Étiquette : Urban

  • La densification transforme les villes

    La densification transforme les villes

    L’étude « Bautätigkeit und Verdrängung », réalisée par l’EPF de Zurich sur mandat de l’Office fédéral du logement, montre qu’au cours des deux dernières décennies, le développement de l’urbanisation en Suisse s’est clairement orienté vers l’intérieur. C’est principalement grâce à des constructions de remplacement et à la réaffectation de zones industrielles et commerciales que de nouveaux logements sont créés dans les zones urbaines et non plus en rase campagne. Dans des villes comme Bâle, un quart des nouveaux logements ont été réalisés sur d’anciennes zones industrielles.

    Plus de logements malgré moins de nouvelles constructions
    Bien que le nombre de nouveaux logements construits soit en légère baisse, le nombre net de logements continue d’augmenter. Cela s’explique par l’efficacité de la densification. A Bâle, Genève et Lausanne, on construit jusqu’à deux fois plus de nouvelles unités par logement démoli qu’à Berne ou Zurich. La densification devient ainsi le levier central de la création de logements dans les zones fortement urbanisées.

    Qui est évincé ?
    Le côté obscur de la densification se manifeste dans la composition sociale des quartiers concernés. A Zurich en particulier, il arrive plus souvent que des locataires de longue durée perdent leur logement en raison d’une démolition ou d’une rénovation totale. Ceux qui doivent déménager ont souvent des revenus nettement inférieurs, jusqu’à 40% de moins que la moyenne. En revanche, les ménages aux revenus plus élevés que la moyenne emménagent dans les nouvelles constructions.

    Migration et revenu comme facteur de risque
    L’étude révèle également des désavantages structurels. Les demandeurs d’asile, les réfugiés et les personnes d’origine africaine sont plus souvent touchés par l’éviction que la moyenne. La densification des constructions touche donc particulièrement ceux qui ont le plus besoin d’un logement abordable et qui ne le trouvent souvent plus dans la même commune. Malgré cela, une part considérable des personnes concernées, jusqu’à 64%, parvient à rester dans sa commune.

    Les villes en mutation – un équilibre social ?
    La densification est utile et nécessaire du point de vue de l’aménagement du territoire. Mais elle ne modifie pas seulement le paysage urbain, mais aussi la structure sociale des quartiers. Le défi des prochaines années sera de gérer le changement de manière à ce qu’il ne conduise pas à une fracture sociale, mais à des villes mixtes et résilientes offrant des logements pour tous.

  • Construire l’avenir, c’est prendre ses responsabilités

    Construire l’avenir, c’est prendre ses responsabilités

    Monsieur Binkert, vous êtes actif dans le développement immobilier depuis des décennies. Qu’est-ce qui vous motive personnellement et quelle est votre vision de l’avenir de l’architecture et du développement immobilier ?Le développement immobilier est aussi un développement spatial. Avec chaque construction, nous modifions notre environnement, l’espace qui nous entoure. Ce changement doit être une amélioration, pas une détérioration. La question qui me préoccupe est celle des règles que nous devons respecter pour que notre environnement bâti reste durable, vivable et viable. Je vois l’avenir du développement immobilier dans une planification créative et globale qui associe les besoins de la société aux possibilités technologiques, tout en plaçant l’homme et l’environnement au centre.

    Quel projet vous a particulièrement marqué ?
    Chaque projet élargit l’horizon de l’expérience – mais Greencity Zurich a été un tournant pour moi. C’est là que nous avons développé pour la première fois pour Losinger Marazzi des règles concrètes sur la manière dont un quartier doit être conçu, construit et exploité pour être considéré comme réellement durable. Ce projet m’a montré à quel point la durabilité peut avoir un impact profond lorsqu’elle est pensée et mise en œuvre de manière systématique. Le fait qu’il ait permis à Losinger Marazzi de devenir le premier « entrepreneur général vert » de Suisse a été un signe fort que le développement durable peut également être un modèle de réussite économique.

    En tant que président de l’association 2000-Watt-Smart-Cities, vous vous engagez pour des villes durables et énergétiquement efficaces. Comment intégrez-vous concrètement les aspects de durabilité dans vos projets ?
    Dans Greencity Zurich, nous avons développé pour la première fois des règles complètes pour la planification, la construction et l’exploitation d’un quartier durable. Cela a donné naissance au label « 2000-Watt-Areal », qui a permis de certifier plus de 50 quartiers urbains dans toute la Suisse. Aujourd’hui, nous continuons à le développer sous l’autorisation de l’Office fédéral de l’énergie – dans l’optique de la Smart City. Nous avons ainsi récemment pu certifier le premier projet en Inde.

    Le plus grand défi reste l’équilibre entre la durabilité environnementale, sociale et économique, en particulier au niveau international. En Chine, les exigences sociales sont difficiles à mettre en œuvre, au Brésil, la compréhension de l’environnement fait souvent défaut, et dans les Émirats, l’économie n’est pas un problème. En Suisse aussi, il faut de l’empathie, de la compréhension et du souffle pour imposer des solutions viables et durables.

