Tag: Einsatz

  • 10 million Swiss francs in funding for concrete recycling technology

    10 million Swiss francs in funding for concrete recycling technology

    Almost 40% of global CO2 emissions are attributable to the construction and building sector. Around 30 billion tonnes of concrete are produced worldwide every year and demand continues to rise. The binding agent cement and the composite material concrete are important building materials – but their production contributes to climate change. Estimates suggest that the cement industry alone is responsible for more than 8% of global greenhouse gas emissions. With reCO2ver® Sika has developed an innovative technology that enables complete recycling of concrete demolition material and is unique in the concrete industry.

    17,000 tonnes of CO2 storage in concrete demolition material by the end of 2030

    Sikas not only processes old concrete into the high-quality individual components gravel, sand and cement stone, but can also bind additional CO2 thanks to a chemical process. Approximately 15 kilogrammes of CO2 can be permanently stored per tonne of demolition material. In addition, the performance of the cement paste powder produced in the process is optimised by Sika additives

    Additives and can thus be used again as a cement substitute in concrete production. A pilot plant has been in operation in Switzerland since October 2021 – the test phase has now been successfully completed.

    In order to be able to provide standardised proof of the plants’ added climate value, Sika is developing a climate protection programme together with South Pole in accordance with the specifications of the Swiss Federal Office for the Environment (BAFU). A significant milestone has now been reached with regard to the implementation and use of this technology for CO2 capture and storage: the Swiss Climate Cent Foundation guarantees the purchase of CO2 certificates from this programme of initially CHF 10 million until the end of 2030.

    The implementation of the industrial plants is a central component of the certified climate protection programme. By the end of 2030, around 17,000 tonnes of CO2 are to be stored in concrete demolition material. This is roughly equivalent to the amount of CO2 released during the construction of 850 single-family houses made of concrete. Philippe Jost, Head Construction Sika: “With our innovative strength and our sustainable technologies, we enable our customers in the construction and automotive industries to reduce their ecological footprint and make the transition to more sustainability. We are very pleased that the reCO2ver® technology is being specifically promoted. We are convinced that through the programme we are creating great added value for the construction industry, the environment and for future generations.”

  • Milestone for the further development of CH energy policy

    Milestone for the further development of CH energy policy

    Particularly important decisions of the Commission meeting of 20-23.2.2023

    • A regulation for solar plants in the national interest: This will make it possible to build Alpine solar power plants even after the expiry of the urgent federal decree (“Solar Express”).
    • The obligation of operators of larger storage hydropower plants to participate in the energy reserve: Photovoltaics (PV) in combination with hydropower enables a secure power supply in winter, provided the reservoirs are not emptied prematurely for economic reasons.
    • The possibility of loans in case the resources of the grid surcharge fund are not sufficient for the intended promotion of renewable energy production: This can avoid a “stop-and-go”.
    • Data from smart metering systems are to be made available to end consumers in real time: This promotes the optimal coordination of electricity production (e.g. from PV systems) and consumption at the local level, which can reduce investments in electricity grids.
    • Storage facilities without end consumption are to be exempted from the grid fee for an unlimited period. And storage facilities with end consumption should also be able to benefit from a refund of the grid fee for the energy fed back into the grid from these storage facilities: This promotes the grid-serving use of stationary storage facilities as well as the bidirectional charging of electric vehicles.
    • The framework conditions for local electricity communities (LEG) have been significantly improved compared to the resolution of the Council of States: this is also a significant contribution to the intelligent use of the grids.
    • In rural areas, high costs for grid reinforcements often lead to PV projects being suspended. A cost pass-through is intended to provide relief here.
    • The parliamentary initiative by Swissolar President Jürg Grossen’s initiative to harmonise the taxation of the sale of solar electricity was unanimously approved. This is an essential contribution to clearing up the “patchwork” of framework conditions for solar plants.


    Detailed information at www.parlament.ch

  • Künstliche Intelligenz in der Projektentwicklung

    Künstliche Intelligenz in der Projektentwicklung

    Megatrend KI
    Digitalisierung und Künstliche Intelligenz sind Megatrends, die weitreichende und tiefgehende Veränderungen bewirken werden. Diese Technologien können als Innovation und Folgeinnovation mit grossem disruptivem Potenzial gesehen werden. Digitalisierung steht für digitale Herangehensweisen, Verfahren und Technologien, die Wirtschaft und Gesellschaft zunehmend und immer schneller durchdringen. Dies führt zu neuen Prozessen und Werkzeugen, die Unternehmen, Menschen und damit Arbeit, Leben und Verhalten zwangsläufig verändern. Die Technologie ist dabei der Treiber, welcher Veränderungen bringt. Der Begriff Digitale Transformation beschreibt die Folgen und Auswirkungen der Digitalisierung. Deloitte hat vor einigen Jahren eine Übersicht zu Grad und Art der Betroffenheit unterschiedlicher Branchen durch digitale Innovation und Transformation veröffentlicht. Der Immobilienbranche wurde dabei eine hohe Betroffenheit in relativ kurzer Frist prognostiziert («short fuse, big bang»). Dieser Transformationsprozess ist derzeit im Gange. Hinsichtlich der innovationsauslösenden Technologien stellt das Marktforschungsinstitut Gartner Inc. jährlich in seinem Hype Cycle Report das Entwicklungsstadium von Megatrends dar. Sämtliche Technologien durchlaufen dabei die dargestellten Phasen, jedoch unterscheiden sie sich jeweils in Dauer und Durchlaufgeschwindigkeit deutlich. Die in der Abschlussarbeit zentrale Erklärbare KI («Explainable AI») befindet sich demgemäss etwa auf dem Gipfel der überzogenen Erwartungen (siehe Abbildung 2). Zwar funktionieren in diesem Stadium bereits einzelne Anwendungen, gewisse Enttäuschungen sind jedoch vorgezeichnet. Auf dem Pfad der Erleuchtung werden sich erfolgsversprechende Geschäftsmodelle herauskristallisieren. Es bilden sich neue Märkte, da durch die gesteigerte Leistungsfähigkeit der Technologie und den daraus resultierenden neuen Kundenbedürfnissen eine zunehmende Nachfrage entsteht. Auf dem Plateau der Produktivität entfaltet sich schliesslich in technischer wie auch in wirtschaftlicher Hinsicht das volle Potenzial der Anwendung.

