Étiquette : digital

immojob.ch devient une partie de immobilienjobs.ch

Le marché de l’emploi en ligne immojob.ch fait désormais partie de immobilienjobs.ch. La plate-forme renforce ainsi sa position de plateforme d’emploi pour les professionnels, les cadres et les employeurs du secteur immobilier et de la promotion économique. Qu’il s’agisse de recherche d’emploi ou de recrutement, immojob.ch crée des ponts entre les talents et les entreprises qui façonnent le secteur.

Des offres d’emploi variées pour tous les secteurs
Le monde de l’immobilier est varié et l’offre sur immojob.ch l’est tout autant. La plateforme couvre un large éventail de secteurs d’activité tels que l’administration, la construction, la gestion, l’architecture, le développement, le facility management, l’informatique/numérique, la finance, la fiduciaire, la vente, la commercialisation, les pouvoirs publics et bien d’autres encore.

Que vous soyez un professionnel expérimenté ou un dirigeant ambitieux, l’expertise et l’opportunité se rencontrent. Les entreprises trouvent les talents qui leur conviennent, tandis que les candidats peuvent planifier leur prochaine étape de carrière de manière ciblée.

Plus qu’un marché de l’emploi
immojob.ch se veut une plateforme de carrière qui offre plus que de simples annonces d’emploi. Ici, la promotion des carrières et le développement du secteur immobilier sont au centre des préoccupations. Grâce à un réseautage ciblé, les employeurs et les professionnels sont mis en contact afin de créer ensemble des innovations.

Votre partenaire pour l’avenir
L’intégration d’immojob.ch dans immobilienjobs.ch est une étape importante pour offrir des opportunités encore plus ciblées aux professionnels et aux cadres et pour faciliter l’accès des employeurs aux meilleurs talents. Que vous soyez à la recherche de votre prochain défi ou du complément parfait pour votre équipe, immojob.ch vous accompagne dans cette démarche.

Construisons ensemble l’avenir du secteur immobilier.

décembre 2024
Projets remarquables au Real Estate Award 2024

L’événement débutera par un apéritif de réseautage à 17h, qui sera l’occasion d’échanger avec des personnalités de premier plan du secteur. Les vainqueurs des catégories développement durable, développement de projet/innovation, numérique et commercialisation seront ensuite annoncés lors d’un dîner de gala. La personnalité immobilière de l’année sera également récompensée.

Patrizia Laeri, conférencière invitée, donnera un aperçu des thèmes de la finance et de la diversité. Thierry Burkart, conseiller aux États et président du PLR, discutera avec Annina Campell des défis et opportunités actuels du secteur immobilier.

Les prestations de l’humoriste Joël von Mutzenbecher et du groupe de rockabilly « the B-Shakers » complèteront la soirée. Le Real Estate Award 2024 propose un programme varié qui allie échanges professionnels et divertissement.

septembre 2024
Laurent Decrue rejoint le conseil d’administration de newhome.ch SA

Laurent Decrue apporte au conseil d’administration une vaste expérience entrepreneuriale et une expertise numérique. Fondateur de l’entreprise de déménagement Movu, ancien CEO de Bexio et co-fondateur et CEO de Holycode, il est un atout précieux pour Newhome. Decrue succède au professeur Dr. Christian Wunderlin.

Expertise numérique pour l’orientation future
Roman Timm, CEO de Newhome, se réjouit de l’arrivée de Laurent : « Avec Laurent, nous avons pu gagner l’une des figures marquantes du paysage suisse des start-up. Il apporte un important savoir-faire entrepreneurial, mais aussi de solides connaissances numériques. Cela soutient notre stratégie vers une plateforme centrée sur le client, transparente et favorable à l’industrie »

Laurent Decrue poursuit des objectifs ambitieux : « Mon objectif est de rendre le marché immobilier aussi ouvert et transparent que possible afin de garantir que la formation des prix dans le paysage immobilier suisse ne soit pas faussée par une position de monopole. Je suis convaincu que Newhome peut contribuer à améliorer la recherche de biens immobiliers en Suisse »

Dès février 2024, deux administrateurs supplémentaires, Manuel Bächi et Andreas Schiller, ont rejoint le conseil d’administration dans le cadre de la participation d’AXA dans Newhome.

juillet 2024
Fabrication urbaine !

Il y a plus de dix ans, nous avons réalisé une étude interne pour une région économique sur le développement de sites centrés sur l’utilisateur. L’accent était mis sur les entreprises de haute technologie, dont les besoins devaient être pris en compte dans les processus d’implantation. Par entreprises high-tech, nous n’entendions pas seulement les « Google » et les « Facebook » de l’économie actuelle, mais aussi les entreprises qui utilisent les moyens les plus modernes, y compris les entreprises de production. Les grandes entreprises à la recherche d’un nouveau site étaient intéressées par la présence d’une université proche de leur domaine d’activité. Ceci afin d’assurer l’échange avec la science et l’enseignement et de pouvoir attirer les jeunes diplômés avec des offres attrayantes à proximité. Google montre l’exemple : en 2004, l’entreprise américaine a démarré à Zurich avec deux collaborateurs. Aujourd’hui, l’entreprise high-tech offre environ 5’000 emplois à Zurich. Non seulement parce que Zurich est une belle ville, mais aussi et surtout parce que la prestigieuse « Ecole polytechnique fédérale » (EPF) y a son siège. L’étude a également révélé que les employés de ces entreprises recherchent une grande offre de loisirs et de culture sur place, c’est-à-dire des trajets courts. Même si le prix des terrains est plus élevé en ville qu’à la campagne, de nombreuses entreprises accordent de l’importance à des bâtiments « passionnants » pour leur base d’entreprise (voir l’image de l’article en exemple). La ville offre souvent des friches intéressantes qui abritaient autrefois des entreprises industrielles. En tant qu’effet de relations publiques et du point de vue d’une bonne marque employeur, cela ne doit pas être sous-estimé.

Pourquoi donc les sites urbains devraient-ils envisager de proposer davantage d’activités de production à l’avenir ? La réponse est que les espaces sous-utilisés sont mélangés de manière fonctionnelle et donc revalorisés. La commune contribue à raccourcir les trajets, à désengorger les transports en commun parfois surchargés, à réduire le nombre de navetteurs, ce qui entraîne une plus grande durabilité d’un site. La création d’emplois au sein de la communauté augmente le pouvoir d’achat et, par conséquent, les recettes de la taxe professionnelle. La fabrication urbaine est une méga-tendance dans laquelle on distingue l’ »industrie urbaine », les « manufactures urbaines » (artisanat) et l’ »agriculture urbaine » (urban farming). Il s’agit d’un thème d’avenir très intéressant pour chaque ville et région urbaine et qui doit être gardé à l’esprit en tant que thème de développement de site. Pourquoi ne pas créer une image d’avenir qui montre à quoi pourrait ressembler un site durable à l’avenir, avec un mélange sain d’activités de production, de loisirs et d’habitat ?

Association suisse pour la gestion de la localisation ASGL – l’association faîtière pour la gestion de la localisation et la promotion économique
L’ASGL est un point de contact indépendant et orienté vers la pratique pour les questions relatives à la gestion de la localisation et à la promotion économique. En tant qu’association faîtière, elle compte environ 80 membres issus des domaines de la gestion de sites, du marketing régional, de la promotion économique et de l’immobilier. L’association encourage l’échange d’expériences interdisciplinaires et le réseautage et s’engage en faveur du professionnalisme dans la gestion des sites. Avec la série de manifestations « SVSM Dialogue », l’ASMS organise tous les six mois un colloque hybride qui se concentre à tour de rôle sur la gestion des sites ou la promotion économique. Depuis 2007, l’organisation décerne les SVSM Awards pour des projets innovants dans le domaine de la promotion économique et de la localisation et élit une personnalité méritante au titre de Manager de site de l’année.

www.svsm-standortmanagement.ch
info@svsm-standortmanagement.ch

avril 2023
Halter s’engage dans la construction numérique

Selon un communiqué de presse, le promoteur immobilier Halter AG de Schlier soutient le Centre de conception assistée par ordinateur en architecture, ingénierie et construction de l’Ecole polytechnique fédérale de Zurich(ETH), baptisé Design++, par une généreuse donation de six ans à la Fondation de l’ETH.

Le centre développe des outils et des processus numériques qui permettent à la fois d’améliorer la conception, d’augmenter la productivité dans le processus de construction, d’améliorer la qualité des constructions et de réduire leur impact écologique. Pour ce faire, les connaissances actuelles dans les domaines de l’intelligence artificielle, avec un accent sur l’apprentissage automatique et la réalité augmentée, sont intégrées dans l’architecture et le génie civil.

