Étiquette : schlieren

  • Schlieren fait participer les habitants à la révision globale du règlement de construction et de zonage

    Schlieren fait participer les habitants à la révision globale du règlement de construction et de zonage

    La ville de Schlieren travaille à la révision complète de son règlement de construction et de zonage (BZO), qui détermine la manière dont la zone urbaine sera développée. L’ancien BZO date de 1996, de sorte qu’une révision est devenue nécessaire, comme il ressort d’un communiqué. La population doit participer activement à la révision générale et une série de manifestations est prévue à cet effet.

    Le 23 août aura lieu la première de deux promenades de quartier, sous le thème des « oasis vertes ». La promenade du 3 septembre sera intitulée « Vivre le patrimoine ». Le 1er octobre, la ville de Schlieren organisera une réunion d’information et des ateliers sous la forme d’un atelier du futur, avant la participation officielle en ligne entre le 2 octobre et le 7 novembre, « au cours de laquelle les réactions pourront être directement intégrées dans le traitement », précise la ville de Schlieren. Deux dialogues de quartier suivront le 22 novembre et le 27 novembre, ainsi que l’enquête publique, prévue à partir de la fin de l’année. La ville proposera à l’avenir de plus amples informations sur la révision générale sous zukunft-schlieren.ch.

  • Des modules de façade dorés à Schlieren établissent de nouveaux standards solaires

    Des modules de façade dorés à Schlieren établissent de nouveaux standards solaires

    Megasol Energie AG, dont le siège est à Deitingen, a lancé un nouveau module solaire coloré sur le marché. Comme l’indique un communiqué, les modules avec leur nouveau design coloré fournissent environ 94 pour cent du rendement des modules photovoltaïques noirs traditionnels.

    Les panneaux, appelés SOLARCOLOR Morpho, sont fabriqués pour être installés comme éléments de façade. Ils sont notamment installés sur deux nouveaux bâtiments dans la zone de Lacheren à Schlieren. Selon l’incidence de la lumière, les modules dorés créent un jeu de couleurs vivant, indique le communiqué.

    Les deux bâtiments de Lacheren comprennent 36 appartements. Le toit est également recouvert de modules photovoltaïques qui génèrent des pics de 68 kilowatts pour un rendement annuel de 59 900 kilowattheures. Les éléments de façade produisent des pics de 17 kilowatts et un rendement annuel d’environ 16’200 kilowattheures.

    Megasol Energie AG fait partie des cinq finalistes nominés pour le Prix SVC Espace Mittelland 2025, fondé par le Swiss Venture Club (SVC), qui sera remis le 12 mars 2025 à Berne.

  • Schlieren lance la révision complète de son règlement de construction et de zonage

    Schlieren lance la révision complète de son règlement de construction et de zonage

    Selon les informations du conseil municipal, le conseil municipal de Schlieren va demander au parlement communal l’octroi d’un crédit de 1 063 000 francs pour la révision totale du règlement de construction et de zone (BZO).

    L’objectif de la révision totale est de garantir une qualité de vie et de travail élevée à Schlieren grâce à des bases juridiques sur mesure, indique le communiqué. Elle doit en outre continuer à promouvoir l’attractivité du site pour les entreprises afin d’attirer de nouveaux investissements. La dernière révision complète du BZO de la ville de Schlieren remonte à 1996.

    Au cours des deux dernières décennies, Schlieren a connu une transformation urbanistique rapide qui a non seulement marqué l’image de la ville, mais qui a également influencé de manière déterminante la dynamique et les priorités du développement urbain, indique la décision du conseil municipal. Avec une croissance démographique continue, les exigences en matière d’utilisation de l’espace limité augmenteraient également. Une extension supplémentaire de la surface urbanisée est pratiquement exclue. C’est pourquoi la pénurie croissante d’espace nécessite une densification des constructions dans toute la ville.

    Le conseil municipal souligne que Schlieren n’est pas seulement un lieu de résidence attractif, mais aussi un site économique important. En particulier, un cluster innovant de biotechnologies et de technologies de la santé s’est établi au cours des dernières années. La révision globale du règlement de construction et de zonage offre la possibilité de renforcer encore ce potentiel.

  • Geistlich invite à donner le premier coup de pioche au Lymhof

    Geistlich invite à donner le premier coup de pioche au Lymhof

    Geistlich Immobilia AG vous invite le 20 septembre au premier coup de pioche du projet de construction Lymhof à Schlieren. L’événement commencera à 16 heures avec des stations d’information et des festivités sur le chantier. Le premier coup de pioche officiel aura lieu à 17h, puis la soirée se terminera à la buvette de 18h30 à 20h.

    Le Lymhof fera partie du quartier Am Rietpark de Schlierem. Selon la description du projet, le Lymhof ne crée pas seulement une offre de logement attrayante pour des habitants de différentes générations et de différents modèles de vie. Il doit également devenir un point de rencontre pour le quartier, avec un bistrot et un hôtel, un hall multifonctionnel, deux cours intérieures verdoyantes ainsi que des espaces pour les petits commerces et les offres de quartier.

    Les travaux d’excavation commencent maintenant que la déconstruction du Vitis Sport Center et de son tennis couvert est terminée. En février 2024, le conseil municipal de Schlieren avait accordé le permis de construire pour le Lymhof. Les quelque 350 logements locatifs ne seront certes pas disponibles avant 2027, mais il est d’ores et déjà possible de faire part de son intérêt pour la location.

  • Les apprentis de Strabag aident au camp scout fédéral de Goms

    Les apprentis de Strabag aident au camp scout fédéral de Goms

    L’entreprise de construction de Schlierem Strabag Suisse organise un camp de stagiaires commun avec deux autres entreprises du secteur de la construction. Selon le communiqué de presse , 93 stagiaires de Strabag, AFRY Schweiz AG et Preisig AG participeront au camp à Goms du 10 au 15 juillet et aideront à mettre en place le camp scout fédéral. La BuLa s’y déroulera ensuite dans la haute vallée du Rhône en Valais du 23 juillet au 6 août. Jusqu’à 30’000 participants sont attendus à ce camp fédéral du mouvement scout suisse. Le camp fédéral n’a lieu que tous les 14 ans.

    Selon le communiqué de Strabag, l’accent est mis sur la rencontre et la connaissance des stagiaires. « Au total, nous avons démarré avec 93 apprentis. À notre avis, la coopération de l’industrie crée une grande valeur ajoutée pour la construction. C’est d’autant plus important que nous pouvons déjà cultiver cela avec notre personnel junior », déclare Fikri Kosumi, responsable des apprentis industriels chez Strabag. Il y aura au total 49 stagiaires chez Strabag Suisse en 2022.

    Kosumi organise l’entrepôt avec Dominic Graf, contremaître de la construction en bois. Lors d’un dîner en tête-à-tête et d’activités sportives prévues comme le rafting ou l’escalade dans l’accrobranche, le plaisir ne doit pas être négligé.

    En tant que co-partenaire de la BuLa, Strabag veut faire partie de cet événement majeur et promouvoir l’échange précieux entre les scouts et leurs propres apprentis, selon l’annonce de Strabag.

  • Swiss Prime Site Immobilien enregistre un succès au premier semestre

    Swiss Prime Site Immobilien enregistre un succès au premier semestre

    Au premier semestre 2022, Swiss Prime Site Immobilien a doublé ses locations par rapport à la même période de l’année précédente. Selon un communiqué de presse de la société zurichoise, 90 000 mètres carrés ont été nouvellement loués ou reloués sur l’ensemble du portefeuille et dans toutes les régions. Au premier semestre 2021, il était de 47 000 mètres carrés.

