Étiquette : Dienstleistungen

Entre la dynamique de l’IA et la stabilité des services
En Suisse, la croissance de l’emploi au deuxième trimestre 2025 n’était que de 0,6%. La moyenne à long terme est de 1,3 %. L’Allemagne stagne, la France enregistre même un recul, seules l’Italie et le Royaume-Uni affichent encore une croissance, bien qu’inférieure à la norme. En Suisse, les secteurs des services sont diversement touchés. Alors que les secteurs de la santé et de l’éducation connaissent une croissance robuste, le secteur des TIC affiche une baisse de 1,4% et perd près de 3 000 emplois

Les TIC s’affaiblissent
Le secteur des TIC a été un moteur de croissance pendant des années. Actuellement, une combinaison de gains de productivité grâce à l’intelligence artificielle, l’automatisation et la prudence conjoncturelle provoque un ralentissement sensible. Les tâches de routine sont automatisées et la demande en développeurs de logiciels classiques diminue. Les postes juniors sont particulièrement mis sous pression dans le cadre de l’utilisation de l’IA. Les tâches sont exécutées plus rapidement et avec moins de personnel, les opportunités d’entrée se font plus rares. En revanche, les rôles spécialisés dans l’architecture cloud, l’apprentissage automatique et la cybersécurité restent rares et recherchés

Après une croissance parfois supérieure à la moyenne dans les TIC au cours des dernières années, on observe une phase de correction qui s’accompagne également d’un déplacement des profils de postes.

Les services liés à l’État restent stables
La situation est différente pour la santé, l’éducation et l’administration publique. Ces secteurs liés à l’État continuent de croître de manière stable, parfois même plus que la moyenne. Ils sont poussés par trois facteurs.
- La démographie: le vieillissement des sociétés, les départs à la retraite et la pénurie de main-d’œuvre qualifiée augmentent les besoins en matière de soins, d’assistance et d’éducation scolaire.
- Initiatives politiques: les programmes et les incitations salariales encouragent de manière ciblée les nouvelles embauches, par exemple dans les soins ou l’éducation de la petite enfance, et assurent une croissance de l’emploi.
- Limite de productivité : de nombreuses activités dans le domaine de l’éducation et du social ne peuvent guère être automatisées, le besoin en personnel reste constamment élevé (« effet Baumol »)
La spécialisation est de mise
Le marché du travail reste dual. Dans les secteurs liés à l’État, la croissance se poursuit, portée par les tendances sociales et politiques. Dans le secteur des TIC, la demande reste fondamentalement présente, mais se déplace davantage vers des rôles spécialisés et plus qualifiés. Les investissements dans le cloud, l’IA et la cybersécurité seront des moteurs d’emploi décisifs à long terme. La croissance de l’emploi à grande échelle n’est toutefois pas au rendez-vous. Les entreprises qui se concentrent sur les compétences de demain auront du succès sur un marché du travail en pleine mutation.

Après des années fastes, 2025 marque un tournant en Suisse et en Europe. Recul dans le secteur des TIC, croissance robuste dans les services publics. La dualisation des tendances du marché du travail va s’accentuer. L’avenir est surtout aux compétences spécialisées et à tous les services liés à la santé, à l’éducation et à l’administration.
octobre 2025
Le PIB flash affiche une croissance minimale

Après un début d’année solide, avec une hausse de 0,8%, la dynamique de l’économie suisse s’est nettement ralentie au printemps 2025. Selon l’estimation rapide du Seco publiée vendredi, le PIB n’a augmenté que de 0,1% au deuxième trimestre. Cela confirme l’impression d’un ralentissement de l’économie, conforme aux attentes mais nettement inférieur à celui du début de l’année.

L’industrie s’affaiblit
La maigre croissance est due à une évolution négative de l’industrie, marquée par une baisse de la demande et une incertitude mondiale. En revanche, le secteur des services s’est avéré être un facteur de stabilisation. Il a pu compenser en partie le recul de l’industrie et a ainsi évité une croissance nulle. Les services liés à la consommation et les activités financières et d’assurance se sont particulièrement bien comportés.

Les exportations pharmaceutiques ont alimenté le premier trimestre
Le net contraste avec le début de l’année illustre la volatilité de la conjoncture suisse. Au premier trimestre, un effet spécial exceptionnel avait stimulé l’économie. Les incertitudes entourant d’éventuels droits de douane américains ont conduit à anticiper les exportations, en particulier dans le secteur pharmaceutique, avant même l’entrée en vigueur de nouvelles réglementations vers les États-Unis. Cet effet d’anticipation a largement contribué à la hausse de 0,8 pour cent enregistrée à l’époque, mais il a désormais disparu.

