Tag: Healthtechpark

  • Carmen Walker Späh speaks of a "moving moment"

    Carmen Walker Späh speaks of a "moving moment"

    Schlieren gets a new cluster. After the Bio-Technopark, the shopping and the start-up cluster, the new Healthtechpark was opened on Tuesday. The project is based on the work of the Health Tech Park Zurich-Schlieren association, which was founded last year and on whose board the city of Schlieren and the canton are also represented.

    The goal: Even more companies and start-ups from the health tech sector should move into the property of the city of Schlieren. It is hoped that if the companies work together from a central location, they can network better – and thus provide decisive impetus in the industry.

    The new park is located in the properties at Rütistrasse 12 to 18 at the Innovation and Young Entrepreneur Center (IJZ). 82 percent of the buildings belong to the city. According to location promoter Albert Schweizer, it is currently renting a quarter of its 17,000 square meters to health-tech companies. According to the canton, 12 companies have currently joined the Healthtechpark. The city of Schlieren has gradually renovated its property in recent years and made it suitable for laboratories.

    Zurich Economics Director Carmen Walker-Späh (FDP) officially inaugurated the park together with Schlierem City President Markus Bärtschiger (SP). For her, this is "a moving moment," said Walker Späh.

    The pandemic has shown society how important the healthtech sector is. For example by producing diagnostic devices or hygiene masks. Walker Späh is certain that further innovative diagnostic methods will be developed in the new park, for example for the treatment of cancer.

    Canton pays 200,000 francs over four years
    The Healthtechpark not only serves the well-being of the population, but is also important for Zurich as a business location. The canton is already the largest healthtech location in Switzerland. The sector is currently experiencing a boost. The industry is responsible for added value of CHF 5.3 million and 19,000 jobs throughout Switzerland. One in seven of these is in the canton of Zurich – and the trend is rising.

    In order for this trend to continue, the new park is needed. Because: “Innovation is increasingly being created in networks. » Finally, Walker Späh emphasized that important partners for the project had been found in the Zurich University Hospital and the Limmattal Hospital. On request, government councilor Walker Späh also said that the canton would support the Healthtechpark with an allocation of CHF 200,000 spread over the next four years. According to this, the park, which is currently financed by sponsors and patrons, should be self-supporting.

    The Mayor of Schlieren, Bärtschiger, explained why he didn't consider the Schlieren location to be coincidental. For example, because the Biotechnopark is already located here. The city therefore already knows what laboratories would require – and what permits are required for them. In addition, Schlieren is an important location for start-ups. And the healthcare system is represented on the one hand by the Spital Limmattal and the University Hospital Zurich, on the other hand by the Cantonal Pharmacy Zurich.

    Not only the place, but also the time was chosen correctly, as Bärtschiger emphasized. The healthcare system experienced a drive during the corona crisis. "Now people want to show what they can do." Bärtschiger therefore believes that this tailwind should be used.

    Location promoter Albert Schweizer receives a lot of praise
    The Schlierem location promoter Albert Schweizer was in the spotlight. He received praise from the speakers for initiating the project and working on it for eight years. Councilor Walker-Späh specifically mentioned Schweizer and Mayor Bärtschiger said about him: "He always finds pearls." The park's CEO, Stefan Leuthold, praised Schweizer's vision. And as a thank you for his work, he gave him a special box to remind him to drink enough every day. In line with the health promotion of the new park.

    But what good is this park for the Schlieremer population? Markus Bärtschiger replies: "One quickly forgets that Schlieren not only has 20,000 inhabitants, but also 19,000 jobs." And around 50 percent of the tax base comes from the companies based in Schlieren that are subsidized by such parks.

