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Tag: Massnahmen

  • Lucerne responds to tax pressure with a billion-euro package

    Lucerne responds to tax pressure with a billion-euro package

    International tax competition is being readjusted by the OECD minimum taxation and is hitting Lucerne hard. The previous advantage of low corporate taxes for internationally active groups will no longer apply. This could result in companies moving away, a drop in investment and a massive loss of tax revenue. Over a billion francs are at stake for the federal government, canton and municipalities – a scenario that Lucerne is not prepared to accept without taking action.

    Strengthening the business location, ensuring quality of life
    The cantonal government is responding with a far-reaching location promotion programme, which comprises around CHF 300 million per year. Around two thirds of this is to flow directly into measures to promote innovation, digitalisation, economic areas and a business-friendly administration. This will also create new opportunities for property developers and investors. In particular in the planning and realisation of forward-looking commercial and infrastructure projects.

    The remaining third is dedicated to quality of life. The measures range from tax relief and family friendliness to the promotion of culture and digital participation, key location factors when it comes to retaining talent and attracting new workers.

    Participatory and forward-looking
    The programme was developed in close consultation with the business community, municipalities and social partners. The public consultation will run until 9 June 2025 via the “e-participation” tool. The final decision lies with the people. The package will be put to the vote in September 2026 and is scheduled to come into force on 1 October 2026.

    Lucerne is sending a strong signal with this proposal. Location promotion is no longer an optional extra, but a strategic duty – and it requires clear, long-term investment.

  • Government council against housing protection initiative

    Government council against housing protection initiative

    The cantonal initiative “Protect affordable housing – stop vacancies” aims to control rent increases through state intervention and restrict conversions to condominiums. This would allow municipalities to introduce an authorisation requirement for renovations, conversions and changes of use. However, the cantonal government sees the initiative as problematic: “Rent caps are counterproductive in the long term,” explains Carmen Walker Späh, Director of Economic Affairs.

    Experience from Geneva: a warning example
    The cantonal government refers to the situation in Geneva, where there are strict rent controls and authorisation requirements. There, it has been shown that new construction activity is declining significantly, while a considerable price difference has developed between existing and new rents. This regulation means that many people are staying in the same flat for a record-breaking length of time, which is exacerbating the housing shortage.

    Danger for energy-efficient renovations and high-density construction
    The government council also sees the danger that a rent cap could reduce the motivation for important renovations and energy-efficient renovations. This could have a negative impact on the quality of living and the condition of many properties. According to the cantonal government, the planned measures also encroach on property rights and increase the administrative burden due to complex authorisation procedures.

    New strategies to promote residential construction
    Instead of rent controls, the cantonal government is focussing on increased construction activity to relieve the market. A framework credit for cantonal housing promotion is to be doubled to CHF 360 million in order to specifically strengthen non-profit housing construction. In addition, a counter-proposal to the “More affordable housing in the canton of Zurich” initiative will further support the creation of affordable housing.

    With these measures, the cantonal government is pursuing a long-term price-curbing approach aimed at combating the housing shortage through increased construction activity and targeted housing promotion. The rejection of the housing protection initiative reflects the aim of improving the housing situation without interfering with the economic freedom rights of property owners.

  • Energy City strengthens climate policy with new certification standards

    Energy City strengthens climate policy with new certification standards

    The Energiestadt association wants to support its 644 member municipalities and cities on the path to climate neutrality in future. In 30 years of commitment, much of what was initially considered progressive has become the standard, writes Energiestadt in a corresponding press release. In order to continue to act as a pacesetter, certification and support for members should be consistently focussed on the net-zero target.

    The Energiestadt label recognises cities and municipalities for their sustainable energy and climate policy. In future, the certification process will place particular emphasis on net-zero relevant strategies and measures. The press release cites the phasing out of natural gas for heating and the promotion of electromobility as examples. To receive the highest accolade of Gold City, in future it will be necessary to prove that strategies and measures are being consistently pursued and are compatible with the net-zero target. At the same time, Energiestadt wants to simplify the certification process for smaller municipalities.

    “With the new instruments, Energiestadt is strengthening its role as a leading competence centre for local energy and climate policy in Switzerland,” said Maren Kornmann, Co-Managing Director of Energiestadt, in the press release. “Energiestadt is the only organisation to offer a comprehensive package for the planning, implementation and monitoring of net-zero measures at local level.”

