Au cours des neuf premiers mois de l’année 2025, le Groupe Schindler a réalisé un chiffre d’affaires mondial total de 8,16 milliards de francs, informe le groupe d’Ebikon, spécialisé dans les ascenseurs, les escaliers roulants et les tapis roulants pour personnes, dans un communiqué. En comparaison annuelle, cela correspond à une croissance de 0,8 % en monnaies locales. Sur la même période, les entrées de commandes ont augmenté de 3,8% en monnaies locales pour atteindre 8,52 milliards de francs.
Tant les entrées de commandes que le chiffre d’affaires de Schindler ont été soutenus par les activités de modernisation et de service du groupe au cours de la période sous revue. En revanche, la demande et le chiffre d’affaires dans le secteur des nouvelles installations ont été plus faibles que l’année précédente. « Grâce à des solutions de modernisation standardisées, nous avons stimulé la croissance et renforcé notre compétitivité », a déclaré Paolo Compagna, CEO de Schindler, cité dans le communiqué.
Le bénéfice d’exploitation au niveau de l’EBIT s’est élevé à 1,02 milliard de francs, soit 77 millions de francs de plus que l’année précédente. Le bénéfice net s’est élevé à 796 millions de francs, contre 748 millions de francs pour la même période de l’année précédente. La marge EBIT a pu être augmentée de 1,2 point de pourcentage à 12,5 pour cent. Pour l’ensemble de l’année, Schindler relève son objectif de marge EBIT de 0,5 point de pourcentage à 12,5 pour cent. L’objectif à moyen terme pour la marge reste fixé à 13 pour cent.
Dans le même communiqué, Schindler communique également son engagement récent en faveur du développement durable. « Conformément à notre engagement en faveur de la décarbonisation des villes, nous proposons désormais un ascenseur en acier à faibles émissions qui aide nos clients à atteindre leurs objectifs de réduction des émissions », explique Compagna.
L’Office du travail réagit aux changements dans le monde du travail, dont l’évolution démographique, la pénurie de main-d’œuvre et l’avancée de la numérisation. D’ici 2030, l’organisation doit devenir plus efficace, plus conviviale et plus numérique. L’un des principaux objectifs est d’offrir aux demandeurs d’emploi et aux entreprises des services modernes et un accès simplifié aux informations.
Hans Rupp, directeur de l’AFA, explique : « 85 pour cent des inscriptions se font déjà par voie numérique, et la tendance est à la hausse. Nos clients souhaitent des points de contact centralisés et des processus simples, que nous souhaitons mettre à disposition grâce à des offres numériques optimisées »
Regroupement des sites pour plus d’efficacité Actuellement, les services de l’AFA sont répartis sur 16 sites ORP dans tout le canton. À l’avenir, cinq à sept sites centraux assumeront ces tâches. Cette adaptation sera mise en œuvre progressivement et se fondera sur des analyses approfondies. Aucune suppression de poste n’est prévue dans ce cadre.
Hans Rupp poursuit : « La structure actuelle date d’une époque où les transports publics n’étaient pas encore très développés. Aujourd’hui, la centralisation nous permet de réduire les surfaces et de maintenir à long terme les spécialisations et les conseils personnalisés » Le regroupement permet d’agrandir les équipes et d’utiliser les ressources plus efficacement. Dans le même temps, l’organisation reste évolutive afin de pouvoir réagir de manière flexible en cas de hausse du chômage.
Valeur ajoutée pour la place économique de Zurich La directrice de l’économie publique Carmen Walker Späh souligne l’importance stratégique de la modernisation : « Notre objectif est de positionner l’Office de l’emploi comme un centre de compétences moderne et orienté vers le client pour le marché du travail. Cela profitera non seulement à nos clients, mais aussi à l’ensemble de notre site économique de Zurich »
Selon un communiqué de la société d’exploitation People’s Air Group, le salon People’s pour les passagers et les équipages de l’aéroport de St-Gall-Altenrhein a été entièrement rénové. L’objectif était de donner à l’espace un aspect plus frais et plus moderne et d’augmenter substantiellement le niveau de qualité, ajoute le communiqué. Un nouveau concept de design a été développé en collaboration avec le bureau d’architecture intérieure Jürgen Krämer de Lustenau, dans le Vorarlberg autrichien. Les travaux ont été achevés en trois semaines.
