Tag: Rebranding

  • Rebranding focuses on sustainable transformation

    Rebranding focuses on sustainable transformation

    After twelve years, INNOArchitects AG is opening a new chapter: since the beginning of September, the consulting firm from Wabern has been operating under the name Fuil, Pierre-Yves Caboussat, founding partner and strategy consultant, announced in a press release from Fuil AG. The name INNOArchitects was too closely associated with new products and ideas. The new name, on the other hand, is intended to symbolise the current focus of the consultancy offering on the sustainable transformation of companies.

    Fiul is based on the English term fuel. It means “energy, drive, speed, but also food, in other words something that nourishes and enables growth”, explains Cabussat. The new name thus stands for the company’s aspiration to shape change with impact.

    For Nora Blaesy, Lead Rebranding and Business Development Consultant, the new brand identity emphasises “who we really are”. According to her, Fuil wants to differentiate itself from other consultancies by the way it tackles things. “We don’t just want to advise organisations, we want to empower them to shape change with confidence and move into the future with energy,” Blaesy is quoted as saying.

    Fiul offers companies consulting services in the areas of strategy, business development, organisational development and collaboration, the development of people and teams and the use of artificial intelligence. Fiul also provides rooms for seminars and collaboration in the converted Gurtenbrauerei brewery in Wabern. According to a statement, the company has already completed over 3,000 contracts under the old INNOArchitects brand.

  • New strength in Swiss Equans Switzerland

    New strength in Swiss Equans Switzerland

    The rebranding process is in full swing and will continue over the coming months. From 1 July 2024, “Bouygues E&S InTec Schweiz AG” will be renamed “Equans Switzerland AG” and “Bouygues E&S Prozessautomation AG” will be renamed “Equans Switzerland Process Automation AG”. However, these changes do not affect existing business relationships.

    The subsidiaries will also undergo adjustments under the new umbrella brand. The Facility Management division was already renamed “Equans Switzerland Facility Management AG” in January 2024. MIBAG Property Managers and Kummler+Matter EVT AG have been given new logos. Bouygues E&S EnerTrans AG became independent as EnerTrans Switzerland AG and also received a new logo.

    Expansion of the service portfolio
    The strategic merger enables Equans Switzerland to expand its service portfolio and respond even more specifically to the needs of its customers. The focus is on the areas of building technology, energy supply and efficiency, facility management, smart city, transport infrastructure and digital transformation. The aim is to further expand the company’s leading position in these areas.

    Opportunities and challenges
    Claudio Picech emphasises the importance of this merger: “The merger of Bouygues E&S and Equans is a challenging project that harbours great opportunities. The Swiss company can look back on over 180 years of tradition and history, which makes us all very proud. The coming months will be challenging, but also promising. The involvement of all employees will play a central role in this. Personal contact with all employees is also very important to me. Together, we want to use this change to increase our attractiveness as an employer.” True to the motto: Shaping the future together.

    With these structural and strategic changes, Equans Switzerland is positioning itself as a forward-looking company that is ready to successfully master the challenges of the coming years and leave a lasting mark on the industry.

  • Real Estate Award CEO Mara Schlumpf: “It takes courageous decision-makers”

    Real Estate Award CEO Mara Schlumpf: “It takes courageous decision-makers”

    Frau Schlumpf, in den vergangenen Wochen war immer wieder vom «neuen» Real Estate Award zu lesen. Was ist denn so neu an diesem Event, den es bereits über 10 Jahre gibt?

    Mara Schlumpf: Wir haben sehr vieles verändert. Zum Beispiel den ganzen optischen Auftritt. Wir haben ein neues, zeitgemässes Logo, ein stimmiges Design, neue Eventkategorien, eine neue Homepage und ein neues Eventkonzept.

    Weshalb war ein Rebranding notwendig?
    Der Real Estate Award wurde im Jahr 2022 an die aktuellen Inhaber verkauft und im Jahr 2023 ein letztes Mal von meinem Vorgänger durchgeführt. Im April 2023 habe ich die Geschäftsführung der Real Estate Award AG übernommen und mich mit dem Soll und Haben des Awards auseinandergesetzt.

    Mit den Finanzen?
    Ich meine damit das immense Potenzial der Auszeichnung – und wie viel davon bisher ausgeschöpft wurde. In einem ersten Schritt versuchte ich deshalb mir ein möglichst breites und fundiertes Feedback der Sponsoren, teilnehmenden Firmen und Gäste einzuholen. Schnell zeichnete sich ab, dass es nachhaltiger und sinnvoller ist, im Grossen und Ganzen neu zu denken, anstatt an einzelnen Stellen zu schrauben. So entschied ich mich, den bestehenden Grundgedanken, das solide Fundament, die bedeutendste Auszeichnung der Bau- und Immobilienbranche beizubehalten – und daraus ein Asset zu bauen, welches unseren Bewerbern, Unterstützern und Besuchern gerecht wird. Die optische Veränderung ist ein wichtiger Teil davon – weit mehr als nur oberflächliche Kosmetik. Sie steht für einen neuen Zeitabschnitt des Real Estate Awards. Das Rebranding stellt sicher, dass die Bau- und Immobilienbranche, allen voran unsere Partner und Gäste, diese neue Ära klar erkennen. Schon vor der nächsten Verleihung am 24. Oktober 2024 im Trafo in Baden.

