La promotion économique de Schlierem a connu une année fructueuse. Au 30 novembre, la ville comptait 1319 personnes morales implantées, un nouveau record. Selon un communiqué de la promotion économique, la majorité des nouvelles entreprises sont toujours attirées par les clusters existants. Il s’agit notamment du Bio-Technopark et de son rayonnement national et international, mais aussi du Healthtechpark et du Start-up Cluster.
A l’avenir, la ville souhaite également renforcer son attractivité dans l’environnement des PME et des entreprises. C’est dans ce but qu’a été créé en septembre le Arealausschuss Schlieren Nord-Est. Il regroupe 25 propriétaires immobiliers de la zone située le long de la Rütistrasse. Aujourd’hui déjà, plus de 80 entreprises y sont actives, représentant environ 900 emplois. A l’avenir, Schlieren Nord-Est doit devenir une marque pour les PME et les entreprises.
Cela porte déjà ses fruits. « Lors des nombreux événements économiques et commerciaux organisés à l’occasion du Schlierefäscht, j’ai déjà remarqué de nouvelles entreprises qui s’occupaient directement du réseau à Schlieren », déclare Albert Schweizer, le promoteur du site, cité dans le communiqué. En tant que membre du comité d’organisation du Schlierefäscht, Albert Schweizer était responsable du sponsoring.
Credit Exchange AG accueille deux nouveaux actionnaires, PostFinance et GLKB, comme l’indique un communiqué. Les deux banques siégeront également au conseil d’administration de l’entreprise. La Mobilière et Swisscom de Berne, la Vaudoise Assurances de Lausanne et la banque Avera de Wetzikon ZH y sont déjà représentées. La Mobilière et la Vaudoise Assurances participeront également à l’augmentation de capital actuelle.
Les nouveaux actionnaires veulent aider à développer la place de marché hypothécaire CredEx. Pour ce faire, PostFinance apportera également à CredEx sa plateforme de comparaison et de conclusion de contrats Valuu. Concrètement, Valuu sera transféré à la coentreprise CredEx, comme PostFinance l’explique dans un communiqué. CredEx devrait alors regrouper les activités de courtage sous la marque Valuu et continuer à exploiter les activités d’intermédiation.
GLKB est déjà un partenaire de longue date de CredEx. « Au fil des ans, un écosystème de règlement unique a été développé avec GLKB, ce qui a fortement contribué au succès de CredEx », a déclaré Andrea Canonica, CXO de Credit Exchange AG, cité dans le communiqué. « Avec la riche expérience de GLKB dans le domaine de la fintech, je suis convaincu que nous franchirons ensemble des étapes similaires dans le domaine du financement », poursuit Canonica.
Steiner AG veut désormais réaliser tous ses grands projets complexes au moyen de la livraison intégrée de projets (Integrated Project Delivery, IPD), informe le promoteur immobilier zurichois dans un communiqué. Cette méthode mise sur une étroite collaboration entre tous les participants au projet. En outre, ils ne partagent pas seulement les risques du projet, mais participent également tous à sa réussite. De cette manière, la réussite du projet doit être placée au centre et la « pensée en silo », marquée par l’intérêt personnel, doit être remplacée par l’objectif commun de trouver le meilleur pour le projet.
Le projet « Zukunftspforte Menziken » marque le début de cette démarche. Steiner y réalise, sur un ancien site industriel d’environ 10 700 mètres carrés situé au centre de la commune argovienne de Menziken, un ensemble d’environ 180 logements en location et en propriété ainsi que des surfaces commerciales. Les partenaires de l’alliance pour la planification générale, la planification du chauffage, de la ventilation, de la climatisation, de la plomberie et de l’électricité ainsi que pour l’ingénierie civile, la réalisation électrique, l’architecture paysagère et le gros œuvre ont déjà été engagés par le maître d’ouvrage Steiner pour la réalisation du projet. Deux autres sont encore recherchés pour la gestion de la construction de l’enveloppe et du second œuvre ainsi que pour le chauffage, la ventilation, la climatisation et la plomberie. Le début des travaux est prévu pour 2025.