    Swiss Prime Site Immobilien AG, qui appartient au groupe Swiss Prime Site basé à Zoug, attribue ce succès aux bonnes conditions du marché et à la demande correspondante en surfaces commerciales. Malgré le ralentissement économique mondial, les signaux de développement en Suisse restent majoritairement positifs, selon le communiqué. Dans le secteur des services, par exemple, 105 000 nouveaux emplois ont été créés au cours des douze derniers mois, soit une augmentation de 2,6 %. Les 114’000 postes vacants témoignent également d’un marché du travail suisse robuste.

    La société immobilière a constaté une évolution particulièrement positive à Bâle, Zurich et Genève. Selon Swiss Prime Site, les deux projets de développement actuellement en construction, JED à Schlieren et Stücki Park à Bâle, bénéficient également d’une forte demande. Des taux de prélocation d’environ 90 % y sont attendus d’ici la fin de l’année.

    « Avec la bonne performance des relocations et des nouveaux baux au sein de notre portefeuille et les perspectives économiques toujours intactes, nous sommes également optimistes quant au faible taux de vacance et à l’évolution positive des revenus locatifs en fin d’année », déclare Martin Kaleja, PDG de Swiss Prime Site Immobilien.

    Swiss Prime Site annonce qu’elle publiera les résultats semestriels détaillés pour 2022 le jeudi 25 août.

  • IJZ Schlieren reçoit une installation photovoltaïque et des bornes de recharge électrique

    IJZ Schlieren reçoit une installation photovoltaïque et des bornes de recharge électrique

    Les propriétés communales de la Rütistrasse à Schlieren seront équipées d’un système photovoltaïque et de bornes de recharge électrique sur décision du conseil municipal. Lors de sa dernière réunion, le conseil municipal pour l’installation et l’exploitation a signé les travaux d’électricité du canton de Zurich ( EKZ ), selon la dernière édition des nouvelles du conseil municipal. Le centre d’innovation et de start-up IJZ Schlieren est situé dans le complexe de bâtiments de la Rütistrasse.

    Le système photovoltaïque sera installé sur le toit du bâtiment commercial. Selon les nouvelles du conseil municipal, EKZ installera 1080 panneaux sur une superficie de 4200 mètres carrés. Ils devraient produire une puissance de 355 000 kilowattheures par an.

    Six bornes de recharge pour véhicules électriques seront également mises en place. Ils ne sont pas seulement disponibles pour les employés et les visiteurs de l’IJZ Schlieren. En dehors des heures d’ouverture, ils peuvent également être utilisés par le grand public.

    Pour le projet, il est prévu que les travaux d’électricité du canton de Zurich financent et installent les systèmes sur les deux toits principaux de la Rütistrasse 12/14 et 16/18 ainsi que six stations de recharge supplémentaires le long de la Rütistrasse 12 /14 façade et pendant 20 ans avec une garantie complète Operate. Après la fin de la durée du contrat, les installations deviennent la propriété du propriétaire.

    Les coûts totaux s’élèvent à environ CHF 554’520.

  • La caisse de pension UBS rejoint le projet Halter

    La caisse de pension UBS rejoint le projet Halter

    En tant que nouveau propriétaire foncier de la zone centrale d’Attisholz, la caisse de pension UBS participe au projet de développement d’Attisholz à Riedholz. Selon un communiqué de presse de Halter AG , cette zone centrale couvre une superficie de 73 000 mètres carrés. La superficie restante de 420 000 mètres carrés restera en possession de Halter. La société immobilière basée à Schlierem transformera progressivement la région au cours des prochaines années et mettra en œuvre divers projets de construction dans le processus. « Au moment où il sera terminé, cette partie du site offrira de l’espace pour environ 740 appartements avec 1 250 résidents. Dans le même temps, plusieurs centaines de nouveaux emplois seront créés », précisent les objectifs du projet.

    Un accord de coopération entre le canton de Soleure, la commune de Riedholz et Halter AG a été initialement conclu pour le projet. Celui-ci a maintenant été étendu à la caisse de pension UBS. « L’entrée de la caisse de pension UBS immédiatement après l’entrée en vigueur du plan d’utilisation est un engagement fort envers la région d’Attisholz et donc aussi envers la région de Soleure en tant que lieu de vie, de travail et de vie attrayant », déclare Andreas Campi, directeur général de Développements Halter.

    La commune et le canton se réjouissent également de l’entrée de la caisse de pension UBS. Sandra Morstein, maire de Riedholz, voit la « coopération fiable et constante » de tous les partenaires renforcée. « Pour le canton de Soleure, le développement durable et tourné vers l’avenir de la région d’Attisholz est une préoccupation centrale », déclare la conseillère gouvernementale Birgit Wyss. « L’investissement de la caisse de pension UBS est un signal important pour le canton de Soleure en tant que lieu d’investissement. »

  • Les plans pour la région d'Attisholz sont publiés

    Les plans pour la région d'Attisholz sont publiés

    Un concours d’architectes paysagistes a été organisé pour la conception du quartier Attisholz à Riedholz. Selon un communiqué de presse de Halter AG , ceux qui doivent être poursuivis ont été sélectionnés parmi les six projets soumis. Le groupe de construction Schlieremer est propriétaire du terrain. Les projets vont maintenant être présentés au public. L’exposition a été inaugurée le jeudi 19 mai à 17 h dans le bâtiment de l’usine d’évaporation. L’exposition restera ouverte jusqu’au 2 juin.

    Le conseil du gouvernement du canton de Soleure a approuvé en décembre le plan d’utilisation du domaine Attisholz à Riedholz. La page du projet de Halter indique que la cellulose a été produite industriellement sur le site pendant 130 ans. Depuis fin 2016, Halter AG travaille avec la commune de Riedholz et le canton de Soleure pour trouver une nouvelle utilisation de la zone.

    Six équipes dirigées par des firmes d’architectes paysagistes ont participé au concours qui vient d’avoir lieu. Dans le programme, la création d’une base durable et changeante pour le développement d’un espace de vie pour tous les utilisateurs a été formulée comme une tâche essentielle. L’objectif était de concevoir en détail les espaces ouverts principalement publics de la partie est du site.

    La commission d’évaluation était composée d’experts en architecture paysagère et en urbanisme, de représentants de la commune de Riedholz, de l’office de l’aménagement du territoire du canton de Soleure et du propriétaire foncier Halter AG. Le comité a recommandé à l’unanimité l’étude de DnD Landschaftsplanung ZT Wien et Freimüller-Söllinger Stadtbau ZT Wien pour un traitement ultérieur.

  • Deux femmes renforcent le conseil d'administration de la SVSM

    Deux femmes renforcent le conseil d'administration de la SVSM

    Lors de l’assemblée générale de l’Association suisse pour la gestion de sites ( SVSM ) à Baden le 31 mars, les membres ont élu deux nouveaux membres du conseil d’administration : Jasmina Ritz et Katharina Hopp. Selon l’annonce sur le site internet de l’association, l’assemblée générale s’est déroulée dans le cadre du SVSM Dialogue Site Management 2022 dans la halle du jardin de la Villa Boveri à Baden. Pendant le dialogue, plus de 30 personnes ont suivi les présentations pratiques sur la gestion des sites à Baden, dans la région de Wil et dans le Haut-Valais.

