Catégorie : Trends

  • Un nouveau centre de recherche renforce le site de Bâle.

    Un nouveau centre de recherche renforce le site de Bâle.

    Roche s’apprête à construire un nouveau centre de recherche et développement de 15 étages sur son site principal de Bâle. Le 29 octobre, la première pierre de ce centre spécialement conçu pour les premières phases du développement de médicaments a été posée, informe le groupe pharmaceutique mondial dans un communiqué. Dans le bâtiment 12, d’un coût d’environ 500 millions de francs, Roche veut regrouper des fonctions du département de recherche et développement actuellement dispersées sur le site. Les travaux de ce bâtiment de 72 mètres de haut devraient être achevés au quatrième trimestre 2029.

    « Le bâtiment 12 est un élément essentiel de notre vision à long terme pour le site de Bâle », a déclaré Jürg Erismann, directeur du site Roche Bâle/Kaiseraugst, cité dans le communiqué. « L’investissement de 500 millions de francs suisses est un engagement clair en faveur de Bâle et souligne l’engagement à long terme de Roche pour le site de recherche et pour la Suisse » Selon le communiqué, Roche a investi environ 8 milliards de francs suisses dans ses sites suisses depuis 2015. Un montant supplémentaire de 33 milliards de francs a été consacré à la recherche et au développement en Suisse.

  • Un nouveau centre logistique assure l’approvisionnement en médicaments en Suisse

    Un nouveau centre logistique assure l’approvisionnement en médicaments en Suisse

    Spirig HealthCare AG a ouvert un nouveau centre logistique à Wangen an der Aare, informe l’entreprise pharmaceutique d’Egerkingen spécialisée dans les médicaments génériques dans un communiqué. Celui-ci abrite, sur une surface de 2600 mètres carrés, plus de 2000 postes de préparation de commandes ainsi que des entrepôts frigorifiques et spéciaux. Le communiqué ne donne aucune indication sur le montant de l’investissement, qui a déjà permis de créer huit nouveaux emplois.

    Avec ce nouveau centre logistique, Spirig HealthCare souhaite augmenter ses propres capacités de stockage et flexibiliser sa distribution. Grâce à une flotte propre, les médicaments peuvent être livrés en quelques heures à n’importe quel endroit de Suisse en cas de besoin, écrit l’entreprise.

    « L’approvisionnement de base fiable en médicaments importants en Suisse est notre mission centrale », déclare Hans-Peter Borger, General Manager de Spirig HealthCare, cité dans le communiqué. « En investissant de manière ciblée dans nos propres capacités de stockage, nous nous assurons de pouvoir répondre à cette exigence. Le nouveau centre logistique est synonyme de flexibilité, de rapidité et de distribution durable – et constitue notre engagement clair en faveur de la sécurité d’approvisionnement »

  • Nouvelle offre de formation continue pour une gestion professionnelle des sites

    Nouvelle offre de formation continue pour une gestion professionnelle des sites

    La Fachhochschule Nordwestschweiz(FHNW) propose une formation continue dans le domaine de la gestion de la localisation, en collaboration avec le réseau Standort Schweiz. Comme l’indique un communiqué, il s’agit du premier CAS de Suisse dans le domaine de la promotion économique. Il est organisé pour la deuxième fois par la FHNW, le cours débute le 26 mars 2026 sur le campus de Brugg-Windisch.

    Le cours comprend les modules suivants : analyse de site et marketing de site, promotion économique et gestion de clusters, développement de site, innovation, gestion du changement et communication. Les participants se familiarisent avec les particularités locales des sites et les besoins des personnes qui y vivent ou des entreprises qui y sont implantées. En tant qu’experts en économie, en marketing et en communication, les gestionnaires de sites peuvent élaborer des concepts de développement pour les sites et les défendre et les mettre en œuvre dans la pratique auprès des autorités et de la politique, explique-t-on du côté de la FHNW.

    Le cours de certification (CAS) comprend 15 jours de séminaire, répartis sur deux semestres. Les frais de cours s’élèvent à 600 francs par jour. Les membres du Réseau de sites suisses bénéficient d’une réduction de 10 pour cent.

  • La région DACH crée une plate-forme pour l’innovation énergétique en Europe

    La région DACH crée une plate-forme pour l’innovation énergétique en Europe

    Des universités, des écosystèmes de start-up et des entreprises du secteur de l’énergie d’Allemagne, d’Autriche et de Suisse ont créé une plateforme européenne pour l’innovation énergétique. Une université de pointe et une entreprise énergétique de chaque pays sont représentées à l’Energy Launchpad, informe dans un communiqué l’incubateur d’entreprises UnternehmerTUM de Garching près de Munich, qui fait partie de la plate-forme.

    La Suisse est représentée par l’Ecole polytechnique fédérale de Zurich et Energie 360° de Zurich. L’Autriche est représentée par l’Université technique de Vienne et VERBUND AG, et l’Allemagne par l ‘Université technique de Munich et EnBW Energie Baden-Württemberg AG.

    La plate-forme, conçue comme un réseau ouvert, a pour objectif de promouvoir les technologies européennes et les jeunes entreprises. L’année prochaine, l’accent sera mis sur l’intelligence artificielle et l’informatique quantique. « Avec Energy Launchpad, nous créons un espace pour la puissance de mise en œuvre en Europe », a déclaré Helmut Schönenberger, fondateur et PDG d’UnternehmerTUM, cité dans le communiqué. « La recherche, l’industrie et les startups mettent ici plus rapidement les technologies en application – de manière ouverte, transfrontalière et avec un accent clair sur l’impact » Cela crée « de la résilience dans le système énergétique et de la souveraineté technologique pour l’Europe », estime Schönenberger.

    Le coup d’envoi du projet a été donné le 24 octobre lors d’une réunion de lancement à Vienne. C’est de là que l’Energy Launchpad doit maintenant partir en voyage dans la région DACH. La prochaine étape sera la participation à l’Energy Week @ ETH à Zurich le 11 novembre.

  • Les activités de services soutiennent le développement du chiffre d’affaires dans un environnement de marché exigeant

    Les activités de services soutiennent le développement du chiffre d’affaires dans un environnement de marché exigeant

    Au cours des neuf premiers mois de l’année 2025, le Groupe Schindler a réalisé un chiffre d’affaires mondial total de 8,16 milliards de francs, informe le groupe d’Ebikon, spécialisé dans les ascenseurs, les escaliers roulants et les tapis roulants pour personnes, dans un communiqué. En comparaison annuelle, cela correspond à une croissance de 0,8 % en monnaies locales. Sur la même période, les entrées de commandes ont augmenté de 3,8% en monnaies locales pour atteindre 8,52 milliards de francs.

    Tant les entrées de commandes que le chiffre d’affaires de Schindler ont été soutenus par les activités de modernisation et de service du groupe au cours de la période sous revue. En revanche, la demande et le chiffre d’affaires dans le secteur des nouvelles installations ont été plus faibles que l’année précédente. « Grâce à des solutions de modernisation standardisées, nous avons stimulé la croissance et renforcé notre compétitivité », a déclaré Paolo Compagna, CEO de Schindler, cité dans le communiqué.

    Le bénéfice d’exploitation au niveau de l’EBIT s’est élevé à 1,02 milliard de francs, soit 77 millions de francs de plus que l’année précédente. Le bénéfice net s’est élevé à 796 millions de francs, contre 748 millions de francs pour la même période de l’année précédente. La marge EBIT a pu être augmentée de 1,2 point de pourcentage à 12,5 pour cent. Pour l’ensemble de l’année, Schindler relève son objectif de marge EBIT de 0,5 point de pourcentage à 12,5 pour cent. L’objectif à moyen terme pour la marge reste fixé à 13 pour cent.

    Dans le même communiqué, Schindler communique également son engagement récent en faveur du développement durable. « Conformément à notre engagement en faveur de la décarbonisation des villes, nous proposons désormais un ascenseur en acier à faibles émissions qui aide nos clients à atteindre leurs objectifs de réduction des émissions », explique Compagna.