Selon le communiqué, l’ensemble de l’équipement a été repensé, du choix des couleurs à la technique en passant par l’aménagement et l’ameublement. Ainsi, des fauteuils et des canapés ont été installés. En outre, un espace de travail a été aménagé avec une table haute, des tabourets de bar et suffisamment de prises de courant. Il doit permettre aux clients et aux invités de travailler de manière productive pendant leur séjour à l’aéroport de St-Gall-Altenrhein.
L’accès au People’s Lounge est inclus dans les tarifs People’s et Full Flex ou peut être acheté directement lors de l’enregistrement. Un grand choix de boissons chaudes et froides est mis gratuitement à disposition, complété par différents snacks, selon le communiqué.
Gallen-Altenrhein propose une liaison directe avec Vienne ainsi que des vols vers plus d’une douzaine de destinations de vacances dans le bassin méditerranéen.
Après plus de trois décennies d’exploitation, le centre de santé de Herzogenmühle va subir une modernisation en profondeur. Cette mesure tient compte de l’évolution des exigences opérationnelles ainsi que des nouvelles exigences des résidents. Le projet est axé sur diverses optimisations architecturales qui seront mises en œuvre de juillet 2024 à juillet 2025. Il s’agit notamment de créer de plus grands espaces communs en regroupant différents locaux. L’objectif est d’améliorer la mobilité au sein du centre et d’augmenter la qualité de séjour pour les résidentes. Des niches spéciales pour les déambulateurs et les fauteuils roulants devraient faciliter la circulation.
Une partie importante de la rénovation concerne la transformation des installations de bain inutilisées au sous-sol en un espace de santé et de fitness moderne, y compris un équipement de physiothérapie. En outre, une salle de bains de soins inutilisée jusqu’à présent sera réactivée et la podologie sera transférée dans un nouvel espace au sein du salon de coiffure. Les espaces extérieurs du centre de santé seront enrichis de nombreux arbres nouvellement plantés, qui amélioreront le climat local et contribueront à accroître la biodiversité.
Outre ces optimisations, des réparations nécessaires sont également prévues. Ainsi, en raison de fuites, les fenêtres doivent être rénovées et le toit plat entièrement refait. L’installation de panneaux photovoltaïques sur le toit réaménagé est prévue afin d’améliorer l’efficacité énergétique du bâtiment. Par ailleurs, des adaptations seront apportées à l’extérieur afin d’accroître l’accessibilité et d’améliorer la prévention des accidents. Les systèmes énergétiques et de gestion du bâtiment seront également entièrement rénovés, y compris l’installation d’un système d’ombrage automatisé pour la cafétéria, le réfectoire et la salle polyvalente afin d’assurer une meilleure protection contre la chaleur en été. Pour ces mesures globales, le conseil municipal a approuvé de nouvelles dépenses à hauteur de 1,664 million de francs pour la transformation et de 4,218 millions de francs pour la remise en état partielle, y compris les réserves habituelles.
L ‘aéroport de Zurich AG modernise une partie de son infrastructure avec la construction d’un nouveau hall de fret. Selon un communiqué, le bâtiment situé à l’est de l’aéroport aura une superficie de 9500 mètres carrés. Les plus anciennes halles de fret de l’aéroport datent des années 50 et 60. Elles ne répondent pas toujours aux exigences actuelles, fait savoir la Flughafen Zürich AG.
Le nouveau centre de fret Rächtenwisen doit être utilisé par dnata Switzerland AG, un prestataire de services pour l’assistance au sol et le fret. Le nouveau hall de fret devrait notamment comporter 20 quais d’accostage pour les camions, des surfaces pour les processus d’importation et d’exportation ainsi que pour les contrôles douaniers et de sécurité. Il sera également possible d’y transborder des produits pharmaceutiques et dangereux. Des bureaux seront installés dans une mezzanine du côté sud.
