Energie Zukunft Schweiz et Holzfeuerungen Schweiz ( SFIH ) promeuvent les systèmes de chauffage au bois avec un nouveau bonus climatique. Ceci vise à récompenser ceux qui remplacent les combustibles fossiles, le pétrole ou le gaz, par du bois local. Parce que, selon un communiqué de presse, les programmes de financement précédents visent principalement les petits bâtiments résidentiels et non les bâtiments industriels et commerciaux, cette prime est destinée aux systèmes de chauffage de moyenne et grande taille.
«Grâce au généreux bonus climatique du programme de financement et à la gestion simple d’Energy Future Switzerland, cette lacune est désormais comblée. Et c’est la même chose pour toute la Suisse », dit le message. Cela signifierait que les systèmes de chauffage au bois de taille moyenne et grande seraient «non seulement la variante la plus respectueuse du climat, mais aussi la plus économique». Le chauffage au bois protège le climat, favorise la valeur ajoutée locale et contribue à une forêt saine. Ce programme est régi par l’Office fédéral de l’environnement ( OFEV ).
La subvention s’élève à 18 cents le kilowattheure ou 1,80 franc le litre de pétrole ou le mètre cube de gaz naturel économisé. Energie Zukunft Schweiz calcule que « avec un chauffage correctement dimensionné » cela correspond à 360 francs par kilowatt de puissance. Par exemple, pour un immeuble de dix appartements, les coûts d’investissement pourraient être réduits de 70%. Selon Energie Zukunft Schweiz, les économies réalisées sur les systèmes de chauffage à grande échelle d’une puissance supérieure à 200 kilowatts, par exemple pour les bâtiments collectifs, les entreprises industrielles et les grands immeubles de bureaux, sont particulièrement intéressantes.
Sur la Beatenplatz, non loin de la gare principale de Zurich, un hôtel design économique du groupe hôtelier munichois Ruby avec 208 chambres et un restaurant exploité par Candrian Catering sont en cours de construction dans l’ancien bâtiment commercial classé «Haus Du Pont». Le bâtiment abrita pendant plus de 100 ans le cinéma ABC de 1913. Historiquement, la «Haus Du Pont» des architectes zurichois Jakob Haller et Karl Schindler a été qualifiée de palais. En effet, la comparaison est appropriée.
Apparence simple et représentative Regardons maintenant vers l’avenir: au cours de la reconversion, le bâtiment en grande partie classé sera entièrement rénové. Il s’agit notamment de sa structure porteuse, de ses cages d’escalier, de sa façade et de sa toiture. Afin d’obtenir une apparence élégante, simple et en même temps représentative, des moyens classiques sont utilisés, soulignent les chefs de projet. Celles-ci comprennent, par exemple, une frise murale circonférentielle. Cela signifie un élément de style linéaire et horizontal. Cette bande étroite borde, divise et décore des parties du bâtiment. Il existe également des surfaces murales structurées, un sol en terrazzo et des niches pour s’asseoir dans le hall. La philosophie du groupe hôtelier est «Lean Luxury – Luxury in a small area».
Le cabinet d’architecture zurichois Monoplan est responsable de l’architecture, du design intérieur, de la planification globale ainsi que de la gestion du site. Le bâtiment historique appartient et appartient à PSP Swiss Property, qui investit 45 millions de francs dans la rénovation totale. Si tout se passe comme prévu, les travaux de construction d’environ deux ans seront terminés d’ici la fin de 2021. ■
Hôtel Rotbuche: L’efficacité énergétique, l’écologie et le confort étaient les exigences et les spécifications de l’approvisionnement énergétique et du système énergétique.
L’énergie Système d’alimentation.
La cérémonie d’inauguration de l’hôtel Rotbuche de Rapperswil-Jona a eu lieu à la mi-février de l’année dernière. Les trois exigences et spécifications relatives à l’approvisionnement énergétique et au système énergétique du nouvel hôtel étaient claires: efficacité énergétique, écologie et confort. Afin de mettre en œuvre ces exigences, des sondes géothermiques ont été forées comme source d’énergie pour la pompe à chaleur et un concept d’énergie durable a été développé en coopération avec Energie Zürichsee Linth (EZL). L’EZL exploitera et maintiendra également la technologie du bâtiment en tant qu’entrepreneur.
Mesures de récupération de chaleur «La pompe à chaleur réversible peut fournir de la chaleur à des fins de chauffage et d’eau chaude sanitaire», explique Roman Fausch, chef de projet des services énergétiques à l’EZL. En été, il est possible de refroidir le bâtiment de manière économe en énergie directement à l’aide de sondes géothermiques, selon l’expert. En cas de besoin de refroidissement élevé, il est également possible d’utiliser le froid de la pompe à chaleur réversible. Diverses mesures de récupération de chaleur sont également installées et, grâce à un système de contrôle intelligent, également régulées selon les besoins. «En termes d’énergie et de développement durable, c’est pour nous l’un des projets hôteliers les plus durables que nous avons pu planifier et mettre en œuvre», déclare Stefano Ghisleni, urbaniste chez Ghisleni Partner AG, basée à Rapperswil, Zurich, Saint-Gall et Zoug.
Au Moxy Hotel Rotbuche, la chaleur naturelle provient d’une profondeur d’environ 200 à 250 mètres. Les 23 sondes, réparties sur toute la zone de construction, extraient de 10 à 15 degrés du sol. La chaleur est introduite dans la pompe à chaleur du bâtiment et convertie par un liquide porteur. C’est ainsi qu’il pénètre dans le système de chauffage et de climatisation de l’hôtel. La longueur totale du système de contrôle de la sonde terrestre mesure plus de cinq kilomètres.
Abaisser la température ambiante jusqu’à quatre degrés Les chefs de projet soulignent que les exigences de base pour le refroidissement des pièces pendant les saisons plus chaudes à l’hôtel Rotbuche peuvent être satisfaites avec le système de refroidissement naturel écologique. Cela permet de réduire la température ambiante jusqu’à quatre degrés. Cela a un effet secondaire positif: la chaleur dissipée est à son tour tamponnée dans les sondes géothermiques et peut être utilisée pour la préparation d’eau chaude ou en hiver pour l’apport de chaleur. Un système photovoltaïque est installé sur le toit pour faire fonctionner la pompe à chaleur. Avec une trentaine de pour cent, il devrait offrir une couverture suffisante pour couvrir une partie de la demande d’électricité. «La compensation modérément contrôlée de la chaleur et du froid rend possible un climat ambiant continu sans fluctuations de température massives», explique le chef de projet Roman Fausch. Les premiers invités peuvent le sentir eux-mêmes à partir de l’automne prochain. A cette époque, le nouvel hôtel «Rotbuche» avec ses 86 chambres va ouvrir. ■
Coup d’oeil dans la salle à manger avec la cheminée d’Alexandre Bigot en arrière-plan et les vitraux de Jacques Gruber. Image: S. Levaillant.
Jika et Louis Majorelle assis sur la terrasse de la villa, photo du Album de famille. Image: Musée de l’Ecole de Nancy.
La Villa Majorelle à Nancy après la rénovation. Image: P. Caron.
Vue du rez-de-chaussée à la cage d’escalier. Image: S. Levaillant.
La direction prospère et ouvre des succursales à Paris, Londres et Berlin.
Le Français, né en 1859, a pu commander la construction d’une magnifique villa à l’âge de 39 ans. Il fait confiance à l’architecte Henri Sauvage (1873–1932), alors âgé de 26 ans seulement. Les deux messieurs se sont rencontrés dans la maison de leur ami commun – la sculpteur Alexandra Charpentier. Sauvage n’avait jamais travaillé sur un tel projet auparavant. La seule expérience de Sauvage a été de travailler pendant quelques mois avec l’architecte bruxellois Paul Saintenoy. Majorelle a aimé la jeunesse et l’audace de l’architecte ainsi que son bon réseautage dans le monde de l’art. Il a donc préféré Sauvage à l’expérimenté architecte nancéien Lucien Weissenburger. Au moins, Weissenburger a été autorisé à réaliser le projet sur place.
L’album photo de la famille Majorelle a fourni des informations importantes Dans les années 1901-1902, la villa a été construite selon les plans de Sauvage. C’était la première maison entièrement Art nouveau à Nancy et est considérée comme un excellent exemple. Sauvage n’a pas construit la villa tout seul: il a fait appel à d’autres artistes de renom. Par exemple, ses amis parisiens, le céramiste Alexandre Bigot et le peintre Francis Jourdain. Bigot a réalisé les céramiques, Jourdain a conçu les tableaux décoratifs de la salle à manger. Les meubles proviennent de la propre production de Majorelle. Le propriétaire a également repris la ferronnerie et les garde-corps. Les vitraux des pièces principales (escalier, salle à manger, salon et chambre) ont été conçus par le maître vitrier Jacques Gruber. La majorité de ces artistes appartenaient à l’Ecole de Nancy, cofondée par Emile Gallé en 1901.