Agir plutôt que réagir – toujours avoir une longueur d’avance sur la prochaine crise Le monde évolue différemment et plus rapidement que prévu. Différentes crises se développent en parallèle et à des rythmes différents : Ainsi, à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée s’ajoutent la hausse des coûts des matières premières et de l’énergie, l’inflation et la hausse des taux d’intérêt. L’indice JLL Victor d’évolution de la valeur des immeubles de bureaux de haut standing a par exemple connu une baisse sans précédent dans les métropoles allemandes. Ainsi, les valeurs ont baissé de 11,2 % au cours de l’année 2022. Depuis Corona, les sociétés immobilières sont durablement en mode crise. « Qu’il s’agisse d’une hausse des prix ou d’une pénurie de matériaux, je dois pouvoir y réagir rapidement et de manière flexible en tant qu’entreprise. Qu’est-ce que cela signifie pour les structures internes ? Ce n’est que si je dispose à tout moment de mes documents et données de haute qualité sans avoir à les rechercher que je peux acheter ou vendre des actifs de manière flexible, organiser des projets de manière transparente et rationaliser les processus. Et j’ai toujours une longueur d’avance sur la prochaine crise. Une stratégie de données numériques et une gestion des documents qui en découle sont exactement ce dont il s’agit. Elles constituent la base de toute décision », explique M. Penn, expert en numérisation.
Faire valoir ses droits de garantie En période de défis, les sociétés immobilières cherchent des moyens de protéger leurs marges. L’un des problèmes récurrents de la gestion d’actifs et de biens est la garantie. Les réclamations au titre de la garantie ne sont souvent pas faites dans les délais ou ne sont pas faites du tout, ce qui entraîne des coûts de rénovation supplémentaires pour certains corps de métier. Les propriétaires de biens immobiliers commerciaux perdent ainsi beaucoup d’argent. Les connaissances en la matière sont souvent détenues par des employés, voire des partenaires externes pour la gestion de la propriété. Si ces derniers quittent l’entreprise ou si le gestionnaire de biens externe change, personne ne sait plus qui est engagé et comment. Ou, si les fichiers et les documents sont introuvables ou ne sont pas disponibles assez rapidement, les délais expirent parfois. Dans ce cas, le propriétaire ou le gestionnaire de biens se retrouve sur la paille et doit supporter les coûts, ce qui entraîne une baisse de la performance du portefeuille. Là encore, un DMS systématique peut apporter de la transparence et remédier à la situation.
Parler plus honnêtement de la numérisation Le secteur immobilier a besoin de solutions numériques adaptées à ses besoins spécifiques, tout en établissant des normes. C’est particulièrement vrai pour les grandes entreprises qui doivent gérer des biens immobiliers à toutes les étapes de leur cycle de vie. « Les fournisseurs de logiciels ont fait beaucoup de promesses par le passé, ce qui a conduit à des attentes excessives qui n’ont pas été tenues et qui ont laissé une terre brûlée », déclare Penn et demande : « Nous devons parler plus honnêtement de la numérisation. Plus honnêtes dans nos attentes d’une solution. Plus honnêtes sur ce qu’une solution peut apporter. Et plus honnêtes sur la manière dont nous pouvons évoluer vers une économie immobilière numérique. Car les projets numériques réussis ont toujours un point commun : une collaboration honnête entre le fournisseur et le client, avec un objectif commun et les utilisateurs en ligne de mire »
Zone économique attractive La zone économique entre Zurich, Bâle, Berne et le sud de l'Allemagne est l'un des sites les plus performants et les plus attractifs d'Europe pour les entreprises. Le canton d'Argovie contribue de manière significative au succès de cette région. Les petites et moyennes entreprises ainsi que les multinationales réussissent dans divers secteurs en Argovie. Leurs marques représentent un large éventail d'expertise et de savoir-faire dans les technologies clés tournées vers l'avenir. La situation géographique au centre de l'Europe garantit la proximité des marchés nationaux et internationaux.
Un réseau pour réussir Des instituts de recherche renommés du canton d'Argovie offrent aux entreprises un accès direct et facile aux dernières technologies disponibles et aux infrastructures techniques les plus modernes. Avec le High-Tech Center, l'Innovaare Park, le Technopark, la Haute école spécialisée de Suisse du Nord-Ouest et l'Institut Paul Scherrer, les entreprises ont à leurs côtés des partenaires d'innovation hautement compétents qui les soutiennent dans leurs projets d'innovation.