    Left: The board of the Healthtechpark association with the government councilor and mayor from left to right: Bruno Schefer, Stefan Leuthold, Danielle Spichiger (centre), Melanie Aregger (below), Karina Candrian (top, not on the board), Regina Grossmann, Carmen Walker Späh, Albert Schweizer, Gabriela Senti, Carlo Centonze, Matthias Herrmann, Michael Tschudin, Alain Rudiger, Markus Bärtschiger. Right: The Healthtechpark logo.
  • Schlieren becomes a start-up hotspot

    Schlieren becomes a start-up hotspot

    Das Licht ist orange, Luft strömt rauschend durch Schläuche, manchmal faucht es, als ob ein Ventil Überdruck ablasse. Was in diesem Labor des Start-ups Spectroplast hergestellt wird, gibt es auf der ganzen Welt sonst nirgendwo: 3-D-Druck mit zu 100 Prozent echtem Silikon.

    In einem Fach liegen künstliche Herzklappen, im anderen Stents für Luftröhren. Das Licht ist orange gedimmt, weil Silikon lichtempfindlich ist. Spectroplast ist eines von zwölf Unternehmen, die sich zu einem Hub für Medizinaltechnik zusammengeschlossen haben – zum Healthtechpark Zürich-Schlieren. Er ist gestern eröffnet worden.

    Die Chancen stehen gut, dass er schnell abhebt. Wie der Initiator Albert Schweizer am Rande der Veranstaltung sagte, sind in den vergangenen Monaten bereits rund 150 Arbeitsplätze in diesem Bereich entstanden. Er geht davon aus, dass es schon bald dreibis viermal mehr sein werden.

    Auch Regierungsrätin Carmen Walker Späh, die den neuen Hub aus der Taufe hob, ist optimistisch: «Das wird ein Booster für die Zürcher Volkswirtschaft.» Der Kanton Zürich ist bereits heute der grösste Healthtech- Standort in der Schweiz, doch ein eigentlicher Hub fehlte bisher. Walker Späh betont: «Innovationen entstehen immer seltener isoliert. Mit diesem Healthtechpark ermöglichen wir einen besseren Austausch.»

    Healthtech entwickelt Produkte und Geräte für Spitäler oder Ärzte, braucht also einen direkten Draht zu diesen, um deren Bedürfnisse zu kennen. Dies ist in Schlieren institutionalisiert, denn das Universitätsspital und das Spital Limmattal sind mit an Bord.

    Gabriela Senti, Direktorin Forschung und Lehre am USZ, ist vom Potenzial eines solchen Healthtechparks überzeugt. Sie erzählt von einer ungeheuren Dynamik im Bereich der Medizinaltechnik und im Diagnosebereich. «Die neuen Ideen vieler Jungunternehmen blasen uns fast weg.»

    «Wenn es um Laborräume geht, fallen in der Schweiz drei Namen: Basel, Lausanne und Schlieren.»

    Albert Schweizer, Initiator Healthpark

    Sie meint das durch und durch positiv. Allerdings mangle es manchen Jungunternehmen ein bisschen «am Gespür für die Anwendung». Umgekehrt könnten viele etablierte Unternehmen vom «Start-up- Groove» profitieren, ist sie überzeugt. Genau dieser Austausch werde nun erleichtert.

    Einige Stockwerke über Spectroplast ist vor kurzem das Startup Avelo eingezogen. Fünf Mitarbeitende, ein Projekt: ein Atemkollektor, um Erreger in der Atemluft nachzuweisen. Ein Prototyp ist schon gebaut. Damit könnte der allseits bekannte, unangenehme Nase-Rachen-Abstrich abgelöst werden.

    Kein Geld, aber viele Ideen
    Avelo-CEO ist Melanie Aregger. Sie ist zugleich Präsidentin des Healthtechparks, der als Verein organisiert ist. Aregger erzählt, wie sie zusammen mit ihrem Geschäftspartner Tobias Broger vor zwei Jahren beschlossen hat, alles auf eine Karte zu setzen. Sie kündigten ihre Stellen, plünderten ihr Bankkonto – und fanden kein bezahlbares Labor. Bis Aregger – eher zufällig – Albert Schweizer traf und ihm ihr Leid klagte. Schweizer wusste Rat, denn er trug schon länger die Idee mit sich herum, neben dem bestehenden Biotechpark einen weiteren Hub in einem verwandten Gebiet ins Leben zu rufen.

