Étiquette : Baden

  • Le projet Schadenmühle Est invite à la participation du public

    Le projet Schadenmühle Est invite à la participation du public

    Un consortium composé de trois propriétaires fonciers privés et de la ville de Baden prévoit de transformer le site de Schadenmühle Est en un lieu de vie durable, densifié et mixte. L’utilisation actuelle du site, composé de bâtiments isolés, de parkings et de surfaces inutilisées, ne correspond ni aux exigences actuelles ni à la réglementation actuelle en matière de construction et d’utilisation, explique le consortium dans un communiqué. Le projet de transformation Schadenmühle Ost prévoit la création d’un espace urbain comprenant une centaine de logements, des espaces commerciaux flexibles, des espaces verts et un parking souterrain.

    Le 16 septembre, le consortium a présenté le projet et son intégration dans les plans de développement urbain de la ville de Baden lors d’une séance d’information. Une nouvelle phase a ainsi été lancée pour ce projet phare, indique le communiqué : du 22 septembre au 21 octobre, les personnes intéressées peuvent désormais soumettre des avis et des propositions sur le plan d’aménagement Schadenmühle Est, voire des objections à son encontre. Le consortium met à disposition des informations détaillées sur le projet sur un portail d’information.

    « Nous sommes enracinés à Baden et il est important pour nous de rendre le site de Schadenmühle Est attractif pour la ville », déclare Beni Schmocker, l’un des quatre propriétaires fonciers, cité dans le communiqué. « L’implication de la population est une évidence pour les propriétaires fonciers »

  • Une installation photovoltaïque allie culture et durabilité

    Une installation photovoltaïque allie culture et durabilité

    Le musée Langmatt produira à l’avenir de l’électricité solaire renouvelable grâce à une installation photovoltaïque de 40/45 kilowatts, suffisamment pour couvrir la consommation annuelle de 15 à 20 appartements. L’installation des modules gris intégrés au toit a été réalisée par les Regionalwerke Baden. Selon le communiqué des Regionalwerke, les modules étaient en accord avec l’esprit du musée, dont le constructeur était Sidney Brown, cofondateur du groupe technologique ABB : « La technologie contemporaine s’accorde parfaitement avec l’esprit historique de Langmatt », a déclaré Markus Stegmann, directeur du musée de Langmatt.

    Le système photovoltaïque est installé sur le toit du pavillon en verre récemment installé dans le parc, dans le cadre de la rénovation de base et de l’extension du site. « Le pavillon est destiné à accueillir des lectures, des concerts et des apéritifs lors des visites de groupes », explique Stegmann.

    Alors que les modules photovoltaïques sont déjà en service depuis un mois, les travaux de rénovation ne devraient pas être achevés avant l’année prochaine. La villa Langmatt de style Art nouveau, qui abrite l’actuel musée, a été construite il y a environ 125 ans à la demande d’un couple d’industriels passionnés d’art, les Brown. Le musée reçoit donc une importante collection d’impressionnistes français comme Claude Monet ou Pierre-Auguste Renoir.

  • Scène ouverte pour les meilleurs projets du secteur

    Scène ouverte pour les meilleurs projets du secteur

    Lorsque les portes du Trafo Baden s’ouvriront le 2 octobre 2025, le who’s who du monde suisse de l’immobilier, de la construction et de la finance se rassemblera pour la remise du Real Estate Award 2025. Outre le gala solennel et le dîner, l’accent sera mis sur les impulsions inspirantes, le réseautage et les échanges sur l’avenir du secteur.

    L’entrepreneur et visionnaire Samih Sawiris sera l’un des points forts de la soirée. Il donnera un aperçu personnel lors de la discussion au coin du feu, une discussion qui promet de nouvelles perspectives sur l’esprit d’entreprise et le développement des sites.

    Quatre catégories, douze finalistes
    Le vote public en ligne a également été ouvert avec le lancement de la vente des billets. Jusqu’au 17 août 2025, il est possible de voter chaque jour dans quatre catégories tournées vers l’avenir et comptant chacune trois finalistes.

    Numérique : Evorest, Optiml, Quanthome

    Durabilité : IAZI CIFI, Mobimo, Neustark

    Développement de projet & innovation : Element, UmweltArena, Xania

    Commercialisation : Avendo, maison.work, tRaumplaner

    Les lauréats seront récompensés en direct lors de la soirée de gala et désignés conjointement par le jury et le public.

  • Le secteur régional de la construction se réunit à Baden

    Le secteur régional de la construction se réunit à Baden

    Le 15 mai, city com baden veut réunir les entreprises de construction et d’immobilier de la région de Baden. Pour ce faire, l’association des commerçants et des détaillants de la ville de Baden organise la rencontre de la branche 2025. « Ce nouveau format de manifestation favorise la mise en réseau et l’échange de connaissances dans le secteur de la construction et de l’immobilier dans la région de Baden et crée des synergies », explique city com baden dans un communiqué correspondant.

    Les participants se verront offrir un aperçu de la situation régionale en matière de logement et de l’évolution des prix de l’immobilier. Des solutions innovantes en matière de construction et d’environnement sont également à l’ordre du jour. Marcel Koller, économiste en chef de la Banque cantonale d’Argovie, et des représentants du groupe Hächler ont été réservés comme intervenants. Le département Infrastructure de la ville de Baden est devenu partenaire de l’événement.

    La participation à la rencontre sectorielle est gratuite, mais une inscription est nécessaire avant le 15 avril. Elle peut être effectuée en ligne ou via un code QR dans le communiqué. City com baden y met également à disposition un contact pour les questions.

  • Fête d’adieu prévue pour le Raben-Bad à Baden

    Fête d’adieu prévue pour le Raben-Bad à Baden

    Bagni Popolari sonne la fin de l’utilisation temporaire des bains zum Raben. Le 25 janvier, les bains thermaux de la Kurplatz à Baden fêteront leur départ et la fin de l’exposition « Acts of Attention », informe l’association dans un communiqué. Au même moment, sur la Limmatpromenade, un bassin extérieur temporaire d’eau thermale naturelle invitera à la baignade.

    Depuis 2017,Bagni Popolari a fait revivre les bains du Corbeau, autrefois fermés, avec des expositions, des performances, de la musique, des lectures, des conférences, des films d’animation, et a accueilli des milliers de visiteurs, indique le communiqué. Pour poursuivre son exploitation, le centre thermal doit toutefois être rénové en profondeur. Il faut entre autres une technique de bain solide, une ventilation, de nouvelles installations électriques et des toilettes accessibles en fauteuil roulant.

