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  • Écosystème de données suisse

    Écosystème de données suisse

    Les données sont une ressource essentielle pour le développement économique, la recherche et le progrès social. Afin d’éviter que les données ne restent dans des silos isolés, le gouvernement fédéral mise sur un écosystème national de données. Celui-ci comprend des espaces de données thématiques dans lesquels les entreprises, les universités, les autorités et les organisations peuvent échanger des données de manière sûre et contrôlée.

    Le Conseil fédéral a chargé la Chancellerie fédérale de créer un point de contact central pour coordonner ces espaces de données. Le point de contact de l’écosystème de données suisse, qui est devenu opérationnel le 15 janvier 2025, est géré par la Chancellerie fédérale en collaboration avec l’Office fédéral de la communication, l’Office fédéral de la statistique et la Direction du droit international public.

    Coordination, conseil et mise en réseau internationale
    La tâche principale du point de contact est de créer les bases d’un écosystème de données interopérable. Cela comprend les règles, les normes techniques et les structures organisationnelles. Parallèlement, il soutient les projets d’espace de données en cours en fournissant des conseils conceptuels, organisationnels et juridiques.

    Un élément central est la mise en réseau des acteurs concernés. Dans ce que l’on appelle des communautés de pratique, les professionnels peuvent échanger des connaissances et des expériences afin d’accélérer le développement de solutions de données communes. En outre, le point de contact collabore avec des partenaires internationaux tels que l’Institut Fraunhofer afin d’assurer la compatibilité des espaces de données suisses avec les initiatives européennes et mondiales.

    Rendre les données utiles à l’économie, à la recherche et à la société
    Plusieurs projets d’espaces de données sont déjà en cours d’élaboration, notamment dans les domaines de la santé (« DigiSanté »), du tourisme (« Infrastructure nationale de données pour le tourisme ») et de l’agriculture (« agridata.ch »). Un autre exemple est le projet d’espace de données sur la mobilité, dans lequel les acteurs des transports publics, de la logistique et les autorités échangent des données sur la mobilité. Cela permet une gestion plus efficace du trafic, une planification optimisée des itinéraires pour les transporteurs et des temps de réaction plus rapides pour les organisations à gyrophare.

    Avec ce nouveau point de contact, la Suisse franchit une étape importante pour exploiter durablement le potentiel des données et promouvoir les innovations numériques au-delà des frontières sectorielles et administratives.

  • Suisse Innovation lance une plateforme de mise en réseau numérique

    Suisse Innovation lance une plateforme de mise en réseau numérique

    Avec cette nouvelle plateforme, Suisse Innovation vise à renforcer les liens et la collaboration au sein de son réseau. Développée en collaboration avec jointcreate.com, la plateforme offre aux utilisateurs un moyen simple et sur mesure de se connecter, de communiquer et d’explorer de nouvelles opportunités au sein de l’écosystème de l’innovation en Suisse.

    Promouvoir l’innovation par la collaboration
    La mission de Suisse Innovation est de relier la recherche et l’industrie afin de transformer les idées en produits commercialisables. Avec plus de 650 entreprises résidentes ainsi que des partenaires de recherche et externes, la plate-forme permet des interactions transparentes et ouvre de nouvelles opportunités de collaboration.

    Complément aux interactions en face à face
    Bien que la plate-forme favorise les échanges numériques, l’importance des interactions en face à face reste indéniable. Elle complète les rencontres physiques et permet aux utilisateurs de poursuivre les conversations au-delà des échanges en face à face afin d’accélérer les projets et d’encourager l’innovation.

    Principales fonctionnalités de la plateforme
    Événements inspirants : Participer à des événements numériques et hybrides autour de la recherche et de l’innovation.

    • Partager et profiter de contenus exclusifs et de résultats de recherche.
    • Créer des liens avec des chercheurs et des entreprises de toute la Suisse.

    Le succès de la plate-forme dépend de l’engagement de la communauté, et Suisse Innovation aide les utilisateurs à explorer la plate-forme et à contribuer à la croissance de la communauté de l’innovation.

  • Le nouveau portail du cadastre des conduites apporte transparence et valeur ajoutée à la construction

    Le nouveau portail du cadastre des conduites apporte transparence et valeur ajoutée à la construction

    Zurich a mis en place un nouveau système avancé de visualisation des réseaux d’infrastructure. Le cadastre des conduites du canton de Zurich offre une représentation complète de toutes les conduites aériennes et souterraines responsables de l’eau, des eaux usées, de l’électricité, du chauffage urbain, du gaz et des communications. La centralisation de ces données dans un système d’information unique facilite considérablement l’accès aux informations pertinentes pour les travaux de planification, de construction et de maintenance.