  • Saint-Gall : un développement urbain moderne avec une gare double

    Saint-Gall : un développement urbain moderne avec une gare double

    Le modèle de développement a été élaboré dans le cadre d’un processus coopératif à grande échelle par le service d’urbanisme, les propriétaires fonciers et l’association de quartier. Quatre ateliers organisés entre juin 2024 et mai 2025 ont assuré une large participation et ont permis de mettre en évidence les opportunités spécifiques des neuf sous-secteurs.

    Potentiels et priorités spatiales
    Le plan structurel identifie neuf sous-secteurs, de la Straubenzellstrasse à Debrunner Ost, qui doivent être développés individuellement et avec une mixité d’usages. La zone offre un potentiel de surface de plancher supplémentaire d’environ 80 000 m², qui peut être utilisé de manière ciblée pour des logements et des emplois. Il est prévu de mieux relier les quartiers entre eux, de créer davantage d’espaces verts et d’espaces libres ainsi que de nouvelles places publiques.

    La gare, moteur du développement urbain
    Le futur déplacement de la gare de Bruggen vers l’est et sa fusion avec la gare de Haggen constituent un motif de projet. Ils éliminent les barrières existantes et rendent possible une desserte à grande échelle. La passerelle prévue crée de nouvelles liaisons et améliore l’intégration des quartiers voisins comme Lerchenfeld. Le projet de la gare influence la révision en cours de l’aménagement local et sert de levier pour une densification urbaine durable.

    Perspectives d’avenir et sécurité de la planification
    Avec le schéma directeur de développement, la ville et les propriétaires fonciers disposent pour la première fois d’une orientation contraignante pour les projets de mise en œuvre à venir dans les différents sites. Les prochaines étapes concernent le projet de la gare, y compris la passerelle, et le transfert des connaissances dans la révision globale de l’aménagement local.

    Grâce à une planification prévoyante et à une structure de projet intégrative, la zone de Bruggen-Haggen est sur le point de devenir un quartier urbain à usage mixte, offrant une grande qualité de séjour, une meilleure accessibilité et une croissance ciblée des surfaces.

  • immoMedia atteint de nouveaux records

    immoMedia atteint de nouveaux records

    La lettre d’information immoNewsletter paraît tous les mardis depuis plusieurs années et s’est solidement établie. Pour sa 200e édition, elle compte plus de 49 000 abonnés avec un taux d’ouverture stable d’environ 30 % et reste une source d’information incontournable pour les professionnels et les cadres de l’immobilier et de la promotion économique.

    La plateforme immo!nvest.ch a elle aussi enregistré une nette progression. Plus de 65 000 pages vues, plus de 56 000 sessions et plus de 283 000 événements au cours des 30 derniers jours témoignent d’une utilisation et d’un positionnement en forte hausse en tant que plateforme centrale du secteur.

    Dynamisme dans les nouveaux formats
    Avec le nouveau programme immoMember, les entreprises, les startups, les institutions et les promotions de sites utilisent de plus en plus l’adhésion comme outil stratégique de visibilité et de mise en réseau. immoMedia tente ainsi de s’établir comme plaque tournante d’une communauté sectorielle en pleine expansion.

    Le portail d’emploi immobilienJobs.ch étend continuellement sa portée. A l’avenir, il sera également disponible en français et en anglais. Un pas vers plus de diversité et une plus grande présence nationale. Les annonces publiées bénéficient d’une large diffusion multiple sur tous les canaux du réseau.

    Extension continue de l’écosystème
    La famille de médias d’immoMedia comprend aujourd’hui :

    • Le magazine immo!nvest avec cinq numéros par an, en trois langues, plus de 6’000 abonnés
    • Immo!nvest.ch avec jusqu’à 20 news par semaine
    • Événements professionnels immoTable avec 100-150 participants
    • Plateforme d’événements immoTermine avec jusqu’à 200 événements d’actualité

    Les 200 immoNewsletters sont synonymes de constance, de confiance et de croissance. Le développement de toutes les plateformes montre qu’immoMedia fait partie des nœuds d’information influents du réseau suisse de l’immobilier et de la promotion économique et mise sur une croissance continue en termes de portée, de réseau et de multilinguisme.

    Un grand merci à tous les lecteurs qui nous lisent depuis des années et qui rendent cela possible.

  • Les villes mettent en garde contre une politique des transports technocratique

    Les villes mettent en garde contre une politique des transports technocratique

    L’Union des villes suisses reconnaît la tentative de présenter une planification coordonnée après les turbulences politiques autour de l’extension des autoroutes et les difficultés financières du rail. En même temps, elle critique le cercle restreint des participants. Les villes et les communes ont certes été représentées dans le groupe d’accompagnement, mais elles n’ont pas été suffisamment impliquées dans la définition du contenu, bien qu’elles supportent directement les conséquences des décisions en matière d’infrastructure.

    Les résultats sont surprenants. De nombreuses villes estiment que les reports d’importants projets de transports publics à Bâle et la dépriorisation du bypass de Berne Est sont en contradiction avec les priorités de l’aménagement du territoire. Ainsi, la logique d’augmentation des capacités à court terme prend parfois le pas sur les principes de développement durable à long terme.

    Changement de paradigme exigé
    Un point essentiel de l’analyse de l’EPFZ, à savoir que les nouvelles infrastructures à elles seules n’apportent guère d’avantages supplémentaires, est resté jusqu’à présent largement ignoré dans le discours public. L’utilisation intelligente des systèmes existants par le biais de la numérisation, de l’optimisation opérationnelle et de l’interconnexion multimodale est décisive.

    Pour l’Union des villes suisses, il en résulte un mandat d’action clair. La politique des transports de demain doit mettre davantage l’accent sur les instruments de pilotage et de tarification tels que la tarification de la mobilité, les systèmes d’incitation à une utilisation efficace et une vérité des coûts cohérente. « Transports 45 ne fournit guère de bases pour cela.

    Une image d’objectif plutôt qu’une pensée par étapes
    L’association met en garde contre le fait que les décisions politiques se basent uniquement sur l’expertise de l’EPF. Le débat sur la mobilité et le territoire en 2050 devrait plutôt être mené sur une base large et interdisciplinaire. Cela implique les cantons, les villes, les communes et la science. C’est la seule façon d’éviter que les hiérarchies existantes entre les projets routiers et ferroviaires ne se renforcent.

    Financement avec des flancs ouverts
    Sur le plan financier également, le rapport dessine un champ de tensions. Le fonds d’infrastructure ferroviaire ne suffit pas à financer les aménagements prévus. L’Union des villes suisses salue la variante prévoyant 24 milliards de francs supplémentaires, mais met en garde contre des mesures d’économie dans le cadre du FIF et du NAF. Sans financement fiable, le développement du rail risque d’être stratégiquement bloqué.

    Un large débat plutôt qu’une procédure rapide
    Le projet de consultation visé par le conseiller fédéral Rösti pour janvier 2026 est jugé trop ambitieux par les villes. Une implication sérieuse des agglomérations concernées en l’espace de quelques semaines ne serait guère réaliste.

    Le rapport « Trafic 45 » peut certes être considéré comme un pas en avant pour la planification nationale des infrastructures, mais seulement s’il est suivi d’un débat ouvert, scientifiquement fondé et ancré dans les communes sur la mobilité, le territoire et les objectifs climatiques.

  • La durabilité bien ancrée, le dialogue stagne

    La durabilité bien ancrée, le dialogue stagne

    En 2025, la part des critères de durabilité dans les marchés publics est passée à 47,6%. Une augmentation de 136 pour cent par rapport à l’année précédente. Cela signifie que l’accent n’est plus mis sur les prix, mais sur la qualité et le cycle de vie.

    Parallèlement, les autres critères qualitatifs stagnent à 53,1 %. La part des procédures de dialogue (1,1 %) et des variantes autorisées (12,2 %) a presque diminué de moitié par rapport à 2024. Cette évolution indique une tendance à la simplification de la procédure, mais aussi une incertitude croissante de nombreux acheteurs quant à l’utilisation de formats ouverts et créatifs.

    Nouvelle perspective sur le changement culturel
    Pour la première fois, le rapport met en lumière les « moteurs du changement culturel ». La nouvelle évaluation mesure quels indicateurs ont le plus augmenté depuis la révision du droit des marchés publics au niveau fédéral et cantonal, pondérés par la qualité du modèle et le nombre d’observations. L’accent mis sur des données fiables vise à montrer où un changement durable est réellement mesurable.