« Le développement et l’établissement de nouveaux processus et modèles commerciaux sont absolument nécessaires pour augmenter la productivité et la durabilité de l’industrie de la construction, notamment en vue d’une réduction significative des émissions de CO2 », a déclaré Balz Halter, président du conseil d’administration de Halter AG. « Le Centre Design++ de l’ETH Zurich, avec son approche prometteuse, représente pour nous un engagement très important », poursuit Halter.

Le soutien de Halter AG servira en premier lieu à la mise en place d’un nouveau programme de bourses pour la promotion de la planification et de la construction numériques au sein du Centre Design++. Il s’agit de permettre à des chercheurs talentueux de développer des technologies prometteuses jusqu’à leur mise sur le marché, afin de contribuer à l’efficacité des ressources, à l’économie circulaire et à la réduction des émissions de carbone dans l’architecture et l’ingénierie civile grâce à de nouveaux modèles commerciaux.

mars 2023
La complexité du secteur fait obstacle à la numérisation

A propos de la personne :
Markus Weber est un expert reconnu de la planification, de la construction et de l’exploitation d’objets de construction basés sur le numérique. En tant que co-initiateur et président de « Construire en numérique Suisse », il a marqué de manière durable la transformation numérique du secteur suisse de la construction et de l’immobilier. « Construire en Suisse est également le « home of buildingSMART Switzerland » et fait donc partie de la communauté internationale BIM. En tant que co-initiateur et membre du conseil d’administration du « netzwerk_digital », il s’engage au niveau national pour une voie ordonnée et efficace de la Suisse vers la numérisation.
zient. Il est également co-directeur de la filière d’études BA/BSc Digital-Construction et du programme de formation continue CAS/DAS/MAS Digital Construction à la Haute école de Lucerne (HSLU).

Monsieur Weber, qu’est-ce qui vous fascine dans le thème de la numérisation ?
Elle offre d’énormes opportunités et met à disposition de nouvelles technologies et de nouveaux outils. La numérisation est synonyme de mise en réseau : elle nous permet de mettre en œuvre des processus plus efficaces et de meilleure qualité, avec un impact sur la durabilité. Les émissions sont réduites et l’économie circulaire est encouragée. En outre, les technologies numériques et les nouveaux outils créent des emplois plus attrayants, ce qui devrait remédier à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée.

Quels sont les objectifs de « Construire en Suisse » ?
Nous voulons créer un écosystème numérique dans lequel les données, les technologies, les processus et les méthodes sont interconnectés et interagissent les uns avec les autres. Nous mettons en réseau les différentes parties prenantes tout au long de la chaîne de valeur, nous coordonnons et créons des synergies. Nous rendons les « pratiques » visibles et facilitons le passage de la « pratique » à la « meilleure pratique », étape par étape.

De quoi s’occupe « netzwerk_digital » ?
Le comité travaille depuis un peu plus d’un an à l’esquisse d’une vision ou plutôt d’un objectif commun pour le secteur suisse de la construction. Une première ébauche sera disponible début 2023. Nous souhaitons ainsi entamer un dialogue avec les autres parties prenantes et présenter une version consolidée au public lors de Swissbau en janvier 2024.

Le secteur de la construction est considéré comme l’un des secteurs économiques les moins numérisés. A quoi cela est-il dû ?
Cela est dû, entre autres, à la fragmentation – nous trouvons ici une chaîne de création de valeur séquentielle, caractérisée par de nombreux acteurs différents. Ces nombreuses interfaces, les conditions-cadres et les lois et réglementations croissantes représentent une grande complexité. C’est pourquoi la numérisation prend plus de temps dans ce secteur qu’ailleurs.

Les PropTech sont actuellement sur toutes les lèvres. Le secteur de l’immobilier et de la construction exagère-t-il sur ce sujet ?
Dans le contexte de la numérisation, de nombreuses petites entreprises voient le jour, qui se concentrent sur de nouveaux produits, simplifient les processus et favorisent la durabilité. D’un côté, c’est une aubaine, car ces entreprises font avancer la numérisation avec de nouvelles connaissances et beaucoup de passion. D’autre part, le secteur de la construction est dépassé par l’hétérogénéité des possibilités et des outils qui en résultent.

Comment y remédiez-vous ?
Notre rôle est d’apprendre à utiliser ces nouveaux outils et leurs possibilités. Je suis notamment codirecteur des nouvelles filières de bachelor BA/BSc Digital Construction à la Haute école de Lucerne – la transmission de ces connaissances et l’utilisation des processus, méthodes et technologies basés sur le numérique constituent une partie importante du cursus.

La Suisse contribue à définir le thème de l’open BIM au niveau international. Peut-ondire que le BIM fait aujourd’hui partie des standards en Suisse ?
Il est difficile de répondre à cette question. J’estime que le BIM fait partie de la norme pour environ 30 pour cent des projets de construction et de transformation. Inversement, ce n’est pas le cas pour 70% d’entre eux. Parmi les utilisateurs du BIM, on compte une majorité de maîtres d’ouvrage professionnels et surtout ceux qui se concentrent sur l’ensemble du cycle de vie – c’est-à-dire qui développent, planifient, construisent et finalement exploitent. Les hôpitaux en sont un bon exemple – pratiquement tous les nouveaux hôpitaux suisses sont conçus avec le BIM. Cependant, tous les BIM ne se valent pas : il existe de grandes différences dans le degré d’implémentation et l’utilisation. Et surtout, beaucoup de marge de progression.

Vous avez dit un jour que les projets BIM suisses n’exploitaient pas tout leur potentiel. Est-ce que cela a changé entre-temps ou que faut-il faire pour que les choses changent ?
Nous sommes encore au début de la numérisation dans le secteur de la construction et de l’immobilier. En ce sens, je vois un grand potentiel de progression. Nous devons rapprocher et mettre en réseau la chaîne de valeur complexe mentionnée. Au final, il s’agit de processus continus et basés sur les données. Nous nous trouvons ici dans un changement de culture : la culture actuelle est marquée par la délimitation et la protection : chaque acteur traite sa partie de la chaîne de création de valeur. La numérisation signifie que chaque acteur devient une partie de ce processus continu. Pour faire progresser durablement ce changement de culture, de la délimitation à la coopération, nous avons simplement besoin d’un peu de temps.

Où situez-vous la Suisse dans le domaine de la « smart home » et où voyez-vous un potentiel d’amélioration ?
Le terme « smart home » n’est pas clairement défini. Pour moi, une « smart home » est un bâtiment qui répond le mieux possible aux multiples exigences de l’avenir : Cela implique en premier lieu qu’un bâtiment soit considéré comme un système. Les différentes disciplines, telles que l’isolation thermique, le chauffage et la ventilation, sont parfaitement adaptées les unes aux autres, et le bâtiment réagit automatiquement aux influences internes et externes. Le bâtiment, quant à lui, fait partie de systèmes plus vastes : Par exemple, de nombreux bâtiments sont aujourd’hui capables de produire leur propre énergie et font donc partie du système d’approvisionnement énergétique de la Suisse.

Vous vous engagez pour le « bâtiment en tant que système » en mettant l’accent sur la stratégie énergétique 2050. Comment peut-on l’imaginer dans la mise en œuvre concrète ?
En bref : Le bâtiment est un système tout en étant intégré à différents systèmes. Il doit répondre à des exigences très diverses : Les différentes disciplines doivent travailler ensemble de manière optimisée – en même temps, le bâtiment est int -égré dans des systèmes. L’économie circulaire doit également être considérée comme un système fermé, les bâtiments individuels devenant une partie de ce système.

Pouvez-vous développer ce point ?
Les matériaux utilisés dans un bâtiment peuvent être inventoriés à l’aide des technologies numériques et le parc immobilier suisse devient ainsi un dépôt de matériaux structuré et lisible par machine. Lorsqu’un bâtiment ou une partie de celui-ci est déconstruit, les matériaux utilisés peuvent ainsi être remis en circulation de manière ordonnée, éventuellement préparés et reconstruits.

Dansquelle mesure le secteur suisse de la construction est-il aujourd’hui sensible à la prévention de l’énergie grise et comment peut-on la réduire davantage dans les projets de construction ?
Il existe un grand potentiel dans ce domaine, comme le montre l’exemple précédent sur l’économie circulaire. La construction produit beaucoup de déchets qui ne sont pas réintroduits dans le cycle. La planification numérique ou les modèles numériques de bâtiments aident à déterminer plus précisément les matériaux nécessaires et à les préfabriquer de manière à ce qu’il n’y ait pratiquement pas de déchets lors de la construction. Par exemple, la conception, la préfabrication et la pose d’armatures pour les constructions en béton sont basées sur des modèles, ce qui réduit considérablement les déchets de ferraillage.

