Catégorie : Trends

  • Crowdlitoken lance une plateforme en Europe

    Crowdlitoken lance une plateforme en Europe

    Crowdlitoken a lancé sa plateforme pour les investissements immobiliers en Europe. Selon un communiqué de presse , la société joue un rôle de pionnier mondial. Les investisseurs peuvent utiliser la plateforme pour acheter des obligations numériques sur l’immobilier et constituer leur propre portefeuille.

    Les investisseurs peuvent, par exemple, participer à un immeuble commercial en Suisse, avec lequel Crowdlitoken a décidé de collaborer en octobre. L’immeuble est situé à Oensingen SO et a une valeur vénale de 9,15 millions de francs. Les investisseurs peuvent utiliser la plateforme pour participer à des propriétés à partir de CHF 100.

    « Une bonne journée. Avec cette plate-forme, nous tenons enfin notre promesse envers les investisseurs », a déclaré Domenic Kurt, PDG de Crowdlitoken, dans le communiqué de presse. « À ce stade, merci beaucoup à la confiance et à la patience des investisseurs depuis le tout début. »

    Crowdlitoken prépare actuellement le deuxième tour de financement. Récemment, de nouvelles personnalités ont été apportées au Conseil.

  • Uri adopte une stratégie de numérisation

    Uri adopte une stratégie de numérisation

    Selon un communiqué de presse, le conseil du gouvernement d’Uri a adopté sa stratégie de numérisation. Cela définit l’orientation générale que le canton veut prendre dans le domaine de la numérisation. Il sert également de cadre d’orientation pour la mise en œuvre de projets stratégiques dans les cinq à dix prochaines années. Dans l’ensemble, la stratégie devrait donner une impulsion positive à l’attractivité du site résidentiel et commercial Uri, disent-ils.

    Dans le programme gouvernemental de 2020 à 2024, le conseil du gouvernement a déclaré que la numérisation pourrait « devenir un véritable moteur de développement pour le canton d’Uri et renforcer considérablement la position d’Uri ». Pour cela, il faut tenir compte des «particularités sociales d’Uris ainsi que des opportunités spéciales Uris en tant qu’emplacement économique et de bureau à domicile avec une qualité de retraite».

    Le canton d’Uri a également été soutenu par l’Université des sciences appliquées de Lucerne ( HSLU ) dans l’élaboration de la stratégie de numérisation. Comme le souligne le chef de projet Stephan Käppeli dans une communication de la HSLU en février, le canton est approprié «de diverses manières comme région modèle pour la numérisation».

  • Le contrat de location est signé numériquement pour la première fois

    Le contrat de location est signé numériquement pour la première fois

    Flatfox que Verit Immobilien AG et Skribble ont, selon un communiqué, franchi une étape importante dans la numérisation de Mietabschlüssen: votre contrat de location électronique développé conjointement a maintenant été signé légalement à Zurich. C’était la première fois qu’un processus de location était géré numériquement en Suisse.

    Grâce à la signature électronique rendue possible par Skribble, les futurs locataires et propriétaires peuvent désormais signer un contrat de location «simplement et en toute sécurité» sur leur smartphone, ordinateur ou tablette. Cela signifie que les contrats de location ne doivent plus être imprimés et que leur envoi par la poste prend du temps.

    «Je suis fan des choses en ligne», a déclaré le premier locataire à avoir signé un contrat de location par voie électronique en Suisse. «Je pense que c’est formidable de signer un contrat de location en appuyant simplement sur un bouton. Le concept me permet de déposer mon contrat de location numériquement. « 

    Selon l’annonce, le directeur zurichois de Verit Immobilien AG, qui a contresigné ce contrat, a particulièrement apprécié la convivialité et le gain de temps. Le projet pilote lancé avec succès doit être pleinement intégré dans le premier processus de relocation de Verit Immobilien AG à l’avenir.

  • Belimo intègre la plateforme de création de données

    Belimo intègre la plateforme de création de données

    La plateforme Facilio est destinée à permettre aux clients de Belimo d’utiliser l’Internet des objets (IoT) pour collecter des données en temps réel sur les processus dans les systèmes de chauffage, ventilation et climatisation (systèmes HVAC) et de vérifier les performances du bâtiment, explique le spécialiste HVAC. -Systèmes de l’Oberland zurichois dans le message . Facilio, qui a son siège à New York, et Belimo se sont mis d’accord sur une coopération correspondante, dit-il là-bas. «La synergie entre l’écosystème numérique de Belimo et la plate-forme d’exploitation et de maintenance de Facilio utilise les données disponibles pour libérer le potentiel des bâtiments en réseau et relever les nouveaux défis», a déclaré Salvatore Cataldi, Global Strategic Building IoT Expert chez Belimo, cité dans le communiqué de presse.

    Les données collectées sont destinées à servir les propriétaires et les exploitants immobiliers comme base pour la mise en œuvre de mesures de durabilité efficaces, explique la communication. «Facilio et Belimo offriront aux clients qui basculent vers un modèle d’exploitation agile basé sur les données un environnement d’exploitation unique en réseau grâce auquel ils pourront visualiser et contrôler leurs salles et équipements en temps réel», a déclaré Prabhu Ramachandran, PDG et fondateur de Facilio, citer ici. Les deux partenaires souhaitent également profiter de la coopération pour répondre à la demande croissante de solutions pour une exploitation efficace des bâtiments.

  • Les effets de la pandémie sur l'industrie et la construction s'affaiblissent

    Les effets de la pandémie sur l'industrie et la construction s'affaiblissent

    Selon un communiqué de l’Office fédéral de la statistique ( OFS ), la production du secteur secondaire en Suisse a baissé de 4,4% en glissement annuel au troisième trimestre 2020. Dans le même temps, les ventes des entreprises suisses de l’industrie et de la construction ont chuté de 6,3%. La pandémie de coronavirus «continue donc à laisser sa marque sur le secteur secondaire», écrivent les analystes de l’OFS. Par rapport au trimestre précédent, cependant, les baisses n’ont été «qu’à moitié environ».

    Dans le secteur industriel, la production a chuté de 5,1 pour cent d’une année sur l’autre au cours du trimestre sous revue. Un affaiblissement de la baisse a été observé sur les trois mois. C’était le plus fort en juillet à 6,7 pour cent. En août, la production était de 5,6 pour cent inférieure à celle de l’année précédente, en septembre, le moins s’est affaibli à 3,8 pour cent.

    Dans le secteur de la construction, la production a diminué de 0,4% au troisième trimestre de 2020 par rapport au troisième trimestre de 2019. Il y a eu une baisse de 7,2% dans la construction de bâtiments. En revanche, la production dans le génie civil et les autres industries de la construction a augmenté respectivement de 4,6 et 2,9 pour cent.

    Les ventes de l’industrie ont diminué de 7,9% au cours du trimestre de référence par rapport au même trimestre de l’année précédente. Des baisses progressivement plus faibles entre 9,7% en juillet et 5,6% en septembre ont été observées au cours des trois mois.

    Au troisième trimestre de 2020, les ventes dans le secteur de la construction ont chuté de 0,6% en dessous du chiffre de l’année précédente. Ici, la fourchette allait d’un moins de 6,9 pour cent dans la construction de bâtiments à un plus de 5,1 pour cent dans le génie civil.

  • Zühlke modernise la présence numérique de Wincasa

    Zühlke modernise la présence numérique de Wincasa

    Le fournisseur de services d’innovation informatique Zühlke de Schlieren apporte le logiciel utilisé à Wincasa à un standard moderne qui répond aux exigences du marché d’aujourd’hui. Le prestataire de services immobiliers de Winterthur a jusqu’à présent travaillé avec les programmes développés en interne. Selon le communiqué de presse de Zühlke, ces programmes, qui ont été développés dans l’entreprise au cours des 15 dernières années, sont «extrêmement fonctionnels», mais ne suffisent pas à la stratégie d’expansion de Wincasa. Jusqu’à présent, l’échange de données avec des applications tierces n’est ni possible ni le logiciel basé sur le cloud. Cependant, les deux sont nécessaires pour utiliser le marketing omnicanal – la transmission d’informations sur les produits à tous les canaux de vente et médias – et pour offrir aux locataires et aux propriétaires des services appropriés.

