Dans trois zones pilotes différentes – une zone commerciale, une zone mixte et une zone résidentielle – les entreprises implantées et les habitants doivent coopérer aussi bien pour la production et le stockage de l’énergie solaire (pooling pour l’autoconsommation) que pour l’utilisation de véhicules électriques (partage, « Mobility as a Service »). Cela permet de s’attaquer à deux problèmes qui se profilent en Suisse et à Winterthur dans le cadre de la stratégie énergétique 2050 : d’une part, la lenteur du développement de l’énergie solaire et, d’autre part, la forte densité des transports individuels motorisés fonctionnant aux énergies fossiles.
Le projet repose sur la collaboration de différents partenaires de Winterthur issus des secteurs de l’enseignement supérieur/de la formation, de l’industrie, du bâtiment et des travaux publics ainsi que de l’administration municipale. Les sites sont notamment confrontés à la question du rapprochement entre l’utilisation personnelle et la mobilité partagée. Alors que l’installation d’un système photovoltaïque incluant le ZEV sera bientôt une évidence pour les nouvelles constructions, le partage de véhicules électriques est encore peu répandu dans ce domaine également. En revanche, ZEV^2 s’attaque aux bâtiments existants et vise à concevoir la solution optimale pour les zones mixtes en combinant les technologies (infrastructure de mesure, système de gestion de l’énergie, infrastructure de recharge – et mise en réseau numérique de ces trois systèmes) et les besoins (utilisation, facturation, transparence).
Le projet est mené par la ville de Winterthur sous la direction du service Climat. Il bénéficie également du soutien financier de l’Office fédéral de l’énergie dans le cadre du programme Front Runner.
De plus amples informations sont disponibles sur demande auprès de la direction du programme Smart City.
Étiquette : Steigerung
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Communauté d’autoconsommation dans les deux sens du terme
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Une faible data literacy et une faible maturité des données comme obstacles au progrès numérique du secteur immobilier
L’enquête Digital Real Estate 2023 montre que la maturité de la numérisation des entreprises immobilières en Allemagne et en Suisse augmente modérément. L’indice mesure dans quelle mesure les acteurs du marché se préoccupent de la numérisation et dans quelle mesure ils ont déjà pris et mis en œuvre des mesures. L’indice Digital Real Estate sur l’ensemble du marché est de 4,7, soit une augmentation de 0,2 point par rapport à l’année précédente. Alors que l’indice suisse a légèrement augmenté, l’indice allemand a baissé de 0,1 point pour atteindre 4,8.
L’évaluation des technologies numériques stagne depuis des années et n’évolue donc que lentement. Certes, toutes les technologies sont plus fréquemment utilisées, mais l’augmentation et les attentes en termes d’utilité sont plutôt modérées. A l’exception des « Decentralized Energy Technologies », qui ont connu une poussée en raison de la menace de pénurie d’énergie.
Le renchérissement freine les investissements numériques
L’évolution de la maturité numérique des différents rôles dans le secteur reste également homogène. Les prestataires de services FM ont un niveau de maturité plus élevé que les autres acteurs du marché en ce qui concerne la transformation numérique, mais l’augmentation du coût de la vie les met apparemment sous une telle pression qu’ils ont dû réduire drastiquement leurs investissements. En revanche, les planificateurs et les entrepreneurs investissent davantage dans l’innovation et la numérisation, notamment en raison de l’utilisation accrue du BIM dans la conception des projets. Deux tiers des entreprises consacrent plus de 1 % de leur chiffre d’affaires annuel à l’innovation et à la numérisation, les petites entreprises de 49 employés ou moins investissant proportionnellement plus que les moyennes et grandes entreprises. Les grandes entreprises de 250 salariés et plus ont une maturité numérique plus élevée que les PME.« Si l’on compare les investissements en pourcentage du chiffre d’affaires annuel, toutes tailles d’entreprises confondues, avec le chiffre d’affaires du secteur de la construction et de l’immobilier au sens strict, on obtient une somme considérable, de l’ordre du milliard, qui est consacrée à l’innovation et à la numérisation dans ce secteur », explique Rebekka Ruppel, CEO de pom+Deutschland. « On peut donc se demander pourquoi le niveau de maturité numérique n’augmente pas plus rapidement »
L’immaturité des compétences en matière de données, le plus grand défi
Une explication possible est la faible maturité des données associée à un faible niveau de data literacy, c’est-à-dire de compétences en matière de données. L’enquête montre que l’analyse des données n’est utilisée que par un quart des personnes interrogées et que la plupart d’entre elles sont engagées dans des projets pilotes ou dans le développement des connaissances (38 % des personnes interrogées). Seuls 4 % utilisent déjà cette technologie dans leurs activités quotidiennes. Les résultats montrent que l’analyse des données a un impact positif sur un plus grand nombre de domaines que prévu, notamment la gestion des investissements, des portefeuilles et des actifs. L’amélioration des rapports est considérée comme le principal avantage, tandis que le manque de qualité de la base de données et le manque d’expertise dans le traitement des données sont considérés comme les principaux défis.« La prise de conscience des données en tant qu’actifs n’a pas encore eu lieu dans le secteur de la construction et de l’immobilier. Parallèlement, les exigences en matière d’architecture de données sont très complexes dans un environnement extrêmement hétérogène, avec des processus très fragmentés et différents groupes de participation. Dans ce contexte, une communication claire et transparente, associée à une gouvernance des données structurée, est nécessaire pour créer une meilleure compréhension des données », explique Rebekka Ruppel.