Pendant quatre ans, la Villa Majorelle a été restaurée en interne et en externe grâce à d’importants travaux de restauration. Le bâtiment, entièrement conservé dans le style Art Nouveau, a été commandé en 1898 par Louis Majorelle, lui-même ébéniste, designer et forgeron. Majorelle voulait en fait être peintre et a étudié très jeune à l’École des Beaux-Arts de Paris. Après la mort de son père, il a dû rentrer tôt dans sa ville natale de Nancy (F) pour reprendre l’entreprise familiale. Il fait fabriquer des meubles modernes et s’inspire de la nature et d’Emile Gallé. Gallé s’est spécialisé dans le matériau verre et a fait un travail de pionnier dans ce domaine. Il est l’un des fondateurs de l’Art nouveau. Sous Louis Majorelles, des éléments floraux vont de la façade à l’intérieur de la maison: on les retrouve dans les ornements, les sculptures, les mosaïques et les émaux. L’architecte Sauvage a aménagé les fenêtres et les portes extérieures selon la logique de l’aménagement intérieur, et a rompu avec la tradition du bâtiment symétrique horizontal. Des formes fluides et des motifs décoratifs traversent toute l’architecture. Sauvage joue avec les contraires: la pierre nue d’Euville contraste avec la polychromie de la brique, du grès, du bois et de la ferronnerie. La présence constante de bois passe comme un fil rouge à l’intérieur et crée une connexion avec l’extérieur de la villa.
La Villa Majorelle est considérée comme une œuvre expérimentale unique. Henri Sauvage a déclaré plus tard: «J’y ai travaillé pendant deux ans et je suis profondément reconnaissant à mon premier client pour la liberté inouïe qu’il m’a donnée. Malgré mon jeune âge, il ne m’a jamais imposé de limite budgétaire ou d’idées personnelles. » Une fois terminé, Louis Majorelle y vécut avec sa femme Jane Kratz et leur fils Jacques. Le bâtiment est également connu sous le nom de « Villa Jika » – après les initiales de Jane Kratz.
Louis Majorelle mourut en 1926, la villa fut héritée par son fils, qui vendit la maison à l’Etat. Ce dernier a initialement fait construire des bureaux. La redécouverte progressive de l’Art nouveau conduit la villa à être classée monument historique en 1975 et finalement placée sous protection monumentale en 1996. La villa est propriété de la ville de Nancy depuis 2003. Ces dernières années, des rénovations mineures ont été apportées à la villa. Lors de la rénovation la plus récente et la plus complète, la villa a été restaurée dans son état de 1926. Les travaux de rénovation ont été supervisés par l’Atelier Grégoire André. Les articles et publications de l’époque où la villa a été construite ont fourni des informations importantes sur l’aspect original de la maison. L’album photo de la famille Majorelle a également été une précieuse source d’informations.
Certains changements ultérieurs ont été démantelés cette fois: l’un a enlevé une baie vitrée sur la façade nord et a refixé les hottes qui avaient été enlevées il y a quelques années pour des raisons de sécurité. La façade a été nettoyée et la maçonnerie endommagée a été remplacée. Les travaux de la façade extérieure et du toit n’ont duré que deux ans.
Fenêtre Gruber d’origine détruite lors d’un bombardement L’intérieur du bâtiment a également été entièrement restauré en étroite collaboration avec le musée de l’École de Nancy et un comité de spécialistes de l’art nouveau et d’historiens de l’art. Afin de créer des espaces d’accueil adéquats pour les visiteurs, la caisse enregistreuse, le vestiaire et la boutique de souvenirs sont situés dans la cuisine et le garde-manger. Un nouvel ascenseur a été installé, sinon les planchers en bois et en mosaïque ainsi que le travail du verre ont été entièrement révisés.
Le salon contient un décor en stuc élaboré avec un motif de pomme de pin, que l’on retrouve également sur les meubles et la cheminée. Le même motif a également été utilisé sur le vitrail de Jacques Gruber. Cependant, la fenêtre Gruber a été détruite lors du bombardement de Nancy en 1916 et remplacée par une autre fenêtre de style oriental que l’on peut encore voir aujourd’hui.
Près de 100 meubles, peintures et œuvres d’art ont ensuite trouvé leur chemin dans la villa depuis le musée de l’Ecole. Le mobilier est pour la plupart d’origine. Des œuvres sélectionnées par Louis Majorelle et / ou par des entreprises avec lesquelles il a travaillé (Manufacture Daum, Manufacture Keller et Guérin, les ateliers de céramique de Rambervillers et Frères Mougin) ont été sélectionnées. Le choix dépendait principalement de la similitude avec les objets visibles sur les anciennes photos. De la même manière, le musée a également sélectionné des tableaux de sa collection réalisés par Louis Majorelle ou son fils Jacques.
Entre 2021 et 2022, des rénovations mineures auront lieu à l’intérieur de la villa, mais cela ne nécessite pas la fermeture de la maison. Les travaux comprennent la réplication des salles de bains, la création d’espaces pédagogiques et pédagogiques au premier étage et la rénovation de l’atelier de Louis Majorelle au deuxième étage. Jusqu’à présent, les coûts se sont élevés à 2,5 millions d’euros. ■
Dans le grenier est devenu un junior Suite intégrée.
L’école d’origine de l’année 1915 brille comme un hôtel dans une nouvelle splendeur.
La vision: Un hôtel doit être réalisé à partir d’un ancien bâtiment scolaire, dans lequel le caractère d’usage d’origine ainsi que la substance d’origine doivent être conservés. L’hôtelier berlinois Kurt Hermandung et son partenaire Marc Konopatzki ont réalisé leur rêve d’avoir leur propre petit hôtel privé. Ceci est proche de Düsseldorf, Cologne et les métropoles de la Ruhr. «Nous voulions une petite et belle maison de caractère, à partir de laquelle nous pouvons faire quelque chose de très spécial», disent les propriétaires. « Après une longue recherche, nous sommes tombés sur cette ancienne école primaire – et un investisseur qui pourrait imaginer la transformer en hôtel avec nous et un restaurant en restaurant. » En termes de design et de concept, le bâtiment d’origine a été utilisé dans l’ancien bâtiment scolaire de 1915 et le gymnase construit en 1980.
Les salles de classe sont devenues d’élégantes chambres d’hôtel Le cabinet d’architectes local Wilde and Wehnau a réalisé ce concept de conversion sophistiqué allant de la planification de l’ébauche à la planification de l’exécution jusqu’à la gestion de la construction. Ses services comprenaient également le concept du concept de protection des monuments, la planification de l’intérieur ainsi que la planification de l’éclairage. La façade extérieure avec ses bardeaux d’ardoise typiques, la baie vitrée représentative et les gouttières vertes ont été restaurées et conservées sous les yeux des autorités de protection des monuments. Les anciennes salles de classe de l’école primaire sont devenues des chambres simples et doubles élégamment meublées avec du parquet en chêne et des salles de bains spacieuses. Une suite junior a été installée dans le grenier. Les minibars qui se trouvaient dans les chambres appartiennent au passé. L’alternative est beaucoup plus originale et écologiquement plus significative: un «kiosque scolaire» central au rez-de-chaussée propose une variété de boissons.
Une particularité de la maison est la fontaine historique restaurée avec de l’eau potable fraîche, qui s’étend sur deux étages, soulignent les propriétaires de l’hôtel. Les vieux rapports scolaires et les photos rappellent les premiers jours d’école. Vous pouvez les trouver partout dans le bâtiment. Les boîtes de gym servent de porte-bagages dans les chambres. L’ancien mur d’escalade du gymnase a également reçu une nouvelle fonction. Il sert de cloison aux escaliers du restaurant.
Ancienne salle de sport en restaurant La salle de sport, assez sobre, a été complètement démantelée au cours des travaux de rénovation. Le résultat est un bâtiment moderne qui abrite aujourd’hui le restaurant « Die Turnhalle », le salon et le bar. Dans le bâtiment historique de l’école, un ascenseur permet d’accéder sans obstacle à tous les étages et relie les chambres de l’hôtel au restaurant. Ce dernier est également ouvert au public. Un plafond nouvellement installé divise l’ancien gymnase en deux étages. En conséquence, la superficie pourrait être doublée à 800 mètres carrés. Cela a créé un espace pour quatre salles de conférence et un petit bar pour servir la zone de conférence. L’extension avec ses grandes surfaces vitrées contraste bien avec l’ancien bâtiment scolaire restauré avec amour et le complète idéalement. ■
Les 350 m2 acoustiques le plafond perforé du rez-de-chaussée s’étend de la réception / hall au-dessus du bar pour Espace petit-déjeuner.