  • Start of construction work on temporary bridging structure for Zurich Opera House

    Start of construction work on temporary bridging structure for Zurich Opera House

    The historic Zurich Opera House and the adjoining extension need to be renovated in the first half of the 2030s. The “Future Opera” project was launched in April 2023 to plan this comprehensive structural measure and ensure the future viability of the opera house. Due to the acute lack of space, the legal guidelines for occupational safety and workplace design are currently not being adhered to in many places.

    Dialogue process and establishment of a foundation
    A comprehensive dialog process with a wide range of stakeholders and the establishment of a foundation, which plays an important role in the financing, have paved the way for the project. Feasibility studies were carried out to determine the best approach.

    Design by the architectural firm EM2N
    The design for the bridging building comes from the architectural firm EM2N. The plan is for a single-storey, pavilion-like wooden structure on the roof of the extension building on the corner of Utoquai and Falkenstrasse. Preparations for construction will begin on July 4, 2024, and the actual timber construction will be erected in August 2024. The design emphasizes flexibility, functionality and reusability.

    Costs and schedule
    The total costs for the temporary bridging structure amount to CHF 4.57 million. The additional floor space of 330 square meters is intended to improve the spatial situation for employees in the near future until the long-term structural measures have been completed.

    Improving working conditions
    The temporary building will not solve the general space problem, but it will help to alleviate the acute situation and significantly improve working conditions until the comprehensive structural developments are completed.

    “Future Opera” project
    The “Future Opera” project aims to renovate Zurich Opera House and its extension in the long term while creating added value for the city and canton. These measures are intended to ensure that the opera house will continue to meet the high standards of safety, functionality and design in the future.

  • Council of Europe and Switzerland set standards for AI

    Council of Europe and Switzerland set standards for AI

    The new Convention on Artificial Intelligence was officially adopted at the 133rd session of the Committee of Ministers of the Council of Europe, which took place in Biel/Bienne. Swiss Federal Councillor Ignazio Cassis, Head of the Federal Department of Foreign Affairs, was present at this historic moment. Switzerland, known for its precise and prudent approach in international negotiations, played a decisive role in the one and a half years of intensive discussions and development work.

    The agreement not only emphasises the importance of AI in our future society, but also establishes a solid, legally binding framework to ensure that AI systems are developed according to the highest ethical standards. The core principles include transparency, robustness, non-discrimination and the protection of privacy. These measures are crucial to strengthening public trust in the new technology while safeguarding the rights of every individual.

    Promoting international cooperation
    The timing of the adoption coincides with the 75th anniversary of the Council of Europe, which further emphasises the importance of this convention. From September 2024, the document will be submitted to all member states for signature. Once ratified by Switzerland, which requires its transposition into national law, it will serve as a key component of international AI governance.

    In practice, the Convention will serve as a guide that promotes a harmonised approach to the responsible development and use of AI systems not only in Europe, but also worldwide. By creating this framework, the Council of Europe is making a significant contribution to ensuring that AI is used as a force for good, strengthening and advancing the foundations of our democratic societies.

  • Beschleunigung der Baubewilligungsprozesse dringend erforderlich

    Beschleunigung der Baubewilligungsprozesse dringend erforderlich

    Angesichts dieser Entwicklungen werden in verschiedenen Kantonen Massnahmen diskutiert, um die Baubewilligungsverfahren zu straffen. So plant der Kanton Luzern, das bestehende Bewilligungsverfahren durch ein einfacheres Meldeverfahren zu ersetzen, während im Kanton Freiburg Baugesuche automatisch als genehmigt gelten sollen, falls die Bearbeitungsfrist überschritten wird.

    Der Schweizerische Baumeisterverband (SBV) setzt sich auf allen Regierungsebenen für eine Beschleunigung der Baubewilligungsprozesse ein. Als Lösungsansatz gilt unter anderem die Digitalisierung der gesamten Prozesskette, von der Planung bis zur Realisierung. Ebenso wichtig ist die Bekämpfung grundloser Einsprachen, die lediglich dem Ziel dienen, Bauvorhaben zu verzögern. Der SBV befürwortet eine Begrenzung der Einsprache Möglichkeiten auf relevante Aspekte und eine Einführung von Kostenbeteiligungen bei Einsprachen, um den Missbrauch des Systems einzudämmen.