Autrefois, on transportait surtout des marchandises standardisées sur palettes, indique le communiqué. Aujourd’hui, le transport se spécialise dans les marchandises de petite taille et le fret avec des exigences de température et de taille différentes. Cette tendance augmente le besoin d’espaces de fret adaptés.
Le hall est prévu comme une construction de poteaux en béton avec une structure porteuse en bois et une installation photovoltaïque sur le toit. La construction débutera en avril 2024 et la mise en service est prévue pour 2027.
Dans le cadre d’une décision phare, 4B, l’entreprise suisse leader dans le domaine des fenêtres et des façades, investit massivement dans son site de Hochdorf, dans le canton de Lucerne. Cet investissement d’environ 35 millions de francs suisses marque le début d’une nouvelle ère dans la production de fenêtres et de façades. L’accent n’est pas seulement mis sur la modernisation des installations de production, mais aussi sur l’orientation conséquente vers la durabilité et la viabilité.
L’engagement envers l’économie suisse et la région de Lucerne se reflète clairement dans cet investissement. Depuis plus de 125 ans, 4B s’est établie comme une entreprise aux racines solides en Suisse. Avec l’extension du site de Hochdorf, l’entreprise envoie un signal fort pour de nouvelles années de succès en Suisse.
Les investissements prévus comprennent la construction d’une nouvelle installation d’usinage ainsi que la construction de quatre nouveaux halls. Ces mesures constituent la base d’une optimisation à long terme des processus de production et permettent une industrialisation accrue de la production de fenêtres. La création de capacités de production supplémentaires permet de ramener à Hochdorf des parties délocalisées de la valeur ajoutée, ce qui contribue à renforcer l’économie régionale.
4B accorde également une attention particulière à l’approvisionnement en énergie sur le site de Hochdorf. Grâce à un investissement d’environ quatre millions de francs dans les énergies renouvelables, l’entreprise sera autosuffisante en énergie électrique d’ici la mi-2025. En installant des panneaux photovoltaïques sur les nouveaux halls et les halls existants et en utilisant les résidus de bois issus de la production pour produire de l’énergie thermique, 4B démontre son engagement en faveur d’un approvisionnement énergétique durable et d’une gestion responsable des ressources.
L’extension et la modernisation du site de Hochdorf soulignent la force d’innovation et l’engagement à long terme de 4B pour l’économie suisse et la région de Lucerne.
La municipalité de Lausanne a décidé de transférer le réseau câblé de dix communes environnantes à Sunrise. Selon sa volonté, ses Services industriels de Lausanne(SiL) devront désormais concentrer leurs activités multimédias sur le territoire de la ville. Selon un communiqué de presse, cette décision stratégique permettra à la ville de proposer à ses citoyens une offre plus diversifiée, de réduire son réseau câblé historique et de poursuivre le développement de son réseau de fibre optique FTTH.
Cette démarche doit permettre de ne pas pénaliser la clientèle hors de Lausanne. Sunrise, le plus grand opérateur privé de télécommunications de Suisse, aurait convaincu la ville, au cours d’un processus d’évaluation complet, par son expertise technique et opérationnelle ainsi que par ses offres attractives pour les professionnels et les particuliers.
Avec l’acquisition du réseau câblé, Sunrise acquiert une infrastructure numérique importante dans la région lémanique. Elle s’étend sur les communes de Prilly, Le-Mont-sur-Lausanne, Epalinges, Jouxtens-Mézery, Bottens, Morrens, Bretigny-sur-Morrens, Cugy, Froideville et Savigny. La transition devrait se faire progressivement à partir de mai 2024 jusqu’à la fin de l’année environ.