    La Confédération et Bâle-Ville en tête
    La Confédération se montre particulièrement dynamique. A la fin du deuxième trimestre 2025, elle atteignait 46 points de qualité de modèle, avec des valeurs maximales pour la qualité, la durabilité et la plausibilité de l’offre. Derrière la Confédération, on trouve Bâle-Ville (34 points) qui, malgré une mise en œuvre plus tardive de la réforme, enregistre des progrès supérieurs à la moyenne. L’augmentation des variantes, contrairement à la tendance nationale à la baisse, y est remarquable.

    Moins d’indicateurs, plus de focalisation
    Le rapport actuel a également été allégé sur le plan méthodologique. Il comprend désormais sept indicateurs au lieu de dix. L’innovation et la fiabilité des prix sont supprimées, faute de données fiables, et les concours de projets et d’idées sont évalués ensemble. L’accent est ainsi clairement mis sur les facteurs qui soutiennent réellement le changement culturel. Durabilité, qualité et transparence.

    Tendance à la consolidation plutôt qu’à l’ouverture
    Les résultats les plus récents indiquent une phase de consolidation. La durabilité s’est établie, mais l’aspect dialogique du nouveau droit des marchés publics n’est utilisé qu’avec réticence. Alors que certaines collectivités territoriales comme Bâle-Ville expérimentent de manière ciblée, on constate au niveau national un retour aux schémas traditionnels.

    Le secteur se trouve donc à un moment où la réforme est désormais vécue de manière approfondie. Un véritable changement de culture ne se déploiera pleinement que lorsque le dialogue, la diversité des variantes et l’évaluation qualitative seront considérés comme des parties intégrantes de l’achat stratégique.

  • Enquête immobilière HEV 2025

    Enquête immobilière HEV 2025

    Selon l’enquête menée auprès de 432 professionnels de l’immobilier, l’intérêt pour la propriété augmente dans presque tous les segments de marché. Les maisons individuelles, en particulier, enregistrent une augmentation de la demande, qui dépasse déjà le niveau de 2024. Les appartements en copropriété et les immeubles collectifs restent également demandés, alors que le nombre de biens disponibles diminue.

    Le déséquilibre entre l’offre et la demande entraîne une pénurie relative, dont l’impact varie selon les régions. Elle est la plus marquée dans les cantons du Plateau à forte population et dans les régions en croissance.

    Terrains à bâtir et nouvelles constructions comme goulots d’étranglement
    La forte demande de terrains à bâtir met en évidence la pression croissante sur la construction future. Plus de la moitié des personnes interrogées font état d’un intérêt croissant pour les terrains, mais la plupart des régions ne disposent pas de suffisamment de terrains à bâtir prêts à être planifiés.

    Parallèlement, l’activité de construction reste trop faible pour répondre à la demande. Les coûts de construction élevés, la lenteur des procédures d’autorisation et le manque d’espace freinent la dynamique. La pénurie d’offre s’aggrave donc structurellement. Un phénomène qui se dessine déjà depuis plusieurs années.

    La pression sur les prix se poursuit
    Trois quarts des personnes interrogées s’attendent à ce que les prix des logements en propriété continuent d’augmenter l’année prochaine. La combinaison d’une faible activité de construction, d’une demande toujours élevée et d’obstacles politico-réglementaires crée un environnement dans lequel les ajustements de prix deviennent la norme. Pour de nombreux ménages acquéreurs, devenir propriétaire devient de plus en plus un exercice de calcul, d’autant plus que l’évolution des taux d’intérêt pèse encore plus sur le financement.

    Une épreuve structurelle pour la classe moyenne
    L’accès limité à la propriété du logement a un impact à long terme sur la structure sociale. En Suisse, l’accès à la propriété a été pendant des décennies un pilier central de la constitution d’un patrimoine et de la prévoyance vieillesse. Si cet accès est systématiquement entravé, les perspectives financières de larges couches de la population se modifient, avec des conséquences potentielles sur le comportement de consommation, le choix du lieu d’implantation et la planification familiale.

    Leviers politiques et de planification
    La HEV Suisse demande donc des mesures politiques claires pour briser ce retard structurel. Des procédures d’autorisation plus simples, des délais de planification plus courts, moins de bureaucratie et des mesures efficaces contre les recours abusifs. Ce n’est que si le cadre réglementaire est fiable et propice à l’investissement que de nouvelles offres de logement pourront voir le jour.

    Un marché à un tournant
    L’enquête montre clairement que le marché immobilier se trouve à un tournant décisif en 2025. Alors que la demande reste robuste et que la confiance dans la propriété du logement est intacte, la pénurie structurelle menace l’équilibre du système. Sans correction, la spirale des prix risque de se renforcer, avec des conséquences pour des générations entières de candidats à l’achat.

    Les années à venir montreront si la politique, la planification et les acteurs du marché parviendront à inverser la tendance ou si la pénurie deviendra le nouvel état normal du marché immobilier suisse.

  • Roche continue d’investir dans l’avenir de la recherche à Bâle

    Roche continue d’investir dans l’avenir de la recherche à Bâle

    Le bâtiment 12 sera achevé d’ici 2029 et pourra accueillir environ 450 chercheurs. Il doit servir de lien entre la recherche précoce et le développement clinique, ce qui permettra d’introduire plus efficacement de nouvelles substances actives dans l’application. Le concept d’espace flexible et l’infrastructure de laboratoire ultramoderne favorisent la collaboration interdisciplinaire et l’innovation technologique.

    Un engagement en faveur de la Suisse
    Depuis 2015, Roche a déjà investi près de huit milliards de francs dans l’extension de ses sites suisses. Le bâtiment 12 permettra d’élargir l’axe d’innovation bâlois et de consolider la position de la Suisse en tant que site de recherche leader au sein du groupe. Selon le directeur du site, Jürg Erismann, le bâtiment est un « engagement clair en faveur de Bâle et de la compétence suisse en matière de recherche ».

    Architecture et dimensions
    Le bâtiment 12, haut de 72 mètres et conçu par Herzog & de Meuron, réunira à l’avenir sous un même toit des domaines de recherche jusqu’ici dispersés. Sur 32 200 mètres carrés, il abrite des laboratoires et des zones de travail ouvertes pour une nouvelle génération de développement de substances actives. L’achèvement est prévu pour fin 2029.

    Importance stratégique
    En combinant science, technologie et architecture, Roche mise sur l’accélération des processus de développement et le renforcement durable du site. Sur les plus de 40 milliards de francs suisses investis dans l’ensemble du groupe au cours des dix dernières années, environ un quart l’a été en Suisse. Un signal clair de la force d’innovation continue du campus bâlois.

  • Recherche d’un site pour l’ETH Swiss GeoLab

    Recherche d’un site pour l’ETH Swiss GeoLab

    Au cours des dix prochaines années, l’ETH Swiss GeoLab deviendra un centre international d’observation de la Terre et d’analyse des données. Lucerne deviendra ainsi un lieu où convergeront les données provenant de l’espace, de l’air et du sol. A l’aide de l’intelligence artificielle et d’ordinateurs à haute performance, il sera possible de faire des prévisions et des analyses sur les dangers naturels, le climat ou les développements agricoles. Thomas Zurbuchen, professeur à l’ETH, et Verena Griess, professeur à l’ETH, dirigent le projet sur le plan stratégique, tandis que Felix Seidel Caprez assure la direction opérationnelle du centre.

    Choix du site avec des critères clairs
    Le profil d’exigences pour le site a été défini par l’ETH Zurich et rendu public. Il accorde une grande importance aux conditions optimales pour la recherche, la coopération et l’innovation. On recherche un lieu doté d’une infrastructure moderne, proche des universités, des entreprises et des autorités. Les propositions soumises seront évaluées au premier trimestre 2026.

    Mise en réseau et perspectives concrètes
    La mise en réseau avec le paysage de la formation et de la recherche de Lucerne est déjà en cours avant la décision sur le site. Des ateliers entre l’EPF, les entreprises régionales et les partenaires administratifs doivent mettre en évidence les synergies et initier des projets communs.
    « Cet investissement dans le savoir et la technologie est une grande chance pour le canton », déclare le conseiller d’État Fabian Peter, pour qui le projet est un jalon pour le site d’innovation de Lucerne.