Désaccord entre les économistes
L’évolution actuelle est conforme aux prévisions, mais les estimations des experts étaient très divergentes au préalable. La fourchette des économistes interrogés par l’agence de presse AWP allait d’un léger recul de 0,3 pour cent à une croissance de 0,3 pour cent. L’augmentation de 0,1 pour cent qui vient d’être annoncée se situe donc exactement dans la moyenne des attentes.

Méthodologie et perspectives
Les chiffres publiés reposent sur une estimation rapide (« Flash PIB »), publiée environ 45 jours après la fin du trimestre. Pour ce faire, le Seco combine les données de production disponibles à un stade précoce avec des prévisions afin de donner une première indication de l’évolution de la conjoncture. Comme les données de base utilisées sont encore incomplètes, les valeurs peuvent changer lors de la publication régulière. L’estimation officielle, qui comprend des analyses détaillées de la production, de l’utilisation et des revenus, sera publiée le 28 août 2025.

Une révision complète des comptes nationaux est également prévue plus tard dans l’année. Le 29 septembre 2025, les données révisées du PIB de 1980 au deuxième trimestre 2025 seront publiées.

Au printemps 2025, l’économie suisse fait presque du surplace. Alors que l’industrie continue de faire face à des conditions difficiles, la robustesse du secteur des services l’empêche de sombrer dans la stagnation. Les mois à venir montreront si la conjoncture se stabilise ou si de nouveaux effets de frein freinent l’évolution. Les relations commerciales internationales, l’évolution des taux d’intérêt et la demande mondiale resteront des facteurs décisifs.

août 2025
Phare Papieri Cham

Aujourd’hui, les gens recherchent le « à la fois » – dans le cas de Papieri, c’est l’interaction d’un sentiment de vie urbaine à proximité immédiate de la nature. D’une part, le nouveau quartier offre tous les avantages d’un quartier vivant avec des services pratiques pour la vie quotidienne, tels qu’une offre commerciale et de loisirs variée
Des services de restauration, des services de garde d’enfants ou des activités culturelles et sportives. D’autre part, il est possible de trouver le calme au bord de la Lorze ou dans l’une des zones de loisirs avoisinantes.

Espaces de niveau suivant
Dans la troisième phase de construction, les « Next Level Spaces » représentent un total de 10 000 m² d’espaces de bureaux, d’artisanat et de vente. Le lieu et la manière de travailler ont considérablement évolué ces dernières années. Pour enthousiasmer les collaborateurs, il faut des concepts de travail attrayants, mais aussi adaptables. Cela entraîne de nouvelles exigences pour les bâtiments, comme une grande flexibilité pour répondre aux besoins les plus divers, de la disposition des bureaux à la domotique.

Ainsi, les surfaces des « Next Level Spaces » sont des espaces modulables de plus de 6 mètres de haut, avec une charge utile pouvant atteindre une tonne par m², et des mezzanines peuvent être installées selon les besoins. L’utilisateur décide de l’emplacement des mezzanines et peut ainsi créer des espaces supplémentaires ultérieurement. Les « Next Level Spaces » offrent aux entreprises tournées vers l’avenir un site Wow pour les bureaux, le commerce et l’industrie 4.0.

La chaufferie emblématique
Toujours dans le cadre de la troisième phase de construction, l’emblème situé au cœur du site – la chaufferie classée monument historique – sera réaffecté. Là où l’on chauffait autrefois les chaudières à vapeur, les hôtes pourront désormais se régaler. Au printemps 2026, la Segmüller Collection étendra son portefeuille de concepts gastronomiques uniques, tels que Carlton, Loft Five, Roof Garden ou Sablier à Zurich, à Cham sur la Papieri-Platz et ouvrira un nouveau restaurant grill avec bar et lounge au rez-de-chaussée de la Kesselhaus. Le charme industriel rencontre le style de vie moderne, la cuisine archaïque au feu rencontre l’élégance raffinée – un lieu qui promet des plaisirs pour tous les goûts. Au-dessus, dans la partie ouest, des bureaux uniques attendent de nouveaux utilisateurs dans ce qui était autrefois un monument historique, tandis que dans la partie est, un centre de remise en forme offre un espace pour se dépenser physiquement.