    Mit dem Erreichen der kritischen Masse von Anwendern wird sich KI auch in der Immobilienwelt zunehmend etablieren. Wichtig für den nachhaltigen Erfolg wird ein gesteigertes Bewusstsein für Daten und den Umgang mit diesen sein. Zudem müssen sich die Anwender Kenntnisse über Funktionsweisen von KI-Technologie aneignen. Die heute auf dem Markt verfügbaren KI-Anwendungen fokussieren auf einzelne Teilbereiche der Projektentwicklung und decken dadurch jeweils nur einen kleinen Teil des Gesamtprozesses ab. Als Grund hierfür ist auch die Komplexität von mehrjährigen Projektentwicklungen mit ihren unterschiedlich ablaufenden Phasen sowie vielen involvierten Stakeholdern zu nennen. Eine durchgängige und phasenübergreifende Lösung fehlt somit noch, es sind jedoch Tendenzen feststellbar, dass künftig dem Bedürfnis nach solchen Ansätzen nachgekommen wird. In der Abschlussarbeit werden anhand verschiedener Use Cases aktuelle KI-basierte Anwendungen behandelt.

    Kooperation Mensch – Computer
    Die Fülle an Daten, die zunehmende Digitalisierung sowie Fortschritte in der Computertechnologie versprechen also auch in der nicht unbedingt für Innovationsfreude bekannten Immobilienbranche den vermehrten Einsatz KI-basierter Anwendungen. Grosses Potenzial bietet hierbei die Standortsuche und Identifikation neuer Entwicklungschancen durch KI, was künftig vermutlich eine bedeutende Rolle spielen wird. Das Zusammenspiel Mensch – Computer ist dabei mehr als die blosse Summe seiner Teile. Ängste, dass die Entwicklung von Immobilienprojekten künftig überwiegend automatisiert und an den Computer delegiert werden könnte, sind unbegründet. Insgesamt werden Projektentwicklungen durch den vermehrten Einsatz von Künstlicher Intelligenz sogar menschlicher, da der Mensch noch stärker zum Manager wird, der die Ziele definiert, Aufgaben delegiert, kontrolliert und korrigiert. Die Komponente Mensch spielt dabei weiterhin die buchstäblich entscheidende Rolle, indem sie Ergebnisse der KI auf Sinnhaftigkeit prüft und weiterverarbeitet. Dabei wird es in der Projektentwicklung immer auch um menschliche Bedürfnisse wie Vertrauen und Eigenschaften wie emotionale Intelligenz gehen.

    Wenn die Voraussetzungen also gegeben sind, kann Künstliche Intelligenz bereits heute einen Mehrwert in der Projektentwicklung schaffen, indem beispielsweise standardisierbare Analyseaufgaben an den Computer delegiert werden und der Mensch sich somit auf das Wesentliche konzentrieren kann. In diesem Zusammenspiel behält die menschliche Intelligenz in der Synthese der Ergebnisse weiterhin ihre entscheidende Rolle, mit dem Ziel, ein besseres Produkt für Entwickler und Gesellschaft hervorzubringen. Chancen und Nutzen überwiegen dabei Risiken und Aufwände. Letztere müssen zunächst durch innovative Entwickler getätigt werden, um die Innovation auf den Weg zu bringen. Wenn sich dann ein hoher relativer Nutzen der Anwendung einstellt, kann diese reüssieren und gebräuchliche Prozessmodelle verbessern oder gar ersetzen.

    Zur Person
    Simon Lindhuber, geboren 1983. Architekturstudium an der Technischen Universität München sowie der ETSA Madrid, Abschluss als Dipl.-Ing. TUM 2010. Master of Advanced Studies UZH in Real Estate, Abschluss 2021. Mitglied der Bayerischen Architektenkammer. AIV-Schinkelpreis für Architektur 2009. Ab 2016 bei Topik Partner AG (ehem. Odinga Picenoni Hagen AG) in der Projektentwicklung tätig, u.a. Neubau eines Geschäftshauses an der Bahnhofstrasse, Zürich. Seit 2021 als Head of Real Estate bei modissa ag c/o HANUVER AG, u.a. für die strategische Portfolioentwicklung und die Führung des Property Managements sowie diverse Digitalisierungsprojekte
    verantwortlich.
    Abbildung 1: Betroffenheit der Branchen (vgl. Deloitte, 2012).
    Abbildung 2: Entwicklungsverläufe neuer Technologien (Gartner, 2020).