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Étiquette : Marketing

  • SMG lance le label AI pour les contenus visuels

    SMG lance le label AI pour les contenus visuels

    Le groupe a lancé un label IA qui identifiera toutes les représentations visuelles générées par l’IA dans la publicité. L’objectif de ce label est de rendre transparente l’utilisation de l’intelligence artificielle dans le marketing tout en améliorant l’efficacité et la créativité des campagnes. Dès à présent, le label est disponible et téléchargeable sur le site web de SMG, libre de droits, afin que d’autres entreprises puissent également l’utiliser pour leurs médias générés par l’IA.

    Directives internes pour l’utilisation
    Des directives internes ont été développées pour garantir l’utilisation correcte du nouveau label AI. Ces directives portent sur l’étiquetage des contenus photoréalistes générés par l’IA et sur l’utilisation de fonctions d’étiquetage propres à la plateforme, telles que les fonctions natives sur Instagram. Si une telle fonctionnalité n’est pas disponible, le label propre sera utilisé. Une icône réduite est également disponible pour les formats plus petits.

    Responsabilité et efficacité
    L’entreprise présente cette initiative comme une contribution précieuse à son rôle de pionnière dans l’industrie numérique suisse. L’entreprise utilise l’IA pour améliorer son efficacité tout en agissant de manière responsable et transparente. Le label AI est désormais utilisé pour toutes les marques SMG.

    Démarrage réussi avec Homegate
    La première campagne qui a déjà intégré avec succès le nouveau label AI est actuellement en cours pour Homegate. Cette campagne montre comment le label est appliqué dans la pratique et soutient la transparence vis-à-vis des clients.

    Avec ce lancement, SMG montre la voie de la transparence et de l’innovation dans l’utilisation de l’intelligence artificielle dans la publicité.

  • De nouvelles opportunités de carrière pour les personnes en reconversion dans l’immobilier

    De nouvelles opportunités de carrière pour les personnes en reconversion dans l’immobilier

    Pour de nombreuses personnes qui changent d’orientation, une réorientation professionnelle ouvre des possibilités passionnantes. Claudio Kuhn, un administrateur commercial expérimenté titulaire d’un Master of Science in Business Administration de la HSLU, voit dans l’immobilier son nouveau défi. Motivé par la perspective d’un contact intensif avec les clients et d’activités marketing variées, il se concentre sur une carrière dans la vente immobilière, en particulier dans la zone économique de Zurich et la région de Lucerne.

    Formation continue ciblée pour débuter
    Malgré ses vastes connaissances techniques, Kuhn a reconnu que des connaissances de base spécifiques étaient indispensables pour la vente de biens immobiliers. Il a donc décidé de suivre le cours intensif pour débutants du SVIT Zurich, qu’il a terminé avec succès. Le cours fournit des connaissances et des compétences essentielles pour prendre pied dans le secteur dynamique de l’immobilier.

    Soutien du SVIT Zurich
    Outre la formation professionnelle continue, le SVIT Zurich offre un soutien complet pour l’insertion professionnelle dans le secteur immobilier. Pascal Stutz, CEO du SVIT Zurich, accompagne les participants au cours dans le développement de stratégies réussies pour la recherche d’emploi. Ainsi, les diplômés acquièrent non seulement des connaissances approfondies, mais aussi des compétences précieuses pour une candidature réussie.

    Réseau et expérience pratique
    Kuhn et d’autres diplômés du cours ont également la possibilité de se présenter à des employeurs potentiels par le biais de dossiers et de références personnelles telles que Skills. Ces documents, qui peuvent également être demandés par des non-membres du SVIT, permettent aux entreprises d’accéder directement à des candidats qualifiés (Mail to : pascal.stutz@svit.ch).

    Perspectives pour les personnes intéressées par une reconversion
    L’offre actuelle de cours du SVIT Zurich pour les personnes souhaitant se reconvertir dans la gestion ou la vente de biens immobiliers peut être consultée sur le site svit-bildung.ch. Grâce à des programmes ciblés et à un accompagnement de soutien, le SVIT offre aux personnes ambitieuses en reconversion professionnelle comme Claudio Kuhn une base solide pour un début de carrière réussi dans le secteur immobilier.