    Die Initiativen zur Vereinfachung der Baubewilligungsprozesse und zur Verhinderung missbräuchlicher Einsprachen sind entscheidend, um die dringend benötigte Schaffung von Wohnraum zu fördern und die Wohnungsknappheit effektiv zu bekämpfen. Mit diesen Massnahmen soll sichergestellt werden, dass Bauprojekte zügig und effizient realisiert werden können, ohne dass der rechtliche Schutz der Bürgerinnen und Bürger beeinträchtigt wird.

  • Meyer Burger Technology Ltd plans capital increase to support US expansion

    Meyer Burger Technology Ltd plans capital increase to support US expansion

    In response to the continued losses in Europe and the attractive opportunities in the US market, Meyer Burger has undertaken a strategic realignment. This realignment includes a capital increase to close a financing gap of CHF 450 million and to achieve a positive cash flow in the medium term. The planned rights issue is intended to help finance the completion of the plants in the USA, which will significantly increase production capacity.

    In addition to the planned rights issue, Meyer Burger has received an export credit guarantee from the German government of up to USD 95 million and is seeking further financing through an Advanced Manufacturing Production Tax Credit of up to USD 300 million. In addition, the company is pursuing the possibility of a loan guaranteed by the US Department of Energy to support the completion of its manufacturing facilities in Colorado Springs and Goodyear.

    These financing measures underscore Meyer Burger’s commitment to expanding its presence in the United States and capitalising on market opportunities there. The investment in the US manufacturing facilities is a key step in strengthening the company’s global competitiveness and securing long-term growth.

    Gunter Erfurt, CEO of Meyer Burger, emphasises the importance of the rights issue and other sources of financing for the expansion plans in the USA. Franz Richter, Chairman of the Board of Directors, emphasises that the implementation of these plans will enable Meyer Burger to leverage its technological leadership position to drive commercial success and generate investor returns.

    Meyer Burger’s strategic actions, including the planned capital increase and diversification of funding sources, are aimed at expanding production capacity in the United States and positioning the company for a profitable future. These developments are of critical importance to property management professionals as they have a direct impact on global supply chains and the availability of photovoltaic technologies.

  • Insight into the climate strategy of the Canton of Lucerne

    Insight into the climate strategy of the Canton of Lucerne

    Climate change is a global challenge. The Canton of Lucerne also expects drier summers, more hot days, more heavy precipitation and winters with less snow in the future.

    Lucerne pursues a dual strategy
    In its climate policy, the Canton of Lucerne aims to reduce greenhouse gas emissions in the canton to net zero by 2050, in line with the objectives of the federal government and the Paris Climate Agreement. Net zero means that although greenhouse gas emissions will continue to be produced in certain areas, they will be removed from the atmosphere to at least the same extent.

    Since the effects of climate change will continue to increase in the coming years – even with climate protection measures – the Canton of Lucerne intends to implement additional measures to adapt to climate change.

    The Lucerne cantonal government has set out this dual strategy and corresponding measures in its planning report “Climate and Energy Policy 2021 of the Canton of Lucerne”. in 2022, in its “Measures and Implementation Planning for Climate and Energy 2022-2026”, it showed specifically how which measures are to be implemented in the coming years.

    Measures from spatial development to education
    An overview of measures shows a total of 134 measures for climate protection and adaptation in various areas such as spatial development, buildings, mobility and transport, dealing with natural hazards, energy, waste disposal and recycling, water management, forestry, agriculture, health, industry and education.

    As concrete measures for climate protection, the Canton of Lucerne wants, for example, to adapt energy regulations for new buildings, promote environmentally friendly building materials, launch programmes for the efficient use of resources in agriculture or examine innovative approaches to waste avoidance in trade and industry.

    In order to adapt to climate change, the Canton of Lucerne is planning spatial planning measures for flood protection, raising the awareness of vulnerable population groups in the event of heat waves, promoting reforestation or legal foundations for climate-adapted settlement development.

    All measures are described in detail in the measures and implementation planning of the Canton of Lucerne.

