Étiquette : Arbeit

  • Fabian Streiff nommé chef de l’Office de l’économie – Hans Rupp chef de l’Office du travail

    Fabian Streiff nommé chef de l’Office de l’économie – Hans Rupp chef de l’Office du travail

    Dans les années à venir, les défis économiques vont continuer à s’intensifier. La concurrence entre les sites s’intensifie, tandis que le monde du travail évolue rapidement. La transformation numérique, les modèles de travail plus flexibles et indépendants du lieu de travail ainsi que la pénurie de main-d’œuvre représentent des défis majeurs pour les entreprises, le marché du travail et l’économie dans son ensemble. Afin d’être préparé au mieux à y faire face, les compétences existantes en matière de politique économique et de marché du travail seront renforcées sur le plan organisationnel au sein de l’Office de l’économie et du travail (AWA), dont la composition est actuellement très large. C’est pourquoi le Conseil d’Etat a décidé l’année dernière, sur proposition de la Direction de l’économie publique, de transférer l’AWA au 1er janvier 2024 en deux offices indépendants : un office de l’économie (AWI) et un office du travail (AFA).

    L’AWI s’occupera de la promotion économique, de la politique économique, des permis de travail, des conditions de travail, de la promotion du logement et de l’approvisionnement économique du pays. L’AFA sera responsable du marché du travail, de l’assurance chômage et de la caisse de chômage.

    Hans Rupp avec une longue expérience de direction opérationnelle et stratégique
    Hans Rupp est le nouveau chef de l’Office du travail. Après avoir étudié à l’université de Zurich, cet homme de 57 ans a acquis une expérience professionnelle dans différentes organisations et entreprises. En dernier lieu, il a été directeur général de coopératives de construction et d’habitation, respectivement dans le secteur immobilier. Outre ces tâches opérationnelles, Hans Rupp a exercé différents mandats dans le domaine de la gestion stratégique. Il dispose ainsi d’une longue expérience en matière de gestion opérationnelle et stratégique. Parmi d’autres diplômes, Hans Rupp a notamment obtenu un Executive MBA à l’Université de Zurich.

    Fabian Streiff : de responsable de la promotion économique à chef de l’Office de l‘économie
    Fabian Streiff est le nouveau chef de l’Office de l’économie. Après avoir obtenu son diplôme en géographie et en économie à l’Université de Zurich, ce jeune homme de 39 ans a d’abord travaillé comme consultant dans les domaines du développement stratégique, des questions de durabilité et de la promotion économique, avant d’obtenir un doctorat en géographie économique et développement régional à l’Université de Berne. Il a ensuite dirigé le service de promotion économique de Bâle-Ville, avant de devenir directeur de Healthcare Innovation / DayOne chez BaselArea.swiss. Depuis décembre 2020, le Dr Fabian Streiff dirige la promotion économique du canton de Zurich au sein de l’Office de l’économie et du travail.

    Dr Fabian Streiff et Hans Rupp prendront leurs fonctions le 1er janvier 2024.

    Source : zh.ch

  • « La situation centrale est un grand atout »

    « La situation centrale est un grand atout »

    Monsieur Zettel, quels sont les objectifs de la Promotion économique de Lucerne ?

    Nous poursuivons trois objectifs principaux. Le premier est de créer des emplois passionnants et de qualité pour notre population. Le deuxième est de générer des recettes fiscales pour les prestations du canton et des communes. Et le troisième est de donner une image positive du site économique de Lucerne, à l’intérieur comme à l’extérieur.

    Quelles sont vos responsabilités en tant que responsable du développement de l’entreprise ?