    Avec l’élection de Jasmina Ritz, directrice générale de la promotion des sites de Limmatstadt AG , trois habitants du Limmattal siègent désormais au conseil d’administration de la SVSM, composé de sept membres. Le président Beny Ruhstaller est également chef du bureau de l’association des propriétaires fonciers de Niderfeld, Albert Schweizer est membre fondateur de la SVSM et responsable de la promotion du site de Schlieren.

    Interrogée, Ritz explique sa motivation pour le poste au conseil d’administration : « Je voudrais faire campagne pour plus de visibilité et de notoriété de notre profession, pour rendre nos performances et notre impact plus reconnaissables. Notre travail ne peut se réduire à des règlements d’entreprise. Nous sommes des designers, faisons avancer les projets, fédérons, ouvrons des portes et sommes les ambassadeurs de nos sites.

    Katharina Hopp, qui a également été élue au conseil d’administration de la SVSM, a travaillé jusqu’en 2021 en tant que responsable du développement du site à la promotion du site de Bâle-Campagne. À partir de l’été 2022, elle travaillera chez AXA Investment Managers en tant qu’analyste ESG/Asset Management.

  • Swiss Prime Site Immobilien conclut un partenariat avec Superlab Suisse

    Swiss Prime Site Immobilien conclut un partenariat avec Superlab Suisse

    Fournisseur d'espaces de laboratoire et de recherche bientôt implanté à Bâle et à Schlieren
    La société Superlab Suisse, qui exploite déjà un site à Lausanne, met à disposition un espace de recherche et de laboratoire opérationnel et entièrement équipé ("Lab as a Service"). L'offre comprend également des services d'exploitation et d'autres services importants. Swiss Prime Site Immobilien et Superlab Suisse prévoient de développer des sites à Bâle et Schlieren d'une superficie totale de plus de 10'000 m2 à partir de 2022. Le Stücki Park à Bâle abrite déjà un bâtiment de laboratoire et un parc technologique dans lequel différentes start-up des sciences de la vie se regroupent. Juste à côté, un autre bâtiment ultramoderne avec des espaces de laboratoire et de recherche doit être construit par Superlab Suisse au cours des 18 prochains mois. Le deuxième site est prévu à Schlieren près de la ville de Zurich. Le Limmattal est le siège de l'Ecole polytechnique fédérale (ETH), de l'Université de Zurich (UZH) et des centres de recherche de nombreuses sociétés pharmaceutiques nationales et internationales. Il y a donc une forte demande d'espaces de laboratoire. Swiss Prime Site Immobilien prévoit un nouveau projet de construction moderne sur le site JED à Schlieren. En coopération avec Superlab Suisse, des espaces de recherche et de laboratoire pour start-ups, spin-offs ou entreprises établies seront créés sur deux étages. «Nous sommes très heureux de la coopération avec Swiss Prime Site pour les deux sites à venir à Bâle et à Zurich, les deux clusters des sciences de la vie les plus importants de Suisse. En raison de la proximité directe de la zone Wagi à Schlieren et du parc technologique de Bâle, les entreprises du secteur des sciences de la vie peuvent bénéficier d'importants effets de synergie de ces écosystèmes », déclare Zhang Xi, PDG de Superlab.

    De grands progrès sont faits pour rendre les zones plus flexibles .
    La demande de bureaux flexibles et d'espaces commerciaux augmente depuis des années. La tendance du marché à rendre l'espace locatif plus flexible pour d'autres types d'utilisation est également en augmentation constante. Swiss Prime Site Immobilien l'a identifié très tôt et l'a mis en œuvre avec succès à travers les projets de développement YOND à Zurich et JED à Schlieren (bâtiments existants). Martin Kaleja, CEO de Swiss Prime Site Immobilien : « Les facteurs clés de succès sont le standard de construction moderne, la flexibilité de l'espace et la garantie d'accompagnement et de services. Comme pour d'autres domaines déjà flexibilisés, les besoins de nos clients sont également au premier plan dans le domaine Life Science.» Swiss Prime Site Immobilien et Superlab Suisse disposent ensemble du savoir-faire nécessaire pour garantir l'espace requis dans le domaine des laboratoires et des zones de recherche. Tandis que Superlab Suisse fournit sa plateforme innovante, Swiss Prime Site Immobilien gère le nécessaire
    Connaissance de l'immobilier et ressources de développement connexes. Martin Kaleja, CEO de Swiss Prime Site Immobilien, une fois de plus : « Nous sommes très heureux d'avoir trouvé le partenaire idéal pour rendre les espaces de laboratoire et de recherche plus flexibles et évolutifs à Superlab Suisse. Bien que Superlab Suisse apporte le «logiciel», nous avons la bonne connaissance du marché immobilier, la connaissance de ce que veulent nos clients
    et ainsi fournir le 'hardware' de ce partenariat.»

  • Les communes du Limmattal s'engagent à "de la place pour plus"

    Les communes du Limmattal s'engagent à "de la place pour plus"

    La nouvelle devise « L’espace mène plus » de la promotion des sites de Limmatstadt AG sera adoptée par plusieurs municipalités de la vallée de la Limmat et, selon le communiqué de presse, sera utilisée comme logo dans la communication. Limmatstadt AG gère la promotion des emplacements dans le Limmattal dans tous les cantons.

    Par exemple, depuis jeudi, le site Web de Schlieren affiche : « Schlieren. partie de la ville de Limmat. De la place pour plus. » Selon la déclaration, les grandes parenthèses autour de la déclaration symbolisent le sens de l’unité dans la région et la compréhension que les villes et les communautés de la vallée de la Limmat ont plus de pouvoir avec une image commune d’elles-mêmes. De cette façon, les communes, en collaboration avec le Groupe d’urbanisme zurichois Limmattal ( ZPL ), montrent leur engagement envers la région. Selon l’annonce, l’apparence a été créée dans le cadre d’un effort conjoint lors d’ateliers avec les municipalités et l’agence badoise Kommpakt .

    Selon le communiqué de presse, les communes de Limmatstadt de Bergdietikon, Dietikon, Geroldswil, Schlieren, Turgi, Uitikon, Unterengstringen, Urdorf et Weiningen ainsi que la ZPL maintiennent des accords de service avec la promotion du site de Limmatstadt. Depuis sa création en 2014, Limmatstadt AG s’est engagée en faveur d’une conscience régionale, d’un espace de vie et économique commun, d’une mise en réseau accrue, d’un développement durable et d’un positionnement commun. Lors de l’Assemblée générale d’août 2021 au JED de Schlieren, la nouvelle devise « Room for more. » a été approuvée.

  • Schlieren mise sur une stratégie immobilière durable

    Schlieren mise sur une stratégie immobilière durable

    La mairie de Schlieren a adopté une nouvelle stratégie immobilière pour 2035 . Selon un communiqué de presse , il sert de document de base contraignant pour la gestion des propriétés urbaines. L’accent est mis sur l’efficacité et la durabilité.

    Avec la stratégie immobilière 2035, une gestion immobilière moderne devrait être introduite, qui met la gestion active de l’espace au premier plan, indique-t-il dans l’annonce de la ville. La révision est nécessaire en raison de la forte croissance démographique de ces dernières années. En conséquence, les besoins en espace de la ville de Schlieren, en particulier pour les écoles et les garderies ainsi que l’administration, sont en constante augmentation. L’accent a donc été mis davantage sur le développement de projets de construction que sur la gestion des stocks.