  • Housing shortage: Federal Council waits

    Housing shortage: Federal Council waits

    For Wohnbaugenossenschaften Schweiz, it is incomprehensible that the Federal Council simply wants to wait and see in the face of the housing shortage. In an interpellation, Manuela Weichelt, National Councillor (Greens) and member of the board of Wohnbaugenossenschaften Schweiz, wanted to know what the Federal Council intends to do about the housing shortage. The Federal Council replied that it was aware that an insufficient supply of housing could hamper economic development and lead to socio-political tensions. However, it sees the responsibility for housing supply primarily with the real estate industry. Although non-profit housing construction plays an important role in the provision of affordable housing, it is already being promoted with the Fonds de Roulement and guarantees. If necessary, the Federal Council is prepared to evaluate further measures, as called for in a postulate by Damian Müller (FDP), member of the Council of States.

    Immediate measures are needed
    The housing shortage is driving rents ever higher. “The shortage of affordable housing is acute and measures need to be taken quickly,” stresses Manuela Weichelt. “We call on the Federal Council to act now. Recipes against the housing shortage are well known: More non-profit and affordable housing is needed.” The current situation shows that the real estate industry is not ensuring a sufficient supply of affordable housing. “The Federal Council recognises that the non-profit housing developers make an important contribution here. It is therefore all the more incomprehensible that it does not want to promote them more strongly. The current housing subsidies are not sufficient to rapidly increase the share of non-profit housing,” explains Eva Herzog, Member of the Council of States for Basel-Stadt (SP) and President of Wohnbaugenossenschaften Schweiz. In order to be able to build more, non-profit housing developers are particularly dependent on suitable building land. This requires active control, for example with defined shares or zones for non-profit housing. The federal government would have the power to secure land for non-profit building projects: For example, by making land that is no longer needed by the federal government and businesses close to the federal government available for this purpose. Or by giving municipalities the possibility to buy land for non-profit housing with a right of first refusal. The federal government could also support municipalities in the purchase of land, for example with a land acquisition fund.

  • Do we already have the office of the future?

    Do we already have the office of the future?

    The pandemic has triggered a change in the world of work and a rethinking of the choice of workplace. The transformation is still underway: Should there be more workplaces in open-plan offices and fewer fixed workplaces? Or does the future lie in small-scale workplace units such as the individual office? Which working models will prevail? The ideas and expectations of employers and employees are numerous. The Steiner Office Barometer 2022, which was conducted for the second time last spring, provides insights into the challenges of office space today and tomorrow.

    Changing workplace models
    The digitalisation of society and the business world – accelerated by the pandemic – places new demands on the interaction between technology and office space. According to the Steiner Office Barometer 2022, 27% of respondents expect workplaces to be geared towards new working models. 64% of those with workplaces in companies with more than 250 employees think that this has already happened. This means that almost half of all respondents work in new work models. This result confirms that the transformation is more advanced in larger companies.

    Adapted office environments
    Large companies with 250 or more employees in particular have adapted to the new situation and realigned office space – especially in western Switzerland, where office space has been reduced most significantly. It can be seen that acceptance of new workplace models is highest where experience has already been gained with open-plan offices.
    For more than one in ten respondents (13%), fixed workplaces have already been abolished and flexible workplace models introduced. Among other things, new retreats for video conferences have been created. Younger employees and people with jobs in the city or agglomeration are increasingly affected by such changes.

    Fixed versus flexible workplace
    63% of respondents still want a fixed workplace (single office or office with several workstations). The results indicate that although many employees do not want to do without a home office, they do not want to compromise on office comfort. About half (52%) could imagine flexible single offices and another 43% flexible workplaces in an open-plan office. About a third (32%) would be willing to do without a workstation in the office altogether.

    Retreat and communal spaces are in demand
    A work environment that meets the need for concentrated work is in demand. This takes the form of separate rooms (66%) or individual offices (64%) that can be used as needed. Video conferencing rooms are considered important by 60%.

    When it comes to the design of the working environment, 62% want rooms for spontaneous exchange, and 43% would welcome more meeting rooms. Spontaneous exchange is more important than planned exchange. As much as most respondents appreciate home offices, they also seek social contact with colleagues. That is why a workplace in a central location with good public transport connections remains the first choice.