A quoi ressemble pour vous le bâtiment idéal de l’avenir ?
Mon bâtiment de l’avenir doit utiliser l’espace urbain de manière durable, ne pas émettre d’émissions et être composé de matériaux qui peuvent être facilement séparés et recyclés à 100 % lors de la déconstruction. Le concept d’espace doit pouvoir évoluer dans une certaine mesure et s’adapter aux besoins changeants des habitants. Il doit communiquer avec les occupants : Si, par exemple, tout le monde est au travail ou à l’école pour les huit prochaines heures, la consommation d’énergie doit être automatiquement réduite au minimum. Il doit pouvoir réagir intelligemment à une sous-production ou une surproduction d’électricité à court terme.

janvier 2023
Immobilier : maximiser le produit des ventes avec le bon courtier

La plateforme d'accession à la propriété Liiva aide les propriétaires de manière simple et transparente à reconnaître les risques et à prendre les bonnes décisions – de l'acquisition à l'entretien en passant par la vente de l'appartement ou de la maison. Lors de l'entretien d'une propriété, vous pouvez utiliser l'assistant de modernisation (MoA), par exemple, pour savoir quelles mesures vous devez prendre pour maintenir la valeur de votre propriété – et ce qui doit être fait pour l'augmenter.
Le MoA innovant détermine la valeur marchande actuelle d'une propriété et crée une analyse d'objet ainsi qu'un plan de rénovation concret. De plus, Liiva indique la consommation énergétique du bien, fournit des informations générales sur la rénovation énergétique et détermine le potentiel spécifique du bien en matière d'amélioration énergétique.
Le prix de vente est plus important que les frais de courtage
La vente d'un bien a également des conséquences financières importantes et doit donc être bien préparée. Pour la vente de biens résidentiels, Liiva complète ses services numériques par une présence physique et le savoir-faire de courtiers expérimentés. Les agents facturent normalement 2 à 3 % du prix de vente réalisé, soit environ 30 000 à 45 000 francs pour un bien d'une valeur vénale de 1,5 million de francs. Les agents aident non seulement à trouver un acheteur grâce à leur réseau, à optimiser le prix de vente, à rédiger des contrats et à conclure la vente, mais offrent également d'autres précieux savoir-faire locaux.
Mais quels critères dois-je utiliser pour sélectionner un courtier approprié ? Les frais de courtage ne devraient avoir qu'une influence secondaire sur la décision. Lors de la vente d'un bien immobilier, l'objectif est généralement de maximiser le produit de la vente – et comme le prix de vente peut varier de 100 000 à 200 000 francs et plus, l'optimisation du produit est plus importante que la commission de courtage qui est inférieure de 10 000 à 20 000 francs ou peut être plus élevé. L'implication d'un courtier expérimenté est donc de la plus haute importance.
Choisissez le meilleur courtier
Une sélection de courtiers professionnels est indépendante et basée sur des critères transparents. Cela signifie, par exemple, qu'il y a actuellement de nombreuses propriétés similaires dans le portefeuille de vente de la société de courtage, ces propriétés ont-elles été vendues récemment, à quelle vitesse ont-elles été vendues et à quel prix ? De plus, la sélection doit être faite à partir d'un pool suffisamment large de courtiers.
Grâce au partenariat de Liiva avec la plateforme immobilière indépendante Bestag, spécialisée dans la recherche des courtiers les plus adaptés, plusieurs courtiers locaux compétents peuvent être proposés aux clients dans toute la Suisse ; le choix final est fait par les vendeurs. Il n'y a pas d'exclusivité ni de placement spécial pour les courtiers sélectionnés – et la qualité du travail de vente du courtier est constamment contrôlée. Liiva accompagne personnellement le vendeur à toutes les étapes du processus de vente.
Système d'incitation transparent
Concrètement, trois courtiers locaux sont proposés aux clients, qui reçoivent chacun une estimation de la valeur marchande de leur propriété. De plus, Liiva fournit deux estimations hédoniques neutres qui donnent aux clients une bonne idée de l'endroit où se situe le juste prix actuel. La rémunération des courtiers sélectionnés est basée sur un système de bonus-malus qui garantit que le courtier fait le meilleur effort possible pour la vente : Si le courtier dépasse le prix cible, il gagne un pourcentage plus élevé.
Pour les vendeurs, il n'y a pas de frais supplémentaires pour ce courtage, puisque les dépenses engagées par Liiva sont couvertes par une petite partie de la commission de courtage. Ces commissions varient selon le lieu, mais sont toujours affichées de manière transparente. Le client peut ainsi décider lui-même à l'avance s'il est d'accord avec les suggestions du courtier et les conditions correspondantes, et il n'y a pas de mauvaises surprises.
La combinaison de services numériques et physiques lors de la vente de biens immobiliers permet d'obtenir le meilleur résultat.

septembre 2022
Nouvelle solution complète pour la dynamisation des parkings privés

La solution combine le matériel éprouvé de Scheidt & Bachmann dans une configuration simplifiée composée d'une barrière, d'un assistant de voie et d'une caméra. Hautement standardisé et facile à installer via Plug & Play. La plaque d'immatriculation sert d'élément d'identification pour les personnes autorisées à stationner.
Tous les processus de stationnement sont gérés de manière intuitive via la solution software-as-a-service (SaaS) – celle-ci est purement basée sur le Web et sur n'importe quel terminal : aucune application, aucun ticket, aucun transpondeur, aucune carte en plastique ou une infrastructure de serveur complexe ne sont nécessaires .
La gestion des places de parking repensée
La flexibilité croissante du monde du travail conduit à des comportements de mobilité incohérents et rend difficile la gestion efficace des places de stationnement. « Pendant les heures de pointe et les heures de bureau, il y a beaucoup de pression pour se garer à proximité des immeubles de bureaux, par exemple, de la part des employés. Après le travail et le week-end, en revanche, le parking est souvent vide », explique Dr.-Ing. Maximilien Rusmann. Le système permet d'attribuer les places de stationnement de manière dynamique, minimisant ainsi les fluctuations d'utilisation indésirables. Rüßmann poursuit : "Nous créons des options d'utilisation basées sur les besoins pour tous les groupes d'utilisateurs d'une aire de stationnement avec des contingents qui peuvent être configurés de manière flexible en termes de temps, qui sont gérés de manière efficace et numérique."
Des processus allégés et numériques réduisent l'effort administratif. Les personnes autorisées à stationner peuvent réserver elles-mêmes la place de parking via le système. Il suffit de fournir le numéro d'immatriculation du véhicule. En entrant, la caméra reconnaît alors cette plaque d'immatriculation et la barrière à l'entrée du parking s'ouvre. La gestion intelligente des places de stationnement conduit à une plus grande satisfaction des usagers et à une plus grande durabilité. De plus, l'utilisation plus efficace de l'espace garantit moins d'émissions de CO2 et une réduction du trafic à la recherche d'une place de parking, moins de bruit de la circulation et une étanchéité de surface.

septembre 2022
Siemens Smart Infrastructure acquiert Brightly

Brightly Software , une société de gestion d'installations et de maintenance de logiciels en tant que service (SaaS) basée à Cary, en Caroline du Nord, a acquis Siemens Smart Infrastructure . Un accord correspondant a déjà été signé, a informé Siemens dans un communiqué . Le prix d'achat est de 1,575 milliard de dollars plus une composante de complément de prix basée sur la performance.

La reprise vise à favoriser la croissance de la filiale zougoise de Siemens dans les domaines du numérique et du logiciel en tant que service. En particulier, l'acquisition complétera les offres de Siemens Smart Infrastructure pour la technologie du bâtiment "avec des solutions basées sur le cloud établies dans des secteurs clés tels que les infrastructures publiques, l'éducation et la santé ainsi que la fabrication", selon le communiqué. Dans le même temps, Siemens veut utiliser la position de Brightly sur le marché américain. En outre, le Groupe s'attend à des synergies avec une valeur nette de trésorerie de l'ordre du million à trois chiffres.

"Avec Brightly, nous faisons un grand pas en avant et faisons passer l'exploitation des bâtiments à un niveau supérieur", a déclaré Matthias Rebellius, membre du conseil d'administration de Siemens AG et PDG de Smart Infrastructure. L'acquisition de Brightly soutient la vision de Siemens de "créer des bâtiments entièrement autonomes qui apprennent en permanence des personnes qui y vivent et s'adaptent à leurs besoins".

juin 2022
« Le secteur de l'immobilier a encore devant lui les meilleures années de la numérisation »

A propos de la personne
En tant que Chief Digital Officer de Steiner AG, Giuseppe Giglio est responsable de la transformation numérique et du développement de nouveaux produits numériques. Auparavant, il était responsable chez Swisscom de la numérisation des canaux de distribution et de la mise en place de plateformes de support pour le secteur de la clientèle privée.