    Le schéma directeur immobilier sera introduit dans le cadre de la stratégie immobilière 2035. Il est destiné à permettre une planification à long terme des investissements du portefeuille immobilier. Dans le plan directeur, les mesures de rénovation, d’agrandissement et de démolition doivent être planifiées, les acquisitions et les cessions de biens doivent être coordonnées et l’investissement doit être estimé. La ville mise sur la simplification des processus et une efficacité accrue grâce à la numérisation.

    Afin de maintenir le portefeuille immobilier, cela signifie que les bâtiments appartenant à la ville doivent être entretenus selon les principes de viabilité future, d’efficacité énergétique, de fonctionnalité et de durabilité.

    En tant que ville de l’énergie avec l’European Energy Award Gold, Schlieren s’engage pour le développement durable et la réduction des émissions de CO2. La mairie l’a inscrit dans sa stratégie immobilière. Cela comprend également la construction en bois. En tant que modèle, la ville s’engage à promouvoir l’utilisation de bois produit de manière durable dans ses propres bâtiments et installations.

    Un dépliant de la ville explique la stratégie immobilière durable de manière concise et claire.

  • Schlieren étend la planification du complexe scolaire de Zelgli

    Schlieren étend la planification du complexe scolaire de Zelgli

    La mairie de Schlieren a lancé un plan stratégique étendu pour le complexe scolaire de Zelgli. Selon les nouvelles du conseil municipal , le nombre croissant d’étudiants rend nécessaire une nouvelle planification. Afin de déterminer de manière optimale le développement futur du complexe scolaire de Zelgli, le conseil municipal a approuvé un prêt pour la préparation d’une étude de faisabilité en juillet 2019. En avril 2020, sur la base des chiffres actuels, deux à quatre salles de classe supplémentaires, deux jardins d’enfants supplémentaires et un triple centre d’accueil périscolaire étaient prévus. Dès septembre 2020, les derniers chiffres montraient que quatre nouvelles salles de classe, deux jardins d’enfants et une quadruple garderie étaient nécessaires, selon les informations du conseil municipal.

    Des ajustements structurels sont donc nécessaires, comme l’agrandissement de la salle des professeurs ou l’installation de sanitaires supplémentaires. En raison du volume de commandes modifié, un prêt est désormais requis pour la planification stratégique. Le conseil municipal l’a maintenant approuvé avec 80 000 francs.

    Selon le message détaillé sur les résolutions du conseil municipal disponible sur le site Web de la ville de Schlieren, les besoins en espaces scolaires sont calculés et planifiés deux fois par an sur la base des données actuellement connues. La première commande pour l’aménagement du territoire et l’aménagement des espaces ouverts d’un volume d’environ 39 000 francs a déjà été passée à Metron Architektur AG à Brugg AG.

  • La ville de Schlieren adopte une stratégie économique

    La ville de Schlieren adopte une stratégie économique

    Au cours des deux dernières décennies, Schlieren est devenu un site commercial solide juste à l’extérieur des portes. Il y a maintenant 1162 entreprises basées dans la ville. Il y a 18 500 emplois pour 19 500 habitants. Schlieren se classe désormais 20e sur 132 communes dans le classement des villes « Bilanz ».

    La ville souhaite étendre cette position forte. C’est ce qui ressort de la stratégie économique 2021-2025 qui a été élaborée avec plus de 80 représentants d’entreprises et qui vient d’être présentée .

    Schlieren part de ses atouts existants. Dans le domaine de la biotechnologie autour du Bio-Technopark Schlieren , la ville va encore étendre sa position internationale. Au niveau national, Schlieren souhaite se positionner encore plus fortement en tant que site pour les start-up. Dans le cadre de ces deux thèmes, des clusters dans le domaine des technologies médicales et de la santé et des TIC seront également ajoutés à Schlieren. Schlieren veut s’imposer comme un nœud de réseaux qui s’étendent bien au-delà de la ville.

    Cela nécessite également une communication accrue. À l’avenir, la ville souhaite également communiquer en anglais et en français sur des sujets choisis.

    Mais la ville souhaite également conserver ses autres clusters. Par exemple, un contrat de service avec Shopping Schlieren est prévu dans le domaine des achats. Des acteurs importants sont à retenir et des prestataires de niche à s’installer à Schlieren. Le cluster automobile doit également être soigné et préservé.

    Un bon emplacement a besoin d’espace : des zones telles que Gasi, Geistlich-Areal, Wagi, Rüti et d’autres devraient recevoir des stratégies de développement sur mesure. Une bonne localisation a aussi besoin de personnes : les offres de loisirs et de services doivent être élargies.

    La ville souhaite développer davantage le site avec des partenaires tels que Limmatstadt AG et la région métropolitaine de Zurich. Un conseil d’entreprise composé de représentants des entreprises de Schlieren est également prévu pour soutenir la ville dans le développement ultérieur du site. Il y aura également un changement au sommet de la promotion des emplacements : Albert Schweizer l’a construit en plus de deux décennies. Il prendra sa retraite dans environ cinq ans; le successeur devrait être préparé dans les prochaines années.

  • JED remporte le prix du design

    JED remporte le prix du design

    La promotion immobilière JED à Schlieren a su convaincre lors d’un concours international d’architecture. Elle a reçu le Silver Award auA ‘Design Award et Comeptition . Dans le cadre du concours mondial, 2094 lauréats de 108 pays et 104 disciplines de design ont été choisis.

    JED a été honoré pour son design intérieur, selon un message du promoteur immobilier Swiss Prime Site sur LinkedIn. Outre Swiss Prime Site, le cabinet d’architecture zurichois Evolution Design est à l’origine du design.

    JED a été créé sur l’ancien centre d’impression de la «Neue Zürcher Zeitung» à Schlieren. Le développement offre un espace pour les lieux de travail et les événements. JED se considère comme un «centre de transfert de connaissances, d’innovation et d’entrepreneuriat».

    «Le projet montre comment les locaux industriels peuvent être transformés en destinations attractives qui revitalisent les activités (économiques) locales et créent une plate-forme pour l’entrepreneuriat», a déclaré le jury du A ‘Design Award and Competition. Le concept architectural met l’accent sur les particularités des salles individuelles et confère à la structure d’origine un profil contemporain. Le jury a également salué les salles de telle manière qu’elles permettent le transfert de connaissances, la créativité et l’innovation.

    L’objectif du A ‘Design Award and Competition est de faire connaître des projets architecturaux spéciaux du monde entier. Ceci est destiné à inspirer de nouveaux projets.

  • Timber Corporation est le gardien de notre forêt

    Timber Corporation est le gardien de notre forêt

    La société forestière de Schlieren et le garde forestier Limmattal Süd maîtrisent leurs diverses tâches malgré les nombreux défis. Ils se réjouissent que cette année, avec le nouveau vestiaire du Zelgli, un bâtiment soit construit par la ville de Schlieren avec du bois local et que d’autres bâtiments (CPE, nouveau centre de retraite) soient adjugés ou planifiés en bois . Cette fonction de modèle de rôle de la ville de Schlieren a également été transférée aux investisseurs immobiliers privés. Le projet «Kesslerplath» de la Caisse de pension Migros doit également être réalisé en bois.

