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Étiquette : Immobilienmanagement

  • La construction circulaire, un nouveau standard dans le canton de Zurich

    La construction circulaire, un nouveau standard dans le canton de Zurich

    L’Office des biens immobiliers et des bâtiments du canton de Zurich intègre systématiquement les principes de la construction circulaire dans ses processus à l’aide du Circular Hub en tant que plateforme d’économie circulaire. Cette initiative fait suite à la stratégie d’économie circulaire publiée en 2024. Selon un communiqué de Circular Hub, le format de la communauté de pratique intitulé « KreislaufLAB -Planen und Bauen für Zürichs Zukunft » a été établi à cette fin. L’objectif est d’ancrer durablement les connaissances nécessaires dans les rôles existants de la gestion immobilière cantonale. Circular Hub a pris en charge la conception, l’animation et la mesure de l’impact du format en étroite collaboration avec les responsables cantonaux, peut-on lire dans la description du projet. De plus, l’ancrage interne est soutenu par une stratégie de communication.

    Des connaissances spécialisées et des exemples pratiques doivent faciliter la planification et la mise en œuvre de la construction circulaire. Concrètement, des thèmes tels que la déconstruction, le choix des matériaux et la réflexion sur le cycle de vie jouent un rôle central. « Il en résulte un réseau vivant dans lequel les connaissances sont partagées et ancrées dans des aides concrètes à l’application. C’est ainsi que l’impact peut devenir visible », explique Circular Hub pour décrire son orientation.

    Concrètement, il s’agit de cinq ateliers interactifs qui combinent des apports techniques, des discussions de groupe et des travaux de groupe pratiques. Le résultat sera le développement d’outils pratiques et d’aides à l’application. En interne, le processus sera accompagné, entre autres, de bulletins et d’une manifestation de clôture. Enfin, une mesure de l’impact permettra de déterminer comment les compétences ont été développées et les principes du cycle ancrés.

  • Une nouvelle dynamique pour la Suisse

    Une nouvelle dynamique pour la Suisse

    Qu’il s’agisse de gestion immobilière numérique, de solutions financières numériques ou de produits chimiques biosourcés, les startups suisses sont actuellement sur la voie du succès. Les récentes récompenses montrent l’étendue du paysage de l’innovation et la forte croissance de la demande internationale de solutions évolutives à valeur ajoutée pour la société.

    Gestion numérique de l’immobilier avec perspective
    La start-up de proptech Bewy a convaincu le Swiss Prime Site Accelerator 2025 et compte parmi les gagnants du programme. Grâce à des solutions numériques pour la gestion de biens locatifs et de propriétés, la jeune entreprise entend rendre la gestion immobilière plus transparente et centrée sur l’utilisateur. Le prix permet de réaliser des projets pilotes et des coopérations commerciales avec l’une des principales entreprises immobilières de Suisse.

    Haute technologie pour l’avenir de la fusion
    En se concentrant sur le traitement sécurisé des isotopes d’hydrogène, Smolsys a reçu le prix de transfert lors du Neuland Innovation Contest. En partenariat avec le KIT, l’entreprise travaille sur des technologies clés pour la recherche sur la fusion, un domaine d’application hautement spécialisé et critique pour la sécurité, avec un fort potentiel d’avenir.

    Repenser l’alimentation avec la propriété intellectuelle
    Planetary développe des protéines durables en utilisant la fermentation de précision et a reçu un prix mondial de l’OMPI pour cela. La start-up allie progrès technologique et stratégie de propriété intellectuelle et contribue à la transformation des systèmes alimentaires mondiaux vers plus de résilience, de densité nutritionnelle et de compatibilité avec le climat.

    La technologie financière avec la précision suisse
    La fintech Bivial a reçu le prix Best Use of Tech in Business Payments lors des PayTech Awards 2025. La plateforme basée sur l’API permet d’effectuer des paiements en temps réel dans plus de 160 pays et combine les IBAN suisses avec des outils financiers modernes. L’entreprise a atteint la rentabilité dans les six mois suivant son lancement, preuve de l’efficacité de ses processus, de la clarté de sa réglementation et de son développement proche du marché.

    Chimie durable de Zurich à Houston
    La start-up Biosimo a été admise dans le prestigieux programme Activate de Houston. L’équipe y recevra un soutien financier et infrastructurel pendant deux ans afin de passer à l’échelle avec de l’acide acétique biosourcé comme alternative aux produits chimiques fossiles. La cofondatrice Sotiria Mostrou bénéficie également d’un accès ciblé à des experts et à des réseaux d’innovation.

    Prothèses fabriquées à partir de déchets plastiques avec Impact
    L’entreprise sociale Circleg est la seule entreprise suisse à figurer dans la liste Forbes Accessibility 100. Avec des prothèses abordables, fabriquées localement à partir de plastique recyclé, la startup offre non seulement la mobilité aux personnes amputées en Afrique de l’Est, mais renforce également les circuits économiques et les marchés du travail locaux.