Durabilité
Récompensé par le « Watt d’Or » de l’Office fédéral de l’énergie, le système énergétique du Papieri-Areal permet un fonctionnement entièrement exempt de CO2 et produit en fin de compte environ 75% de l’énergie sur place. En outre, l’immeuble commercial des « Next Level Spaces » est certifié par le label de durabilité « Leed Platinum », de renommée internationale. La construction respectueuse des ressources est également déjà une pratique courante chez Papieri. Par exemple, en réutilisant des bâtiments classés comme la chaufferie ou en construisant une tour d’habitation hybride innovante en bois. Toutefois, la contribution la plus importante à la durabilité est une longue durée de vie. Ce facteur fait l’objet d’une grande attention lors du développement. Les bâtiments doivent être flexibles afin de répondre aux besoins futurs, encore inconnus aujourd’hui, d’une société en pleine évolution. Un immeuble de bureaux qui peut être transformé en appartements, par exemple, évite une démolition prématurée et contribue ainsi à la durabilité. C’est pourquoi Papieri construit des bâtiments de haute qualité, adaptables, qui trouveront encore grâce dans des décennies pour différentes utilisations.

janvier 2025
IKEA Suisse propose un planificateur d’espace 3D pour son propre domicile

Le magasin de meubles IKEA Suisse présente un nouveau planificateur d’espace en 3D. Selon le communiqué de presse, IKEA Kreativ permet de concevoir virtuellement sa propre maison. La nouvelle fonction gratuite est disponible dès maintenant dans l’application IKEA et sur Internet. IKEA Kreativ utilise la technologie 3D la plus moderne et l’intelligence artificielle, poursuit le communiqué.

Deux options sont disponibles pour l’utilisation. L’option 1 permet de scanner et de créer son propre espace de vie. L’option 2 permet de créer des espaces d’exposition 3D interactifs.

La première option consiste à prendre une photo grand angle d’une pièce avec son smartphone et à l’enregistrer dans son profil IKEA. Il n’est pas nécessaire de faire le ménage, car la fonction de gommage des meubles permet de vider toute la pièce ou de supprimer numériquement certains objets, par exemple un vieux canapé ou du désordre, indique le communiqué. Il est ensuite possible de fouiller dans l’assortiment IKEA et de placer ses produits préférés dans l’espace de vie virtuel. L’option 2 consiste à aménager non pas son propre espace, mais un espace d’exposition 3D interactif mis à disposition par IKEA.

Ceux qui souhaitent mettre en pratique le design de leur pièce peuvent ajouter des produits individuels ou l’aménagement complet de la pièce au panier et le commander en ligne. Il est également possible d’ajouter les produits à la liste de souhaits de l’application en vue d’une prochaine visite au magasin IKEA.

« Nous voyons un grand potentiel dans l’utilisation de technologies innovantes pour améliorer l’expérience d’achat et rendre la transition entre notre offre en ligne et la visite dans le magasin possible de manière transparente », déclare Ann Ström, Country Digital Manager chez IKEA Suisse.

novembre 2023
CSL Immobilien nomme Piffaretti et Walter co-CEO

Renato Piffaretti prendra ses fonctions le 1er octobre en tant que l’un des deux futurs CEO de CSL Immobilien à Zurich. Selon un communiqué de presse, il se concentrera sur le développement de produits et la commercialisation de produits. Il était dernièrement Head of Real Estate Switzerland chez Swiss Life Asset Management AG.

L’entreprise dirigée par le président du conseil d’administration Markus Schawalder a opté pour une structure de co-CEO pour succéder à Yonas Mulugeta, qui quittera ses fonctions fin septembre. Ainsi, les compétences de Piffaretti devraient se compléter avec celles de Thomas Walter. Ce dernier prendra ses fonctions de co-CEO au plus tard le 1er mars 2024 et sera alors responsable des secteurs de l’économie et de la numérisation.

