Étiquette : Credit Suisse

  • Évaluation du marché des taux d’intérêt en mars par Avobis

    Évaluation du marché des taux d’intérêt en mars par Avobis

    Les craintes d’un emballement de la dynamique inflationniste semblent se confirmer. En février, presque tous les neuf segments de l’IPC ont enregistré des hausses de prix par rapport au mois précédent. Cela s’explique par la hausse des prix des services et des biens, quelle que soit leur origine (graphique 1). Aucune détente du renchérissement n’est actuellement en vue et, avec la première adaptation du taux hypothécaire de référence attendue en juin, l’inflation devrait continuer à s’éloigner de l’objectif de la BNS. Le marché a alors ajusté ses anticipations de taux et d’inflation nettement à la hausse, comme le montre la forte inversion de la courbe des taux.

    Toutefois, les problèmes de la Silicon Valley Bank, puis du Credit Suisse, ont fait craindre une éventuelle crise bancaire, ce qui a relégué la question de l’inflation au second plan. La crainte que de nouvelles hausses des taux d’intérêt par les banques centrales ne provoquent un effondrement systémique dans le secteur bancaire a également entraîné un changement d’attitude sur le marché suisse des taux d’intérêt, ce qui a entraîné une forte correction à la baisse des taux d’intérêt du marché. Le rachat du Credit Suisse par l’UBS et l’injection globale de liquidités dans le système bancaire ont ensuite partiellement atténué les craintes. Finalement, la décision de politique monétaire de la BNS du 23 mars et le signal qu’elle a donné ont provoqué une certaine désillusion sur les marchés, qui se sont alors recentrés sur la problématique de l’inflation, ce qui a entraîné une nouvelle hausse des taux d’intérêt.

    Bien que la courbe des swaps en fin de mois soit à peu près la même qu’en début de mois, la situation de départ a sensiblement changé, comme le montre notamment la hausse de la volatilité des taux attendue en fin de mois par rapport au début.

    L’impact des turbulences bancaires sur la croissance économique est incertain. Une baisse de la demande pourrait atténuer les pressions inflationnistes. L’impact sur les conditions de financement est tout aussi incertain, car les banques pourraient se montrer plus prudentes et plus réticentes à prêter. Cela s’apparenterait à une hausse des taux d’intérêt dans la lutte contre l’inflation. Ces effets doivent maintenant être observés et évalués en conséquence, ce qui explique pourquoi la courbe des swaps n’implique que des hausses de taux modérées pour les deux prochaines séances, malgré une inflation découplée.

    Nos attentes
    L’inflation en Suisse est découplée des conditions habituelles. Le franc suisse en tant qu’instrument de politique monétaire pour lutter contre l’inflation importée n’a qu’une efficacité limitée dans la lutte contre l’inflation domestique croissante. Des mesures restrictives supplémentaires sont donc nécessaires. Si le système financier mondial continue de faire preuve de résilience, une nouvelle hausse de 50 pb pourrait avoir lieu lors de la prochaine réunion. Toutefois, si d’autres risques systémiques apparaissent, une hausse moins importante des taux d’intérêt, voire une pause, pourraient être envisagées. Il est crucial de surveiller attentivement la situation et d’évaluer pleinement différents scénarios.

    Etranger
    Les inquiétudes croissantes concernant une éventuelle crise bancaire suite à l’effondrement de trois banques régionales aux Etats-Unis ont incité les banques centrales à réagir en injectant des liquidités. Néanmoins, une étude récente indique que le système bancaire américain enregistre des pertes non réalisées de 2 000 milliards de dollars, ce qui remet fortement en question la possibilité de nouvelles hausses de taux. Alors que l’inflation n’est pas affectée par la hausse rapide et inattendue des taux d’intérêt, le système bancaire commence à se fissurer.

    La hausse des taux d’intérêt depuis l’année dernière a entraîné une baisse considérable de la valeur des obligations adossées à des créances hypothécaires et d’autres obligations quasiment sans risque, qui constituent une grande partie de l’actif des banques. Une étude montre que la valeur de marché des actifs du système bancaire américain est inférieure de deux mille milliards de dollars à leur valeur binaire. Si l’on ajoute à cela une forte proportion de dépôts non assurés dans certaines banques américaines, la réalisation de pertes pourrait menacer leur stabilité. Si la moitié des déposants non assurés retiraient leurs fonds,
    près de 190 banques seraient potentiellement exposées. Les déposants assurés seraient également touchés, avec 300 milliards de dollars de dépôts assurés potentiellement menacés.

    Bien que le système bancaire soit actuellement solide, il pourrait manquer de liquidités en cas de panique bancaire, ce qui entraînerait un effet de cascade dans la réalisation des pertes et menacerait finalement la solvabilité. Cela pourrait exposer les banques américaines et les autres à une crise de liquidité imminente. C’est pourquoi la Fed, la BCE et d’autres banques centrales prennent des mesures coordonnées pour renforcer la liquidité.