« En reprenant le réseau câblé des SiL pour la région lausannoise environnante et en fournissant directement notre offre aux plus de 17’000 foyers raccordés, nous assurons la continuité de la fourniture de services innovants et de qualité à nos clients », a déclaré André Krause, CEO de Sunrise, cité dans le communiqué. « De plus, nous allons moderniser le réseau câblé et le rendre pérenne, tant pour les clients privés que pour les entreprises »
Reto Wyss betont die Wichtigkeit moderner und professioneller Einrichtungen für die Bevölkerung und sieht in der Abstimmung eine Bestätigung für die Stärkung des Bevölkerungsschutzes. Die umfassende Modernisierung des Zentrums wird nicht nur die Ausbildungskapazitäten verbessern, sondern Sempach auch als zentrale Bildungsstätte für Rettungskräfte in der Deutschschweiz positionieren. Ylfete Fanaj verweist darauf, dass die Anpassung an geänderte Anforderungen im Bevölkerungsschutz und in der Ausbildung essentiell sei.
Das mehr als fünf Jahrzehnte alte Zentrum wird umfassend modernisiert, um den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen gerecht zu werden. Das Projekt, das 2025 startet und bis 2027 abgeschlossen sein soll, zielt darauf ab, das Ausbildungszentrum Sempach zu einem führenden Kompetenzzentrum für den Bevölkerungsschutz auszubauen. Neben lokalen Zivilschutzorganisationen sollen künftig auch überregionale Feuerwehren und Polizeieinheiten von den verbesserten Bildungsmöglichkeiten profitieren.
Diese Initiative ist ein zentrales Element in der Strategie des Kantons Luzern, die Ausbildungsinfrastruktur im Bevölkerungsschutz zu stärken und als Vorreiter in der Ausbildung von Rettungskräften zu agieren.
Les plans de rénovation de l’infrastructure pénitentiaire du canton de Berne se concrétisent. Un budget total de 13,5 millions de francs, que le Conseil-exécutif vient de soumettre au Grand Conseil, doit permettre de financer la nouvelle construction. Cette étape s’inscrit dans une stratégie globale de modernisation de l’exécution des peines, définie par le Masterplan du canton de Berne.
Un budget de 12 millions de francs est prévu pour le concours qui doit assurer la meilleure réalisation possible du projet de nouvelle construction. La nécessité de cette nouvelle construction résulte de l’état de l’actuelle prison régionale de Biel/Bienne ainsi que de l’exigence de soutenir de manière adéquate l’exécution des peines en milieu fermé. Les clarifications demandées au préalable par le Grand Conseil concernant les besoins en places de détention et les coûts d’exploitation ont été apportées entre-temps, ce qui permet au projet de reposer sur une base de données solide.
En outre, la réalisation du nouveau bâtiment nécessite le déplacement de certains bâtiments agricoles indispensables au fonctionnement de l’exécution à Witzwil. Afin d’éviter des solutions intermédiaires coûteuses, il est proposé de reconstruire ces bâtiments, ce qui représente un budget supplémentaire de 1,5 million de francs.
Le vote sur ces propositions de financement est prévu pour la session d’été 2024 du Grand Conseil. L’approbation de ces crédits permettra non seulement d’avancer dans la modernisation des établissements pénitentiaires du canton de Berne, qui en a grand besoin, mais aussi de garantir une solution efficace et durable pour l’hébergement des délinquants.
Le projet présenté pour la reconversion et l’extension de l’immeuble de la Gewerbestrasse 15 se caractérise par son originalité et sa diversité. Il comprend à la fois différentes formes d’utilisation et des modèles d’habitation, et associe des structures existantes à de nouvelles constructions. Une caractéristique particulière du projet est qu’il sera réalisé, après l’obtention du permis de construire, pendant que les locataires restants (Swisscom) sont en activité.
La première phase du projet consiste à débarrasser le bâtiment de sa façade actuelle, à supprimer l’attique existant et les deux étages inférieurs. Ceux-ci seront remplacés par trois étages de logements et un nouvel attique en bois. Les cinq autres étages du bâtiment, du deuxième sous-sol au deuxième étage, resteront en grande partie inchangés et continueront d’être utilisés pour le commerce, le stockage et l’ingénierie. Une terrasse nouvellement ajoutée au sud du bâtiment, ainsi qu’une rampe sur la façade est, permettront de combler la différence de niveau entre le rez-de-chaussée et la rue, de manière accessible.
