Étiquette : Budget

  • La densification transforme les villes

    La densification transforme les villes

    L’étude « Bautätigkeit und Verdrängung », réalisée par l’EPF de Zurich sur mandat de l’Office fédéral du logement, montre qu’au cours des deux dernières décennies, le développement de l’urbanisation en Suisse s’est clairement orienté vers l’intérieur. C’est principalement grâce à des constructions de remplacement et à la réaffectation de zones industrielles et commerciales que de nouveaux logements sont créés dans les zones urbaines et non plus en rase campagne. Dans des villes comme Bâle, un quart des nouveaux logements ont été réalisés sur d’anciennes zones industrielles.

    Plus de logements malgré moins de nouvelles constructions
    Bien que le nombre de nouveaux logements construits soit en légère baisse, le nombre net de logements continue d’augmenter. Cela s’explique par l’efficacité de la densification. A Bâle, Genève et Lausanne, on construit jusqu’à deux fois plus de nouvelles unités par logement démoli qu’à Berne ou Zurich. La densification devient ainsi le levier central de la création de logements dans les zones fortement urbanisées.

    Qui est évincé ?
    Le côté obscur de la densification se manifeste dans la composition sociale des quartiers concernés. A Zurich en particulier, il arrive plus souvent que des locataires de longue durée perdent leur logement en raison d’une démolition ou d’une rénovation totale. Ceux qui doivent déménager ont souvent des revenus nettement inférieurs, jusqu’à 40% de moins que la moyenne. En revanche, les ménages aux revenus plus élevés que la moyenne emménagent dans les nouvelles constructions.

    Migration et revenu comme facteur de risque
    L’étude révèle également des désavantages structurels. Les demandeurs d’asile, les réfugiés et les personnes d’origine africaine sont plus souvent touchés par l’éviction que la moyenne. La densification des constructions touche donc particulièrement ceux qui ont le plus besoin d’un logement abordable et qui ne le trouvent souvent plus dans la même commune. Malgré cela, une part considérable des personnes concernées, jusqu’à 64%, parvient à rester dans sa commune.

    Les villes en mutation – un équilibre social ?
    La densification est utile et nécessaire du point de vue de l’aménagement du territoire. Mais elle ne modifie pas seulement le paysage urbain, mais aussi la structure sociale des quartiers. Le défi des prochaines années sera de gérer le changement de manière à ce qu’il ne conduise pas à une fracture sociale, mais à des villes mixtes et résilientes offrant des logements pour tous.

  • Rahel Kindermann Leuthard dirige désormais la FRZ région aéroportuaire de Zurich

    Rahel Kindermann Leuthard dirige désormais la FRZ région aéroportuaire de Zurich

    La FRZ Flughafenregion Zürich a une nouvelle directrice : lors de la 11e assemblée générale, Rahel Kindermann Leuthard a pris la direction opérationnelle de la FRZ, qui est à la fois un développeur de sites et un réseau économique. Elle succède ainsi à Christoph Lang, qui continuera d’être l’ambassadeur de la marque FRZ.

    Comme Kindermann Leuthard l’a souligné dans son discours, selon un communiqué de la FRZ, l’organisation, qui compte environ 1000 décideurs issus de quelque 800 entreprises et 14 villes et communes, est « une grande histoire à succès ». A sa tête, elle ne veut pas réinventer la roue, mais simplement « adapter la boussole ». Elle a cité le hub numérique, la durabilité écologique et sociale, la diversité des âges et des sexes, la promotion de la relève et la pénurie de main-d’œuvre, la mobilité et le leadership comme ses thèmes prioritaires.

    Kindermann Leuthard dirigeait dernièrement le département Coaching et formation de la ville de Zurich, qui compte 70 collaborateurs. Auparavant, elle a notamment travaillé à l’aéroport de Zurich AG et pour la compagnie aérienne Swiss.

    Les 187 votants ont approuvé tous les points de l’ordre du jour de la FRZ. Le budget a également été approuvé. en 2022, la FRZ a enregistré une croissance de 10 pour cent du nombre de ses membres, selon les informations fournies. Le revenu total a augmenté de 21 pour cent au cours de l’exercice. Les cotisations des villes et des communes ont augmenté de 6,8 pour cent, celles des entreprises de 10,3 pour cent. Les recettes provenant du sponsoring, des partenariats annuels et des événements organisés par les membres ont fortement augmenté, de 46,6 pour cent.