    Le marché anticipe déjà une baisse des taux d’intérêt de la Fed et de faibles hausses de taux d’intérêt de la BCE en raison des craintes de risques systémiques potentiels (graphiques 5 et 6). Cela s’explique, d’une part, par l’effet restrictif de la problématique de la liquidité sur l’octroi de crédits et, d’autre part, par l’aggravation de la problématique de la liquidité, voire l’apparition de risques systémiques dans d’autres domaines, en raison d’une politique monétaire restrictive persistante. Ces deux éléments entraîneraient une baisse de la croissance économique et auraient donc un effet modérateur sur l’inflation. Ainsi, malgré des chiffres d’inflation toujours élevés et des attentes en matière de taux d’intérêt en baisse, les anticipations d’inflation implicites sur le marché n’ont pas augmenté.

    Nos attentes
    La situation actuelle dans le secteur bancaire semble s’être apaisée dans un premier temps, mais il existe toujours un risque que la hausse rapide des taux d’intérêt depuis l’année dernière pèse sur d’autres secteurs du système financier que le secteur bancaire. Nous excluons donc pour l’instant toute nouvelle hausse des taux. Dans le même temps, nous pensons qu’il est également peu probable que les taux d’intérêt soient réduits. L’inflation reste trop élevée et doit être combattue par une politique monétaire restrictive. En outre, outre le taux directeur, les banques centrales disposent d’un large éventail d’instruments pour faire face à des problèmes tels que les difficultés de liquidité. Pour ces raisons, nous pensons que la Fed fera une pause dans la fixation des taux d’intérêt lors de sa prochaine réunion et qu’elle surveillera de près la situation autour des banques et l’évolution de l’inflation au cours des prochains mois. En revanche, pour la BCE, nous prévoyons une hausse des taux d’au moins 25 pb en raison de l’évolution désastreuse de l’inflation.

  • Fusion du Credit Suisse et de l’UBS

    Fusion du Credit Suisse et de l’UBS

    Le Credit Suisse et l’UBS ont conclu dimanche un accord de fusion en vertu duquel l’UBS sera l’entité qui subsistera. A l’issue des négociations qui ont eu lieu ce week-end et qui ont abouti à la signature de l’accord de fusion, UBS et Credit Suisse sont parvenus à la conclusion qu’une fusion serait dans le meilleur intérêt de leurs actionnaires et de leurs parties prenantes. Le Département fédéral des finances, la Banque nationale suisse et la FINMA avaient auparavant invité les deux entreprises à conclure cette transaction afin de rétablir la confiance nécessaire dans la stabilité de l’économie et de la place financière suisses.

    Les principales conditions de la fusion sont les suivantes :

    • Tous les actionnaires du Credit Suisse recevront, en contrepartie de la fusion, 1 action UBS pour 22,48 actions du Credit Suisse. Ce rapport d’échange correspond à un prix d’acquisition de 3 milliards de francs suisses pour toutes les actions du Credit Suisse.
    • La fusion est soumise aux conditions de clôture habituelles. Les deux parties sont convaincues que toutes les conditions peuvent être remplies. Dans la mesure du possible, la fusion devrait être achevée d’ici fin 2023.
    • La Banque nationale suisse accorde au Credit Suisse l’accès à des facilités par le biais desquelles il obtient d’importantes liquidités supplémentaires.
    • Afin d’assurer une intégration harmonieuse du Credit Suisse au sein d’UBS, il est prévu que l’UBS nomme des collaborateurs à des postes clés au sein du Credit Suisse dès que cela sera légalement possible.
    • Le Credit Suisse poursuivra ses activités comme d’habitude et mettra en œuvre ses mesures de restructuration en collaboration avec l’UBS.
    • L’UBS a exprimé sa confiance dans le fait que les collaborateurs du Credit Suisse pourront continuer à être employés.

    Le Credit Suisse a été informé dimanche par la FINMA de sa décision de réduire à zéro les fonds propres de base supplémentaires du Credit Suisse (issus de l’émission de Tier 1 Capital Notes) d’une valeur nominale totale d’environ 16 milliards de francs.

    Compte tenu des circonstances particulières qui affectent l’économie suisse dans son ensemble, le Conseil fédéral édicte une ordonnance d’urgence adaptée à cette transaction spécifique. Il convient de noter que la fusion sera réalisée sans l’approbation des actionnaires d’UBS et de Credit Suisse, qui serait autrement requise, afin d’accroître la sécurité de la transaction.

    Axel P. Lehmann, président du Conseil d’administration du Credit Suisse, a déclaré : « La fusion annoncée représente le meilleur résultat possible compte tenu des circonstances extraordinaires et sans précédent. Le Credit Suisse a traversé une période extrêmement difficile. Bien que l’équipe ait travaillé sans relâche pour apurer de nombreuses dettes historiques importantes et mettre en œuvre la nouvelle stratégie, nous sommes aujourd’hui contraints d’adopter une solution qui permettra d’obtenir un résultat durable »

  • Les prix des matériaux freinent la croissance dans l'industrie de la construction

    Les prix des matériaux freinent la croissance dans l'industrie de la construction

    On construit à nouveau en Suisse: au deuxième trimestre 2022, les ventes des principaux métiers de la construction ont augmenté d'environ 6% en glissement annuel pour atteindre 6,1 milliards de francs. Entre-temps, les commandes entrantes ont augmenté de 12% pour atteindre 6,4 milliards de francs suisses. Les chiffres proviennent de l' indice actuel de la construction du Credit Suisse et de l'Association suisse des constructeurs ( SBV ).