    Weshalb haben Sie sich für eine komplett neue Location, das Trafo in Baden, entschieden?
    Der bisherige Veranstaltungsort wird unseren Erwartungen an einen exklusiven, eleganten Real Estate Award nicht mehr gerecht. Wir erwarten von den Firmen, welche sich für einen Real Estate Award bewerben, herausragende Leistungen. Wir können nicht den Anspruch an uns selbst stellen, ein Gütesiegel für Qualität zu sein, und diese Qualität dann nicht leben. Mit dem Trafo in Baden haben wir eine exklusive Location gefunden, die unseren Erwartungen gerecht wird – und die unseren Gästen einen unvergesslichen Abend bieten kann. Gleichzeitig ist das Trafo in Baden mit den öffentlichen Verkehrsmitteln sehr gut erreichbar, und auch mit dem Auto ist die Hinreise unbeschwerlich. Das Team des Trafos kann mit viel Erfahrung in Sachen Event-Hosting glänzen und bietet eine hervorragende Infrastruktur – zum Beispiel durch die Beschaffenheit des Saals, in welchem die Verleihung stattfinden wird. Und auch kulinarisch kann das Trafo in Baden mehr als bisherige Austragungsorte des Real Estate Awards.

    Wie geht es nach dem Rebranding weiter?
    Die Bewerbungsfrist für die aktuelle Ausgabe des Real Estate Awards hat begonnen. Ich hoffe auf viele interessante Firmen und Projekte. Bewerben können sich die Kandidaten auf www.realestateaward.ch. Wie gehabt bitten wir um ein 4-seitiges PDF und ein ausgefülltes Kontaktformular. Die Bewerbungen leite ich anschliessend an unsere Fachjury weiter. Bereits jetzt zeichnet sich ab, dass wir mit unseren neuen Kategorien Firmen zu einer Bewerbung motivieren können, die bisher noch nicht teilgenommen haben. Das freut mich besonders.

    Die Kategorie «Nachhaltigkeit» sticht hervor. Bisher wurde dazu kein Preis vergeben. Wie kommt es nun dazu?
    Der Begriff Nachhaltigkeit ist sehr weitreichend. Für alle bisherigen und auch für die aktuellen Kategorien ist Nachhaltigkeit ein Bewertungskriterium. Hinsichtlich Klimawandel aber auch hinsichtlich Fachkräftemangel wird das Thema immer wichtiger. Wir müssen nicht nur Immobilien bauen und Produkte herstellen, welche dauerhaft Bestand haben und unserer Umwelt nicht schaden – auch innerhalb der Firmen braucht es soziale Nachhaltigkeit. Spätestens 2024 sollte es Geschäftsführern und Recruitern bewusst sein, dass es sinnvoller ist eine Unternehmenskultur zu leben, welche die Angestellten zum Bleiben motiviert, als ständig neues Personal zu suchen. Es geht also nicht nur um erneuerbare Energie, pionierhafte, nachhaltige Bauweise und Umweltzertifikate. Es geht auch um Unternehmen, welche den Früchtekorb im Pausenraum aus den Benefits in den Stellenangeboten streichen und echte Bedürfnisse der Angestellten aufgreifen. Es geht in dieser Kategorie um Wertschätzung: gegenüber unserer Umwelt und unseren Mitmenschen.

    Konkret?
    Die Bedürfnisse von Angestellten haben sich verändert – spätestens seit der Pandemie. Wie nachhaltig ist ein Arbeitsverhältnis, in welchem ein Chef seinen Angestellten Home-Office verbietet, weil er an der Produktivität seines Personals zweifelt? Vertrauen und Respekt sind eine nachhaltige Investition. Beim Umweltschutz und nachhaltigem Bauen ist es ähnlich: Es braucht mutige Entscheider, die langfristig kalkulieren und so Probleme lösen, bevor sie akut werden. Ich denke dabei zum Beispiel an die tiefe jährliche Sanierungsquote von 1 Prozent im Schweizer Gebäudepark. Je länger wir daran nichts ändern, desto massiver werden die Folgewirkungen für die nachrückenden Generationen. Langfristiges, ganzheitliches Denken hat Zukunft.

    Mit Blick auf die Award Verleihung: Worauf freuen Sie sich besonders?
    Klarer Fall: Den neuen Real Estate Award unseren Gästen präsentieren zu können! Bereits jetzt erreichen mich Zusagen aus Politik und Wirtschaft. Das grosse Interesse an dem gewandelten Award zeigt mir, dass wir mit dem neuen Konzept auf dem richtigen Weg sind. Ich bin ausserordentlich gespannt auf das Feedback – zu den neuen Unterhaltungsblöcken, der neuen Location und dem kulinarischen Erlebnis.

  • Construction company W. Schmid AG is now called WSG

    Construction company W. Schmid AG is now called WSG

    The construction company W. Schmid AG has carried out a rebranding. The company founded in Glattbrugg by Walter Schmid in 1966 now appears as WSG. According to a message on LinkedIn, this is seen as a milestone for the owner-managed SME. Due to the dynamic change caused by digitization, the business model, competencies and company culture have already been adjusted. Now follow the matching modern dress, it says in the message. In addition to the new WSG logo, the generously designed new logo in light green lettering bears the addition “See what will be.” This is intended to signal the “fresh wind” in the traditional company, according to LinkedIn.

    The development from the original construction company to today’s WSG is described on the company’s website. The company is active in German-speaking Switzerland, with three offices in Glattbrugg, Zug and Basel and employs around 70 people. WSG is active as an innovative real estate developer and is responsible for the construction of more than 10,000 apartments in the past 55 years.

    As a construction company directly at the airport, the airport region around Kloten shaped the orders and customers of W. Schmid AG. Swissair and the hotel chains with their airport hotels are named as regular customers. The company also paid attention to sustainability early on. The first solar facade was built in 1988 and the first apartment building with a Minergie certificate was completed in 1998. In 2016, the world’s first energy self-sufficient apartment building was built by W. Schmid AG.