Des investissements intelligents de deux manières Il existe dans le canton d'Argovie un climat favorable aux affaires et aux entrepreneurs. Les entreprises innovantes peuvent bénéficier d'instruments fiscaux tels que la patent box ou des déductions maximales pour la recherche et le développement. Après la fin de l'année, l'entreprise dispose donc régulièrement de plus d'argent pour de nouveaux investissements.
Le canton d'Argovie n'est pas seulement attractif en raison de sa situation stratégiquement avantageuse. Par rapport aux agglomérations urbaines, vous pouvez acheter des terrains et des biens immobiliers en Argovie beaucoup moins cher ; il y a suffisamment d'espace disponible pour les futures zones de travail. Les entreprises argoviennes bénéficient également en moyenne de coûts salariaux inférieurs.
Témoignages
Roger Suess PDG Vert
Avec Lupfig dans le canton d'Argovie, nous avons trouvé un emplacement idéal pour notre premier campus de centre de données. Développé de manière exhaustive et sécurisée, il sert à la fois des entreprises clientes exigeantes et des fournisseurs de cloud internationaux en tant que hub de données suisse.
Dieter Egli Conseil de gouvernement Chef du Département de l'économie et des affaires intérieures (DVI)
L'Argovie est un lieu de croissance et de développement. D'importants instituts de recherche travaillent ici avec des entreprises innovantes et de jeunes entreprises émergentes. Nous réalisons des progrès – toujours selon le principe de durabilité, afin que nos moyens de subsistance soient préservés.
Dr. Martin Schumacher Directeur Général Pays Réseaux électriques Hitachi ABB
Hitachi ABB Power Grids apprécie l'environnement innovant et durable qui est offert aux entreprises et à leurs employés dans la ville de Baden et ses environs. Historiquement, nous avons des racines fortes dans la ville depuis la fondation de la BBC en 1891.
Suzanne Marclay Merz VRP Merz SA VRP Banque Leerau Grand Conseiller du Canton d'Argovie Conseiller municipal Aarau
L'Argovie offre aux entreprises un environnement propice aux affaires et un soutien actif et adapté aux besoins. L'emplacement est idéalement situé en termes de transport, dispose d'excellents travailleurs qualifiés, offre de bonnes opportunités d'éducation et une qualité de vie élevée.
Contacter Le succès a besoin de bons partenaires. Comptez sur notre expérience et une équipe professionnelle qui vous guidera dans tous les aspects de l'emplacement de l'entreprise L'Argovie peut vous conseiller.
Canton d'Argovie, Département de l'économie et de l'intérieur, Argovie Services Promotion économique, Rain 53, 5001 Aarau, +41 62 835 24 40, aargau.services@ag.ch, www.aargauservices.ch
Entre janvier et octobre 2020, le groupe Andermatt Swiss Alps a pu vendre des biens immobiliers d’une valeur de plus de 85 millions de francs, informe la société en charge du développement, de la réalisation et de l’exploitation de la destination de vacances dans un message . Sur un an, cela correspond à une croissance de 28%. Le nombre de visiteurs du SkiArena Andermatt-Sedrun et du parcours de golf d’Andermatt pendant l’exploitation estivale a augmenté respectivement de 12 et 50 pour cent par rapport à l’année précédente. Cela signifie que le groupe a poursuivi son développement commercial positif à partir du premier semestre 2020, selon l’annonce.
L’Hôtel Le Chedi Andermatt a également pu réserver beaucoup plus de nuitées au cours des dix premiers mois de 2020 que l’année précédente, poursuit le Groupe Andermatt Swiss Alps. Plus précisément, «l’utilisation de la capacité historiquement la plus élevée» de 68 pour cent a été atteinte. Au cours de la même période de l’année précédente, l’hôtel The Chedi Andermatt avait un taux d’occupation de 53%.
En raison de la pandémie, le ski sur le Gemsstock a commencé le 31 octobre avec un plan d’action correspondant, explique le message. Le canton d’Uri a certifié la sécurité d’exploitation des opérateurs, écrit le groupe Andermatt Swiss Alps. Les deux premiers week-ends de la saison hivernale, l’exploitation de ski sur le Gemsstock était épuisée avec environ 1000 invités par jour.
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