Monsieur Giglio, quel est votre travail chez Steiner AG ?
Avec mon équipe d’environ 25 personnes, je suis responsable du développement numérique de l’entreprise. Notre objectif : maintenir l’entreprise technologiquement apte et réussir son implantation sur les nouveaux marchés numériques. Il y a un an, Steiner AG a regroupé les compétences pour le domaine numérique et m’a confié la responsabilité.

Vous travailliez auparavant en dehors du secteur immobilier. De votre point de vue, où en est la digitalisation dans le secteur immobilier par rapport aux autres secteurs ?
D’autres industries ont pu bénéficier plus tôt des avantages de la numérisation. L’immobilier est encore au début de ce voyage. Cependant, dans les nombreuses discussions que j’ai eues avec diverses entreprises de notre industrie, je sens une grande volonté de changement. Il y a une sorte d’esprit d’optimisme. Le secteur immobilier a encore devant lui les meilleures années de digitalisation. C’est aussi cette circonstance qui m’a personnellement décidé à changer.

Cet esprit d’optimisme a-t-il été stimulé par la pandémie de corona ?
La pandémie a certainement exercé une certaine pression sur les problèmes numériques. Mais je crois que le secteur immobilier en serait à ce stade même sans Corona. Les entreprises ne veulent pas être laissées pour compte et rester compétitives.

Quelle est l’avance de Steiner AG en matière de numérisation ?
Grâce notamment à son infrastructure informatique moderne, l’entreprise a pu s’adapter très rapidement aux nouvelles conditions du marché des deux dernières années. Par exemple, nous avons pu envoyer immédiatement le personnel des bureaux au bureau à domicile sans aucun problème et assurer les opérations à tout moment. Nous sommes sortis de la pandémie plus fructueux et plus forts. Steiner AG s’est également appuyé très tôt sur le BIM pour ses propres développements. Aujourd’hui, nous pouvons nous appuyer sur plus de dix ans d’expérience dans cette technologie et en connaître toutes les astuces et les pièges.

Quels sujets de numérisation sont actuellement particulièrement demandés ?
Les objectifs énergétiques et climatiques pour 2030 défient l’industrie tout au long de la chaîne de valeur. A cet égard, les sujets relatifs à la transparence des indicateurs environnementaux sont très demandés. De plus, les plateformes de collaboration en ligne – qui sont déjà courantes dans d’autres secteurs – s’imposent progressivement dans le secteur de l’immobilier.

Dans quelle mesure le BIM s’est-il déjà imposé aujourd’hui ?
Nous constatons que le BIM ou des parties de BIM sont très souvent utilisés dans des projets plus importants. Nous avons également enregistré une forte demande pour les rénovations et les bâtiments existants au cours des derniers mois. Nous avons du rattrapage à faire lorsqu’il s’agit de petits projets ou explicitement dans le domaine des opérations de construction. La numérisation est toujours associée à des changements de processus et à des investissements – de nombreuses entreprises sont encore prudentes à cet égard. Nous devons montrer aux décideurs les avantages du BIM et fournir des preuves.

Quels sont les avantages du BIM ?
Le BIM crée la base d’une véritable mise en réseau des projets immobiliers. Si elles sont appliquées de manière cohérente et cohérente, les erreurs de planification peuvent être évitées dans une phase précoce – et il est possible de réagir plus rapidement et donc à moindre coût aux nouvelles conditions générales. La planification numérique permet également un fonctionnement efficace. Les avantages pour les opérations de construction sont exponentiellement plus importants.

« L’intelligence artificielle est déjà indispensable aujourd’hui »

Pouvez-vous donner un exemple de Smart Home ?
Les exemples les plus connus sont le contrôle intelligent de la technologie du bâtiment comme l’éclairage, le chauffage et les solutions de sécurité, comme les serrures de porte ou les systèmes d’alarme. De telles solutions sont maintenant largement répandues.

Quels sont les avantages de la Smart Home ?
On parle aujourd’hui de « Ambient Assisted Living ». La technologie intelligente dans l’espace de vie, par exemple, permet aux personnes âgées de rester plus longtemps dans leur propre appartement ou maison et de mener une vie autodéterminée, même si elles ont des restrictions de santé. Par exemple, à l’aide de capteurs qui enregistrent une chute et déclenchent immédiatement une alarme. Il est également possible de contrôler les lumières/stores, etc. sans obstacle par la voix et non par des éléments de commande compliqués. Enfin et surtout, ce sujet recèle également beaucoup de potentiel du côté des investisseurs.

Laquelle exactement ?
Une maison intelligente peut mesurer et contrôler la consommation des technologies domestiques telles que le chauffage ou la climatisation, ce qui entraîne une réduction de la consommation d’électricité. Cela se traduit par des coûts d’exploitation réduits.

Comment et où les technologies futures telles que la réalité augmentée (AR), la réalité virtuelle (VR), l’intelligence artificielle (IA) sont-elles déjà utilisées aujourd’hui ?
La réalité augmentée et la réalité virtuelle sont actuellement encore des sujets de niche qui sont souvent utilisés comme outils de marketing. Ils sont excellents pour visualiser des visions et sont un terrain fertile pour l’inspiration.

L’IA, en revanche, est déjà une réalité plus souvent que vous ne le pensez : par exemple, lors de la détermination des coûts ou de la détection d’anomalies dans le fonctionnement des bâtiments. Étant donné que ces processus sont généralement exécutés en arrière-plan, l’utilisateur ne remarque souvent pas qu’une intelligence artificielle ou un algorithme est impliqué. Si vous planifiez et construisez numériquement aujourd’hui, l’intelligence artificielle est devenue indispensable.

Que faut-il pour que la réalité augmentée et la réalité virtuelle deviennent également adaptées à un usage quotidien ?
Il faut aborder les projets avec un « digital first mindset ». Plus tôt un projet est abordé numériquement, plus il devient globalement rentable. Nous avons besoin de plus d’exemples pratiques qui montrent que les projets avec cette façon de penser réussissent mieux. La réalité virtuelle en particulier est utile dans une phase précoce pour améliorer la coopération et prendre rapidement des décisions critiques. Je suis convaincu que l’AR et la VR prévaudront dans le secteur de l’immobilier au cours des cinq prochaines années.

Quelles sont les solutions de numérisation les plus demandées par les partenaires et sous-traitants de Steiner AG ?
De nombreuses entreprises en sont encore au début de leur parcours de numérisation. C’est pourquoi les formations, la gestion BIM et les inventaires immobiliers pour l’inventaire numérique du portefeuille immobilier sont actuellement particulièrement demandés.

À votre avis, comment la numérisation va-t-elle changer l’industrie au cours des cinq prochaines années ?
Je crois que la numérisation nous rapproche tous. Les clients, le public et les entreprises travaillent et échangent des informations sur la même plate-forme et façonnent activement le projet. Cela conduit à une démocratisation des projets immobiliers, qui à son tour conduit à des résultats plus réussis et durables.

juin 2022
Effets négatifs de la guerre d'Ukraine sur le secteur immobilier en Suisse