Dans le cadre de l’expansion du Perry Center à Aarburg-Oftringen Le Holiday Inn Express a ouvert début 2020 sa sixième implantation en Suisse.
Le plafond de la grille en bois au-dessus des tables à manger est suspendu avec des tiges filetées sur la sous-structure spéciale du plafond acoustique, les profilés Megastil®.
Les murs du couloir se composent de conventionnels maçonnerie avec coques de parement en plaques de plâtre comme protection incendie.
Les 80 chambres sont séparées par des murs en plaques de plâtre de 205 mm, qui assurent une valeur d’isolation phonique de 65 dB et assurent ainsi le calme.
L’hôtel 3 étoiles compte 80 chambres. Il dispose d’une salle de petit-déjeuner, d’un bar et d’un salon. Vous pourrez vous rendre directement au Perry Center via une passarelle, où ils pourront faire leurs achats et profiter des autres restaurants et salles de réunion. Le principal groupe cible est les hommes d’affaires qui travaillent dans la région et qui recherchent un logement pour une ou plusieurs nuits dans cet emplacement central.
Les possibilités de physique du bâtiment du plâtrage à sec Un hôtel doit avant tout répondre à deux exigences: la paix et la sécurité pour ses clients. La tranquillité est rendue possible notamment par une bonne qualité de construction, avec des systèmes de cloisons sèches en gypse en aucun cas inférieurs aux méthodes de construction conventionnelles, au contraire. Dans l’Holiday Inn Express, un plafond perforé acoustique Rigiton® Ambiance de 350 m2 de Rigips s’étend sur cinq bons mètres au-dessus de tout le rez-de-chaussée avec la réception, le lobby, le bar, le petit-déjeuner et l’espace libre-service. Les trous de différentes tailles (Ø 8, 15 et 20 mm) absorbent le son et procurent une agréable sensation acoustique d’espace. Un long plafond à lattes de bois est installé au-dessus des tables de la salle de petit-déjeuner, qui semble flotter. Il est fixé aux profilés spéciaux Megastil® par Rigips à l’aide de tiges filetées, qui ont été utilisées pour renforcer la sous-structure du plafond dans cette section.
Dormez en paix et en sécurité Les cloisons entre les pièces individuelles sont constituées de doubles cloisons Rigips® à double poutre en plaques de plâtre de 12,5 mm avec une épaisseur de paroi de 205 mm et une valeur d’isolation acoustique de 65 dB. Ces constructions sont de meilleure qualité et pourtant plus efficaces à produire que les murs en béton ou en brique. Et surtout, ils sont faciles à déplacer si les besoins spatiaux évoluent. Les murs du couloir sont optimisés grâce à une technologie d’insonorisation et de protection contre l’incendie avec des coques de parement en plaques de plâtre, en particulier dans la zone des murs de puits dans laquelle les installations de services du bâtiment sont réalisées.
Systèmes standardisés avec des valeurs de performance testées Rigips dispose désormais d’un catalogue de centaines de conceptions standard testées pour les murs, les plafonds et les revêtements. Leur protection contre le bruit et le feu, mais aussi les propriétés statiques et climatiques varient en fonction de la hauteur, de la structure et éventuellement de la combinaison des systèmes entre eux. Il est donc conseillé de parler à des spécialistes des cloisons sèches dès la première phase de planification. Dans le cas de projets plus importants en particulier, la direction de projet clé de Rigips, les consultants des planificateurs et des investisseurs, peuvent fournir des informations sur l’efficacité énergétique, l’analyse du cycle de vie et la protection contre l’humidité en plus des paramètres de planification pertinents pour les constructions de murs, de plafonds et de sols. Toutes les variantes de construction peuvent être consultées dans un système de recherche clair sur www.rigips.ch. Les systèmes sont sans exception conformes aux normes applicables (EN, SIA) ou Institutions (EMPA, VKF) contrôlées et certifiées.
Quand l’espace a besoin de changer Dans notre société au rythme rapide, les besoins en espace changent constamment. Cela peut également être le cas dans un hôtel. Pour rester attractif sur le long terme, un bien doit être capable de réagir à l’évolution des besoins et des dimensions de l’espace. Si les investissements sont réalisés dans une construction flexible avec le moins d’éléments porteurs possible, les besoins les plus variés lors de la création de la propriété, mais aussi les changements dans l’enveloppe du bâtiment existant peuvent être réalisés avec peu de temps et d’argent. Les systèmes de cloisons sèches Rigips® et Alba® offrent une liberté maximale de planification et d’utilisation. ■
Faire vivre la culture de la construction est la maxime de la Fondation pour les vacances au monument. A partir de 2021, par exemple, les travaux de rénovation d’un ancien presbytère valaisan doivent être transformés en appartement de vacances. L’ancien presbytère – appelé « Kaplanei » – est situé dans le village valaisan d’Ernen de 400 personnes. Il a été construit en 1776 et utilisé comme presbytère jusqu’en 1952. Depuis lors, la propriété est en grande partie vide et se décompose rapidement. Cela va changer maintenant que la Fondation pour les vacances dans le monument a pu reprendre le bâtiment fin 2018.
L’aumônerie a souffert de la longue vacance, explique Nancy Wolf, responsable du marketing et de la communication à la fondation. Bien que les propriétaires, en coopération avec la préservation des monuments historiques, aient restauré la façade extérieure, y compris la fenêtre et le toit, il n’y a pas d’installations de cuisine modernes ni d’installations sanitaires et de chauffage modernes.
Bâtiment avec sa propre chapelle Il est prévu de se concentrer sur la préservation de la substance existante lors des importants travaux de rénovation – cela comprend principalement la réparation de l’intérieur. Seuls les aménagements de la cuisine et de la salle de bain doivent être mis en œuvre avec retenue dans un langage de design contemporain. La maison de garde bien proportionnée est particulièrement impressionnante en raison de l’alternance de bois et de pierre sur ses côtés avant-toit et les portes et fenêtres encadrées de tuf rouge. Les chefs de projet soulignent qu’ils rayonneraient de richesse et de dignité. Caractéristique de ce type de construction, la partie arrière de la maison avec cuisine en pierre a été créée. Il y a aussi une chapelle séparée à l’intérieur. En entrant dans la salle de réception, le Pfründstube, vous remarquerez les panneaux soigneusement travaillés et fortement recourbés avec les biseaux profondément réservés, dont il n’y en a pas beaucoup aujourd’hui, peuvent être lus dans la description du projet. Le four en forme de cube montre Saint Georges à cheval, le saint patron de l’église et de la paroisse, et Sainte Catherine à vélo.
H avec un caractère majestueux Aux premier et deuxième étages, il y a des inscriptions religieuses en latin, avec lesquelles les habitants étaient censés recevoir des instructions pratiques, supposent les conservateurs. Une pièce à l’étage supérieur a un plafond voûté en plâtre. Une peinture bourdonne au milieu. Les fleurs peintes en forme de tulipe sur les consoles et les portails voûtés du sous-sol confèrent à la maison son caractère grandiose. Les futurs propriétaires de maisons de vacances pourront bientôt admirer ces trésors. ■
Bâtiment à protéger: cabinet médical avecimmeuble résidentiel à Littau Le bâtiment d’origine – un immeuble résidentiel avec un cabinet médical intégré – a été construit par l’architecte lucernois Josef Gasser en 1959. Il a été inspiré par le célèbre architecte américain Frank Lloyd Wright: en particulier par le style prairie, qui est caractérisé par Wright et qui fait référence au paysage large et plat du Midwest des États-Unis. En conséquence, l’architecture se caractérise par un design intérieur ouvert, une orientation horizontale et plate et l’utilisation de matériaux naturels. En coopération avec la préservation des monuments historiques du canton de Lucerne, une manière prudente de traiter le bâtiment à protéger a été trouvée.
Le bâtiment en clinker inspiré de Frank Lloyd Wright est en cours de rénovation Peu de changements ont été apportés à l’aspect extérieur de la construction existante en briques de clinker pendant la rénovation. Les interventions sur l’aspect extérieur de la maison n’ont été effectuées qu’en direction du jardin, dans lequel la fondation a fait construire l’extension. L’aménagement et l’utilisation de la salle ont été adaptés aux salles communautaires, administratives, de pratique et de soins nécessaires. Des salles de travail, des chambres d’hôtes et une «salle de silence» ont été créées à l’étage existant. Toute la maison est neuve avec un ascenseur.
Structure en bois en forme de pavillon pour un hospice stationnaire Un pavillon en bois d’un étage avec 12 chambres a été créé dans la cour. Chaque chambre a sa propre salle d’eau et une vue sur le jardin. Les deux bâtiments sont reliés par un couloir qui entoure la nouvelle cour. Le pavillon a un sous-sol et est relié au bâtiment existant sous terre. Pour une apparence harmonieuse, le nouveau bâtiment a été réalisé avec une façade en brique de clinker et en bois et un bord de toit en cuivre pré-patiné.