    Une région de recherche qui donne le ton
    D’ici 2030, le Swiss GeoLab devrait employer une centaine de personnes et intégrer des start-ups et des partenaires industriels. Le centre ne redéfinira pas seulement l’observation de la Terre, mais renforcera également la position de Lucerne en tant que site de recherche de premier plan dans le réseau international de l’innovation.

  • Mobilisation de la génération Z aux urnes pour les votes liés à l’immobilier par SVIT Young Zürich

    Mobilisation de la génération Z aux urnes pour les votes liés à l’immobilier par SVIT Young Zürich

    L’évolution politique dans le domaine de l’immobilier prend des traits de plus en plus marqués – des initiatives telles que la protection du logement à Genève et à Bâle le montrent clairement. Une votation similaire est désormais prévue à Zurich en 2026. Le SVIT Young Zürich, sous la direction d’Alban Kaufmann, souhaite être actif dans ce domaine et apporter sa contribution au cours de la prochaine année électorale. L’objectif est de sensibiliser les jeunes à long terme aux questions de politique immobilière, de leur montrer les conséquences des décisions politiques – et de les motiver à se rendre aux urnes. Mais intéresser les jeunes à la politique n’est pas une tâche facile. Les monologues interminables et les constructions de phrases compliquées ont tendance à décourager. C’est pourquoi l’association a développé différents formats pour atteindre la génération Z de manière plus ciblée en 2026, année électorale importante :

    a) « Polit Battle  » – la politique en direct & en prise directe
    Lors des événements en direct « Polit Battle », de jeunes hommes et femmes politiques – partisans et opposants – s’affrontent directement. Les sujets les plus importants sont débattus dans des duels verbaux rapides et pointus à la « Arena », mais plus courts et plus interactifs. Lors de l’apéritif qui suit, les politiciens et les invités peuvent discuter personnellement et se forger leur propre opinion.

    b) Jeu politique « Built&Rent  » – vivre la politique de manière ludique
    A partir de 2026, le jeu « Built&Rent » permettra de découvrir la pression à laquelle sont soumis les professionnels de l’immobilier et la manière dont les décisions politiques influencent le secteur. Le jeu est activé un mois avant chaque vote et propose des classements avec les vainqueurs du jour et de la semaine. L’éducation politique devient ainsi une expérience interactive.

    c) Politcheck – Arguments électoraux en bref
    Avec le dépliant d’information « Politcheck » sous forme numérique et haptique, le SVIT Young Zürich souhaite fournir un bref aperçu des développements politiques pertinents et prendre position sur des thèmes politiques, des votations et des élections à venir. Tous les sujets présentés sont des affaires politiques qui ont une influence directe ou indirecte sur le secteur immobilier.

    Actuellement, nous fournissons des informations brèves et pointues sur l’objet de la votation cantonale « Le droit de préemption de l’État, garant de plus de logements abordables ? » avec le contre-projet du canton de Zurich pour le dimanche de la votation du 30 novembre 2025.

    Les communes doivent-elles intervenir encore plus dans le commerce immobilier qu’elles ne le font déjà ? Qu’est-ce qui se cache derrière cette demande prometteuse, qui semble être faite pour apporter une solution à la pénurie actuelle de logements ? Une solution salvatrice pour les besoins urgents en matière de logement ? Ou plutôt un accélérateur supplémentaire d’un marché immobilier déjà en surchauffe et un destructeur de l’argent des contribuables ? Afin d’obtenir les réponses nécessaires à ces questions, nous poserons la question à la députée PRD Doris Meier et présenterons ensuite la position de SVIT Young Zurich et SVIT Zurich sur ce projet.

    Pour plus d’informations, de documents et de dates d’organisation, voir :
    https://www.svit.ch/de/svit-zuerich/politik

  • Un nouvel espace de découverte à Berne allie culture, économie et vie quotidienne

    Un nouvel espace de découverte à Berne allie culture, économie et vie quotidienne

    Après six ans de rénovation, la Kaiserhaus de la Marktgasse à Berne est prête à accueillir le public. La maison est destinée à devenir un lieu de rencontre et d’apprentissage ainsi qu’un point de rencontre pour la mode et le commerce local, peut-on lire dans un communiqué. L’ouverture est prévue pour le 10 avril 2026.

    La Kaiserhaus réunit en un seul lieu la gastronomie, le commerce et l’apprentissage. Parmi les points forts gastronomiques, on trouve la Brasserie Kaiser, le Kaiser Deli ainsi que le Hof Bar. Les espaces commerciaux servent également à expérimenter de nouveaux modèles économiques, écologiques et sociaux. Dans l’espace Atelier & Manufacture, les produits sont par exemple réparés ou fabriqués pour les spectateurs. L’espace Kiosk & Shop doit permettre aux marques pionnières comme aux start-ups de trouver leur place. On y trouvera également des produits issus de l’économie circulaire. Enfin, l’espace Events & Pop-ups doit proposer en permanence de nouvelles offres aux clients, avec des expositions, des ateliers ou un marché.

    Dans le Moneyverse, on peut tout apprendre sur l’histoire de l’argent et sur le travail de la Banque nationale suisse(BNS). Des conférences sur la science, la culture et l’économie complètent le programme éducatif. Moneyverse est une initiative de la BNS en collaboration avec le Musée historique de Berne. Il vise à enrichir le lieu de découverte qu’est la Maison impériale.

  • Switzerland Innovation Park Ticino

    Switzerland Innovation Park Ticino

    Depuis 2021, le Tessin fait partie de l’initiative nationale Switzerland Innovation. En novembre 2024, le parc a été officiellement reconnu comme site Park Zurich. Avec la nouvelle société Switzerland Innovation Park Ticino SA, le canton, l’économie et les universités unissent leurs forces pour renforcer durablement la capacité d’innovation de la région.

    Synergies avec l’Europe et la Greater Zurich Area
    Sa position stratégique fait du parc un pont entre deux centres économiques européens, Zurich et Milan. En devenant membre de la Greater Zurich Area, le Tessin gagne en visibilité internationale et attire les investissements et les entreprises des secteurs innovants. Parallèlement, des liens étroits existent avec le quartier d’innovation MIND Milano, qui a vu le jour sur le site de l’Expo de Milan.

    Centres d’excellence pour les technologies d’avenir
    Trois centres d’excellence dans des domaines à fort potentiel, les technologies des drones, les sciences de la vie et les applications dans le secteur des loisirs et de la santé sont en train de voir le jour dans le parc Ticino. Ces centres encouragent la recherche, le développement et le partage des connaissances, créant ainsi un écosystème qui favorise l’innovation, de l’idée à la mise sur le marché.

    Site d’avenir New Officine District Bellinzona
    Le siège définitif du parc ouvrira ses portes après 2032 dans le New Officine District à Bellinzona. Une plateforme pour la recherche et l’entrepreneuriat sera créée sur 25 000 mètres carrés, intégrée dans un nouveau quartier urbain de 120 000 mètres carrés comprenant des logements, des entreprises, des administrations, de la culture et des loisirs. Le site profite de son emplacement directement à côté de la gare de Bellinzone, en tant que porte d’entrée nord du Tessin après le tunnel de base du Gothard.

  • Le Tessin montre la voie vers un approvisionnement en électricité moderne

    Le Tessin montre la voie vers un approvisionnement en électricité moderne

    Le système énergétique européen est sur le point de connaître la plus grande transformation de son histoire. Les transports, l’industrie et les bâtiments sont électrifiés, la demande en électricité augmente massivement et la production devient plus décentralisée et volatile. Pour la Suisse, cela signifie adapter ses réseaux en profondeur. Le Tessin a pris les devants très tôt. Dès 2013, le canton a réuni les grands acteurs, Swissgrid, Azienda Elettrica Ticinese (AET) et les CFF, pour penser ensemble les réseaux électriques et l’aménagement du territoire.

    L’analyse a clairement montré que l’infrastructure construite dans les années 1950 était inefficace. Chaque institution avait construit des lignes pour elle-même, sans tenir compte de la vision globale ou des paysages. Résultat : un patchwork de tracés traversant des zones sensibles. Aujourd’hui, des planifications communes permettent de regrouper plusieurs lignes sur un seul trajet, ce qui a pour effet de rendre superflus 140 kilomètres de lignes.

