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  • Helvetica renforce son équipe de direction pour atteindre ses objectifs stratégiques

    Helvetica renforce son équipe de direction pour atteindre ses objectifs stratégiques

    Dans le cadre de sa stratégie d’entreprise à long terme, d’importantes décisions de recrutement ont été prises afin de renforcer son équipe de direction et de positionner l’entreprise de manière optimale face à la concurrence. Les derniers ajouts à l’équipe comprennent Dirk Adriaenssen en tant que responsable de la gestion d’actifs, Mauro Golinelli en tant que spécialiste des relations avec les investisseurs et Ruedi Voegeli, qui prend en charge le département Finance, Controlling et Accounting.

    Dirk Adriaenssen apporte plus de 25 ans d’expérience sectorielle dans les domaines du commerce de détail, des bureaux et de l’immobilier résidentiel. Il a été actif sur plusieurs marchés européens, dont dix ans en Suisse. Plus récemment, il a soutenu l’intégration des portefeuilles immobiliers de Credit Suisse dans le portefeuille d’UBS et a précédemment dirigé la gestion de portefeuilles immobiliers commerciaux en Suisse et en Europe centrale en tant que Country Managing Director chez Redevco. Adriaenssen, titulaire d’un master en droit de l’Université de Bruxelles et certifié MRICS, dirigera la gestion d’actifs et le suivi stratégique de l’immobilier chez Helvetica.

    Mauro Golinelli, qui prendra ses fonctions le 1er juin 2024, gérera les relations avec les investisseurs en tant que Client Relationship Manager et renforcera notamment la présence de la société en Suisse romande. Avec plus de dix ans d’expérience au sein de Swiss Finance & Property Group, il dispose d’une connaissance approfondie de la distribution d’investissements immobiliers et est titulaire d’un diplôme fédéral d’expert en finance et en investissement.

    Ruedi Voegeli, qui fait partie de l’équipe depuis janvier 2024, prend la tête des départements Finance, Controlling et Accounting. Voegeli a été directeur financier de PFS Pension Fund Services et, auparavant, d’Edelweiss Air. Il apporte une vaste expérience de la direction financière et est économiste d’entreprise HES ainsi qu’expert diplômé en comptabilité et en contrôle de gestion.

    Ces nominations stratégiques s’inscrivent dans la volonté de gérer efficacement ses fonds et de proposer des solutions innovantes adaptées aux conditions changeantes du marché. L’élargissement de l’équipe devrait contribuer à la réalisation efficace des objectifs des fonds et à la consolidation de leur position de leader dans le domaine de l’investissement immobilier.

  • Des personnes, des technologies et des organisations

    Des personnes, des technologies et des organisations

    La bonne utilisation des innovations fait la différence entre les entreprises qui réussissent et celles qui échouent. De nombreux exemples pratiques montrent que les effets des outils de travail innovants s’estompent rapidement si l’on n’investit pas également dans les utilisateurs et les processus opérationnels.

    Une approche globale du développement de l’entreprise est le concept MTO, qui se concentre sur l’interaction des trois aspects : humain, technique et organisationnel. Ce modèle repose sur l’idée que les entreprises doivent constamment trouver de nouvelles méthodes pour rester compétitives. Cependant, les technologies innovantes sont inutiles si elles ne sont pas soutenues par les personnes ou intégrées dans les processus de l’organisation globale.

    Le lien entre les personnes, la technologie et les processus réside dans le fait que les personnes utilisent la technologie pour exécuter les processus et atteindre leurs objectifs. La technologie peut améliorer l’efficacité et la productivité des processus, tandis que les personnes apportent leurs connaissances et leurs compétences afin d’utiliser au mieux la technologie et de gérer les processus.

    Le modèle MTO s’efforce de concevoir des systèmes de travail qui répondent à la fois aux besoins et aux capacités individuels des collaborateurs et aux exigences de l’organisation. Une coordination optimale permet d’obtenir de meilleurs résultats au travail, car chaque interaction entre les personnes, la technologie et l’organisation a une influence considérable sur l’efficacité, la performance et la satisfaction des collaborateurs.

    La combinaison d’un développement global de l’entreprise et d’une forte orientation vers l’innovation est une condition préalable au succès à long terme. Les entreprises qui intègrent les personnes, les technologies et l’organisation dans leur orientation stratégique sont mieux positionnées pour relever les défis d’un monde des affaires en constante évolution et pour atteindre une croissance durable.

  • Patrick Berger prend la direction de DBU Facility Services

    Patrick Berger prend la direction de DBU Facility Services

    Patrick Berger est depuis le 1er janvier le nouveau directeur général de DBU Facility Services AG à Schlieren. Le trentenaire n’est pas seulement le nouveau chef de l’entreprise familiale, mais aussi un associé de DBU, selon un communiqué de presse de l’entreprise spécialisée dans la gestion des bâtiments. Patrick Berger succède à son père Daniel Berger à la tête de l’entreprise.

    Il a rejoint DBU en 2020 pour l’aider à mettre en place le logiciel ERP Abacus. Enterprise-Ressource-Planning (ERP) englobe les domaines du personnel, des ressources, du capital, des moyens d’exploitation, du matériel ainsi que des technologies de l’information et de la communication. Depuis plus de deux ans, Patrick Berger s’efforce de faire progresser la numérisation au sein de la DBU.

    « C’est un immense privilège et pas du tout évident que je puisse assumer une telle responsabilité à mon jeune âge », déclare Patrick Berger, titulaire d’un master en gestion d’entreprise. « Grâce à cette solution de succession, la responsabilité de DBU reste entre les mains des propriétaires », déclare Daniel Berger.

    Outre le nouveau directeur général, DBU a également intégré d’autres jeunes cadres à son équipe. en 2021, Joanna Schneider a pris la direction de l’administration et des ressources humaines. Elle est entrée chez DBU en tant qu’apprentie commerciale et a gravi les échelons jusqu’à devenir membre de la direction.

    Avec Sandro De Nardo, directeur financier et responsable des technologies de l’information et de la communication (TIC), un nouveau visage jeune a rejoint la DBU en 2021. Au printemps 2022, Reto Langenegger, un collaborateur expérimenté dans le Facility Management, a rejoint l’entreprise pour la direction opérationnelle des Facility Services. Avec cette équipe de direction solide, le nouveau directeur général souhaite se concentrer sur des thèmes transversaux et renforcer la position de DBU sur le marché.