    Die beiden Cluster, Bio- und Healthtech, stehen an einem Ort, der Industriegeschichte geschrieben hat: auf dem Areal der Wagons- und Aufzügefabrik. Die «Wagi» trug einst den Namen Schlieren an Zügen und Lifts in alle Städte Europas, wurde aber 1985 geschlossen. Das Areal jedoch entwickelte bald eine Sogwirkung für Unternehmen, die in der Stadt Zürich keine bezahlbare Bleibe mehr fanden. Und allen voran für die ETH.

    Die ETH platzte in den 1990er- Jahren aus allen Nähten, doch verzögerte sich die dritte Etappe des Campus auf dem Hönggerberg aufgrund eines Rechtsstreits. So zogen verschiedene Institute nach Schlieren. Als diese dann nach und nach auf den Hönggerberg übersiedelten, überliess die Hochschule ihre Labors dem Kanton Zürich und der Stadt Schlieren, die beide aktiv anfingen, Spin-offs und Startups aus der Biotechbranche anzuwerben.

    Wichtig sei gewesen, dass auch ganz kleine Einheiten – 30-Quadratmeter-Labors – angeboten worden seien, sagt Albert Schweizer, der schon damals zusammen mit dem kantonalen Wirtschaftsförderer Stephan Kux treibende Kraft war. «Denn wer ein Start-up aufzieht, hat in der Regel gute Ideen, aber kein Geld.»

    So erging es auch den Gründern von Heiq, einem Spin-off der ETH. Auch sie suchten bezahlbare Laborräume und fanden sie in Schlieren. Heiq produziert Medizintextilien, also beispielsweise spezielle Masken für Spitäler, die natürlich in den letzten zwei Jahren reissenden Absatz fanden.

    Dazu kommt ein Reinigungsmittel, das Desinfektionsmittel mehr als ersetzt, weil es nicht nur Keime tötet, sondern eben mittels «guter Bakterien» verhindert, dass sich neue bilden. Eben hat sich dieses bei einem Versuch an der Charité in Berlin als äusserst wirksam bewährt.

    Erfolge ziehen Grossinvestoren an
    Heiq zeigt, wie ein Start-up abheben kann, wenn es zur richtigen Zeit am richtigen Ort die richtigen Ideen hat und diese sich umsetzen lassen. Unterdessen ist das Unternehmen in vierzehn Ländern aktiv und arbeitet weltweit mit über dreissig Universitäten zusammen. Die zwei Räume, die es einst in Schlieren mietete, haben sich mittlerweile zu zwei Stockwerken ausgeweitet.

    Die Anfänge von Heiq liegen schon einige Jahre zurück, die Nachfrage nach Laborräumen hat aber nicht mehr nachgelassen. Auch ist die Strahlkraft solcher Hubs auf etablierte Firmen beachtlich, wie der Erfolg des Biotechparks zeigt: 2018 und 2021 wurden in Schlieren zwei weitere Hochhäuser bezogen, in einem mietete sich Roche ein. Und 2016 zog die Kantonsapotheke in einen Neubau nach Schlieren. Albert Schweizer sagt: «Wenn es um Laborräume geht, fallen heute in der Schweiz drei Namen: Basel, Lausanne und Schlieren.»

    Solche Erfolge ziehen Grossinvestoren an. So sicherte sich mit Swiss Prime Site die grösste kotierte Schweizer Immobiliengesellschaft 2015 die Liegenschaft der ehemaligen NZZDruckerei mit rund 20’000 Kubikmeter Nutzfläche. Zusätzlich realisiert sie bis Herbst 2024 einen Neubau mit rund 15’000 Quadratmeter Nutzfläche auf dem Gelände.

    Schweizer hat keine Bange, dass diese leer stehen werden: «Wir haben im Moment eine Warteliste für 10’000 bis 15’000 Quadratmeter Laborräume.» Und die 2019 gegründete Firma Superlab Suisse hat sich dort bereits eine Fläche von 6000 Quadratmetern reserviert, auf der sie «Ready-to-go-Labs» einrichten und vermieten wird. Also kleine, variable Labors zu günstigen Preisen.