Étiquette : Energiestrategie

  • Accès stratégique au marché allemand de l’énergie de réglage

    Accès stratégique au marché allemand de l’énergie de réglage

    FMB souligne ses ambitions de croissance en Allemagne et reprend, selon un communiqué, la société munichoise Südvolt GmbH et ses 20 collaborateurs. Le groupe bernois d’énergie et d’infrastructures fait ainsi son entrée sur le marché allemand de l’énergie de réglage et des services système. Südvolt est un fournisseur de flexibilité ayant accès aux quatre gestionnaires de réseau de transport allemands et donc au marché de l’énergie de réglage.

    Dans sa centrale électrique virtuelle, l’entreprise interconnecte de manière flexible des installations de production d’énergie et des consommateurs industriels afin de maintenir la stabilité du réseau. Son portefeuille de clients comprend des grands clients et des clients industriels des secteurs à forte consommation d’énergie ainsi que des services municipaux.

    Comme le souligne BKW dans son communiqué, cette acquisition s’inscrit dans le cadre de sa stratégie Solutions 2030, qui vise à élargir ses solutions énergétiques durables en investissant dans le stockage et la production d’énergie.

    Grâce à cette acquisition, « nous nous assurons un accès stratégique à l’un des principaux marchés de l’énergie et de la flexibilité en Europe », a déclaré Stefan Sewckow, membre de la direction du groupe et CCO Energy Markets de BKW. « Nous renforçons notre position dans la commercialisation de la flexibilité et élargissons notre portefeuille international » Aujourd’hui déjà, BKW couvre en Allemagne l’ensemble de la chaîne de création de valeur pour la transition énergétique, de la production d’énergie à la planification de bâtiments et à la gestion de projets, en passant par la construction de lignes électriques, et prévoit, selon les informations fournies, de poursuivre sa croissance dans ces domaines également.

  • Travaux d’installation de compteurs intelligents

    Travaux d’installation de compteurs intelligents

    Cablex, spécialiste de l’infrastructure de réseau basé à Gümligen, a été choisi comme partenaire contractuel de FMB dans le cadre d’un appel d’offres. Comme l’indique un communiqué de presse, Cablex doit se charger du déploiement des compteurs intelligents pour FMB. Il s’agit du remplacement de 400 000 compteurs électriques par des compteurs intelligents modernes. Cablex, une filiale à 100% de Swisscom, installera chaque jour 500 nouveaux compteurs intelligents de type Kamstrup OMNIPOWER. La campagne doit contribuer à la stratégie énergétique 2050.

    Cablex a été choisi par FMB en raison de son expertise dans la mise en œuvre de projets de TIC et d’infrastructures intelligentes à grande échelle, y compris son expérience pertinente dans les solutions de compteurs intelligents. L’installation des compteurs nécessite une coupure de courant d’environ 15 minutes et l’installation totale dure environ une heure.

  • Les pouvoirs publics uranais acquièrent la majorité des actions d’EWA-energieUri, Altdorf

    Les pouvoirs publics uranais acquièrent la majorité des actions d’EWA-energieUri, Altdorf

    EWA-energie Uri AG, en tant qu’entreprise active dans le domaine de la production d’électricité à partir d’énergies renouvelables et de leur potentiel élevé pour l’approvisionnement énergétique du canton d’Uri et les défis de la politique climatique, revêt une grande importance pour l’économie nationale, la politique régionale et l’économie financière.

    En vue du renouvellement prochain des concessions, le Landrat a chargé le 26 mai 2021 le Conseil d’Etat de négocier avec CKW afin d’obtenir une majorité dans EWA-energieUri des pouvoirs publics (canton d’Uri, corporations et éventuellement communes). Après plusieurs années de négociations, un accord a été trouvé en mai 2023. L’élément clé : CKW vend 52,3% de ses actions à un consortium d’offreurs composé du canton, de la corporation d’Uri et de deux fonds d’infrastructure énergétique gérés par Swiss Life Asset Managers. L’ancien actionnaire majoritaire ne détiendra donc plus que 10 % des actions. Le prix d’achat du paquet d’actions de 52,3 pour cent s’élève à 180 millions de francs. Les communes uranaises ont la possibilité d’acquérir des actions supplémentaires à hauteur de 2,3 pour cent.