    Zühlke aide les experts de Wincasa à moderniser le système existant. Il ne doit pas être configuré à partir de zéro. À cette fin, les trois domaines existants de la planification d’entreprise, de la gestion immobilière et de la gestion de projets de construction sont rendus compatibles avec le cloud et préparés pour une utilisation dans l’environnement Microsoft Azure. La base de données qui a été collectée pendant de nombreuses années doit maintenant être nettoyée et transférée vers la nouvelle plateforme. De nouveaux projets y sont directement introduits. Les experts Zühlke collaborent avec les spécialistes IT de Wincasa sur ce travail.

    Le communiqué de presse énonce l’objectif de la modernisation: Wincasa veut mener la révolution numérique sur le marché immobilier suisse.

  • T-Systems et Red Hat coopèrent

    T-Systems et Red Hat coopèrent

    T-Systems a reçu l’accréditation en tant que partenaire officiel de Red Hat en Suisse. Selon un communiqué de presse de T-Systems, le groupe technologique s’appuie sur les solutions Red Hat pour la gestion des applications. Les deux sociétés souhaitent également travailler ensemble sur toutes les solutions cloud et le développement logiciel basé sur DevOps (développement et opérations informatiques) sur la plateforme AppAgile de T-Systems. Les partenaires travaillent déjà ensemble dans la région Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMEA).

    La nouvelle coopération en Suisse vise à revendre, dit-il dans le message. De plus, il devrait «aller dans le sens des modèles d’abonnement et de la fourniture de services gérés pour les solutions Red Hat par T-Systems». En outre, les deux partenaires prévoient de créer conjointement de nouveaux services basés sur des produits Red Hat éprouvés. Ils doivent être enrichis par l’expertise d’intégration et de services gérés de T-Systems.

    La certification T-Systems en tant que partenaire Red Hat confère aux deux entreprises une plus grande compétitivité. Il ouvre l’accès à des appels d’offres intéressants pour les industries réglementées telles que le secteur public ou la santé.

    «T-Systems est un acteur bien connu et actif dans le paysage informatique suisse», a déclaré Richard Zobrist, responsable des partenaires et alliances Suisse chez Red Hat, cité dans le communiqué de presse. « Nous attendons beaucoup de la réputation, du savoir-faire étendu et de la solide expérience du fournisseur de services numériques pour l’expansion de nos activités en Suisse et en particulier pour l’avancée dans de nouveaux secteurs et segments de clientèle. »

  • Westhive attire les nomades numériques dans les montagnes

    Westhive attire les nomades numériques dans les montagnes

    Le Berghuus Radons est situé au-dessus de Savognin à une altitude de 2000 mètres. Maintenant, il devient également un lieu de travail pour les nomades numériques. Comme le rapporte Westhive , il met en place un emplacement pour des lieux de travail flexibles et des ateliers dans l’auberge de montagne avec le Westhive Retreat. «Nous voulions étendre l’écosystème Westhive avec des lieux pour des réunions tranquilles loin des affaires quotidiennes dès le début», a déclaré Andreas Widmer, co-fondateur du fournisseur de lieux de travail communautaire basé à Zurich, cité dans un communiqué de presse.

    Du point de vue de Widmer, le lieu est particulièrement adapté aux réunions de stratégie. «La nature est incroyablement inspirante et les salles du Berghuus sont parfaites pour les séminaires et les conférences.» Au total, douze salles sont disponibles.

    Selon les informations sur son site Internet, le Berghuus ouvrira à nouveau le 19 décembre. Cependant, il est déjà possible de réserver des emplois chez Westhive. Les membres des emplacements Westhive existants peuvent s’inscrire via l’infrastructure existante et accéder à la même infrastructure que dans les emplacements précédents.

    Westhive a ouvert son premier site à Zurich-Ouest en 2018. Quatre autres ont maintenant été ajoutés, dont un à Bâle. Un autre emplacement à l’aéroport de Zurich suivra au premier trimestre 2021.

  • Imomi lance une plateforme de vente de propriétés privées

    Imomi lance une plateforme de vente de propriétés privées

    Avec effet immédiat, la plateforme numérique imomi.ch offre aux propriétaires la possibilité de vendre leur bien de manière indépendante et sans agent. «La numérisation a déjà simplifié de nombreux domaines de notre vie. Il est maintenant temps de révolutionner le secteur immobilier généralement morose », a déclaré le PDG et co-fondateur Nicholas J. Arthur dans un communiqué de la start-up bâloise Imomi.

    Souvent, l’expérience et le temps manquent pour s’occuper des ventes vous-même. Ainsi, ceux qui sont prêts à vendre se verraient souvent obligés d’accepter des commissions de courtage allant jusqu’à 3%, dit-il. Dans le cas de l’auto-marketing via imomi.ch, le client ne paie que 0,9% du prix de vente si la transaction est réussie.

    Pour une gestion sûre et efficace du processus de vente, Imomi propose une évaluation indépendante et gratuite de la valeur d’une propriété et une documentation professionnelle. Cela inclut la création d’une maison virtuelle avec des visites 3D ainsi que des photos professionnelles et des enregistrements par drone. Une annonce correspondante sera placée sur les plateformes immobilières les plus pertinentes de Suisse. La sécurité d’un contrat professionnel est garantie par des notaires compétents.

  • Tous les acteurs de l'industrie doivent être prêts pour le changement

    Tous les acteurs de l'industrie doivent être prêts pour le changement

    Qu’est-ce que la modélisation des informations du bâtiment?
    Littéralement traduit, le BIM signifie construire la modélisation de l’information – c’est une très bonne idée. Avec le BIM, on est en mesure de déterminer et d’utiliser davantage les données nécessaires au fonctionnement en plus de la planification numérique et de l’exécution des projets. Vous travaillez avec des modèles tridimensionnels qui ne sont rien de plus que des bases de données représentées visuellement. Cela semble compliqué maintenant, mais ce n’est pas du tout, c’est juste une nouvelle façon de travailler. Si nous avions l’habitude d’avoir des plans en deux dimensions, ce sont maintenant des modèles de bâtiments numériques en trois dimensions. Il est important que toutes les personnes impliquées puissent accéder aux mêmes données, en nouvel allemand: Source unique de vérité. Ainsi, vous pouvez être sûr que les données stockées dans les bases de données sont non seulement à jour, mais également correctes et bien sûr pertinentes pour un traitement ultérieur. C’est là que réside le plus grand avantage.

    Pourquoi les CFF ont-ils décidé d’utiliser le BIM pour les projets de construction?
    Nous voyons ici un potentiel important dans le traitement des données et dans l’ensemble du processus de création de valeur. Les CFF prévoient une réduction durable des dépenses liées au capital pour la planification, la réalisation et la gestion immobilière. Bien entendu, cela vaut également pour l’ensemble de l’infrastructure ferroviaire appartenant aux CFF.

    Nous pouvons également travailler très fortement à la réduction des émissions de CO2, car nous pouvons, par exemple, utiliser les données pour simuler l’évolution des opérations au cours des 20, 25 prochaines années et plus. Vous pouvez également comparer les projets entre eux et ainsi apprendre des autres projets. C’est ainsi que nous créons la transparence tout au long du cycle de vie.

    Comment le BIM est-il réellement utilisé dans la construction du projet Letziturm?
    Le Letziturm a été l’un des premiers projets de construction de bâtiments des CFF Immobilien à être mis en œuvre selon des méthodes et des méthodes de travail soutenues par le BIM. C’est aussi un projet d’apprentissage pour la phase de gestion. La planification et la mise en œuvre d’un tel projet seront achevées dans dix ans, mais nous gérerons le bâtiment au moins quatre fois plus longtemps. Par exemple, nous utiliserons les résultats du Letziturm pour réaliser des échantillons de matériaux. Nous sommes en train de mettre en œuvre les approbations de plans via les plateformes de collaboration. Nous avons beaucoup appris sur ce que nous pouvons utiliser pour optimiser la planification et la mise en œuvre – et nous considérons cela comme une première étape importante.