Le projet met également en évidence les différences entre le bâtiment existant et la surélévation au niveau des façades : les étages inférieurs auront une façade en pierre ventilée, tandis que la surélévation sera recouverte d’un revêtement céramique ventilé par l’arrière. Vers l’ouest, le volume du bâtiment s’efface devant les voies ferrées afin de répondre aux défis acoustiques et de créer une terrasse qui servira d’espace extérieur aux résidents et aux locataires commerciaux. L’accès aux appartements se fait par des coursives, des ponts et des espaces verts qui caractérisent le bâtiment dans le quartier ouest.
Il est essentiel d’impliquer tous les acteurs concernés dans le processus de conception du quartier afin de promouvoir la durabilité sociale. Cela inclut à la fois les locataires résidentiels et commerciaux. La création de zones d’activité et de rencontre renforce non seulement la cohésion sociale, mais offre également une plate-forme pour les synergies commerciales.
Valeur ajoutée par l’activation du quartier La gestion active d’une communauté augmente l’attractivité et la valeur du quartier, ce qui a un impact positif sur la commercialisation des espaces libres. Parallèlement, des nœuds sociaux durables sont créés, ce qui renforce le sentiment de communauté.
Pionnier dans la mise en œuvre à l’échelle nationale Les premiers projets menés dans différents quartiers en Suisse montrent le succès de cette approche. Par exemple, un événement pop-up a été lancé à Winterthur, qui a réuni la gastronomie et la culture pendant six semaines. Suite à l’engouement suscité, ce concept sera développé et mis en place à Zurich pour l’hiver prochain.
Une discipline jeune mais prometteuse Bien que le community management soit une discipline assez récente, il est considéré par les professionnels comme un domaine prometteur et encore inexploité. « Nous voyons un grand potentiel dans cette approche et nous voulons la développer et la promouvoir », affirment les experts du secteur. J’espère que cette paraphrase répondra à vos besoins et offrira une nouvelle perspective sur le sujet.
Selon un communiqué de presse,FinanceScout24 et Abilect s’associent dans le but de développer des solutions numériques pour la rénovation et le financement de biens immobiliers. Le partenariat réunit deux défis clés dans le secteur de la construction : Le financement de la rénovation immobilière et les solutions numériques qui garantissent l’attribution, la gestion et l’exécution de ces travaux par des entreprises adaptées et certifiées de la région, est-il précisé.
L’entreprise générale de construction Abilect, basée dans le canton de Vaud, s’attend à ce que ses clients bénéficient d’une augmentation des voies de financement intéressantes pour les travaux de transformation autour de l’immobilier.
FinanceScout24 veut mettre à disposition d’un plus grand nombre de clients des solutions simples et efficaces pour leurs besoins de financement. L’organisation, la gestion et la mise en œuvre des projets de modernisation et de rénovation dépendent « de manière décisive du financement », selon Jochen Pernegger, Managing Director du prestataire de services financiers.
Les futures solutions de financement seront axées sur les besoins des clients. Le partenariat doit en outre déboucher sur la possibilité de constituer un dossier de projet. Les clients bénéficieront en outre d’un soutien dans la recherche de prestataires qualifiés et dans la mise en œuvre du projet de modernisation et de rénovation.
Le développement Webermühle à Neuenhof abrite 368 appartements locatifs. Le village sur une presqu’île dans une boucle de la Limmat a été construit sur le site industriel d’un ancien atelier de tissage et était prêt à emménager en 1984 après dix ans de construction. Conçu par le bureau d’architecture Ce complexe, situé à Neuenhof, abrite 368 logements locatifs. Niché sur une presqu’île au bord d’un coude de la Limmat, il a été construit sur le site industriel d’une ancienne usine de tissage et a pu être occupé en 1984 après dix ans de travaux. Dessiné par le cabinet d’architectes Steiger + Partner AG et réalisé par la Ernst Göhner AG, le Webermühle et ses volumes de différentes hauteurs offre un cadre de vie à presque 1500 personnes. En dépit de leur implantation très dense, les logements des quatre rangées de tours disposées en croix se distinguent toutefois par un surprenant panorama. Depuis 2008, ces bâtiments réalisés avec le système de construction par éléments «Göhner 3» sont la propriété d’un fonds immobilier de Credit Suisse Asset Management.