    La composition du conseil d’administration, qui compte sept membres, est la suivante : Le canton d’Uri et le fonds d’infrastructure énergétique de Swiss Life Asset Managers ont chacun droit à la nomination de deux membres du conseil d’administration, la corporation d’Uri et CKW à un membre chacun. En outre, le canton et la corporation d’Uri nomment un membre indépendant du conseil d’administration et ont ensemble le droit d’en assurer la présidence.

    Une AG extraordinaire d’EWA-energieUri aura lieu le 6 juillet 2023. Il y aura alors des changements au sein du conseil d’administration en raison du changement de majorité au sein de l’actionnariat. Les membres actuels Marion Klein, Urs Meyer, Andreas Ruch et Pascal Ziegler se retirent du conseil d’administration. Sont nouvellement proposés à l’élection pour le reste du mandat en cours, c’est-à-dire jusqu’à l’AG ordinaire sur l’exercice 2024/25 le 28 janvier 2026) :

    – Beat Huber, Suhr (représentant de Swiss Life Asset Managers)

    – Daniel Arnold, de Flüelen, à Obfelden (représentant de Swiss Life Asset Managers)

    – Stephan Marty, Rothenburg, administrateur indépendant

    Les personnes élues suivantes font également partie du conseil d’administration :

    – Landammann Urs Janett, Altdorf (représentant du canton d’Uri)

    – Directeur de l’économie publique Urban Camenzind, Bürglen (représentant du canton d’Uri)

    – Président de la corporation Kurt Schuler, Altdorf (représentant de la corporation Uri)

    – Martin Schwab, Weggis (représentant CKW)

    Kurt Schuler est proposé à l’élection en tant que président du conseil d’administration.

    Avec Swiss Life Asset Managers, le canton et la corporation d’Uri ont pu s’assurer le concours d’un partenaire suisse orienté vers le long terme et disposant de compétences en matière d’énergie et de finances. Depuis de nombreuses années, Swiss Life Asset Managers détient également des participations directes et indirectes dans d’autres fournisseurs d’énergie du canton (Heizwerk Uri AG, Heizwerk Gotthard AG, KW Palanggenbach) par le biais d’un fonds d’infrastructure énergétique qu’elle gère et auquel participent des investisseurs domiciliés en Suisse tels que des caisses de pension, des assurances et des fondations suisses.

    De nouveau une majorité d’actions uranaises après 115 ans

    Depuis 1908, CKW détenait la majorité des actions de EWA-energieUri. En acquérant la majorité des actions, les pouvoirs publics du canton d’Uri redeviennent majoritaires dans EWA-energieUri après 115 ans.

    Le canton d’Uri acquiert 8,3 pour cent supplémentaires du capital-actions avec l’intention d’en proposer 2,3 pour cent aux communes uranaises. Comme les actions font partie du patrimoine financier du canton, le Conseil d’Etat peut effectuer la transaction de sa propre compétence – sans votation populaire ni décision du Landrat. La corporation d’Uri ayant également acquis 10% d’actions supplémentaires, les collectivités concédantes détiennent désormais la majorité d’EWA-energieUri, comme l’avaient demandé leurs instances. Le paquet d’actions de la corporation est également acquis au détriment du patrimoine financier, ce qui relève de la compétence du conseil restreint.

    Partenariat en vue de la transition énergétique
    Martin Schwab, CEO de CKW et président du conseil d’administration d’EWA-energieUri, est satisfait de l’accord : « Nous nous félicitons de la solution trouvée et nous réjouissons de poursuivre notre collaboration partenariale de 115 ans avec EWA-energieUri et le canton d’Uri. Ensemble, nous voulons développer les énergies renouvelables et faire avancer la transition énergétique » L’un des éléments du futur partenariat est le développement commun de l’énergie solaire dans le canton d’Uri – en mettant l’accent sur les installations solaires alpines, qui peuvent contribuer fortement à la sécurité d’approvisionnement en hiver.