    La formation intensive et l’encadrement étroit du SVIT Zurich offrent une chance prometteuse d’augmenter l’attractivité du secteur immobilier pour les personnes qui changent d’orientation professionnelle et de leur ouvrir la voie vers une carrière réussie.

  • Un potentiel de transformation malgré un retard de développement à Bâle

    Un potentiel de transformation malgré un retard de développement à Bâle

    L’étude menée par Sotomo révèle que Bâle a connu une dynamique de croissance modérée au cours de la dernière décennie, notamment par rapport à des villes comme Zurich, Genève et Berne. Avec seulement 6% de croissance du parc de logements depuis 2012, Bâle est la lanterne rouge des huit plus grandes villes suisses. Seule une faible proportion des logements a été construite après 1990, ce qui laisse supposer une dynamique de développement retardée.

    Défis et opportunités démographiques
    L’étude souligne en outre que Bâle est la seule des villes étudiées à ne pas présenter d’excédent de naissances, ce qui indique une faible dynamique démographique. La proportion comparativement faible de jeunes adultes et de familles, ainsi que la proportion élevée de ménages âgés, reflètent un défi démographique qui influence également le développement de l’emploi.

    Malgré ces défis, l’étude souligne que les nouveaux logements n’entraînent pas nécessairement une hausse des loyers dans les logements existants. Au contraire, ils pourraient même stimuler le marché des logements anciens à bas prix. Cela suggère des opportunités inexploitées dans la planification et le développement urbains.

    Le potentiel de « Klybeck Plus« 
     Le projet de quartier urbain « Klybeck Plus » est un exemple particulièrement frappant de potentiel inexploité. Cette zone doit être construite sur un ancien site industriel et peut accueillir des logements pour 8500 personnes et 7500 emplois. « Klybeck Plus » pourrait, à l’instar du quartier bâlois du Gundeli ou du quartier genevois des Pâquis, offrir un mélange vivant d’habitat et de travail tout en étant aussi vert que le quartier bâlois du Gellert.

    L’étude souligne que, malgré les défis actuels, Bâle dispose d’un potentiel considérable qui peut être exploité par une planification stratégique et des concepts de développement innovants. Les résultats sont un appel au réveil pour les urbanistes, les développeurs et les décideurs politiques afin de mobiliser les ressources existantes et de repositionner Bâle en tant que ville dynamique et tournée vers l’avenir.

  • Flatfox rejoint le groupe Swiss Marketplace

    Flatfox rejoint le groupe Swiss Marketplace

    Selon un communiqué de presse commun de SMG Swiss Marketplace Group et de La Mobilière, l’entreprise de réseau numérique basée à Zurich a acquis la majorité de Flatfox, une filiale de La Mobilière. Avec cette acquisition et son contrôle exclusif par SMG, Flatfox sera intégrée à SMG Real Estate. Flatfox s’est déjà engagée ces dernières années dans la numérisation du processus de location sur les sites de Zurich, Berne et Fribourg. Avec les portails ImmoScout24 et Homegate, SMG Real Estate veut maintenant faire avancer ce processus dans toute la Suisse. Dans ce cadre, les utilisateurs doivent pouvoir profiter efficacement des solutions numériques de Flatfox tout au long du processus de location sur les places de marché immobilier de SMG, peut-on lire dans le communiqué.

    « Pour les locataires, il sera à l’avenir encore plus facile de trouver un nouveau logement – numériquement et par la voie la plus courte », déclare Martin Waeber, Managing Director Real Estate à la SMG, cité dans le communiqué. L’acquisition de Flatfox présente également des avantages pour les entreprises clientes. « La réunion des services de Flatfox et de SMG Real Estate leur permettra à l’avenir d’organiser leur activité de manière encore plus efficace, plus visible et donc plus fructueuse », explique Waeber. Le SMG Swiss Marketplace Group regroupe les places de marché numériques de TX Group, Ringier et La Mobilière.

