Tag: Initiative

  • How the tenants’ association is sabotaging housing construction

    How the tenants’ association is sabotaging housing construction

    At first glance, the tenants’ association’s initiative, for which the collection of signatures began on June 3, 2025, sounds like a good thing: lower rents, more protection for tenants, more say. But if you don’t allow yourself to be dazzled by fine-sounding titles, you’ll realize that this initiative combats symptoms – and cements the causes.

    Of course, rising asking rents are a real burden, especially in urban centers. But the impression that this is a conspiracy on the part of landlords falls short of the mark. The figures are clear: according to the Federal Office for Housing, there is an annual shortage of up to 10,000 apartments – with a simultaneous increase in households of around 50,000 units. The fact that asking rents are rising is not surprising – it is the result of growing excess demand.

    And this is precisely the problem with the initiative. It wants to correct pricing administratively instead of eliminating the structural bottlenecks on the housing market. Capping yields may seem popular in the short term, but in the long term it deprives residential construction of important investment incentives. Private investors – including pension funds and insurance companies – are currently responsible for a large proportion of new construction activity. Curtailing their profitability scares off capital and risks a further shortage.

    The myth of the yield-hungry investor is a false one. More than half of rental apartments in Switzerland belong to pension funds, insurance companies or pension schemes – in other words, ultimately to the population itself. Anyone who cuts their returns is jeopardizing our retirement provision. The housing market is not a playground for socially romantic experiments, but a complex system that has to reconcile supply and demand. Anyone who undermines this mechanism is not solving any problems – they are exacerbating them.

    The right of first refusal for non-profit housing is also tricky. It effectively means expropriation with a bureaucratic detour – and a further step towards a state-controlled housing market. I warn against this: such an intervention may be ideologically motivated, but in practical terms it will mainly result in delays and inefficiency. Non-profit housing construction is justified, but it is no substitute for the market-driven volume that we urgently need.

    Instead, we need realistic solutions. SVIT Switzerland has formulated 20 specific demands in its housing agenda: faster and coordinated approval procedures, a reduction in objections, promotion of redensification and space-efficient housing. Tenancy law itself must also become more differentiated: It protects existing tenants too much and not enough those who are urgently looking for an apartment. This is neither fair nor efficient.

    In short: the housing shortage will not be solved by more regulation, but by more apartments. Anyone who hinders new construction, whether out of ideological conviction or a false sense of justice, ultimately only widens the gap between supply and demand – and thus harms the very people they claim to be protecting.

  • Independent and self-determined: The initiative for a sovereign Swiss property industry

    Independent and self-determined: The initiative for a sovereign Swiss property industry

    Reaktion auf die digitale Revolution
    Die Initialzündung für die Initiative kam durch die Erschütterung anderer Branchen, die von der digitalen Revolution überrollt wurden, wie etwa die Hotellerie durch Booking.com. Hoteliers sind mittlerweile gezwungen, auf dieser Plattform zu diktierten Konditionen zu inserieren. Dieses Beispiel zeigt: Wenn Akteure die Kontrolle über ihre Kundenschnittstellen und Daten verlieren, werden sie leicht zum Spielball der Marktführer.

    Am Beispiel der Hotellerie wissen wir, dass selbst grosse international tätige Unternehmen zu klein sind, um im Wettbewerb um Daten und Kundenschnittstellen eine dominante Rolle einzunehmen. Daher braucht es strategische Zusammenschlüsse, damit Rahmenbedingungen geschaffen werden können, die die Existenz aller Akteure nachhaltig sichern. Mit der Next Property AG ist ein solcher Zusammenschluss für die Immobilienwirtschaft entstanden. Die Initiative umfasst, seit der Lancierung im 2016, über 500 Aktionäre, welche die aktuellen Marktentwicklungen als bedrohlich einstufen und die Vision der Brancheninitiative unterstützen.

    Selbstbestimmung durch Datenhoheit
    «Daten sind Schlüsselressourcen. Wer die Daten kontrolliert, kontrolliert die Zukunft.», sagt Mario Facchinetti, mandatierter Geschäftsführer der Next Property AG. Der Ansatz ist klar: Die Kontrolle über Daten und Kundenschnittstellen in der Branche zu behalten, damit diese auch in Zukunft unabhängig und selbstbestimmt bleibt. Im Rahmen dieser Vision hat die Next Property AG im 2017 die Gelegenheit genutzt, um sich an der Immobilienplattform newhome.ch zu beteiligen. Durch dieses strategische Investment kann die Branche den Wettbewerb fördern und die Bedingungen sowie Ausrichtung des branchenfreundlichen Immobilienmarktplatzes aktiv mitgestalten.