La guerre en Ukraine a des ramifications économiques mondiales. Comment le ressentez-vous sur le marché immobilier local ? PriceHubble a étudié cette question avec une enquête auprès de professionnels de l'immobilier de tous les domaines de l'industrie immobilière.
55% des professionnels de l'immobilier qui ont participé à l'étude actuelle "Effets de la guerre d'Ukraine sur le secteur immobilier en Suisse" estiment que la crise ukrainienne pourrait avoir un impact négatif sur leur entreprise au cours des douze prochains mois. 31% pensent qu'il n'y aura pas d'impact. En revanche, 14 % des répondants voient une évolution positive pour leur entreprise.
Selon les personnes interrogées, les raisons d'un changement sont l'augmentation des coûts de construction, la hausse des taux d'intérêt hypothécaires et un marché d'acheteurs stagnant ou en déclin. Comme le commente un gestionnaire immobilier : « L'augmentation des coûts des matériaux et des délais de livraison affecte à la fois les chantiers et les prix d'achat. En conséquence, les acheteurs auront recours aux biens existants et abandonneront les projets de construction. »
En général, plus de professionnels de l'immobilier (28 %) voient une diminution du nombre de mandats au cours des douze prochains mois qu'une augmentation (17 %). Plus de 55 % des personnes interrogées ne s'attendent à aucun changement dans le nombre de mandats.
50% des personnes interrogées sont d'avis que les projets ne seront pas reportés à cause de la guerre en Ukraine. 9 % prévoient un report jusqu'à 6 mois, 12 % un report de 6 à 12 mois, 26 % de 12 à 18 mois, 2 % un report des projets de 18 à 24 mois et 2 % encore jusqu'à 24 à 30 mois.
Développement de propriétés de luxe difficile à prévoir
Dans le cas de l'immobilier de luxe, 34 % des personnes interrogées ont déclaré s'attendre à une hausse des prix. En revanche, 31 % pensent qu'une baisse est à prévoir. 35 % sont d'avis que les prix dans ce segment ne changeront pas.
Dans la colonne des commentaires de cette question, de nombreux répondants ont indiqué qu'ils s'attendaient à une diminution de l'intérêt général pour les objets de ce segment. D'autres sont d'avis que l'immobilier de luxe résiste à la crise et que la forte demande perdurera. Beaucoup sont également convaincus que l'offre restera stable.
"L'immobilier de luxe en Suisse, en particulier dans les emplacements exclusifs, aura toujours tendance à trouver des acheteurs (tant en Suisse qu'à l'étranger) et il est donc possible que leurs prix restent les mêmes ou augmentent même", commente un courtier.
L'évolution des prix des objets économes en énergie reste passionnante
Lorsqu'il s'agit de savoir s'il faut s'attendre à une variation de prix plus importante lors de l'achat d'un bien avec une classe d'efficacité énergétique élevée (A ou A+), il y a égalité : 50 % disent « oui » et 50 % disent « non ».
En ce qui concerne la demande de biens immobiliers à haute efficacité énergétique depuis le début de la crise ukrainienne, 68 % des experts immobiliers interrogés ont déclaré n'avoir remarqué aucun changement. "Mais ça viendra, les gens y deviennent peu à peu sensibles", a commenté un gestionnaire immobilier à cette question. 32 % des personnes interrogées pensent que la demande a déjà augmenté.
En ce qui concerne les prix de location des propriétés à haute classe d'efficacité énergétique (A ou A+) : 69 % des participants ont déclaré qu'il n'y aurait pas de changement. En revanche, 31 % s'attendent à un changement.
D'autres résultats, par exemple sur l'impact de la hausse des taux d'intérêt hypothécaires, l'évolution des loyers ou des prix de vente des propriétés résidentielles, peuvent être trouvés dans l'étude complète.

juin 2022
Miromico fabrique 26 000 capteurs climatiques pour Ecco2

Ecco2 augmente son volume de production de plus de 11 000 au cours des deux dernières années à 26 000 capteurs climatiques. Fournisseur de solutions intelligentes pour le bâtiment, l’entreprise basée à Givisiez souhaite réduire la consommation d’énergie de chauffage. Ces capteurs sont fabriqués par l’entreprise de haute technologie zurichoise Miromico , qui se concentre sur les services de développement pour les circuits intégrés, les systèmes électroniques et l’Internet des objets. Comme indiqué dans un communiqué depresse , Miromico est le « fabricant de matériel digne de confiance » d’Ecco2 depuis des années.

Avec l’augmentation du volume de production, Ecco2 veut s’attaquer à des économies d’énergie allant jusqu’à 4 000 000 mètres carrés d’espace chauffé à partir de 2023, selon son directeur des opérations, Alain Wagnières. Avec cette production, Ecco2 peut réaliser sa vision d’économiser 50 000 000 kilowattheures d’énergie par an d’ici l’hiver prochain.

En Suisse cette année, Ecco2 a remporté le Prix d’Innovation dans la catégorie numérique lors de l’événement annuel des professionnels de l’immobilier, Rent Switzerland . L’entreprise a également reçu le Swisscom IoT Climate Award 2022 en argent.

juin 2022
Accession à la propriété : la combinaison de la numérisation et de la présence physique est cruciale

Vous souvenez-vous de l'époque où il n'y avait pas d'internet ? En Suisse, le boom d'Internet a commencé en 1995 – le 16 septembre 1996, Internet est devenu abordable pour le grand public, puisque l'accès était possible dans toute la Suisse aux tarifs téléphoniques locaux. Les États-Unis, en particulier les startups Internet américaines, ont ouvert la voie à l'ère d'Internet dans le monde entier – Amazon a été fondée en 1994, Ebay en 1995 et Google en 1998.
Les activités dans des domaines tels que l'e-commerce, l'e-banking et diverses plateformes de marché et d'information ont rapidement suivi en Suisse. Le marché de la location d'appartements et de l'accession à la propriété a été numérisé très tôt : les leaders du marché Immoscout24 et Homegate ont été fondés respectivement en 1997 et 2001. Ces dernières années, d'innombrables autres plateformes et services liés au marché de l'immobilier ont rejoint les places de marché en ligne pour la location et la vente de biens immobiliers : plateformes de partage comme Airbnb, portails de logement où les propriétaires recherchent des locataires, plateformes immobilières pour les investisseurs institutionnels, plateformes de crowdsourcing et financement peer-to-peer, et bien d'autres.
La recherche de biens immobiliers se fait virtuellement
Les plateformes numériques sont une partie essentielle du marché du logement – et il n'y a presque personne qui ne visite pas d'abord les sites Web ou les applications des différents fournisseurs lors de la recherche d'un appartement ou d'une maison à louer. Des moteurs de recherche efficaces fournissent des informations précieuses sur les offres et les prix ; des vidéos à 360 degrés de plus en plus performantes proposent des visites virtuelles, et des chatbots répondent aux questions les plus urgentes. La confiance des utilisateurs dans bon nombre de ces plateformes numériques est élevée, notamment parce que les fausses informations sont immédiatement exposées par la communauté.
Ces services numériques offrent un aperçu rapide et facile du marché depuis le canapé ; si une nouvelle propriété répondant à certains critères arrive sur le marché, l'intéressé en sera immédiatement informé. Mais alors que la recherche de biens immobiliers a été presque complètement et avec succès déplacée vers l'espace virtuel, la plupart des locataires veulent toujours voir le nouvel appartement potentiel en personne – et lors de l'achat, de la vente et de l'entretien d'une propriété résidentielle, presque rien ne fonctionne sans une présence physique. La numérisation atteint ses limites.
À l'aide d'assistants numériques, un profil de propriété peut être créé rapidement et facilement avec l'année de construction, la surface habitable nette, le type de propriété, l'emplacement, etc. et l'état actuel du bâtiment peut être déterminé. Sur la base d'un tel profil, les assistants de modernisation individuels fournissent même des recommandations concrètes sur ce qui doit être remplacé ou modernisé et quand, y compris une fourchette des coûts de rénovation correspondants. Les plateformes peuvent également fournir de nombreuses suggestions et informations dans le domaine de la rénovation énergétique, par exemple sur les économies de consommation d'électricité ou les subventions possibles pour les systèmes de chauffage basés sur les énergies renouvelables.
Une présence physique est requise pour les décisions d'investissement
Cependant, lorsqu'il s'agit d'évaluer le "look and feel" d'une propriété, la présence physique sur place est essentielle. L'évaluation définitive de l'état d'un bâtiment et la décision quant aux matériaux de rénovation réellement nécessaires ne peuvent être faites que sur place – et avec des experts expérimentés. Le choix des bons artisans se fait aussi physiquement, au moins dans un deuxième temps, puisqu'ils doivent aussi inspecter personnellement le bien afin de pouvoir créer des offres concrètes.
De plus, de nombreuses institutions financières exigent une évaluation « physique » préparée par un évaluateur spécial pour le financement d'une maison. Étant donné que l'immobilier n'est pas fongible, chaque transaction est différente – et des spécialistes doivent également être consultés pour la négociation et la conclusion d'une transaction immobilière.
Les plateformes numériques d'accession à la propriété peuvent apporter de nombreux avantages et couvrir de nombreux besoins liés à l'achat, l'entretien ou la vente d'un bien immobilier. Mais ça ne marche pas sans les gens. Seul le mélange de numérisation et de présence physique – ainsi que le soutien d'experts appropriés – conduit au meilleur résultat.

avril 2022
Verit et Flatfox proposent des locations entièrement numériques

Verit Immobilien AG , basée à Zurich, ainsi que le portail de location de Bernese Flatfox AG , proposent un processus de location et de location entièrement numérisé. Selon un communiqué de presse , cela mettra fin à un projet pilote de plus d'un an et étendra pour la première fois l'offre à toute la Suisse. De la demande à la conclusion de la caution locataire en passant par la signature du contrat de location, tout le processus est numérique. Cela va jusqu'à la commande des badges nominatifs du nouveau locataire. Ce ne sont pas seulement les locataires qui bénéficient du gain de temps, selon le communiqué. Pour les propriétaires, les chances d'un suivi locatif sans faille augmentent

Peu avant la fin de l'année, Verit Immobilien et Flatfox ont ouvert le premier dépôt de garantie locatif numérique dans le cadre du processus de relocation électronique, environ un an après la signature électronique du premier contrat de location par le locataire et le propriétaire. Le projet pilote couronné de succès sera désormais proposé sur tous les sites Verit en Suisse. Après que Verit ait commencé avec Flatfox, ELCA Informatik , Skribble , Helvetia Versicherung , SwissCaution , FirstCaution et, pour un compte de dépôt de location, Hypothekarbank Lenzburg sont désormais également impliqués dans l'offre.