    La coopérative Raben, issue de Bagni Popolari, est responsable des travaux de rénovation. Elle s’est constituée en 2022 pour acquérir l’étage des bains de l’ancien Badegasthof zum Raben. Selon les estimations de la Raben-Genossenschaft, les transformations nécessaires coûteront environ 4,5 millions de francs.

    la vente de nouvelles parts de la coopérative et des dons devraient permettre de réunir 1,5 million de cette somme. Les 3 millions de francs restants, la Raben-Genossenschaft compte les réunir grâce à des subventions des pouvoirs publics, de fondations et de sponsors, ainsi qu’à des prêts. « Si tout se passe bien, Bagni Popolari pourra célébrer son premier vernissage dans les bains rénovés du Corbeau en 2027 », espère l’association.

  • Le musée Langmatt de Baden sera entièrement rénové d’ici 2026

    Le musée Langmatt de Baden sera entièrement rénové d’ici 2026

    ERNE participe à la rénovation complète du musée Langmatt de Baden. Concrètement, l’entreprise de construction de Laufenburg doit prendre en charge une partie des travaux de transformation de la villa. « Les travaux comprennent la déconstruction de pièces entières à l’intérieur du bâtiment puis la reconstruction des dalles de sol, des murs et des plafonds, le renouvellement des canalisations ainsi que la démolition partielle de la façade extérieure, y compris la rénovation de la façade », explique ERNE dans un article publié sur LinkedIn. ERNE a également déplacé des bancs et des poteaux en acier pour la construction d’un nouveau pavillon en verre.

    La rénovation totale concerne la villa ainsi que le parc public environnant et s’étendra sur cette année et l’année prochaine. Pendant ce temps, la collection privée de l’impressionnisme français en Europe, hébergée au musée, sera envoyée en tournée européenne. Le musée Langmatt devrait rouvrir ses portes au printemps 2026.

  • Hächler construit avec des matières premières durables à Baden

    Hächler construit avec des matières premières durables à Baden

    Hächler a réalisé pour le compte de la ville de Baden une grille de sol en bois dans la Stadtturmstrasse. Selon un communiqué de l’entreprise de construction de Wettingen, la ville de Baden tenait à utiliser des matériaux régionaux.

    Hächler AG Holzbau a choisi le mélèze comme matériau de construction, indique le communiqué rédigé par Benjamin Schwitter, chef de chantier bois chez Hächler. Le choix et la disponibilité d’essences durables et adaptées sont limités dans les forêts locales. Hächler a pu choisir lui-même les troncs de mélèze auprès de l’exploitation forestière de Surbtal. Les mélèzes ont donc poussé à moins de 15 kilomètres du lieu d’intervention.

    Les troncs sélectionnés ont été coupés et séchés à la scierie de Leuggern. Les planches ont ensuite été transformées en lames de parquet dans le hall de Hächler. Les planches étaient faites de bois de rive ou de bois semi-rift particulièrement stable. Des éléments vissés par le bas d’une épaisseur de quatre centimètres ont été produits pour un caillebotis de sol durable.

    La création de valeur pour la production des caillebotis en bois a eu lieu exclusivement dans la région, de l’exploitation forestière à la scierie, en passant par la production et le montage, selon M. Schwitter. Ceci, associé à des circuits courts, a permis d’obtenir un résultat final durable pour la réalisation de la commande de la ville de Baden.

  • Office LAB devient un nouveau locataire à Konnex Baden

    Office LAB devient un nouveau locataire à Konnex Baden

    Pour le compte de la copropriété, la SPGI Zurich a loué un espace supplémentaire dans la connexion Baden . La société zurichoise Office LAB emménagera dans une superficie totale de plus de 2800 mètres carrés à partir de janvier 2024, selon un communiqué de presse . Ensuite, le fournisseur de bureaux de coworking prendra également en charge l'ensemble de la gestion des conférences et des événements pour le complexe immobilier Konnex au centre de Baden.

    Office LAB utilise 800 mètres carrés dans le cadre d'une sous-location depuis août de cette année. L'entreprise zurichoise propose des solutions de bureau pour les particuliers et les entreprises. Ceux-ci reçoivent un accès aux espaces de coworking sous la forme de pass journaliers ou de bureaux d'équipe permanents. Jusqu'à présent, Office LAB exploite six sites. Avec le nouveau site, l'entreprise renforce sa présence déjà établie à Baden.

    Le complexe immobilier Konnex à Brown Boveri Strasse 7 est actuellement entièrement rénové. Une offre « ville dans la ville » y sera proposée d'ici mi-2023. Au total, environ 35 000 mètres carrés d'espace seront loués à cet effet.

  • Les amateurs de natation achètent le bain thermal Zum Raben à Baden

    Les amateurs de natation achètent le bain thermal Zum Raben à Baden

    Selon le communiqué de presse , la réalisation des thermes culturels de Bad zum Raben prévue par l’association Bagni Popolari se rapproche. Déjà des acheteurs ont été trouvés pour plus de 600 parts sociales à CHF 1’299 chacune pour l’achat des thermes vides sur la Kurplatz de Baden. La recherche de nouveaux membres de la coopérative pour le futur pool culturel et communautaire se poursuit, car selon la première estimation des besoins de transformation et de rénovation, un volume d’investissement d’environ 1,3 million de francs suisses en résulte.

    Il a fallu un peu moins de six semaines pour collecter les 780 000 CHF requis, selon le communiqué du club. Avec ce capital, la propriété coopérative Bad zum Raben peut désormais acheter le plancher de bain de l’ancienne auberge de bain Zum Raben.

    L’association est « ravie que tant de personnes se soient inscrites en tant que membres de la coopérative Raben en si peu de temps », a déclaré Andreas Rudow, coprésident de la coopérative. « C’est un signe fort que de nombreuses personnes et organisations souhaitent un bain thermal culturel communautaire. Et cela nous donne confiance que nous pouvons également surmonter ensemble le prochain obstacle, plus difficile : financer la conversion à venir.

    Pour que le bain thermal inutilisé soit à nouveau rempli d’eau thermale naturelle et d’art, des ajustements structurels et des investissements importants dans la nouvelle technologie du bain sont nécessaires. Une piscine culturelle et communautaire à but non lucratif avec quatre piscines thermales doit être construite d’ici 2025.

    Le Bad zum Raben peut être visité et baigné le samedi 20 août de 13h à 17h. Vous pouvez voir les locaux et le futur concept de chambre. De même le samedi 3 septembre, pour la même période.

  • La Villa Boveri reste l'un des plus beaux lieux de rencontre

    La Villa Boveri reste l'un des plus beaux lieux de rencontre

    Cette année encore, la Villa Boveri à Baden est l’un des plus beaux lieux de rencontre de Suisse. Selon un communiqué de presse , l’installation exploitée par la Fondation ABB Welfare a reçu 9,3 points sur 10 possibles au Swiss Location Award 2022 dans la catégorie Meeting Locations. Villa Boveri a obtenu le même classement l’année dernière. En 2022, un jury d’experts indépendants et 28 346 organisateurs et visiteurs ont voté pour l’attribution du label de la plus haute qualité, Outstanding.