    En tant que responsable du développement des entreprises, je me concentre principalement sur les entreprises existantes du canton de Lucerne. Nous avons un peu plus de 30 000 entreprises et nous les aidons à se développer de manière positive. La plupart du temps, nos projets avec les entreprises tournent autour de leur localisation. Par exemple, lorsqu’une entreprise se développe, ses besoins évoluent. Dans ce contexte, des questions d’extension ou de relocalisation peuvent se poser. Quels sont actuellement les principaux défis des entreprises ? Les entreprises sont souvent confrontées à des défis liés à des ressources limitées telles que les terrains à bâtir et les surfaces commerciales. Un autre grand thème actuel est la pénurie de main-d’œuvre qualifiée et de travailleurs. Il existe actuellement de grandes incertitudes, comme la guerre en Ukraine ou l’inflation. Les prix de l’énergie et les pénuries d’approvisionnement en font également partie. Ces défis nous montrent une fois de plus à quel point nous sommes dépendants de ce qui se passe en dehors de la Suisse.

    Quels sont actuellement les projets de construction les plus importants dans le canton de Lucerne ?

    L’ensemble du canton de Lucerne connaît une forte dynamique de construction. Les deux pôles de développement de Lucerne Nord et Lucerne Sud sont actuellement en plein essor. La nouvelle administration cantonale centrale est en cours de construction dans la Smart City de Lucerne Nord. Au sud de Lucerne, de nombreux projets sont déjà en cours de réalisation, comme le site de Nidfeld ou la Pilatus Arena avec la Pilatus Tower, le plus haut gratte-ciel de Lucerne. Le campus de Horw de la Haute école de Lucerne sera agrandi et rénové d’ici la fin de la décennie.

    Qu’est-ce qui rend le canton de Lucerne attractif en tant que lieu de résidence ?

    Dans le canton de Lucerne, il y a quelque chose pour tout le monde. Nous avons de superbes lieux de résidence et des régions et des paysages très différents. Nous avons une ville magnifique avec une offre culturelle merveilleuse. Nous avons des lacs, des montagnes et une offre touristique qui est également à la disposition de la population. Tout cela fait de Lucerne un ensemble attractif. De plus, Lucerne est une ville à taille humaine. Il est facile de s’y intégrer, nous avons beaucoup d’associations et de superbes manifestations. Globalement, la qualité de vie à Lucerne est exceptionnelle.

    Qu’en est-il du logement libre et bon marché dans le canton de Lucerne (
    ) ?

    Le logement est également un sujet de préoccupation à Lucerne. Nous avons un taux de logements vacants d’un peu moins d’un pour cent. Il s’agit d’une valeur moyenne : certaines communes n’ont pratiquement pas de logements libres, dans d’autres, il y a bien des offres. Il en va de même pour les prix : alors que les logements sont relativement chers en ville de Lucerne, il y a aussi des communes où l’offre est plus avantageuse. En même temps, on construit beaucoup. C’est aussi le plus important en ce moment : que les projets de construction se réalisent et que les nouveaux logements arrivent rapidement sur le marché.

    Outre la ville de Lucerne, quelles sont les communes les plus appréciées des entreprises ?

    Nous avons 80 communes formidables dans le canton de Lucerne, et chacune d’entre elles a ses propres atouts. En termes de nombre d’entreprises, outre la ville de Lucerne, les grandes communes de l’agglomération comme Emmen, Kriens, Horw et Ebikon sont des sites importants. Sursee, le deuxième centre du canton, est également attractif pour les entreprises en raison de sa situation. Mais des régions comme Willisau ou Hochdorf comptent également de nombreuses entreprises formidables, notamment dans le secteur industriel. Cette structure économique large et diversifiée est l’un des points forts de Lucerne.

    Pourquoi une entreprise devrait-elle venir à Lucerne plutôt qu’à Zurich, Berne ou Bâle ?

    La situation centrale au cœur de la Suisse est un grand avantage. On est rapidement à Bâle ou à Zurich, mais aussi en Italie ou en Allemagne. De plus, nous avons un impôt sur les sociétés très attractif, un large paysage éducatif et une bonne main-d’œuvre spécialisée.

    Où se situe le canton de Lucerne en matière de numérisation ?