    Projets de portée nationale
    Trois grands projets, Airolo – Lavorgo dans la Leventina, All’Acqua – Vallemaggia – Magadino et Lavorgo – Magadino dans la Riviera et le Piano di Magadino, sont au cœur de la mise en œuvre. Ils constituent l’épine dorsale d’un approvisionnement sûr pour les prochaines générations. Parallèlement, ils créent les conditions nécessaires au démantèlement des anciennes lignes, ce qui allège considérablement le paysage.

    La lenteur des procédures comme frein
    En Suisse, la construction de nouvelles lignes à haute tension dure souvent plus de 15 ans. Toutefois, une étroite concertation au Tessin a permis de développer la confiance, la coordination et des propositions communes qui devraient accélérer les procédures fédérales. Les communes et la population sont activement impliquées afin de parvenir à des solutions bénéficiant d’un large soutien.

    Conjuguerprotection des paysages et sécurité de l’approvisionnement
    Le Tessin réunit des habitats sensibles, des villages historiques et des paysages touristiques importants avec des lacs et des montagnes. L’équilibre entre la sécurité de l’approvisionnement et la protection du paysage y est maîtrisé de manière exemplaire. Au lieu de planifier unilatéralement des lignes électriques, le territoire est considéré comme un système global. Une approche qui augmente l’acceptation et réduit les conflits.

    Le Conseil fédéral veut étendre le modèle
    Le processus innovant n’est pas passé inaperçu. Le Conseil fédéral a reconnu les avantages et a proposé dans un projet d’étendre le modèle tessinois à d’autres cantons. Ainsi, ce qui n’était qu’un travail de pionnier régional pourrait devenir un modèle de réussite national, avec un effet de signal pour l’ensemble de la transition énergétique.

    Le Tessin montre comment la modernisation d’infrastructures critiques peut réussir avec une efficacité technique, un respect du paysage et une capacité à réunir une majorité politique. Le démantèlement de 140 kilomètres de lignes n’est que le succès le plus visible. Ce qui compte, c’est la nouvelle façon de penser, qui renforce à la fois la sécurité d’approvisionnement et la qualité de vie.

  • Lancement d’un réseau énergétique durable à Urdorf

    Lancement d’un réseau énergétique durable à Urdorf

    Le premier coup de pioche officiel a marqué le début de la construction du réseau énergétique d’Urdorf dans la commune d’Urdorf. En collaboration avec Energie360°, il devrait, selon le fournisseur d’énergie, approvisionner à partir de l’automne 2026 jusqu’à 150 immeubles de particuliers et d’institutions communales en énergie thermique régionale pour le chauffage et l’eau chaude.

    Pour ce faire, une solution énergétique est mise en œuvre, qui utilise l’énergie de chauffage issue de copeaux de bois et la chaleur résiduelle de l’usine de traitement des ordures ménagères (UTOM) de Dietikon. Cette stratégie de chauffage respectueuse du climat réduit la dépendance à l’égard des énergies fossiles et les fluctuations de prix, indique Energie360°. A Urdorf, il est possible d’économiser environ 4000 tonnes de CO2 par an.

    Plus de 1500 ménages pourraient profiter de ce raccordement, est-il précisé. En faisant le pas vers un approvisionnement énergétique durable, la commune remplit un « rôle de modèle dans le domaine de l’énergie et de l’environnement », selon la présidente de la commune Sandra Rottensteiner.

    L’interconnexion est un élément pertinent de la planification énergétique régionale sur la voie d’une commune climatiquement neutre. Urdorf veut atteindre l ‘objectif de la neutralité climatique d’ici 2050. La chaleur produite à partir de copeaux de bois et d’UIOM est considérée comme une alternative régionale respectueuse du climat à la chaleur produite à partir d’énergies fossiles.

    Energie360° propose une séance d’information aux citoyens. Le lundi 10 novembre 2025 à partir de 18 heures, les personnes intéressées pourront découvrir l’état actuel du réseau énergétique d’Urdorf et s’informer sur la manière dont elles peuvent se raccorder à l’immeuble. Cette soirée d’information aura lieu à l’Embrisaal (Im Embi 8) à Urdorf.

  • Un nouveau quartier résidentiel dynamise Spreitenbach

    Un nouveau quartier résidentiel dynamise Spreitenbach

    Le quartier de Tivoli Garten anime la commune de Spreitenbach, peut-on lire dans un communiqué. Depuis la mi-juillet, des personnes peuvent y emménager et à la mi-septembre, plus de 500 habitants en avaient déjà fait usage, indique la commune en se référant aux chiffres des services de la population.

    Le groupe le plus important est constitué par les 226 personnes (45%) qui ont déménagé du canton de Zurich vers Tivoli Garten. Suivent 121 personnes (24 pour cent) du canton d’Argovie, 89 personnes (18 pour cent) qui ont déménagé à l’intérieur de Spreitenbach, 49 personnes (10 pour cent) d’autres cantons et 22 personnes (4 pour cent) qui ont déménagé de l’étranger à Tivoli Garten.

    Tivoli Garten offre un total de 445 appartements à louer (de 1,5 à 5,5 pièces) et de petites surfaces commerciales sur une surface de 15 000 mètres carrés. Un jardin commun avec une aire de jeux sert d’espace de rencontre pour les résidents.

  • Formation continue pour des compétences modernes en matière de sécurité incendie

    Formation continue pour des compétences modernes en matière de sécurité incendie

    L’Académie AFC, située dans le Technopark de Zurich et leader, selon ses propres indications, dans la formation et la formation continue dans les domaines de la protection incendie, de la sécurité et de la technique du bâtiment, a développé le concept de recyclage BSV 2026 qui, selon un communiqué, prépare les spécialistes aux nouvelles prescriptions de protection incendie BSV 2026.

    Dans le module A de la formation continue, l’Académie donne un aperçu des principales nouveautés de la BSV 2026 au niveau des spécialistes de la protection incendie et s’exerce à établir des plans et des concepts conformes aux prescriptions. En revanche, le module B, au niveau des experts en protection incendie, enseigne l’application pratique des nouvelles exigences et des méthodes de documentation.

    Selon l’Académie AFC, les nouvelles prescriptions de protection incendie BSV 2026 marquent un changement fondamental dans la protection incendie suisse et augmentent considérablement les exigences. Les preuves basées sur le risque remplacent ainsi les solutions standard et rendent indispensables des connaissances approfondies sur les contextes structurels, techniques et organisationnels. La protection incendie devenant une partie intégrante de l’architecture, de l’utilisation, de l’exploitation et de la technique, il est nécessaire de travailler ensemble à tous ces niveaux – la pensée interdisciplinaire devient donc décisive, selon l’Académie. A l’avenir, il faudra en outre communiquer clairement : les exigences concrètes en matière de documentation, d’assurance qualité et d’exécution doivent être clairement communiquées aux maîtres d’ouvrage, aux autorités et aux partenaires de projet.

    L’Académie AFC propose depuis 2016 des programmes de formation en protection incendie, construction durable, sécurité et technique du bâtiment.

  • Stockage d’énergie compact pour une technologie du bâtiment durable

    Stockage d’énergie compact pour une technologie du bâtiment durable

    La société Cowa Thermal Solutions AG, dont le siège se trouve au Technopark de Lucerne à Root, a conclu un partenariat de commerce de gros avec l’entreprise de distribution Meier Tobler de Schwerzenbach ZH. Comme il ressort d’un communiqué, Cowa entend, grâce à ce partenariat, élargir considérablement son segment de marché en Suisse. Meier Tobler, fournisseur de produits de technique du bâtiment dans les domaines du chauffage, de la ventilation, de la climatisation et du sanitaire, distribuera les accumulateurs de chaleur de Cowa pour l’utilisation dans les maisons individuelles, les immeubles collectifs ainsi que pour l’intégration dans les systèmes de pompes à chaleur et de photovoltaïque. L’accès sera ainsi facilité, en particulier pour les entreprises artisanales.

