Les concepts alternatifs de logement pour les 55 ans et plus sont très demandés : la coopérative « zusammenhalt » a rempli sans problème 75 appartements à Winterthur. L’offre de Winkelhalden AG à Oberrieden a attiré près d’un tiers des habitants de la ville « branchée » de Zurich. Le point commun de ces concepts de logement est qu’ils reposent sur une communauté engagée. Toutefois, les communautés n’obtiennent souvent des terrains qu’avec beaucoup d’initiative et de chance.
Les développeurs et les investisseurs qui disposent de terrains et souhaitent les compléter par des offres génératrices d’impulsions peuvent s’associer à de tels groupes de construction. La question du moment opportun pour lier les groupes de construction et de la forme de leur implication dans le processus de développement est ici décisive. Une évaluation du projet Winkelhalden AG apporte des réponses à ces questions.
Le projet Winkelhalden AG comprend 44 logements et une large offre d’espaces communs tels qu’un bistrot, un bar étoilé, un fitness, un sauna et des ateliers. Le projet a été initié par deux particuliers qui ont acquis le terrain, développé le modèle économique de la société anonyme, assuré le financement, réalisé un mandat d’étude, cherché en parallèle des compagnons de route et réalisé le projet. Tout cela n’a été possible que parce que les initiateurs avaient un sens aigu de l’entrepreneuriat et une grande expérience des modèles commerciaux axés sur la communauté.
L’un des grands défis a été de générer les fonds propres nécessaires au financement du projet. Cela a nécessité d’élargir le groupe très tôt dans le processus et de trouver des personnes prêtes à investir dans un processus de développement incertain au départ et dans un concept de logement encore peu concret. Les conséquences sont visibles dans l’évaluation. Une enquête menée auprès des locataires un an après leur emménagement montre que le moment où ils entrent dans le projet détermine leur rapport à la communauté : ceux qui sont arrivés au cours des deux années où le projet de construction a été élaboré, le permis de construire déposé et les logements choisis, sont ceux qui ont le mieux réussi à s’intégrer dans la communauté. Ils ressentent le moins de pression pour participer à la vie communautaire. Parmi ceux qui ont rejoint la communauté plus tôt, un tiers se sentent plutôt sous pression pour participer. C’est également parmi eux que la proportion de ceux qui ont eu plutôt du mal à s’intégrer à la communauté est la plus élevée.
Dans ce contexte, les promoteurs et les investisseurs peuvent apporter une contribution précieuse aux concepts communautaires : ils peuvent décharger les groupes de construction du financement et donc du rattachement précoce de colocataires moins convaincus, en apportant temporairement les fonds propres et en préfinançant le développement du projet. En contrepartie, ils peuvent bénéficier d’un petit groupe de construction convaincu qui, dans l’idéal, développe le concept d’habitat alternatif à partir du moment où le programme spatial est défini et, à partir du moment de l’avant-projet, initie et met en œuvre le processus de participation qui permet d’attacher les futurs colocataires et de les intégrer dans la communauté. Le groupe de construction peut être un mélange de personnes qui vivront dans le projet ou qui ont une expérience pertinente dans le développement de projets d’habitat alternatif.
Les concepts d’habitat alternatif ne s’adressent pas au grand public, mais la demande est loin d’être satisfaite : la société Winkelhalden AG, entièrement louée, gère aujourd’hui un pool d’intéressés avec plus de 60 candidatures. Les coopérations entre les promoteurs et investisseurs professionnels et les groupes de construction expérimentés et pleins d’initiative aident à répartir les forces et les compétences entre les acteurs les mieux adaptés.
Étiquette : Grundstücke
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Développer des formes de logement alternatives avec des groupes de construction : Leçons tirées de Winkelhalden
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Les logements et les terrains à bâtir sont trop rares – les villes veulent un droit de préemption
L’objectif de l’enquête était de comprendre la situation du logement dans les villes et les communes urbaines et d’obtenir des informations actualisées sur les activités en matière de politique du logement. Pour ce faire, le bureau de conseil Wüest Partner avait interrogé les 130 membres de l’Union des villes suisses de novembre à décembre 2022. 59 villes ont participé à l’enquête.