Une rénovation durable sur le plan écologique et économique 40 bonnes années après leur emménagement, les appartements ne répondaient plus aux normes Plus de 40 ans après leur construction, les logements ne répondaient plus aux exigences actuelles, qu’elles soient esthétiques ou de confort. Après une analyse de la structure du bâtiment, le maître d’ouvrage a lancé en 2009 la planification d’une rénovation partielle de grande envergure, effectuée par étapes de 2012 à 2014. Credit Suisse Asset Management affiche une stratégie de portefeuille qui accorde une grande importance aux solutions durables sur le plan écologique et économique. En rénovant le Webermühle, l’idée était d’une part de rendre les logements et les espaces verts plus attrayants pour les locataires tout en préservant la valeur du bien immobilier, et d’autre part de mettre à jour la technique de bâtiment pour faire clairement diminuer la consommation d’énergie. Rendre les transports publics plus accessibles faisait également partie des objectifs: depuis la construction en 2015 d’un nouvel ascenseur incliné, la gare de Wettingen se situe désormais à quelques minutes à pied.
S’approvisionner en chaleur grâce aux eaux de la rivière Le cœur de la rénovation énergétique est la réorientation de l’apport de chaleur. À cette fin, le maître L’élément central de la rénovation énergétique est la nouvelle orientation de l’approvisionnement en chaleur. Sur ce point, le maître d’ouvrage avait dès le début défini un objectif clair: l’approvisionnement en chaleur du Webermühle devait devenir au moins à 70% neutre en CO2. Avec une installation de cette envergure, Credit Suisse Asset Management préférait confier le remplacement du système de chauffage à un prestataire plutôt que de produire la chaleur lui-même. Après un examen détaillé par des spécialistes, le maître d’ouvrage a également été convaincu par la durabilité de la solution ewz, basée sur une pompe à chaleur à eaux fluviales.
Publication spécialisée sur la rénovation énergétique En complément de l’exemple pratique du Webermühle, la publication spécialisée «Les rénovations énergétiques comme opportunité pour le secteur immobilier», né de l’étroite collaboration avec l’expertise de l’entreprise de recherche et de consultance intep, offre un certain regard sur la pertinence des rénovations énergétiques.
Sachant que le secteur du bâtiment représente environ un quart des émissions, il est urgent de rénover le parc immobilier, car ce ne sont pas les quelques constructions neuves respectueuses du climat et efficaces sur le plan énergétique qui auront un impact sur l’ensemble du secteur. Pour l’heure, la rénovation accuse un certain retard. Son taux actuel de 1% doit être doublé si la Suisse veut atteindre ses objectifs climatiques.
L’expérience montre que lors des processus de rénovation, on accorde encore trop peu d’importance à la rénovation énergétique par rapport aux constructions neuves de remplacement. Souvent, les propriétaires du foncier manquent d’informations essentielles sur le potentiel économique, écologique et social des rénovations énergétiques. C’est donc précisément à cela que doit servir la publication spécialisée donner un aperçu global de l’urgence, du cadre légal, du bénéfice, des opportunités et des stratégies possibles des rénovations énergétiques.
Les résultats d’un écobilan (analyse du cycle de vie, ACV) et d’une analyse des coûts du cycle de vie (CCV) constituent par exemple d’excellentes bases décisionnelles. Ces méthodes d’évaluation quantitatives prennent en compte l’ensemble du cycle de vie d’un bâtiment.