Renggli AG a accompagné la Fondation Hospice de Suisse centrale en tant que planificateur général. Au sein de l’équipe de planification, elle a co-conçu l’architecture et coordonné les domaines de spécialisation exigeants et les partenaires impliqués. Dans le cadre du projet, Renggli AG a également agi en tant que maître d’œuvre. ■
Il y a un changement au sommet du département de promotion de l’ emplacement des entreprises à l’Office zurichois de l’économie et du travail. Markus Assfalg prend sa retraite après onze ans à la tête de la promotion de l’emplacement, comme annoncé par le bureau. Il sera remplacé par Fabian Streiff . Agé de 35 ans, il travaille au Basel Area Business & Innovation depuis début 2019 et dirige l’initiative de santé DayOne . Auparavant, il était codirecteur du département de développement économique de Bâle-Ville.
L’un des premiers à féliciter la promotion de l’emplacement cantonale et à Fabian Streiff est le promoteur de l’emplacement de la ville de Schlieren , Albert Schweizer. «Nous sommes très satisfaits du choix de Fabian Streiff», dit-il. « Nous connaissons Fabian Streiff depuis longtemps et avons suivi très attentivement son travail dans le canton de Bâle-Ville. »
Le premier immeuble d’appartements du canton de Bâle à être certifié selon le plus haut standard suisse Minergie-A-Eco a été occupé en 2015. Immobilien Basel-Stadt a confié à l’Université des sciences appliquées du nord-ouest de la Suisse ( FHNW ) une étude il y a trois ans en tant qu’investisseur. Cette surveillance à long terme devrait clarifier si les objectifs énergétiques exigeants sont atteints et comment la maison est acceptée par les résidents.
Le nouveau bâtiment de l’Aescherstrasse 12 de Bâle comprend sept appartements adaptés à l’âge de deux chambres et demie et trois et demie. Selon un communiqué de presse d’Immobilien Basel-Stadt, l’équipe d’experts de l’ Institut FHNW pour l’énergie dans les bâtiments a comparé les valeurs de demande calculées à partir de la planification avec les valeurs de consommation réelles en fonctionnement. L’enquête auprès des résidents a montré que la température ambiante dans la plupart des appartements est supérieure à la valeur standard de la planification.
La maison devant générer au moins autant d’énergie pour la certification Minergie A qu’elle est utilisée toute l’année pour le chauffage, la climatisation et la ventilation, il a ensuite été examiné comment l’augmentation de la température ambiante affecte la consommation d’énergie de chauffage. Les résultats des mesures ont montré que, d’une part, la pompe à chaleur était «beaucoup plus efficace qu’on ne le pensait». «En revanche, le rendement du système photovoltaïque sur le toit a été nettement plus élevé que prévu.
La production d’énergie dans la maison dépasse aujourd’hui également sa demande totale d’électricité sur une base annuelle. Il existe un potentiel d’optimisation grâce à une renonciation partielle à l’automatisation du bâtiment. Cela pourrait améliorer l’apport solaire en hiver et le refroidissement nocturne en été.
«Le concept de bâtiment a fait ses preuves dans l’exploitation», résume Immobilien Basel-Stadt. « Les objectifs ambitieux de la construction durable pourraient également être atteints dans la pratique sans avoir à accepter de compromis en termes de confort. »
Primeo Energie a l’ intention de construire deux éoliennes d’ici 2023 dans l’une des six zones de parc éolien identifiées par l’administrateur du district dans le plan de structure de Bâle en 2015. L’emplacement est à Muttenzer Hard entre l’autoroute A2 et les voies des chemins de fer fédéraux suisses ( CFF ). Selon un communiqué de presse , le fournisseur d’électricité travaillera avec la commune de Muttenz et le canton de Bâle-Campagne .
Avec une production annuelle de 4,5 millions de kilowattheures d’électricité, la nouvelle éolienne pourrait alimenter en moyenne 1 200 foyers en énergie écologique. Primeo Energie suit ainsi les orientations de la stratégie énergétique du gouvernement fédéral et du canton de Bâle-Campagne.
« Toutes les investigations préliminaires nécessaires » ont déjà été effectuées pour la construction. «L’emplacement des deux turbines est idéal», dit le message. La zone n’est pas dans une zone de protection du paysage. De plus, les consommateurs des zones industrielles et résidentielles sont proches. Par conséquent, une connexion réseau peut être mise en œuvre avec peu d’effort.
Dans la région trinationale de Bâle, il n’y a pas encore de parc éolien sauf en Forêt-Noire. Primeo Energie cite le bon équilibre écologique des éoliennes comme un autre atout. De plus, ils n’ont eu qu’un impact mineur sur la flore et la faune.
Le premier projet solaire d’altitude à Bergell fournira de l’électricité naturelle à partir de septembre. Comme l’a annoncé l’exploitant Elektrizitätswerke der Stadt Zürich ( ewz ) dans un communiqué de presse , la plupart des plus de 1200 panneaux photovoltaïques (PV) ont maintenant été installés sur le barrage d’Albigna.
Pour les travaux d’assemblage, un dispositif dit d’inspection du pont a été transporté jusqu’à la paroi du barrage avec le téléphérique d’Albigna. La plupart des travaux de construction ont été réalisés par des employés d’ewz de Bergell.
Les citoyens de Zurich et des Grisons ont la possibilité d’acheter la moitié, un, trois ou cinq mètres carrés de la zone photovoltaïque et ainsi contribuer à la protection de l’environnement et du climat. Le modèle de participation du public ewz.solarzüri prévoit que les clients d’ewz reçoivent 180 kilowattheures d’énergie solaire par mètre carré et par an sur leur facture d’électricité. Le terme est de 20 ans. Les frais uniques par mètre carré sont de 560 CHF.
Le prestataire de services de construction Implenia a obtenu de nouveaux contrats de construction de bâtiments en Allemagne. Selon un communiqué de presse, la commande vaut environ 108 millions de francs.
Implenia construira trois bâtiments d’une superficie d’environ 25 000 mètres carrés pour Landmarken AG dans un parc industriel à Bochum-Laer. La construction devrait débuter cet automne.
En tant que projet pilote européen, la construction d’une installation de sports et de loisirs innovante sur une friche industrielle de la Ruhr, « qui est en cours de construction pour la première fois en Europe continentale », est envisagée. Les 60 systèmes de ce type qui existent déjà dans le monde servent de modèle et devraient offrir un mélange de divertissement, de sport, de musique, de gastronomie et d’événements. D’autres plantes suivront, dit-il dans le message. La construction débutera en octobre et la livraison est prévue pour février 2022.
Les phases précédentes de partenariat exclusif ont été décisives pour la mise en service des deux projets. Implenia a travaillé avec les clients et leurs équipes de planification pour développer des propositions d’optimisation économique et technique du projet. « Le résultat est une sécurité des coûts et des délais pour le client ainsi que pour Implenia. »
Outre ces deux projets dans la région de la Ruhr, Implenia construira un complexe résidentiel à Mannheim-Waldhof et la coque agrandie «pour une chaîne hôtelière réputée» près de la gare de Munich.
Previs Vorsorge est responsable du nouveau développement à Saint-Gall, selon un communiqué de presse de la caisse de retraite. La superstructure en bois sera composée de deux bâtiments pouvant accueillir 110 appartements locatifs. L’accent est mis sur la viabilité et la durabilité futures.
Le bois certifié et le béton recyclé sont utilisés comme matériaux de construction. Puisque les composants sont préfabriqués, le temps de construction peut également être réduit. Vous pouvez emménager dès l’automne 2021. Il existe de nombreuses tailles d’appartements différentes à la disposition des personnes intéressées, du studio au 5,5 pièces.
Un système de toiture fournit de l’énergie solaire, en principe les appartements sont alimentés à 75% d’énergie renouvelable via le chauffage urbain. Un service d’autopartage est à la disposition des résidents et ils peuvent également recharger leurs voitures électriques dans les parkings souterrains. De plus, ils peuvent lire leur consommation électrique personnelle en temps réel via un système dit de maison intelligente. Un espace vert sera créé entre les deux bâtiments, ce qui contribuera à la biodiversité avec des nichoirs et des hôtels à insectes.
Les personnes intéressées ont la possibilité de voir les appartements à l’avance à l’aide de lunettes VR (réalité virtuelle).
Le Grand Hotel Geneva a changé d’opérateur en début d’année: Fairmont Hotels & Resorts, l’une des marques de luxe du groupe Accor, prend le relais du groupe Kempinski. Dans le même temps, le propriétaire, Le Palace Genève SA, a annoncé la rénovation complète de l’hôtel.