    « Vous ne pouvez plus le faire seul en tant que client. »

    Quel est votre résumé actuel de l’utilisation du BIM?
    Nous avons reconnu le potentiel du BIM pour les CFF à un stade précoce et avons activement encouragé le développement avec le programme de groupe BIM @ SBB mis en place à cet effet. Nous avons déjà fait d’importants progrès dans ce sens. Le programme BIM @ SBB repose sur quatre piliers, qui sont interdépendants: le développement, les tests, la normalisation et les retombées spécifiques de l’industrie. Nous partageons toutes nos connaissances et notre expérience avec nos partenaires lors d’événements et prenons des contributions du marché que nous intégrons spécifiquement dans le développement. Nous impliquons notre communauté. Il n’est plus possible de travailler seul en tant que client, il faut une coopération forte et mutuelle. Ceci est également évident dans les compétences des employés. On sent que les employés sont très intéressés, ils veulent apprendre les uns des autres ensemble. C’est incroyablement excitant et instructif pour toutes les personnes impliquées

    Quels sont les avantages?
    Bien entendu, une implémentation désormais basée sur les données change la façon dont nous travaillons avec nos partenaires et développons les projets en étroite collaboration. En fait, les projets sont traités plus rapidement et de manière plus sécurisée si toutes les personnes impliquées s’impliquent. La «source unique de vérité» déjà mentionnée est un autre avantage. Les données du système sont stockées de manière structurée, peuvent être trouvées rapidement et sont toujours à jour. Les longues recherches et vérifications des données sont en grande partie éliminées. La communication est plus ciblée qu’auparavant et est axée sur les avantages. Les équipes de projet peuvent trouver des solutions beaucoup plus rapidement, visualiser les problèmes et les problèmes en suspens directement sur le modèle tridimensionnel et élaborer ensemble des variantes et des alternatives. Cela aide à la compréhension mutuelle.

    Y a-t-il des inconvénients?
    Le BIM n’est souvent associé qu’à l’aspect technologique. Bien sûr, il est agréable de survoler le chantier dans un Hololens. Mais si les données sous-jacentes sont incorrectes, la technologie la plus moderne ne sert à rien. Les données doivent être correctes, une nouvelle façon de travailler avec précision est nécessaire. Il n’y a que deux états de données: correct ou non. Tout le monde dans la chaîne de valeur n’est pas prêt à utiliser les nouvelles technologies et méthodes. Tout le monde dans l’industrie doit être prêt à changer et faire sa part pour y arriver.

    Quelles pourraient être les raisons pour lesquelles le BIM n’a pas encore fait son chemin en Suisse?
    Beaucoup associent le BIM à l’utilisation des derniers logiciels ou des dernières technologies de base de données. Cela est souvent nécessaire, mais pas encore suffisant. Pour réussir, notre façon de penser et nos méthodes de travail devront encore évoluer. Dans l’environnement BIM, on parle souvent d’équipes de projet collaboratives qui développent ensemble des solutions. Ce processus prend du temps, mais la tendance me rend positive. C’est également à nous clients publics de promouvoir davantage ce développement et d’exiger l’utilisation du BIM lors de l’attribution des projets, comme nous l’avons fait avec le projet Letziturms.

    Quels sont les objectifs des CFF pour l’utilisation du BIM?
    Nous avons actuellement près de deux douzaines de projets pilotes que nous fournissons avec les bases et essayons une grande variété de méthodes, technologies et techniques. Les connaissances acquises grâce à cela se retrouvent dans le développement. Les principes internationaux sont également pris en compte au moyen de normes et de normalisation. C’est ainsi que nous pouvons nous assurer que nous avons le doigt sur le pouls. Ces connaissances sont rendues à l’industrie de manière ciblée. À partir de 2021, l’utilisation du BIM sera obligatoire pour les entreprises liées au fédéral dans la construction de bâtiments, selon la stratégie numérique fédérale, et à partir de 2025 pour les infrastructures, car il reste encore beaucoup à faire ici. Tel est notre objectif déclaré.

    Projet SBB BIM Letziturm:
    Une nouvelle zone urbaine se développe entre les gares de Zurich Altstetten et Hardbrücke le long de la voie ferrée en raison de la restructuration des zones commerciales et industrielles existantes. Le Letziturm, en tant que base de six étages, occupe le bord de l’entrepôt classé à l’est. Il définit ainsi un premier horizon urbain. Les deux tours résidentielles sont basées sur la hauteur du Letzibach D. La tour unique prévue créera ainsi un ensemble de trois grands immeubles.

    La construction a commencé cette année. Les 178 unités résidentielles, composées d’appartements de 1,5 à 7,5 pièces, devraient être prêtes à être occupées à partir de l’automne 2022. Le rez-de-chaussée est caractérisé par les deux entrées principales et les deux locaux commerciaux, chacun étant orienté vers la future place et vers les ateliers des CFF. Entre eux se trouvent les rez-de-chaussée de quatre plus grands studios de deux étages qui combinent travail et vie et, si vous le souhaitez, se connectent directement à l’espace public.

    Les petites et les grandes unités résidentielles sont situées dans le bâtiment de base. Au-dessus du 7ème étage, qui dispose d’une salle commune, des appartements de 2,5 à 4,5 pièces sont prévus. ■

  • "Vous devez proposer à vos clients des alternatives"

    "Vous devez proposer à vos clients des alternatives"

    Que fait exactement Swiss Circle?
    Swiss Circle est le réseau de l’industrie immobilière suisse. Nous nous occupons de nos quelque 250 membres, nous les mettons en réseau et les soutenons avec des outils marketing. Nos membres veulent mieux se connaître, mais aussi se faire davantage remarquer dans l’industrie. Nous leur donnons également l’opportunité d’élargir leur savoir-faire dans des disciplines particulières de l’industrie immobilière.

    Comment ça marche exactement?
    Nous proposons différentes plateformes: Nous sommes présents sur les grands salons immobiliers internationaux comme le MIPIM à Cannes ou l’Expo Real à Munich. Nous sommes actifs sur les scènes internationales depuis 25 ans. Nous présentons nos entreprises suisses à ces salons sur un stand suisse commun. De plus, nous organisons régulièrement des événements de réseautage et divers congrès sur des sujets d’actualité immobiliers répartis sur l’année. Des outils en ligne tels que realestate-experts.ch complètent notre offre.

    Des salons importants seront annulés cette année en raison de la crise corona. Comment cela affecte-t-il Swiss Circle?
    Nous sommes créatifs et avons créé des remplacements pour des activités inhabituelles. Y compris la série en ligne «Real Estate Brains». Ici, nous avons produit un programme en ligne tous les mardis matin. Cette année, nous avons mis en place le congrès «The Marketing Round» entièrement numériquement via Zoom. Nous lançons la «Journée de l’innovation» comme un événement hybride: au moyen de deux programmes que nous diffusons en direct et d’un produit imprimé qui offre à nos clients une autre plateforme pour se présenter. En remplacement de l’Expo Real qui n’a pas lieu à Munich, nous organisons le «Swiss Networking Circle» à l’aéroport de Zurich en octobre. Les membres qui seraient autrement allés à Munich ont la possibilité de réseauter et de se présenter.

    Comment se déroulent les inscriptions au Swiss Networking Circle en automne?
    Nous avons déjà reçu de nombreuses réservations. Cependant, nous ne savons pas encore combien d’invités nous pourrons réellement inviter – cela dépend de la réglementation fédérale pour les événements d’octobre. Tout le monde ne peut certainement pas participer. Cependant, les partenaires qui sont activement impliqués dans l’événement recevront certainement un quota d’invitations pour leurs clients. Au Swiss Circle, nous inviterons également un contingent de membres. Le besoin de nos clients de se revoir en personne est vraiment grand.

    « Immo21 a lieu dans une salle plus grande. »

    Comment les offres en ligne sont-elles reçues par les membres?
    «Real Estate Brains», par exemple, est très populaire – nous avons 200 à 300 spectateurs à la fois. Les intervenants viennent d’Allemagne, d’Autriche et de Suisse. Nous recrutons généralement des locuteurs suisses parmi nos membres. Après la pause estivale, nous continuerons ce format sur une base mensuelle jusqu’à nouvel ordre.