  • Gagnant du Svit Award 2022 H&B Real Estate AG

    Gagnant du Svit Award 2022 H&B Real Estate AG

    Pour rendre les mandats de copropriété plus attrayants, le lauréat du prix, H&B Real Estate AG, a adapté une solution proptech qui permet de numériser les assemblées de copropriétaires et les processus en amont et en aval. Les copropriétaires peuvent consulter des documents de manière autonome et 24 heures sur 24, les gestionnaires peuvent saisir des points à l’ordre du jour tout au long de l’année, qui sont ensuite rassemblés et distribués sans effort. Les votes sont plus faciles à comptabiliser et les décisions peuvent être consignées instantanément. Un système de ticketing simplifie la communication et permet d’informer directement non seulement les propriétaires, mais aussi les locataires.

    Afin que la solution logicielle prenne en compte de manière adéquate les besoins de la gestion, H&B Real Estate AG a conclu en 2020 un partenariat d’innovation avec les développeurs. Cette collaboration a permis de s’assurer que les processus de gestion étaient correctement représentés et que les ruptures problématiques de médias et de systèmes étaient éliminées. Grâce à des processus plus efficaces, l’entreprise a pu acquérir des mandats supplémentaires. L’amélioration de la structure des assemblées a également permis d’économiser du personnel spécialisé. Grâce au système de tâches et de mandats, les demandes peuvent être traitées plus rapidement. Conclusion des premières expériences : Dans l’ensemble, la gestion des copropriétés est devenue non seulement plus efficace, mais aussi plus transparente.

    Les collaborateurs de Certimo peuvent aujourd’hui gérer numériquement les étapes de travail, de l’appel d’offres pour les immeubles locatifs à la sélection des locataires, en passant par la signature des contrats et le paiement des cautions. L’entreprise gagne ainsi beaucoup de temps et peut le consacrer à d’autres tâches et projets qui étaient auparavant négligés dans ses activités quotidiennes. Un autre avantage du classement et des processus numériques est la flexibilité du lieu de travail. Il est ainsi possible de recruter des spécialistes dans une zone de chalandise plus large.

    Derrière ce succès, il n’y a pas simplement une solution de proptech, mais la volonté d’essayer des produits numériques, de soutenir activement le développement d’une solution prometteuse en apportant son expertise et son savoir-faire, et de rendre l’introduction de nouveaux processus et fonctions dans l’entreprise aussi simple et pratique que possible. Des démonstrations ont été faites pour faciliter l’intégration progressive et les nouvelles procédures ont été documentées dans des listes de contrôle concises. La décision de numériser intégralement les nouvelles transactions et de ne numériser le stock qu’en cas de changement a permis un déploiement sans gaspillage de ressources. Les prochaines étapes de la numérisation ont été planifiées sur la base des succès obtenus.

    Roche montre comment les données volumineuses permettent une gestion intelligente des surfaces commerciales. Le jury a particulièrement apprécié le fait que l’équipe de Roche ne s’oriente pas simplement vers ce qui est techniquement faisable. Le fait de comprendre que la valeur ajoutée est générée par les utilisateurs finaux et que les innovations techniques nécessitent un cas d’utilisation permet de se concentrer sur l’essentiel : le succès de l’entreprise, en particulier dans le cadre de projets de numérisation complexes. Dans le cadre de l’initiative Smart Building, Roche collecte des données sur les bâtiments et les installations qui aident les collaborateurs et les prestataires de services dans leur travail et rendent l’entreprise plus attrayante, plus efficace et plus durable. Pour préparer des informations pertinentes et des bases de décision pour des bâtiments plus ou moins automatisés, l’équipe Digital & Site Engineering utilise une plateforme IoT (Internet of Things) ouverte et des « cas d’utilisation » développés avec les utilisateurs.

  • Le gannant du SVIT AWARD de 3 sociétés de management immobilier est choisi

    Le gannant du SVIT AWARD de 3 sociétés de management immobilier est choisi

    Les collaborateurs de Certimo peuvent désormais traiter numériquement les étapes de travail depuis l’appel d’offres des biens locatifs et la sélection des locataires jusqu’à la signature du contrat et le paiement des arrhes. L’entreprise gagne beaucoup de temps et peut l’utiliser pour d’autres tâches et projets qui étaient autrefois négligés dans les affaires quotidiennes. Un autre avantage du classement et des processus numériques est la flexibilité du lieu de travail. De cette manière, des spécialistes peuvent être recrutés dans une zone de chalandise plus large.