    Environ 100 mètres cubes de bois d’épicéa de la forêt de Schlierem seront utilisés pour le nouveau bâtiment des vestiaires du terrain de sport de la Rohr. Financièrement, ce n’est pas un gros problème pour la société du bois de Schlieren, mais le président Fredy Füllemann est très heureux que la ville de Schlieren donne non seulement l’exemple de la construction avec du bois local avec cette décision, mais apprécie également le travail de la société du bois.

    La société forestière Schlieren a été fondée en tant que société privée en 1851 et gère un total d’environ 180 hectares de forêt. La grande fusion des forêts en 1984 a été une étape importante dans l’histoire de la société forestière de Schlieren. Cela a abouti à de grandes parcelles beaucoup plus faciles à gérer. La ville de Schlieren a également apporté sa forêt et est depuis lors membre avec des droits partiels, comme tous les autres propriétaires forestiers privés. Presque sans exception, ce sont des familles Schlierem établies de longue date.

    Les prix du bois domestique sont médiocres. Ces prix baissent depuis longtemps et la tempête Lothar en 1999 a intensifié cette tendance. Il n’y a donc presque plus d’argent à gagner avec la forêt et les sociétés forestières sont heureuses quand elles peuvent couvrir les frais d’entretien et de maintenance avec le produit. Un autre facteur de complication est que du bois nettement moins cher est livré en Suisse depuis l’étranger.

    La forêt appartient aux particuliers, mais peut être utilisée par le public. Très peu de gens savent que les propriétaires forestiers sont responsables d’un gros travail en forêt, y compris l’entretien des sentiers forestiers, qui sont très appréciés par la population, et qu’ils doivent également en supporter les coûts.

    Dans certains cantons suisses, les entreprises du bois sont soutenues dans ce domaine, mais cela n’a malheureusement guère été le cas à Zurich jusqu’à présent. «Alors que le prix du bois continue de baisser, il devient de plus en plus difficile pour les propriétaires forestiers de faire face aux charges financières», soulignent Roland Helfenberger et Fredy Füllemann: «Nous devrons probablement nous faire entendre davantage dans le canton en l’avenir. »

    À notre époque, la forêt doit lutter contre diverses influences. En particulier, le réchauffement climatique lui cause beaucoup de problèmes, certaines espèces d’arbres vont probablement disparaître dans nos forêts à long terme. Alors que les épinettes, les sapins et les hêtres souffrent des températures plus élevées, les chênes, les douglas et les noix ont beaucoup moins de problèmes.

    C’est typique de la gestion forestière que tout doit être envisagé sur de longues périodes, ou – comme le dit bien Revierforster Helfenberger: «Nous bénéficions du travail de nos ancêtres et travaillons pour les générations futures». En tant que forestier du district Limmattal Süd, Helfenberger d’Aesch est également responsable de l’entretien et de la gestion de la forêt de Schlierem depuis 2013. Lui et son équipe sont confrontés à de grands défis de différentes manières. Les fortes chutes de neige des derniers mois ont occasionné beaucoup de travail supplémentaire et les travaux de nettoyage sont loin d’être terminés.

    Écologiquement et économiquement
    Ce n’est pas la première fois que la ville construit Schlieren avec du bois. Le bâtiment de l’usine en plusieurs parties de la ville de la Bernstrasse était en bois et en a même fait l’un des 20 meilleurs exemples de bonnes pratiques en Suisse. La double garderie périscolaire de la Schulstrasse 12 a également été entièrement réalisée en bois en 2007. D’autres structures en bois suivront. La Caisse de pension Migros MPK examine actuellement l’achat de bois pour le nouveau bâtiment Kesslerplatz auprès du Schlieremer Wald ou du district forestier de Limmattal-Süd. Des épinettes et des sapins sont disponibles pour la saison des récoltes. Au mieux, le MPK prévoit de s’approvisionner en bois pour les plafonds et les façades de la région. La dernière étude de Wüest Partner AG montre que les bâtiments en bois sont non seulement écologiquement convaincants, mais aussi économiquement performants.

  • Limmat Verwaltungs AG obtient un nouveau nom

    Limmat Verwaltungs AG obtient un nouveau nom

    Limmat Verwaltungs AG est devenue Elicere Real Estate Management AG. Limmat Verwaltungs AG, fondée à Schlieren en 1967, a été reprise par Elicere AG à Zoug, selon un communiqué de presse en 2019. L’entreprise a été renommée Limmat Bau-, Treuhand- und Verwaltungs AG en Limmat Verwaltungs AG.

    L’administration doit maintenant se poursuivre sous le nouveau nom, qui fait référence au nouveau propriétaire. La nouvelle société Elicere Real Estate Management AG est naturellement basée à Schlieren sur la Schulstrasse, à l’ancienne adresse de l’administration de la Limmat.

    Avant de commencer avec le nouveau nom, une restructuration complète et surtout une numérisation avait été effectuée, indique-t-il dans le message. En plus des services de gestion et d’évaluation déjà offerts, il y a maintenant aussi l’hypothèse de gestion de construction.

    La nouvelle société, fondée en décembre, est dirigée par Rikard Memaj et Roger Priester. Tous deux sont membres du conseil d’administration. Son président Roger Priester aurait déclaré: « Nous sommes convaincus qu’avec la structure transparente et structurée de l’entreprise, nous conduirons nos clients vers un avenir durable avec les outils les plus modernes et des employés motivés. »

  • Schlieren pilote la modernisation de la Kesslerplatz

    Schlieren pilote la modernisation de la Kesslerplatz

    La fondation de placement de la Caisse de pension Migros a présenté un plan de conception pour la Kesslerplatz. Après le transfert du plan de conception privé du conseil local au parlement local, « la ville de Schlieren fera bientôt un grand pas en avant vers son objectif », selon un communiqué de presse .

    Dans le cadre de la modernisation prévue de la place, la tour doit être préservée. Le plan de conception prévoit également quatre nouvelles structures. L’un d’eux est destiné à un usage commercial, les trois autres sont destinés à fournir un espace de vie. Au total, 103 nouveaux appartements, un jardin d’enfants double et une salle polyvalente doivent être créés. Pour la réalisation du jardin d’enfants, la ville de Schlieren a convenu avec la fondation d’investissement de la caisse de pension Migros à la fois d’un échange de terrain et d’une compensation de 2,11 millions de francs.

    Les travaux devraient débuter au printemps ou à l’été 2022, avec une occupation débutant au printemps / été 2024. Étant donné que le double jardin d’enfants ne sera disponible qu’un an plus tard, « la fondation d’investissement de la Caisse de pension Migros couvrira 50 pour cent des frais de location pour un aménagement temporaire, les frais de location restants sont également inclus dans l’indemnisation », indique la ville de Schlieren.

    Avec la modernisation de la Kesslerplatz, une «porte d’entrée attrayante et de haute qualité» à Schlieren devrait être créée, qui sera également reliée de manière optimale à la Limmattalbahn.

  • Schlieren sera électrique à l'avenir

    Schlieren sera électrique à l'avenir

    La ville de Schlieren a acheté son premier véhicule à ordures électrique. L’un des trois véhicules à ordures de Schlieren a atteint sa durée de vie utile et doit être remplacé, selon un message . La ville ayant misé sur la mobilité électrique lors de l’achat de nouveaux véhicules pour des raisons de durabilité depuis 2020, un modèle électrique a également été sélectionné pour le nouveau véhicule à ordures. Celui-ci est construit par Designwerk Products AG à Winterthur.