    The boundaries between working time and free time seem to be becoming increasingly blurred. As a consequence, companies need to create new quiet zones for their employees. The results of the Steiner Office Barometer confirm the desire for places of retreat within one’s own office premises. Spaces for concentrated work are desired. We are living in a new age of work-life blending, where business and private increasingly merge and new, flexible working models are therefore required.

    Steiner AG has recognised this and organised an internal competition on the topic of the “working world of the future”. The three winning concepts capture the spirit of the times: healthy lifestyle with a lot of added value, merging work and private life, self-realisation, living out creativity and exchanging ideas with like-minded people.

    It remains to be seen where the trends will develop further. The geopolitical situation, socio-demographic changes, globalisation and the increasing integration of digital technologies influence the trends and determine the pace of change in the world of work as well. Find out how these and other megatrends may affect our society and the office of the future in the latest Steiner AG blog posts.

  • The Binding Prize for Biodiversity 2022 goes to Stadtgrün Bern

    The Binding Prize for Biodiversity 2022 goes to Stadtgrün Bern

    Out of 22 projects submitted, Stadtgrün Bern’s “Nature needs the city” project won the Binding Prize for Biodiversity, which is endowed with CHF 100,000 and is being awarded for the second time. The project, which was organized as a theme year, was so successful because Stadtgrün Bern and its nature and ecology department came up with a fresh and attractive campaign package

    institutions, organizations and people for a common goal – the promotion of biodiversity.

    Everyone pitched in
    In addition to several municipal authorities, the Natural History Museum, the Bern Zoo, the Botanical Gardens, a wide variety of organizations, but also many private balcony gardeners and garden owners took part. The measures included ecological upgrades in public spaces and private areas as well as over 50 events such as guided tours, exhibitions and concerts.

    From knowledge to action for private individuals
    Seven city walks with 80 information boards, combined with an interactive city map and supplemented by artistic interventions, showed what valuable urban nature looks like. The "Biodiversity Garden" and "Biodiversity Balcony" campaigns encouraged private individuals to redesign their gardens and balconies. "KlimaBalkon" showed how biodiversity, improvement of the local climate and quality of life are related. A practical handbook provided the necessary background knowledge. "We are delighted to be able to award 'Nature needs the city' to a project that has managed to reach a broad population with a systemic and integral approach," says Peter Lehmann, Vice President of the award jury.

    Desealing and ecological upgrading of urban areas
    Another important part of the project was upgrading the public space. In Bern West, various asphalt surfaces were broken up and planted with native flora. Among other things, amphibian ponds were built, lawns were upgraded to meadows, wild hedges were planted, borders were left standing and heaps of stones and branches were created in parks and on green strips along roads.

    Lasting effect
    "Nature needs the city" was an integral and inspiring part of the overarching biodiversity concept of the city of Bern and brought many stakeholders into contact with ideas and partners. The project will therefore have a lasting effect beyond the theme year 2021. The "Berner Biodiversity Handbook" published for the theme year is already considered a standard work with an impact far beyond Bern.

    Great joy at the city of Bern
    The city of Bern is extremely pleased about the important award. "The award recognizes the great commitment of Stadtgrün Bern for the theme year, which has set a lot in motion for natural diversity in Bern," says Marieke Kruit, municipal councilor and director of civil engineering, transport and urban greenery for the city of Bern.

  • The dream of a family home in the country is becoming more and more of a dream

    The dream of a family home in the country is becoming more and more of a dream

    Das Einfamilienhaus erweist sich einmal mehr als Wohntraum Nummer 1 in der Schweiz. Bei Personen im Alter von 25 bis 30 Jahren ist der Wert mit 64 Prozent am höchsten. Stehen soll es auf dem Land. Ländliche Gegenden bleiben mit 48 Prozent Zustimmung auch in diesem Jahr die bevorzugte Wohnumgebung. 90 Prozent der Menschen, die auf dem Land leben, wollen auch in Zukunft dortbleiben. Bei der Stadtbevölkerung zeigt sich ein anderes Bild: Nur 65 Prozent der Befragten erachten die aktuelle Wohnumgebung als den bevorzugten Wohnort. Finanzielle Gründe sind die am meisten genannte Hürde (40%), die gegen einen Umzug spricht. Der Arbeitsweg bleibt trotz vermehrtem Home-Office der zweitwichtigste Hinderungsgrund.