    Cependant, selon le rapport, la croissance sera relativisée par les "fortes hausses de prix" de nombreux matériaux de construction et une "augmentation significative" des coûts de l'énergie et des transports. Par exemple, les prix des barres de probation ont augmenté de 87% et ceux des tuyaux en plastique de 19% par rapport au même trimestre de l'année précédente. Pendant ce temps, le diesel était environ 45% plus cher au deuxième trimestre 2022 qu'il y a un an.

    Étant donné que les ventes ont moins augmenté que les coûts, la marge bénéficiaire déjà faible de 2 à 3 % a maintenant encore diminué, selon le rapport. En outre, l'ASB s'attend à ce que la Banque nationale suisse relève encore ses taux d'intérêt d'ici la fin de l'année. Par conséquent, les ventes des principaux métiers de la construction devraient croître plus lentement à moyen et à long terme. À court terme, le rapport suppose une augmentation de 8,9 % des ventes au troisième trimestre 2022 par rapport au même trimestre de l'année précédente.

  • Le Credit Suisse annonce une révision complète de sa stratégie

    Le Credit Suisse annonce une révision complète de sa stratégie

    • Des alternatives au-delà des résultats de l'examen de la stratégie de l'année dernière devraient être envisagées, en particulier compte tenu de l'évolution de l'environnement économique et du marché. L'objectif de l'examen est de créer un groupe plus ciblé et agile avec une base de coûts absolus nettement inférieure qui peut offrir des rendements durables à toutes les parties prenantes et fournir un service supérieur aux clients.
    • L'activité de gestion de fortune mondiale de premier plan, la banque universelle leader en Suisse et l'activité de gestion de fortune aux multiples spécialisations doivent être renforcées.
    • Transformation d'Investment Bank en une activité bancaire axée sur le conseil et peu capitalistique et une activité de marché plus ciblée, complétant la croissance de la gestion de fortune et de Swiss Bank.
    • Examen des options stratégiques pour l'activité Produits titrisés, qui peuvent inclure l'injection de capital d'emprunt dans cette plateforme à haut rendement et leader du marché pour réaliser des opportunités de croissance inexploitées et libérer des ressources supplémentaires pour les domaines de croissance de la banque.
    • La base de coûts absolue du Groupe doit être ramenée à moins de 15,5 milliards de francs à moyen terme, en partie grâce à une transformation numérique à l'échelle de la banque qui garantit prudemment des économies durables tout en maintenant l'accent sur l'amélioration de la gestion des risques et de la culture du risque.

    Le Credit Suisse fournira des informations plus détaillées sur l'avancement de la révision de la stratégie, y compris des objectifs spécifiques, lors de la publication de ses résultats du troisième trimestre 2022.

    Axel P. Lehmann, président du conseil d'administration du Credit Suisse, a déclaré: «Je suis ravi d'accueillir Ueli en tant que nouveau PDG du groupe pour superviser l'examen stratégique complet à un moment aussi crucial pour le Credit Suisse. Avec une connaissance approfondie de l'industrie et un palmarès impressionnant, Ueli contribuera à conduire notre transformation stratégique et opérationnelle, en s'appuyant sur les forces existantes et en accélérant la croissance dans les domaines d'activité clés. Depuis que j'ai pris mes fonctions de président du conseil d'administration et que j'ai pu faire le point sur notre banque avec le conseil d'administration renouvelé, j'ai appris à apprécier la qualité de nos métiers. Mais nous devons être plus flexibles pour nous assurer qu'ils disposent des ressources nécessaires pour rester compétitifs. Notre objectif doit être de devenir un groupe plus fort, plus simple et plus efficace avec des revenus plus durables. Je voudrais profiter de cette occasion pour remercier Thomas pour son grand engagement envers le Credit Suisse au cours des 20 dernières années, en particulier en tant que Group CEO. Il a déployé des efforts considérables et servi nos clients en Suisse et à l'étranger avec une grande intégrité et un esprit d'entreprise. Je lui souhaite tout le meilleur pour l'avenir."