Trop peu de logements bon marché – même dans les petites villes
L’enquête confirme d’une part que les logements bon marché sont une préoccupation majeure des villes en matière de politique du logement. D’autre part, elle souligne le problème qui domine actuellement le débat public : L’offre de logements disponibles est très limitée. Environ deux tiers des villes estiment qu’elle est « beaucoup trop petite » ou « un peu trop petite ». Outre l’offre de logements à bas prix, les possibilités d’accéder à la propriété font également défaut.Le manque de logements à loyer modéré concerne surtout les ménages avec enfants, en particulier les ménages monoparentaux. La situation est perçue comme particulièrement tendue dans les grandes villes de plus de 50 000 habitants. Mais les villes plus petites considèrent également que l’offre de logements dans ce segment est insuffisante.
Lesterrains à bâtir manquent et sont trop chers
68% des villes interrogées déclarent céder des terrains en droit de superficie, en les soumettant à des conditions telles que des loyers modérés. L’objectif est de créer davantage de logements à prix modérés.Plus de 80% des villes indiquent par ailleurs qu’elles ne disposent pas de suffisamment de réserves de terrains à bâtir. Beaucoup souhaiteraient acheter plus de terrains. Mais cela est souvent irréaliste en raison des prix élevés du marché. Une bonne moitié des villes citent les procédures longues et souvent compliquées ainsi que le manque d’intérêt des investisseurs privés comme des facteurs qui rendent difficile la création de logements à prix abordable.
Il est nécessaire d’agir
60% des villes interrogées estiment qu’il est nécessaire d’agir « fortement » ou « très fortement » au niveau de la politique fédérale. Les villes moyennes et grandes sont même 70% à partager cette opinion. La solution la plus souvent citée par les personnes interrogées est le droit de préemption sur les terrains à bâtir et les biens immobiliers (80%).Près de 70% des personnes interrogées estiment également que les prix des loyers peuvent être réduits si le loyer précédent est rendu transparent lors d’un changement de locataire. Les villes estiment que leurs possibilités d’influencer le marché du logement sont plutôt faibles. Les villes estiment que la promotion de la construction de logements d’utilité publique constitue leur plus grande marge d’influence.
L’Union des villes suisses profitera des conclusions du rapport pour formuler des mesures et des exigences. Par ailleurs, une table ronde présidée par le conseiller fédéral Guy Parmelin se penchera le 12 mai sur le thème de la pénurie de logements. Des représentants des cantons, des villes et des communes ainsi que des secteurs de la construction et de l’immobilier, entre autres, y seront invités.
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L’équilibre entre des analyses proches de la réalité et des créations visionnaires
A la demande du maître d’ouvrage, les promoteurs immobiliers recherchent des terrains appropriés pour un projet immobilier ou des idées d’utilisation pour un bien immobilier existant. Au début d’un projet, ils examinent le potentiel d’un site et élaborent des études de faisabilité pour différentes variantes d’utilisation. Ils prennent contact avec les autorités locales en charge de l’aménagement du territoire et de la construction afin de clarifier la situation.
Les promoteurs immobiliers dirigent des équipes interdisciplinaires composées d’experts, notamment d’architectes, d’autorités, de spécialistes du marketing immobilier, de planificateurs des coûts, de juristes et de représentants des maîtres d’ouvrage. Ils traitent les solutions de financement, évaluent les évaluations et les contrats d’achat de terrain et de travaux. Ils planifient le projet de construction, analysent les bases des plans et s’assurent du respect des prescriptions et normes légales. A la fin d’un projet, ils s’assurent que l’objet est mis en service sans problème et que la documentation pertinente est remise au maître d’ouvrage.
Pour assurer un déroulement professionnel, les développeurs immobiliers disposent de connaissances en matière d’études de marché et de marketing immobilier, de calcul des investissements, de processus de planification et de construction ainsi que de droit de la planification et de la construction.
Conditions requises pour la formation
Pour obtenir le brevet fédéral, une formation professionnelle initiale de trois ans, un certificat de maturité, un diplôme d’une école supérieure, d’une université ou un certificat équivalent sont requis. Des capacités d’analyse, de bonnes connaissances en gestion d’entreprise et en technique de construction ainsi que le sens du client et du service sont indispensables pour suivre cette formation.La formation dure un an et demi et peut être suivie en cours d’emploi.