Verit Immobilien utilise la plateforme Flatfox pour gérer l'ensemble du processus. Martin Frei, Chief Digital Officer chez Verit, a déclaré : « L'ensemble du processus de relocation se déroule de manière numérique via la plate-forme Flatfox – à partir du moment où un locataire potentiel prend connaissance d'une offre jusqu'à la délivrance formellement valide de la location. accord. "Bien sûr, cela s'applique également à toutes les étapes intermédiaires telles que le contact initial, l'enregistrement, le dépôt, la vérification de crédit et la commande de tags."

janvier 2022
Les robots de l'ETH construisent des jardins suspendus pour Zoug

Le Tech Cluster Zug disposera de jardins suspendus inspirés de modèles anciens. La sculpture architecturale plantée destinée à cet effet porte le nom de Semiramis. Il mesure 22,5 mètres de haut et se compose de cinq bols en bois de différentes tailles et géométriquement complexes qui sont placés les uns sur les autres. Une vidéo présentée dans un communiqué de presse de l’ ETH montre comment ceux-ci sont soutenus par huit minces supports en acier.

Les chercheurs du groupe de professeurs d’architecture de l’ETH Fabio Gramazio et Matthias Kohler conçoivent et créent Semiramis avec les architectes paysagistes Müller Illien , les ingénieurs en construction bois de Timbatec et d’autres partenaires de l’industrie et de la recherche. Les options de conception proviennent d’un algorithme d’apprentissage automatique développé en collaboration avec le Swiss Data Science Center .

« Le modèle informatique nous permet d’inverser le processus de conception conventionnel et d’explorer toute la portée de la conception d’un projet », a déclaré Matthias Kohler, professeur d’architecture et de fabrication à l’ETH Zurich. Dans l’ Immersive Design Lab , un laboratoire de l’ETH pour la réalité augmentée, les chercheurs ont pu explorer les conceptions en trois dimensions. Un logiciel développé conjointement avec le Computational Robotics Lab de l’ETH a permis de modifier les conceptions. Selon Kohler, ce projet phare de la recherche architecturale est à l’origine de « thèmes de recherche clés tels que la conception architecturale interactive et la fabrication numérique ».

La sculpture Semiramis est actuellement construite par quatre bras robotiques coopérants dans le laboratoire de production robotique de l’ETH Zurich. Un algorithme empêche les collisions si vous soulevez chacun un des panneaux de bois et les placez dans la pièce en même temps. Les robots soulagent les humains du levage de charges lourdes et d’un positionnement précis. Ils rendent également inutiles les échafaudages complexes.

Les segments de coque individuels se composent chacun de 51 à 88 panneaux de bois. Lorsque l’un d’eux est prêt, il est transporté à Zoug par camion. Semiramis doit être érigé et planté au printemps 2022.

novembre 2021
ConReal veut numériser le design d'intérieur

ConReal suisse elle – même a fixé l’objectif de briser « les anciennes structures de la construction et réelle industrie immobilière », explique le démarrage de Winterthur proptech dans un communiqué de presse . « Nous voulons rendre le secteur de la construction plus juste, plus transparent et plus efficace », a déclaré le co-fondateur et membre du conseil d’administration Christoph Meili. « Nous souhaitons également donner aux petites et moyennes entreprises l’accès aux données et aux outils numériques.

Pour y parvenir, ConReal s’appuie sur la mise en réseau des acteurs du secteur de la construction et de l’immobilier. La jeune entreprise propose elle-même des services numériques et analogiques dans le secteur immobilier. ConReal souhaite créer un marché complet de la décoration d’intérieur. Dans un premier temps, le marché actuel de la société pour la salle de bain sera repositionné, écrit la société. Habitects apparaîtra sous la marque ConReal.

Le transfert créera un marché numérique pour le remodelage de la salle de bain, explique ConReal. Les propriétaires peuvent y choisir leur style et faire établir un concept individuel avec un prix cible. Ainsi, une maquette 3D du projet est créée et un artisan se voit confier une étude de faisabilité et une offre finale. Les articles souhaités peuvent également être commandés via la place de marché.

ConReal pense que toutes les personnes impliquées pourraient bénéficier de la combinaison de l’artisanat traditionnel et des produits physiques avec de nouveaux outils numériques. La start-up envisage d’étendre la plateforme à d’autres catégories. La communication mentionne la cuisine et le sol.

octobre 2021
L'alternative numérique, significative et infalsifiable à l'extrait des poursuites

Le marché immobilier est très dynamique. Le carrousel de l’appartement tourne également rapidement. L’offre et la demande se retrouvent facilement et directement via les plateformes numériques. Parce que le web montre clairement ce que le bien locatif a à offrir. Dans le processus ultérieur, cependant, la solvabilité du locataire potentiel est restée opaque jusqu’à il y a un an. Malgré l’extrait du registre des poursuites que les intéressés par le bien locatif devaient remettre. Car même ce document, qui à l’époque n’avait pas encore d’alternative et était donc indispensable, avec un nom encombrant et le même mode de passation des marchés, n’apportait aucune clarté au bailleur. D’une part, l’extrait conventionnel ne montre que la situation des poursuites au lieu de résidence actuel. Les poursuites judiciaires dans les anciens lieux de résidence restent invisibles – les plus de 400 offices des poursuites en Suisse ne sont pas interconnectés. En revanche, le document, qui est toujours délivré sur papier, peut être « corrigé » assez facilement. En conséquence, des astuces sont souvent utilisées ici avec des entrées désagréables.

Plus de confiance, moins d’incertitude avec CreditTrust…
Il n’est donc pas surprenant que le nouveau certificat CreditTrust, lancé en 2020, se soit imposé en quelques mois comme un certificat de solvabilité innovant et extrêmement fiable auprès des gestionnaires immobiliers. Le certificat numérique sécurisé par blockchain ne peut pas être falsifié, utilise les deux plus grandes bases de données de solvabilité de Suisse pour déterminer la solvabilité et ne présente que des avantages de tous les côtés: le propriétaire minimise plusieurs fois son risque de défaut de paiement et le locataire potentiel peut le gérer dans les montrer le certificat délivré en trois minutes comme vraiment solvable et digne de confiance.

… et gagnez en sécurité et en expressivité
Presque aussi rapidement, le certificat CreditTrust a fait partie du groupe des nominés pour le Real Estate Award de cette année dans la catégorie gestion. Le prix récompense les projets et innovations clés qui changent le marché et donnent une impulsion au monde immobilier suisse. La joie des trois entreprises impliquées dans le développement du certificat CreditTrust – Intrum AG, CRIF AG et Certifaction AG – à propos de la nomination était également grande : Manuel Zollikofer, CRIF AG, Benoit Henry, Certifaction AG et Martin Honegger, Intrum AG, sont eux-mêmes à l’unanimité : « La nomination est une reconnaissance précieuse. Cela nous confirme qu’avec CreditTrust nous avons créé une innovation radicale que le marché attendait. » Les fondateurs et innovateurs sont bien conscients des difficultés du secteur immobilier avec l’extrait des poursuites : « Nous sommes fiers d’avoir défini ensemble un nouveau standard numérique. CreditTrust n’a pas simplement remplacé l’extrait du registre des poursuites. Le certificat numérique est beaucoup plus sécurisé, plus informatif et plus numérique qu’un extrait de registre de recouvrement classique. »

Un grand marché est ouvert au certificat numérique fiable
Le certificat CreditTrust est entré avec succès sur le marché. Il est à prévoir que le certificat numérique remplacera bientôt complètement l’extrait classique du registre des poursuites en raison de ses qualités et de ses avantages. Compte tenu des 3,2 millions d’extraits de registre des poursuites commandés chaque année en Suisse à des fins diverses, le prédicat «innovation radicale» pour CreditTrust ne s’applique pas seulement à son effet dans le secteur immobilier.

août 2021
Per Mausklick zum Baugesuch

Seit rund drei Jahren ermöglicht der Kanton Aargau mit «eBau» das digitale Einreichen von Baugesuchen. Das Departement Bau, Verkehr und Umwelt setzt diesen Digitalisierungsschritt im Rahmen der eGov-Strategie von Bund und Kanton um. Die Vorteile liegen auf der Hand: «So kann der gesamte Baubewilligungsprozess vom Gesuchstellenden über die Gemeinde bis zum Kanton durchgehend elektronisch abgewickelt werden», erklärt Reto Käch, Leiter Support und Schulung eBau, vom Departement Bau, Verkehr und Umwelt des Kantons Aargau. Der Einsatz von solchen Online-Dienstleistungen ermögliche effiziente und weniger personalintensive Prozesse, eine schlankere Arbeitsorganisation, mehr Transparenz und eine bessere Vernetzung der Beteiligten.