    Thomas Gottstein, CEO sortant du Credit Suisse, a déclaré: «Ce fut un grand honneur et un privilège de servir le Credit Suisse au cours des 23 dernières années. La banque dispose de capacités impressionnantes dans les quatre divisions et d'un immense vivier de talents de plus de 50 000 collègues dans le monde. Malgré les défis de ces deux dernières années, je suis très fier de ce que nous avons accompli depuis que j'ai rejoint le Directoire il y a sept ans et plus récemment en renforçant la banque, en ciblant le recrutement de cadres de haut niveau et en améliorant notre culture du risque. Au cours des dernières semaines, après des discussions avec Axel et ma famille et pour des raisons privées et de santé, je suis arrivé à la conclusion qu'il était temps de démissionner et de placer la phase suivante avec les mesures décisives annoncées aujourd'hui entre les mains d'un successeur. »

    Ulrich Körner, nouveau CEO du Credit Suisse, déclare: «Je tiens à remercier le Conseil d'administration pour la confiance qu'il m'a accordée au début de cette transformation fondamentale. Je me réjouis de travailler avec tous mes collègues de la banque et du Directoire et de consacrer toute mon énergie à la mise en œuvre de notre transformation. Il s'agit d'une entreprise ambitieuse, mais en même temps d'une excellente occasion de positionner la banque pour un avenir prospère et de réaliser son plein potentiel. Je tiens également à remercier Thomas pour son soutien et son partenariat.»

    Ulrich Körner est membre de la direction générale et CEO d'Asset Management depuis avril 2021. Il est issu du Groupe UBS, où il a été membre du Comité Exécutif pendant 11 ans, dont 6 ans en tant que Head of Asset Management. Avant cela, il occupait le poste de chef de l'exploitation. Depuis 2011, il dirige également la région Europe, Moyen-Orient et Afrique pour UBS. Avant de rejoindre UBS, il a occupé des postes de direction au Credit Suisse, notamment celui de Chief Financial Officer et Chief Operating Officer de Credit Suisse Financial Services et CEO de la région Suisse. Ulrich Körner est titulaire d'un doctorat en administration des affaires de l'Université de Saint-Gall (HSG).

    Renforcement de la position de leader dans la gestion de fortune et dans la banque universelle suisse
    Une gestion de fortune mondiale forte, la banque universelle en Suisse et la gestion de fortune sont les racines du Credit Suisse. Le renforcement de ces positions est une priorité de la revue de la stratégie. Dans le même temps, des options pour une transformation fondamentale de la banque d'investissement en une division bancaire hautement compétitive et une division des marchés plus durable pour compléter la gestion de fortune et la Banque Suisse sont à l'étude.

    Dans le domaine de la gestion de fortune, le Credit Suisse vise à étendre sa position de leader en Suisse, dans la région EMEA, dans certaines parties des Amériques et dans l'APAC. Ce faisant, elle peut capitaliser sur ses atouts dans le segment de la valeur nette ultra élevée tout en accélérant la croissance de base de la valeur nette élevée pour générer des revenus récurrents, soutenus par une plate-forme mondiale unifiée. La position de leader de la banque en Suisse sera encore renforcée par l'élargissement des capacités "high-touch" en relation avec la gestion de fortune, les entreprises et les clients institutionnels, ainsi que par l'accélération des activités "high-tech" à travers l'offre CSX.

    examen de la stratégie en relation avec la Banque d'investissement ; Examen des options stratégiques pour les produits titrisés
    Le Conseil d'administration et la direction générale du Credit Suisse sont convaincus que la révision de la stratégie doit essentiellement garantir la création d'une division Banking moins capitalistique et orientée conseil et d'une division Markets plus ciblée. Cela complète la croissance des activités de gestion de fortune et de Swiss Bank et les objectifs stratégiques peuvent être mieux atteints. En outre, l'objectif est de continuer à fournir des services de première classe aux clients et d'obtenir des performances plus constantes.

    La Banque examinera diverses options stratégiques pour poursuivre la croissance de notre plateforme de produits titrisés, leader sur le marché, et des activités de financement associées. C'est une entreprise mondiale très rentable avec environ 20 milliards de dollars d'actifs pondérés en fonction des risques et environ 75 milliards de dollars d'exposition à effet de levier.Il offre d'importantes opportunités de croissance inexploitées qui peuvent être exploitées en augmentant l'effet de levier. Cela libérerait à son tour des ressources supplémentaires qui pourraient être investies dans les domaines de croissance du Credit Suisse. Le Credit Suisse continuera à fournir un soutien complet aux clients dans le domaine des produits titrisés.

    Le leadership d'Investment Bank est renforcé avec la nomination de David Miller et de Michael Ebert en tant que co-responsables de la banque et des marchés, respectivement. Christian Meissner, CEO d'Investment Bank, se concentrera sur la transformation stratégique en cours de l'entreprise.

    L'élaboration et la mise en œuvre de la nouvelle stratégie seront supervisées par l'ensemble du conseil d'administration, soutenu par un comité ad hoc présidé par le conseil d'administration, le comité stratégique d'Investment Bank. Les présidents de Michael Klein et les autres membres sont Mirko Bianchi, Richard Meddings et Blythe Masters.

