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Étiquette : Immobilienwelt

  • 102. immoTable de Schaffhouse sur la voie de l’avenir

    102. immoTable de Schaffhouse sur la voie de l’avenir

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    Le conseiller municipal Daniel Preisig a donné un aperçu du développement économique de Schaffhouse au cours des dernières décennies. Après la crise industrielle et la stagnation des années 1990, Schaffhouse s’est redressée grâce à une promotion économique ciblée. en 2023, le record de population de 1969 a été atteint pour la première fois. M. Preisig a souligné comment des projets tels que la réaffectation de l’ancienne fonderie d’acier et le déplacement de routes pour créer des promenades sans trafic sur les rives du Rhin ont contribué à l’attractivité de la ville. Schaffhouse investit continuellement dans un développement urbain intelligent et tourné vers l’avenir, ainsi que dans l’administration numérique.

    Dino Tamagni a montré le développement économique impressionnant du canton de Schaffhouse. La construction du barrage de Moser au 19e siècle a marqué le début de la réussite industrielle de la région. La centrale hydroélectrique, autrefois la plus grande de ce type en Suisse, a posé la première pierre pour l’installation d’importants pionniers industriels tels que Georg Fischer, SIG et IWC, qui ont fait de Schaffhouse un site industriel central.
    Dans les années 1990, la mondialisation a entraîné des fermetures d’entreprises, des pertes d’emplois et des migrations, entraînant la perte de 11 % des emplois. Mais grâce à des mesures économiques ciblées, comme la création d’une agence de développement économique, Schaffhouse a réussi à relever les défis et à retrouver sa compétitivité.
    Aujourd’hui, le canton est l’un des plus puissants de Suisse sur le plan économique, avec le PIB par habitant le plus élevé. Grâce à la promotion de projets d’innovation et au développement continu des infrastructures, Schaffhouse reste un site économique attractif et tourné vers l’avenir.

    Andreas Campi, directeur du développement, Halter AG a présenté le projet résidentiel « Im Pantli » dans le quartier forestier de Schaffhouse. Un quartier résidentiel moderne est en train de voir le jour sur ce site qui était autrefois une cité ouvrière utilisée par Georg Fischer AG. Les bâtiments sont disposés autour d’un centre de quartier afin de créer des ruelles urbaines et des espaces de rencontre. Le lotissement sans voitures propose des appartements spacieux et adaptés aux familles, avec des espaces extérieurs privés. Un service de garde d’enfants et un arrêt de bus dédié augmentent la qualité du site. Le projet favorise non seulement un habitat moderne, mais aussi une vie communautaire animée.

    Pascal Stutz, CEO du SVIT Zurich, Joëlle Zimmerli, directrice de Zimraum GmbH et Christian Brütsch, propriétaire et directeur de Stratcraft GmbH ont présenté des solutions pour remédier à la pénurie de personnel qualifié. L’un des principaux défis du secteur immobilier est la pénurie de personnel qualifié et l’insatisfaction des professionnels expérimentés. Environ 60 % des professionnels seniors interrogés estiment que leur charge de travail est trop élevée et plus de 50 % considèrent les grands portefeuilles comme un problème. L’étude présentée a mis en évidence la nécessité d’agir et a proposé des solutions telles que la standardisation des processus, la numérisation intelligente et le développement des compétences de leadership afin de mieux relever les défis.

    Tindaro Milone a présenté à immoTable une comparaison des sources d’énergie pour les pompes à chaleur. EKZ exploite plus de 1200 systèmes énergétiques dans toute la Suisse et mise sur des solutions durables. L’air est peu coûteux, mais moins performant. La géothermie offre une énergie stable, mais elle est coûteuse et dépend de l’emplacement. Les eaux souterraines sont efficaces, mais nécessitent des autorisations strictes. Les eaux usées fournissent beaucoup d’énergie, mais leur disponibilité est irrégulière. L’eau de mer est particulièrement efficace, mais coûteuse et liée aux cours d’eau. Le choix de la source d’énergie dépend des exigences du projet, EKZ proposant des solutions sur mesure. Nous sommes impatients de vous accueillir à la prochaine immoTable à Zoug, où des sujets passionnants et des développements novateurs dans le secteur de l’immobilier seront à nouveau au centre de l’attention. Soyez de la partie lorsque les experts discuteront de l’avenir du site de Zoug et des dernières innovations dans le secteur.