Le degré de maturité de la numérisation dans le secteur ne dépend pas seulement des possibilités techniques, mais aussi de l’expérience, des compétences et du savoir-faire. Les entreprises devraient se concentrer sur le développement et l’entretien de réseaux de partenaires et de modèles commerciaux transversaux afin de passer d’une performance individuelle à un développement commun. Le partage des données entre les entreprises et les secteurs d’activité devrait connaître une croissance rapide, c’est pourquoi les entreprises devraient sensibiliser davantage aux données.
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Holcim poursuit sa croissance
Selon un communiqué de presse, le producteur de matériaux de construction Holcim a augmenté ses ventes dans tous les segments de 16,9% à 14,681 milliards de francs au premier semestre. L'activité toiture et isolation en particulier a terminé sur une croissance supérieure à la moyenne. Holcim s'attend à une nouvelle impulsion de croissance dans la division. Outre les ventes, le résultat record comprend un EBIT récurrent (bénéfice avant intérêts et impôts) de 2,173 milliards de CHF, une augmentation de 9,6% en francs suisses, et un bénéfice par action, qui a augmenté de 39,7% à 1,90 CHF.
Afin de poursuivre le succès de l'entreprise, selon l'annonce, l'accent est mis sur la décarbonisation de l'entreprise. Sur la base des bons chiffres semestriels, Holcim se sent bien positionné pour mettre en œuvre la Stratégie 2025 « Accélérer la croissance verte ». Cela envisage le leadership du marché mondial pour les solutions de construction innovantes et durables et le zéro net d'ici 2050.
Pour l'exercice 2022, le PDG Jan Jenisch, cité dans l'annonce, estime les ventes pro forma à 3,5 milliards de francs et s'attend à "une croissance des ventes d'au moins 10% sur une base comparable".
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Valeur du portefeuille du Fonds HSC légèrement supérieure à celle de l'année précédente
Les acquisitions de l’année précédente ont contribué pour la première fois au bénéfice de l’ensemble de l’année. Cela a entraîné une augmentation de 8,2% des revenus locatifs de CHF 38,8 millions à CHF 42,0 millions. La valeur de marché du portefeuille immobilier a augmenté de 0,8% pour atteindre CHF 750 millions à la fin de l’année précédente. Cette augmentation de la valeur vénale s’est principalement réalisée grâce à des succès locatifs et à une gestion d’actifs dédiée. En raison de diverses acquisitions au cours de l’exercice 2020 et des augmentations de valeur ponctuelles associées, le rendement des investissements de l’année dernière était de 6,9%. Puisqu’il n’y a pas eu d’acquisitions en 2021, moins de réévaluations ont été réalisées avec des rendements nets légèrement plus élevés, ce qui a entraîné un rendement des investissements de 5,4 % en 2021.
Au 31 décembre 2021, le fonds comprend 35 biens d’une surface locative totale de plus de 300 000 m2. De plus amples informations sur le Fonds HSC sont disponibles dans la fiche d’information au 31 décembre 2021. Le rapport annuel sera publié le 15 mars 2022.