SwissPropTech a un nouveau membre. Début 2022, Betterhomes a rejoint le réseau d’innovation de l’industrie suisse de l’immobilier et de la construction, a annoncé la société de courtage zurichoise dans un communiqué. Dans le cadre de son adhésion, Betterhomes souhaite transmettre des connaissances et promouvoir une expansion planifiée. Jusqu’à présent, Betterhomes a été actif avec sa plate-forme technologique pour les logiciels des courtiers et des clients en Suisse, en Allemagne et en Autriche.
« Nous poursuivons l’objectif ambitieux d’ouvrir 30 pays en Europe au cours des huit prochaines années », a déclaré le PDG de Betterhomes, Cyrill Lanz, cité dans le communiqué. « Je ne compte pas tant la technologie comme les plus grands défis, mais plutôt la croissance organique des ventes et les différences culturelles dans les différents pays. » L’entreprise prépare actuellement un nouveau site Web et un nouveau système de gestion de l’apprentissage pour sa plate-forme technologique. Betternet 3.0 avant.
Pour SwissPropTech, l’entrée de Betterhomes est « un signal fort pour notre industrie », explique Lars Sommerer, directeur général de SwissPropTech, dans le communiqué. « Un ‘courtier de foire immobilière’ numérique reconnaît dès le début l’importance de l’innovation et de la numérisation et souhaite désormais transmettre son expérience et son expertise. »
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles il est rentable pour une société immobilière d’adopter une nouvelle technologie.
Attractivité pour les employés : Les hauts potentiels et les employés bien formés souhaitent travailler dans des entreprises agiles et numériques. Pour pouvoir faire face à la future « guerre des talents », l’ADN de l’entreprise numérique est presque un « facteur d’hygiène ».
Création d’efficacité et de transparence : avec de nouvelles solutions – par exemple dans le domaine de l’intelligence artificielle et de l’analyse de données – les ressources peuvent être regroupées correctement, les décisions d’investissement peuvent être prises avec bienveillance et les processus de location et de vente peuvent être traités plus rapidement et à moindre coût. effectivement.
Minimiser les risques : Grâce à l’utilisation ciblée des technologies, des données peuvent être générées, structurées et analysées afin d’améliorer la base de la prise de décision et ainsi minimiser les risques.
Nouvelles options de monétisation : les nouvelles technologies perturbatrices telles que la technologie blockchain sont des « facilitateurs commerciaux » et favorisent le développement de nouveaux modèles commerciaux, écosystèmes et collaborations.
Amélioration de l’expérience utilisateur : Les nouvelles technologies telles que la réalité virtuelle ou augmentée permettent une toute nouvelle expérience utilisateur. Ce type de commodité deviendra la norme à l’avenir et les clients ne voudront probablement plus s’en passer.
Vous pouvez trouver un aperçu des nouvelles technologies et des solutions PropTech ici : https://hubs.li/H0RQjYL0
Le mot durabilité est sur toutes les lèvres. De plus en plus d’entreprises mettent le chapeau «vert» – soit pour attirer les investisseurs, pour marquer des points en tant qu’employeur avec une génération plus soucieuse de l’environnement, ou simplement parce que tôt ou tard la situation juridique le rend nécessaire. Les sociétés PropTech deviennent le moyen de l’heure, car le secteur immobilier en particulier a besoin d’un changement majeur. Selon une étude de PwC (2019), 40% de la consommation mondiale d’énergie et 30% des émissions totales de dioxyde de carbone sont attribuables au secteur immobilier. PropTechs peut offrir des solutions technologiques innovantes aux entreprises établies du secteur immobilier afin de minimiser leur empreinte CO2.
Néanmoins, à l’avenir, les PropTechs devront non seulement fournir des preuves «durables», mais aussi montrer que l’utilisation de la technologie est rentable sur le plan économique. Avec des solutions de visualisation en particulier, les entreprises peuvent se rapprocher de l’objectif de neutralité climatique tout en augmentant leur efficacité. Comprendre les projets de l’industrie de la construction et de l’immobilier et utiliser des plans pour imaginer exactement à quoi ressemblera le résultat final est souvent difficile. C’est là qu’intervient la solution de réalité virtuelle HEGIAS: les plans 3D et les fichiers IFC peuvent être saisis et matérialisés dans un navigateur Internet à tout moment pendant la phase de planification et de construction par une ou plusieurs personnes, quel que soit leur emplacement, par glisser-déposer et être meublé.
La pandémie nous a également montré qu’une inspection initiale d’une propriété ne doit pas nécessairement avoir lieu sur place pour qu’un acheteur ou un locataire puisse avoir une vue d’ensemble. Des solutions bien pensées avec une bonne interface utilisateur (UI) et une excellente expérience utilisateur (UX), qui offrent également une valeur ajoutée absolument «durable», marquent ici: SAM, par exemple, est un robot de service positionné sur place et permet aux parties intéressées de se déplacer librement et de vivre dans la propriété. REMOTELY360 ° est un outil en ligne pour les premières visites, avec lequel un client potentiel est accompagné à travers le bien en temps réel. Et VIEW2GO permet des inspections en direct des propriétés et de leur environnement – documentation incluse – et économise ainsi du temps, de l’argent et du CO2.