    Kosten und Aussenbereich dominieren bei der Wahl eines Zuhauses – nicht das Home-Office
    Wichtigstes Kriterium bei der Wahl einer Wohnung resp. eines Hauses bleiben die Wohnkosten, gefolgt vom Aussenbereich. Neu abgefragte Kriterien wie das separate Zimmer für Home-Office oder ökologische Faktoren werden kaum als entscheidend genannt, aber von rund der Hälfte der Befragten zumindest als wichtiges Kriterium angesehen. Eine Lademöglichkeit fürs E-Auto, Service-Dienst-leistungen oder Luxuseinrichtung spielen bei der Wahl eines Zuhauses kaum eine Rolle.
    Bezüglich der Lage soll die Traumimmobilie ruhig (66%) und naturnah (66%) stehen. Zudem ist eine gute Anbindung an den öffentlichen Verkehr (51%) gefragt. Hier hat sich im Vergleich zum Vorjahr wenig verändert. Die Nachbarschaft wird von 41 Prozent der Befragten als besonders wichtig angegeben und liegt damit neu auf Rang 4 – zwei Plätze höher als letztes Jahr. Und auch die Nähe zur medizinischen Versorgung gewinnt einen Platz auf Kosten der Nähe zur Kinderbetreuungsstätte oder der Schule.

    Traum vom Eigenheim ungebrochen, scheitert aber meist an Angebot und Finanzierung
    Knapp die Hälfte der Befragten (46%) träumt von einer (weiteren) eigenen Wohnimmobilie. Dabei hat sich der Wunsch bei den jüngeren Befragten im Vergleich zum Vorjahr noch einmal verstärkt. Besonders ausgeprägt ist er nach wie vor bei der heutigen Mieterschaft: 62 Prozent träumen davon, ein Eigenheim zu kaufen. Schwierigkeiten bereiten das knappe Angebot (58%) und die hohen Preise (49%). Hinzu kommen strenge Finanzierungskriterien, welche einer Überhitzung des Immobilienmarktes vorbeugen sollen, aber zunehmend in Kritik geraten. 50 Prozent der Befragten beurteilen die geltenden Kriterien als nicht mehr der heutigen Realität entsprechend und sagen, dass der Kauf auch mit weniger Einkommen möglich sein sollte. «Die Immobilienpreise sind im Vergleich zu den Löhnen überdurchschnittlich gestiegen, was mit den starren Finanzierungsregeln dazu führt, dass sich mittlerweile Neukäufer ihre erste Immobilie erst mit 44 Jahren leisten können. Jüngeren Familien und Paaren wird das Wohneigentum dadurch unter anderem auch systembedingt verwehrt», so Martin Tschopp, CEO von MoneyPark.

    Landleben macht zufrieden, Eigentum noch zufriedener
    Glücklich ist, wer bereits ein Eigenheim hat. Zwei Drittel der Eigentümerinnen und Eigentümer geben an, sehr zufrieden zu sein, während es bei den Mieterinnen und Mietern nur ein Drittel ist. Die Zufriedenheit korreliert mit den Wohnkosten: Zwei Drittel der Eigentümerinnen und Eigentümer wenden weniger als 20 Prozent ihres Einkommens fürs Wohnen auf, während dies bei den Mieterinnen und Mietern nur für einen Drittel gilt. Die Auswertung zeigt zudem, dass Bewohnerinnen und Bewohner ländlicher Regionen eine signifikant höhere Zufriedenheit mit der aktuellen Wohnsituation (58% sind sehr zufrieden) aufweisen als Agglomerations- und Stadtbewohnerinnen und -bewohner (45% resp. 41%). Zudem fällt in der Deutschschweiz (53%) die Zufriedenheit deutlich höher aus als in der Westschweiz (40%) – mit Höchstwerten in der Ostschweiz (61%) und Tiefstwerten in der Genferseeregion (39%).

