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  • La vague de faillites se poursuit en 2024

    La vague de faillites se poursuit en 2024

    En 2024, 23 entreprises ont dû déposer le bilan chaque jour. Cela représente environ 5500 jusqu’en août. Les prévisions tablent sur plus de 8000 faillites d’ici la fin de l’année, soit une augmentation de plus de 12% par rapport aux années précédentes. Ce qui est particulièrement frappant, c’est que le nombre de faillites dépasse de près d’un tiers le niveau des années 2018 et 2019, qui ont précédé le début de l’année 2018. Mais il n’y a pas que les faillites officielles qui inquiètent, il y a aussi les cas où des créances sont passées en pertes et profits sans qu’une procédure de faillite soit engagée.

    Faillites abusives et défis
    Les statistiques révèlent également des faillites abusives, dans lesquelles les responsables d’organes comme les membres du conseil d’administration contournent leurs responsabilités ou provoquent sciemment l’insolvabilité afin de préserver des bénéfices générés illégalement. En outre, la perspective d’un dividende de faillite reste décevante pour les créanciers. Dans 58% des cas, il manque suffisamment d’actifs, tandis que 40% des procédures sont clôturées de manière sommaire.

    Secteurs concernés et cas célèbres
    C’est surtout le secteur des machines et de la métallurgie qui est fortement touché. Des entreprises traditionnelles comme l’entreprise de construction métallique Neuweiler de Kreuzlingen ou Marton AG de Flawil ont dû déposer le bilan en 2024. Les raisons sont notamment le prix élevé de l’énergie, le manque de matériaux et l’affaiblissement de la demande sur les marchés internationaux. Les faillites ne laissent pas seulement des dégâts financiers, mais aussi sociaux, car de nombreux employés perdent leur emploi.

    Vérifications de la solvabilité comme mesure de protection
    Compte tenu des incertitudes persistantes, il est recommandé de vérifier la solvabilité des partenaires commerciaux chaque fois que l’on fait des affaires, même avec des clients existants. Des outils offrent un aperçu rapide permettant de minimiser les risques et, en cas de doute, d’opter pour un paiement anticipé. Bien que les pertes ne puissent jamais être totalement évitées, une solide vérification de la solvabilité peut les rendre prévisibles.

    Boom des créations d’entreprises et jeunes entreprises en danger
    Parallèlement à la vague de faillites, on constate un boom des créations d’entreprises. En 2024, environ 53 000 nouvelles entreprises ont été inscrites au registre du commerce. Toutefois, les jeunes entreprises sont particulièrement vulnérables aux faillites au cours des cinq premières années. Ce sont surtout les suites de Covid 19, comme les crédits-relais ouverts, qui augmentent le risque pour beaucoup de ces entreprises.

    Un environnement difficile
    Les craintes de récession chez les partenaires commerciaux tels que l’Allemagne et l’Autriche, le franc fort et les conflits géopolitiques viennent compliquer la situation. En Suisse, la surréglementation et l’encours de la dette publique pèsent sur de nombreuses entreprises. L’introduction de l’obligation de poursuivre les créances publiques en cas de faillite à partir de janvier 2025 pourrait toutefois conduire à un assainissement du marché en éliminant les entreprises dites zombies.

  • De nouvelles toilettes scolaires devraient transformer le secteur de la construction au Sri Lanka

    De nouvelles toilettes scolaires devraient transformer le secteur de la construction au Sri Lanka

    Paolo Tombesi, directeur du Laboratoire de construction et d’architecture(FAR) de l’École polytechnique fédérale de Lausanne(EPFL), et le scientifique invité Milinda Pathiraja ont achevé un projet de construction novateur dans son ancienne école secondaire à Kandy, au centre du Sri Lanka : La construction de deux toilettes vise à démontrer le potentiel de développement industriel par le biais du design architectural. Leur prototype s’appuie sur 20 ans de recherche commune.

    Dans le cadre d’une planification stratégique, la conception de telles infrastructures peut être utilisée « comme une opportunité de présenter et de diffuser des innovations et d’introduire des déclencheurs pratiques pour une revitalisation bien nécessaire de la culture architecturale locale », selon Pathiraja, cité dans un rapport de l’EPFL. Il s’agissait également de « cultiver de nouvelles « traditions » de construction économiquement durables et écologiquement orientées pour des pays soumis à des pressions d’urbanisation, à des ressources limitées et à des contraintes financières ».