    L’économie nationale en profite grâce au savoir-faire et aux emplois à Uri
    Le Landammann Urs Janett explique : « Avec la majorité dans EWA-energieUri, le canton et la corporation contrôlent

    la corporation d’Uri une entreprise qui fonctionne et qui a fait ses preuves. De même, la compétence des services dans le domaine de la planification, de l’entretien et de l’exploitation des centrales électriques à Uri peut être développée, renforcée et assurée. Ainsi, l’économie uranaise pourra conserver des emplois hautement attractifs et en créer d’autres. Grâce à la participation majoritaire des pouvoirs publics, les chances de trouver de bonnes solutions d’attribution de concessions orientées vers l’avenir s’ouvrent à tous les habitants d’Uri. Le Conseil d’État est heureux de pouvoir garantir le savoir-faire et les emplois dans le canton d’Uri en acquérant la majorité des actions. EWA-energieUri développe déjà aujourd’hui une grande valeur ajoutée dans le canton d’Uri. En tant qu’entreprise uranaise gérée selon des principes économiques, elle doit continuer à disposer de conditions cadres favorables. Cela coïncide avec les objectifs du Conseil d’État »

  • Oui à la préservation du climat, de la culture architecturale et de la biodiversité

    Oui à la préservation du climat, de la culture architecturale et de la biodiversité

    Patrimoine suisse dit « OUI » à la loi sur la protection du climat. En effet, le projet contient des mesures concrètes qui incitent à remplacer les chauffages et à améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments. Ainsi, la rénovation des bâtiments existants pour améliorer leur efficacité énergétique est encouragée.

    Des rénovations soignées ainsi que des constructions neuves de qualité et respectueuses des ressources contribuent à une culture architecturale de haut niveau. Celle-ci est la base d’espaces publics variés, de paysages intacts et d’un habitat climatiquement neutre et agréable à vivre, qui favorise les échanges sociaux et l’esprit communautaire et contribue au bien-être général.

    Privilégier la préservation des ressources
    Les nouveaux bâtiments produisent plus de gaz à effet de serre lors de leur construction ou de leur démolition que pendant toute leur durée de vie. Cela s’explique par la part importante d’énergie grise et d’émissions générées par l’extraction, le transport, la démolition et l’élimination des matériaux de construction d’un bâtiment.

    Ainsi, il est évident qu’une utilisation modérée des ressources matérielles et une meilleure conservation de notre patrimoine bâti constituent le premier pas vers une construction respectueuse du climat et vers la réalisation de l’objectif de zéro émission nette d’ici 2050.

  • Poenina et Burkhalter explorent la fusion dans la technologie du bâtiment

    Poenina et Burkhalter explorent la fusion dans la technologie du bâtiment

    Poenina Holing AG d' Opfikon et Burkhalter Holding AG de Zurich ont annoncé le début de leurs négociations de fusion dans un communiqué de presse . L'objectif est d'avoir « un fournisseur local fort » sur le chemin qui « pourrait concevoir et installer une technologie de construction orientée vers l'avenir dans tous les métiers », indique-t-il.

    Selon la Stratégie énergétique 2050 du gouvernement fédéral, la consommation d'énergie dans les bâtiments devrait être réduite de moitié en améliorant les services du bâtiment. Les sociétés Poenina et Burkhalter, spécialisées dans la technique du bâtiment, veulent contribuer à la réduction de la consommation en proposant à l'avenir tous les services de la technique du bâtiment d'une seule source. Cela marque une "offre tournée vers l'avenir dans le domaine de la technique du bâtiment" et pourrait contribuer à la transition énergétique.

    Dans le même temps, les deux entreprises s'attendent à une poussée de croissance et à la création d'emplois supplémentaires. Avec la présence du Groupe Burkhalter dans toute la Suisse, Poenina souhaite conquérir de nouveaux segments de clientèle. Poenina prévoit de fournir des informations sur d'autres projets lors de la conférence de presse sur le bilan du 31 mars.