    « Avec Meier Tobler, nous avons gagné le partenaire de distribution le plus solide de Suisse, qui partage en même temps notre vision d’un stockage de chaleur compact et durable », a déclaré André Waller, CRO de Cowa Thermal Solutions AG, cité dans le communiqué. « Ce partenariat est une étape importante pour nous. Nous rendons ainsi l’accès au stockage thermique d’avenir plus facile que jamais, directement là où les installateurs passent de toute façon commande »

    Cowa prévoit de lancer un nouveau système de stockage de chaleur latente à la fin de l’année 2025. Ce produit destiné à l’eau chaude sanitaire devrait avoir un point de fusion du Phase Change Material (PCM) de 48 degrés Celsius, ce qui lui confère une grande efficacité énergétique. Selon Cowa, le point de fusion de cette « première technologique mondiale » serait inférieur de 10 degrés à celui des systèmes existants. Grâce à ce point de fusion bas, presque toutes les pompes à chaleur courantes peuvent être utilisées pour le stockage.

  • Un partenariat stratégique renforce la technologie du bâtiment et la planification énergétique

    Un partenariat stratégique renforce la technologie du bâtiment et la planification énergétique

    AEW Energie AG entre dans le capital de Herzog Kull Group Holding AG(HKG). Le fournisseur d’énergie d’Aarau va acquérir 35% du groupe zougois spécialisé dans la technique du bâtiment et l’électrotechnique, informe AEW dans un communiqué. Ensemble, les deux entreprises veulent développer de nouveaux domaines d’activité. Le communiqué cite entre autres exemples la planification générale pour des concepts de sites et des solutions globales standardisées pour la construction de logements.

    Les deux entreprises ont convenu de ne pas divulguer le prix d’achat des parts. AEW et HKG ont déjà collaboré par le passé. Fin 2023, AEW a pris une participation de 50 % dans la filiale de HKG GA-Werkstatt.ch AG(GAW). GAW devrait fusionner cette année avec la filiale Energy-Group.ch AG de HKG pour former Energy Group AG.

    « Les mégatendances que sont la décarbonisation, la décentralisation et la numérisation continueront de marquer le système énergétique à l’avenir, et chaque bâtiment en sera un élément actif », déclare Marc Ritter, CEO d’AEW, cité dans le communiqué. Son entreprise veut développer ses propres compétences en matière de planification, d’ingénierie et de gestion des bâtiments, tout en continuant à renoncer à des activités dans l’exécution. Dans le cadre de son entrée au capital de HKG, Ritter et Raffael Schubiger, président du conseil d’administration d’AEW, rejoignent le conseil d’administration de Herzog Kull Group Holding AG.

  • Extension de l’offre pour les enveloppes de bâtiment modernes

    Extension de l’offre pour les enveloppes de bâtiment modernes

    Le groupe Pestalozzi a lancé la société Pestalozzi Alutechnik AG. Comme l’indique Pestalozzi dans une publication LinkedIn, la filiale sera le distributeur exclusif en Suisse d’Aluprof, un fabricant de systèmes en aluminium appartenant à Grupa Kęty SA de Kenty (Kęty) en Pologne et actif en Europe, et proposera « une large gamme de produits en aluminium de haute qualité et de solutions de systèmes innovantes ». Alors que l’entreprise est disponible dès maintenant pour les profilés industriels et les conseils, les systèmes en aluminium devraient être livrés à partir du 9 mars 2026.

    Pestalozzi Alutechnik AG est un interlocuteur pour les fenêtres et les portes, les façades et la protection incendie. L’entreprise propose des produits innovants ainsi que des solutions de systèmes intelligents et modulaires pour la construction de logements et de bâtiments. Après une consultation approfondie par des experts, des solutions sont développées individuellement et adaptées aux besoins des clients. Pestalozzi offre ainsi son soutien depuis la planification et le choix du système jusqu’à la livraison.

  • Une propriété traditionnelle à Horgen change de propriétaire

    Une propriété traditionnelle à Horgen change de propriétaire

    L’UBS cède l’hôtel pour séminaires et le domaine Bocken à Horgen au groupe Swiss Life. Un contrat correspondant a déjà été signé, informe UBS dans un communiqué. Aucune information n’est donnée sur le prix d’achat du bien immobilier.

    L’ancien centre de formation du Credit Suisse à Horgen avait été cédé à UBS dans le cadre de la fusion des deux grandes banques. L’UBS exploite toutefois son propre centre de formation, l ‘UBS Center for Education and Dialogue Wolfsberg à Ermatingen TG. Depuis sa réouverture en 2020, celui-ci dispose en outre d’une plus grande capacité pour les séminaires et les événements que le centre de formation Bocken à Horgen. L’UBS n’a donc plus besoin de l’hôtel pour séminaires Bocken.

    Swiss Life veut utiliser le « domaine historique » principalement « pour des événements internes et des formations continues », explique le CEO du groupe Matthias Aellig dans le communiqué. « En outre, nous voulons continuer à ouvrir le Bocken à des invités externes » Selon Sergio P. Ermotti, CEO d’UBS Group AG, la reprise de l’hôtel pour séminaires Bocken par le groupe Swiss Life « crée les meilleures conditions pour toutes les parties impliquées et pour la région, afin que ce magnifique domaine puisse continuer à être exploité durablement à l’avenir ».

  • Un cabinet d’architectes étend sa présence internationale

    Un cabinet d’architectes étend sa présence internationale

    Montalba Architects, le cabinet d’architecture international qui possède déjà des bureaux à Lausanne et à Los Angeles, en Californie, a ouvert son bureau dans le Meatpacking District de Manhattan, à New York. Avec ce bureau, les architectes renforcent leur présence sur la côte est américaine et leur engagement en faveur de marchés architecturaux bien pensés et localisés sur différents marchés mondiaux, comme l’indique un communiqué.

    L’emplacement permet de percevoir l’architecture à travers différentes perspectives, qu’elles soient rurales ou métropolitaines, explique David Montalba, fondateur de Montalba Architects. Le cabinet d’architecture peut ainsi continuer à promouvoir les échanges culturels et le dialogue sur le design entre l’Europe et les États-Unis, en s’appuyant sur les bases des bureaux de Lausanne et de Californie, ajoute le communiqué. La cérémonie d’ouverture à New York a été célébrée en comité restreint avec des amis, des collaborateurs et des acteurs du design et de l’architecture. « Nous sommes ravis de construire un cercle croissant de partenaires à New York et à l’international alors que nous nous lançons en tant qu’entreprise dans les 20 prochaines années », explique-t-on chez David Montalba.

    Le cabinet d’architecture Montalba, fondé en 2004, allie dans ses projets le modernisme californien et la précision suisse, selon l’entreprise. Les architectes ont été récompensés à plusieurs reprises pour des projets de logements, de commerces de détail, de restauration, d’espaces commerciaux et culturels en Amérique du Nord, en Europe, en Asie, au Moyen-Orient et dans les Caraïbes.

  • Extension dans le domaine des solutions murales

    Extension dans le domaine des solutions murales

    Holcim AG fait l’acquisition de Xella International GmbH. Ce groupe européen, dont le siège est à Duisbourg, est spécialisé dans les matériaux de construction, les matériaux d’isolation et les services pour l’enveloppe des bâtiments. Avec cette acquisition, Holcim entend élargir son propre portefeuille avec l’offre complémentaire de Xella, explique le groupe de matériaux de construction zougois dans un communiqué correspondant.

    « Cette acquisition stratégique marque une étape importante dans notre vision d’être le partenaire de référence pour la construction durable et accélère le développement de notre division Building Solutions à forte valeur ajoutée, conformément à notre stratégie NextGen Growth 2030 », y est cité Miljan Gutovic, CEO de Holcim. « En complétant notre offre sur le marché très attractif des solutions de murs, qui représente plus de 12 milliards d’euros, Xella nous offrira des opportunités de ventes croisées et de ventes de systèmes » Le montant de la transaction est évalué à 1,85 milliard d’euros dans le communiqué. L’acquisition devrait être finalisée au cours du second semestre 2026.

  • Entre réglementation et innovation

    Entre réglementation et innovation

    Quel est le plus grand défi pour le secteur suisse de la construction ?
    Le secteur de la construction est confronté à de nombreux défis : Pénurie de main-d’œuvre qualifiée, réglementation croissante, neutralité climatique et transformation numérique. La SSE investit donc activement dans la relève, la numérisation et l’économie circulaire. Mais le plus grand défi, qui a des conséquences radicales pour la société, est la mise en œuvre de la loi sur l’aménagement du territoire, c’est-à-dire la densification des constructions. Il n’y a pas d’alternative si nous voulons protéger notre espace de vie tout en maîtrisant la croissance démographique. Les cantons et les communes ont largement échoué dans ce domaine. Nous progressons beaucoup trop lentement.