  • Les investisseurs PropTech marquent des points grâce à la qualité et à l’expertise du secteur

    Les investisseurs PropTech marquent des points grâce à la qualité et à l’expertise du secteur

    Malgré la hausse des taux d’intérêt, la baisse des transactions, la hausse des coûts de construction et le durcissement des réglementations, le secteur de la construction et de l’immobilier connaît une vague d’innovation. Cela est dû en particulier à la scène PropTech, qui a atteint un nouveau record l’année dernière avec un volume d’investissement de plusieurs centaines de millions dans la région DACH.

    Une enquête menée en juin 2023 sur la notoriété de la marque des investisseurs PropTech a révélé une diversité croissante de bailleurs de fonds actifs dans différentes régions. Les 90 dirigeants et professionnels de l’immobilier interrogés ont conclu que la notoriété revêtait une importance croissante dans cet environnement dynamique. Il est probable qu’à l’avenir, les investisseurs s’intéressent de plus en plus à la création de marques et au marketing afin d’étendre leur propre visibilité et de renforcer leur réputation.

    Qualité et nombre comme critères de collaboration
    Environ 42% des participants ont déclaré connaître PT1 – PropTech1 Ventures. L’entreprise a été jugée par les répondants comme un investisseur de premier plan, à la fois dans sa perception globale et selon des critères individuels. Plusieurs réponses étaient possibles. Viennent ensuite Bitstone Capital (environ 33%), BeyondBuild (environ 26%) et High Rise Ventures GmbH (environ 22%).

    En cas d’intérêt pour une collaboration, le choix d’un investisseur dépend de plusieurs critères. La qualité des investissements réalisés s’est avérée importante ou très importante pour environ 90% des participants à l’enquête. Le nombre d’investissements antérieurs a également été considéré comme important ou très important par les trois quarts des personnes interrogées. D’autres critères pertinents sont la notoriété, la qualité (réseau, savoir-faire sectoriel) et le rendement attendu.

    Conseil, mentorat et expertise : les services les plus importants
    Néanmoins, l’enquête montre que les parts de marché des investisseurs en PropTech ne sont pas uniquement dues au soutien financier. L’éventail des prestations et la satisfaction des attentes en matière de services sont également décisifs, ces dernières variant selon le groupe de bénéficiaires : Ainsi, les décideurs immobiliers attendent avant tout une bonne vision du marché, des conseils, une expertise et un réseau solide. En revanche, les PropTechs privilégient le capital, l’aide au développement commercial, l’accès aux ressources ainsi que les conseils et le mentorat.

    Ces résultats indiquent que l’expertise et la connaissance du secteur, ainsi que la qualité du service, deviennent plus importantes pour les investisseurs PropTech afin d’obtenir un avantage concurrentiel à l’avenir. La diversité des investisseurs souligne également l’importance de l’expertise régionale.

    Résultats de l’enquête sur www.pom.ch

  • Passage de témoin à l’ASMS

    Passage de témoin à l’ASMS

    Pendant huit ans, Beny Ruhstaller a marqué de son empreinte l’association faîtière des promotions économiques et des sites suisses en tant que président, et il était déjà membre du comité directeur depuis 2013. Mais c’est bien plus tôt encore qu’il a eu son premier contact avec l’ASMS : « J’ai eu le plaisir de recevoir le premier SVSM Award en 2007 : pour mon mandat de directeur du marketing territorial de Glattpark » Ruhstaller n’est pas un promoteur de site classique. Il a plutôt représenté le point de vue du secteur immobilier au sein de l’association en siégeant au comité directeur de la SVSM et, à partir de 2015, en tant que président. Il a toujours eu à cœur de rapprocher le secteur immobilier et la promotion économique. Remo Daguati, propriétaire de LOC AG, succède à Ruhstaller à la présidence de l’association, tandis que Stefan Otziger, directeur de Wirtschaftsraum Thun, prend la vice-présidence.