  • Oui. Rénovation pour l'avenir.

    Oui. Rénovation pour l'avenir.

    Flumroc AG s’engage depuis des années dans des modernisations écoénergétiques et mises en œuvre de manière professionnelle et soutient la stratégie énergétique du gouvernement fédéral par divers engagements.

    Avec votre nouvelle campagne d’information « Oui, je le veux. Rénovation pour l’avenir. » attire votre attention sur les besoins de rénovation et propose aux propriétaires d’immeubles, aux intéressés et aux experts une plateforme d’information en ligne. Les constructeurs potentiels craignent souvent les dépenses d’une rénovation énergétique. Flumroc montre qu’avec un soutien et une approche appropriés et une planification précise, rien ne s’oppose à une mise en œuvre réussie.

    Analyse des stocks
    L’outil d’analyse gratuit eVALO fournit une première orientation quant aux mesures de rénovation qui ont du sens. En quelques clics vous pouvez simuler votre rénovation et recevoir les premières informations sur l’état énergétique de votre bien. Il vous fournit également des premiers indices sur les investissements et le financement.

    Dans une prochaine étape, il est conseillé de se faire délivrer un GEAK (certificat énergétique cantonal des bâtiments) par un spécialiste. Celui-ci évalue la qualité de l’enveloppe du bâtiment et l’efficacité énergétique de la technologie du bâtiment.

    Une analyse d’inventaire de votre propriété peut également être effectuée par d’autres spécialistes, comme un conseiller en énergie. La planification et la mise en œuvre de mesures de rénovation complètes sont complexes et doivent donc être effectuées par un planificateur possédant les compétences professionnelles appropriées.

    Dans le bon ordre jusqu’au but
    Les mesures de rénovation coordonnées dans le bon ordre et le choix du bon matériau sont déterminants pour une rénovation réussie.

    Au début de chaque rénovation, il y a l’isolation de l’enveloppe du bâtiment.

    Des fenêtres écoénergétiques peuvent être installées pour correspondre à l’isolation. Ceci est suivi par l’application de la technologie de construction moderne. Les résidents bénéficient à bien des égards d’une rénovation bien planifiée et mise en œuvre de manière holistique. Vous économisez des coûts à long terme et profitez en même temps du confort de vie le plus moderne. De plus, les rénovations sont dans la plupart des cas plus économes en ressources que les démolitions.

    Comptez sur les bons matériaux sur le long terme
    La prise de conscience du choix des bons matériaux est également très importante. À ce stade, vous pouvez apporter une contribution significative à la durabilité et à l’écologie. De plus, des aspects importants tels que la chaleur, le bruit et la protection contre les incendies peuvent être inclus dans le processus de prise de décision. Propriétés qui distinguent la laine de roche Flumroc.

    Une maison très bien isolée nécessite moins d’énergie de chauffage en hiver et moins de capacité de refroidissement en été. Le matériau facile à utiliser offre une excellente insonorisation et, avec un point de fusion de plus de 1000 ° C, offre également une excellente protection contre le feu. De plus, les produits Flumroc répondent aux normes écologiques les plus élevées en ce qui concerne l’extraction de la matière première, le transport, la transformation industrielle, l’utilisation sur le bâtiment et le recyclage lors du démantèlement. Parce que la laine de roche Flumroc est 100% recyclable !

    Avec la génération FUTURO, Flumroc propose également des produits d’isolation aux liants naturels. Les résidents des bâtiments rénovés peuvent profiter d’un climat ambiant agréable toute l’année et bénéficier d’un très haut niveau de confort de vie.