Gérard Lerner, à quoi ressemble votre quotidien professionnel décrit en cinq phrases maximum ?
Le quotidien professionnel d’un développeur de projet est multiple et varié. A la recherche de nouvelles opportunités de développement, on est constamment en contact avec des agents immobiliers, des propriétaires fonciers privés et institutionnels et des vendeurs de projets. L’essentiel du travail de prospection consiste à clarifier le droit de la construction à l’aide des lois de planification et de construction en vigueur, ainsi qu’à discuter avec les autorités et les architectes. En outre, les calculs de rentabilité et les analyses générales de marché jouent un rôle central dans l’évaluation des opportunités de projet.Quelle formation de base convient le mieux à une future activité de promoteur immobilier ?
Avec des études interdisciplinaires comme l’architecture et l’urbanisme, on a à mon avis de bonnes bases.Il existe différentes offres de formation. Quel cursus recommandez-vous aux futurs professionnels ?
On ne se trompe certainement pas avec une formation en architecture combinée à l’économie de la construction et au droit de la construction.Quels sont les talents et les qualités importants ?
Dans cette profession, on profite d’une pensée conceptuelle, créative et en réseau. Il est également important d’avoir le sens des chiffres, d’être curieux, ouvert et flexible.Qu’appréciez-vous particulièrement dans votre métier ?
Ce qui me plaît le plus, c’est la diversité et les processus interdisciplinaires – on est en contact permanent avec les acteurs les plus divers, comme les propriétaires, les autorités, les groupes d’utilisateurs, les investisseurs, les banques et les vendeurs. Chaque jour, on oscille entre des analyses proches de la réalité et des créations visionnaires, ce que je trouve très passionnant.Comment devient-on un bon promoteur immobilier ?
Pour développer des biens immobiliers, il faut avant tout avoir une expérience large et approfondie dans les domaines de l’architecture, de l’économie de la construction et du droit de la construction. Être proactif, penser en réseau, prendre des décisions et avoir le sens du contact sont des compétences sociales indispensables à posséder.Que conseillez-vous aux jeunes qui débutent dans le métier pour qu’ils réussissent ?
L’homme doit être persévérant et visionnaire. La passion pour la créativité, la curiosité et l’ouverture d’esprit ouvrent également la voie du succès.Quelles sont les étapes et les moments forts de votre vie professionnelle ?
Après mes études, j’ai acquis différentes expériences en tant qu’architecte concepteur dans différents bureaux d’architecture en Belgique et à l’étranger. Cela m’a permis d’acquérir des connaissances fondamentales en matière de planification de projets de construction. J’ai ensuite eu l’occasion de participer à de grands projets de construction, tels que l’Europaallee de Zurich, en tant qu’administrateur de biens. Durant cette période, j’ai pu acquérir une expérience précieuse dans les domaines des appels d’offres TU, des contrats et des procédures de construction. Ces dernières années, j’ai été de plus en plus actif en tant que représentant du maître d’ouvrage et gestionnaire de la construction pour des entreprises privées telles que Visionapartments. Dans mon rôle de responsable de l’immobilier, j’ai pu mettre en pratique toutes mes connaissances en matière d’acquisition, de développement, de planification, de passation de marchés et de réalisation. Il y a un an, j’ai franchi une étape importante dans ma vie professionnelle en prenant mes fonctions chez Schmid Immobilien AG. Une entreprise riche en traditions, avec une forte concentration de compétences, d’expérience et d’exigences de qualité. -

Immoleo propose 600 propriétés en Espagne
Selon un communiqué de presse, l’entreprise immobilière Immoleo GmbH de Dietik élargit son portefeuille. Elle propose désormais des biens à l’achat en Espagne. Immoleo ne se lance pas sur le marché de la location. Les quelque 600 maisons, appartements et terrains de la nouvelle offre sont situés sur les côtes méditerranéennes du continent ainsi que dans les îles Baléares et Canaries. Sur son site Internet dédié à cette nouvelle offre, Immoleo se présente comme le leader du marché avec 583 biens immobiliers en Espagne.
Les offres se situent sur trois parties du littoral : la Costa Blanca autour de Valence, la Costa Calida près de Murcie et la Costa del Sol en Andalousie, avec un accent particulier sur Marbella. D’autres biens sont proposés à Majorque, Gran Canaria et Lanzarote.