    Quelles sont, selon vous, les principales raisons de la pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans le secteur de la construction et comment rendre ce secteur plus attractif pour les jeunes ?
    De nombreux professionnels expérimentés partent bientôt à la retraite, alors que les classes d’âge suivantes font défaut. De plus, le travail dans la construction est considéré comme exigeant et fait l’objet de préjugés. Pourtant, le secteur principal de la construction offre des conditions de travail très attrayantes : Environ 5000 francs de salaire de départ et les salaires des artisans les plus élevés d’Europe, une retraite anticipée dès 60 ans ainsi que de très bonnes opportunités de carrière. Pour rendre ces atouts visibles, nous investissons dans le marketing professionnel(métiers du bâtiment.ch) et développons en permanence notre programme de formation et de perfectionnement. Cela porte ses fruits : en 2024, le nombre d’apprentis a augmenté de 10 pour cent.

    Par quelles stratégies et initiatives la Société Suisse des Entrepreneurs entend-elle renforcer et développer la contribution du secteur de la construction aux objectifs climatiques de la Suisse ?
    Le secteur de la construction est central pour une Suisse durable et a déjà réduit de moitié son empreinte par habitant au cours des 30 dernières années ! La SSE aide ses membres à saisir les opportunités de la durabilité et à mettre en pratique les connaissances issues de la recherche. L’accent est mis sur l’économie circulaire avec la prise en compte du cycle de vie. Le béton est le champion du monde du recyclage et peut contribuer de manière significative à la neutralité climatique grâce au stockage de CO₂. Pour que les matériaux et les méthodes de construction recyclables soient utilisés, les maîtres d’ouvrage doivent lancer des appels d’offres en conséquence. La boîte à outils de l’USP sur la durabilité aide à intégrer des critères écologiques, économiques et sociaux dans les appels d’offres. En ce qui concerne le parc immobilier, les rénovations énergétiques et les nouvelles constructions de remplacement restent importantes.

    Dans quelle mesure le secteur de la construction est-il numérique et quelles sont les tendances futures de l’industrie de la construction à l’ère numérique ?
    Le secteur de la construction est plus numérique qu’on ne le pense souvent, mais il y a encore beaucoup de potentiel. De nombreuses entreprises utilisent aujourd’hui des outils numériques pour l’organisation et la documentation des chantiers. La modélisation des informations du bâtiment (BIM) est un levier central : les informations basées sur des modèles peuvent déjà être utilisées dans des cas d’utilisation concrets sur le chantier. En outre, de plus en plus de maîtres d’ouvrage exigent des appels d’offres basés sur des modèles. En l’absence de normes contraignantes, la SSE développe des bases de calcul basées sur les éléments de construction. En complément, nous soutenons les entreprises avec l’assistant numérique d’intelligence artificielle Construix.ch, qui répond en quelques secondes aux questions juridiques et normatives. C’est le nouveau chat-GPT du secteur suisse de la construction, bientôt indispensable à tout spécialiste de la construction.

    Quelles opportunités voyez-vous pour le secteur de la construction grâce à l’utilisation accrue des technologies d’impression 3D ?
    l’impression 3D n’est plus une technologie nouvelle. Certes, nous la suivons de près, notamment en ce qui concerne la durabilité, l’efficacité et le temps de construction. Toutefois, elle ne peut pas être utilisée à grande échelle pour le moment, car les conditions techniques, réglementaires et économiques ne sont pas réunies. Certains membres de la SSE testent des projets pilotes, mais beaucoup s’interrogent encore sur leur utilité pratique. La SSE se positionne comme un intermédiaire entre le battage médiatique et la réalité, et considère l’impression 3D comme un moyen parmi d’autres d’augmenter la productivité. En tant qu’association, nous mettons délibérément l’accent sur des thèmes qui ont aujourd’hui un large impact, comme le BIM ou l’utilisation de l’IA. Là où le levier est le plus important.

    Quelles sont, selon vous, les réformes politiques urgentes à mettre en œuvre pour accélérer les processus de planification et d’autorisation ?
    C’est pour nous la priorité absolue sur la voie d’une densification réussie ! Pour cela, nous avons besoin de trois réformes centrales : Premièrement, des procédures plus rapides. Les installations solaires ou les pompes à chaleur, par exemple, doivent faire l’objet d’une procédure de déclaration et les processus numériques doivent être mis en œuvre de manière cohérente. Deuxièmement, les recours doivent être limités. Aujourd’hui, trop de cas d’obstruction bloquent la construction. Seuls ceux qui ont des intérêts personnels dignes de protection doivent être autorisés et les abus doivent être empêchés par des conditions de coûts. Troisièmement, il faut trouver un meilleur équilibre entre la construction de logements et la protection du patrimoine : la densification vers l’intérieur, les nouvelles constructions de remplacement et la réduction des inventaires de protection sont essentiels pour ne pas bloquer la construction de logements. Nous faisons avancer ces réformes, main dans la main avec nos sections cantonales, aux trois niveaux fédéraux.

    Comment le secteur évalue-t-il la situation politique internationale et quels sont les effets concrets que vous ressentez ?
    Les incertitudes mondiales sont avant tout une opportunité pour le secteur immobilier suisse. La Suisse, en tant que valeur refuge, attire ainsi des étrangers fortunés dans le pays, qui demandent des biens immobiliers et des infrastructures. Bien sûr, nous avons aussi des risques liés aux chaînes d’approvisionnement, à l’augmentation des coûts des matériaux et de l’énergie et à une réglementation accrue, mais le secteur sait y faire face et résiste donc à la crise.

    Qu’est-ce qui vous motive personnellement à vous investir autant dans le développement du secteur suisse de la construction ?
    Je vis avec conviction le système de milice suisse. Notre société civile a besoin de praticiens pragmatiques aux manettes, et non d’idéologues aux connaissances purement théoriques. Le secteur de la construction joue un rôle central pour l’avenir de notre société, c’est ce qui me motive. Elle crée des logements, des infrastructures et des emplois sûrs pour de nombreuses familles.

  • Le Conseil fédéral prévoit une nouvelle loi sur les plateformes de communication et les moteurs de recherche

    Le Conseil fédéral prévoit une nouvelle loi sur les plateformes de communication et les moteurs de recherche

    L’espace numérique est aujourd’hui largement contrôlé par un petit nombre de plates-formes mondiales. Des entreprises comme Meta, Alphabet, TikTok ou X exploitent des infrastructures de communication centrales selon leurs propres règles. Ces groupes influencent non seulement les contenus visibles, mais aussi la manière dont la communication publique et la formation de l’opinion se déroulent. Le Conseil fédéral y voit un risque croissant pour le débat démocratique en Suisse et veut y remédier avec la nouvelle loi.

    Protection des utilisateurs et procédures légales
    La pièce maîtresse de la réglementation est une procédure obligatoire de notification des contenus illicites. Les plateformes doivent permettre aux utilisateurs de signaler facilement les contenus présumés délictueux, tels que la diffamation, les insultes ou les propos haineux. Parallèlement, les fournisseurs doivent justifier de manière compréhensible leurs décisions de modération, informer les personnes concernées et mettre à disposition des procédures de plainte internes. Un règlement extrajudiciaire des litiges doit servir de mesure de protection supplémentaire en cas de conflit.

    Transparence de la publicité et des algorithmes
    Outre la gestion des contenus, la loi s’intéresse également au pouvoir économique et algorithmique des plateformes. De nouvelles obligations de transparence sont prévues pour l’identification des publicités, l’utilisation de systèmes de recommandation et la création d’archives publicitaires accessibles au public. Les autorités et les instituts de recherche devront à l’avenir avoir accès aux données pertinentes des plateformes. Une étape qui n’est pas seulement importante du point de vue de la politique démocratique, mais aussi de la stratégie de localisation.