« La nomination de Renato Piffaretti et de Thomas Walter est la bonne étape pour renforcer et développer les services de CSL », a déclaré Schawalder, cité dans le communiqué. « Ils vont façonner avec succès l’avenir de CSL Immobilier, en se basant sur les piliers fondamentaux que sont l’innovation, la qualité et la responsabilité »

septembre 2023
Les villes regroupent deux tiers des emplois

« Les villes sont les prestataires économiques de la Suisse », déclare l’Union des villes suisses en introduction d’un communiqué sur la « Statistique des villes suisses 2023« , élaborée en collaboration avec l’Office fédéral de la statistique. Selon cette étude, environ 3,4 millions d’emplois, soit près de deux tiers de tous les postes de travail, sont situés dans les villes. La plupart de ces emplois, soit 1,7 million d’équivalents temps plein, se trouvent dans les services à forte intensité de connaissances. Il s’agit entre autres de la recherche, de la communication et du conseil.

Les services à forte intensité de connaissance et les services financiers sont particulièrement présents dans les grandes villes du pays. Dans les villes de 20’000 à 49’999 habitants, ce sont surtout les transports et l’industrie horlogère et des instruments de mesure qui pèsent lourd. Les petites villes de moins de 10’000 habitants sont marquées par l’industrie chimique et pharmaceutique ainsi que par le secteur du tourisme.

Dans la dernière édition des statistiques urbaines, des données sur les sources d’énergie des logements ont également été collectées pour la première fois. Selon les résultats, le pétrole et le gaz dominent avec respectivement 42 et 24%. Les pompes à chaleur représentent 14 % et 8 % des logements sont raccordés à un réseau de chauffage urbain. Ce sont surtout les communes des deux cantons de Bâle qui se distinguent, écrit l’association. Ainsi, 59% des logements de la ville de Bâle bénéficient du chauffage urbain.

L’association cite les structures à petite échelle des grandes villes comme un atout. Dans ces villes, le trajet jusqu’à une école du niveau secondaire 2 ne fait en moyenne que 845 mètres. Dans les villes de moins de 10 000 habitants, la distance moyenne entre le domicile et l’école est de près de 4 kilomètres.

avril 2023
Immobilier : maximiser le produit des ventes avec le bon courtier

La plateforme d'accession à la propriété Liiva aide les propriétaires de manière simple et transparente à reconnaître les risques et à prendre les bonnes décisions – de l'acquisition à l'entretien en passant par la vente de l'appartement ou de la maison. Lors de l'entretien d'une propriété, vous pouvez utiliser l'assistant de modernisation (MoA), par exemple, pour savoir quelles mesures vous devez prendre pour maintenir la valeur de votre propriété – et ce qui doit être fait pour l'augmenter.
Le MoA innovant détermine la valeur marchande actuelle d'une propriété et crée une analyse d'objet ainsi qu'un plan de rénovation concret. De plus, Liiva indique la consommation énergétique du bien, fournit des informations générales sur la rénovation énergétique et détermine le potentiel spécifique du bien en matière d'amélioration énergétique.
Le prix de vente est plus important que les frais de courtage
La vente d'un bien a également des conséquences financières importantes et doit donc être bien préparée. Pour la vente de biens résidentiels, Liiva complète ses services numériques par une présence physique et le savoir-faire de courtiers expérimentés. Les agents facturent normalement 2 à 3 % du prix de vente réalisé, soit environ 30 000 à 45 000 francs pour un bien d'une valeur vénale de 1,5 million de francs. Les agents aident non seulement à trouver un acheteur grâce à leur réseau, à optimiser le prix de vente, à rédiger des contrats et à conclure la vente, mais offrent également d'autres précieux savoir-faire locaux.
Mais quels critères dois-je utiliser pour sélectionner un courtier approprié ? Les frais de courtage ne devraient avoir qu'une influence secondaire sur la décision. Lors de la vente d'un bien immobilier, l'objectif est généralement de maximiser le produit de la vente – et comme le prix de vente peut varier de 100 000 à 200 000 francs et plus, l'optimisation du produit est plus importante que la commission de courtage qui est inférieure de 10 000 à 20 000 francs ou peut être plus élevé. L'implication d'un courtier expérimenté est donc de la plus haute importance.
Choisissez le meilleur courtier
Une sélection de courtiers professionnels est indépendante et basée sur des critères transparents. Cela signifie, par exemple, qu'il y a actuellement de nombreuses propriétés similaires dans le portefeuille de vente de la société de courtage, ces propriétés ont-elles été vendues récemment, à quelle vitesse ont-elles été vendues et à quel prix ? De plus, la sélection doit être faite à partir d'un pool suffisamment large de courtiers.
Grâce au partenariat de Liiva avec la plateforme immobilière indépendante Bestag, spécialisée dans la recherche des courtiers les plus adaptés, plusieurs courtiers locaux compétents peuvent être proposés aux clients dans toute la Suisse ; le choix final est fait par les vendeurs. Il n'y a pas d'exclusivité ni de placement spécial pour les courtiers sélectionnés – et la qualité du travail de vente du courtier est constamment contrôlée. Liiva accompagne personnellement le vendeur à toutes les étapes du processus de vente.
Système d'incitation transparent
Concrètement, trois courtiers locaux sont proposés aux clients, qui reçoivent chacun une estimation de la valeur marchande de leur propriété. De plus, Liiva fournit deux estimations hédoniques neutres qui donnent aux clients une bonne idée de l'endroit où se situe le juste prix actuel. La rémunération des courtiers sélectionnés est basée sur un système de bonus-malus qui garantit que le courtier fait le meilleur effort possible pour la vente : Si le courtier dépasse le prix cible, il gagne un pourcentage plus élevé.
Pour les vendeurs, il n'y a pas de frais supplémentaires pour ce courtage, puisque les dépenses engagées par Liiva sont couvertes par une petite partie de la commission de courtage. Ces commissions varient selon le lieu, mais sont toujours affichées de manière transparente. Le client peut ainsi décider lui-même à l'avance s'il est d'accord avec les suggestions du courtier et les conditions correspondantes, et il n'y a pas de mauvaises surprises.
La combinaison de services numériques et physiques lors de la vente de biens immobiliers permet d'obtenir le meilleur résultat.