    Lors de sa séance du 13 janvier, le conseil municipal a approuvé la dépense de 775 000 francs. Le parlement municipal a approuvé le budget pour l’acquisition du véhicule à ordures le 16 décembre 2020.

    Selon l’annonce, le premier véhicule à ordures électrique de Schlieren offre plusieurs avantages en fonctionnement. D’une part, il y a la réduction du CO2. Mais les coûts d’exploitation sont également payants. Parce que les coûts énergétiques de l’électricité sont beaucoup moins chers que le diesel. Les coûts d’entretien et de réparation sont moins chers qu’avec le diesel, car il y a moins de pièces d’usure avec les moteurs électriques qu’avec les moteurs à combustion. De plus, il n’y avait pas de redevances HVF – la redevance pour les poids lourds – ni de redevances routières. Avec une durée de vie de dix ans, le véhicule électrique est donc beaucoup moins cher qu’un véhicule diesel, selon la justification de la mairie.

  • Jasmina Ritz promeut l'idée de la Limmatstadt

    Jasmina Ritz promeut l'idée de la Limmatstadt

    Selon Jasmina Ritz, la vallée de la Limmat et l’idée de la ville de Limmat sont plus que la simple route entre Baden et Zurich. Le directeur général de Limmatstadt AG , désormais basé à Schlieren, a souligné dans une interview dans le magazine client «bleu» de la centrale électrique du canton de Zurich ( EKZ ) que le passage d’une agglomération à une zone urbaine cohésive s’y déroulait depuis longtemps. « Nous accompagnons ce changement, regroupons les ressources, combinons les avantages et les forces des communautés individuelles dans une ville commune de Limmat », a déclaré Ritz. Il nomme quatre piliers importants pour la réalisation de l’idée de transformer les nombreuses communes – qui ne doivent pas être fusionnées – en une ville de la Limmat: la mise en réseau des communes et des politiques, l’économie et la population. En second lieu, Ritz évoque le positionnement de la région à visage commun, le développement de la région ainsi que la promotion de l’image et la création d’une prise de conscience supra-régionale.

    Du point de vue de Jasmina Ritz, la Limmattalbahn est très importante pour la cohésion souhaitée. Le directeur général aurait déclaré qu’il ne s’agissait pas seulement d’un énorme engagement envers la région fédérale et cantonale. Le chemin de fer met en réseau les communes et constitue l’épine dorsale du développement urbain, «Sans le tramway, la vallée de la Limmat ne serait restée qu’une agglomération», est cité Ritz en «bleu».

    Cette croissance commune et une vision transfrontalière partagée ont été rendues possibles par le développement dans la vallée de la Limmat. Dans le passé, cela n’était perçu que comme un site industriel et un axe de circulation. Mais une ville commune de Limmat avec ses nombreuses communautés aurait un poids économique et politique beaucoup plus important. Limmatstadt AG établit un agenda culturel et économique pour toute la région. Le magazine régional « 36 km » – du nom de la longueur de la Limmat entre Zurich et Baden – attire l’attention sur les produits régionaux ou recommande les meilleurs sentiers de randonnée, pistes cyclables, etc. La lettre d’information quotidienne «punkt4 Limmatstadt», dans laquelle les activités des entreprises sont exclusivement présentes, contribue à la «stratégie de marque», c’est-à-dire ancrant le nom Limmatstadt dans la conscience. Ritz: « Il n’y a pas d’autre région. »

  • Limmatstadt AG est désormais basée à Schlieren

    Limmatstadt AG est désormais basée à Schlieren

    L’ organisation de promotion d’implantation Limmatstadt AG a déménagé de Zurich à Schlieren. Avec la nouvelle année, elle est maintenant basée à JED , l’ancienne imprimerie NZZ. Depuis les nouveaux locaux du Coworking Space Branch Collab au rez-de-chaussée du JED, la directrice générale Jasmina Ritz et ses employés continueront de faire campagne pour le site de Limmattal et sont maintenant encore plus proches du pouls de la région, comme le montre un message.

    Dans JED avec des locataires clés tels que Zühlke et Halter , les innovations sont promues et des emplois sont créés. Le Coworking Space Branch Collab y contribue également avec ses postes de travail flexibles et en tant que plateforme de travail collaboratif. Les entreprises et entrepreneurs basés à JED ainsi que Limmatstadt AG bénéficient de la facilité d’accès via la Limmattalbahn (arrêt Wagonsfabrik).

  • EKZ approvisionne la vallée de la Limmat avec 80 mégawatts supplémentaires

    EKZ approvisionne la vallée de la Limmat avec 80 mégawatts supplémentaires

    Les centrales électriques du canton de Zurich (EKZ) mettent en service leur troisième sous-station dans la vallée de la Limmat avec l’installation d’Oberengstringen. Le Limmattal est désormais alimenté par les trois sous-stations Schlieren, Dietikon et Oberengstringen. La nouvelle sous-station d’une capacité de 80 mégawatts sera progressivement mise en service d’ici février prochain.

    « Cela signifie que nous sommes très bien préparés à la demande énergétique en constante augmentation dans la région », a déclaré Hans-Peter Häberli, responsable de la construction et des systèmes chez EKZ, dans une interview. La reprise économique dans le Limmattal avec l’implantation de nouvelles entreprises, un grand centre de données et la Limmattalbahn entraîne une forte augmentation de la demande d’électricité. Häberli: «Nous avons généralement constaté de fortes augmentations de la charge dans la vallée de la Limmat au cours des dernières années. À l’avenir, la demande d’énergie sera tirée par la Limmattalbahn et la création d’un centre de données dans la région. Le poste de Schlieren, qui alimentait auparavant la région en énergie, doit donc être soulagé. Sa capacité ne sera bientôt plus suffisante. « 

    L’énergie électrique est convertie dans la nouvelle sous-station. Dans le cas d’Oberengstringen, EKZ prend en charge l’électricité avec une tension de 110 kilovolts du réseau à haute tension Axpo. L’énergie est convertie en 16 kilovolts avec deux transformateurs de 40 mégawatts, selon le site Web EKZ. L’électricité serait ensuite réduite jusqu’à ce qu’elle soit injectée dans le réseau pour les utilisateurs finaux tels que les lotissements.

    La connexion de la nouvelle usine doit avoir lieu progressivement d’ici février. Selon Häberli, Oberengstringen sera alors entièrement connecté au réseau haute tension Axpo. Les communes d’Ober- et Unterengstringen, Weiningen et certaines parties de Schlieren sont alors approvisionnées.

  • Le développement sur le Rietpark est plus grand que 17 terrains de football

    Le développement sur le Rietpark est plus grand que 17 terrains de football

    Sur l’ancien site industriel de l’usine de colle Geistlich à Schlieren, la deuxième étape du nouveau quartier «amRietpark» est en cours de construction sous la direction de l’entreprise de construction Helvetia Insurance et Geistlich Immobilia AG Terrains de football. Là où les tissus étaient autrefois teints et où la colle était produite, un total de 921 appartements et la maison de retraite Tertianum AG seront disponibles à partir de 2020. La zone Geistlich couvre à elle seule 80 000 mètres carrés et est directement adjacente à la gare de Schlieren.