    Simplification de l’accès aux informations
    Jusqu’à présent, les personnes intéressées devaient obtenir des informations sur les canalisations individuellement auprès des propriétaires ou des exploitants concernés – une procédure qui prenait beaucoup de temps. Avec le nouveau portail du cadastre des conduites, le canton de Zurich offre désormais un point de contact unique qui permet aux utilisateurs d’accéder rapidement et facilement à ces données importantes. Plus de 500 entreprises actives dans le canton actualisent régulièrement leurs données dans ce système, ce qui garantit l’exactitude et la fiabilité des informations.

    Large éventail d’applications
    Le portail sert à un grand nombre d’utilisateurs, dont les administrations publiques, les entreprises de construction, les services de secours et de sécurité et les particuliers. Les informations précises sur la nature et l’emplacement des conduites améliorent la sécurité de la planification des projets de construction et facilitent l’entretien et l’extension des infrastructures existantes. Bien que le portail ne doive pas être utilisé pour planifier directement des travaux d’excavation, il contribue à réduire considérablement les risques de dommages en fournissant une documentation claire sur le tracé des conduites.

    Simplicité d’utilisation et accès aux données
    L’utilisation du portail du cadastre des conduites est conçue de manière conviviale. Les utilisateurs peuvent effectuer une recherche par commune, parcelle ou rue et sélectionner le support qui les intéresse. Les conduites correspondantes s’affichent ensuite sur la carte numérique. Les données sont facilement accessibles et disponibles dans des formats courants. En outre, des informations supplémentaires sont fournies, comme la propriété et les coordonnées des ouvrages concernés.

    Le portail est accessible à l’adresse suivante : https://leitungskataster.zh.ch. Un enregistrement préalable est nécessaire pour l’utiliser.

  • La construction numérique commence dans les têtes

    La construction numérique commence dans les têtes

    La construction numérique – généralement à l’aide de la modélisation des informations du bâtiment (BIM) – est en train de remettre en question de nombreux processus éprouvés dans le secteur de la construction. En effet, la construction numérique se fait d’abord dans la tête et sur l’ordinateur, où un modèle virtuel du projet est créé.

    Cette représentation 3D très détaillée de la future construction permet déjà de prendre de nombreuses décisions et d’éliminer les problèmes potentiels. Les partisans de ce nouveau type de construction numérique espèrent des gains d’efficacité et de qualité, une réduction des erreurs de construction et une simplification de la logistique de construction.

    La construction numérique : un plan en 6 points qui simplifie la réflexion

    Le passage de la construction analogique à la construction numérique est toutefois loin d’être linéaire. Adrian Wildenauer, professeur à la HESB, le sait par expérience. En tant qu’ingénieur civil, il connaît le secteur de la construction sous toutes ses facettes, du fer d’armature à la modélisation BIM.

    Pour les CFF, il a développé un plan en six points pour l’ensemble du secteur, qui doit servir de base pour passer de la construction analogique à la construction numérique. Selon lui, il est essentiel que tous les acteurs* impliqués dans la construction participent et fassent avancer le secteur ensemble.

    Clarifier l’objectif et la feuille de route

    Dans la construction numérique, les bases, les feuilles de route, les modèles et l’image cible sont disponibles dès le début pour toutes les parties prenantes. Cela permet aux entreprises de construction, aux fournisseurs, aux architectes* et aux maîtres d’ouvrage* de se mettre d’accord bien avant le premier coup de pioche et d’éliminer très tôt les conflits et les sources d’erreur potentiels. « Nous devons impliquer tous les acteurs de la chaîne de valeur le plus tôt possible », souligne Adrian Wildenauer.

    Communiquer avec la voix

    Les projets de construction numériques dépendent du fait que tout le monde parle le même langage. Le secteur y parvient en travaillant davantage avec des normes valides. En commençant par les termes pertinents de la construction numérique et de la modélisation des informations du bâtiment, en passant par les normes de la Société suisse des ingénieurs et des architectes (sia) ou du Centre de compétence pour les normes dans le secteur de la construction et de l’immobilier (crb), jusqu’à l’échange avec les fédérations et les associations importantes pour le secteur : il est important, surtout au début, que tous les participants se comprennent. Le glossaire national élaboré en commun, dans lequel les termes ont été définis en commun, est également utile à cet égard.