    Derrière le succès n’est pas simplement une solution proptech, mais la volonté d’essayer des produits numériques, de soutenir activement le développement ultérieur d’une solution prometteuse avec des connaissances techniques et spécialisées, et de rendre l’introduction de nouveaux processus et fonctions dans l’entreprise aussi facile et pratique que possible. Des facilités ont été démontrées pour l’intégration étape par étape et de nouvelles procédures ont été documentées dans des listes de contrôle concises. Un déploiement économe en ressources a été rendu possible grâce à la décision de numériser entièrement les nouvelles affaires et le portefeuille uniquement en cas de changement. Sur la base des succès, les prochaines étapes de numérisation ont été planifiées.

    Roche montre comment le Big Data permet une gestion intelligente des locaux commerciaux. Le jury apprécie en particulier que l’équipe Roche ne se concentre pas uniquement sur ce qui est techniquement faisable. L’idée que la valeur ajoutée est générée par les utilisateurs finaux et que les innovations techniques nécessitent un cas d’utilisation met l’accent sur ce qui est important, en particulier dans les projets de numérisation complexes : le succès de l’entreprise.

    Dans le cadre de la Smart Building Initiative, Roche collecte des données sur les bâtiments et les installations qui soutiennent les employés et les prestataires de services dans leur travail et rendent l’entreprise plus attrayante, efficace et durable. Afin de préparer des informations pertinentes et des bases décisionnelles pour des bâtiments à différents degrés d’automatisation, l’équipe Digital & Site Engineering utilise une plate-forme ouverte IoT (Internet of Things) et des cas d’utilisation développés avec les utilisateurs.

    Afin de rendre les mandats de copropriété plus attractifs, la société H&B Real Estate AG a adopté une solution proptech avec laquelle les réunions des copropriétaires et les processus en amont et en aval peuvent être numérisés. Les copropriétaires peuvent consulter les documents en toute autonomie et 24h/24. Les agriculteurs et collectent les points de l’ordre du jour tout au long de l’année, qui sont ensuite simplement compilés et distribués. Les votes peuvent être facilement comptés et les décisions peuvent être rapidement enregistrées. Un système de billetterie simplifie la communication, en plus des propriétaires, les locataires peuvent également être informés directement. H&B Real Estate AG a conclu en 2020 un partenariat d’innovation avec les développeurs afin que la solution logicielle prenne en compte de manière appropriée les besoins de gestion. La coopération a permis de garantir que les processus de gestion étaient correctement cartographiés et que les ruptures problématiques des médias et du système étaient éliminées. Grâce à des processus plus efficaces, l’entreprise a pu acquérir des mandats supplémentaires, grâce à une meilleure structuration des réunions, des réunions plus importantes nécessitent moins de personnel spécialisé, grâce au système de tâches et de commandes, les demandes peuvent être traitées plus rapidement, la gestion des copropriétés est non seulement plus efficace dans l’ensemble, mais également plus transparent.

  • Schlieren mise sur une stratégie immobilière durable

    Schlieren mise sur une stratégie immobilière durable

    La mairie de Schlieren a adopté une nouvelle stratégie immobilière pour 2035 . Selon un communiqué de presse , il sert de document de base contraignant pour la gestion des propriétés urbaines. L’accent est mis sur l’efficacité et la durabilité.

    Avec la stratégie immobilière 2035, une gestion immobilière moderne devrait être introduite, qui met la gestion active de l’espace au premier plan, indique-t-il dans l’annonce de la ville. La révision est nécessaire en raison de la forte croissance démographique de ces dernières années. En conséquence, les besoins en espace de la ville de Schlieren, en particulier pour les écoles et les garderies ainsi que l’administration, sont en constante augmentation. L’accent a donc été mis davantage sur le développement de projets de construction que sur la gestion des stocks.

    Le schéma directeur immobilier sera introduit dans le cadre de la stratégie immobilière 2035. Il est destiné à permettre une planification à long terme des investissements du portefeuille immobilier. Dans le plan directeur, les mesures de rénovation, d’agrandissement et de démolition doivent être planifiées, les acquisitions et les cessions de biens doivent être coordonnées et l’investissement doit être estimé. La ville mise sur la simplification des processus et une efficacité accrue grâce à la numérisation.

    Afin de maintenir le portefeuille immobilier, cela signifie que les bâtiments appartenant à la ville doivent être entretenus selon les principes de viabilité future, d’efficacité énergétique, de fonctionnalité et de durabilité.

    En tant que ville de l’énergie avec l’European Energy Award Gold, Schlieren s’engage pour le développement durable et la réduction des émissions de CO2. La mairie l’a inscrit dans sa stratégie immobilière. Cela comprend également la construction en bois. En tant que modèle, la ville s’engage à promouvoir l’utilisation de bois produit de manière durable dans ses propres bâtiments et installations.

    Un dépliant de la ville explique la stratégie immobilière durable de manière concise et claire.