    Comment évaluez-vous la situation actuelle sur les marchés immobiliers?
    La situation est controversée. Le marché de détail est critique. La crise corona a agi comme un accélérateur d’incendie, le commerce de détail a eu du mal avant même la couronne. Les propriétés hôtelières sont un autre perdant. Les immeubles de bureaux ne céderont que légèrement – nous devons attendre de voir si et dans quelle mesure les bureaux à domicile vont s’établir et comment les tendances de la numérisation vont évoluer. Le marché du logement est stable – au mieux, il y a encore des effets à long terme. Mais bien sûr, il y a aussi des gagnants: par exemple, les propriétés logistiques.

    Quels commentaires recevez-vous de vos membres?
    Les prestataires de services immobiliers tels que les gestionnaires d’installations et immobiliers ne sont guère concernés. En revanche, il existe une certaine réticence à traiter les transactions; le trading est actuellement plus défensif qu’avant la crise. Cela est susceptible d’affecter les ventes des spécialistes du marketing ou des avocats.

    Quelles conséquences à long terme attendez-vous de la crise corona?
    Je ne m’attends pas à un effet négatif à long terme sur l’activité immobilière. Cependant, il est possible que les affaires soient un peu plus résineuses cette année en raison de l’incertitude qui prévaut et du manque de contacts personnels. En ce qui concerne le Swiss Circle, cependant, je suis convaincu que les événements et les salons de l’année prochaine reviendront presque comme d’habitude. Il reste à voir quels changements resteront. La devise de l’époque est: soyez flexible et attendez-vous à des scénarios différents. Nous faisons cela aussi. Si vous voulez sortir de la crise le plus indemne possible, vous devez proposer à vos clients des alternatives.

    Immo21, co-organisé par Swiss Circle, aura lieu en janvier de l’année prochaine. Y a-t-il des changements dus à la couronne?
    Nous avons déjà réagi à la situation et avec le Hall 550 à Oerlikon, nous avons choisi un emplacement plus grand qu’auparavant. De cette manière, nous pouvons offrir à un nombre de visiteurs peut-être encore limité plus d’espace afin que les règles de distance puissent être respectées. Cela pourrait également prévaloir à l’avenir: vous devez prendre en compte plus de mètres carrés par participant.

    Que conseillez-vous aux jeunes entrepreneurs du secteur immobilier pendant cette période?
    Bien sûr, ils manquent de contact avec l’industrie établie. Les jeunes entrepreneurs recherchent généralement des investisseurs et des plateformes pour présenter leurs nouvelles idées – et sont tributaires d’une croissance rapide et d’une réussite. L’effet frein à main est certainement plus grave pour les start-up que pour une entreprise établie. Au Swiss Networking Circle et à l’Innovation Day, nous avons des offres spéciales pour impliquer les jeunes entrepreneurs et leur donner un accès préférentiel. Étant donné que l’échange entre jeunes et confirmés continuera à gagner en importance à l’avenir, Swiss Circle et SwissPropTech apparaîtront de plus en plus ensemble à l’avenir. Je souhaite également une chaleureuse bienvenue à tous les décideurs immobiliers tournés vers l’avenir! ■

  • La tour de vélo démarre l'opération pilote

    La tour de vélo démarre l'opération pilote

    La tour de stationnement pour vélos V-Locker démarre des opérations pilotes avec les CFF à la gare de Münchenbuchsee. Selon un communiqué de presse de V-Locker AG, la tour de stationnement offrira dans un premier temps aux utilisateurs testeurs «le niveau de sécurité souhaité pour garer des vélos de haute qualité». Il y a également de la place pour un casque, une protection contre la pluie et des bagages.

    L'opération pilote fournira un premier aperçu des attentes et des expériences des utilisateurs. Les opérateurs souhaitent promouvoir le développement d'un réseau complet de tours de stationnement pour vélos V-Locker. Avec la mise en place de tours de stationnement pour vélos à des points stratégiques, les navetteurs devraient être encouragés à passer aux transports publics locaux. L'objectif est de motiver en particulier les automobilistes à utiliser le vélo pour le trajet quotidien jusqu'à la gare.

    La Fondation suisse pour le climat est un partenaire important dans ce projet, souligne V-Locker dans le communiqué de presse . Grâce à votre soutien, les premiers jalons auraient pu être réalisés à temps. Les discussions fructueuses sur les avantages sociaux du système ont aidé à formuler une solution moderne et tournée vers l'avenir aux problèmes actuels de la micromobilité.

  • Les entreprises informatiques de Saint-Gall unissent leurs forces

    Les entreprises informatiques de Saint-Gall unissent leurs forces

    La jeune entreprise emonitor , active dans le domaine de la technologie immobilière, a amené son logiciel de location melon dans une collaboration avec Abacus , comme indiqué dans un message de emonitor. Au nom de la Caisse de pensions de la ville de Saint-Gall , melon a été connecté au logiciel de gestion immobilière Abacus, AbaImmo. Cela crée un logiciel de reporting dans le domaine de la location d'appartements.

    D'une part, un logiciel est disponible pour un processus de location en continu, du premier contact avec un locataire potentiel jusqu'au règlement des frais annexes. Et d'autre part, grâce à la coopération entre l'émoniteur de Saint-Gall et Abacus Research de Wittenbach, des rapports peuvent être créés qui fournissent des informations sur les postes vacants en temps réel, par exemple.

    La Caisse de pension de la ville de Saint-Gall est actuellement dans un processus de numérisation et voudrait être un pionnier pour transformer encore plus facilement les parties intéressées en locataires, comme le dit le message. "Nous sommes heureux qu'avec emonitor et Abacus, nous puissions mettre en œuvre nos idées de location et de gestion orientées vers l'avenir", a déclaré Gerardo Longo de la Caisse de pension Stadt St.Gallen dans l'annonce. "En plus de créer un processus global, nous bénéficions également de la simple acquisition de données de demande et d'analyse, avec l'aide desquelles nous pourrons, par exemple, mieux planifier nos projets et éviter les vacances."

  • Berner Kantonalbank rejoint le Swiss Immo Lab

    Berner Kantonalbank rejoint le Swiss Immo Lab

    La société d'investissement zurichoise Swiss Immo Lab AG investit dans de jeunes entreprises proptech ou fintech qui contribuent à la numérisation du secteur de la construction et de l'immobilier. La société d'investissement a été fondée fin 2019 par le prestataire de services immobiliers Avobis , Hypothekarbank Lenzburg et Gebäudeversicherung Bern . La Berner Kantonalbank ( BEKB ) rejoint désormais Swiss Immo Lab en tant que quatrième partenaire, a informé BEKB dans un message .

    Les partenaires souhaitent détenir le Swiss Immo Lab AG à parts égales, est expliqué dans la communication. Les quatre sociétés ont investi au total 8 millions de francs dans la société d'investissement. D'ici deux ans, ils doivent être investis dans des start-up actives sur les marchés des places de marché numériques, de la gestion immobilière, du bâtiment, des matériaux de construction, des logiciels d'analyse et des villes intelligentes, écrit le BEKB.

    "Avec cette plateforme, nous voulons accélérer l'innovation dans la construction et l'immobilier", a déclaré Armin Brun, PDG de BEKB, cité dans le communiqué de presse. Cette année, Swiss Immo Lab a déjà participé au développeur du logiciel d'analyse immobilière, Archilyse, et au fabricant de modules solaires lausannois Insolight.

  • Matériaux Sabag imprime des éléments en béton

    Matériaux Sabag imprime des éléments en béton

    Matériaux Sabag élargit son offre avec une solution d’impression 3D d’éléments en béton. La société, basée à Delémont, utilise depuis fin septembre un robot permettant l’impression 3D par projection de béton. Les éléments en béton peuvent ainsi être adaptés lors de la préfabrication. La solution permet l’utilisation de matières premières issues de la production locale, écrit l’entreprise dans un communiqué . De plus, les émissions de CO2 peuvent être réduites de 30%. «Nous pourrons ainsi accepter les commandes urgentes et réagir avec souplesse aux demandes des clients afin de répondre aux exigences des chantiers», précise Cédric Theubet, directeur des opérations de Matériaux Sabag dans le communiqué.