septembre 2022
Cession d'Helion au Groupe AMAG

en Suisse, Bouygues Energies & Services est le leader du marché dans les domaines de la technique du bâtiment, du facility management et des technologies de fourniture d'énergie au service de la transition énergétique. Cette cession s'inscrit dans un contexte de recentrage de Bouygues Energies & Services sur son cœur de métier, l'aménagement, le développement et la gestion intégrés d'immobilier d'entreprise, de terrains, d'installations industrielles et de portefeuilles.
Lors des négociations, Bouygues Energies & Services a attaché une importance particulière à ce qu'aucun salarié ne soit licencié dans le cadre de la cession de la division Helion. Le Groupe AMAG répond à cette exigence et reprendra l'ensemble des salariés d'Helion.
Solutions énergétiques complètes pour le marché B2B
Avec cette vente, Bouygues Energies & Services se concentre de plus en plus sur des solutions énergétiques globales sur le marché B2B, dans lequel l'entreprise suisse est traditionnellement solidement ancrée. Compte tenu des défis que la transition énergétique implique pour les particuliers et les entreprises, la vente d'Helion offre à toutes les parties concernées d'excellentes opportunités pour offrir aux clients de leurs segments de marché respectifs davantage de solutions d'économie d'énergie et de réduction des émissions de CO2.
La cession n'aura aucun impact sur les clients de Bouygues Energies & Services et Helion. Tous les projets en cours seront poursuivis et mis en œuvre selon les conditions convenues.
Bouygues Energies & Services
Bouygues est une entreprise familiale mondiale. Avec une centaine d'implantations en Suisse, Bouygues Energies & Services est ancré localement, actif au niveau national et en réseau mondial. Nous employons environ 5 000 personnes dans toute la Suisse, dont 350 apprentis. Grâce à notre expérience mondiale et à notre savoir-faire régional, nous sommes votre partenaire idéal pour des services innovants dans les domaines de la technique du bâtiment, de la gestion des installations et des biens, de l'approvisionnement en énergie, de l'ingénierie du trafic, des télécommunications, de l'automatisation des processus, du photovoltaïque et de l'électromobilité.

septembre 2022
Lonza s'agrandit à Bâle

Lonza AG agrandit son siège opérationnel à Bâle, qui est situé sur le site du Lindenhof depuis 1962, informe l' administration cantonale de Bâle-Ville dans un communiqué de presse . Deux autres immeubles de grande hauteur doivent être construits à proximité de l'immeuble de grande hauteur existant de Lonza, qui fait l'objet d'une ordonnance de préservation. En plus des zones commerciales et de service requises par Lonza, des appartements "pour différents besoins" sont également prévus, selon le communiqué.

Les bâtiments d'extension sont destinés à "développer la zone en un élément de quartier vert, mixte et accessible au public du quartier de St. Alban", écrit l'administration cantonale. La lisière du parc est à préserver et planter davantage d'arbres. Les terrains auparavant fermés par des parkings et des courts de tennis seront "améliorés et végétalisés en termes de biodiversité et de compatibilité climatique".