    « Ce prix nous montre que notre travail est apprécié par les organisateurs et les visiteurs et nous motive à continuer à faire de notre mieux pour chaque occasion afin que nos clients puissent vivre un séjour inoubliable avec nous », a déclaré la directrice générale Dorit Lamprecht lors de la performance de cette année dans Swiss Location. Récompense citée.

    L’atmosphère de l’ancienne résidence de la famille Boveri est « unique », selon le site du portail eventlokale.ch , qui accueille chaque année le Swiss Location Award. Des salles de réunion et des salles de séminaire historiques mais aussi modernes équipées des dernières technologies sont un lieu inspirant pour des ateliers, des séminaires ou des événements d’équipe. La Villa Boveri à Baden convient également aux célébrations privées ou professionnelles, aux mariages, aux événements culturels et sociaux.

    La plateforme eventlokale.ch a été fondée en 2008 par le Zurichois Marcel Hophan, selon le site Internet de l’entreprise, qui appartient depuis 2014 à la société zurichoise Optimize AG. Celle-ci est spécialisée dans la commercialisation d’événements et de services associés dans l’espace germanophone.

  • Konnex Baden gagne deux autres locataires

    Konnex Baden gagne deux autres locataires

    Au nom de la copropriété, la SPGI Zurich AG a loué deux surfaces supplémentaires dans la connexion Baden . Le complexe de bâtiments Konnex au centre de Baden est actuellement entièrement rénové. Selon le communiqué depresse , une offre « city in a city » y sera disponible d’ici mi-2023. Au total, environ 35 000 mètres carrés d’espace seront loués à cet effet.

    Selon le communiqué de presse, les nouveaux locataires sont Casino Davos AG et SkySale. Casino Davos a déjà emménagé en tant que locataire intérimaire et emménagera dans son nouvel espace de 495 mètres carrés une fois la rénovation terminée. SkySale Schweiz GmbH, plus connue sous sa marque Apple Box, est également un nouveau locataire. Il emménagera dans environ 814 mètres carrés d’espace au début de l’été 2023.

    L’intérêt pour le concept innovant de multi-locataires du Konnex est grand et des négociations sont actuellement en cours pour de nombreux autres domaines. Le concept de ville dans la ville envisage une gamme de services et d’équipements, notamment des restaurants, des dépanneurs, des centres de remise en forme, des garderies et du coworking.

    SPGI Zurich AG, basée à Zollikon, est une filiale du groupe Intercity , un prestataire de services immobiliers indépendant avec des sociétés du groupe à Zurich, Lucerne, Berne, Bâle, Saint-Gall, Olten SO et Zoug. Depuis 1993, SPGI Zurich AG est un partenaire de l’alliance de Cushman & Wakefield , l’un des principaux fournisseurs mondiaux de services immobiliers dont le siège est à Chicago et 53 000 employés dans 60 pays à travers le monde.

  • City Com Baden vous invite au 2ème Shopping City Forum

    City Com Baden vous invite au 2ème Shopping City Forum

    L’association de commerçants City Com Baden organise le 2e Baden Shopping City Forum le jeudi 2 juin. Selon un message sur LinkedIn, le départ est à 19 heures au centre de culture et de congrès Trafo à Baden dans le hall 36.2. La salle ouvre à 18h30.

    Michael Wicki, président de City Com Baden, souhaite la bienvenue aux participants du deuxième forum de ce type. Selon le programme, le thème de la soirée sera les questions relatives à la construction et à l’immobilier. Le titre de la conférence d’entrée est : « Ville commerçante des chantiers – projets et enjeux ». Gabriela Rast, gérante de portefeuille de la Caisse de pensions CFF, et Fredy Hasenmaile, responsable de l’analyse immobilière au Crédit Suisse, en parleront. Daniel Lorenzi , propriétaire et directeur général du magasin de cuisine du même nom, rapporte de la pratique. Katia Röthlin de l’ agence de communication Röthlin & Röthlin à Baden-Dättwil animera l’événement.

    A 19h30, des ateliers sur les questions suivantes : Reconversions et constructions neuves – comment rester accessible aux clients ? Mix de magasins attrayant – qui assurera le bon successeur de locataire ? Nouvelles offres d’espace – de quoi ont besoin les start-ups ? L’évaluation des discussions de groupe est prévue à 20h15 et après les remarques de clôture de Michael Wicki, un apéritif riche vous attend.

    Le shopping city forum est une initiative de City Com Baden et le point de contact pour les entreprises de la ville de Baden, qui servait autrefois à promouvoir la ville. La plateforme d’inspiration et de discussion fonctionne de manière hybride – avec des événements physiques sur des sujets spécifiques et comme un lieu virtuel où les derniers développements de la ville commerçante sont diffusés et négociés en continu, selon l’objectif de l’événement sur la page LinkedIn.

  • AMAG remet le prix à Killer Interior

    AMAG remet le prix à Killer Interior

    Killer Interior a reçu une Audi Q4 e-tron comme premier prix du prix AMAG Group AG Family Business Award. Selon un communiqué de presse , le spécialiste de l’aménagement de magasins et de l’aménagement intérieur avait déjà gagné en septembre de l’année dernière et a pu récupérer son prix sur le site AMAG de Baden AG.

    Selon le jury, Killer Interior a reçu le prix pour son « développement d’entreprise axé sur la valeur » ainsi que pour « la motivation intérieure et la recherche d’un changement continu ». Les employés peuvent poursuivre leur formation à la Killer Lean Academy et recevoir une « orientation significative » à travers la valeur de la durabilité ancrée dans la vision et la mission de l’entreprise. L’entreprise a été fondée en 1963 et est dirigée à la troisième génération par Marco Killer.

    Les deuxième et troisième sociétés requérantes Hobet d’Oberkirch LU et Zenhäusler Frères de Sitten VS ont également reçu une voiture. Contrairement à Killer Interior, vous ne pouvez l’utiliser qu’un an et ne pas le conserver.

    Le concours de l’entreprise automobile zougoise AMAG pour le Family Business Award 2022 se déroule jusqu’au 13 mai.

  • Deux femmes renforcent le conseil d'administration de la SVSM

    Deux femmes renforcent le conseil d'administration de la SVSM

    Lors de l’assemblée générale de l’Association suisse pour la gestion de sites ( SVSM ) à Baden le 31 mars, les membres ont élu deux nouveaux membres du conseil d’administration : Jasmina Ritz et Katharina Hopp. Selon l’annonce sur le site internet de l’association, l’assemblée générale s’est déroulée dans le cadre du SVSM Dialogue Site Management 2022 dans la halle du jardin de la Villa Boveri à Baden. Pendant le dialogue, plus de 30 personnes ont suivi les présentations pratiques sur la gestion des sites à Baden, dans la région de Wil et dans le Haut-Valais.