L’hôtel 5 étoiles genevois au bord du lac avec vue sur le Mont Blanc est en cours de rénovation par l’architecte français Jean Nouvel. Avec son cabinet d’architecture, il a obtenu le contrat dans le cadre d’un concours international d’architecture. Le bureau genevois de Brigitte Jucker-Diserens coordonne le projet. Le KKL Luzern, l’Opéra de Lyon, la Galerie Lafayette à Berlin et le musée national à Doha viennent de la main de Nouvel. Il a reçu le prix Pritzker en 2008 et a créé plus de 200 structures à ce jour.
Cibler les normes d’efficacité énergétique les plus élevées Les travaux de rénovation devraient débuter fin 2020 / début 2021 lorsque tous les permis auront été obtenus. L’un des objectifs de la rénovation est la façade. Il doit être parfaitement intégré dans l’environnement et s’appuyer sur la conception et les matériaux des autres maisons de la baie. La cour, les espaces publics et les restaurants sont également en cours de rénovation. De plus, l’hôtel répondra aux normes d’efficacité énergétique les plus élevées après la rénovation. Il est actuellement en cours de clarification si une solution de chauffage thermique peut être mise en œuvre. Ensuite, l’hôtel serait chauffé et refroidi avec de l’eau du lac Léman. Cet accent mis sur le développement durable est conforme à la philosophie de la marque Fairmont.
L’hôtel dispose de 412 chambres, dont 33 suites et 14 appartements; trois restaurants, un salon et un bar avec vue sur le lac, une piscine intérieure chauffée et un spa et centre de remise en forme. Le nombre de chambres restera inchangé après la rénovation, selon l’attaché de presse du Fairmont Hotels & Resort, Philippe Eberhard. L’hôtel central restera ouvert pendant les travaux de rénovation. Selon Eberhard, les coûts s’élèveraient probablement à des dizaines de millions de francs.
Le portefeuille de Fairmont comprend actuellement 77 hôtels dans 29 pays, dont le GrandHotel Geneva. Le Fairmont Le Montreux Palace est également situé sur le lac Léman. ■
Les travaux de rénovation sont en cours depuis septembre 2016: à Saint-Moritz, l’ancien hôtel La Margna sur la Via Serlas devient le Grace Hotel. Le propriétaire est le Grace Hotel Group international. Elle a le bâtiment soigneusement rénové et agrandi avec une annexe. L’ouverture était initialement prévue pour 2017, puis reportée à l’automne 2019 et est désormais prévue pour 2022. La raison du retard: Le projet a été modifié et agrandi à nouveau après le début de la construction. Le nombre de chambres d’hôtel a été augmenté d’un tiers à 56, car on s’attend à une demande proportionnellement élevée.
Une fois terminé, l’hôtel comprendra l’historique « La Margna Wing » et la nouvelle « Grace Wing » moderne. Un parking souterrain, un espace spa ainsi que des chambres d’hôtel et des suites sont en cours de construction dans «l’aile Grace». Dans «l’aile La Margna», les chambres des étages supérieurs sont en cours de rénovation complète. Les chambres des étages inférieurs sont en cours de restauration afin de préserver la structure historique. Vous découvrirez ici des voûtes, des arches et d’autres éléments architecturaux de l’Art nouveau.
L’Art nouveau rencontre le moderne L’ancien hôtel Margna a été construit en 1906 et 1907 selon les plans de l’architecte Nicolaus Hartmann dans le style d’une maison engadine. En 1911, l’aile est a été ajoutée de trois étages. Après cela, des conversions et des rénovations ont eu lieu encore et encore, mais l’apparence extérieure n’a jamais été modifiée de manière significative. La façade frappante doit être conservée même après la rénovation actuelle.
Les conceptions du projet ont été créées par l’architecte Nikolas Travasaros de Divercity Architects. Le principal défi pour lui était de rafraîchir l’architecture d’origine et en même temps de créer une extension moderne pour des chambres supplémentaires et un spa. En plus de prendre en compte les réglementations de construction strictes et les restrictions existantes en raison du terrain en pente, Travasaros a dû planifier des chambres d’hôtel, qui peuvent également être converties en appartements à long terme.
Ses plans combinent l’ancien et le nouveau en agrandissant la base du bâtiment existant. La culture suit le gradient naturel et se fond parfaitement dans le paysage. La nouvelle aile est délibérément gardée discrète et ne surpasse pas l’architecture traditionnelle et l’environnement alpin à couper le souffle. Les fenêtres panoramiques et les intérieurs ouverts et adaptables créent une sensation de lumière et d’espace.
Les architectes Blarer & Reber à Samedan sont responsables de la planification et de la mise en œuvre sur place. La préservation des monuments des Grisons a été incluse dans le développement du projet afin de garantir la plus grande préservation possible de la structure du bâtiment de valeur historique. La STW AG pour l’aménagement du territoire basée à Coire a également été incluse dans l’équipe du projet.
Toutes les chambres et suites de l’hôtel de charme Grace St. Moritz offriront une vue sur le lac ou panoramique. Trois restaurants et un vaste complexe thermal avec une piscine et un centre de remise en forme sur plus de 800 mètres carrés sont prévus. L’hôtel dispose d’un parking privé et se trouve à seulement 2 minutes à pied de la gare et de l’arrêt de bus. Un magasin de ski et un local à skis sont également prévus. Des appartements avec services sont également proposés à la vente dans les deux ailes. ■
So soll der Aussenbereich des Grand Hôtel & Centre Thermal nach dem Umbau aussehen.
Ein Projektbild des geplanten Neubaus.
Seit Herbst 2019 wird das historische Hotel mit 116 Zimmern und Suiten während drei Jahren umgebaut. Das Gesamtbudget von rund 32 Millionen Franken enthält die Kosten für die vollständige Renovierung der Innenräume und des Aussenbereiches sowie des Thermalbades und des Grand Hôtels. Im Grand Hôtel werden die Zimmer und Bäder, die Küche und der Aussenbereich inklusive Schwimmbad renoviert. Der Eingang zu den Thermalbädern wird neu ausgestaltet und mit Geschäftsflächen und Restaurants erweitert. Die Umkleidekabinen werden renoviert.
Ein neues Café wird nur von den Bädern aus zugänglich sein. Die Zone um die Aussenschwimmbecken wird mit einem 350 m2 grossen Wellnessbereich mit Hamam und Sauna ergänzt. Der Fitnessbereich umfasst neu 700 m2. Während der gesamten Bauzeit wird das Thermalbad den normalen Betrieb aufrechterhalten. BCO SA, eine Tochter der BOAS-Gruppe, leitet die Bauarbeiten; das Architekturbüro Richter Dahl Rocha mit Sitz in Lausanne hat das Projekt ausgearbeitet.
Das Thermalbad von Yverdon-les-Bains besteht aktuell aus verschiedenen, zum Teil dreistöckigen Gebäuden, die untereinander verbunden sind. Im Aussenbereich stehen zwei grosse Schwimmbecken zur Verfügung. Das 4-Sterne-Superior-Hotel liegt inmitten eines prächtigen Parks mit altem Baumbestand. Aufgrund seiner langjährigen Geschichte strahlen die verschiedenen Räumlichkeiten des Grand Hôtels jeweils ihren eigenen, ganz besonderen Charme aus. So zum Beispiel die sogenannte Rotunde (kreisförmiger Bauteil), in der sich das Restaurant und die Lounge-Bar befinden oder der vor kurzem renovierte «Belle Epoque»-Saal und insbesondere auch das zum Hotel gehörende Schloss. Über einen Glastunnel ist das Hotel mit den Thermalbädern verbunden.
Neues Seedorf und neue Einrichtungen Der erste Schritt des gross angelegten Renovationsprojektes ist der Bau des Seedorfes im Park vor dem Hotel – am Ufer eines neu angelegten Weihers. Drei Holzbrücken führen die Besucher übers Wasser zu den Häusern, die verschiedene Wellnessbereiche wie Hamam, Sauna und Ruheräume beherbergen. Ein Barfussweg wird ebenfalls entstehen. Die bereits heute für die Physiotherapie und Arztpraxen genutzten Räumlichkeiten werden durch zwei Einheiten ergänzt: Entstehen soll ein Zentrum für Sportmedizin mit einem separaten Eingang. Weiter ist vorgesehen, die medizinischen Infrastrukturen räumlich zu konzentrieren, sodass die Patienten über eine grössere Privatsphäre verfügen. Durch die Verlegung des Thermalbadeingangs entsteht ein attraktiver, lebendiger Raum, durch den der Gast vom Hotel direkt zur Bäderzone gelangt.