L’analyse du cycle de vie (ACV) pour déterminer l’impact environnemental et l’analyse des coûts du cycle de vie (LCC) offrent des bases de décision quantitatives pour la rénovation énergétique. (Source : Kellenberger (intep), 2021)
368 Mietwohnungen beherbergt die Überbauung Webermühle in Neuenhof. Die auf einer Halbinsel in einer Limmatschlaufe liegende Siedlung wurde auf dem Industrieareal einer ehemaligen Weberei erstellt und konnte 1984 nach zehnjähriger Bauzeit bezogen werden. Vom Architekturbüro Steiger Partner AG geCe complexe, situé à Neuenhof, abrite 368 logements locatifs. Niché sur une presqu’île au bord d’un coude de la Limmat, il a été construit sur le site industriel d’une ancienne usine de tissage et a pu être occupé en 1984 après dix ans de travaux. Dessiné par le cabinet d’architectes Steiger + Partner AG et réalisé par la Ernst Göhner AG, le complexe Webermühle et ses volumes de différentes hauteurs offre un cadre de vie à presque 1500 personnes. En dépit de leur implantation très dense, les logements des quatre rangées de tours disposées en croix se distinguent par un surprenant panorama. Depuis 2008, ces bâtiments réalisés avec le système de construction d’éléments «Göhner 3» sont la propriété d’un fonds immobilier de Credit Suisse Asset Management.
Une rénovation durable sur le plan écologique et économique Gut 40 Jahre nach dem Bezug entsprachen die Wohnungen nicht mehr den heutigen Ansprüchen – weder optisch noch hinsichtlich ihres Komforts. Mit einer Analyse der Bausubstanz startete die Bauherrschaft Plus de 40 ans après leur construction, les logements ne répondaient plus aux exigences actuelles, qu’elles soient esthétiques ou de confort. Après une analyse de la structure du bâtiment, le maître d’ouvrage a lancé en 2009 la planification d’une rénovation partielle de grande envergure, effectuée par étapes de 2012 à 2014. Credit Suisse Asset Management affiche une stratégie de portefeuille qui accorde une grande importance aux solutions durables sur le plan écologique et économique. En rénovant le Webermühle, l’idée était d’une part de rendre les logements et les espaces verts plus attrayants pour les locataires, tout en préservant la valeur du bien immobilier, et d’autre part de mettre à jour la technique de bâtiment pour faire diminuer la consommation d’énergie de manière significative. Rendre les transports publics plus accessibles faisait également partie des objectifs: depuis la construction d’un nouvel ascenseur incliné en 2015, la gare de Wettingen se situe désormais à quelques minutes à pied.
S’approvisionner en chaleur grâce aux eaux de la rivière Kernstück der energetischen Sanierung ist die Neuausrichtung der Wärmeversorgung. Dazu definierte die L’élément central de la rénovation énergétique est la nouvelle orientation de l’approvisionnement en chaleur. Sur ce point, le maître d’ouvrage avait dès le début défini un objectif clair: l’approvisionnement en chaleur du Webermühle devait devenir neutre en CO2 à hauteur de 70% minimum. Avec une installation de cette envergure, Credit Suisse Asset Management préférait confier le remplacement du système de chauffage à un prestataire plutôt que de produire la chaleur lui-même. Après un examen détaillé par des spécialistes, le maître d’ouvrage a également été convaincu par la durabilité de la solution ewz basée sur une pompe à chaleur à eaux fluviales.
… est à peine reconnaissable après la rénovation progressive.
L’entrée principale couverte avec abri voiture.
Flumroc AG s’engage depuis des années dans des modernisations écoénergétiques et mises en œuvre de manière professionnelle et soutient la stratégie énergétique du gouvernement fédéral par divers engagements.
Avec votre nouvelle campagne d’information « Oui, je le veux. Rénovation pour l’avenir. » attire votre attention sur les besoins de rénovation et propose aux propriétaires d’immeubles, aux intéressés et aux experts une plateforme d’information en ligne. Les constructeurs potentiels craignent souvent les dépenses d’une rénovation énergétique. Flumroc montre qu’avec un soutien et une approche appropriés et une planification précise, rien ne s’oppose à une mise en œuvre réussie.
Analyse des stocks L’outil d’analyse gratuit eVALO fournit une première orientation quant aux mesures de rénovation qui ont du sens. En quelques clics vous pouvez simuler votre rénovation et recevoir les premières informations sur l’état énergétique de votre bien. Il vous fournit également des premiers indices sur les investissements et le financement.