    Avec l’élection de Jasmina Ritz, directrice générale de la promotion des sites de Limmatstadt AG , trois habitants du Limmattal siègent désormais au conseil d’administration de la SVSM, composé de sept membres. Le président Beny Ruhstaller est également chef du bureau de l’association des propriétaires fonciers de Niderfeld, Albert Schweizer est membre fondateur de la SVSM et responsable de la promotion du site de Schlieren.

    Interrogée, Ritz explique sa motivation pour le poste au conseil d’administration : « Je voudrais faire campagne pour plus de visibilité et de notoriété de notre profession, pour rendre nos performances et notre impact plus reconnaissables. Notre travail ne peut se réduire à des règlements d’entreprise. Nous sommes des designers, faisons avancer les projets, fédérons, ouvrons des portes et sommes les ambassadeurs de nos sites.

    Katharina Hopp, qui a également été élue au conseil d’administration de la SVSM, a travaillé jusqu’en 2021 en tant que responsable du développement du site à la promotion du site de Bâle-Campagne. À partir de l’été 2022, elle travaillera chez AXA Investment Managers en tant qu’analyste ESG/Asset Management.

  • Les travaux régionaux de Baden veulent augmenter les bâtiments administratifs

    Les travaux régionaux de Baden veulent augmenter les bâtiments administratifs

    Le bâtiment administratif de Regionalwerke Baden AG , classé monument municipal, doit être agrandi. Selon un communiqué de presse , la planification prévoit une augmentation de l’aile des ateliers et l’extension du parking souterrain sur le site de l’entreprise sur la Haselstrasse au centre de Baden. L’agrandissement de l’espace de bureaux est conforme au développement stratégique de Regionalwerke AG Baden et sécurisera l’emplacement à l’avenir.

    Le bâtiment administratif a été construit en 1934 par les architectes Robert Lang et Hans Loepfe dans le style « nouveau bâtiment ». Le bâtiment a été rénové de 1987 à 1988. La façade en béton a reçu le Heimatschutzpreis en 1987. Le contexte urbain d’origine de l’édifice a changé de 1999 à 2005 avec l’édification de la nef et du logis nord. L’extension envisagée reprend le développement urbain et respecte le tissu bâti existant. Plusieurs variantes ont été discutées en détail avec des représentants de la préservation des monuments historiques, de la sécurité intérieure et de la commission du paysage urbain.

    Ensuite, Regionalwerke AG Baden clarifiera les conditions-cadres essentielles du droit de la construction dans le cadre d’une décision préliminaire, selon le communiqué de presse. Le projet de construction est prévu pour 2024.

    La Regionalwerke AG Baden avec 135 employés approvisionne la ville et en partie la région en énergie et en eau potable.

  • La ville modèle de Baden achève la première phase du projet

    La ville modèle de Baden achève la première phase du projet

    Les résultats de la première phase de travail du projet de ville modèle ont été notés et discutés par les représentants des 13 municipalités participantes. Selon un communiqué de presse de la ville de Baden , les chiffres et données des communes rassemblés en quatre groupes de travail ont été analysés et évalués. La suite de la procédure dans la deuxième phase du projet a également été décidée.

    Les 13 communes de la ville modèle sont Baden, Birmenstorf, Ehrendingen, Ennetbaden, Fislisbach, Gibstorf, Mägenwil, Mellingen, Neuenhof, Oberrohrdorf, Obersiggenthal, Turgi et Wettingen.

    Dans la discussion sur les autorités, l’administration et l’organisation, des différences considérables entre les municipalités ont été trouvées, selon le communiqué de presse. Dans le domaine des finances, il a été déterminé, entre autres, que le revenu fiscal par habitant dans la ville modèle en 2019 était supérieur de 14% à la moyenne argovienne. Il est également supposé que la dette dans les communautés de villes modèles augmentera considérablement en moyenne au cours de la période de planification financière jusqu’en 2025 en raison des investissements élevés.

    Dans le cas de la santé, de la société et des affaires sociales, une réorganisation ou une réorganisation simple et immédiate est difficilement possible en raison de la complexité. Mais la coopération est possible. L’analyse du développement de l’habitat, de l’aménagement du territoire et de la mobilité a montré que la consolidation des communes ne contribuerait pas à une réduction globale des coûts. Une efficacité accrue est également possible aujourd’hui.

    Pour la deuxième phase du projet, il a été décidé de continuer à travailler sur trois thèmes de la phase 1. En coopération avec la Haute école spécialisée nord-ouest de la Suisse (FHNW), un « réservoir de talents » doit être développé qui permet aux apprenants de continuer à être employés dans l’une des 13 communautés modèles après avoir terminé leur apprentissage. Les autres projets sont la régionalisation des bureaux des impôts et le développement d’une solution commune pour la prise en charge des réfugiés. Dans la deuxième phase, une infrastructure informatique commune, une planification modèle sur un sous-domaine d’aménagement du territoire et la coordination des prévisions de développement pour le nombre d’élèves ainsi que l’aménagement de l’espace scolaire et des bâtiments scolaires sont ajoutés.

  • Le rez-de-chaussée est utilisé correctement

    Le rez-de-chaussée est utilisé correctement

    Les emplacements au rez-de-chaussée dans les grandes villes suisses et les centres de taille moyenne, mais aussi dans les petites communes, mènent de plus en plus une existence sombre – du moins loin des emplacements de choix convoités. Selon les experts du marché immobilier, il y a eu un changement fonctionnel clair dans ce type d'utilisation des terres non seulement depuis la pandémie de Covid 19. Là où il y avait autrefois un restaurant, un café ou un coiffeur, une boucherie ou un magasin de mode géré par son propriétaire, il y a aujourd'hui un vide béant dans de nombreux endroits.

    Au cœur de la science
    Nicole Hartmann, assistante de recherche à l'Institut d'architecture d'intérieur (IIA) de l'Université des sciences appliquées et des arts de Lucerne (HSLU), travaille actuellement sur les possibilités de transformer ce type d'espace de construction très particulier. Avec ses collègues Markus Gmünder, Christoph Hanisch et Katharina Kleczka, elle se penche actuellement sur la « question de la transformation du rez-de-chaussée de l'intérieur vers l'extérieur » dans son projet « PARTERRE ». Hartmann dit : « Les zones au rez-de-chaussée sont une partie importante des bâtiments, mais aussi du paysage urbain. Cependant, les processus de restructuration dans l'industrie et la croissance du commerce en ligne ont récemment entraîné un changement dans la fonction des emplacements au rez-de-chaussée. Les changements sociaux et culturels dans les valeurs ainsi que les conditions-cadres juridiques ont également joué un rôle dans le sujet, selon Hartmann. L'équipe du projet a collecté des exemples pratiques très spécifiques dans la ville portugaise de Porto, où, grâce à de nouvelles idées et innovations, les quartiers de la ville ont pu être revitalisés avec des PME et des start-ups. Ou récemment dans la ville de Lucerne, où les vides actuellement prononcés et les espaces commerciaux et commerciaux inutilisés sont visibles et omniprésents en raison du manque de touristes internationaux.