    Plus d’informations à ce sujet sur : www.flumroc.ch/jaichwill

  • Le maître d'œuvre cantonal comme bâtisseur de ponts

    Le maître d'œuvre cantonal comme bâtisseur de ponts

    Vous êtes maître d'œuvre cantonal depuis le 1er août 2019 et donc chef du service construction de bâtiments. Quelles ont été vos motivations pour assumer ce poste ?
    Avant cela, j'avais déjà été pendant plusieurs années l'adjoint de l'ancien maître d'œuvre cantonal. Cela m'a donné un bon aperçu du domaine de responsabilité. J'aime l'interaction entre les différents acteurs de la politique, du secteur privé et du secteur public. J'aime jouer le rôle de « l'interprète » entre les parties et essayer de trouver des solutions fondées sur le consensus. Les plans et les projets sur lesquels travailler sont passionnants et souvent inhabituels. Nous nous occupons principalement de structures à usages spéciaux ou spécifiques.

    À quoi ressemble une journée de travail type pour vous ?
    Une qualité que tous nos employés doivent avoir est la capacité d'effectuer plusieurs tâches (rires). Je traite les questions de personnel, la planification budgétaire et j'essaie de penser avec mon équipe de la manière la plus prospective possible : à quelles exigences les bâtiments devront-ils répondre à l'avenir ? Je traite également des technologies innovantes telles que les nouveaux paysages de planification numérique, l'automatisation croissante dans l'industrie de la construction ou l'utilisation de la robotique et des imprimantes 3D.

    Vous avez travaillé dans le secteur privé jusqu'en 2004. Comment vivez-vous le changement de camp ?
    Le changement a été important, surtout au début. Le canton compte environ 2 650 employés, dont 630 dans les services du bâtiment et de la justice. Un énorme savoir-faire y est concentré. J'ai d'abord dû me rendre compte que je pouvais me rabattre sur ces compétences. La complexité des bâtiments – par exemple un musée, une prison ou un hôpital – est extrêmement exigeante à chaque phase du projet. Le travail en tant que maître d'œuvre cantonal est en tout cas thématiquement diversifié. Contrairement à avant, je suis présent dans chaque phase du processus de planification et de construction.

    Le conseiller du gouvernement Roland Fürst s'est adressé au nouveau bâtiment administratif prévu. Quel est le programme ?
    D'ici fin 2022, nous souhaitons créer une base de décision pour le conseil gouvernemental et montrer les possibilités où des terrains ou des bâtiments appropriés sont disponibles dans le canton de Soleure afin de mettre en œuvre le projet. La pandémie de corona aura certainement un impact sur les besoins en espace et les méthodes de travail. Nous sommes actuellement en train de les analyser. Nos conclusions seront intégrées dans une éventuelle mise en œuvre du projet.

    A quoi ressemble le portefeuille immobilier que vous devez gérer ?
    Il est constitué d'actifs financiers, administratifs et de fondation. Les actifs administratifs, avec les bâtiments nécessaires à l'exploitation, ont la part la plus importante. Mais nous avons aussi des usages et des bâtiments intéressants en termes d'actifs financiers : Par exemple, un hôtel et divers restaurants et terrains qui sont disponibles pour l'implantation d'entreprises intéressantes ou pour tout usage personnel. Nous avons 320 immeubles cantonaux, dont 60 dans la ville de Soleure. L'objectif de notre stratégie immobilière est de garantir un portefeuille immobilier durable et apte à être utilisé pour remplir les missions cantonales.

    Quels sont les éléments les plus importants du portefeuille en termes de valeur ?
    La valeur de l'assurance du bâtiment s'élève à CHF 1,628 milliard. Jusqu'au transfert prévu à Solothurner Spitäler AG, un demi-milliard ira chacun à l'hôpital et aux bâtiments scolaires. Les autres immeubles tels que les bâtiments administratifs ou les systèmes pénitentiaires constituent les près de CHF 600 millions restants. En tout cas, je n'ai jamais eu affaire à un portefeuille aussi hétérogène : il va des installations militaires historiques souterraines aux ruines, châteaux, églises, terres agricoles et bâtiments ultramodernes de laboratoires et d'hôpitaux.