Dieser Bereich umfasst 900 m2 und umfasst eine Empfangshalle, eine Boutique, ein Restaurant und ein Café. Der bislang für den Übergang genutzte, wenig ansprechende Glastunnel wird abgebaut. Renoviert werden zudem Küche und Restaurationsbereich. Die Fassaden und Dächer der Thermalbad-Gebäude werden abgerissen. Stattdessen wird einer äusseren Einfassung Platz gemacht, die den ganzen Komplex umfasst und vereinheitlicht. Die gesamte Fläche wird um eine Etage aufgestockt. Damit entsteht Raum für moderne, besser durchdachte, architektonisch homogen und stilvoll integrierte Inf- rastrukturen. Auch die Infrastruktur des Thermalzentrums wird optimiert: Das Hallenbad wird komplett renoviert und um ein neues Schwimmbad mit Spielbereich erweitert.
Infrastruktur des Neubaus in der Übersicht: Erdgeschoss Neuer Eingang, 600 m2 Boutiquen, Café / Restaurant, 360 m2 Bäder-Restaurant Bereich Physiotherapie (960 m2) mit unabhängigem Rehabilitationsbecken Neue Umkleideräume und Duschen Neues Innen-Schwimmbecken (Unterricht und Erholung) Inneres Becken vollständig renoviert Zwei Aussen-Schwimmbecken
Erste Etage Fitness-Raum, 700 m2 Schönheitspflege, 340 m2 Sportmedizinisches Zentrum (1160 m2) mit Anbindung an den Physiotherapiebereich und neuem separatem Eingang
Über BOAS Swiss Hotels Boas Swiss Hotels ist eine private Hotelgruppe mit Sitz in Crissier / Lausanne. Zur Gruppe gehören zehn Beherbergungsbetriebe in den Kantonen Wallis, Waadt und Genf. Die Hotels gehören mehrheitlich zur Kategorie der 3- und 4-Sterne-Superior-Betriebe. ■
Monsieur Allemann, il y a depuis longtemps un changement structurel dans l’hôtellerie suisse avec une tendance vers des opérations hôtelières plus importantes. Néanmoins, près de 90% des opérations hôtelières ont moins de 55 lits. Comment ces entreprises font-elles face à ce changement?
Le plus gros problème, ce sont les entreprises de dix à vingt chambres de 15 à 30 lits. Ces maisons ont du mal à être rentables. Cependant, de nombreuses petites entreprises ont une part très importante de la gastronomie, dont certaines génèrent plus de quatre-vingts pour cent des ventes. L’hôtellerie n’y fait pas partie des activités principales.
Les clients de l’hôtel sont de plus en plus exigeants. Comment les hôtels vieillissants peuvent-ils être à la hauteur de cette tendance?
C’est en fait un problème. Nous avons de nombreuses entreprises en Suisse qui ont été construites à la fin du 19e et au début du 20e siècle. Celles-ci comptent souvent moins de trente chambres et nécessitent beaucoup de maintenance. S’ils se trouvent dans des destinations qui ne sont plus aussi attractives aujourd’hui, comme les itinéraires de transit, c’est un facteur aggravant. Les fréquences manquantes entraînent alors automatiquement des problèmes de rentabilité et une maintenance refoulée.
L’exploitation d’un hôtel nécessite-t-elle des investissements importants?
Oui, car l’hôtellerie est très gourmande en investissements. Un hôtel devrait être entièrement rénové après trente à quarante ans. Selon la façon dont l’architecture et le mobilier d’un hôtel sont orientés vers la tendance ou traditionnellement intemporels sur le marché, des cycles de rénovation plus courts sont nécessaires, en particulier pour les chambres.
Les hôtels disposent-ils généralement des moyens financiers nécessaires pour réaliser les rénovations et les rénovations?
En principe, les investissements devraient être financés par les flux de trésorerie. Au cours des dernières décennies, cela est devenu de plus en plus difficile pour de nombreuses entreprises en raison des différentes crises. Pour le moment, bien sûr, surtout à cause de la crise corona. Dans le secteur du luxe, il y a souvent des clients qui sont tombés amoureux de la maison ou de la région et sont prêts à investir dans des propriétés hôtelières. Ils voient la motivation de leurs investissements non seulement d’un point de vue commercial, mais comme une contribution «A-fund-perdu». Avec cela, leurs opérations hôtelières atteignent leur positionnement exceptionnel sur le marché. Je vois le segment critique dans les hôtels de milieu de gamme, qui, en raison d’une occupation insuffisante ou d’un positionnement insuffisant, ne peuvent pas faire les investissements nécessaires ou ne peuvent les générer que par la dette extérieure.
Votre association soutient-elle financièrement la rénovation des hôtels?
Non, ce n’est pas la tâche de l’association; nous n’aurions pas non plus les moyens de le faire. L’association a la compétence d’offrir et soutient ses membres pour être compétitifs. Nous avons construit un réseau de sociétés de conseil spécialisées qui peuvent soutenir nos membres dans un large éventail de sujets. Nous travaillons également en étroite collaboration avec la Société Suisse de Crédit Hôtelier (SGH), qui dispose d’une expertise spécifique en matière de financement.
Ça signifie?
Le SGH est un instrument fédéral de promotion de l’industrie de l’hébergement. Il peut octroyer des prêts pour des projets d’investissement aux hôtels des zones touristiques et des stations thermales, subordonnés aux banques et filiale de donateurs privés.
Quels autres défis doivent être relevés?
La planification de la relève est particulièrement difficile pour les entreprises ayant un arriéré d’investissement et / ou un surendettement. Ceci est pratiquement impossible au sein de la famille ou non raisonnable pour les enfants. Les conversions de propriétés hôtelières ne sont pratiquement plus possibles depuis l’adoption de l’initiative des résidences secondaires. La démolition n’est pas une option, en particulier pour les propriétés classées, la rénovation totale ou partielle est également très coûteuse en raison des exigences de protection des monuments. Il y a donc encore de l’espoir de trouver un patron. Malheureusement, ils ne sont pas non plus exactement à la porte. Cependant, si la substance de la maison est encore intacte et qu’il y a un potentiel de demande dans la destination, je vois une alternative comme la fusion de plusieurs entreprises dans une coopération inter-entreprises comme une opportunité de ce dilemme. Par exemple, les achats groupés peuvent réduire les coûts et générer plus de ventes grâce à des activités marketing conjointes.
Que conseillez-vous à un hôtelier: rénover, démolir ou essayer d’obtenir un prêt?
Regardez, un critère est la structure du bâtiment existant, en particulier pour les hôtels du début du siècle. Cependant, si seule la coquille est historique, cet hôtel n’incite guère les clients à rester ici. Il faut beaucoup d’engagement personnel pour faire vivre une maison chargée d’histoire. Tout d’abord, il est important de faire face à l’ère de la construction hôtelière. Cela nécessite une certaine affinité avec l’histoire de l’hôtel. Cela doit également être dit. Il a donc besoin de quelqu’un qui soit prêt à rénover l’établissement de l’entreprise en douceur et avec une grande sensibilité et à le mettre à jour avec les besoins des clients d’aujourd’hui. ■
Seul le photovoltaïque peut montrer à la Suisse la voie d’un avenir sans CO2, écrit Peter Richner, directeur adjoint de l’Institut fédéral des essais et de la recherche sur les matériaux ( Empa ), dans un article pour Avenir Suisse . Il est basé sur l’identité dite de Kaya, que le scientifique japonais Yoichi Kaya a utilisée en 1993 pour décrire la quantité totale d’émissions anthropiques de CO2 en fonction de quatre facteurs. Le quatrième seul, une réduction de l’empreinte CO2, a un potentiel suffisant, selon Richner, pour atteindre les objectifs climatiques de la Suisse – grâce à une expansion massive du photovoltaïque.
Si seulement 50% de tous les toits suisses étaient équipés de modules solaires, l’électricité provenant des centrales nucléaires serait superflue. Richner le démontre en termes d’offre et de demande d’électricité pour 2015. Cependant, si tous les toits et de plus en plus les façades des bâtiments étaient équipés de panneaux solaires, l’écart de production en hiver pourrait également être compensé. Dans le même temps, cependant, il faudrait trouver des solutions pour pouvoir utiliser une part aussi importante du surplus d’électricité que possible en été, à la fois sur une base quotidienne et à d’autres moments de l’année.
Pour une flexibilité d’utilisation accrue, les systèmes de stockage journalier pourraient déplacer des charges, par exemple via des batteries ou de l’hydrogène. La numérisation offre des opportunités pour la création nécessaire de la flexibilité dans la consommation et la production. L’excès d’électricité pourrait être converti en hydrogène en été et éventuellement, avec le CO2 de l’air, en méthane ou en hydrocarbures synthétiques liquides. Ces sources d’énergie chimique peuvent être facilement stockées et utilisées de différentes manières. Enfin, les systèmes de stockage de chaleur saisonniers pourraient être chargés avec un surplus d’électricité afin de réduire la consommation d’énergie en hiver.