    Une solution : les boutiques éphémères
    L'entreprise fondatrice de boutiques éphémères par le fondateur et directeur général Chalid A. El Ashker s'engage précisément pour ces postes vacants. Avec sa « place de marché en ligne », il propose des espaces gratuits à Baden, Brugg et Dietikon. La plate-forme Internet de la start-up, basée à Zollikon, met en relation des fournisseurs d'espaces commerciaux et promotionnels gratuits et des personnes intéressées par la location d'espaces pour une durée limitée. Même le contrat de location et les paiements de loyer sont traités en ligne dans des boutiques éphémères. Les groupes cibles sont les propriétaires avec des espaces vacants d'une part et les nouvelles marques innovantes, entreprises, designers ou artistes d'autre part qui ont besoin d'espace pour exposer leurs produits. « Quel que soit le type d'espace, nous optimisons le processus de location », explique El Ashker, dont l'idée commerciale ne s'arrête pas aux frontières suisses. Il répertorie également les domaines d'activité internationaux, par exemple en Allemagne, au Royaume-Uni ou aux États-Unis, dont beaucoup se trouvent au rez-de-chaussée d'un immeuble. Pour le fondateur de la start-up, sa plateforme présente plusieurs avantages : « Nous augmentons la disponibilité de l'espace de vente et favorisons l'économie locale en soutenant les entreprises nouvelles, émergentes et établies. En Suisse, des pop-up shops travaillent déjà avec des clients tels que les CFF, la Poste, Migros, SPG Intercity et Wincasa.

    Espace de bureau flexible près de chez vous
    Mais les solutions de vente au détail ne sont pas la seule option pour les espaces commerciaux vacants au rez-de-chaussée des communes et des villes suisses. Ce type d'espace commercial peut également être transformé en espace de bureaux, par exemple, selon les exigences de l'administration et selon la définition de la zone urbaine. L'entreprise Village Office propose l'un des nouveaux concepts allemands de « coworking space » et vise à créer plusieurs centaines d'espaces de coworking à louer de manière flexible dans toute la Suisse. Il existe actuellement plus de 80 « espaces de coworking » fédéraux de Village Office dans le pays – par exemple à Aarau, Bottighofen, Frauenfeld, Lucerne ou à Laax, Nyon et Davos.

    Conçue et fondée comme une coopérative, elle souhaite promouvoir de nouvelles formes de travail et constituer tout un réseau d'« espaces de coworking ». «Ce faisant, nous créons également des ponts entre les communautés, les entreprises, les propriétaires fonciers et les coworkers», explique Jenny Schäpper-Uster, qui a cofondé la nouvelle association sectorielle Coworking Switzerland en 2015 et 2016 ainsi que Village Offices. «Notre vision est que d'ici 2030, chaque personne en Suisse pourra atteindre le prochain 'espace de coworking' en 15 minutes. De cette façon, nous soulageons les infrastructures de circulation, augmentons la valeur ajoutée locale et améliorons la qualité de vie avec des trajets plus courts. »

    «Revitalisation des centres-villes»
    L'architecte d'intérieur Nicole Hartmann de HSLU met en jeu une autre possibilité d'aménagement des rez-de-chaussée vacants : l'espace de vie. "Selon les plans d'étage existants, les hauteurs des pièces, les façades des fenêtres et les types de surface, l'accent devrait être mis sur une véritable revitalisation des centres-villes", a-t-elle déclaré. Cela pourrait alors aussi signifier rendre les vieilles villes attrayantes, habitables et dignes d'être habitées à nouveau pour les nouveaux résidents. Dans de nombreux endroits en Suisse, des personnes ont été déplacées dans des zones périphériques ou dans des agglomérations parce que des plans d'étage contemporains et modernes peuvent avoir été créés dans de nouveaux quartiers. « Une discussion sur les nouveaux usages mixtes et la redéfinition des zones publiques pourrait initier une nouvelle tendance et revitaliser de nombreux centres-villes et centres-villes », est convaincu Hartmann.

    C'est exactement ce que l'actuel projet « PARTERRE » vise à étudier. Il s'agit aussi de la question de savoir comment un changement d'usage affecte la qualité de vie et d'agrément des citadins et comment peuvent être conçues les interfaces entre la vie publique de la ville et la vie privée. « Le projet prend en compte l'ensemble de la structure des effets avec les intérêts des différents acteurs et développe une stratégie de conversion durable et tournée vers l'avenir pour les rez-de-chaussée vacants », explique Hartmann. Nous pouvons déjà nous réjouir des résultats de votre projet.

    La ville de Baden – un exemple positif
    Baden, troisième commune du canton d'Argovie avec plus de 19'000 habitants, fait partie du top 5 des 110 régions économiques de Suisse. Environ 2500 entreprises sont basées ici, dont de nombreuses entreprises internationales. Grâce à la connexion aux réseaux de transport local et longue distance et à la distance de seulement 20 kilomètres environ jusqu'à Zurich, la capitale du canton d'Aarau et la ville de Waldshut-Tiengen en Allemagne, c'est un centre économique régional et également un lieu populaire pour habitent.

    Il n'est donc pas surprenant que le promoteur d'emplacement Thomas Lütolf puisse faire état d'un taux de vacance très faible dans les commerces de centre-ville : « Sur 220 espaces, seuls trois sont actuellement vides. Cela signifie que le taux d'inoccupation au rez-de-chaussée de la ville est inférieur à ce qu'il a été en six ans – malgré la pandémie de corona en cours. Une tendance qu'il voit dans l'espace de vente au détail est l'utilisation accrue par le biais de concepts gastronomiques et alimentaires. Les magasins de détail ont également présenté de nouveaux concepts et des produits éprouvés : par exemple, Ohne.ch sur Stadtturmstrasse 15 propose des aliments en vrac équitables et durables. La chaîne de confiserie Sprüngli, bien connue et appréciée au-delà des frontières nationales, a également pu s'installer à la gare de Baden.

    Et lorsqu'il s'agit de pop-up stores, Lütolf voit plus d'opportunités que de risques : « Les pop-up stores ne sont pas inconnus à Baden. Selon lui, cette tendance va perdurer sur le long terme et si la scène artistique et culturelle active de la ville pourra utiliser rapidement et facilement les espaces devenus libres. Ce n'est qu'en ce qui concerne le niveau des loyers qu'il montre une légère tendance à la baisse. "Mais cela le rend à son tour intéressant pour d'autres groupes de fournisseurs dans ce segment d'utilisation", explique Lütolf. (m).