    Entre 2007 et 2015, 600 appartements, 12 600 m² de bureaux et 14 600 m² de surfaces commerciales, dont 330 m² de restaurants et bars, ont été construits sur le site de Färbi. Le quartier Geistlich comprend le projet «Magnolia», achevé en 2015, avec 137 immeubles en copropriété et les nouveaux bâtiments le long de la Brandstrasse et de l’Engstringerstrasse d’une superficie de 55 000 mètres carrés. Le «Rietpark» public occupe environ la moitié du nouveau quartier: il mesure 600 mètres de long, 42 000 mètres carrés et est au cœur du développement.

    Une partie du projet est un double jardin d’enfants avec soins pour le déjeuner à Engstringerstrasse 5. Il est loué dans le bâtiment résidentiel et commercial avec 84 appartements et un espace commercial au rez-de-chaussée réalisé par Geistlich lmmobilia AG. Le bureau zurichois E2A a été engagé comme architecte. Le nouveau bâtiment se compose d’une partie en forme de U du bâtiment à usage résidentiel à partir du 1er étage et d’un sous-sol continu au rez-de-chaussée. Tous les appartements font face au parc. Sur le toit, les locataires trouveront 15 jardins sur le toit basés sur les anciens jardins familiaux du site.

    Les bâtiments de la Brandstrasse, occupés en 2020, ont été conçus par deux bureaux d’architecture différents. Graber Pulver Architekten est responsable du propriétaire du bâtiment Geistlich Immobilia AG avec quatre tours décalées l’une vers l’autre comme un échiquier à Brandstrasse 1-7. Les tours fusionnent en une unité sur une base de deux étages et garantissent un rayonnement lumineux optimal et des vues de tous les coins du bâtiment. Les options de logement polyvalentes comprennent des appartements classiques, des maisonnettes et des appartements groupés ainsi que des espaces commerciaux et de restauration et le centre de retraite pour le locataire principal Tertianum AG. Dans le bloc, une « Rue Interieure » coupée en longueur à travers le rez-de-chaussée relie les tours.

    Gmür & Gschwentner Architects a conçu un immeuble de 202 appartements pour Helvetia Insurance à Brandstrasse 21. Le nouveau bâtiment divise le chantier en deux structures, chacune placée autour de sa propre cour. Le centre est une salle que les résidents peuvent utiliser pour des événements communautaires. Une nouveauté pour Schlieren est la piscine sur le toit avec solarium, qui est disponible gratuitement pour les résidents. Des appartements de 3,5 à 5,5 pièces ainsi que diverses zones commerciales le long de la Brandstrasse ont été construits ici. ■

  • Un quartier de la ville avec la Limmattalbahn

    Un quartier de la ville avec la Limmattalbahn

    «Là où Zurich a un avenir», tel est le slogan de Schlieren. Cela vaut également pour le nouveau quartier Reitmen, où 177 appartements locatifs pour différentes générations et besoins seront construits dans cinq bâtiments. Tous les appartements offriraient des plans d’étage sophistiqués, des matériaux soigneusement sélectionnés et des balcons spacieux. Chacune des cinq maisons a son propre caractère et son propre concept de couleur peut être lu sur la page d’accueil sur laquelle le projet est présenté. Les chefs de projet soulignent que le village urbain représente le Schlieren moderne. Le règlement est de devenir un lieu avec une qualité de vie élevée qui offre un espace de vie et commercial contemporain pour un large public. De plus, il y a 1500 mètres carrés d’espace commercial, un parc spacieux et, à partir de 2022, l’arrêt de la nouvelle Limmattalbahn directement devant la porte. ■

  • Le nouveau centre de soins «LimmiCura» est en construction

    Le nouveau centre de soins «LimmiCura» est en construction

    Sur le site où se trouvait la tour de l’ancien hôpital de Limmattal de 1970 jusqu’à fin 2019, le nouveau centre de soins «LimmiCura» sera construit de 2020 à 2023. Pour que l’Association de l’hôpital de Limmattal puisse commencer à mettre en œuvre le projet, le consentement de la population était nécessaire. Celui-ci a approuvé le prêt requis de 65 millions de francs. Le centre de soins, comprenant le centre de jour, trois unités de soins de longue durée avec des lits palliatifs et un étage de rééducation, comptera 116 chambres: 73 chambres simples et 43 chambres doubles. Le nouveau bâtiment aura cinq étages et sera mis en œuvre par le bureau d’architecture fsp de Spreitenbach. Sur le plan architectural, « LimmiCura » est basé sur l’hôpital de Limmattal, qui a été récemment ouvert à la fin de 2018. Un service de démence avec son propre jardin et un poste de rééducation au 5ème étage avec 48 lits sont prévus. Le centre de jour sera situé au rez-de-chaussée à côté du service de démence. Les cours intérieures seront accessibles. Le service des soins infirmiers est situé aux étages 2 à 4. Le « LimmiCura » devrait ouvrir ses portes au premier trimestre 2023. ■

  • Régional 2025 – Projets pour la diversité

    Régional 2025 – Projets pour la diversité

    Le Limmattal – une mosaïque diversifiée et cohérente
    Malgré les poussées urbaines, le développement et la situation initiale ne sont pas les mêmes partout. Par exemple, Spreitenbach et Neuenhof sont en train de passer du modernisme formatif des années 1970 à des emplacements plus urbains, mais la dynamique, par exemple, n’a pas encore été comparable à celle de Schlieren. Wettingen discute également de la densification et le concept de ville-jardin, qui a été si formateur jusqu’à présent, est remis en question.

    C’est complètement différent sur la rive droite de la Limmat. Les communautés avec leurs grandes zones de maisons unifamiliales regardent avec étonnement de l’autre côté de la vallée et regardent le développement à distance. Ils sont toujours des villages et veulent le rester. Cette hétérogénéité de la vallée de la Limmat, qui peut être interprétée comme une difficulté, est avant tout sa force. De plus, avec le paysage formatif, il existe un kit qui rassemble ces pièces du puzzle. Surtout, la Limmat comme homonyme et porteur d’identité, comme force unificatrice de la nature qui serpente à travers la vallée. Mais les «espaces intermédiaires», comme les couloirs paysagers Sulperg-Rüsler ou Hüttikerberg-Sandbühl, prennent de plus en plus d’importance et se transforment en paysage de parc.

    Le terme «ville» n’a qu’une utilité limitée pour désigner ce tissu diversifié et ne rend pas justice aux différences de lieux et au rôle du paysage comme cadre de l’ensemble. Les experts parlent donc davantage de «paysages urbains» pour rendre justice à ce phénomène. C’est pourquoi le bord de l’îlot, la place et le boulevard, en tant qu’éléments de ville éprouvés, ne sont pas toujours la panacée. Ce faisant, on ne considère souvent pas que cela ne correspond pas aux structures sociales, économiques et spatiales complexes de la vallée de la Limmat. La mise en œuvre de cette idée peut être vue, par exemple, dans le Limmatfeld, où les nouvelles structures ont jusqu’à présent représenté une île dans le contexte de l’environnement et n’ont pas encore été en mesure de créer le centre animé souhaité au-delà de la voie ferrée.