    Communiquer avec le modèle de données

    Les personnes impliquées ne sont pas les seules à avoir besoin d’une communication efficace, les systèmes impliqués en ont également besoin. Comme un modèle virtuel du projet de construction est essentiel dans la construction numérique, il est indispensable d’élaborer ensemble un modèle de données consolidé pour les constructions. Celui-ci permet d’échanger facilement des informations, du concepteur au contremaître. « L’utilisation des données est notre nouveau langage commun », explique Adrian Wildenauer, « nous devons l’apprendre »

    Réutiliser des éléments de construction

    L’un des avantages de la construction numérique réside dans le fait qu’il n’est pas nécessaire de réinventer la roue – ou le projet de construction – à chaque projet. Après tout, de nombreux éléments d’une construction sont réutilisés à chaque projet. Au lieu de les concevoir, de les dimensionner et de les vérifier à chaque projet, comme c’était le cas auparavant, il suffit d’utiliser des objets de construction standardisés. Par exemple, avant de concevoir une porte, vous construisez une image numérique standardisée de celle-ci. Celle-ci contient tous les attributs nécessaires, du choix des matériaux aux bandes d’étanchéité, en passant par la taille des cylindres, la largeur et la hauteur des vantaux. Grâce aux objets de construction standardisés, les entreprises gagnent du temps dans la conception de ces objets et évitent les erreurs. Pour que cela fonctionne, les entreprises doivent pouvoir accéder facilement à une collection de tels composants numériques.

    Collecter l’expérience

    Dans le secteur de la construction, les connaissances sont souvent transmises de manière très traditionnelle, du maître expérimenté* directement aux apprentis sur le chantier. Dans la construction numérique, ce savoir aujourd’hui intangible ou non documenté peut être systématiquement collecté sur le chantier et utilisé pour la formation. Mais il est également possible de recueillir les expériences de la construction numérique elle-même et de tester la pertinence des outils et des processus numériques. Si la gestion numérique de la construction conduit à une meilleure transmission des connaissances, le secteur sera sur la bonne voie, Adrian Wildenauer en est convaincu : « Ce n’est qu’en partageant les connaissances que nous pourrons réussir ensemble »

    Transmettre les bases de la commande

    De nombreux processus de la construction numérique aboutissent à une commande, qu’il s’agisse de la réservation d’un service ou de l’achat de matériaux. L’un des grands avantages de la construction numérique réside dans le fait que les données nécessaires aux commandes sont saisies le plus tôt possible dans la maquette virtuelle du projet. Mais pour que quelque chose se passe sur le chantier, toutes les personnes impliquées dans le projet doivent savoir comment obtenir et utiliser les données de commande du système. Une formation et une documentation adéquates pour les collaborateurs sont donc obligatoires.

    Dans la pratique, il s’avère que la construction numérique nécessite une collaboration numérique commune. Les systèmes et l’infrastructure informatique sont importants, mais seulement lorsque les architectes*, les ingénieurs civils* et les entreprises partenaires sont prêts à collaborer au-delà de leurs domaines de compétence. En effet, la construction numérique ne commence pas sur l’écran, mais dans l’esprit des professionnels.

  • KONE fait de son nouveau site un laboratoire du New Work

    KONE fait de son nouveau site un laboratoire du New Work

    Selon un communiqué de presse, le spécialiste finlandais de la mobilité dans le bâtiment KONE a inauguré à Sion une nouvelle succursale pour quelque 70 collaborateurs. Elle a été officiellement remise à sa destination en présence de l’ambassadeur de Finlande en Suisse, Valtteri Hirvonen. KONE est présent en Suisse romande depuis 2001 et y emploie 140 personnes.

    Avec l’ouverture de son dernier site, KONE introduit également un nouveau modèle de travail. Il s’agit notamment d’une attribution quotidienne et informatisée des postes de travail. Les personnes qui souhaitent occuper un poste de travail font une demande via une application et se voient ensuite attribuer une place. Cela se fait de manière aléatoire et différente de la veille.

    L’entreprise espère ainsi renforcer la communication entre les collaborateurs, ce qui devrait favoriser la collaboration et la créativité. De plus, l’immeuble de bureaux de Sion est, selon les indications, le premier de KONE au monde à être entièrement conçu selon la nouvelle identité de la marque. Il s’agit de créer un espace dynamique et flexible qui peut être modifié en fonction des besoins. Ce concept a été développé avec une équipe de collaborateurs locaux dans le cadre d’un processus participatif.