    Le spécialiste jurassien des matériaux de construction est la première entreprise en Suisse à utiliser cette solution Mobbot . La start-up de Fribourg i.Ue. développe des plateformes robotiques pour l’impression 3D du béton. Son impression 3D de pièces en béton permet de s’affranchir du revêtement et de réduire le travail manuel. Mobbot a été fondée par Agnès Petit en 2018 et compte aujourd’hui onze collaborateurs.

  • L'algorithme fournit des informations sur la création d'applications

    L'algorithme fournit des informations sur la création d'applications

    En Suisse, la publication des demandes de planification est obligatoire. Selon les informations de smartconext , environ 50 000 applications de construction sont publiées chaque année. De nombreuses entreprises de construction font leurs propres recherches afin de gagner de nouveaux clients. En raison des nombreuses sources différentes, les dépenses en temps et en argent sont disproportionnées.

    La start-up basée à Zoug rend les applications de planification facilement accessibles aux petites entreprises de construction avec sa plateforme lancée en juin. Avec des technologies telles que la robotisation des processus, les informations existantes sur les applications de construction peuvent être automatiquement enregistrées à partir de toutes les sources possibles. Grâce à l'utilisation de l'intelligence artificielle et de l'apprentissage automatique, les données sont traitées.

    Smartconext étend désormais sa plateforme avec une nouvelle solution d'interface. Selon un communiqué de presse , cela permet un échange d'informations multiplateforme. Par exemple, un fabricant de pompe à chaleur qui s'intéresse aux nouvelles constructions et aux conversions ne verra que les applications de construction qui lui conviennent. Ce qui est unique, c'est que toutes les informations sont disponibles en temps réel.

    «Notre mission est de faire avancer la numérisation de l'industrie de la construction», déclare Dominik Mahn, PDG et fondateur de smartconext. «Nous développons des solutions qui simplifient les processus, réduisent les coûts et augmentent le succès», ajoute-t-il. Selon Mahn, l'entreprise répercute l'avantage de coût qui en résulte sur ses clients.

  • Houzy remporte la Baloise en tant qu'investisseur

    Houzy remporte la Baloise en tant qu'investisseur

    Selon un communiqué de presse , la Baloise investit dans la start-up zurichoise proptech Houzy . Avec cela, l'assureur bâlois souhaite élargir son portefeuille de technologies innovantes pour tout ce qui concerne la vie.

    Houzy exploite une plate-forme numérique qui relie intelligemment les données et en tire des recommandations pour les propriétaires. Par exemple, il peut calculer quand le système de chauffage doit être rénové et combien d'argent devrait être mis de côté pour cela. Mais il peut également relier les propriétaires à des partenaires appropriés pour la maintenance ou d'autres tâches. Les fournisseurs paient une redevance fixe par an à afficher sur la plateforme. La plateforme est gratuite pour les utilisateurs.

    Avec l'investissement de la Baloise, Houzy prétend clôturer son tour de financement de série A. Au cours de ce tour, la start-up a levé «plusieurs millions» de francs pour poursuivre sa croissance en Suisse. Outre la Baloise, Houzy a également pu obtenir un investissement de la grande banque zurichoise UBS cet été. Les fondateurs détiennent toujours la majorité des actions.

    «Nous recherchions spécifiquement des partenaires qui non seulement investissent dans Houzy, mais qui s'intègrent également avec nous en tant que partenaires stratégiques. De nombreuses synergies vont naître avec la Baloise et son écosystème domestique, ce qui accélérera notre développement, ce que nous attendons tous avec impatience », déclare Stefan Schärer, PDG de Houzy.

  • Strabag s'appuie sur des modèles 3D dans le Fahrweid

    Strabag s'appuie sur des modèles 3D dans le Fahrweid

    Geroldswil , Weiningen et Limeco font partie du propriétaire du projet commun de drainage de Fahrweid. Dans le cadre du projet, un nouveau système d’égouts est en cours d’implantation. Pour la structure du puits central, l’entreprise de construction Strabag s’appuie sur la modélisation des informations du bâtiment (BIM), comme indiqué dans un message . Un logiciel est utilisé pour la planification grâce auquel, entre autres, des modèles 3D des bâtiments à réaliser sont créés.

    « Nous réalisons la structure de puits central avec les planificateurs d’ILF Suisse en utilisant OpenBIM2Field comme projet pilote », a déclaré Stijepan Ljubicic, responsable BIM chez Strabag, dans le message. Les modèles 3D en particulier se sont avérés utiles. «Un gros avantage est la représentation visuelle. Les plans en 3D sont plus faciles à comprendre que les plans papier compliqués, en particulier pour les membres de l’équipe qui parlent d’autres langues – ils comprennent mieux et plus rapidement le modèle 3D », explique le contremaître Adrian Wildhaber. Mais les changements sont également plus faciles à mettre en œuvre qu’avec des plans sur papier, explique le responsable du site Sven Landis, « dans le modèle, ils sont facilement générés en appuyant sur un bouton ».

  • Une pandémie retarde la reprise de la construction immobilière en Suisse

    Une pandémie retarde la reprise de la construction immobilière en Suisse

    L’activité de construction dans la construction de bâtiments cette année sera de 3,1% inférieure à celle de l’année précédente, prédit BAK Economics dans un communiqué sur les prévisions de construction actuelles de l’institut de recherche économique. Une nouvelle baisse de 1,8% est attendue l’année prochaine. À titre de justification, BAK Economics fait état d’une diminution d’une année sur l’autre du nombre de projets en construction, de permis de construire et de demandes de construction. «Ces indicateurs suggèrent que la construction de bâtiments est dans un ralentissement cyclique», expliquent les analystes.

    Ils anticipent un ralentissement dans tous les domaines de la construction de bâtiments. Cependant, en raison de sa proportion particulièrement élevée, la construction résidentielle jouerait un rôle particulier, indique le communiqué de presse. La hausse des taux de vacance a entraîné une diminution des permis de construire depuis 2018.

    En revanche, la construction opérationnelle est ralentie principalement par les effets de la pandémie, car ce pôle couvre les projets de construction de secteurs particulièrement touchés, comme le tourisme, expliquent les analystes. En revanche, ils attribuent la tendance à la baisse de la construction d’infrastructures à des effets cycliques.

    À moyen terme, les analystes supposent que l’activité de construction de bâtiments augmentera à nouveau dans tous les secteurs et toutes les régions. La construction résidentielle devrait s’affaiblir plus que par le passé. Les analystes voient de bonnes perspectives en raison de l’importance croissante du transport et de la logistique pour la construction des entrepôts et des halls. En termes régionaux, ils attribuent à la région de Zurich / Argovie et à la région du Léman les meilleures perspectives de croissance.

  • Terra Raetica recevra la Croix de chemin de fer alpin

    Terra Raetica recevra la Croix de chemin de fer alpin

    Des représentants des Grisons, du Tyrol du Sud, du Tyrol et de la Lombardie ont convenu d’améliorer la mobilité transfrontalière dans le triangle entre la Suisse, l’Autriche et l’Italie, en particulier par chemin de fer. Lors d’une réunion à Graun im Vinschgau, ils ont signé une lettre d’intention à cet effet, selon un communiqué de presse du canton des Grisons .

    En conséquence, les quatre régions souhaitent coordonner leurs mesures pour créer un système de mobilité intégré dans ce que l’on appelle la Terra Raetica. Avec un hub ferroviaire alpin attractif et la connexion au réseau ferroviaire international, le trafic routier transalpin doit être réduit. Cela réduit également l’impact environnemental, « qui à son tour apporte une mise à niveau touristique avec lui », dit-il dans le message.

    « Aujourd’hui, nous posons les bases d’une coopération intensive et d’une vision pour l’avenir, un croisement rail-alpin entre l’Autriche, l’Italie et la Suisse », a déclaré le gouverneur tyrolien Günther Platter. « La mobilité du futur a besoin d’une approche courageuse et cela ne doit pas s’arrêter aux frontières nationales. » Pendant des années, la devise a été « Mobilité illimitée – et c’est sans voiture », a déclaré son adjointe et conseillère tyrolienne des transports Ingrid Felipe.