Le potentiel d’efficacité énergétique, un autre facteur influençant de l’identité Kaya, est loin d’être épuisé, dit Richner. Cependant, les réalisations dans ce domaine seraient contrebalancées par une demande d’électricité plus élevée, des importations d’électricité fossile de l’étranger en hiver ou une consommation d’électricité accrue.
Afin de parvenir à une Suisse climatiquement neutre, l’un des quatre facteurs de l’identité Kaya doit être nul ou le produit restant est compensé par des technologies négatives en CO2 telles que la séparation du CO2 de l’air et son stockage. Les politiciens doivent fournir un cadre décisif pour cela tant que les centrales nucléaires fonctionnent encore.
Une équipe de chercheurs de l’Institut fédéral de recherche et d’essais sur les matériaux ( Empa ) a développé une nouvelle technologie. Cela permet de produire et d’utiliser du béton de manière plus durable. A cet effet, les matériaux utilisés dans la fabrication des éléments en béton auto-précontraint sont réduits.
Avec la précontrainte conventionnelle, les câbles d’acier sont généralement ancrés des deux côtés de l’élément en béton, mis sous tension puis retirés à nouveau. Comme l’acier est sensible à la rouille, «la couche de béton autour de l’acier de précontrainte doit avoir une certaine épaisseur minimale», selon l’Empa dans un communiqué de presse . Les chercheurs travaillent donc depuis les années 90 à remplacer l’acier par du plastique renforcé de fibres de carbone (PRFC). Cependant, ce processus est très coûteux et également beaucoup plus compliqué que le processus de précontrainte avec de l’acier.
L’Empa a maintenant complètement résolu ces problèmes. Grâce à sa méthode, elle peut se passer d’ancrage sur les côtés de l’élément. Au lieu de cela, sa recette permet au béton de se dilater en durcissant. « En raison de cette expansion, le béton met les tiges en PRFC à l’intérieur sous tension et les prétend ainsi automatiquement. »
«Notre technologie ouvre des possibilités complètement nouvelles dans la construction légère», a déclaré Mateusz Wyrzykowski, qui dirige l’équipe Empa avec Giovanni Terrasi et Pietro Lura. « Non seulement pouvons-nous construire plus stable, mais nous avons également besoin de beaucoup moins de matériel. »
L’équipe a récemment reçu des brevets en Europe et aux États-Unis pour sa technologie. Elle développe actuellement de nouvelles applications avec le partenaire industriel BASF.
En raison de la pandémie corona, une évasion des villes vers la campagne ou vers les zones de vie rurales était attendue dans le secteur immobilier en raison du risque d’infection supposé plus faible que celui des villes surpeuplées. Jusqu’à présent, cela ne s’est pas produit. Au contraire, selon le communiqué de presse sur le bilan semestriel préparé par homegate.ch en coopération avec la Zürcher Kantonalbank ( ZKB ), les villes restent particulièrement attractives.
En Suisse, les loyers demandés ont augmenté de 0,4% depuis le début de l’année. La légère tendance à la baisse des dernières années a pris fin et a été rompue à la mi-2019. Les loyers plus élevés sont particulièrement évidents dans les cantons de Genève avec une augmentation de 4,5 pour cent, le Jura avec 1,7 et Uri avec 1,5 pour cent plus. Cette tendance s’observe également dans la plupart des autres cantons, à quelques exceptions près comme dans les cantons d’Obwald et de Nidwald avec moins 0,5% chacun, les Grisons et Bâle-Campagne (-0,4%) et le Tessin (-0,3%) ). Ils souffrent toujours de la faiblesse de la tendance locative ces dernières années. Des postes vacants sont enregistrés dans de nombreux cantons ruraux et communes.
Le bilan semestriel souligne la forte évolution des prix de location dans les villes de Genève (+3,8%) et de Zurich (+1,4%). Cela contredit les attentes concernant les effets de la crise corona. Cependant, souligne le rapport, la situation locative pourrait changer pour une raison différente, mais à cause de Corona. L’afflux de l’étranger devrait s’atténuer, ce qui peut entraîner une pression à la baisse sur les prix des loyers, en particulier dans le cas des logements vacants, en particulier pour de nombreux projets de logements locatifs qui ont été abordés jusqu’à présent.
Selon un message d’ Energiedienst Holding AG , le groupe suisse-allemand de services énergétiques a généré un résultat opérationnel de 532 millions d’euros au premier semestre 2020. Au cours de la période de l’année précédente, 49 millions d’euros de moins ont été générés. La société attribue la croissance principalement à la hausse des prix des ventes et à l’augmentation des volumes d’échange d’électricité.
En revanche, des effets négatifs sur le marché des capitaux auraient réduit le résultat opérationnel (EBIT) de 1 million d’euros à 12 millions d’euros l’année précédente, a déclaré Energiedienst dans l’annonce. Cependant, corrigé des effets non opérationnels, l’EBIT a augmenté de 8 millions à 24 millions d’euros. « Sur le plan opérationnel, le groupe Energiedienst est dans une meilleure position au premier semestre 2020 qu’au cours de la même période de l’année précédente », a déclaré Jörg Reichert, PDG d’Energiedienst Holding AG, dans le message. « Mais la pandémie ne laisse pas indemne le groupe Energy Service. » Le groupe s’attend à ne pas pouvoir réaliser le résultat opérationnel de 41 millions d’euros initialement prévu pour l’année entière.
Le bénéfice de la période du semestre de reporting a dû accepter une baisse de 6 à 8 millions d’euros en glissement annuel. Selon l’annonce, le contexte est une performance négative des titres de la société. Il a réduit le résultat financier de 5 millions d’euros en glissement annuel à une perte de 3 millions d’euros.
«L’Energy Service Group est l’une des premières entreprises énergétiques intégrées en Allemagne et en Suisse à être climatiquement neutre depuis janvier 2020», explique Reichert. Cette neutralité climatique est « le fondement de leurs activités commerciales », précise-t-elle dans la communication. Selon elle, le groupe a réussi à conquérir plusieurs grands clients professionnels «grâce à la neutralité climatique».
L’architecte zurichois Santiago Calatrava, de Valence, en Espagne, a conçu une sculpture unique pour le parc en face du bâtiment River Point à Chicago. Il s’agit d’une formation de feuilles rouges de 8,8 mètres de haut. «La spirale s’étendant vers l’extérieur faite d’éléments en forme de feuilles qui se chevauchent, passe de très grande à la base à très petite jusqu’au bord extérieur de la sculpture», indique le communiqué de presse .
River Point est un bâtiment de 52 étages qui comprend des bureaux, un centre de congrès et les centres commerciaux qui sont communs dans les gratte-ciel américains. Il est situé dans le parc du même nom sur les rives de la rivière Chicago et appartient aux sociétés Ivanhoé Cambridge, Hines et Levy Family Partners. L’immense œuvre d’art sera installée dans les prochaines semaines.
« Je suis honoré que mon travail ait été sélectionné pour être intégré dans le paysage urbain de Chicago, une ville qui a une impressionnante tradition d’art et d’architecture urbaine », a déclaré Calatrava, avec des photos sur son site Web. . L’architecte international, dont la société Santiago Calatrava GmbH est basée à Zurich, est connu pour de nombreux bâtiments et structures uniques, tels que le Milwaukee Museum of Art, la soi-disant gare Oculus à New York et le Peace Bridge à Calgary au Canada.
« Cet ajout absolument spectaculaire aux œuvres d’art publiques fascinantes et renommées de River Point Park est un autre exemple de la particularité incroyable de cet immeuble de bureaux avec ses équipements de première classe et sa riche offre pour la ville, les résidents et nos locataires », déclare Jonathan Pearce, vice-président d’Ivanhoé Cambridge.
PriceHubble reprend 100% des parts de Checkmyplace GmbH , selon un communiqué de presse . Selon le co-fondateur Markus Stadler, la société souhaite renforcer sa position dans les pays germanophones. «Nous pouvons désormais offrir aux sociétés immobilières multinationales une valeur ajoutée supplémentaire dans la région DACH», dit-il.
PriceHubble permet d’acquérir des connaissances utiles pour la valorisation de biens immobiliers à partir de grandes quantités de données. Par exemple, il inclut des données sur l’emplacement, le quartier ou la pollution sonore dans l’évaluation. Les données sont évaluées à l’aide de Big Data Analytics et de l’intelligence artificielle et présentées clairement. PriceHubble s’adresse à tous les acteurs de la chaîne de valeur immobilière, tels que les portails immobiliers, les banques, les gestionnaires d’actifs, les compagnies d’assurance, les investisseurs immobiliers et les particuliers.
Checkmyplace fournit des services et des produits basés sur diverses données et aide les utilisateurs professionnels du secteur immobilier à travailler plus efficacement. Une fois la reprise réalisée, la société fonctionnera désormais sous le nom de PriceHubble Austria.