    Hohe Zufriedenzeit hält vom Verkauf ab
    Wer ein Eigenheim besitzt, möchte dieses auch gerne behalten. Nur drei Prozent der befragten Eigentümerinnen und Eigentümer möchten ihre Immobilie in den nächsten drei Jahren verkaufen. Weitere 15 Prozent planen den Verkauf in vier bis acht Jahren. Ein Blick auf die Altersgruppen zeigt, dass insbesondere Eigentümerinnen und Eigentümer bis zum 40. Altersjahr (24%) und Pensionierte (23%) Verkaufsabsichten hegen. Was primär von einem Verkauf abhält, ist die Zufriedenheit mit der aktuellen Wohnsituation (73%). Auch der Wunsch, das Eigenheim in der Familie weiterzugeben (31%), die emotionale Verbundenheit (30%) und die Annahme, dass der Wert der Immobilie weiter steigen wird (16%), lassen die Befragten von einem Verkauf absehen.
    Über ein Drittel der Befragten (37%) würde eine geerbte Immobilie vermieten und ein weiteres knappes Drittel (29%) würde sie selbst bewohnen. Für einen Verkauf würde sich nur ein knappes Fünftel (19%) entscheiden. «Dass Immobilien eine attraktive Kapitalanlage darstellen, hat sich auch bei Privatpersonen herumgesprochen. Dass deshalb geerbte Liegenschaften oft vermietet und nicht verkauft werden, führt zu einer zusätzlichen Verknappung des Angebots an Wohneigentum», so Dr. Roman H. Bolliger, CEO von alaCasa.ch.

    Jede/r Zweite hat in den letzten beiden Jahren substanziell ins Eigenheim investiert
    Seit dem Ausbruch der Corona-Pandemie anfangs 2020 hat knapp die Hälfte der befragten Eigentümerinnen und Eigentümer (47%) mehr als CHF 10’000.- ins Eigenheim investiert. Jede fünfte Investition (20%) stand unter dem Einfluss der Pandemie. Entweder wurde investiert, weil das Eigenheim wichtiger geworden ist, oder weil aufgrund der Corona-Einschränkungen Geld gespart und so ins Eigenheim investiert werden konnte. Dass das private Draussen wichtiger geworden ist, zeigen sowohl die getätigten wie auch die geplanten Investitionen deutlich: In keinen anderen Bereich wurde häufiger investiert als in den eigenen Garten respektive Aussenbereich (32%). Bäder (28%) und Küchen (27%) belegen die Plätze 2 und 3, dicht gefolgt von Maler- und Gipserarbeiten (26%) sowie neuen Bodenbelägen (25%). Und es geht weiter: 54 Prozent der Eigentümerinnen und Eigentümer planen in den nächsten drei Jahren substanziell in ihr Zuhause zu investieren. Die Bedeutung der Pandemie nimmt dabei ab: Nur für sieben Prozent der geplanten Investitionen ist sie der Auslöser. Dabei zeigt sich bei Solaranlagen eine starke Zunahme von 9 auf 17 Prozent. Auch Ladestationen für Elektroautos, Fassadenrenovationen, neue Fenster und Türen sowie Investitionen in Heizung, Lüftung und Klima werden vermehrt geplant.
    «Investitionen ins eigene Zuhause sind ein ausgezeichnetes Beispiel dafür, weshalb der ganzheitliche Blick auf Eigenheim, Versicherung und Vorsorge so wichtig ist. Investitionen können den Wert einer Liegenschaft steigern oder einfach Freude machen. Im Fall von werterhaltenden Arbeiten lassen sich zudem Steuervorteile realisieren, da diese Kosten abzugsfähig sind. So oder so ist der investierte Betrag aber nicht mehr bar verfügbar. Das gilt es beispielsweise bei der Pensionsplanung zu bedenken. Und natürlich empfehlen wir nach jeder grösseren Investition, die Versicherung zu überprüfen – egal, ob bei einer Photovoltaik-Anlage oder bei einer neuen Gartenlaube», so Ralph Jeitziner, Leiter Vertrieb Schweiz, Helvetia Versicherungen.