    Je considère ce sujet avant tout sous l’angle de la structure économique. Nous avons par exemple de nombreux prestataires de services informatiques spécialisés dans la numérisation. Pour la plupart des entreprises, le sujet a été abordé depuis longtemps. Mais la numérisation ne s’arrête pas là. La transition vers un modèle d’entreprise numérique est continue et de nouveaux thèmes apparaissent constamment. Nous aussi, nous abordons ces thèmes. L’année dernière, nous avons par exemple cofondé un hub pour l’intelligence artificielle. Celui-ci rend l’IA visible et aide les entreprises à l’appliquer. Nous aidons également les entreprises à se mettre en relation avec des partenaires appropriés pour des projets de numérisation.

    En tant que développeur économique, vous exercez un métier relativement jeune. Qu’est-ce qui caractérise cette profession pour vous ?

    Je suis en contact avec un nombre incroyable de personnes intéressantes, que ce soit dans les entreprises, dans le monde politique ou dans l’administration. De plus, nous sommes à la source de nouvelles idées et de nouveaux projets. Sur le plan technique, ce métier présente également de nombreuses facettes : de la gestion d’entreprise à la politique et à la communication, en passant par l’aménagement du territoire et l’immobilier. Pour moi, c’est un privilège de pouvoir faire ce travail.

  • La transformation du Papieri-Areal

    La transformation du Papieri-Areal

    Le site Papieri de Biberist, dans le canton de Soleure, a une longue histoire industrielle derrière lui : C’est en 1862 qu’il a commencé à exister en tant que site de l’usine de papier « Papieri ». Après presque 150 ans, l’usine a cessé son activité en 2011, appartenant en dernier lieu au groupe papetier international SAPPI. La société zurichoise HIAG a alors acquis le site de 60 000 mètres carrés dans le but de créer un quartier vivant et diversifié.

    L’esprit industriel fortement ancré ici ne doit toutefois pas être perdu : Le « Papieri » doit continuer à être utilisé à des fins commerciales et industrielles. L’emplacement et les conditions générales du site sont toujours parfaitement adaptés à cet effet. Depuis la gare de Biberist Ost, le site est accessible en quelques pas. Il est également desservi par les arrêts de bus Biberist Emmenbrücke et Biberist Derendingenstrasse (BSU). En outre, des liaisons piétonnes et cyclables attrayantes sont prévues à moyen terme.
    HIAG a élaboré une stratégie de développement durable en étroite concertation avec le canton, les communes et d’autres parties prenantes. Dès 2013, un mandat d’étude urbanistique a été réalisé en collaboration avec cinq bureaux d’architectes. Les conclusions de ce mandat d’étude ont servi de base au plan directeur, qui a été finalisé en 2015 en concertation avec la commune de Biberist. La révision du plan partiel d’affectation est actuellement en cours. Celle-ci est en cours d’examen préliminaire par le canton.

    La planification à long terme prévoit une division du site en deux parties : La zone « Ouest », située à proximité de la gare de Biberist Est, couvre environ un tiers de la surface totale et doit devenir une zone accessible au public avec des commerces silencieux, des services, des loisirs, de la culture et des logements. Aucun projet résidentiel concret n’est encore prévu. Mais « les futures prescriptions d’utilisation autorisent une part de logements dans la zone ouest », explique Dominik Ulrich, développeur de projet chez HIAG Immobilier Suisse SA. En revanche, le secteur est, en direction de Derendingen, sera transformé en zone d’emplois pour l’industrie de production.

    nightnurse.ch

    L’accès à la partie ouest du site, accessible au public, se fait déjà par le sud-ouest. A l’avenir, la Papier-Platz, de forme triangulaire, marquera l’ouverture du site. La place est bordée par le bâtiment existant, Fabrikstrasse 1, qui sera aménagé d’ici mi-2023 pour accueillir les utilisations transitoires prévues : Au rez-de-chaussée, des surfaces de 160 à 1000 mètres carrés seront louées à des entreprises commerciales et de services. Les locaux des étages supérieurs sont idéaux pour les commerces et les entrepôts ainsi que pour les ateliers. Des bureaux sont en outre disponibles dans le bâtiment voisin. « L’utilisation transitoire du bâtiment 1 est prévue pour une durée maximale de dix ans. L’objectif est d’établir des utilisations qui dureront à long terme », explique Ulrich. L’ouverture du site a nécessité le démontage du parc de machines. Ces dernières années, les machines ont pu être vendues avec succès et transférées à de nouveaux propriétaires.