  • Le rapport de base sur la fusion de Baden et Turgi est disponible

    Le rapport de base sur la fusion de Baden et Turgi est disponible

    Le rapport de base et financier sur les opportunités et les risques d’une fusion communautaire, élaboré par sept groupes de travail avec des représentants de Baden et de Turgi, est désormais accessible au public. Selon un communiqué de presse de la ville de Baden, il peut désormais être consulté publiquement sur le site Web du projet sous Rapports.

    Selon le communiqué de presse, les sept groupes de travail de Baden et Turgi ont examiné des sujets tels que les autorités, l’administration, l’aménagement du territoire, la scolarisation, la communauté locale, la forêt, les usines et les services d’incendie. Une société d’audit indépendante a analysé la situation financière et les perspectives de fusion.

    En plus de la publication sur le site web du projet, plusieurs événements d’information sont prévus. Le 7 avril, les deux ammen Markus Schneider et Adrian Schoop et les deux femmes vice-hommes Regula Dell’Anno-Doppler et Astrid Barben discuteront des connaissances acquises lors de la première phase du projet dans une émission en direct. Une fois les travaux de base terminés, les responsables du projet sont parvenus à la conclusion que les chances de fusion prédominent.

    Le 6 mai, un jeudi, et le 22 mai, un samedi, des représentants des groupes de travail seront disponibles pour des entretiens sur les étals du marché sur la Schlossbergplatz de Baden. Le 7 mai, le stand d’information sera installé dans la Bahnhofstrasse à Turgi.

    Le 13 juin 2021, les citoyens des deux communes voteront pour savoir s’ils souhaitent charger le conseil municipal de Baden et le conseil municipal de Turgi d’élaborer un accord de fusion dans une deuxième phase du projet. Selon le communiqué de presse, si les deux communes sont oui, l’accord de fusion serait soumis au conseil des habitants et à l’assemblée municipale à l’automne 2022. Le deuxième référendum aurait lieu en mars 2023. La fusion aurait lieu le 1er janvier 2024.

    Si une seule des municipalités votait non le 13 juin 2021, le projet prendrait fin.

  • L'ancienne filature de coton de Turgi devient un complexe de bureaux

    L'ancienne filature de coton de Turgi devient un complexe de bureaux

    L’ancienne filature de coton de Turgi va être transformée en un complexe avec des bureaux et des espaces commerciaux. Cela a été décidé par Limmatkraftwerke AG, qui exploite sa centrale hydroélectrique à côté du grand bâtiment. La filiale de Regionalwerke AG Baden a acquis le bâtiment mi-2020. Selon une annonce sur LinkedIn, des bureaux, studios et locaux commerciaux seront loués le 1er avril ou par accord sur une superficie de 7 000 mètres carrés. André Roth AG à Baden est responsable de la commercialisation de l’espace.

    L’ancienne filature de coton de Turgi a été construite comme une usine entre 1826 et 1879. Entre 400 et 600 personnes travaillaient dans la filature de coton des frères Bebié, selon un article dans le « Aargauer Zeitung » sur l’achat de la structure allongée du toit à deux versants en juillet 2020, que les autorités cantonales du patrimoine appellent « le plus grand bâtiment de son type dans le canton d’Argovie « Limmatkraftwerke AG exploite la centrale électrique de Turgi, qui a alimenté en électricité la filature de coton vieille de 190 ans.

    Martin Schoop, président du conseil d’administration de Limmatkraftwerke, a été cité à l’époque sur les raisons de l’achat: «Nous exploitons l’une de nos centrales électriques juste à côté du bâtiment de la filature. Avec l’achat de la filature, nous pouvons assurer le fonctionnement de cette centrale à long terme. »Avec l’acquisition de la filature, l’utilisation future peut être contrôlée de manière à ce que son expansion soit possible.

  • Le gouvernement ralentit la planification du trafic pour Baden

    Le gouvernement ralentit la planification du trafic pour Baden

    Le nouveau concept de trafic global pour la région de Baden-Wettingen doit entrer dans une boucle de planification supplémentaire. Selon un communiqué , le conseil du gouvernement d’Argovie a décidé de laisser le concept au stade du résultat provisoire. Ce faisant, il répond aux réserves qui ont été exprimées lors de l’audience publique.

    Lors de l’audience, par exemple, il a été demandé que le pont supérieur de Baden puisse également être utilisé par les voitures à l’avenir. Cela éliminerait également le besoin d’un nouveau pont de Limmat entre Baden et Wettingen. Dans le Siggenthal, une charge de trafic plus élevée est à craindre. Avec la boucle de planification supplémentaire, la poursuite de la Limmattalbahn au-delà de Killwangen pourrait également être incluse dans la planification à l’avenir.

    Cependant, le conseil du gouvernement fait une exception dans le concept global de transport: le Velosteg entre Neuenhof et Würenlos devrait déjà être spécifié dans le plan de structure. Cela pourrait garantir les fonds fédéraux pour le projet.

    Le concept de transport global pour la région de Brugg-Windisch, en revanche, doit être précisé dans le plan de structure. Il s’agit notamment du relief central et de la piste cyclable.

  • Ancienne piscine aux origines romaines

    Ancienne piscine aux origines romaines

    Les conduites d’eau thermale sont en cours de rénovation sur la Kurplatz à Baden. Le travail est accompagné par l’archéologie cantonale. Fin octobre, les archéologues ont découvert une partie de l’ancienne piscine extérieure à l’extrémité est de la place, comme l’écrit le canton dans un message. Cette piscine publique a été utilisée de la fin du Moyen Âge au XIXe siècle.

    Les archéologues pouvaient désormais exposer les murs extérieurs d’un bassin en béton coulé romain. Ils ont également trouvé les restes d’une fontaine romaine ou d’une installation de jeux d’eau. Ils ont également découvert un petit bain unique romain. Ils ont également trouvé un revêtement de sol moderne en carreaux d’argile rectangulaires, représenté dans des sources historiques.

    Le travail des archéologues permet de poser les nouvelles lignes de manière à ne pas endommager davantage le tissu du bâtiment historique. Lorsque des interventions sont néanmoins nécessaires, les vestiges doivent être fouillés et documentés.

    Les archéologues ont déjà partiellement découvert le Verenabad sur la Kurplatz au printemps.

  • Le musée de la Villa Langmatt est à conserver

    Le musée de la Villa Langmatt est à conserver

    Le musée Langmatt de Baden est unique dans le paysage muséal suisse. La villa Art nouveau du couple d’industriels Sidney et Jenny Brown-Sulzer abrite une superbe collection d’art d’impressionnistes français. Il a été conçu au début du 20e siècle avec beaucoup de passion personnelle. Le charme indéniable de la villa réside dans la présentation d’images exceptionnelles de l’histoire de l’art dans des salons historiques, entourés d’un parc idyllique, explique Markus Stegmann, directeur du musée Langmatt, décrivant son «lieu de travail».