    Réduction de la base de coûts absolue à moins de CHF 15,5 milliards ; poursuite de la promotion de la culture de gestion des risques
    Le Conseil d'administration et la Direction générale du Credit Suisse ont lancé un programme visant à ramener la base de coûts absolue du groupe en dessous de CHF 15,5 milliards à moyen terme compte tenu de l'environnement économique et de marché difficile. Cela s'appuie sur les engagements pris par la Banque lors de l'Investor Deep Dive en juin : réaliser des économies importantes dans la fonction Technologie et Opérations afin d'améliorer l'évolutivité et d'assurer la durabilité à long terme de ces gains d'efficacité, tout en continuant à stimuler la transformation numérique et à maintenir une gestion des risques robuste. la culture du groupe est encore optimisée.

    Axel P. Lehmann déclare: «Avec cette révision approfondie de la stratégie, nous fixons des priorités claires pour l'avenir de l'entreprise. Nous voulons créer une valeur durable en s'occupant de nos clients avec soin, engagement et esprit d'entreprise. Alors que nous procédons à l'examen de notre stratégie, notre transformation et notre changement de culture ramèneront le Credit Suisse à sa position prééminente en tant que banque des entrepreneurs de la finance mondiale."

  • Loanboox permet désormais le financement immobilier

    Loanboox permet désormais le financement immobilier

    La start -up zurichoise Loanboox se lance dans le courtage de crédits pour les coopératives d’habitation, les fonds immobiliers et les entreprises. Selon un communiqué de presse , l’expert en financement Patrick Zurfluh rejoint l’entreprise en tant que responsable du financement immobilier.

    Les premières transactions pilotes ont déjà été réalisées, dont une coopérative d’habitation du canton de Zurich. En traitant via Loanboox, l’emprunteur a pu économiser 20 % des coûts de financement et a réduit de plus de moitié ses dépenses.

    En tant que responsable du financement immobilier, Patrick Zurfluh souhaite conseiller et accompagner les sociétés immobilières à l’avenir. Avant cela, il a travaillé pour les banques Raiffeisen et Credit Suisse en tant que spécialiste du financement immobilier. « J’ai été frappé par le fait que le financement immobilier devrait être simplifié et plus rentable. C’est pourquoi je suis avec Loanboox maintenant », a-t-il déclaré dans le communiqué de presse.

    Loanboox négocie des prêts d’investisseurs à des emprunteurs du secteur public depuis cinq ans. Toutes les parties peuvent consulter et organiser leurs documents et communications ainsi que les échéances via la plateforme de monnaie numérique et de marché des capitaux de Loanboox. Les municipalités, les villes et les grandes entreprises ont reçu à ce jour 2 500 prêts via Loanboox. L’entreprise est également ouverte à des partenariats avec des associations et organismes.

  • Prévisions des taux hypothécaires du Credit Suisse

    Prévisions des taux hypothécaires du Credit Suisse

    La pandémie de COVID-19 occupera la Suisse pendant un certain temps, mais ne devrait ralentir que temporairement la reprise économique. Nous tablons sur une croissance économique de 2,5 % pour l’année en cours. La croissance est donc plus faible que l’année précédente (4%). La Suisse est actuellement beaucoup moins touchée par la hausse de l’inflation que les États-Unis ou la zone euro. Mais le taux d’inflation en Allemagne devrait également être supérieur à la moyenne des deux dernières années. Cela reste dans la fourchette cible de la Banque nationale suisse. Une hausse du taux directeur n’est donc pas à prévoir avant au moins fin 2023. Les taux d’intérêt des hypothèques SARON, qui ont remplacé l’ancienne hypothèque flex rollover (Libor à 3 mois), devraient donc rester à leurs niveaux les plus bas au cours des 12 prochains mois. En raison de la hausse de l’inflation et du début d’une série de hausses anticipées des taux d’intérêt aux États-Unis, les taux hypothécaires fixes ont considérablement augmenté ces dernières semaines. Contrairement aux hypothèques SARON, nous prévoyons une nouvelle légère augmentation des taux d’intérêt pour les hypothèques Fix de 5 à 30 points de base au cours des 12 prochains mois. Cependant, comme auparavant, l’évolution risque d’être accompagnée de hauts et de bas. Globalement, les taux d’intérêt resteront donc à un niveau historiquement très bas au cours des 12 prochains mois.

  • L'économie mondiale après le COVID-19. C'est ce qu'attendent les investisseurs.

    L'économie mondiale après le COVID-19. C'est ce qu'attendent les investisseurs.

    La croissance économique se poursuit
    La pandémie n’est pas encore terminée, mais les vaccinations ont au moins ramené un peu de normalité. La reprise devrait se poursuivre en 2022. Une forte croissance économique de 4,3 % est attendue. Les raisons en sont les suivantes : une demande solide, un environnement de politique budgétaire et monétaire favorable et de nouvelles mesures d’assouplissement.

    L’inflation devrait culminer
    La hausse de l’inflation a été l’un des thèmes centraux de 2021 et continuera de nous occuper à l’avenir. Pour 2022, le taux d’inflation mondial devrait rester à un niveau élevé de 3,7 %. La question clé est de savoir comment les banques centrales réagiront. Les experts du Credit Suisse partent du principe que beaucoup réduiront dans un premier temps leurs achats de titres. Les taux d’intérêt, en revanche, resteront probablement inchangés tant que l’inflation baissera par rapport aux niveaux de 2021.