    La représentation juridique en Suisse devient obligatoire
    Un autre point renforce l’application des lois. Les fournisseurs étrangers qui ne sont pas établis en Suisse devront désigner un représentant légal en Suisse. Le projet de loi crée ainsi un moyen efficace d’obliger également les entreprises mondiales à respecter les normes nationales. Une mesure qui apporte une clarté juridique et qui positionne la Suisse comme une place numérique capable d’agir sur le plan réglementaire.

    Une réglementation ciblée plutôt qu’une surréglementation
    La loi ne vise expressément que les très grandes plateformes. Elles sont définies comme des services dont le taux de pénétration mensuel est d’au moins dix pour cent de la population résidente permanente, soit environ 900 000 utilisateurs. La loi reste ainsi ciblée et proportionnée, sans imposer de contraintes aux petits fournisseurs ou aux start-ups.

    Consultation et questions ouvertes
    La consultation se déroulera jusqu’au 16 février 2026. Les autorités, les associations, les entreprises et les autres parties intéressées sont invitées à y participer. Une attention particulière sera accordée aux réactions concernant les dispositions prévues pour la protection des mineurs ainsi que la forme concrète de la procédure de notification.

    Un signal pour la concurrence numérique
    Avec la nouvelle loi, la Suisse se positionne dans la concurrence internationale comme un pays avec des règles du jeu claires et équitables dans l’espace numérique. Pour les investisseurs, les exploitants de plateformes et les modèles commerciaux numériques, cela crée de nouvelles conditions-cadres. Ceux qui souhaitent pénétrer le marché suisse devront à l’avenir miser sur la transparence, la responsabilité et les droits des utilisateurs. Un pas décisif vers un écosystème numérique responsable.

  • Les jeunes talents façonnent l’avenir avec responsabilité et contexte

    Les jeunes talents façonnent l’avenir avec responsabilité et contexte

    Les projets primés misent sur la transformation plutôt que sur la tabula rasa. Les lieux, matériaux et structures sociales existants ne sont pas remplacés, mais reconstruits et recontextualisés. Cette approche reflète une évolution de la profession. L’analyse, la recherche, les études de terrain et la confrontation avec les réalités locales font partie intégrante du processus de conception. L’architecture est considérée comme une réponse précise à des conditions complexes, avec une conscience claire de la responsabilité sociale et de la préservation des ressources.

    Nouveau choix de site, nouvelles perspectives
    En organisant pour la première fois le concours dans le sud de la Suisse, l’accent a été mis sur les identités régionales et la diversité académique. Parallèlement, la distinction d’un projet de l’Università della Svizzera italiana marque une étape importante pour l’enseignement de l’architecture au Tessin. Le jury a récompensé 31 travaux de master, évalués par des experts reconnus. Les critères de décision reflétaient la profondeur technique, la sensibilité spatiale et la capacité à développer une clarté conceptuelle à partir de contextes complexes.

    Des projets qui ouvrent des espaces et renforcent les communautés
    Qu’il s’agisse d’une zone portuaire à Bâle, de zones industrielles contaminées au Portugal ou de granges dans des communes alpines, les projets récompensés relèvent des défis réels et proposent des solutions proches de l’usage et ancrées dans la société. Ils créent des lieux de rencontre, renforcent les cultures de production locales, repensent les espaces ruraux et expérimentent des utilisations temporaires comme stratégie urbaine. Les images, les maquettes et les dessins ne servent pas seulement de représentation, mais aussi de moyen de recherche pour rendre les processus de conception transparents et compréhensibles.

    Une génération avec une attitude et une vision
    Tous les travaux sont liés par une éthique commune, la réparation plutôt que le remplacement, le contexte plutôt que l’icône, la coopération plutôt que le solitaire. Cette attitude représente une conception de l’architecture qui met l’accent sur la viabilité collective. La cérémonie de remise des prix a clairement montré que les jeunes architectes sont prêts à assumer des responsabilités et à participer activement à la transformation spatiale de notre environnement bâti. L’image de la profession évolue ainsi vers la modération, la médiation et l’engagement social, sans pour autant perdre de son ambition esthétique.

  • Les satellites créent une nouvelle transparence

    Les satellites créent une nouvelle transparence

    La mission satellitaire CO2M marque un tournant dans la détection des gaz à effet de serre. Les deux satellites initialement prévus ont été complétés par un troisième après des simulations de l’Empa. La période de mesure globale passe ainsi de cinq jours à environ 3,5 jours. Au lieu de bandes de mesure étroites, les instruments fourniront à l’avenir des cartes complètes avec une résolution de deux kilomètres. Les émissions des différents pays, villes et sources industrielles seront ainsi visibles. La mission est ancrée dans le programme d’observation de la Terre Copernicus de l’UE et est développée par l’ESA et exploitée par la suite par EUMETSAT.

    Les données sur le dioxyde d’azote révèlent des inexactitudes
    Parallèlement, le projet CORSO développe un ensemble de données globales sur les grands émetteurs tels que les centrales électriques, les cimenteries et les aciéries. Les comparaisons entre les bases de données et les mesures satellites TROPOMI révèlent des écarts significatifs. Des installations qui n’existent pas, des entrées manquantes et des hypothèses erronées sur les combustibles. Il a été démontré que, dans de nombreux cas, les centrales électriques à double flux utilisent principalement le gaz plutôt que le pétrole, ce qui entraîne des niveaux d’oxyde d’azote plus faibles. Ces résultats constituent la base pour cartographier le CO2 avec une précision comparable à l’avenir.

    Perspective du progrès climatique global
    Les nouveaux instruments de mesure élargissent les possibilités de surveillance précise et continue des émissions d’origine humaine. Aujourd’hui déjà, les polluants atmosphériques tels que les oxydes d’azote peuvent être quantifiés de manière fiable. Avec les satellites CO2M, cette capacité sera étendue aux gaz à effet de serre. Il en résultera une vue de l’espace basée sur les données, qui montrera en détail si les objectifs climatiques internationaux sont effectivement atteints.

  • Point culminant de l’ingénierie et vision architecturale à Barcelone

    Point culminant de l’ingénierie et vision architecturale à Barcelone

    La tour centrale du Christ, qui fait partie d’un ensemble de 18 tours, marque la dernière étape d’un processus de construction qui a commencé en 1882 et qui a maintenant atteint une nouvelle dimension. D’ici la mi-2026, la tour atteindra sa hauteur finale de 172,5 mètres, juste à temps pour le centenaire de la mort d’Antoni Gaudí. La flèche, faite d’acier, de verre et d’éléments en céramique, a été préfabriquée en segments en Bavière et installée à l’aide de grues spéciales. Le choix des matériaux et la fabrication répondent à des exigences strictes en matière de stabilité au vent, de résistance aux UV et aux températures.

    Construire en générations
    Le déroulement de la construction de la Sagrada Família peut être lu comme un miroir de l’évolution technologique. Du XIXe siècle artisanal à la phase de reconstruction après la guerre civile, en passant par la conception assistée par ordinateur et la fabrication numérique d’aujourd’hui. Le temple est à la fois un monument et un laboratoire de recherche. Depuis les années 1980, les modèles paramétriques, les simulations 3D et le travail robotisé de la pierre ont révolutionné l’exécution. L’achèvement final est prévu pour 2033, sous réserve de défis de logistique de construction.

    Statique sans contreforts
    Le concept de structure de Gaudí renonce délibérément aux arcs-boutants gothiques classiques. Des colonnes inclinées porteuses, dont les lignes suivent les courbes de force des structures naturelles, ainsi que des géométries hyperboliques et paraboliques, dirigent efficacement les charges vers le sol. Le tout est complété par une surveillance en temps réel de la structure, une analyse des fréquences propres et des procédures de construction adaptatives. L’église démontre comment le biomimétisme, les mathématiques de l’ingénierie et la surveillance sensorielle permettent de maintenir la stabilité d’un projet du siècle.

    Financement sans fonds publics
    Comme par le passé, la Sagrada Família est financée par des dons et des droits d’entrée. Ce principe confère une autonomie au projet, mais a historiquement entraîné des retards dans le temps et des débats de société. Des voix critiques accompagnent encore aujourd’hui la construction. Néanmoins, la basilique est considérée comme un symbole mondial de la construction visionnaire, au-delà des modèles conventionnels de temps et de financement.