    La place du canal constitue le centre du site : Des travaux de déconstruction y sont actuellement en cours afin de créer des espaces libres et des ouvertures dans les structures des halls. Jusqu’à présent, 17 000 tonnes de matériaux ont déjà été déconstruites. HIAG met l’accent sur la durabilité : 14’000 tonnes de ces matériaux seront transformées en granulés et réutilisées sur place. Les travaux de déconstruction devraient être terminés à la fin de cette année. À partir de la mi-2023, il est prévu de construire un nouveau bâtiment moderne qui offrira environ 15’000 mètres carrés de surface utile pour le commerce, la production et les bureaux. Les premiers locataires devraient pouvoir emménager fin 2024. Selon Ulrich, des négociations concrètes sont actuellement en cours avec des locataires potentiels.

    Les travaux de démolition sont actuellement en cours au centre du site.
  • Voici à quoi ressemble le design de bureau aujourd'hui

    Voici à quoi ressemble le design de bureau aujourd'hui

    Comment et où aimons-nous travailler ou travailler le mieux ? C'est la question qui occupe les salariés. Et le défi auquel les entreprises sont confrontées.

    Le passage d'une culture de présence dans les structures hiérarchiques à une culture de confiance et de performance dans les réseaux progresse. Nous devenons de plus en plus habitués à nous impliquer dans des objectifs d'entreprise communs, peu importe le moment et le lieu. Le test du télétravail de masse involontaire en particulier a montré comment la définition du lieu de travail évolue sur le long terme. Les entreprises réactivent leurs bureaux et se demandent : nos espaces de travail sont-ils toujours d'actualité ? C'est évident : le bureau d'avenir dépasse les murs du siège de l'entreprise. Une nouvelle normalité de conception émerge qui prend en charge l'utilisation hybride et considère le bureau comme faisant partie d'un écosystème.

    À quoi ressemble le design de bureau aujourd'hui ?

    Cela dépend de l'emplacement
    En plus des locaux, l'emplacement est déterminant pour notre motivation à nous rendre au bureau. Les salariés attendent une bonne accessibilité en transports en commun et les meilleures possibilités de restauration et de shopping sur place.

    Vive la diversité et la liberté de choix
    Un bureau attractif est un environnement de travail dans lequel les employés peuvent choisir la zone qui convient le mieux à leur activité actuelle. Donc, un mélange de salles de projet, de création, de réunion et de concentration ainsi que des zones de réunion de type lounge. Et n'oubliez pas : le poste de travail avec le bureau réglable en hauteur pour un travail individuel ciblé. Des alternatives telles que le bureau à domicile, l'espace de coworking ou le café élargissent la gamme de travail en dehors du bureau.

    Le quartier est notre territoire
    Les soi-disant bases ou hubs d'accueil fournissent une orientation au bureau. Ce sont des quartiers où les équipes se rassemblent. Les rituels sont également bénéfiques pour l'échange mutuel : par exemple la journée fixe de bureau, le petit-déjeuner d'équipe ou le déjeuner de cuisine ensemble. La conception du bureau est cruciale pour établir des activités sociales entre les employés.

    Ne pas déranger!
    Les réunions en ligne feront partie intégrante du travail quotidien à l'avenir. Bien sûr, c'est ennuyeux quand tout le monde passe les appels dans le bureau ouvert de l'équipe. La solution? Possibilités de retraite sous forme de "cabines téléphoniques" avec une bonne acoustique, ventilation et éclairage. Les cabines plus grandes sont parfaites pour les conversations en tête-à-tête ou comme bureau individuel temporaire.

    Poste de travail acoustiquement optimisé pour le travail d'équipe collaboratif.

    Hybride de préférence
    Zoom & Co. pour les réunions numériques rendent le déplacement sur le site superflu. En même temps, on apprécie aussi les rencontres physiques. Il ne s'agit pas de savoir si la collaboration est hybride, mais plutôt dans quelle mesure. La clé réside dans l'intégration spatiale et le fonctionnement intuitif de la technologie.