    "Nous vérifions l'utilisation du BIM au cas par cas"

    Quelles valeurs le service bâtiment représente-t-il dans les projets à travailler ?
    Le conseil de gouvernement a formulé une stratégie qui, d'une part, prévoit la propriété avant le loyer. Nous avions et avons encore de nombreuses propriétés locatives aujourd'hui. Maintenant, on aimerait à nouveau compter davantage sur la propriété. C'est pourquoi nous travaillons actuellement également sur un éventuel nouveau bâtiment de l'administration centrale. De plus, le concept global précède les mesures individuelles. De plus, l'aménagement du territoire, l'urbanisme et les aspects architecturaux sont très importants pour nous. Tout comme les enjeux écologiques et énergétiques. En fin de compte, nous construisons les gens pour nous-mêmes.

    À quels défis vous voyez-vous confronté à l'avenir ?
    Le Covid-19 a beaucoup changé. Cela pourrait avoir un impact sur la société et l'industrie de la construction. L'augmentation du partage des bureaux à domicile et des bureaux et des chambres peut libérer de l'espace utilisable dans des endroits très attrayants. Ceux-ci pourraient être utilisés différemment et influencer la pénurie de logements dans de nombreuses petites et grandes villes de Suisse. Les changements climatiques dans les villes sont également des enjeux actuels. L'utilisation possible de matériaux de recyclage est passionnante. De même, les reconversions, les nouvelles façons de travailler et les demandes changeantes des employeurs et des employés devraient continuer à m'occuper. Un point supplémentaire est le changement émergent dans la conclusion de contrats de services et de travaux, notamment dans la conclusion de contrats de droits de construction.

    Quelle stratégie énergétique le service construction du bâtiment poursuit-il ?
    L'installation de systèmes photovoltaïques est pour nous une évidence. Nous avons analysé l'ensemble du portefeuille pour déterminer l'adéquation de tels systèmes et en avons déjà mis en œuvre plusieurs. Chez nous, Minergie ou Minergie-Eco est standard. Cela a pris pied en Suisse en 1998. Nous avons récemment comparé la consommation énergétique de nos bâtiments avant et après 1998 : Les bâtiments avant l'introduction nécessitent environ trois fois plus d'énergie de chauffage. En revanche, après 1998, nous avons enregistré une consommation d'électricité dans les bâtiments environ deux fois plus élevée. La part des installations dépendantes de l'électricité en général et des installations en exploitation en particulier a fortement augmenté dans les bâtiments neufs.

    À quoi ressemble la stratégie de numérisation pour les nouveaux projets de construction ?
    Dans les projets de construction en cours – tels que la nouvelle construction prévue de la prison centrale – nous avons l'intention d'utiliser la modélisation des informations du bâtiment (BIM) pendant toute la phase de planification. Pour l'instant, nous examinerons les avantages du BIM au cas par cas.

    Pourriez-vous imaginer travailler avec la réalité virtuelle dans le futur ?
    La réalité virtuelle apporte de grands avantages – en particulier pour les personnes qui ne peuvent pas imaginer des modèles ou des visualisations de manière aussi vivante. Je suis très confiant que nous utiliserons de telles solutions dans les années à venir.

    Quels sont vos projets d'avenir pour le département de la construction de bâtiments ?
    Nous souhaitons continuer à analyser, planifier et mettre en œuvre des bâtiments de haute qualité avec prévoyance et soin. Avec une bonne équipe derrière nous, cela sera également possible à l'avenir.

  • Vogelwinkel: développement résidentiel familial dans un emplacement privilégié à Baar

    Vogelwinkel: développement résidentiel familial dans un emplacement privilégié à Baar

    Le projet «Libelle» est mis en œuvre à flanc de coteau, à Vogelwinkel, en contrebas du Himmelrich à Baar. Les architectes du parc zurichois ont pu remporter le concours d’architecture avec leurs quatre structures en forme de trompette. Votre projet a convaincu le jury avec les quatre bâtiments finement gradués de deux à quatre étages, qui sont intégrés en forme d’étoile dans la topographie de la pente ascendante. Vu d’en haut, le nouveau bâtiment ressemble aux ailes d’une libellule.