Le sujet de l’intelligence artificielle a définitivement laissé derrière lui son «statut de laboratoire». Les solutions basées sur l’IA sont de plus en plus intégrées dans le travail quotidien. En substance, il ne s’agit pas de la technologie «d’apprentissage » elle-même, mais des données qui la sous-tendent. La solution technologique prend en charge la collecte, le stockage, le traitement et l’utilisation des données saisies. L’interaction entre l’intelligence humaine et artificielle sera déterminante pour les innovations futures. Les entreprises qui utilisent l’IA de manière judicieuse seront préparées aux défis de l’avenir et bénéficieront d’avantages concurrentiels décisifs.
Les solutions basées sur l’IA ont également trouvé leur place dans la gestion des installations. Le nettoyage des bâtiments est un sujet très coûteux et les agents de nettoyage, l’énergie et le temps sont souvent utilisés plus que nécessaire – ce n’est pas seulement non écologique, mais également non économique. Avec l’aide de l’intelligence artificielle, l’utilisation des ressources peut être optimisée et les coûts peuvent être considérablement réduits.
La startup suisse Soobr propose une solution d’IA orientée vers l’utilisation. Les performances existantes et les données du bâtiment sont lues dans le logiciel, après quoi l’IA planifie les visites quotidiennes en fonction de facteurs tels que les distances de la pièce, la priorité de la pièce, le nombre et la durée du nettoyage. L’occupation des pièces individuelles peut également être intégrée dans la planification opérationnelle via des capteurs d’ambiance, de sorte que le nettoyage peut être effectué précisément là où il est vraiment nécessaire. Le personnel de nettoyage effectuant le travail est guidé à travers les visites respectives au moyen d’une application sur les appareils mobiles, grâce à laquelle vous pouvez alimenter l’IA avec des commentaires et de la documentation. La planification d’itinéraire dynamique augmente l’efficacité, économise du temps et de l’argent dans la planification d’itinéraire et augmente la transparence pour l’évaluation des données.
Real Estate Brains est le nom du nouveau format en ligne pour les professionnels de l’immobilier pour les professionnels de l’immobilier de la région DACH, qui est un projet conjoint de Swiss Circle, SwissPropTech et Builtworld. La première édition a suscité un vif intérêt: mardi matin, 140 professionnels de l’industrie ont suivi le Dr Dr. Christoph Schumacher , Global Head Real Estate chez Credit Suisse Asset Management, Thomas Schnabel , avocat et associé chez Osborne Clarke et Dr. Stefan Fahrländer , fondateur et partenaire de Fahrländer und Partner. Roman H. Bolliger, PDG de Swiss Circle, a guidé cette heure divertissante.
« La balle se sépare du blé »
Tout a commencé avec le Dr Stefan Fahrländer de Fahrländer et associé. Il a noté: « Le verrouillage a un impact massif sur les budgets nationaux et un impact majeur sur les marchés des utilisateurs et des transactions. » Fondamentalement, les pays se sont comportés de la même manière. La réglementation ne diminuera pas – au contraire: « Il y a un risque que la réglementation augmente plus fortement, tout comme la fiscalité ».
Dr. Stefan Fahrländer, fondateur et associé, Fahrländer et associé
Une distinction doit être faite entre les effets à court terme et les effets à moyen terme, a déclaré Fahrländer. A court terme, c’est-à-dire d’une durée de 2 à 3 mois, le marché immobilier de la région DACH devrait se redresser rapidement. Les principaux effets se feront sentir dans le segment haut de gamme. Le marché de l’immobilier commercial, en revanche, est affecté par des défauts de paiement et des baisses de revenus locatifs. « On peut s’attendre à des déficits de bénéfices à court terme ici », a déclaré Fahrländer. Si la durée est courte, le taux d’inoccupation des espaces de vente au détail peut augmenter et le comportement des consommateurs et la demande de bureaux peuvent connaître un léger changement permanent. Sur les marchés des transactions, cependant, les accords actuels se poursuivraient. Les objectifs du budget 2020 devraient être réalisables.
Les choses sont différentes, selon Fahrländer, lorsque la crise dure 6 mois ou plus: le marché du logement devrait alors se rapprocher, surtout en périphérie, des vacances de postes sont à prévoir. Le marché de l’immobilier d’entreprise serait confronté à des défaillances massives en raison de faillites et de coupures de capacité. Un verrouillage de longue durée modifierait définitivement le comportement des consommateurs et la demande de bureaux. Fahrländer a déclaré: «La balle se sépare du blé. L’aversion au risque fait pression sur les terrains à bâtir et les prix des projets. Quiconque doit vendre doit accorder des remises. Dans certains cas, les actions et l’immobilier brut sont retirés du marché, car ce n’est pas le bon moment. »
La question cruciale a été exprimée par Fahrländer: « Combien de temps durent les restrictions? » Il reste à voir à quel point la récession sera sévère et comment dégonfler la dette. Mais il est d’humeur positive que l’industrie immobilière s’en sortira malgré tout. L’immobilier pourrait en fait s’avérer être «l’or concret» de demain, comme l’a déclaré Roman H. Bolliger.