    Le bureau comme lieu de bien-être
    La façon dont une pièce est conçue influence manifestement l'engagement, l'appréciation perçue et la satisfaction. L'acoustique est particulièrement importante : l'intelligibilité de la parole doit être élevée dans les salles de réunion et de communication, mais elle doit être aussi silencieuse que possible dans les espaces ouverts. Un éclairage ciblé et des plantes assurent également une atmosphère de travail agréable.

    Bureau? Oui bien sûr!
    Plus l'environnement est naturel, mieux nous nous sentons. Le naturel peut également être atteint au bureau avec du mobilier et de la décoration. Ce qui n'est pas visible à première vue, cependant, c'est la durabilité des matériaux utilisés. Le bois issu de la sylviculture durable, les tissus fabriqués à partir de matériaux recyclés ou les meubles remis à neuf confèrent au bureau des valeurs intérieures supplémentaires.

    Espace pour les rencontres et les conversations fortuites.

    Saisissez l'opportunité de façonner l'identité et la culture de votre entreprise avec l'environnement physique de travail. Montrez à vos employés pourquoi cela vaut la peine de revenir au bureau à l'avenir.

    À personne
    Oliver Hauri est vice-président de l'Europe centrale et orientale et directeur général de Haworth Schweiz AG.

    Dans son rôle, il est responsable du leadership et de la croissance de Haworth en Europe centrale et orientale. L'entreprise familiale est l'un des principaux fournisseurs de solutions au monde pour l'aménagement d'environnements d'apprentissage et de travail inspirants.

    haworth.com

  • Conférence réussie sur la promotion des entreprises

    Conférence réussie sur la promotion des entreprises

    En raison de la situation corona, le premier dialogue SVSM pour le développement des affaires ne s'est pas déroulé comme un événement hybride comme prévu, mais comme un événement purement virtuel. L'événement a permis de transmettre des connaissances spécialisées et de mettre en réseau des gestionnaires d'emplacement, des développeurs commerciaux, des experts immobiliers, des planificateurs de salles et d'autres parties intéressées. Les conférenciers ont présenté des exemples pratiques impressionnants provenant d'une grande variété de régions – de Montreux à Uri en passant par Saint-Gall – et ont également rendu compte des défis, des problèmes d'organisation et des expériences dans l'esprit des meilleures pratiques. Les participants ont reçu des informations précieuses pour leur travail quotidien. Grâce à des séances de questions-réponses dédiées et à une table ronde animée de manière professionnelle par Markus Müller, membre du conseil d'administration de la SVSM, l'échange professionnel d'expériences et la mise en réseau n'ont pas été négligés.

    Interaction entre économie et tourisme
    Stefan Büeler, chef de l'Office des affaires économiques et des transports publics du canton d'Uri, a présenté les approches du développement économique à Uri sur la base de projets en cours tels que le développement touristique à Andermatt, le tunnel de base du Gothard ou les instituts de formation et de recherche. Il a également discuté des procédures et des formes d'organisation qui ont fait leurs preuves dans la pratique et des défis qui doivent être maîtrisés dans la vie quotidienne. Samuel Zuberbühler, responsable de la promotion des sites de la ville de Saint-Gall, a donné un aperçu de la campagne "Sankt ohne Senf", avec laquelle la ville de Suisse orientale se commercialise et les habitants de St. Gallen et les « nouveaux » d'une manière axée sur le groupe cible. Il a démontré de manière impressionnante à quel point les affaires, la promotion des sites et le tourisme sont étroitement liés. Cela a également été confirmé par Bernard Schmid, directeur général de Promove. Schmid a donné un aperçu des méthodes de travail, de la structure et des enjeux actuels d'une organisation de développement des entreprises en Suisse romande : L'association Promove vise à promouvoir l'économie dans la région Riviera-Lavaux sur la rive suisse du lac Léman et met en relation les autorités, les entreprises et le tourisme. La coopération entre les différents domaines, dont certains sont également liés sur le plan organisationnel, est d'autant plus étroite. Schmid a montré comment cela fonctionne concrètement à travers le projet "Dolce Riviera", lancé en 2020 et visant à intégrer toute la chaîne de valeur touristique de la destination Montreux Riviera.