    Selon le vice-président du gouvernement des Grisons, Mario Cavigelli, cet accord créera une plate-forme précieuse pour l’échange d’informations sur les besoins et les mesures des transports publics transfrontaliers. Dans l’intérêt de la population et de l’économie, les chaînes de transport et les options de transfert entre les différents systèmes de transports publics des quatre régions voisines pourraient être coordonnées «au mieux».

    En novembre, un groupe d’experts commencera à planifier une liaison ferroviaire dans la Terra Raetica. Il est accompagné d’un comité de pilotage composé de représentants gouvernementaux des quatre régions voisines.

  • Houzy se développe en Suisse romande

    Houzy se développe en Suisse romande

    La start-up zurichoise Houzy exploite une plate-forme qui relie intelligemment les données et les utilise pour formuler des recommandations aux propriétaires. Par exemple, il peut y être calculé quand le chauffage doit être rénové et combien d’argent devrait être mis de côté pour cela. Une évaluation immobilière fait également partie de l’offre Houzy.

    Au cours des deux premières années depuis sa fondation, la société a principalement mis l’ accent sur le développement de produits, Houzy informé dans un communiqué de presse . L’entreprise s’est déjà implantée avec succès en Suisse alémanique et a augmenté le nombre de ses utilisateurs à plus de 18 000. De plus, UBS n’a rejoint Houzy qu’en juillet. La grande banque zurichoise exploite sa propre plateforme immobilière numérique avec key4 , sur laquelle sont négociés des prêts hypothécaires pour les acheteurs immobiliers.

    La prochaine étape pour Houzy a été l’expansion en Suisse romande, poursuit le message. L’entreprise met désormais à disposition tous les services et fonctionnalités de la plateforme en français. L’intégration de la Suisse italienne est prévue pour le premier trimestre de l’année prochaine.

  • L'industrie suisse de la construction doit repenser

    L'industrie suisse de la construction doit repenser

    L’étude presque complète sur la situation et l’avenir de l’industrie suisse de la construction par PwC Suisse a été révisée et mise à jour en mars au vu de la pandémie Covid-19 et de ses effets économiques. Il y a eu un changement clair dans les attentes futures. Les évaluations «depuis Covid-19» ont été tirées du retour d’expérience supplémentaire et celles-ci ont été comparées à l’évaluation initiale «avant Covid-19», selon un communiqué de presse de PwC Suisse sur l’ étude . Seules 58% des 130 entreprises participant à l’étude sont désormais positives (92% avant Covid).

    PwC Suisse nomme son étude «Faites du changement, prenez ce qui a fait ses preuves». Entre autres, il dit: «Seuls ceux qui se différencient gagnent. Il faut de la créativité et un esprit pionnier. L’industrie de la construction est confrontée à un changement de paradigme vers plus de différenciation grâce à la collaboration en réseau. La numérisation en particulier offre des opportunités intéressantes à cet égard. Il réduit les interfaces, augmente la qualité des processus de planification et de gestion et favorise la réduction des coûts d’erreur et des temps morts dans la construction. « Covid-19 est susceptible de conduire à » la démolition des structures de silo dans l’industrie de la construction et à la réorganisation prochaine des schémas de pensée rigides « .

    «Même avant la crise, il est devenu clair qu’un changement de paradigme était nécessaire pour survivre dans la construction – même si l’industrie suisse de la construction continuera à jouer un rôle majeur dans de nombreux domaines de la vie à l’avenir», déclare Roland Schegg, directeur et responsable du conseil chez Entreprises familiales et PME chez PwC Suisse.

    87% des entreprises voient une opportunité dans la numérisation, mais 62% seulement lui accordent une priorité élevée. L’utilisation des technologies numériques a commencé il y a des années, selon PwC. Mais il se limite surtout à l’administration, au marketing, à la communication ou à l’élaboration des plans. Il est également nécessaire de numériser la construction et l’exploitation. En particulier, les processus de planification et d’exécution, souvent séparés aujourd’hui, pourraient être intelligemment liés.

    L’industrie de la construction en Suisse contribue pour environ 15 pour cent au produit intérieur brut. Environ 330 000 postes à temps plein sont situés dans le génie civil. Cela correspond à un tiers de tous les salariés du secteur industriel.

  • MoneyPark lance une plateforme immobilière

    MoneyPark lance une plateforme immobilière

    «Nous avons fondé MoneyPark en 2012 dans le but de rendre le marché hypothécaire plus accessible et transparent pour tous», a déclaré Stefan Heitmann, PDG et fondateur de MoneyPark , dans un message de la société fintech basée à Pfäffikon SZ. MoneyPark souhaite désormais apporter cette transparence au marché immobilier également. Un mélange de technologie et de conseils personnalisés vise à faciliter l’achat et la vente de biens immobiliers.

    À cette fin, MoneyPark a développé une nouvelle plateforme sur laquelle sont réunis acheteurs et vendeurs. MoneyPark explique que la plateforme compare les critères de recherche des clients avec des informations sur les propriétés disponibles sur le marché. Les propriétaires d’un logement peuvent également suivre le développement de leur propre bien. La plate-forme, qui n’est actuellement disponible que pour les clients MoneyPark, doit être ouverte à d’autres parties intéressées à l’avenir.

    La nouvelle offre digitale est complétée par des conseils personnalisés d’experts immobiliers de MoneyPark. «La combinaison de la technologie des données et d’experts indépendants en hypothèques et en immobilier qui assistent nos clients à chaque étape du processus est unique sur le marché suisse», déclare Heitmann. « Les données accessibles sur la plateforme créent une expérience client transparente avec une densité d’informations sans précédent et contribuent à rendre les décisions d’achat et de vente plus faciles et plus faciles à mettre en œuvre. »

  • Bringhen Group participe à Habitects

    Bringhen Group participe à Habitects

    Habitects a été lancé en 2019 en tant que plateforme de commerce et de services numériques pour le secteur sanitaire en Suisse. Aujourd’hui, la start-up de Winterthur conclut un partenariat avec le groupe Bringhen . L’entreprise, fondée en 1959 et basée à Visp VS, est l’un des plus grands revendeurs spécialisés dans le secteur de la construction avec 14 sites dans toute la Suisse et plus de 120 000 produits. «Pour moi, ce partenariat est une autre étape importante dans l’histoire de notre entreprise», a déclaré Jean-Pierre Bringhen, propriétaire et PDG du groupe Bringhen, dans l’annonce Habitects. « Afin de franchir une telle étape en dehors de la structure traditionnelle du marché, le groupe de sociétés devait atteindre une taille critique avec une couverture de marché correspondante. »

    Bringhen participe également financièrement à la société Winterthur. Michael Lochmatter-Bringhen rejoint le conseil d’administration d’Habitects.

    Grâce à ce partenariat, Habitects veut devenir une place de marché leader dans le secteur de la construction en Suisse. A cet effet, de nouveaux services pour les artisans doivent être lancés. La numérisation devrait être utilisée pour une gestion plus facile et plus efficace des projets de construction, a cité Christoph Meili, président du conseil d’administration d’Habitects. Cela devrait profiter à tous les groupes de parties prenantes, des propriétaires aux architectes et entrepreneurs généraux.

    Habitects fait partie de l’écosystème numérique suisse ConReal . Cela a engendré d’autres entreprises dans les secteurs de la construction et de l’immobilier, notamment Fixify , houzy et SmartDevis . D’autres start-ups sont en préparation, selon l’annonce.

  • SVIT-Digital Day présente un logiciel de gestion de la gestion

    SVIT-Digital Day présente un logiciel de gestion de la gestion

    L’Association Suisse de l’Industrie Immobilière (SVIT) organise le Digital Day 2020 le lundi 21 septembre au Kosmos de Zurich. De 11h à 18h, les visiteurs peuvent collecter des informations sur la numérisation dans le monde de l’immobilier avec une entrée gratuite. A l’occasion de la journée numérique de l’immobilier, la commission d’organisation «SVIT Digital» lance également un «Meet and Greet» pour tous les visiteurs de l’événement. Ils peuvent discuter de leurs préoccupations numériques directement avec des professionnels désignés et d’autres visiteurs à la grande table et élaborer des solutions possibles, est-il indiqué dans l’ appel d’ offres pour Digitaltag.