    Ils ont ainsi évité les matériaux de construction non durables qui nécessitent des chaînes d’approvisionnement efficaces, comme le verre et l’aluminium, ou qui ne sont pas disponibles dans le pays, comme la brique. Les deux chercheurs ont également voulu illustrer comment la politique de construction et la durabilité créent de la valeur à différents endroits, par exemple avec les toits bombés en ferrociment.

    Pour tout cela, l’industrie a besoin d’exemples concrets et de prototypes « qui montrent à la fois la valeur technique et la faisabilité économique de telles idées », explique Tombesi. Ces toilettes réduisent en même temps le coût total à 400 dollars par mètre carré, y compris les installations sanitaires. « Et compte tenu de la demande nationale pour ce type de programme, les connaissances que nous avons acquises seront probablement reprises par d’autres »

  • Jalon de la transparence sur les émissions de gaz à effet de serre du secteur immobilier

    Jalon de la transparence sur les émissions de gaz à effet de serre du secteur immobilier

    L’immobilier est la troisième source d’émissions de gaz à effet de serre en Suisse, après les transports et l’industrie, avec une part de 23,9%. Pour atteindre les objectifs climatiques de zéro net, l’immobilier durable est donc incontournable. Toutefois, il n’est pas évident de savoir si un bien immobilier est écologique ou non. C’est pourquoi des labels et des notations ont été créés très tôt afin de fournir des informations sur la durabilité des biens immobiliers.

    La comparabilité est essentielle
    Ce qui, au départ, a beaucoup contribué à la promotion et à une meilleure compréhension de la durabilité de l’immobilier, est devenu un problème en soi. La diversité des labels et des initiatives dans le domaine de la durabilité dépasse les capacités de nombreux acteurs du marché. De plus, il est difficile de comparer les différentes notations entre elles. De nombreuses notations comprennent plusieurs dizaines d’indicateurs, si bien qu’il est difficile de savoir ce qu’elles veulent exprimer. De plus, de nombreux véhicules d’investissement dans le secteur immobilier sont aujourd’hui étiquetés comme durables et appliquent des critères ESG, sans pour autant que l’on sache clairement à quel point les biens immobiliers en question sont durables.

    La tendance est à la publication d’indicateurs environnementaux
    Les investisseurs exigent cependant des informations de plus en plus précises et veulent pouvoir comparer différents produits d’investissement non seulement en termes de rendement ou de risque, mais aussi de durabilité. La tendance actuelle est donc à la publication directe d’indicateurs environnementaux, tels que la consommation d’énergie ou les émissions de gaz à effet de serre. L’année dernière, les associations AMAS et CAFP ont obligé ou demandé à leurs membres de publier les principaux indicateurs dans les rapports annuels des fonds immobiliers et des fondations de placement immobilier dont la date de clôture est postérieure à fin 2023.

    Pourquoi une norme ?
    Cependant, le calcul de ces ratios est loin d’être simple. Pour les mêmes biens immobiliers, les valeurs peuvent varier en fonction de la méthode de calcul. Une standardisation est donc nécessaire. La REIDA s’est attelée à cette tâche et a élaboré une norme pour la détermination des principaux indicateurs environnementaux dans le secteur immobilier. Conformément à cette norme REIDA, un benchmarking a été réalisé en 2022 avec 3984 immeubles existants, soit 36 portefeuilles immobiliers, qui disposent au total de près de 23 millions de m2 de surface de référence énergétique.

    Qu’est-ce qui a été mesuré ?
    Seules les valeurs de consommation réelles mesurées sont prises en compte et font l’objet d’un bilan. Cela constitue une grande différence par rapport à d’autres enquêtes qui ne disposent souvent pas de données de consommation et qui utilisent donc le plus souvent des valeurs calculées (estimations sur la base de valeurs de référence). Pour chacun des portefeuilles immobiliers, les résultats sont accompagnés du taux de couverture. Celui-ci décrit la part des immeubles du portefeuille pour lesquels des données de consommation d’énergie mesurées sont disponibles. En moyenne, le taux de couverture des 36 portefeuilles est de 83,1%. La publication du taux de couverture sert également la transparence, mais elle est encore peu répandue. Une analyse des rapports annuels des fonds immobiliers cotés effectuée par pom+Consulting en 2022 a montré que seuls 25% d’entre eux contenaient des informations quantitatives sur le taux de couverture.