    Il ne fait aucun doute que le bien protégé cantonal doit être rénové et que l’opération doit être mise sur une base financièrement solide, a annoncé la Fondation Langmatt dans un message. Alors que la fondation restructure ses finances de fonctionnement et assure ainsi l’exploitation et l’entretien, la ville contribue de manière récurrente à la réfection du bien avec l’aide du canton et de tiers.

    Répartition claire des responsabilités
    Avec cette approche de partenariat, l’importante institution culturelle pourrait être dirigée vers l’avenir. La devise de la stratégie est: « Jewel for all. » L’objectif de la stratégie est de préserver le Langmatt en tant qu’institution unique et témoin vivant de l’histoire industrielle, sociale, des collections et de l’architecture. Le cœur de la stratégie est une répartition claire des responsabilités entre la ville et la fondation: en tant que fondateur et unique héritier, la ville apporte une contribution substantielle à la rénovation du bien qui est estimée à environ 17,2 millions de francs (+/- 25%). En tant qu’exploitant du musée, la fondation restructure durablement ses finances de fonctionnement.

    Lors de sa réunion du 3 juin 2020, le conseil des habitants de la ville de Baden a décidé de mettre en œuvre la stratégie «Langmatt Future» afin de garantir l’avenir du musée. En d’autres termes: la fondation prend en charge la réparation et les coûts de planification jusqu’à un projet de construction. Pour mener à bien le projet de construction, le conseil municipal et le conseil de fondation envisagent de fonder une société anonyme dans laquelle la ville détient une part substantielle. Il vise à mobiliser les ressources financières supplémentaires pour couvrir les frais de fonctionnement.

    Vente d’images pour le retour sur investissement nécessaire
    Pour la rénovation à long terme du capital de la fondation, trop petit au départ, une vente ciblée de un à trois œuvres est nécessaire, ce qui n’affecte cependant pas le cœur de la collection, soulignent les maîtres d’ouvrage. Sur le produit d’environ 40 millions de francs suisses, la fondation génère les revenus du capital dont elle a besoin pour garantir ses opérations à long terme. «Une étape douloureuse, mais sans alternatives, qui assurera l’avenir du musée», souligne Lukas Breunig-Hollinger, président de la Fondation Langmatt. «Le Langmatt sera préservé comme un ensemble historique, comme un lieu de l’identité de Baden et comme un témoin vivant de l’histoire de l’industrie, des collections et de l’architecture», déclare Markus Stegmann, directeur du musée Langmatt. Fort de ses racines régionales, le Langmatt renforcera à l’avenir sa présence internationale.

    Phase de planification de la construction de deux ans
    Les principales innovations comprennent l’ouverture du musée toute l’année, une amélioration de la zone d’entrée avec caisse enregistreuse, boutique et vestiaire, un ascenseur pour un accès sans barrières et un pavillon en filigrane pour les événements. La prochaine étape est une phase de planification de la construction de deux ans dans le but de spécifier l’exactitude des coûts de la réparation. Il s’agit d’une exigence clé pour le référendum requis, qui est prévu en 2023. Si le modèle est approuvé, l’étape suivante consiste à vendre les images. Les réparations du musée pourraient commencer en 2024 et Langmatt pourrait rouvrir en 2026. ■

  • Nouveaux thermes pour la baignade et réaménagement du quartier Verenahof

    Nouveaux thermes pour la baignade et réaménagement du quartier Verenahof

    Le but est d’améliorer la piscine dans son ensemble. L’eau thermale naturellement existante devrait à nouveau attirer l’attention et apporter des avantages durables. La large gamme comprend des bains thermaux, du bien-être et une gastronomie orientée vers la santé et la détente. Le nouveau bâtiment dans la Limmatknie offre un espace de vie et un espace pour des utilisations supplémentaires. La place Verenahof rénovée complète l’éventail des usages des nouveaux bâtiments dans le secteur de la santé. Un parking souterrain et l’aménagement paysager dans les zones de Mättelipark, Limmatpromenade et Ochsengarten font également partie du projet.

    Médecins et immeuble résidentiel
    Un bâtiment à usage médical est prévu juste à côté de la salle de bain. Le bain de coude et l’abside romaine seront également intégrés dans le nouveau bâtiment. À côté de cela, il y a aussi la source thermale dans le quartier thermal. Le bâtiment résidentiel comprend des appartements de 2½ et 3½ pièces ainsi que des appartements mansardés. Les appartements devraient être prêts à être occupés en 2021. Le projet comprend également une clinique privée de soixante-dix chambres individuelles et divers espaces de rééducation.

    Le Verenahofviert
    Un sous-projet est la refonte du quartier Verenahof avec les anciens hôtels thermaux Verenahof, Bären et Ochsen. Il est sous la protection intégrale des monuments. La zone de l’hôtel est en cours de conversion en clinique de prévention et de rééducation par les architectes bâlois Villa Nova Architekten AG. Un restaurant public complète l’offre. Le Verenahofviert sera connecté sous terre avec le bâtiment thermal et partagera avec lui des infrastructures telles que la cuisine ou le parking. RehaClinic AG agira en tant que futur opérateur.

    Refonte de l’espace public, salles de bains de la zone centrale
    L’espace public dans la zone centrale des salles de bains est en cours de refonte. Celui-ci se présente en plus des nouveaux thermes et du centre résidentiel et médical ainsi que du quartier Verenahof, qui a été revitalisé avec une clinique de rééducation. En 2019, la planification de la mise en œuvre, l’appel d’offres et l’attribution des travaux auront lieu. Les travaux de construction dans le Verenahofviert avec les projets de construction privés dans les bains devraient être mis en œuvre d’ici l’automne 2021. L’équipe de planification se compose de Vogt Landscape Architects, Scheidegger + Partner AG. Client: Ville de Baden, planification et construction.

    L’art trouve aussi sa place
    Dans les salles de bains, l’accent est mis sur la délocalisation des objets d’art. Les responsables du projet soulignent que ceux-ci doivent être replacés dans le contexte du patrimoine historique et de la culture thermale. Ils doivent travailler dans le sens de leur finalité et en même temps enrichir l’espace public en tant qu’éléments de conception idéalement et matériellement et contribuer à la commercialisation des salles de bains et à la valeur ajoutée sur place. Un spécialiste artistique est chargé de cette tâche et est accompagné par les départements Planification et Construction et Culture en coopération avec la Commission des Arts de la Ville de Baden. ■

  • Appartements à proximité du centre sur la zone de la brasserie

    Appartements à proximité du centre sur la zone de la brasserie

    Les locaux de la brasserie H. Müller AG et les héritiers Burger sont juste à côté de la gare de Baden et se trouvent à quelques pas de la vieille ville de Baden. La bière est brassée sur le site depuis 1897. Aujourd’hui, les zones sont densément construites avec des usages commerciaux. La brasserie H. Müller AG a l’intention de construire l’entreprise située au centre
    pour développer la zone et mieux l’utiliser. La zone à construire correspond à la taille d’un terrain de football. Cinq immeubles de plusieurs étages avec 145 appartements sont prévus, offrant un espace pour environ 250 personnes ainsi que divers espaces commerciaux et services. Les parcelles A, B, C et E sont en phase de planification. Le jardin de la brasserie et la production de bière seront conservés. De même le silo à malt, la chaudière et la brasserie, classés comme historiques. Une brasserie doit être construite à côté. La logistique, l’exploitation et l’administration de la brasserie sont sous-traitées à Lupfig. Sinon, la zone apparaîtra presque complètement nouvelle.