    En tant que président de l’ASMS, Beny Ruhstaller a bénéficié d’un vaste réseau qu’il s’est constitué au cours de ses décennies d’activité dans le secteur immobilier. Il s’est particulièrement fait connaître en tant que « Monsieur Glattpark » : en tant que directeur du marketing territorial de Glattpark – aujourd’hui IGG Glattpark – il a mis en place il y a 21 ans une organisation alors unique en Suisse. L’association de plusieurs propriétaires fonciers avait pour objectif la commercialisation globale de la zone qui s’appelait alors Oberhauserriet. Au cours des 21 années suivantes, Ruhstaller n’a pas seulement servi d’intermédiaire entre les propriétaires fonciers, les représentants de la ville d’Opfikon, les journalistes et le public, mais il a également siégé dans des jurys pour des projets de construction individuels, mis en place un showroom avec une grande maquette et des visualisations du nouveau quartier ou fondé l’IG Boulevard. Ruhstaller a consacré beaucoup de temps aux conférences et aux visites guidées du nouveau quartier : il en a effectué un millier. Il a également quitté récemment son mandat de directeur de l’IGG Glattpark.

    Par ailleurs, Beny Ruhstaller s’est fait un nom dans le domaine du marketing immobilier, à une époque où cette discipline n’existait pas encore en Suisse : avec Roman H. Bolliger, il a rédigé le livre « Immobilienmarketing : Mehrwert für Liegenschaften », qui est devenu un ouvrage de référence et un manuel d’enseignement et qui s’est vendu à plus de 10 000 exemplaires à ce jour. Dans le cadre de nombreux projets immobiliers, Ruhstaller a travaillé avec sa société acasa Immobilienmarketing en tant que conseiller et agent de commercialisation et s’est engagé en tant que professeur et conférencier sur ce thème.

  • Cité-jardin – ville et beaucoup de nature

    Cité-jardin – ville et beaucoup de nature

    Tout a commencé par un concours de concepts : Think Architecture AG et Koch Kommunikation AG ont remporté la course parmi trois cabinets d’architectes participants : « C’était une tentative réussie d’intégrer le marketing dans le projet dès le début et pas plus tard dans le processus », se souvient Corinne. Ruoss , Chef d’équipe Développement chez Mobimo. L’espace extérieur des copropriétés a reçu un poids très élevé. Les plans d’étage sont modernes, fonctionnels et flexibles. Les appartements attirent avec un espace extérieur généreux d’au moins 14 mètres carrés et une cheminée. Le climat de l’espace de vie dans le bâtiment (Eco) ainsi que le bilan énergétique (Minergie) jouent un rôle central : « Le bâtiment est conçu selon la norme Minergie Eco. Un escalier spacieux est naturellement éclairé par la lumière du jour. Et la façade en bois à structure verticale avec des lattes de bois attire particulièrement l’attention. Les balcons sont intégrés à la façade, de sorte que vus de l’extérieur, il y a une unité », ajoute Ruoss.

    Électricité et e-mobilité internes
    Un système photovoltaïque sur le toit génère la propre électricité de l’entreprise et les places de stationnement du parking souterrain sont destinées à la mobilité électrique. Sur la base de la « cité-jardin », l’utilisation de matériaux naturels est prévue. Des plantes indigènes sont prévues pour une bonne biodiversité, il y a une prairie à papillons sur les toits des balcons (verdissement intensif), et seules quelques zones étanches sont prévues. Il y a une transition fluide vers l’environnement avec des formes douces, des arbres et des buissons. Vu sous cet angle, le domaine s’intègre parfaitement à la sélection d’emplacements de projets de Mobimo, avec un emplacement urbain ou suburbain et un bon accès aux transports en commun : « Dans la mise en œuvre, une architecture convaincante et un haut niveau de construction sont importants pour nous, et nous portez une attention particulière à la durabilité… et oui : un bon rapport qualité-prix est finalement déterminant pour la réponse du marché. »