    Pour plus d’informations sur l’événement et les dates à venir, consultez www.immotable.ch

  • 101. immoTable – Espace économique de Genève

    101. immoTable – Espace économique de Genève

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    Lors de la 101e immoTable, l’événement renommé pour le secteur de l’immobilier au Signatur Rhône à Genève, l’accent a été mis sur des thèmes importants qui influencent considérablement l’avenir du monde de l’immobilier. Du développement territorial durable à la géothermie dans le cadre de la transition énergétique, en passant par les risques sanitaires dans l’eau et les questions juridiques liées aux rénovations à Genève, l’événement a offert une plateforme complète d’échange sur les défis actuels et les innovations dans le secteur.

    La directrice du département du territoire du canton de Genève, Marta Alonso, a présenté des projets pionniers en matière de développement urbain et d’aménagement du territoire. D’ici 2060, plus de 12 000 nouvelles unités de logement, 6 000 emplois ainsi que des écoles, un grand parc et des zones fluviales revitalisées devraient voir le jour sur une surface de 230 hectares. Les techniques de visualisation modernes et les modèles 3D permettent de présenter les scénarios de développement de manière transparente.

    David Faehndrich, directeur de la division Suisse romande chez EKZ Contracting SA, a souligné le rôle des systèmes d’approvisionnement en énergie durables et économiques. Plusieurs projets importants ont déjà été réalisés, comme l’approvisionnement en énergie géothermique des nouveaux appartements des « Jardins du Bourg » à Châtel-St-Denis. Ces mesures réduisent les émissions de CO₂ et favorisent la transition énergétique.

    Pierre Descloux, PDG de Dipan SA, a souligné dans son intervention l’importance du traitement des systèmes hydrauliques, notamment en ce qui concerne la rouille, le calcaire et la légionellose. Il a souligné l’importance d’assurer l’hygiène et l’efficacité de ces systèmes.

    Cosima Trabichet-Castan, une spécialiste du droit immobilier chez MLL Legal, a abordé dans son exposé les défis liés à l’obtention des permis de construire et au respect des réglementations locales en matière de construction. Elle a également parlé des exigences réglementaires complexes à Genève, où les délais d’attente pour les permis de construire sont les plus longs de Suisse, selon une étude récente d’UBS. Son intervention a mis en lumière l’importance de l’intégration des pratiques durables dans cet environnement réglementaire riche en contextes.

    Fabio Nairi d’IWG Switzerland a parlé des mesures visant à réduire les temps de trajet et les émissions de CO₂, ainsi que de la transition vers des modèles de travail hybrides.

    La 101e immoTable a de nouveau prouvé pourquoi l’événement est l’une des meilleures plateformes pour le secteur de l’immobilier. Les sujets abordés sont d’une importance capitale pour le développement futur du secteur et offrent des solutions précieuses aux défis actuels.

  • The Branch – Pour un monde immobilier intégré

    The Branch – Pour un monde immobilier intégré

    La digitalisation de l’industrie de la construction et de l’immobilier permet des processus intégrés de création de valeur avec de nouveaux outils technologiques. Celles-ci remplacent le traitement séquentiel et isolé des sous-phases. En particulier, la séparation claire entre la planification et l’exécution connaîtra un changement perceptible perturbateur pour les participants. Dans les milieux professionnels, on parle d’intégration verticale. Les chantiers de construction numériques sont inconcevables sans des sociétés d’exécution numériquement compétentes. Il est impératif que la planification se fasse avec la société d’exécution à l’avenir et non plus pour elle.