L'exigence du plan pour la modification nécessaire d'un plan d'aménagement de 1991 qui n'a jamais été mis en œuvre peut être consultée au service cantonal de la construction et des transports jusqu'au 30 septembre. Le 6 septembre, Lonza souhaite également fournir des informations sur le projet lui-même à partir de 18 heures à l'hôtel Victoria.

août 2022
La société suisse de proptech Immowise propose sa solution en Suisse alémanique

La copropriété en Suisse : une industrie qui ne gagne qu'à la digitalisation
L'immobilier suisse ressent directement les effets de la transformation numérique, car les principaux acteurs du secteur ont accéléré chaque année le rythme de l'augmentation de l'efficacité. La Suisse, avec ses 1,4 million de propriétaires* (dont plus de 445 000** copropriétés), représente à terme un marché important pour Immowise.
La solution digitale d'Immowise est simple à mettre en place et s'adapte à tout type de copropriété. En se connectant aux plus importants ERP utilisés dans l'industrie, la plateforme s'intègre pleinement dans la stratégie de digitalisation initiée par les agences. La gestion au plus juste des coûts convient également aux petites structures et aux associations de copropriété autonomes.
Un bureau à Zurich au service des copropriétés de Suisse alémanique
Avec l'ouverture du bureau à Zurich, Immowise souhaite proposer aux administrations, syndicats de copropriétés autogérés ou administrateurs locaux indépendants une solution pour simplifier et réduire la charge de travail avec une plateforme qui a déjà fait ses preuves en Suisse romande. En 2022, une vingtaine d'assemblées générales de plus de 500 copropriétaires avaient déjà eu lieu. Immowise veut couvrir toutes les régions suisses d'ici 2023. De plus, la plate-forme sera enrichie de modules supplémentaires tels que le service de nouvelles internes pour les copropriétaires, la comparaison des estimations de coûts et la gestion du budget.
Le développement d'Immowise en Suisse alémanique s'achève avec la nomination de Teresa Astorina en tant que Directrice, basée dans la région de Zurich. Experte reconnue du secteur immobilier, dans lequel elle est active depuis plus de 25 ans, elle prend la direction de proptech avec l'objectif affiché de convertir la gestion des syndicats de copropriété dans toute la Suisse au numérique.
Sebastian Chiappero, Managing Director de Wise.swiss, maison mère d'Immowise, ajoute : « 20 mois après la création d'Immowise, la nomination d'un administrateur marque une nouvelle étape pour assurer le déploiement national d'Immowise. Je suis très heureux que Teresa soit une partie de ce poste nous a rejoint. Ses nombreuses années d'expérience dans le secteur de l'immobilier et ses compétences dans le domaine de l'élaboration de stratégies sont autant d'atouts pour Immowise". Entre autres, elle a également été active dans la direction ou dans des postes de direction dans des entreprises telles que Credit Suisse, m3 Real Estate, Privera ou EPM.
Teresa Astorina souligne : "L'avenir du secteur immobilier réside dans la digitalisation. Je suis très fière de pouvoir accompagner le développement d'une solution "Swiss made" qui offre un vrai service dans la gestion des copropriétés en Suisse."
Portrait de Teresa Astorina ici en téléchargement
À propos d'Immowise
Immowise a été fondée en 2021 et est la première solution suisse de digitalisation des réunions de copropriété. Développée et hébergée en Suisse, cette application aide les administrateurs et copropriétaires à préparer, gérer et suivre les rendez-vous. Il complète le logiciel wise.swiss d'EPwise AG, lancé en 2020 et qui offre aux administrations publiques et aux entreprises une gamme d'outils de communication numérique et d'organisation d'événements (eventwise, partnerwise et fundwise). https://wise.swiss/en/immowise/
Siège d'Immowise : Neuchâtel
Bureaux: Genève, Zurich

juin 2022
Accession à la propriété : la combinaison de la numérisation et de la présence physique est cruciale