    Bestätigung der Initiative
    Im 2021 fusionierten die führenden Schweizer Immobilienmarktplätze, was die Befürchtungen der Initianten bestätigte und die Bedeutung der Next Property AG, die sich für einen Markt mit gesunden Alternativen einsetzt, unterstrich. Somit wurde es wichtiger denn je, Immobilieninserate vorzeitig oder exklusiv auf newhome.ch zu publizieren. Damit liegt das Insertions- und Suchverhalten in der Kontrolle der Aktionäre. Sie haben es selbst in der Hand, ihre Objekte mit Vorlauf oder exklusiv auf der branchenfreundlichen Immobilienplattform zu inserieren und somit das Suchverhalten für professionell vermarktet Immobilien zu ihren Gunsten zu steuern.

    Digitalisierung: Fair statt zentralisiert
    Die Digitalisierung ist zentral für die Organisation von Prozessen und ein wesentlicher Faktor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Sie darf jedoch nicht auf Kosten etablierter Wirtschaftsstrukturen und regionaler Arbeitsplätze gehen. Branchenakteure müssen sich gemeinsam dafür einsetzen, dass die digitale Wertschöpfung nicht zu stark zentralisierte Strukturen entwickelt. Stattdessen sollten sie sicherstellen, dass Marktteilnehmer ihre Existenzgrundlage sichern können, damit eine nachhaltige Entwicklung möglich ist. Für die Branche ist es wichtig, die Digitalisierung mit langfristiger Perspektive voranzutreiben, um deren Chancen zu nutzen und Risiken zu minimieren.

    Dank der Aktionäre der Next Property AG und ihrem Investment in die newhome.ch AG haben Schweizer Immobilienakteure eine erfolgsversprechende Chance die Kontrolle über ihre Daten und die digitale Kundenschnittstelle zu behalten und die Marktbedingungen mitzubestimmen.

  • Canton of Bern favours solar energy along its roads

    Canton of Bern favours solar energy along its roads

    Two consortia from the cantons of Zurich and Basel were selected from among the applicants, which impressed with their expertise and innovative approaches. The awarding of the projects to the consortium of Elektrizitätswerke des Kantons Zürich (EKZ), Helion AG and mha gmbh as well as the consortium of Industrielle Werke Basel (IWB) and TNC Consulting AG (TNC) marks a decisive step towards promoting renewable energies in the region.

    In particular, the initiative of the EKZ-Helion-mha consortium to erect large-scale solar carports at cantonal motorway service stations represents a double innovation.

    In addition to producing clean energy, these carports help to reduce the use of air conditioning by providing shade. With a planned capacity of almost 8.5 megawatts, they are aiming to realise ten photovoltaic systems and are also exploring the possibility of installing solar panels on noise barriers, retaining walls and a bridge.

    The IWB-TNC consortium is focussing on the installation of almost 1.8 megawatts of photovoltaic systems in the Bernese Oberland region, distributed across various structures such as retaining walls and bridges. The feasibility of these projects is ensured by comprehensive studies.

    The first planning steps for these pioneering solar installations will begin in April 2024, underlining the canton’s commitment to the national Energy Strategy 2050 and to achieving the net-zero target by 2040. This selection process emphasises the Canton of Bern’s desire to take a leading role in the implementation of energy solutions and at the same time promotes the participation of local stakeholders in the energy transition.

  • National Council against nationwide introduction of mandatory rental forms

    National Council against nationwide introduction of mandatory rental forms

    On Tuesday, the Grand Chamber rejected the initiative by former National Councillor Natalie Imboden (Greens/BE) – by 116 votes to 71 with 4 abstentions. A bourgeois majority from the SVP, FDP and Centre Party prevailed. The parliamentary initiative is now dead.

    Michael Töngi (Greens/LU) argued unsuccessfully that the rental form requirement would improve transparency in the rental sector. Today, prices are often increased when tenants change – resulting in a “far too high return”. By systematically disclosing the amount of the previous tenant’s or landlord’s rent, tenants would be able to defend themselves more easily against abusive rents.

    Philipp Matthias Bregy (centre/VS) stated on behalf of the majority of the committee that the cantons are already free to introduce a form for the initial rent of the previous tenant for their canton. Regulating the question of forms at federal level would contradict the idea of federalism.

    “All in all, the proposal creates more bureaucracy,” says Bregy. Tenants already have legal instruments at their disposal to contest the initial rent. He also pointed out that even in the cantons with mandatory forms, there had been no fall in rents or increased transparency.