    Le lancement de la nouvelle série d'événements a été un succès : les retours toujours positifs des participants sur les présentations montrent que la SVSM est sur la bonne voie avec le nouveau format de l'événement. Le prochain dialogue SVSM est déjà en cours de planification, cette fois avec un accent sur la gestion de l'emplacement. Notez la date – plus d'informations suivront:
    Gestion des lieux de dialogue SVSM : jeudi 31 mars 2022, 15h à 19h

    Informations complémentaires :
    Association suisse
    pour la gestion de site SVSM
    Bureau
    Ricketwilerstrasse 135
    8352 Ricketwil (Winterthour)

    Téléphone 058 255 08 88
    info@svsm-standortmanagement.ch www.svsm-standortmanagement.ch

  • L'académie interne Livit fête ses 15 ans

    L'académie interne Livit fête ses 15 ans

    Depuis sa fondation en 2007, l'académie a emprunté à plusieurs reprises des voies innovantes et est passée d'un programme de cours autrefois compact à un centre de compétences connu aujourd'hui dans l'ensemble de l'industrie. C'est une expression de l'orientation stratégique de Livit d'investir massivement dans ses employés et de les soutenir dans la réalisation de leurs objectifs – le credo à ce jour.

    Pour la plupart des groupes professionnels, des compétences différentes sont requises par rapport à il y a 15 ans. Le monde (du travail) devient de plus en plus numérique, le flux d'informations est plus rapide et les profils de poste changent. Livit a reconnu les opportunités offertes par les nouvelles technologies et est devenu de plus en plus moderne ces dernières années. La Livit Academy s'est développée en conséquence et a agi en tant que sparring partner dans la gestion du changement. Dans une fonction d'accompagnement, elle aide les employés à rester professionnellement qualifiés et à pouvoir évoluer culturellement avec l'organisation et l'orientation stratégique.

    Préparé pour l'avenir
    La complexité continuera d'augmenter et la spécialisation des profils d'emploi affectera les exigences professionnelles et les besoins de formation et de formation continue, déclare Judith Engel, responsable de la Livit Academy. Cela signifie également que la coopération devient de plus en plus importante pour faire plus ensemble. La Livit Academy a récemment entamé une coopération avec le SVIT, le HWZ et Wincasa et a développé conjointement une formation complémentaire dans le domaine de la comptabilité immobilière, qui débutera pour la première fois en mars 2022. L'avenir est à la coopération: Livit intensifie également cela avec Swiss Life Asset Managers – avec le lancement de la «AM Academy», dont la Livit Academy fait partie. En collaboration avec la société mère, Livit étend son savoir-faire sur le marché immobilier national et international, en utilisant les synergies et en favorisant la mise en réseau.

  • Fabian Streiff devient le principal promoteur de sites à Zurich

    Fabian Streiff devient le principal promoteur de sites à Zurich

    Il y a un changement au sommet du département de promotion de l’ emplacement des entreprises à l’Office zurichois de l’économie et du travail. Markus Assfalg prend sa retraite après onze ans à la tête de la promotion de l’emplacement, comme annoncé par le bureau. Il sera remplacé par Fabian Streiff . Agé de 35 ans, il travaille au Basel Area Business & Innovation depuis début 2019 et dirige l’initiative de santé DayOne . Auparavant, il était codirecteur du département de développement économique de Bâle-Ville.

    Streiff est titulaire d’un doctorat en géographie économique de l’ Université de Berne et d’un Master of Science de l’ Université de Zurich .

    L’un des premiers à féliciter la promotion de l’emplacement cantonale et à Fabian Streiff est le promoteur de l’emplacement de la ville de Schlieren , Albert Schweizer. «Nous sommes très satisfaits du choix de Fabian Streiff», dit-il. « Nous connaissons Fabian Streiff depuis longtemps et avons suivi très attentivement son travail dans le canton de Bâle-Ville. »