PriceHubble a été fondée en 2016. La société basée à Zurich a déjà des sites à Paris, Berlin et maintenant aussi à Vienne. À la suite de la reprise, plus de 70 employés travailleront pour l’entreprise.
La Haute école spécialisée des Grisons a examiné comment la valeur ajoutée pouvait être améliorée avec des résidences de luxe souvent vacantes. Dans ce contexte, l’Institut du Tourisme et des Loisirs ( ITF ) a étudié comment leurs propriétaires peuvent devenir des locataires convaincus. Jusqu’à présent, ils ont été traités «plutôt négligés» dans les Grisons, a écrit la FH dans un message . Cependant, comme la tendance va des nuits d’hôtel à votre propre appartement de vacances, cette clientèle ne doit pas être négligée.
Cependant, la situation des données existantes est trop mince pour une analyse des besoins. Pour cette raison, les chercheurs ont examiné la volonté de louer des propriétés de prestige similaires dans leur étude. Sur le marché mondial de la location de yachts, en plus des obstacles administratifs élevés, ils ont également identifié les motivations psychologiques comme un obstacle à la location. Cela comprend les empiétements sur la vie privée et une flexibilité limitée dans l’utilisation personnelle.
Cependant, le résultat le plus important de cette analyse des besoins était « que la location de super yachts et les résidences de luxe sont une question de confiance ». Pour que le potentiel de l’immobilier de luxe souvent vacant dans les destinations alpines à prix élevé puisse être utilisé, «toutes les tâches impliquées devaient être gérées par un rôle de coordinateur». C’était son travail de garantir l’interaction la plus fluide possible de tous les participants au service. «Le reste viendra naturellement, car les locataires satisfaits génèrent des locataires satisfaits», dit le message.
Dans un commentaire conjoint pour le «Tages-Anzeiger», deux grands représentants de l’industrie énergétique suisse se prononcent sur les projets du Conseil fédéral de mettre en œuvre la stratégie énergétique 2050. «La Suisse n’a pas les bons outils pour promouvoir les énergies renouvelables. Nous avons une proposition pour changer cela », écrivent Thomas Sieber, président du conseil d’administration du groupe énergétique Axpo , et Gianni Operto, président de AEE Suisse , l’organisation faîtière pour les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique.
La proposition évoquée peut se résumer en deux mots: prime de marché flottant. Le Conseil fédéral propose un modèle avec des contributions d’investissement pour la révision de la loi sur l’énergie. Les montants sont fixés à l’avance. Du point de vue des auteurs, il est problématique qu’il ne soit guère possible de déterminer le montant de contribution le plus efficace économiquement. Soit il y a un surfinancement inutile, soit il y a trop peu de financement, ce qui conduit au démantèlement d’usines qui ne sont plus rentables. La prime du marché flottant, pour laquelle une «large alliance de l’industrie énergétique suisse» est engagée, est déjà utilisée avec succès dans d’autres pays. Les capacités de production seraient mises en concurrence dans le cadre d’un concours. « Les acheteurs potentiels avec les offres les plus importantes se voient garantir une rémunération minimale pour l’électricité produite sur une certaine durée – mais seulement si le prix du marché ne les couvre pas. » La prime du marché flottant favorise exactement et uniquement autant que nécessaire. Ce n’est donc pas une subvention, mais le juste prix pour un service central.
Étant donné que l’expansion des capacités renouvelables en Suisse ne vaut actuellement pas la peine pour les fournisseurs d’électricité, les fournisseurs d’énergie suisses et les investisseurs institutionnels investis à l’étranger. Fin 2019, l’expansion des capacités renouvelables financées de cette manière était passée à 11,5 térawattheures, soit un peu moins d’un cinquième de la production annuelle en Suisse.
Le tribunal administratif cantonal retire la base juridique du projet de construction du parc d’innovation de Zurich. Comme le tribunal l’a écrit mardi dans un communiqué , il a annulé la décision de la direction cantonale des bâtiments sur le plan d’aménagement cantonal du parc d’innovation dans un jugement du 8 juillet.
Un tel plan de conception n’est possible que pour des bâtiments ou des systèmes individuels spécifiques. Le plan d’aménagement du parc d’innovation avec son périmètre de 36 hectares et une surface totale utilisable pouvant aller jusqu’à 410 000 mètres carrés ne se situe pas en dessous. Le «but spécial de promouvoir l’innovation» ne change rien à cela. « En raison de ses dimensions et des utilisations prévues, le plan de conception ne crée pas un projet lié au projet, mais une zone de construction générale », indique le message.
Le canton avait ainsi dépassé ses compétences: seules les communes étaient chargées de définir les zones générales de construction. «C’est pourquoi l’instrument du plan d’aménagement cantonal n’est pas disponible pour l’aménagement envisagé.» De plus, le plan d’aménagement viole l’aménagement du territoire général du canton car la majorité du site se trouve dans la zone agricole cantonale.
La direction du bâtiment avait présenté le plan de conception le 9 août 2017. Deux résidents ont fait appel au tribunal cantonal du bâtiment, mais ont été renvoyés. Sa décision est désormais également annulée par le tribunal administratif. Un recours peut désormais être formé devant le Tribunal fédéral contre le jugement du Tribunal administratif.
L’idée d’un parc d’innovation à Zurich sur le terrain de l’aérodrome militaire de Dübendorf a été à l’origine de la création des parcs d’innovation suisses . Alors que de tels parcs en Argovie, dans la grande région de Bâle, à Bienne, en Suisse occidentale et centrale progressent déjà bien, le générateur d’idées menace désormais d’échouer. Le gouvernement zurichois avait déjà demandé un prêt de 217,6 millions de francs en 2018 pour la construction, le développement et le soutien du parc d’innovation de Dübendorf.
L’industrie de la construction a à peine déçu en 2019. Selon les chiffres provisoires de l’Office fédéral de la statistique ( OFS ), une augmentation des investissements dans la construction en génie civil de 3,9% a compensé une baisse de la construction de 0,9%.
Il y a eu un changement de nouveaux bâtiments vers des conversions et des extensions. Les investissements dans les nouvelles structures de génie civil ont diminué de 6,9%, tandis que les investissements dans les conversions et les extensions ont augmenté de 13,2%. Dans la construction de bâtiments également, les investissements dans les conversions et les extensions ont augmenté de 1,6%, tandis que les investissements dans les nouveaux bâtiments ont diminué de 2,0%.
Cette évolution des conversions a été particulièrement prononcée chez les clients publics: l’année dernière, ils ont investi 8,8% de plus dans les conversions et les extensions et 7,2% de moins dans les nouveaux bâtiments. Les clients privés ont investi 2,2% de plus dans les conversions et les extensions qu’en 2018, mais 1,4% de moins dans les nouveaux bâtiments.
« Une action écologique et durable des organisations n’est plus souhaitée, mais attendue », la police cantonale de Saint-Gall a introduit un message sur les dernières réalisations de l’autorité. Concrètement, la police cantonale souhaite désormais assumer sa responsabilité environnementale en utilisant une voiture à hydrogène. À ce jour, 20 véhicules électriques au total ont été utilisés par la police cantonale de Saint-Gall.
Tout comme les voitures électriques, la nouvelle Hyundai Nexo n’émet aucune émission nocive, poursuit le message. Les autres avantages de la voiture à hydrogène sont le ravitaillement rapide et une autonomie de 600 kilomètres par réservoir.
Cependant, il n’y a actuellement pratiquement pas de stations-service d’hydrogène dans la région, explique la police cantonale. Elle a identifié Osterwalder St.Gallen AG comme le seul exploitant d’une station de remplissage d’hydrogène en Suisse orientale. Le Hyundai Nexo nouvellement acquis devrait donc être affecté à l’instruction routière stationnée à Saint-Gall.
Axpo a placé une soi-disant obligation verte sur la plate-forme de marché des capitaux numériques de la Fintech Loanboox de Zurich, selon un communiqué de presse . L’obligation à taux fixe de 133 millions de francs a une durée de sept ans.
Axpo prévoit d’utiliser le produit net de l’obligation pour investir dans les énergies renouvelables. L’entreprise met en avant des projets éoliens et photovoltaïques. Au total, avec le Green Bond, Axpo veut renforcer «sa position de premier producteur suisse d’énergies renouvelables» et élargir le cercle de ses investisseurs.
Selon la Loanboox, Axpo est le premier émetteur à placer un lien vert complètement numérique via la plate – forme du marché des capitaux de la dette. «Ce premier lien est la preuve que notre processus numérique crée de la valeur ajoutée pour tous les acteurs du marché», a déclaré Philippe Cayrol, PDG de Loanboox. « Nous sommes fiers et avons hâte de travailler avec des clients et partenaires innovants pour créer de nouvelles normes en termes de transparence, de tarification et d’allocation sur le marché primaire – en Suisse et en Europe », ajoute-t-il.
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