    « Nous sommes fiers de pouvoir introduire sur le site de Sion une forme de collaboration qui répond aux exigences de la numérisation et de la mondialisation et qui favorise l’inclusion et l’innovation au sein de notre équipe romande », déclare Christian Wukovits, directeur général de KONE Suisse et Autriche, cité dans le communiqué. « Je tiens à remercier chaleureusement le groupe de projet et tous ceux qui ont participé à ce processus. Ils ont fait un travail remarquable qui va montrer la voie à suivre pour notre entreprise ».

  • Nouvelle direction de la communication chez Halter AG

    Nouvelle direction de la communication chez Halter AG

    Anna Domagala passe d’Eternit (Suisse) SA, où elle était responsable du marketing et de la communication et membre de la direction depuis 2018, au promoteur immobilier Halter. Avec les unités commerciales Business Development, Développements, Prestations globales et Rénovations, il en résulte pour elle « des domaines d’activité passionnants et nouveaux chez un promoteur immobilier qui est synonyme de processus et de concepts innovants et durables et qui ne fait pas qu’en parler, mais fait aussi ce qu’il dit ».

    Avant de suivre sa passion pour l’architecture et de se tourner vers l’industrie de la construction et de l’immobilier, elle a occupé différentes fonctions, y compris internationales, dans le domaine du marketing et des ventes dans l’industrie des biens de consommation, notamment chez Swarovski et Bucherer.

    De formation bancaire et informaticienne des médias, titulaire d’un CAS en Brand Leadership, elle apporte au total plus de 15 ans d’expérience et de savoir-faire dans le domaine du marketing et de la communication.

    Nik Grubenmann, qui était responsable de la communication depuis 2017, dirige depuis le 1er janvier 2023 la spin-off Halter Aneecy dans sa nouvelle fonction de CEO. L’entreprise développe une plateforme numérique qui permet aux maîtres d’ouvrage et aux investisseurs d’aligner leur projet sur les exigences de l’économie circulaire dès la première phase. Aneecy sera mise en ligne fin 2023.

  • Consolidation sur le marché suisse des étiquettes

    Consolidation sur le marché suisse des étiquettes

    Le traitement des exigences Ecobau, qui ont parfois servi de base au label Minergie ECO, n'a apparemment pas encore été définitivement clarifié. Comme on le sait, ils ont été largement inclus dans le SNBS (Swiss Sustainable Building Standard), car ils incluent des sujets qui deviendront encore plus importants à l'avenir, à savoir l'économie circulaire, l'énergie grise, etc. – les bâtiments durables ne sont pas seulement des bâtiments optimisés en termes d'énergie de fonctionnement .

    Et pourtant, cette consolidation crée de la clarté sur le marché et constitue également un engagement clair envers la SNBS, en tant que référence clé sur le marché suisse de la construction et de l'immobilier et en tant qu'instrument important pour la mise en œuvre de la stratégie énergétique 2050.

    Cliquez ici pour le communiqué de presse de l'Office fédéral de l'énergie

  • Berne: nouveau vice-directeur à l'Office fédéral de l'énergie

    Berne: nouveau vice-directeur à l'Office fédéral de l'énergie

    Simon Jungo a été nommé directeur adjoint de l'OFEN par le Département fédéral de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication (DETEC). Son prédécesseur Marc Kenzelmann prendra ses fonctions de directeur de l'Inspection fédérale de la sûreté nucléaire ENSI fin juin 2020 après sept ans.

    Simon Jungo, 47 ans, possède plusieurs années d'expérience dans le domaine fédéral ainsi que des connaissances et une expérience spécialisées dans la gestion des risques et des crises. De 2006 à 2012, il a fait partie du personnel du Comité de sécurité du Conseil fédéral, plus récemment en tant que chef des opérations et chef de cabinet adjoint. De 2012 à 2019, il a été responsable de la sécurité publique des CFF et membre du directoire de la division Transport de voyageurs. Il est actuellement responsable de la sécurité du groupe CFF.

    Après avoir terminé un apprentissage commercial, Simon Jungo est diplômé du HKG (aujourd'hui HFW) et termine actuellement l'Executive MBA Innovation à l'Université des sciences appliquées de Berne.