immo!nvest – Die Plattform für Standorte und Immobilien

Étiquette : Steiner Gruppe

  • Steiner maintient le cap de la croissance

    Steiner maintient le cap de la croissance

    Selon un communiqué du groupe Steiner , la société immobilière zurichoise a réalisé un chiffre d’affaires total de 763,6 millions de francs au cours de l’exercice 2021/22, qui s’est terminé le 31 mars 2022. Dans le même temps, le résultat d’exploitation avant impôts et intérêts a atteint une valeur exceptionnellement élevée de CHF 49,7 millions. Le prestataire de services immobiliers, spécialisé dans le développement et la mise en œuvre de projets, a réalisé « une croissance solide dans tous les domaines clés de son cœur de métier ».

    Le rapport mentionne notamment une forte activité de promotion immobilière, un niveau élevé d’activité de construction de l’entreprise totale et générale du groupe en Suisse romande et des bénéfices sur la vente de copropriétés et de projets développés. Le groupe a ainsi bouclé sa première année de transformation après la décision de se concentrer sur la promotion immobilière début 2020 « avec un très bon résultat », écrit Steiner.

    Au cours de l’année sous revue, Steiner a pu acquérir de nouveaux projets de développement d’une valeur de marché prévue à l’achèvement d’environ CHF 1,5 milliard. Steiner explique que cela a porté le portefeuille de développement du groupe à un volume de 6,4 milliards de francs.

  • Karsten Hell quitte le groupe Steiner

    Karsten Hell quitte le groupe Steiner

    Steiner AG a initié une transformation d’entreprise au printemps 2021, explique l’entreprise générale et générale zurichoise dans un communiqué . Le modèle économique était orienté vers l’expansion du portefeuille de projets de l’entreprise et l’ajout de modèles de participation et de véhicules d’investissement tels que la Steiner Investment Foundation. En outre, Steiner souhaite lancer à l’avenir des produits numériques pour le marché immobilier.

    Dans le cadre de la transformation de l’entreprise, Karsten Hell a offert au conseil d’administration sa démission en tant que PDG, informe Steiner. Hell a rejoint Steiner en 2013 en tant que Chief Operating Officer (COO) et dirige l’entreprise en tant que CEO depuis juillet 2018. Le PDG sortant restera dans l’entreprise en tant que conseiller du conseil d’administration, écrit Steiner.

    Le successeur de Hell sera Ajay Sirohi avec effet immédiat. L’économiste diplômé et mathématicien a rejoint le groupe Steiner en 2011 en tant que directeur financier. Sirohi a précédemment occupé le même poste pour diverses sociétés multinationales.

    Avec Michael Schiltknecht , Sirohi rejoindra également l’ancien responsable du développement immobilier de Steiner AG en tant que co-PDG. Schiltknecht a rejoint Steiner en 2007 en tant que responsable du développement immobilier. Les deux nouveaux chefs d’entreprise devraient « continuer à poursuivre la stratégie définie et assurer le développement durable de l’entreprise », précise l’annonce.

  • Livit, Privera et le groupe Steiner poursuivent cette stratégie énergétique

    Livit, Privera et le groupe Steiner poursuivent cette stratégie énergétique

    ImmoInvestch.ch a frappé trois PDG de grandes sociétés immobilières. Karsten Hell, PDG de Steiner Group, Dieter Sommer, PDG de Privera et Andreas Ingold, PDG de Livit AG, répondent aujourd'hui à la question:

    Quelle stratégie poursuivez-vous en matière d'énergie?

    Karsten Hell, CEO Steiner Group: En tant que membre fondateur du Sustainable Building Switzerland Network (NNBS), Steiner se concentre toujours sur l'efficacité énergétique dans le développement et la mise en œuvre de projets immobiliers. À Vaudoise Aréna à Lausanne, par exemple, un concept a été mis en œuvre sous la direction de Steiner, qui utilise la chaleur résiduelle des refroidisseurs générée lors de la production de glace pour chauffer les piscines. Et dans le nouveau bâtiment hospitalier de l' Hôpital Riviera-Chablais à Rennaz, 3300 capteurs solaires sur le toit fournissent une grande partie de l'électricité nécessaire aux beaux jours. Tous nos efforts poursuivent un seul objectif: accroître l'efficacité – en particulier l'efficacité énergétique des bâtiments – de chaque projet et utiliser les ressources de la manière la plus durable possible.