    Résultats du benchmarking et leur classement
    La consommation moyenne d’énergie dans le portefeuille de benchmarking REIDA s’élève à 97,4 kWh par m² de surface de référence énergétique. La fourchette se situe entre 59 et 146 kWh/ m². Les portefeuilles qui se situent dans le bas de la fourchette sont probablement dus à des situations spéciales – par exemple, les locataires uniques achètent beaucoup d’énergie eux-mêmes, ce qui n’est pas encore pris en compte dans l’indice énergétique selon la méthodologie actuelle. Une enquête en ligne de l’Université de Lausanne, qui a analysé 66 portefeuilles d’investisseurs institutionnels couvrant plus de 31 millions de m² de bâtiments, a révélé une valeur légèrement plus élevée de 105,5 kWh/m² de surface de référence énergétique pour l’année de référence 2020 – mais sans utiliser une méthodologie de calcul uniforme.

    La part d’énergie renouvelable dans le benchmarking CO2 de REIDA est en moyenne de 25,8%, avec une fourchette de 13% à 54%. En moyenne, les émissions de gaz à effet de serre des portefeuilles qui ont participé au benchmarking REIDA s’élèvent à 13,1 kg d’équivalents CO2 par m² de surface de référence énergétique. Le benchmarking prend en compte non seulement le dioxyde de carbone mais aussi tous les autres gaz à effet de serre, tels que le méthane ou le protoxyde d’azote, et calcule ainsi des équivalents CO2 (CO2e). Le portefeuille REIDA 2022 obtient ainsi une très bonne valeur – avec une fourchette comprise entre 4,1 et 22,4 kg de CO2e/m². L’échantillon recueilli par l’Université de Lausanne a obtenu une valeur moyenne de 19,6 kg CO2e/m². Une fois de plus, une comparaison directe n’est possible qu’avec des réserves, faute d’une méthode de calcul uniforme.

    Indication des plages d’incertitude
    Une autre réalisation du benchmarking REIDA est l’indication des plages d’incertitude. En effet, les valeurs de consommation et d’émission utilisées ainsi que les calculs sont toujours entachés d’incertitudes (p. ex. capteurs de mesure imprécis, petites imprécisions de conversion de la surface louable en surface de référence énergétique). Ces incertitudes sont agrégées pour chaque portefeuille et indiquées au niveau des ratios sous la forme d’une plage d’incertitude qui indique le degré de fiabilité du ratio. La plage d’incertitude est exprimée sous la forme d’un double écart-type, ce qui signifie que la valeur réelle a une probabilité de 95% de se trouver dans la plage d’incertitude indiquée. Pour l’indicateur de l’intensité des émissions de CO2e, les différents portefeuilles présentent des plages d’incertitude allant de 0,3 à 5,8 kg de CO2e/m².

    Nouvelle norme pour le reporting ESG en Suisse
    Avec le benchmarking CO2, la REIDA établit une nouvelle norme et franchit ainsi une étape importante dans le reporting ESG de l’immobilier en Suisse. La norme doit non seulement être améliorée en permanence en termes de méthodologie et de qualité des données, mais aussi, à terme, inclure des aspects de la durabilité environnementale qui n’ont pas encore été pris en compte. L’une des principales questions en suspens sera de couvrir non seulement la phase d’exploitation des biens immobiliers, mais aussi l’ensemble de leur cycle de vie, et notamment d’intégrer le thème de l’énergie grise. L’ajout de notations et de certificats – qui ont des limites en termes de transparence et de comparabilité – ainsi que le passage à l’affichage direct des indicateurs clés proprement dits sont donc en cours.

  • Les prix des matériaux freinent la croissance dans l'industrie de la construction

    Les prix des matériaux freinent la croissance dans l'industrie de la construction

    On construit à nouveau en Suisse: au deuxième trimestre 2022, les ventes des principaux métiers de la construction ont augmenté d'environ 6% en glissement annuel pour atteindre 6,1 milliards de francs. Entre-temps, les commandes entrantes ont augmenté de 12% pour atteindre 6,4 milliards de francs suisses. Les chiffres proviennent de l' indice actuel de la construction du Credit Suisse et de l'Association suisse des constructeurs ( SBV ).