    D’autre part, la numérisation permet également une intégration horizontale. Grâce à la numérisation, les défis des domaines de l’économie, de la société et de l’environnement peuvent également être abordés intégralement à travers le secteur immobilier. Dans ce contexte, le conflit d’intérêts supposé entre les intérêts économiques et sociaux ainsi que les questions de politique énergétique et climatique peut être revu.

    Nouvelles technologies et formes de collaboration
    Cependant, les nouvelles technologies et un nouveau paysage de processus dans le monde de l’immobilier ne suffisent pas pour une industrie davantage axée sur les besoins, durable et productive. En outre, une nouvelle compréhension et une nouvelle culture de coopération sont essentielles. La fourniture de services marchands dans des limites d’entreprise fermées et des organisations hiérarchiques ne rend plus justice aux tâches plus complexes.

    Écosystèmes ouverts
    Ces exigences plus élevées nécessitent de faire des affaires en
    Écosystèmes constitués d’une association stratégique d’organisations indépendantes sur le plan entrepreneurial. En ce qui concerne leurs modèles économiques, ils se complètent, mais se concentrent clairement et de manière compétitive sur les compétences de base de l’entreprise.

    La caractéristique décisive de ces écosystèmes est l’association temporaire ou à long terme pour certaines tâches et projets. Cela favorise un échange ouvert de connaissances et de compétences afin d’augmenter continuellement la compétitivité individuelle de toutes les entreprises impliquées et donc également la compétitivité conjointe de l’ensemble du réseau sur le marché. Travailler ensemble dans de tels écosystèmes nécessite également de nouvelles formes de travail et de collaboration – et un environnement de travail correspondant.

    La branche
    Dans cet esprit, Halter AG a lancé The Branch, une plateforme d’intégration du monde immobilier. L’intégration du monde immobilier signifie le comprendre dans le cadre des relations sociales, écologiques et économiques, trouver des réponses commercialisables aux défis respectifs et créer des offres et des processus qui répondent aux besoins des clients. Dans le secteur immobilier également, la numérisation est le principal moteur de l’augmentation de la productivité et, en même temps, la clé pour résoudre les problèmes urgents de politique sociale, climatique et énergétique. Avec cette mission, The Branch offre un lieu virtuel et physique pour aborder ensemble ces problématiques: d’une part avec une association de parrainage, la Branch Do Tank, et d’autre part avec la Branch Collab avec des espaces de collaboration dans de nouveaux écosystèmes.

    Branche Do Tank
    L’association Branch Do Tank se voit comme une source d’inspiration pour la transformation de l’industrie de la construction et de l’immobilier initiée dans le cadre de la digitalisation. L’élément central est la mise en place d’un processus intégré de création de valeur grâce à l’utilisation des nouvelles possibilités numériques et au remplacement associé du modèle de cascade existant, dans lequel la planification linéaire par étapes du projet et la solution de sujets individuels isolés dominent. Un monde immobilier intégré signifie la transparence sur le cycle de vie de l’immobilier et les effets du développement spatial et urbain sur l’efficacité des ressources et les structures sociales. C’est une condition préalable à des solutions adaptées aux petits-enfants. La mise en œuvre n’est qu’une question de volonté de l’industrie à innover. Cela nécessite une masse critique d’entreprises innovantes et une coopération associative.

    Collaboration en succursale
    Branch Collab offre un espace de travail innovant et efficace et de collaboration entre tous les acteurs de l’industrie de la construction et de l’immobilier. Un monde immobilier intégré nécessite une nouvelle compréhension et une nouvelle culture de coopération entre des entreprises indépendantes sur le plan entrepreneurial et des personnes ayant des modèles commerciaux et de services complémentaires, mais qui travaillent ensemble de manière stratégique en matière de processus de création de valeur intégrés. La caractéristique décisive de ces écosystèmes est l’échange mutuel ouvert de savoir-faire et d’informations afin d’augmenter en permanence la compétitivité individuelle de tous les acteurs concernés et donc aussi celle de l’ensemble du réseau sur le marché. Le Branch Collab est la base du Branch Do Tank et en même temps son lieu de formation, car il offre un environnement de collaboration ouvert dans lequel la vision commune est travaillée chaque jour. ■