Stand heute sind insgesamt 22 Gemeinden an eBau Aargau angeschlossen. «Mit dem schrittweisen Roll-Out und den Schulungen machen wir die Gemeinden sukzessive mit dem digitalen Baubewilligungsprozess vertraut», sagt Käch. Das Fehlen der Mehrheit der insgesamt 213 Aargauer Gemeinden begründet der Supportleiter so: «50 Prozent arbeiten mit eigenen Bauverwaltungssoftwares. Diese Gemeinden müssen sich noch bis zum zweiten Quartal 2022 gedulden.» Ab dann sei der medienbruchfreie Anschluss via eigens initiierter eCH-Schnittstelle möglich. Die Umstellung auf die elektronische Bearbeitung von Baugesuchen lässt den Zahlen nach aber auch noch Gemeinden zögern, die die Voraussetzungen bereits erfüllen. «Möglicherweise haben die einen oder anderen in der Coronakrise andere Prioritäten. Manche tun sich vielleicht auch mit dem Ablösen von alten Prozessen schwer. Wir üben keinen Druck aus. Wir sind gerne bereit, interessierte Gemeinden diesbezüglich zu begleiten und zu schulen», sagt Käch.

Die Rückmeldungen der Beteiligten, die mit eBau arbeiten, seien durchwegs positiv. «Vor allem der einfache Aufbau des Online-Formulars zur Eingabe des Gesuches überzeugt. Pflichtfelder verhindern, dass etwas bei der Eingabe vergessen geht. Der Zeitverlust wird deutlich reduziert», weiss Käch. Und auch die Gemeinden profitieren: «Im eGov-Bereich werden insbesondere die standardisierten Arbeitsprozesse geschätzt. Die aufeinanderfolgenden Arbeitsschritte führen sukzessive durch den Prozess. So können auch Verwaltungsangestellte ohne spezifische Branchenkenntnisse ein Baugesuch bearbeiten.» Weniger administrative Aufwände, eine bessere Datenqualität und das papierlose Arbeiten seien die grössten Trümpfe für die Verwaltungen.

Ein Thema, das alle Kantone beschäftigt
Gemeinden, die eBau einführen, arbeiten ab diesem Datum ausschliesslich elektronisch. «Nur noch wenige Antragsteller reichen die Gesuche in physischer Form ein», erklärt Käch. In so einem Fall würde das Gesuch anschliessend von der Verwaltung digitalisiert. eBau Aargau soll gemäss der eGov-Strategie einen Mehrwert für alle bringen und Kosten einsparen, da der Verwaltungsaufwand reduziert wird. Erste Kantone ermöglichen bereits die Online-Auflage eines publikationspflichtigen Projekts. Laut Käch nehme das geltende Gesetz in Bezug auf Digitalisierung keine Stellung. «Das Verwaltungsrechtspflegegesetz (VRPG) des Kantons Aargau regelt lediglich, wann eine öffentliche Publikation erforderlich ist, wie lange und mit welchen Inhalten das Bauvorhaben öffentlich aufzulegen hat und wer in welchem Publikationsorgan darüber in Kenntnis zu setzen ist», erklärt der Schulungsleiter.

Der Kanton Luzern zum Beispiel handhabt die digitale Auflage so: Die Gemeinden haben das Gesuchsformular mit sämtlichen Beilagen im Internet während der öffentlichen Auflage zur Einsicht bereitzustellen, wenn das Baugesuch elektronisch eingereicht wurde und die Gemeinde über die nötige Infrastruktur verfügt. «Wir leiten daraus ab, dass eine Online-Auflage möglich ist und es keine bundesrechtlichen Grundlagen gibt, die dagegen sprechen», schlussfolgert Käch. Im Sinne der Gleichbehandlung müssten in so einem Fall aber Bürgerinnen und Bürgern ohne Internetzugang die Möglichkeit haben, die Baugesuche im Gemeindebüro einzusehen.
Der Kanton Aargau habe bei der elektronischen Einreichung von Baugesuchen nicht bewusst eine Vorreiterrolle eingenommen. «Heute befassen sich wohl sämtliche Kantone mit der Umsetzung einer Software, Webapplikation oder Plattform, die das elektronische Einreichen von Baugesuchen unterstützt», ist Käch überzeugt. Und ergänzt: «Es ist ein Zeichen der Zeit, dass man sich schweizweit mit diesem Thema auseinandersetzt.» Architekten, Vermessungs- und Ingenieurbüros sowie Fachplaner würden schon seit Jahrzehnten mit 2D-Zeichnungen, begehbaren 3D-Modellen, fotorealistischen Visualisierungen oder digitalen Gebäude- und Terrainmodellierungen arbeiten. «Mit dem elektronischen Baubewilligungsprozess wandelt sich das Grundverständnis von einer verwaltungsorientierten Dienstleistung zu einer kundenorientierten», sagt Käch.

Wie wichtig die fortschreitende Digitalisierung sei, mache nicht zuletzt die Coronapandemie nochmals deutlich: «Auch auf Verwaltungen wurde während des Lockdowns ein Teil der Belegschaft ins Homeoffice geschickt. Eine Herausforderung war dabei nicht die Organisation rund um das Equipment, sondern die Tatsache, dass viele Dossiers in den Verwaltungen nur in physischer Form vorhanden sind», erklärt Käch. Die Kundinnen und Kunden wechselten ebenso vermehrt auf digitale Kanäle: «So könnten sich die Herausforderungen, die Covid-19 mit sich bringt, als Chance für eine dauerhaft erhöhte Akzeptanz einer digitalen Verwaltung erweisen.»

Die Investitionskosten für die Entwicklung von eBau wurden vom Kanton übernommen. Für Gemeinden, die mit der digitalen Lösung arbeiten möchten, fallen keine Initialkosten an. Der Betrieb, die Datenarchivierung und der Support werden mit einer Jahrespauschale abgegolten. Die Gesamtkosten für die Anwendung schlagen im Jahr mit insgesamt 50’000 Franken zu Buche. Dieser Betrag wird auf die Anwender-Gemeinden aufgeteilt. Würden alle Aargauer Gemeinden eBau einsetzen, ergebe dies einen marginalen Beitrag pro Jahr und Gemeinde. Die ersten drei Betriebsjahre (2018–2020) wurden vom Kanton vorfinanziert.

juillet 2021
Strabag fonctionne entièrement numériquement à Küsnacht

L’entreprise de construction Strabag Suisse a remporté le contrat pour la rénovation d’un tronçon de route en terrain difficile dans la commune de Küsnacht ainsi que le renouvellement des lignes de gaz, d’eau et d’électricité du fournisseur d’électricité local Werke am Zürichsee AG . Selon le communiqué de presse , le projet sera contrôlé numériquement de la planification à la construction jusqu’à la maintenance ultérieure. Ce que l’on appelle le Building Information Modeling (BIM) est utilisé pour cela. Strabag AG a remporté le contrat en tant qu’entrepreneur général. Le début des travaux est prévu pour fin août et l’achèvement vers octobre 2022, selon l’annonce.

Le projet de rénovation de la commune de Küsnacht sur la partie supérieure du Schiedhaldensteig est considéré comme difficile. Là, dans une zone de circulation très étroite et raide, d’une part les travaux de rénovation doivent être effectués et d’autre part les canalisations d’égout doivent être remplacées.

Le responsable BIM Stijepan Ljubicic de Strabag aurait déclaré que, d’une part, « le chantier sera géré de manière entièrement numérique » en ce qui concerne l’utilisation du BIM dans la planification et la mise en œuvre des deux projets de construction. En plus de la planification et de l’exécution, tous les travaux seraient documentés numériquement et finalement remis au client dans un modèle dit tel que construit. Ces données offrent de nombreux avantages en ce qui concerne la gestion de la qualité, l’exploitation et la maintenance ainsi qu’une base de planification pour les projets de suivi.

Le directeur de la division technique pour la construction des voies de circulation vers l’est à Strabag, Michael Graber, aurait déclaré qu’un critère principal pour le prix était la performance numérique de l’entreprise. Le contrat confirme la compétence et les connaissances spécialisées de Strabag dans le domaine du BIM.

Le communiqué de presse donne également des faits sur la construction. L’excavation représentera 1 500 mètres cubes, 240 mètres de matière première seront posés. La route est construite sur une distance de 750 mètres, en utilisant 500 tonnes d’asphalte roulé.

juillet 2021
Les données Swisstopo sont désormais accessibles gratuitement

Tous les produits numériques standard de swisstopo sont désormais disponibles gratuitement. L’Office fédéral de topographie souhaite permettre « l’utilisation, la diffusion et la réutilisation de cartes numériques, de photographies aériennes, de modèles de paysages et de données vectorielles géologiques ». Cela inclut également les utilisations commerciales, comme swisstopo l’a annoncé dans un communiqué de presse .