    Selon l’organisateur Pape Werbe AG de Weiningen ZH, plus de 40 exposants seront présents dans le Kosmos et de nombreuses conférences seront organisées sur des sujets spécialisés tels que « Signature numérique » ou « Les 3 niveaux de numérisation dans la gestion immobilière ». Pendant toute la durée de l’événement, il sera assuré que les concepts de protection actuels dus à la pandémie corona sont respectés.

  • Les propriétés font face à une ronde de financement

    Les propriétés font face à une ronde de financement

    Il y a près d’un an, Levent Künzi, ancien COO de Betterhomes , et son frère Adrian Künzi ont fondé l’entreprise properti . Les deux frères veulent changer le secteur de l’immobilier avec l’agent immobilier numérique, explique Properti dans un communiqué de presse. Le groupe cible de la jeune entreprise de la zone économique zurichoise sont les propriétaires privés d’appartements locatifs. Selon l’annonce, ils représentent actuellement environ la moitié de tous les propriétaires d’environ 4,5 millions d’appartements à travers la Suisse.

    Propertyi fonctionne selon la devise: gérer de manière centralisée, médier de manière décentralisée, est expliquée plus en détail dans la communication. « Nous nous concentrons sur le marché de niche des propriétaires privés et offrons un service complet pour tout ce qui concerne la vente et la location de biens immobiliers », y est cité Levent Künzi. Les processus de properti sont entièrement numérisés.

    Après seulement dix mois sur le marché, properti compte déjà 40 employés. Vous êtes actuellement à la recherche de « plus de 300 biens immobiliers actifs en Suisse alémanique et vous avez déjà géré plus de 230 courtiers avec un volume de ventes d’environ 40 millions – malgré Corona », déclare Levent Künzi. Les deux frères souhaitent réaliser prochainement un premier tour de table. McMakler est cité comme modèle dans la communication. La société allemande a réussi à collecter 50 millions d’euros et à porter la valeur de l’entreprise à 230 millions d’euros.

  • Résultats semestriels influencés par Corona du groupe Zug Estates

    Résultats semestriels influencés par Corona du groupe Zug Estates

    • Les revenus de la propriété ont augmenté de 5,4% par rapport à la même période de l’année précédente
    • 28,2 millions de francs
    • Bénéfice du doctorat avant impôts de 9,5 millions de francs dans le projet Aglaya
    • Le résultat du groupe s’élève à 8,3 millions de francs (période de l’année précédente: 26,1 millions de francs). Sans pour autant
    • La réévaluation et les effets exceptionnels ont réduit le résultat du groupe de CHF 15,4 millions.
    • à CHF 11,9 millions
    • Base de capital solide avec un ratio de fonds propres de 55,7% (54,7% au 31 décembre 2019)

    À Zug Estates, le premier semestre 2020 a également été dominé par les défis posés par la pandémie de COVID-19.

    Dans le secteur immobilier, bon nombre de nos locataires ont dû fermer leurs magasins lors du verrouillage officiellement ordonné. Nos commerçants et donc le centre commercial Metalli en ont été particulièrement touchés. Dans le segment Hôtellerie & Gastronomie, l’arrêt quasi complet des voyages d’affaires internationaux a entraîné une baisse considérable des ventes.

    Heureusement, malgré Corona, nous avons pu remettre les 49 unités de condominiums restantes du projet doctoral Aglaya à leurs nouveaux propriétaires à temps. De plus, nous avons déjà pu trouver une solution partenariale et concluante pour une dispense de loyer ponctuelle avec plus de 90% des locataires directement concernés par le lock-out.

    Le résultat consolidé du premier semestre 2020 était de 8,3 millions de francs, soit 68,3% de moins que l’année précédente (26,1 millions de francs). Corrigés de la réévaluation et des effets spéciaux, les chiffres en baisse dans le segment Hôtellerie et Gastronomie entraînent en particulier une réduction du résultat consolidé de 22,7%, de 15,4 millions de CHF à 11,9 millions de CHF.

    Augmentation des revenus immobiliers avec des ventes d’hôtels et de restauration nettement plus faibles

    La durée totale de validité des contrats de location, dont la majorité a été conclue l’année précédente, augmente les revenus de la propriété au premier semestre 2020 par rapport à la même période de l’année précédente de 5,4% à 28,2 millions de francs. En raison de la pandémie COVID-19, des loyers de 0,7 million de francs ont été accordés.

    Les revenus du segment Hôtellerie et Restauration sont passés de 8,2 millions de CHF à 3,6 millions de CHF. L’occupation de nos hôtels a été temporairement réduite à moins de 10% pendant le verrouillage. Depuis, nous avons pu à nouveau enregistrer une croissance, mais nous sommes toujours bien en deçà des chiffres correspondants de l’année précédente. Le résultat brut d’exploitation (GOP) n’est que de 7,8% contre 39,3% au premier semestre 2019.

    La vente des 49 derniers appartements en copropriété du projet Aglaya a généré un revenu de 72,5 millions de CHF et un bénéfice de promotion avant impôts de 9,5 millions de CHF
    Dans le projet doctoral Aglaya, nous avons pu générer un retour sur le volume d’investissement de 17,3%. Aucun chiffre d’affaires n’ayant été enregistré au cours de la même période de l’année précédente, le résultat d’exploitation a globalement augmenté de manière significative, passant de 36,7 millions de CHF à 105,4 millions de CHF.

    Le portefeuille immobilier a été évalué à un total de CHF 13,6 millions de moins, ce qui correspond à environ 0,9% de la valeur du portefeuille de tous les immeubles de placement au 30 juin 2020 et est dû à une évaluation légèrement plus prudente des loyers du marché pour les surfaces commerciales en général et pour les espaces de bureaux spécifiques individuels. Au cours de la même période de l’année précédente, un gain de réévaluation de 11,5 millions de CHF a été enregistré.

    Le taux d’intérêt moyen du capital de la dette portant intérêt pourrait être encore réduit de 1,4% à 1,3%. Comme prévu, la baisse significative des activités de construction a entraîné une diminution des intérêts capitalisables et une augmentation correspondante des charges financières de CHF 2,5 millions à CHF 3,5 millions.

    Portefeuille stable avec un taux de vacance plus élevé

    À 1,63 milliard de francs, la valeur de marché du portefeuille est au même niveau qu’au 31 décembre 2019. Au premier semestre 2020, le dernier bâtiment du chantier 1 de Rotkreuz a été mis en service. Comme prévu, cela a fait passer le taux de vacance de 3,3% au 31 décembre 2019 à 5,3% au 30 juin 2020. Nous avons investi un total de 16,2 millions de CHF dans notre portefeuille au cours de la période sous revue. La durée résiduelle moyenne pondérée des baux (WAULT) est de 6,7 ans (6,8 ans au 31 décembre 2019), un niveau très élevé par rapport à l’industrie.

    Alors que nos produits résidentiels bénéficient d’une très bonne demande dans l’environnement de marché actuel, nous ressentons actuellement une certaine réticence due à la pandémie COVID-19, en particulier chez ceux qui sont intéressés par les espaces de bureaux. Cependant, nous sommes convaincus que les locaux de bureaux situés au centre, de haute qualité et exploités de manière durable à Zug Estates continueront d’être très demandés à l’avenir. Heureusement, le nombre de demandes concernant des surfaces commerciales à Metalli est resté stable. Nous n’avons actuellement aucune indication de son déclin.

    Base de capital solide

    Avec le remboursement des fonds provenant de la vente des derniers appartements à Aglaya et malgré la distribution d’un dividende spécial, le capital de la dette portant intérêt a été réduit de 597,4 millions de francs à 587,1 millions de francs au premier semestre 2020. La durée résiduelle moyenne de ce financement est de 4,8 ans (année précédente: 5,2 ans). Avec un ratio de fonds propres de 55,7% supérieur d’un point de pourcentage, Zug Estates dispose d’une base de fonds propres très solide.