    L’espace extérieur s’ouvre comme un entonnoir au centre de la zone. Les nouveaux bâtiments sont cubiques afin qu’ils entrent en dialogue avec les bâtiments existants. La façade est frappante: elle doit être conservée dans une teinte rouge flamboyante. Un parking souterrain relie les quatre bâtiments et offre 141 places de parking. Au lieu de couloirs, les appartements locatifs de 2,5 à 5,5 pièces disposent d’une série de pièces décalées à angle droit. La construction devrait démarrer au début de 2022. Les premiers locataires devraient emménager en 2025.

    Grâce à sa topographie et à sa situation de circulation, le quartier Himmelrich à Baar est un lieu de vie recherché ainsi qu’une destination de loisirs locale très recherchée. Pour cette raison, l’intégration du paysage dans le développement de Vogelwinkel était une préoccupation majeure pour le client. Une stratégie d’énergie durable a également été prise en compte: la chaleur est générée à l’aide de sondes géothermiques et de capteurs solaires. Seuls des matériaux éprouvés, durables et écologiques sont utilisés tout au long du processus de construction. Tous les appartements sont conçus pour être sans obstacle.

  • Le canton d'Uri augmente sa participation dans EWA-energieUri

    Le canton d'Uri augmente sa participation dans EWA-energieUri

    Dans le cadre de sa stratégie énergétique, le canton d’Uri vise une participation majoritaire à long terme dans EWA-energieUri , le canton, EWA-energieUri et Centralschweizische Kraftwerke AG ( CWK ) informent dans un message commun. Dans les années à venir, la participation du canton au fournisseur d’énergie et d’eau passera de 29 à 40% actuellement. A cet effet, le canton d’Uri souhaite reprendre une participation de CKW.

    Un accord correspondant a déjà été signé par les trois partenaires, indique-t-il dans le message. Il réglemente l’acquisition de parts supplémentaires par le canton dans le cadre de l’octroi de concessions de droits sur l’eau.

    Plus précisément, le canton d’Uri recevra dans un premier temps 5% supplémentaires des actions d’EWA-energieUri lors de l’attribution des actions Lucendro dans Uri. La licence doit être renouvelée en 2024. Le canton d’Uri transférera ses parts dans la centrale électrique de Lucendro à EWA-energieUri et recevra en retour des parts dans le fournisseur d’énergie d’Uri. L’attribution des parts des centrales électriques de Ritom, Wassen et Amsteg à EWA-energieUri est destinée à apporter 6% supplémentaires du fournisseur d’énergie d’Uri pour le canton. Les parts sont cédées au canton par CWK.

  • Primeo Energie prévoit deux éoliennes à Muttenz

    Primeo Energie prévoit deux éoliennes à Muttenz

    Primeo Energie a l’ intention de construire deux éoliennes d’ici 2023 dans l’une des six zones de parc éolien identifiées par l’administrateur du district dans le plan de structure de Bâle en 2015. L’emplacement est à Muttenzer Hard entre l’autoroute A2 et les voies des chemins de fer fédéraux suisses ( CFF ). Selon un communiqué de presse , le fournisseur d’électricité travaillera avec la commune de Muttenz et le canton de Bâle-Campagne .

    Avec une production annuelle de 4,5 millions de kilowattheures d’électricité, la nouvelle éolienne pourrait alimenter en moyenne 1 200 foyers en énergie écologique. Primeo Energie suit ainsi les orientations de la stratégie énergétique du gouvernement fédéral et du canton de Bâle-Campagne.

    « Toutes les investigations préliminaires nécessaires » ont déjà été effectuées pour la construction. «L’emplacement des deux turbines est idéal», dit le message. La zone n’est pas dans une zone de protection du paysage. De plus, les consommateurs des zones industrielles et résidentielles sont proches. Par conséquent, une connexion réseau peut être mise en œuvre avec peu d’effort.

    Dans la région trinationale de Bâle, il n’y a pas encore de parc éolien sauf en Forêt-Noire. Primeo Energie cite le bon équilibre écologique des éoliennes comme un autre atout. De plus, ils n’ont eu qu’un impact mineur sur la flore et la faune.