Ces données ont été rendues généralement accessibles suite à une résolution du Conseil fédéral. Le Conseil fédéral poursuit ainsi l’objectif d’une utilisation encore plus large des informations géospatiales. En outre, cette ouverture s’inscrit dans le cadre de la «Stratégie pour des données administratives ouvertes en Suisse 2019-2023».

Ces données devraient présenter un intérêt particulier pour les ingénieurs, les architectes, les programmeurs et les planificateurs. L’accès aux données géospatiales officielles sera également plus facile pour la recherche et la science, poursuit le message.

De cette manière, swisstopo pourrait contribuer activement à l’innovation et à la croissance économique tout en soutenant la transformation numérique en Suisse. Les fichiers sont disponibles sous une forme lisible par machine et peuvent facilement être intégrés dans des processus numériques.

mars 2021
La numérisation des assemblages copropriétaires
Quelle que soit la situation Corona, les difficultés suivantes doivent être abordées et surmontées, en particulier lors des réunions du STWE:
- Communication équitable avec toutes les parties prenantes
- Respect des dispositions légales et des délais
- Effort administratif élevé
- Respect des délais
- Création et attribution de tâches
- Journalisation de l’ensemble de la réunion
La numérisation a également donné un énorme coup de pouce aux solutions dans ce domaine. En conséquence, divers fournisseurs sont actifs sur le marché et tentent de faire passer le processus analogique dans le monde numérique, mais tous n’y parviennent pas avec la même simplicité et une approche de solution légèrement large. La présélection et le contrôle qualité sont d’autant plus importants ici. La solution de notre portefeuille de produits peut être comprise comme plug & play en raison de sa compatibilité avec différents formats ERP et infrastructures informatiques. En raison de la configuration unique et de l’effort relativement faible, les avantages en termes d’efficacité se démarquent encore plus. Dès que tout est installé et configuré, des processus entiers peuvent être numérisés et traités de manière exhaustive.
Les processus hybrides et partiellement numérisés ne sont pas non plus un problème pour la solution, ce qui est très important compte tenu des différentes volontés / compétences informatiques des participants à la réunion. De cette manière, toutes les difficultés ci-dessus peuvent être abordées et résolues en utilisant un seul et même logiciel.

L’essentiel est que, avec le soutien de la solution simple, des réunions STWE flexibles peuvent être organisées physiquement et / ou numériquement, augmentant ainsi considérablement l’efficacité de la mise en œuvre ainsi que du travail de préparation et de suivi. Cela signifie que l’accent peut être remis sur les étapes de travail où des compétences spécialisées et sociales sont nécessaires. En plus de la numérisation de la gestion, d’autres solutions numériques ont été mises au point, que vous pouvez voir sur PropTechMarket.net.

Vous pouvez en savoir plus à ce sujet sur: https://proptechmarket.net/solutions
mars 2021
Zühlke soutient Adtrac avec une publicité extérieure ciblée

Zühlke soutient la start-up zurichoise Adtrac . Le but de la coopération est le développement d’une plate-forme pour le contrôle précis, l’évolution du contenu et le suivi de la publicité extérieure numérique jusqu’à ce qu’elle soit prête pour le marché. Selon un communiqué de presse, le fournisseur de services d’innovation de Schlieren a été aux côtés d’Adtrac depuis le début avec des conseils et un soutien pour le développement futur. La plateforme devrait être prête pour le marché dans quelques mois seulement.

Selon le communiqué de presse, l’idée d’Adtrac est de transférer les avantages du monde numérique dans le principe classique de la publicité extérieure. Les capteurs des écrans publicitaires doivent être utilisés pour lire le contenu le plus pertinent pour le groupe cible devant les écrans. Cela signifie que l’offre sur l’espace publicitaire peut être adaptée précisément à ces téléspectateurs et à leurs intérêts en fonction des données relatives au groupe cible respectif. Et le client peut suivre l’avancement de sa campagne en ligne. Selon Adtrac, l’outil de campagne Web est utilisé à cette fin. Les annonceurs peuvent l’utiliser pour planifier eux-mêmes leurs campagnes à tout moment, les suivre en direct, les optimiser et créer des évaluations.

«Grâce à l’expertise de Zühlke et à la coopération flexible et agile, nous disposons désormais d’un produit convaincant et prêt pour le marché», a déclaré Benjamin Wey, PDG d’Adtrac. Adtrac a été créé en tant que joint-venture entre Advertima , Fortimo et SPAR , tous basés à Saint-Gall.

Après le lancement initial sur le marché, la plate-forme doit être continuellement développée et complétée par de nouvelles fonctions.

février 2021
Solutions de visualisation – Bienvenue aux aides dans la pandémie

Pour maîtriser les défis, les solutions de visualisation numérique peuvent être des outils bienvenus. Une application simple ainsi qu’une mise en œuvre rapide et simple sont cruciales pour la sélection. Avec des rendez-vous surchargés, il n’est certainement pas facile de se donner le temps nécessaire pour cela. En outre, il existe un nombre presque ingérable de fournisseurs de solutions, ce qui rend difficile une sélection bien fondée. Des inspections virtuelles, aux visites numériques en direct avec ou sans robots, aux visites 3D interactives ou aux jumeaux numériques, il existe une multitude de solutions PropTech qui permettent aux entreprises de tracer de nouvelles voies et de s’adapter à l’évolution des besoins. Si vous choisissez le bon fournisseur , cela conduit non seulement à une nouvelle expérience client et à des avantages, mais également à des gains d’efficacité significatifs ainsi qu’à des économies de coûts et de CO2.

Même si la pandémie apporte de grands défis, elle offre également l’occasion de faire un circuit de découverte et d’explorer de nouvelles voies. Découvrez quel chemin vous mènera dans le futur et obtenez un aperçu des solutions de visualisation de qualité testées pour le secteur de l’immobilier et de la construction .

Vue d’ensemble des solutions de visualisation: https://proptechmarket.net/visualisierung

janvier 2021
Westhive attire les nomades numériques dans les montagnes

Le Berghuus Radons est situé au-dessus de Savognin à une altitude de 2000 mètres. Maintenant, il devient également un lieu de travail pour les nomades numériques. Comme le rapporte Westhive , il met en place un emplacement pour des lieux de travail flexibles et des ateliers dans l’auberge de montagne avec le Westhive Retreat. «Nous voulions étendre l’écosystème Westhive avec des lieux pour des réunions tranquilles loin des affaires quotidiennes dès le début», a déclaré Andreas Widmer, co-fondateur du fournisseur de lieux de travail communautaire basé à Zurich, cité dans un communiqué de presse.

Du point de vue de Widmer, le lieu est particulièrement adapté aux réunions de stratégie. «La nature est incroyablement inspirante et les salles du Berghuus sont parfaites pour les séminaires et les conférences.» Au total, douze salles sont disponibles.

Selon les informations sur son site Internet, le Berghuus ouvrira à nouveau le 19 décembre. Cependant, il est déjà possible de réserver des emplois chez Westhive. Les membres des emplacements Westhive existants peuvent s’inscrire via l’infrastructure existante et accéder à la même infrastructure que dans les emplacements précédents.

Westhive a ouvert son premier site à Zurich-Ouest en 2018. Quatre autres ont maintenant été ajoutés, dont un à Bâle. Un autre emplacement à l’aéroport de Zurich suivra au premier trimestre 2021.

novembre 2020
Imomi lance une plateforme de vente de propriétés privées

Avec effet immédiat, la plateforme numérique imomi.ch offre aux propriétaires la possibilité de vendre leur bien de manière indépendante et sans agent. «La numérisation a déjà simplifié de nombreux domaines de notre vie. Il est maintenant temps de révolutionner le secteur immobilier généralement morose », a déclaré le PDG et co-fondateur Nicholas J. Arthur dans un communiqué de la start-up bâloise Imomi.

Souvent, l’expérience et le temps manquent pour s’occuper des ventes vous-même. Ainsi, ceux qui sont prêts à vendre se verraient souvent obligés d’accepter des commissions de courtage allant jusqu’à 3%, dit-il. Dans le cas de l’auto-marketing via imomi.ch, le client ne paie que 0,9% du prix de vente si la transaction est réussie.

Pour une gestion sûre et efficace du processus de vente, Imomi propose une évaluation indépendante et gratuite de la valeur d’une propriété et une documentation professionnelle. Cela inclut la création d’une maison virtuelle avec des visites 3D ainsi que des photos professionnelles et des enregistrements par drone. Une annonce correspondante sera placée sur les plateformes immobilières les plus pertinentes de Suisse. La sécurité d’un contrat professionnel est garantie par des notaires compétents.

octobre 2020