    Le taux d’inflation aux États-Unis devrait baisser après 2022
    La majeure partie de la reprise des prix accuse un retard par rapport aux États-Unis. Les effets de base s’estompent.

    Dernier point de données : 09/2021

  • Le Credit Suisse amène le Mama Shelter Hotel à Zurich

    Le Credit Suisse amène le Mama Shelter Hotel à Zurich

    Un hôtel Mama Shelter s’installera dans le gratte-ciel de la gare de Zurich Oerlikon. Credit Suisse Asset Management a conclu un contrat correspondant avec la société d’exploitation KNSA Hospitality au nom d’un fonds immobilier, informe le Credit Suisse dans un message . L’ouverture du premier hôtel Mama Shelter en Suisse est prévue pour le second semestre 2024.

    Le bâtiment classé abritait auparavant le Swissôtel, qui a fait faillite en 2020. Le successeur Mama Shelter occupera neuf des 28 étages au total. Au total, 132 appartements, pour la plupart de 1,5 à 2,5 pièces, doivent être construits sur les étages restants. La base du bâtiment aura également un balcon de ville accessible au public avec un bar, indique le message.

    Les hôtels de la marque Mama Shelter ne sont pas seulement conçus comme des hôtels typiques, mais aussi comme des lieux de rencontre, de travail et de vie, est expliqué plus en détail dans la communication. Le concept prévoit également une gastronomie innovante et une zone de co-working. Les travaux de rénovation doivent débuter en mars prochain.

  • Marché suisse des bureaux : la pandémie laisse ses premières traces

    Marché suisse des bureaux : la pandémie laisse ses premières traces

    Alors que les surfaces annoncées à Londres et New York montaient en flèche dans le sillage de la pandémie de COVID-19, les surfaces disponibles en Suisse n’ont augmenté que modérément à la fin du 2e trimestre 2021 par rapport au même trimestre de l’année précédente, passant de 5,5%. à 5,8 %. Bien que les incertitudes sur les besoins futurs en surfaces de bureaux soient encore très élevées pour de nombreux locataires, de nombreuses extensions de baux et de nouveaux contrats ont été observés sur le marché – principalement dans le but d’optimiser ou de concentrer l’emplacement.

    Demande réticente pour des bureaux
    Le lien généralement étroit entre la croissance du travail de bureau et la demande d’espace de bureau s’est découplé pendant la pandémie. Malgré un développement relativement robuste de l’emploi de bureau, de nombreux clients étaient réticents à louer de nouveaux espaces, d’autant plus que faire face à la pandémie s’éternise et que la tendance aux bureaux à domicile s’enracine par conséquent. La demande d’espace devrait souffrir dans les prochaines années du fait que de plus en plus d’entreprises permettent à leurs employés de travailler partiellement à domicile, même après COVID-19. Les économistes immobiliers du Credit Suisse considèrent toujours les prévisions de l’année dernière, selon lesquelles la percée induite par la couronne dans les bureaux à domicile pour réduire les besoins en bureaux d’environ 15% à moyen terme, comme une bonne référence. Cependant, la croissance économique et la part croissante du travail de bureau en raison de l’effet de la numérisation sont des contre-tendances, c’est pourquoi les économistes immobiliers s’attendent à une stagnation de la demande de bureaux à moyen terme.

    L’offre d’espace augmente à nouveau – mais moins que prévu
    Conséquence directe de l’atonie de la demande, les surfaces de bureaux annoncées à la location sont actuellement à nouveau en augmentation dans tous les sous-marchés régionaux sans exception. Sur les marchés de bureaux des grands centres, l’offre augmente en nombre absolu dans les communautés d’agglomération autour des villes-centres (marchés de bureaux périphériques). En termes de pourcentage, cependant, l’offre a augmenté le plus dans les centres-villes. Des taux d’offre plus élevés peuvent être observés surtout dans les sous-marchés qui enregistrent actuellement un niveau élevé d’accès à l’espace. Par exemple, l’augmentation de l’activité de construction à Bâle contribue de manière significative à l’augmentation de l’espace disponible au genou du Rhin. En revanche, la situation de marché relativement intacte sur le marché des bureaux zurichois est étroitement liée au faible niveau d’activité de la construction. La comparaison entre Lausanne et Genève est intéressante : alors que la faible demande était responsable de l’augmentation de l’offre d’espace à 12,3% dans la ville du Rhône, Lausanne a bénéficié d’une demande relativement robuste malgré une activité de construction plus élevée, de sorte que l’offre d’espace ici augmenté nettement moins.