    Appartements à proximité du centre
    De plus, les Burger Heirs prévoient d’ajouter des étages au bâtiment attenant au jardin de la brasserie au sud. La réalisation d’appartements à proximité du centre ainsi que la préservation du jardin de la brasserie et le nouveau chemin de connexion à travers la future allée de la brasserie étaient des intérêts publics essentiels pour lesquels la ville s’est engagée. Pour la mise en œuvre d’un projet global convaincant en termes d’urbanisme, d’architecture et de commercialisation, les travaux préliminaires ont finalement été transférés au présent plan de conception. Les constructeurs – la brasserie H.Müller AG et la communauté des héritiers Burger – s’attendent à ce que les premières demandes de construction puissent être déposées dans le courant de l’automne 2020. ■

  • La tecnologia degli edifici Management Day si svolge a Baden

    La tecnologia degli edifici Management Day si svolge a Baden

    La giornata di quest’anno sulla gestione della tecnologia degli edifici si terrà il 10 novembre nella Trafohalle Baden . Oltre alle presentazioni e alla tavola rotonda di esperti, si intende fornire l’opportunità di un networking personale, ovvero di stabilire o intensificare i contatti, secondo l’invito congiunto di energie-cluster.ch e pro clima. Dopo che molti eventi sono stati cancellati a causa della pandemia Covid, lo scambio diretto tra l’industria è importante, il presidente pro clima Timo Alber è citato nell’invito.

    Il tema dell’evento è: come possono le aziende affermarsi, distinguersi e, se necessario, trarne vantaggio in circostanze particolari? L’attenzione dovrebbe essere sulla gestione dell’azienda e in azienda. Dopo il caffè di benvenuto alle 8:30 e l’introduzione di Timo Alber, André Lüthi, CEO di Globetrotter Group AG, terrà il discorso introduttivo sul tema: Imprenditorialità come motore di innovazione e successo. Quali competenze sono particolarmente richieste in tempi di crisi?

    Altri oratori includono Carl Elsener, CEO Victorinox AG, e Robert Weinert, Head of Immo-Monitoring presso Wüest Partner AG a Zurigo, nonché Norman Alexander, esperto di lettura e influenza delle persone, ed Eva Jaisli, CEO e co-proprietario di PB Swiss Tools AG . Alla discussione di mezzogiorno parteciperanno: il consigliere nazionale Jürg Grossen e Daniel Huser, il presidente centrale suissetec e proprietario della Huser Gebäudetechnik AG. Inoltre Marco Waldhauser dello studio di ingegneria Waldhauser + Hermann AG e Norbert Rücker. L’economista è Head of Economics & Next Generation Research presso Julius Baer.

    Il discorso finale sul tema “Teambuilding – Leadership – Mindset” sarà tenuto dall’allenatore della nazionale svizzera di hockey su ghiaccio, Patrick Fischer. L’evento si concluderà alle 16.30 con il discorso di chiusura di Timo Alber e del nuovo capo di energie-cluster.ch Christoph Röthlisberger.

  • L'école «Pfaffechappe» sera transformée en école primaire

    L'école «Pfaffechappe» sera transformée en école primaire

    Retour sur le passé: le complexe scolaire «Pfaffechappe» a été construit en 1973/74 comme l’un des plus grands bâtiments scolaires de l’école primaire de Baden. L’école «Pfaffechappe» doit être entièrement rénovée à l’été 2021 après le déménagement du lycée dans le nouveau centre de l’enseignement secondaire de Burghalde et sa conversion en un bâtiment purement primaire.

    Les architectes décrivent comme suit la rénovation de l’enveloppe extérieure du complexe scolaire «Pfaffechappe»: «La fermeture des deux zones d’entrée / pause actuellement couvertes et
    Le déplacement des entrées à la place des trois tours d’escalier clarifie la relation entre l’école et son environnement et crée une zone d’entrée accueillante, attrayante et claire. De plus, la nouvelle situation d’entrée est intégrée dans la séquence spatiale du bâtiment scolaire au-dessus
    zone jusqu’au bassin fluvial intégré. « 

    Les travaux seront terminés d’ici l’été 2023. Lors de la réunion du 11 décembre 2018, la ville de Baden a écrit dans un communiqué que le prêt-projet pour la conversion et la rénovation de l’école «Pfaffechappe» a été approuvé. Le conseil des habitants décidera du prêt à la construction en décembre 2020, et en mars 2021, le peuple votera sur le prêt à la construction «Pfaffechappe». ■

  • Argovie va de l'avant avec la Limmattalbahn

    Argovie va de l'avant avec la Limmattalbahn

    Le conseil de gouvernement a transmis un message au Grand Conseil, selon un communiqué de presse. En conséquence, la poursuite de la Limmattalbahn de Killwangen à Baden devrait maintenant être portée au niveau de résultat intermédiaire. Jusqu’à présent, le projet a été inscrit dans le plan de structure cantonal à titre d’orientation préliminaire.

    Dans la communication, le canton fait référence au lien étroit entre la Limmattalbahn et le concept régional de trafic global Ostaargau (rGVK OASE) dans la région de Baden. Selon cela, les mesures dans la région de Baden « devraient rester dans le plan de structure au niveau des résultats intermédiaires ». « En revanche, les mesures pour le rGVK OASE dans la région de Brugg-Windisch doivent être relevées au niveau de la fixation par décision du Grand Conseil avant la fin de 2020. »

    La Limmattalbahn est « un élément central pour répondre aux besoins de mobilité futurs et croissants dans le corridor Killwangen-Neuenhof-Wettingen-Baden ». Grâce à eux, la haute position géographique et le maintien de la viabilité économique de la région peuvent être assurés. L’ambassade du conseil gouvernemental s’occupe également des nouvelles escales à Wettingen et Spreitenbach. « Le futur arrêt des CFF à Wettingen Tägerhard est destiné à relier le S-Bahn, le bus et la Limmattalbahn et à relier de manière optimale la concentration prévue sur Tägerhard-Ost aux transports en commun. » à l’est de Spreitenbach, qui «devrait permettre une utilisation résidentielle et commerciale dense, urbaine à long terme».