En outre, Immoleo veut également servir le marché des vendeurs dans ces régions et vendre les biens immobiliers proposés. Les personnes intéressées seront prises en charge par les collaborateurs d’Immoleo et les partenaires locaux, ajoute le communiqué. Cela va du premier contact à la remise des clés et peut se faire en allemand.
L’entreprise immobilière renforce également son offre nationale. Depuis l’automne 2022, Immoleo propose une assistance indépendante aux acheteurs pour les projets de construction neuve. Le conseil commence lors du rendez-vous chez le notaire et va de l’adaptation du plan en ce qui concerne l’aménagement des pièces jusqu’à la remise des clés en passant par la matérialisation de l’aménagement intérieur chez l’architecte d’intérieur.
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Le canton de Zurich lance un nouveau magasin de géodonnées
L’ Office du développement territorial du canton de Zurich a développé une boutique de géodonnées . Selon un communiqué de presse , les utilisateurs reçoivent un accès gratuit aux données spatiales du canton de Zurich et peuvent les commander en appuyant simplement sur un bouton.
Avec la nouvelle solution de boutique, des données à usage restreint, c’est-à-dire non ouvertes, sont désormais également ajoutées. Auparavant, les ensembles de géodonnées cantonales étaient mis gratuitement à la disposition des utilisateurs en tant que données d’autorité ouvertes via le navigateur SIG maps.zh.ch ou un géoservice et ne pouvaient être appelés que manuellement.
Au total, plus de 500 produits du système d’information géographique peuvent être consultés et commandés dans la boutique de géodonnées, y compris des données sur les bâtiments, l’air, le bruit et le climat. Plus tard, des données sur les bâtiments et les terrains, appelées données d’objet de la plate-forme ObjektwesenZH, seront également ajoutées.
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Vivre plus beau et plus économe en énergie
SwissAlp Immobilien AG est une société immobilière suisse basée à Buchs SG : « Nos réflexions et nos actions sont orientées vers l'identification et la mise en œuvre du potentiel des propriétés, des projets immobiliers et des propriétés. De là, nous générons de la croissance : pour nos investisseurs et pour nous », déclare Ardian Emini, CEO de SwissAlp Immobilien AG. «Notre activité principale est la gestion de portefeuille à valeur ajoutée. Nous acquérons des propriétés avec des exigences de qualité très élevées dans des endroits sélectionnés en Suisse alémanique. Les immeubles de rénovation sont acquis si leur valeur peut être augmentée de manière significative par le biais d'une rénovation, d'une nouvelle construction ou d'une rénovation. Nous commercialisons, louons et gérons nous-mêmes nos biens. »
SwissAlp Immobilien AG s'est spécialisée dans le développement d'un portefeuille immobilier solide : « Grâce à notre savoir-faire, nos nombreuses années d'expérience et notre professionnalisme, nous offrons à nos investisseurs la meilleure sécurité possible pour atteindre leurs objectifs de rendement », déclare Emini. "Grâce à nos portefeuilles immobiliers gérés de manière professionnelle, nous permettons à nos investisseurs de participer à toute la Suisse alémanique."
Un bon exemple est le nouveau projet de construction de SwissAlp Immobilien AG dans un emplacement central à Sargans SG. À distance de marche de la gare, 22 appartements locatifs de haute qualité seront bientôt construits : « L'immeuble impressionne par son architecture moderne et passionnante, combinée au concept de durabilité. Un système photovoltaïque et une gestion efficace de l'énergie font bien sûr partie de ce concept. Le parking et le local vélo sont équipés de bornes de recharge pour voitures et vélos électriques dès le départ. »
Le mélange d'appartements de 2,5 à 4,5 pièces séduira aussi bien les célibataires que les jeunes couples et les familles. Les commerces et écoles sont à proximité immédiate accessibles à pied. Selon Emini, les appartements se caractérisent par une finition de haute qualité et ne laissent rien à désirer : « Chaque appartement a un petit réduit, et les appartements les plus grands ont une chambre principale avec sa propre salle de bain. Avec ce projet, les architectes et les urbanistes spécialisés ont eu l'opportunité de créer un bâtiment spécial : pour aujourd'hui, pour demain et pour l'éternité !