    Les investisseurs prévoient moins de bureaux
    Au cours des douze derniers mois, des permis de construire pour des surfaces de bureaux d’un volume d’investissement de CHF 1 598 millions ont été accordés. Ce chiffre est inférieur d’environ 17 % à la moyenne à long terme depuis 1995. Les investisseurs sont devenus plus prudents lorsqu’ils investissent dans des immeubles de bureaux et se retiennent sur les nouveaux projets tant que l’incertitude concernant les futurs besoins d’espace n’est pas levée. En comparaison à long terme, les montants approuvés pour la rénovation des bureaux restent à un niveau faible. Dans la plupart des cas, les bâtiments neufs de remplacement sont aujourd’hui préférés aux rénovations. Les transformations d’appartements, de plus en plus envisagées – notamment sur le marché des bureaux à Berne – ne sont pas prises en compte dans ces chiffres. Cette réticence des investisseurs devrait contribuer à faire en sorte que la plupart des marchés de bureaux ne soient pas susceptibles de développer des déséquilibres trop importants au cours des prochains trimestres.

    Le bureau à domicile ne ralentit que temporairement les besoins en espace
    Sur la base d’une étude commandée par deux offices fédéraux sur l’évolution du secteur jusqu’en 2060, les économistes immobiliers du Credit Suisse calculent l’évolution de l’emploi de bureau jusqu’en 2060 et l’utilisent pour prévoir la demande à long terme de surfaces de bureaux. Les tendances actuelles telles que la croissance de l’emploi, la numérisation de nombreux domaines de travail, mais aussi la tendance aux bureaux à domicile évoluent en sens inverse. Alors que le bureau à domicile réduit les besoins en espace à moyen terme, la numérisation croissante de tous les domaines de la vie et du travail augmente les quotas de bureau – c’est-à-dire la proportion d’employés disposant d’un poste de travail de bureau – dans toutes les industries et génère ainsi un besoin important d’espace de bureau supplémentaire à long terme. Entre 2000 et 2019, le taux moyen de bureaux en Suisse est passé de 34% à 45%. Selon la modélisation, il devrait encore augmenter pour atteindre 60 % d’ici 2060. Au fil du temps, cet effet est susceptible d’éclipser la tendance vers les bureaux à domicile, qui réduit l’espace, et de générer une demande supplémentaire importante de bureaux à long terme.

    Vue immédiate striée
    À court terme, deux évolutions opposées ont un impact sur la demande de bureaux. D’une part, l’absorption d’espace devrait rester résineuse, malgré une croissance de l’emploi plus forte, et être à la traîne par rapport au niveau habituel. Une nouvelle augmentation de l’offre d’espace est donc possible, d’autant plus qu’il n’y a eu que quelques cas d’abandon à grande échelle ou de réductions d’espace en raison de la pandémie de COVID-19. Cependant, de tels plans de démantèlement existent. D’un autre côté, une certaine demande est susceptible de s’être accumulée. Les économistes immobiliers du Credit Suisse prévoient une nouvelle augmentation de l’offre, en particulier pour les grands espaces et les surfaces périphériques. Ils s’attendent également à une nouvelle augmentation des logements vacants l’année prochaine et à une pression continue sur les prix de location, qui pourraient être un peu plus élevés que le moins actuel de 0,1%.

    Figure : Expansion et offre dans les grands et moyens centres
    Circonférence : parc de bureaux ; Agrandissement : permis de construire des quatre dernières années par rapport à la moyenne de longue durée ; Quota d’approvisionnement en % du portefeuille 2018

    L’étude complète sur le «Swiss office space market 2022» est disponible en allemand ici .

  • Le Credit Suisse voit de bonnes opportunités pour les proptechs

    Le Credit Suisse voit de bonnes opportunités pour les proptechs

    La pandémie de corona a également posé des défis à l’industrie des proptech, comme le montre un nouveau rapport du Credit Suisse . À l’échelle mondiale, par exemple, 25 % de capital-risque en moins ont été investis dans ces start-ups. Cependant, la réticence à investir n’a pas laissé de marque majeure sur l’industrie. Près de 80% des Proptechs ont pu augmenter leur nombre d’employés au cours des douze derniers mois. Seulement 3 pour cent ont signalé une diminution de la main-d’œuvre. En outre, 87 % s’attendent à une nouvelle augmentation des effectifs au cours des douze prochains mois.

    De plus, seulement 10 % environ des proptechs ont subi un recul de leurs ventes. En revanche, 80% ont pu augmenter leurs ventes pendant la crise de Corona. Selon le rapport, l’industrie vise à doubler ses ventes en 2021. En 2022 et 2023 également, une croissance des ventes supérieure à celle de 2020.

    Le Credit Suisse examine également l’industrie suisse des proptech dans l’étude. En conséquence, le nombre de proptechs actives en Suisse a également augmenté l’année dernière. Avec plus de 320 entreprises, la Suisse a une densité de proptechs extrêmement élevée en comparaison internationale, dit-on.

    Cependant, la banque souligne également que de nombreuses proptechs avec des modèles commerciaux similaires apparaissent sur le marché. Elle part du principe que toutes les entreprises ne seront pas en mesure de se positionner avec succès. Le Credit Suisse considère la qualité de l’équipe de direction et l’évolutivité du modèle commercial comme les facteurs de succès les plus importants d’une Poptech.

