Étiquette : Livit

  • L'académie interne Livit fête ses 15 ans

    L'académie interne Livit fête ses 15 ans

    Depuis sa fondation en 2007, l'académie a emprunté à plusieurs reprises des voies innovantes et est passée d'un programme de cours autrefois compact à un centre de compétences connu aujourd'hui dans l'ensemble de l'industrie. C'est une expression de l'orientation stratégique de Livit d'investir massivement dans ses employés et de les soutenir dans la réalisation de leurs objectifs – le credo à ce jour.

    Pour la plupart des groupes professionnels, des compétences différentes sont requises par rapport à il y a 15 ans. Le monde (du travail) devient de plus en plus numérique, le flux d'informations est plus rapide et les profils de poste changent. Livit a reconnu les opportunités offertes par les nouvelles technologies et est devenu de plus en plus moderne ces dernières années. La Livit Academy s'est développée en conséquence et a agi en tant que sparring partner dans la gestion du changement. Dans une fonction d'accompagnement, elle aide les employés à rester professionnellement qualifiés et à pouvoir évoluer culturellement avec l'organisation et l'orientation stratégique.

    Préparé pour l'avenir
    La complexité continuera d'augmenter et la spécialisation des profils d'emploi affectera les exigences professionnelles et les besoins de formation et de formation continue, déclare Judith Engel, responsable de la Livit Academy. Cela signifie également que la coopération devient de plus en plus importante pour faire plus ensemble. La Livit Academy a récemment entamé une coopération avec le SVIT, le HWZ et Wincasa et a développé conjointement une formation complémentaire dans le domaine de la comptabilité immobilière, qui débutera pour la première fois en mars 2022. L'avenir est à la coopération: Livit intensifie également cela avec Swiss Life Asset Managers – avec le lancement de la «AM Academy», dont la Livit Academy fait partie. En collaboration avec la société mère, Livit étend son savoir-faire sur le marché immobilier national et international, en utilisant les synergies et en favorisant la mise en réseau.

  • Livit, Privera et le groupe Steiner poursuivent cette stratégie énergétique

    Livit, Privera et le groupe Steiner poursuivent cette stratégie énergétique

    ImmoInvestch.ch a frappé trois PDG de grandes sociétés immobilières. Karsten Hell, PDG de Steiner Group, Dieter Sommer, PDG de Privera et Andreas Ingold, PDG de Livit AG, répondent aujourd'hui à la question:

    Quelle stratégie poursuivez-vous en matière d'énergie?

    Karsten Hell, CEO Steiner Group: En tant que membre fondateur du Sustainable Building Switzerland Network (NNBS), Steiner se concentre toujours sur l'efficacité énergétique dans le développement et la mise en œuvre de projets immobiliers. À Vaudoise Aréna à Lausanne, par exemple, un concept a été mis en œuvre sous la direction de Steiner, qui utilise la chaleur résiduelle des refroidisseurs générée lors de la production de glace pour chauffer les piscines. Et dans le nouveau bâtiment hospitalier de l' Hôpital Riviera-Chablais à Rennaz, 3300 capteurs solaires sur le toit fournissent une grande partie de l'électricité nécessaire aux beaux jours. Tous nos efforts poursuivent un seul objectif: accroître l'efficacité – en particulier l'efficacité énergétique des bâtiments – de chaque projet et utiliser les ressources de la manière la plus durable possible.

    Dieter Sommer, PDG Privera: D'une part, en tant qu'entreprise, nous voulons apporter notre contribution à l'utilisation prudente de nos ressources. Par exemple, nous avons pu augmenter considérablement les possibilités de travail à domicile de nos employés en numérisant les processus et les documents. Cela nous permet de réduire nos kilomètres parcourus et donc d'économiser des ressources. D'autre part, nous conseillons nos clients et nos clients sur le thème de l'énergie dans le cadre de nos lignes de services.

    Andreas Ingold, PDG de Livit AG: Fondamentalement, nous soutenons nos propriétaires-propriétaires en tant que prestataire de services sur le thème de l'énergie. La durabilité est un problème majeur pour les investisseurs depuis un certain temps. La certification de durabilité des bâtiments devient de plus en plus importante. De cette manière, des stratégies et des directives de construction sont élaborées en relation avec la durabilité des nouveaux bâtiments et des rénovations. En lien avec le thème de l'énergie, nous traitons des optimisations énergétiques énergétiques, de l'approvisionnement énergétique central, de la construction de systèmes photovoltaïques ainsi que de la construction de la surveillance et du contrôle de l'énergie. Les informations sur les utilisateurs jouent un rôle important en influençant la consommation. Les fiches d'informations utilisateurs créées par nos soins pour les locataires devraient également avoir un impact positif sur la consommation d'énergie.

  • «La numérisation d'abord» chez Livit, Privera et le groupe Steiner

    «La numérisation d'abord» chez Livit, Privera et le groupe Steiner

    Aujourd'hui, Dieter Sommer, PDG de Privera, Andreas Ingold, PDG de Livit AG et Karsten Hell, PDG de Steiner Group, répondent à la question:

    Comment votre entreprise stimule-t-elle la numérisation?

    Dieter Sommer, PDG Privera: Nous numérisons nos systèmes et processus depuis un certain temps maintenant . Par exemple, nous avons été l'un des premiers prestataires de services qui, avec un partenaire externe, ont lancé un portail de locataires et numérisé l'ensemble du processus de candidature pour les locataires potentiels. En tant que prestataire de services, la numérisation dans le domaine des nouveaux bâtiments n'est pas de notre ressort. En tant que partenaire innovant, nous pouvons accompagner les investisseurs et les créateurs.

    Cette image a un attribut alt vide. Le nom du fichier est livit_andreas_ingold-1.jpg

    Andreas Ingold, PDG de Livit AG: Livit s'engage dans l'alignement numérique à travers divers projets qui ont déjà été mis en œuvre et le seront dans les prochaines années. En ce qui concerne la numérisation dans les nouveaux bâtiments, les propriétaires décident sous quelle forme ils souhaitent conduire et mettre en œuvre la numérisation. La modélisation des informations du bâtiment (BIM) n'est pas encore très avancée en Suisse, mais à l'avenir, elle aura un impact significatif sur la planification, l'exécution et la gestion des bâtiments en réseau. Dans les bâtiments existants, la numérisation des modèles de prix de location, des plans d'étage et de la modélisation 3D est actuellement très importante.

    Cette image a un attribut alt vide. Le nom du fichier est csm_hell_karsten_2019_rug2716_16-9_2000px_c9e7e15ee2-1-1024x576.jpg

    Karsten Hell, PDG du groupe Steiner: Chez Steiner, une équipe spécialisée s'occupe professionnellement des domaines du BIM, de la numérisation, de l'automatisation, etc. Nous garantissons une approche structurée dans le domaine numérique. Tous les projets développés par Steiner ont été conçus en utilisant la méthode innovante BIM depuis longtemps. Le BIM est un processus basé sur des modèles pour planifier, construire et exploiter de manière optimale des bâtiments et des infrastructures basés sur des informations numériques. L'intégration précoce du service d'exécution dans la phase de développement s'est avérée être un net avantage pour la mise en œuvre ultérieure. Le domaine de la numérisation comprend également d'autres nouvelles technologies telles que Smart Home, que nous intégrons dans de plus en plus de nouveaux projets de construction.