Vous souvenez-vous de l'époque où il n'y avait pas d'internet ? En Suisse, le boom d'Internet a commencé en 1995 – le 16 septembre 1996, Internet est devenu abordable pour le grand public, puisque l'accès était possible dans toute la Suisse aux tarifs téléphoniques locaux. Les États-Unis, en particulier les startups Internet américaines, ont ouvert la voie à l'ère d'Internet dans le monde entier – Amazon a été fondée en 1994, Ebay en 1995 et Google en 1998.
Les activités dans des domaines tels que l'e-commerce, l'e-banking et diverses plateformes de marché et d'information ont rapidement suivi en Suisse. Le marché de la location d'appartements et de l'accession à la propriété a été numérisé très tôt : les leaders du marché Immoscout24 et Homegate ont été fondés respectivement en 1997 et 2001. Ces dernières années, d'innombrables autres plateformes et services liés au marché de l'immobilier ont rejoint les places de marché en ligne pour la location et la vente de biens immobiliers : plateformes de partage comme Airbnb, portails de logement où les propriétaires recherchent des locataires, plateformes immobilières pour les investisseurs institutionnels, plateformes de crowdsourcing et financement peer-to-peer, et bien d'autres.
La recherche de biens immobiliers se fait virtuellement
Les plateformes numériques sont une partie essentielle du marché du logement – et il n'y a presque personne qui ne visite pas d'abord les sites Web ou les applications des différents fournisseurs lors de la recherche d'un appartement ou d'une maison à louer. Des moteurs de recherche efficaces fournissent des informations précieuses sur les offres et les prix ; des vidéos à 360 degrés de plus en plus performantes proposent des visites virtuelles, et des chatbots répondent aux questions les plus urgentes. La confiance des utilisateurs dans bon nombre de ces plateformes numériques est élevée, notamment parce que les fausses informations sont immédiatement exposées par la communauté.
Ces services numériques offrent un aperçu rapide et facile du marché depuis le canapé ; si une nouvelle propriété répondant à certains critères arrive sur le marché, l'intéressé en sera immédiatement informé. Mais alors que la recherche de biens immobiliers a été presque complètement et avec succès déplacée vers l'espace virtuel, la plupart des locataires veulent toujours voir le nouvel appartement potentiel en personne – et lors de l'achat, de la vente et de l'entretien d'une propriété résidentielle, presque rien ne fonctionne sans une présence physique. La numérisation atteint ses limites.
À l'aide d'assistants numériques, un profil de propriété peut être créé rapidement et facilement avec l'année de construction, la surface habitable nette, le type de propriété, l'emplacement, etc. et l'état actuel du bâtiment peut être déterminé. Sur la base d'un tel profil, les assistants de modernisation individuels fournissent même des recommandations concrètes sur ce qui doit être remplacé ou modernisé et quand, y compris une fourchette des coûts de rénovation correspondants. Les plateformes peuvent également fournir de nombreuses suggestions et informations dans le domaine de la rénovation énergétique, par exemple sur les économies de consommation d'électricité ou les subventions possibles pour les systèmes de chauffage basés sur les énergies renouvelables.
Une présence physique est requise pour les décisions d'investissement
Cependant, lorsqu'il s'agit d'évaluer le "look and feel" d'une propriété, la présence physique sur place est essentielle. L'évaluation définitive de l'état d'un bâtiment et la décision quant aux matériaux de rénovation réellement nécessaires ne peuvent être faites que sur place – et avec des experts expérimentés. Le choix des bons artisans se fait aussi physiquement, au moins dans un deuxième temps, puisqu'ils doivent aussi inspecter personnellement le bien afin de pouvoir créer des offres concrètes.
De plus, de nombreuses institutions financières exigent une évaluation « physique » préparée par un évaluateur spécial pour le financement d'une maison. Étant donné que l'immobilier n'est pas fongible, chaque transaction est différente – et des spécialistes doivent également être consultés pour la négociation et la conclusion d'une transaction immobilière.
Les plateformes numériques d'accession à la propriété peuvent apporter de nombreux avantages et couvrir de nombreux besoins liés à l'achat, l'entretien ou la vente d'un bien immobilier. Mais ça ne marche pas sans les gens. Seul le mélange de numérisation et de présence physique – ainsi que le soutien d'experts appropriés – conduit au meilleur résultat.

avril 2022
Swiss Prime Site : Acquisition du groupe Akara à Zoug

L’acquisition du groupe Akara géré par le fondateur et couronné de succès, Swiss Prime Site, renforce le modèle commercial dans le segment des services avec le rachat prévu du groupe Akara géré par le fondateur de Zoug. Akara Funds AG a été fondée en 2016 par Karl Theiler et Jonathan van Gelder et est devenue un fournisseur de fonds réglementé par la FINMA, axé sur l’immobilier résidentiel et commercial.