  • Le projet de construction Cosmos va au fonds immobilier

    Le projet de construction Cosmos va au fonds immobilier

    Mobimo vend son projet de construction homologué Cosmos à Dübendorf à un fonds immobilier géré par le Credit Suisse , a fait savoir la société immobilière lucernoise dans uncommuniqué . En 2000, Mobimo a acquis l’immeuble correspondant sur la Zürichstrasse. A la place du bâtiment commercial qui existait à l’époque, quatre nouveaux immeubles totalisant environ 170 appartements ainsi que des surfaces pouvant être utilisées pour des bureaux, des commerces ou des ventes doivent être construits.

    Les travaux de construction devraient démarrer ce mois-ci. À la fin de l’été 2023, les bâtiments conformes à la norme Bâtiment durable Suisse (SNBS Gold) et au label greenproperty devraient être achevés. Entre autres, un système photovoltaïque et une sonde géothermique seront installés, explique Mobimo.

    « Nous avons développé un nouveau projet de construction convaincant à partir d’un immeuble de placement à potentiel », a déclaré le PDG de Mobimo, Daniel Ducrey, dans le communiqué de presse. « Cosmos est un bon exemple de l’interaction entre la gestion active de portefeuille et la compétence de développement interne. »

  • Credit Suisse: premières voix d'un crash sur le marché immobilier

    Credit Suisse: premières voix d'un crash sur le marché immobilier

    En raison de la propagation du virus corona, divers secteurs de l’économie au pays et à l’étranger sont dormants. Il n’y a aucun moyen de contourner une récession en 2020, comme en conviennent les économistes CS. La seule question est de savoir à quel point le revers économique sera grave. La durée du verrouillage est susceptible de déterminer l’ampleur du choc économique. Cela dépend à son tour du temps nécessaire à la stabilisation de la situation épidémiologique.

    Les ventes de nouvelles unités résidentielles au point mort
    Les effets de la crise des coronavirus ne peuvent pas encore être résolus de manière concluante. Malgré les craintes renouvelées d’un krach, le Credit Suisse considère le marché du logement comme un point d’ancrage stable du marché immobilier. Néanmoins, selon le CS, les promoteurs de copropriétés souffriront le plus. Si la crise de Corona dure plus longtemps que prévu, la vente de nouveaux logements résidera considérablement et entraînera des problèmes de liquidité pour les promoteurs. Une fois la pandémie apaisée, le marché de l’accession à la propriété devrait revenir aux niveaux d’avant la crise assez rapidement – à l’exception du segment du luxe.

    Insécurité généralisée, hausse du chômage
    Les appartements deviennent de plus en plus importants en période de bureau à domicile, de distanciation sociale et de restaurants fermés. Néanmoins, les experts CS anticipent également une baisse de la demande dans le segment des appartements locatifs. L’incertitude généralisée et la hausse du chômage affecteront également la demande de logements. Il est prévu que 7 000 à 8 000 appartements locatifs supplémentaires seront vacants à la date limite du 1er juin de cette année. Les économistes du CS s’attendent également à ce que le taux de vacance monte à plus de 2,9% et la pression sur les loyers à augmenter légèrement. Peu de choses changeront pour les propriétaires d’immeubles à revenu locatif qui ont un portefeuille immobilier plus important.

    Le marché des espaces de bureaux est au point mort
    Les économistes de CS arrivent à la conclusion que l’énorme incertitude signifie que la reprise du marché des espaces de bureaux s’arrête relativement rapidement. Ils s’attendent à ce que la demande nette de bureaux supplémentaires s’effondre. Les marchés de l’espace de vente au détail et de l’hôtellerie sont susceptibles de prendre le relais. Le verrouillage, ou le manque de demande de la part des consommateurs étrangers et nationaux, assure – plus le verrouillage est long – une perte substantielle de revenus. La part du commerce de détail et de l’hôtellerie dans le portefeuille total du marché immobilier suisse n’est que de 5 à 6%. En d’autres termes, le recul du secteur immobilier devrait être limité.

    Avertissement d’une crise imminente
    La crise des coronavirus est un choc rare dans l’histoire économique. S’il est compréhensible que les premières voix annoncent une crise profonde imminente ou un krach sur le marché immobilier. Néanmoins, les économistes CS parviennent à la conclusion que la crise de la couronne n’ébranlera pas les fondations du marché immobilier suisse. Principalement en raison de la sécurité accrue des revenus locatifs. Par rapport aux autres flux de trésorerie, les investisseurs veilleront à ne pas tourner le dos au marché immobilier. Au contraire: on a tendance à s’attendre à une augmentation de la demande. Il est incontestable qu’il y aura des blessures. Celles-ci se concentreraient principalement sur les segments de l’immobilier commercial et en particulier sur le marché des espaces commerciaux et l’hôtellerie.