    Cependant, selon le rapport, la croissance sera relativisée par les "fortes hausses de prix" de nombreux matériaux de construction et une "augmentation significative" des coûts de l'énergie et des transports. Par exemple, les prix des barres de probation ont augmenté de 87% et ceux des tuyaux en plastique de 19% par rapport au même trimestre de l'année précédente. Pendant ce temps, le diesel était environ 45% plus cher au deuxième trimestre 2022 qu'il y a un an.

    Étant donné que les ventes ont moins augmenté que les coûts, la marge bénéficiaire déjà faible de 2 à 3 % a maintenant encore diminué, selon le rapport. En outre, l'ASB s'attend à ce que la Banque nationale suisse relève encore ses taux d'intérêt d'ici la fin de l'année. Par conséquent, les ventes des principaux métiers de la construction devraient croître plus lentement à moyen et à long terme. À court terme, le rapport suppose une augmentation de 8,9 % des ventes au troisième trimestre 2022 par rapport au même trimestre de l'année précédente.

  • Daiwa House Modular Europe énumère quatre tendances qui seront essentielles pour le secteur immobilier en 2022

    Daiwa House Modular Europe énumère quatre tendances qui seront essentielles pour le secteur immobilier en 2022

    Rareté mondiale des ressources
    Les prix de nombreux matériaux de construction montent actuellement en flèche. Cela ne changera pas non plus cette année – les matériaux isolants, l'acier, tout deviendra plus cher et plus rare. Les prix de la construction augmentent en conséquence et menacent de rendre de nombreux projets non rentables. De plus, les pays émergents en particulier demandent actuellement beaucoup de matériel et achètent le marché vide. La situation va donc continuer à se détériorer. À long terme, seule une planification de projet améliorée mettant davantage l'accent sur la réutilisation peut être utile, car l'économie circulaire et la protection des ressources commencent déjà dans la phase de planification. Si des bâtiments entiers, des parties de bâtiments et des matériaux de construction peuvent être recyclés ou trouver une utilisation ultérieure, cela réduit non seulement les besoins en matériaux, mais contribue également à une plus grande durabilité. Il est important de penser grand à Cradle to Cradle à l'avenir.

    Durabilité non seulement grâce aux économies d'énergie dans la phase d'utilisation
    L'industrie allemande de la construction en particulier a un besoin urgent de rattraper son retard en matière de durabilité. Aux Pays-Bas, il existe déjà un plafond de CO 2 par mètre carré de nouvelle construction. Avec le nouveau gouvernement à participation verte, il est tout à fait concevable qu'un tel plafond devienne également la nouvelle ligne directrice en Allemagne. De plus, les coûts d'élimination resteront un problème majeur et augmenteront proportionnellement. En raison des conditions-cadres encore immatures des processus de recyclage et des faibles capacités d'enfouissement, les déchets deviennent un facteur supplémentaire de coûts de construction. Cela montre à quel point il sera important à l'avenir d'utiliser des matériaux de construction et des éléments de construction pendant longtemps et de les réutiliser plus tard – comme c'est déjà possible dans la construction modulaire en rénovant des modules réutilisés. L'économie circulaire devrait donc être au centre du projet dès le début de la planification.

    Numérisation et IA aussi dans la construction
    Afin d'augmenter la durabilité dans l'ensemble de l'industrie et de contrer la rareté des ressources, la planification et la production doivent être optimisées. Les deux doivent devenir plus intelligents globalement et en réseau. L'utilisation de «l'intelligence artificielle» est idéale pour cela. Il prend en charge les projets de construction, par exemple, grâce à la conception générative, à la détection proactive des problèmes et à la prévention des retards et des dépassements de coûts. Mais il doit aussi être utilisé en production. Un exemple : Numériser la coupe entraîne moins de chutes et de déchets. Grâce à une bonne planification préalable et à l'utilisation d'une IA, le matériau restant d'une coupe peut être utilisé pour une utilisation ultérieure dans d'autres projets futurs. Cela permet non seulement d'économiser du matériel, mais également des étapes de travail supplémentaires et d'augmenter ainsi l'efficacité de l'ensemble du processus de production. Après tout, les matières résiduelles sont aussi des ressources.