    Ces nouveaux modules de la ville sont certainement une bonne contribution à la discussion sur l’avenir de la vallée de la Limmat, mais ils ignorent de nombreuses réalités de la vallée de la Limmat existante et aussi les sensibilités de la population. La situation initiale dans le Limmattal est trop complexe pour ne suivre qu’une seule approche. Les friches industrielles telles que la région de Rietbach à Schlieren ou le Limmatfeld pour de nouveaux blocs de construction urbains cohérents ne sont pratiquement plus disponibles. Tout ce qui est maintenant ajouté au cours de la compression doit traiter de l’existant. La construction ultérieure du Shoppi Tivoli à Spreitenbach requiert des stratégies différentes de celles de la densification de Wettingen ou Neuenhof. Et les stratégies de développement ultérieur des villages à droite de la Limmat nécessitent des recettes complètement différentes.

    Surmonter les frontières – spatialement et thématiquement
    Le tout devient intéressant dans la combinaison de différentes stratégies pour le développement à long terme de la vallée de la Limmat. Dans le sens longitudinal, le Limmattalbahn établit la connexion linéaire avec des nœuds à haute densité le long des arrêts. C’est aussi passionnant quand on considère les interconnexions. Jusqu’à présent, à peine entraînés, ils ont le potentiel de former des lignes de gravité complètement nouvelles: à la fois dans l’espace bâti et dans le paysage. Les axes tels que Schlieren-Unterengstringen ou Dietikon-Fahrweid-Geroldswil, comme les couloirs paysagers, offrent l’opportunité de relier les différences spatialement et socialement et de permettre une nouvelle interaction à travers les barrières longitudinales.

    Ceci est également d’une grande importance dans les villes elles-mêmes. Des exemples en sont divers plans et concepts qui doivent être approfondis: Schlieren souhaite relier les nouveaux quartiers émergeant rapidement des deux côtés de la voie ferrée aux quartiers existants et au centre du village. Dans Dietikon, il y a une idée d’un lien entre Silbern et Niederfeld. Spreitenbach souhaite étendre l’axe central jusqu’à la Limmat, et Neuenhof se développera à travers l’axe principal jusqu’à «Neuenhof am See». Cela nécessite de nouvelles connexions et ponts sur la voie ferrée, la Limmat ou sur les routes. Ce ne sont pas seulement des connexions spatiales, mais elles rapprochent également les résidents de longue date et les nouveaux arrivants.

    La croissance et le changement affectent donc non seulement les domaines de la construction et de la mobilité, mais tous les domaines de la vie de la population: la vie quotidienne vécue au-delà des frontières se reflète déjà aujourd’hui dans les comportements de travail, de vie et de loisirs ainsi que dans la mobilité et le comportement des consommateurs. Ce qui a commencé par une visite au Shoppi Tivoli à Spreitenbach dans les années 1970 va s’intensifier avec la construction de la Limmattalbahn et entraînera de nouveaux investissements. Les cantons de Zurich et d’Argovie ont donc décidé, avec 16 villes et communes de la vallée de la Limmat, de façonner activement le développement transfrontalier en utilisant un nouveau format. A cet effet, ils ont fondé une association en 2015, le «Limmattal Regional Project Show».

    Pour faire face aux défis et aussi pour atténuer les «douleurs de croissance» dans la vallée de la Limmat, Regionale 2025 poursuit une approche thématique large qui inclut la culture et la société en plus des thèmes classiques de l’aménagement du territoire. ■

  • JED: Bureaux et espaces de services innovants au charme industriel

    JED: Bureaux et espaces de services innovants au charme industriel

    La partie ouest de Schlieren a fait l'objet d'un nouveau groupe de réflexion et de travail depuis la mi-2020: JED (Join. Explore. Dare.). Depuis 2018, un nouveau centre de transfert de connaissances, d'innovation et d'entrepreneuriat a été construit sur le site de l'ancienne imprimerie NZZ. Non loin de la gare de Schlieren, bureaux, industrie et commerce sont réunis. Répartis sur trois bâtiments et un total d'environ 38 000 mètres carrés de terrain, il y a divers espaces de séminaires, de conférences et de réunions ainsi qu'une salle d'événements pouvant accueillir jusqu'à 600 personnes. Une offre gastronomique du restaurant «Eves Kitchen» et plusieurs bars complètent l'offre.

    Le centre de JED est formé par les anciens halls d'impression (complexe de bâtiments J) avec une hauteur sous plafond pouvant atteindre 18 mètres. Les zones de service et d'événement sont situées ici. D'autres espaces de bureaux et de restaurants sont situés dans le bâtiment avant (bâtiment E), qui est relié aux halls. La restauration est actuellement en cours d'implantation au rez-de-chaussée, tandis que les trois étages supérieurs sont destinés aux bureaux.

    Mais le bâtiment D en particulier est quelque chose dont il faut parler: un nouveau bâtiment qui devrait être prêt à être occupé à la fin de 2022. Une fois achevée, cette construction solide offrira de l'espace pour les bureaux et les services et se veut un pionnier en termes d'architecture économe en ressources. Le concept de bâtiment «2226» a été développé par le professeur Dietmar Eberle et son bureau d'architecture Baumschlager Eberle. Les bâtiments sont conçus sans climatisation technique telle que le chauffage, le refroidissement ou la ventilation. Les courants d'air naturels sont utilisés pour le refroidissement. Il est chauffé par la chaleur émise par l'éclairage et les appareils électroniques ainsi que par les personnes qui y travaillent.

    Les murs solides réduisent les échanges thermiques. Les surfaces et les matériaux compensent également les fluctuations de température, de sorte qu'une température confortable de 22 à 26 degrés Celsius peut être garantie tout au long de l'année. La proportion de fenêtres est délibérément réduite à 16% – et les vitres sont en retrait dans le bâtiment de sorte que seuls les rayons du soleil atteignent rarement le verre. Des capteurs qui mesurent la température, l'humidité et la teneur en CO2 contrôlent les pales de ventilation au besoin. Les matériaux utilisés ont une durée de vie de 200 ans. En outre, la technologie de construction réduite garantit à la fois un espace et une efficacité énergétique élevés. Cela signifie que seule la moitié des coûts d'entretien et d'exploitation de l'immobilier conventionnel sera engagée.

    Dans les trois bâtiments, des zones de réunion et de loisirs seront réalisées. Le nombre de places de parking hors sol a été volontairement limité afin de ne pas nuire à la haute qualité de l'espace extérieur visuellement ou en termes de superficie. Des systèmes photovoltaïques peuvent être trouvés sur tous les toits.

    Après le déménagement de Zühlke Engineering AG en avril 2020, Halter AG déménagera son siège social à JED à la fin de l'année. Environ 250 postes de travail seront installés sur une superficie de plus de 5000 mètres carrés. ■

  • Porchet abandonne la gestion chez JF Jost & Co.

    Porchet abandonne la gestion chez JF Jost & Co.

    Alexandre Porchet a décidé de céder la direction de JF Jost & Co et JF Jost Bau AG au 30 juin après environ 20 ans. Il la quittera le 30 septembre. A partir du 1er juillet, la direction sera transférée à son adjoint de longue date, Diego Albertanti.

    Dans un message, les quatre partenaires expriment leurs remerciements et leur appréciation pour son travail réussi et engagé: « Avec beaucoup de passion, un esprit d’entreprise et des compétences sociales, il a accompli ces tâches de manière professionnelle et orientée vers les objectifs. »

    Ils sont convaincus que son successeur Diego Albertanti, coprésident de l’ association professionnelle Schlieren , dirigera ses entreprises « expérimentées, centrées sur le client et prospères » vers l’avenir. Ils le recommandent comme une personne de confiance compétente connue des partenaires commerciaux, « qui connaît et soutient également nos valeurs et nos principes de gestion ».