« Il y aura des ajustements dans les secteurs du bureau et du commerce »
Les restrictions massives dans l’industrie immobilière causées par le virus corona ont Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management, a d’abord été sous-estimé. Aujourd’hui, il déclare: «Nous constatons également une volatilité en bourse sur les marchés immobiliers. Avec le verrouillage, nous avons été limités en tant qu’industrie, en particulier dans les secteurs de la vente au détail et de l’hôtellerie. » Schumacher est fondamentalement du même avis que Fahrländer: « Nous devons faire la différence entre les conséquences à moyen et à long terme. » Pour le moment, il voit que la plupart des transactions qui ont été lancées seront terminées. « Surtout dans le cœur de métier de l’immobilier, les mesures sont heureusement mises en œuvre telles qu’elles ont été décidées avant la crise. »
Dr. Christoph Schumacher, Global Head Real Estate, Credit Suisse Asset Management
Schumacher hésite actuellement à effectuer de nouvelles transactions. Mais il y a aussi ceux qui voient des opportunités dans la crise: « Surtout les entreprises familiales et les investisseurs qui ont une quantité de liquidités étonnante entrent maintenant sur le marché immobilier. » Les propriétés cotées présentent un intérêt particulier, et des rabais allant jusqu’à 40% et plus sont actuellement observés sur les marchés volatils de l’Angleterre et de l’Asie. Dans le cas de biens non cotés, où le Credit Suisse est très actif, les possibilités sont limitées, par exemple en raison des périodes d’immobilisation. En Allemagne, il y a moins de pression sur les fonds immobiliers en raison des exigences légales avec les périodes de retour prolongées, ce qui est très positif.
Les locataires sont un aspect important au Credit Suisse. Les portefeuilles locatifs résidentiels ne sont pas affectés, mais il existe un ou deux centres commerciaux où les petits locataires du commerce de détail sont sous pression. Beaucoup ont donc renoncé au loyer d’avril, a déclaré Schumacher. « Il s’agissait d’une campagne unique pour donner du temps aux locataires et protéger les intérêts des investisseurs en luttant contre les faillites imminentes. » Pour les investisseurs, l’exonération représente moins de 1% des revenus locatifs. Schumacher est convaincu: «Le temps après la crise sera différent. Malgré de nombreuses mesures d’austérité, nous avons nous-mêmes laissé le budget de numérisation élevé. Nous pensons que PropTec et la numérisation sont de plus en plus à l’ordre du jour à long terme. Il y aura des ajustements dans les secteurs des bureaux et du commerce de détail. Au final, nous sortirons plus forts et nous nous attendons également à plus d’intérêt à moyen terme dans le secteur immobilier. »
« La situation juridique est difficile »
Thomas Schnabel, avocat et associé chez Osborne Clarke, est actuellement «au premier plan». Il dirige le secteur de l’immobilier et des infrastructures en Allemagne. Ses clients comprennent des sociétés de financement, des développeurs de projets et des sociétés de vente au détail ainsi qu’un grand nombre d’entreprises en tant que locataires. C’est pourquoi il reçoit actuellement beaucoup du côté des locataires.
Thomas Schnabel, avocat et associé, Osborne Clarke
En Allemagne, le Bundestag a statué que les propriétaires ne peuvent pas notifier la résiliation en raison d’un retard de paiement d’avril à juin si le locataire ne peut pas payer son loyer en raison de la crise corona. « Ici, je vois surtout les secteurs de la restauration, de l’hôtellerie et de la vente au détail », a déclaré Schnabel. Mais il voit aussi le problème du côté propriétaire. En Angleterre, par exemple, les loyers augmenteraient trimestriellement. «Les loyers du deuxième trimestre 2020 auraient été dus fin mars. Si un locataire ne paie pas, il n’y a pas de revenu pour tout un trimestre. »
En Allemagne, exposer est le mot de l’heure: «Beaucoup ne louent pas en avril». Que le loyer soit annulé en totalité ou différé doit être décidé individuellement. «La situation juridique en Allemagne est extrêmement difficile. Il n’y a pas de directives claires », a déclaré Schnabel. La discussion entre avocats tourne actuellement autour des mêmes thèmes: D’une part, le manque de biens locatifs justifierait la baisse du loyer. Si la fermeture est basée sur une commande officielle, il est déterminant pour la réduction de loyer si la commande représente un défaut dans le bien locatif. Et la troisième option est la réduction du loyer en raison de la restriction de la licence d’utilisation.
« Entre-temps, les experts juridiques ont déterré les décisions de 1915 et essayé de les utiliser pour traduire les jugements de cette époque à aujourd’hui », a déclaré Schnabel. Pour l’avocat, une chose est claire: « Au lieu de laisser les tribunaux décider qui a les meilleurs arguments, nous devons chercher ensemble des solutions et discuter de ce qu’il faut faire à court, moyen et long terme ».
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