    Fabrication industrialisée comme dans l'industrie automobile
    L'avancée de la numérisation dans l'industrie de la construction permet également l'utilisation de processus semi- ou entièrement automatisés. Ils réduisent les sources d'erreur et rendent la production plus efficace. Un espace de vie abordable peut être réalisé de manière optimale avec des processus de construction assistés par robot en relation avec la gestion numérique nécessaire des données de construction – de la planification au chantier de construction. Compte tenu de la pénurie aiguë de main-d'œuvre qualifiée, qui ne sera pas résolue dans les prochaines années, cette évolution est la conséquence logique. Daiwa House Modular Europe s'appuiera également sur des processus automatisés dans la gigafactory allemande déjà prévue.

    Ces quatre tendances devraient inciter l'industrie de la construction à repenser. En outre, il existe un certain nombre d'autres changements tels qu'un changement de génération dans les rangs des managers ainsi qu'un changement politique et social. Les constructeurs sont désormais ouverts aux solutions de construction standardisées. Les bâtiments planifiés et construits de manière modulaire offrent un temps de construction court et une qualité élevée grâce à une préfabrication d'environ 90 % en usine. Dans les segments résidentiel, des soins, de l'hôtellerie et de l'éducation en particulier, les besoins sont similaires malgré les différents emplacements – de sorte que chaque bâtiment ne doit pas nécessairement être un prototype.

  • « Dans nos métiers, nous devons gérer l'équilibre entre tradition et modernité et en faire une force »

    « Dans nos métiers, nous devons gérer l'équilibre entre tradition et modernité et en faire une force »

    Début février, Silvia Fleury, nouvelle directrice, a pris la direction de l'Association suisse des peintres et plâtriers. À l'avenir, le natif d'Argovie sera à l'avant-garde de la représentation des intérêts professionnels d'environ 1 900 entreprises membres avec près de 10 000 employés dans toute la Suisse. Dans son métier, elle veut privilégier la continuité : « L'association est sur la bonne voie. Je vais continuer ce qui a fait ses preuves », explique Fleury. "Mais bien sûr, l'industrie est également confrontée à des défis que nous allons relever avec les associations régionales, avec nos membres et avec tous ceux qui s'intéressent à l'industrie." Elle cite comme exemples la pénurie de main-d'œuvre qualifiée, le dumping salarial et la numérisation.

    Combinez l'artisanat et la numérisation de manière rentable
    Fleury entend porter une attention particulière à la digitalisation dans les prochaines années : « Artisanat et digitalisation ne s'excluent pas, au contraire », en est-elle convaincue. Les exemples ne manquent pas pour montrer que l'équilibre entre tradition et modernité est possible et que les outils numériques utilisés de manière ciblée peuvent aussi renforcer et faire progresser les métiers et les entreprises artisanales. "Il est important que nous ne nous arrêtions pas aux entreprises, mais que la numérisation soit également encouragée dans la formation et la formation continue ainsi que dans l'association elle-même." La numérisation est un signe du travail contemporain et donc un argument important pour les jeunes comme pour les parents lors du choix d'une carrière. Surtout en période de pénurie croissante de travailleurs qualifiés, cela devient de plus en plus important pour pouvoir recruter le meilleur personnel junior. Associés à l'artisanat, qui restera central à l'avenir, les métiers de la peinture et du plâtrage peuvent offrir aux jeunes un travail varié, moderne et tourné vers l'avenir. Fleury considère sa tâche dans ce processus comme "montrant la voie, initiant la discussion et pointant les opportunités, mais aussi les risques, afin que nous puissions tous profiter au mieux des grandes possibilités de la numérisation".

    Bien connu et en réseau dans l'industrie
    Silvia Fleury est bien connue et bien connectée au sein de l'association et de l'industrie. En tant que chef des services centraux, elle a été responsable de toute l'administration de l'association pendant 13 ans et connaît le SMGV de fond en comble. "Avec Silvia Fleury, le conseil d'administration a su séduire le candidat de ses rêves pour le poste exigeant de directrice", déclare Mario Freda, président de SMGV Central. « Elle connaît très bien les forces, les défis et les processus de l'association. En même temps, elle possède les qualités professionnelles et humaines nécessaires pour mener avec succès la SMGV vers l'avenir. Nous sommes impatients de parcourir ce chemin avec elle et de relever ensemble les défis à venir.