    Dieter Sommer, PDG Privera: D'une part, en tant qu'entreprise, nous voulons apporter notre contribution à l'utilisation prudente de nos ressources. Par exemple, nous avons pu augmenter considérablement les possibilités de travail à domicile de nos employés en numérisant les processus et les documents. Cela nous permet de réduire nos kilomètres parcourus et donc d'économiser des ressources. D'autre part, nous conseillons nos clients et nos clients sur le thème de l'énergie dans le cadre de nos lignes de services.

    Andreas Ingold, PDG de Livit AG: Fondamentalement, nous soutenons nos propriétaires-propriétaires en tant que prestataire de services sur le thème de l'énergie. La durabilité est un problème majeur pour les investisseurs depuis un certain temps. La certification de durabilité des bâtiments devient de plus en plus importante. De cette manière, des stratégies et des directives de construction sont élaborées en relation avec la durabilité des nouveaux bâtiments et des rénovations. En lien avec le thème de l'énergie, nous traitons des optimisations énergétiques énergétiques, de l'approvisionnement énergétique central, de la construction de systèmes photovoltaïques ainsi que de la construction de la surveillance et du contrôle de l'énergie. Les informations sur les utilisateurs jouent un rôle important en influençant la consommation. Les fiches d'informations utilisateurs créées par nos soins pour les locataires devraient également avoir un impact positif sur la consommation d'énergie.

  • «La numérisation d'abord» chez Livit, Privera et le groupe Steiner

    «La numérisation d'abord» chez Livit, Privera et le groupe Steiner

    Aujourd'hui, Dieter Sommer, PDG de Privera, Andreas Ingold, PDG de Livit AG et Karsten Hell, PDG de Steiner Group, répondent à la question:

    Comment votre entreprise stimule-t-elle la numérisation?

    Dieter Sommer, PDG Privera: Nous numérisons nos systèmes et processus depuis un certain temps maintenant . Par exemple, nous avons été l'un des premiers prestataires de services qui, avec un partenaire externe, ont lancé un portail de locataires et numérisé l'ensemble du processus de candidature pour les locataires potentiels. En tant que prestataire de services, la numérisation dans le domaine des nouveaux bâtiments n'est pas de notre ressort. En tant que partenaire innovant, nous pouvons accompagner les investisseurs et les créateurs.

    Cette image a un attribut alt vide. Le nom du fichier est livit_andreas_ingold-1.jpg

    Andreas Ingold, PDG de Livit AG: Livit s'engage dans l'alignement numérique à travers divers projets qui ont déjà été mis en œuvre et le seront dans les prochaines années. En ce qui concerne la numérisation dans les nouveaux bâtiments, les propriétaires décident sous quelle forme ils souhaitent conduire et mettre en œuvre la numérisation. La modélisation des informations du bâtiment (BIM) n'est pas encore très avancée en Suisse, mais à l'avenir, elle aura un impact significatif sur la planification, l'exécution et la gestion des bâtiments en réseau. Dans les bâtiments existants, la numérisation des modèles de prix de location, des plans d'étage et de la modélisation 3D est actuellement très importante.

    Cette image a un attribut alt vide. Le nom du fichier est csm_hell_karsten_2019_rug2716_16-9_2000px_c9e7e15ee2-1-1024x576.jpg

    Karsten Hell, PDG du groupe Steiner: Chez Steiner, une équipe spécialisée s'occupe professionnellement des domaines du BIM, de la numérisation, de l'automatisation, etc. Nous garantissons une approche structurée dans le domaine numérique. Tous les projets développés par Steiner ont été conçus en utilisant la méthode innovante BIM depuis longtemps. Le BIM est un processus basé sur des modèles pour planifier, construire et exploiter de manière optimale des bâtiments et des infrastructures basés sur des informations numériques. L'intégration précoce du service d'exécution dans la phase de développement s'est avérée être un net avantage pour la mise en œuvre ultérieure. Le domaine de la numérisation comprend également d'autres nouvelles technologies telles que Smart Home, que nous intégrons dans de plus en plus de nouveaux projets de construction.