    Grüne Hypotheken werden als attraktiv angesehen, aber es fehlt an Wissen
    Es bleibt abzuwarten, ob die aktuell vieldiskutierte Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen zu einem weiteren Investitionsschub in energetische Massnahmen führen wird. Heute profitieren nur sieben Prozent der befragten Eigentümerinnen und Eigentümer von einer grünen Hypothek oder einem entsprechenden Abschlag bei den Hypothekarzinsen. Knapp ein Fünftel der befragten Eigentümerinnen und Eigentümer (18%) weiss nicht, ob das Eigenheim die Kriterien für eine grüne Hypothek erfüllt. Nur elf Prozent geben an, dass sich ihre Immobilie qualifiziert. Von ihnen und von all jenen, die bereits eine grüne Hypothek haben, würden 63 Prozent bei einer Verlängerung (wiederum) eine grüne Hypothek wählen.

    Über die Wohntraumstudie
    Die Wohntraumstudie von MoneyPark, alaCasa und Helvetia Versicherungen ist die grösste unabhängige Untersuchung zur Zufriedenheit und zu den Wünschen der Schweizer Bevölkerung bezüglich ihrer Wohnsituation. Seit 2015 geht die Studie einmal im Jahr der Frage nach, wie die «Wohnträume» in der Schweiz konkret aussehen. Befragt wurden 1’001 Personen mit Wohnsitz in der Schweiz mittels repräsentativer Online-Umfrage im Februar 2022.
    Die integrale Studie finden Sie unter www.moneypark.ch/wohntraumstudie

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    Medienanfragen:
    MoneyPark Medienstelle
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    Über MoneyPark
    MoneyPark ist der führende Spezialist für Hypotheken und Immobilien in der Schweiz und beschäftigt über 300 Mitarbeitende. Das junge Fintech bietet mit der Kombination aus persönlicher Beratung und wegweisender Technologie umfassende und massgeschneiderte Hypotheken- und Immobilienlösungen. Dabei unterstützt MoneyPark seine Kundinnen und Kunden mit unabhängiger Expertise – von der Suche über die Finanzierung, während der Eigentumsphase und beim Verkauf von Immobilien. Für die Finanzierung hält MoneyPark mit Hypothekar- und Vorsorgeangeboten von mehr als 150 Anbietern, darunter Banken, Versicherungen und Pensionskassen, die grösste Finanzierungsauswahl an einem Ort bereit. Die unabhängige Beratung erfolgt entweder in einer der schweizweit mehr als 20 Filialen oder ortsunabhängig via Telefon oder online. Institutionellen Investoren bietet MoneyPark ganzheitliche Hypothekarlösungen dank einem Setup aus leistungsfähigem Vertrieb und effizienter Portfoliobewirtschaftung.

    Über alaCasa.ch
    alaCasa.ch ist ein unabhängiges Expertennetzwerk für Wohnimmobilien und engagiert sich seit über 20 Jahren für eine hohe Dienstleistungsqualität rund ums Wohneigentum. Partner von alaCasa.ch sind professionelle Immobilienexperten für Eigentumswohnungen und Einfamilienhäuser. Sie zeichnen sich aus durch eine fundierte Ausbildung und eine langjährige Berufserfahrung. Dadurch können sie ihre Kunden kompetent und sicher bei Fragen rund um ihre Liegenschaft unterstützen. alaCasa-Partner sind unabhängig, etabliert und verfügen über eine tadellose Reputation.

    Über Helvetia
    Helvetia Versicherungen mit Sitz in St. Gallen hat sich seit 1858 zu einer erfolgreichen internationalen Versicherungsgruppe mit über 12 000 Mitarbeitenden und mehr als 7 Millionen Kundinnen und Kunden entwickelt. In der Schweiz ist Helvetia die führende Schweizer Allbranchenversicherung. Seit jeher ermöglicht sie ihren Kundinnen und Kunden, Chancen wahrzunehmen und Risiken einzugehen – Helvetia ist für sie da, wenn es darauf ankommt. Helvetia ist als beste Partnerin überall dort präsent, wo Absicherungsbedürfnisse entstehen, mit Versicherungs-, Vorsorge- und Anlagelösungen aus einer Hand sowie einfachen Produkten und Prozessen. Mit ImmoWorld bietet Helvetia ihren Kundinnen und Kunden eine umfassende Immobilienplattform kombiniert mit persönlicher Beratung in allen finanziellen Belangen rund um Suche, Kauf, Besitz und Verkauf eines Eigenheims. Dabei behalten die Expertinnen und Experten stets auch Versicherung und Vorsorge im Blick.