Le groupe comprend également Akara Real Estate Management AG, qui fournit des services immobiliers dans les domaines du développement, de la réalisation, de la gestion et du marketing, et Akara Property Development AG, qui gère une société en commandite pour les investissements collectifs en capital (KmGK). Le groupe emploie au total une cinquantaine de spécialistes immobiliers spécialisés, qui seront tous repris. Les actifs immobiliers sous gestion totalisent environ CHF 2,3 milliards et se composent du « Akara Diversity PK », un fonds immobilier pour les régimes de retraite exonérés d’impôt, du produit de capital-investissement « Akara Property Development 1 KmGK » pour les investisseurs qualifiés et d’un pipeline de développement (y compris Akara Tower, Baden) de plus de CHF 240 millions. René Zahnd, CEO de Swiss Prime Site : « Nous sommes très heureux de pouvoir acquérir une entreprise innovante, dynamique et en même temps établie au sein du groupe Akara. Le modèle économique
du bailleur de fonds et de la culture d’entreprise correspondent parfaitement à Swiss Prime Site Solutions. «

Karl Theiler, CEO d’Akara ajoute : « La future adhésion au groupe Swiss Prime Site nous permet de regrouper nos forces dans le domaine des fonds et d’étendre considérablement notre position sur le marché. Les deux parties contractantes se sont engagées à ne pas divulguer le prix de vente. L’acquisition sera financée à 35 % par les actions Swiss Prime Site et le capital autorisé prévu à cet effet. Le reste du montant de la transaction est payé à partir de fonds librement disponibles.

Expansion et renforcement significatifs de la plateforme d’investissement à l’échelle du groupe
La clôture de la transaction devrait avoir lieu à la mi-janvier 2022 rétrospectivement au 1er janvier 2022. Il est prévu d’intégrer le groupe Akara ou les sociétés respectives dans Swiss Prime Site Solutions au cours de l’exercice 2022 et de fusionner les deux sociétés de gestion de fonds. La fusion envisagée fera de Swiss Prime Site Solutions l’un des principaux gestionnaires d’actifs immobiliers suisses avec des actifs immobiliers et sous gestion (y compris le pipeline de développement) de plus de CHF 6,5 milliards et une contribution EBIT attendue de CHF 27 à 28 millions en 2022. Avec l’acquisition, Swiss Prime Site Solutions peut élargir considérablement sa clientèle et étendre la plate-forme d’investissement existante avec des catégories de produits et de fonds supplémentaires telles que les investissements en capital-investissement immobilier. Afin d’assurer une transition ordonnée, les deux fondateurs de l’entreprise continueront à travailler pour l’entreprise jusqu’en juillet 2022. Il est également possible de poursuivre la collaboration sur la base d’un mandat. Anastasius Tschopp, CEO de Swiss Prime Site Solutions, résume : « Je suis ravi d’accueillir l’équipe d’Akara chez nous et, avec Swiss Prime Site Solutions, d’en faire un gestionnaire d’actifs immobiliers encore plus vif d’esprit. Les deux sociétés se complètent parfaitement en termes de clients, d’employés et de savoir-faire. »

décembre 2021
Hälg rachète Malpur

L'entreprise de technologie du bâtiment Hälg , basée dans la région de St.GallenBodenseeArea, annonce l'achat de la Zürcher Malpur Gebäudetechnik AG dans un communiqué de presse. Malpur transfère le siège de l'entreprise et la main-d'œuvre au siège de Hälg à Winterthur et cède le nom propre. Les deux sociétés opéreront à l'avenir sur le marché sous le nom de Hälg & Co. AG.

Avec la fusion, deux géants de l'industrie de la division technique du bâtiment mettent leurs compétences en commun : Boris Bischoff, directeur de succursale de Hälg & Co. AG Winterthur, dans la communication citée. Malpur a de nombreuses années d'expérience dans l'industrie de la maintenance et de la réparation professionnelles des systèmes de technologie du bâtiment.

Hälg annonce que la reprise a eu lieu rétroactivement au 1er janvier 2021 et qu'elle vise à être la « première entreprise suisse de services pour la technologie du bâtiment dans les domaines du chauffage, de la ventilation, de la climatisation, de la réfrigération et de l'assainissement sur l'ensemble du cycle de vie d'un système".

décembre 2021