Dans une prochaine étape, il est conseillé de se faire délivrer un GEAK (certificat énergétique cantonal des bâtiments) par un spécialiste. Celui-ci évalue la qualité de l’enveloppe du bâtiment et l’efficacité énergétique de la technologie du bâtiment.
Une analyse d’inventaire de votre propriété peut également être effectuée par d’autres spécialistes, comme un conseiller en énergie. La planification et la mise en œuvre de mesures de rénovation complètes sont complexes et doivent donc être effectuées par un planificateur possédant les compétences professionnelles appropriées.
Dans le bon ordre jusqu’au but Les mesures de rénovation coordonnées dans le bon ordre et le choix du bon matériau sont déterminants pour une rénovation réussie.
Au début de chaque rénovation, il y a l’isolation de l’enveloppe du bâtiment.
Des fenêtres écoénergétiques peuvent être installées pour correspondre à l’isolation. Ceci est suivi par l’application de la technologie de construction moderne. Les résidents bénéficient à bien des égards d’une rénovation bien planifiée et mise en œuvre de manière holistique. Vous économisez des coûts à long terme et profitez en même temps du confort de vie le plus moderne. De plus, les rénovations sont dans la plupart des cas plus économes en ressources que les démolitions.
Comptez sur les bons matériaux sur le long terme La prise de conscience du choix des bons matériaux est également très importante. À ce stade, vous pouvez apporter une contribution significative à la durabilité et à l’écologie. De plus, des aspects importants tels que la chaleur, le bruit et la protection contre les incendies peuvent être inclus dans le processus de prise de décision. Propriétés qui distinguent la laine de roche Flumroc.
Une maison très bien isolée nécessite moins d’énergie de chauffage en hiver et moins de capacité de refroidissement en été. Le matériau facile à utiliser offre une excellente insonorisation et, avec un point de fusion de plus de 1000 ° C, offre également une excellente protection contre le feu. De plus, les produits Flumroc répondent aux normes écologiques les plus élevées en ce qui concerne l’extraction de la matière première, le transport, la transformation industrielle, l’utilisation sur le bâtiment et le recyclage lors du démantèlement. Parce que la laine de roche Flumroc est 100% recyclable !
Avec la génération FUTURO, Flumroc propose également des produits d’isolation aux liants naturels. Les résidents des bâtiments rénovés peuvent profiter d’un climat ambiant agréable toute l’année et bénéficier d’un très haut niveau de confort de vie.
La Mobilière et Raiffeisen ont fondé la joint-venture Liiva au début de l'année. Cela commence maintenant avec une plate-forme numérique d'accession à la propriété du même nom. Les utilisateurs doivent être accompagnés pour tous leurs besoins relatifs aux propriétaires, selon un communiqué de presse .
Concrètement, Liiva propose divers outils numériques. Par exemple, cela aide lors de l'achat d'une maison en affichant clairement des publicités appropriées sur les plus grandes places de marché immobilières. La plate-forme offre également aux propriétaires, par exemple, un accompagnement dans l'évaluation de la valeur marchande, l'évaluation de l'état actuel du bâtiment et les rénovations. Les fonctions liées à la vente de biens immobiliers devraient également être activées prochainement.
"Nous voulons refléter numériquement la proximité client de nos sociétés mères et rendre la vie sensiblement plus facile pour les propriétaires actuels et futurs", a déclaré Phil Lojacono, PDG de Liiva, dans le communiqué de presse. Lojacono est également le fondateur de la société fintech zurichoise Advanon, qui a été rachetée par CreditGate24.
La Mobilière et Raiffeisen veulent dynamiser le marché immobilier traditionnel avec Liiva et conduire la numérisation de l'industrie, dit-on. Ils détiennent chacun une participation de 50 pour cent dans la coentreprise basée à Zurich. Le président du conseil d'administration est Philipp Ries, qui travaille également en tant que responsable du partenariat de distribution adjoint EMEA chez Google à Zurich. Il est également président du conseil d'administration du prestataire de vacances Hapimag.
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