« Les données sont le nouvel or » – c’est ce que nous entendons depuis des années. Dans un contexte de complexité croissante des enjeux et des besoins, des analystes de données sont recrutés dans les entreprises de tous les secteurs et des équipes correspondantes sont mises en place. Cependant, les données en elles-mêmes ne conduisent à aucune solution. Au contraire, il est nécessaire d’en tirer une stratégie – cela nécessite non seulement la mise en relation intelligente des données, mais également une connaissance et une analyse appropriées du marché dans un contexte spécifique.
Comment mieux cerner les besoins du marché et développer et construire des espaces de vie adaptés ? La numérisation a créé de nombreuses possibilités pour la planification et la construction de biens immobiliers. Avec les outils appropriés – par exemple de Luucy, Archilyse ou PriceHubble, pour n’en citer que quelques-uns – les processus et les décisions tout au long de la chaîne de valeur peuvent être simplifiés et accélérés : de l’acquisition de terrains appropriés, en passant par le développement et la commercialisation, jusqu’à la gestion des propriétés. La technologie basée sur l’IA est de plus en plus utilisée ici.
Les « faits concrets » sont certainement la base des évaluations basées sur des données. Mais les aménageurs demandent aussi de plus en plus des « soft key figures » pour compléter leurs décisions, par exemple des informations sur la satisfaction des habitants. En fin de compte, bien sûr, c’est l’expérience qui compte – les meilleures décisions sont, comme on le sait, celles où « l’intuition subjective » est la bonne. Car même avec les meilleures données, c’est toujours l’humain qui décide au final.
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