    Développement de projet avec un focus sur l’habitat Metalli

    Après que la ville de Zoug et Zug Estates aient présenté le premier résultat du processus de planification conjointe de «l’espace de vie Metalli» en mars 2020, une étude de faisabilité a été réalisée avec les planificateurs spécialisés. Le projet d’alignement et la demande d’adaptation des deux plans de développement concernés sont en cours d’élaboration avec tous les documents pertinents. Le projet de guide doit être soumis à la ville de Zoug au troisième trimestre 2020. Les plans de développement légalement modifiés sont attendus en 2022/23.

    Après avoir reçu le permis de construire, le conseil d’administration a approuvé la phase de planification des deux derniers bâtiments (S43 / 45) sur le site de Suurstoffi à Rotkreuz. Le démarrage de la construction sera déclenché au besoin, en tenant compte de la reprise du marché liée au COVID-19.

    Mise en œuvre progressive de la stratégie de développement durable

    Le raccordement des Metalli-Gevierts au réseau d’eau du lac Circulago pourrait avoir lieu comme prévu en avril 2020. Les contrats correspondants ont été signés en décembre 2019 pour le raccordement des 16 immeubles restants. La mise en service doit avoir lieu par étapes en 2021, 2023 et 2025. À partir de ce moment, Zug Estates sera en mesure d’exploiter l’ensemble de son portefeuille presque sans CO2.

    Des bornes de recharge publiques sont à la disposition des clients dans la rue commerçante Metalli depuis début juin. Deux des six bornes sont des bornes de recharge rapide hautes performances, la première de la ville de Zoug.

    L’installation du refroidissement neutre en CO2 dans les chambres du Parkhotel Zug a été achevée dans les délais en avril 2020, ce qui signifie immédiatement une augmentation significative du confort pour les clients.

    Perspectives 2020

    En raison de l’effet temporaire des réductions de loyer liées au COVID-19, nous continuons de nous attendre à une augmentation des revenus locatifs pour l’ensemble de l’année. En raison de l’augmentation des travaux de rénovation et d’entretien ou de la baisse des coûts de financement capitalisés, les dépenses immobilières et les charges financières seront plus élevées.

    Dans le segment Hôtellerie & Gastronomie, nous supposons que les ventes et le GOP seront nettement inférieurs au niveau de l’année précédente en raison de la baisse considérable des ventes due à l’arrêt des activités internationales avec nos clients réguliers, bien que les développements au second semestre soient difficiles à prévoir.

    Par conséquent, à la fois un résultat opérationnel avant amortissements et réévaluation et un résultat consolidé sans réévaluation ni effets spéciaux devraient être nettement inférieurs à l’année précédente.

  • La maison intelligente n'est pas sur le point de percer

    La maison intelligente n'est pas sur le point de percer

    Selon un communiqué de presse, le portail des artisans Ofri a de nouveau interrogé 339 locataires et propriétaires sur les appareils en réseau dans la maison. En conséquence, la notoriété et l'utilisation de la maison intelligente en Suisse ont légèrement augmenté par rapport à l'année précédente. Au lieu de deux, trois participants sur dix utilisent désormais un soi-disant appareil domestique intelligent à la maison. Un total de 69,3% et donc 12,3% de personnes supplémentaires ont déclaré en avoir entendu parler. Les propriétaires sont en moyenne plus affectueux pour ces appareils que les locataires.

    Cependant, seuls 10,5% d'entre eux ont exprimé leur intention d'acheter un appareil pour maison intelligente dans les douze prochains mois. Les principaux obstacles cités par les participants étaient le logement locatif, les coûts de rénovation et le manque de prestations. À partir de là, Ofri conclut que malgré une sensibilisation accrue, les fabricants de maisons intelligentes ne peuvent pas s'attendre à une percée de si tôt. Le verrouillage n'a pas non plus augmenté le taux d'utilisation, a déclaré Corina Burri d'Ofri. "Il n'y a pas eu d'augmentation de la possession d'appareils pour maison intelligente après le 16 mars 2020."

    Il n'y a pas eu de changement dans les appareils domestiques intelligents les plus populaires par rapport à l'année précédente. La plupart des répondants utilisent des systèmes d'éclairage, des systèmes de musique et des téléviseurs en réseau. Les lave-vaisselle, les détecteurs de fumée, les fours et les machines à laver ne sont guère courants.

  • L’innovation dans le béton peut rendre les bâtiments plus maigres

    L’innovation dans le béton peut rendre les bâtiments plus maigres

    Une équipe de chercheurs de l’Institut fédéral de recherche et d’essais sur les matériaux ( Empa ) a développé une nouvelle technologie. Cela permet de produire et d’utiliser du béton de manière plus durable. A cet effet, les matériaux utilisés dans la fabrication des éléments en béton auto-précontraint sont réduits.

    Avec la précontrainte conventionnelle, les câbles d’acier sont généralement ancrés des deux côtés de l’élément en béton, mis sous tension puis retirés à nouveau. Comme l’acier est sensible à la rouille, «la couche de béton autour de l’acier de précontrainte doit avoir une certaine épaisseur minimale», selon l’Empa dans un communiqué de presse . Les chercheurs travaillent donc depuis les années 90 à remplacer l’acier par du plastique renforcé de fibres de carbone (PRFC). Cependant, ce processus est très coûteux et également beaucoup plus compliqué que le processus de précontrainte avec de l’acier.

    L’Empa a maintenant complètement résolu ces problèmes. Grâce à sa méthode, elle peut se passer d’ancrage sur les côtés de l’élément. Au lieu de cela, sa recette permet au béton de se dilater en durcissant. « En raison de cette expansion, le béton met les tiges en PRFC à l’intérieur sous tension et les prétend ainsi automatiquement. »

    «Notre technologie ouvre des possibilités complètement nouvelles dans la construction légère», a déclaré Mateusz Wyrzykowski, qui dirige l’équipe Empa avec Giovanni Terrasi et Pietro Lura. « Non seulement pouvons-nous construire plus stable, mais nous avons également besoin de beaucoup moins de matériel. »

    L’équipe a récemment reçu des brevets en Europe et aux États-Unis pour sa technologie. Elle développe actuellement de nouvelles applications avec le partenaire industriel BASF.

  • Porta Samedan est fabriqué à partir de matériaux de construction recyclés

    Porta Samedan est fabriqué à partir de matériaux de construction recyclés

    Le nouveau centre commercial Porta Samedan est réalisé par Migros Ostschweiz et Pfister Immobilien AG . Ces jours-ci, le bétonnage des étages du nouveau bâtiment a lieu, comme le montre clairement un communiqué de presse . Les partenaires misent sur l’économie circulaire pour les matériaux de construction. Les produits recyclés sont utilisés à la fois pour le béton et le ciment.

    L’un des principaux composants du béton est le ciment. Cela vient en train de l’usine Holcim à Untervaz GR jusqu’à la Haute-Engadine, où Montebello produit le béton recyclé sur place. Le produit Holcim Susteno est utilisé. Selon les informations, il s’agit du seul ciment à économie de ressources en Europe dans lequel la proportion fine de granulés mélangés provenant de bâtiments démantelés est utilisée comme additif, qui ne peut pas être utilisé dans la production de béton. Holcim peut fermer complètement le cycle des matériaux de construction avec Susteno, car ce matériau devrait autrement être déposé.

    L’autre composant principal du béton est les granulats. « Ici, nous misons sur le recyclage: au lieu de gravier naturel, nous utilisons des matériaux de démolition de la région », explique Flurin Wieser de l’entreprise de construction engadinoise Montebello.

    « Le développement de Porta Samedan montre que l’industrie des matériaux de construction, avec ses produits et solutions innovants, joue un rôle de plus en plus important dans la transition vers une économie circulaire et contribue de manière significative à un avenir durable », a déclaré Philippe Rey, responsable des ventes de ciment en Suisse alémanique chez Holcim Suisse.

    Porta Samedan devrait s’achever en 2021. Il abritera entre autres le premier supermarché Migros en Engadine.