    Vous avez une expérience internationale, notamment aux États-Unis et en Inde. Quelles différences et similitudes voyez-vous entre la Suisse et ces pays en matière de développement urbain ?
    La principale différence réside dans le rythme de croissance : les pays émergents dont la population augmente rapidement ont besoin de beaucoup de nouveaux espaces rapidement et à moindre coût, souvent au détriment de la qualité. La durabilité y est une promesse d’avenir, souvent accueillie avec scepticisme. La durabilité coûte cher à court terme, mais ne rapporte qu’à long terme, mais elle couvre alors plusieurs fois les coûts selon nos hypothèses.

    Dans le monde occidental – où la croissance stagne ou recule – d’autres valeurs sont mises en avant : l’équité sociale, l’économie circulaire, la biodiversité. Le développement durable y est de plus en plus perçu comme une condition préalable à la qualité de vie. L’exigence selon laquelle l’Occident doit également prendre en charge le développement durable dans les pays émergents pousse toutefois des pays prospères comme la Suisse à leurs limites.

    Quelles tendances voyez-vous dans le développement futur des villes et des sites et comment imaginez-vous les formes d’habitat de demain, notamment au regard des changements démographiques, de l’urbanisation croissante et de la densification ?
    Nous sommes à un tournant. Le secteur de la construction doit impérativement rattraper son retard dans des domaines tels que la numérisation, l’automatisation et l’intelligence artificielle. Nous continuons à construire « brick and mortar », comme à l’époque romaine. Pourtant, si les besoins humains fondamentaux n’ont guère changé, les possibilités techniques, elles, ont bien évolué. Les mégatendances – changement démographique, santé, avenir du travail, crise climatique – exigent de nouvelles réponses à la question de savoir comment nous habitons. Nous devons avoir le courage de remettre en question le statu quo, d’explorer de nouvelles voies et d’essayer des solutions qui n’existaient pas dans le passé.

    Le « bétonnage de la Suisse » ne peut pas continuer ainsi. Ce qui fonctionnait encore dans une Suisse de 6 millions d’habitants à la mobilité limitée conduit aujourd’hui à l’effondrement. Nous devons nous considérer davantage comme une partie de l’univers, dans lequel nous ne sommes qu’une espèce parmi d’autres, et non comme des dominateurs. Nous constatons chaque jour les conséquences de notre gestion à courte vue des ressources limitées, de la diminution de la biodiversité et du gaspillage d’énergie.

    À l’avenir, nous nous rapprocherons les uns des autres, nous ferons de la place pour les autres, nous vivrons de manière plus efficace et suffisante. Pour que cela ne nuise pas à notre qualité de vie, nous devons mieux utiliser les possibilités technologiques qui s’offrent à nous aujourd’hui et celles que nous développerons demain. Nous vivrons de manière plus urbaine qu’aujourd’hui, nous satisferons les besoins de la vie quotidienne à distance de marche, nous serons mieux connectés.

    Nous avons désormais atteint 9 millions d’habitants en Suisse. Le secteur immobilier parle depuis longtemps d’une Suisse à 10 millions d’habitants. Sommes-nous, selon vous, suffisamment préparés à cette éventualité et où voyez-vous encore un besoin de rattrapage ?
    L’idée d’une Suisse à 10 millions d’habitants est elle aussi déjà dépassée. Si nous voulons permettre à notre société vieillissante de vivre confortablement, nous avons besoin d’une main-d’œuvre jeune et bien formée supplémentaire, nous avons donc besoin d’une Suisse de 12 millions ! Nous devons proposer des solutions durables aux flux migratoires attendus de réfugiés climatiques et de réfugiés de guerre, mais sans mettre en péril notre culture et notre histoire. Plus nous nous préparons rapidement et efficacement, plus nous serons en mesure d’en tirer profit.

    Nous sommes mal préparés aux changements de paradigmes exogènes. Nous sommes conscients de l’attraction des grandes villes, mais nous ne proposons pas d’alternatives. Nous continuons à travailler avec des plans de zonage alors qu’ils ne sont plus en mesure de refléter notre production et notre mode de vie. Nous avons les yeux rivés sur les pôles d’attraction que sont Zurich, Bâle et Genève, au lieu de percevoir et d’exploiter les qualités dormantes de petites villes comme Lenzbourg, Brugg, Wetzikon ou Glaris. Il y a là un besoin urgent de rattrapage.

    Notre vision de la Smart City Switzerland n’est pas celle d’une mégapole avec une agglomération tentaculaire – bien au contraire : nous proposons de redevenir plus petits. Ce ne sont pas les grandes villes suisses qui doivent croître, mais les villes moyennes et les petites villes bien connectées qui doivent être densifiées et urbanisées – avec beaucoup d’espaces verts entre elles. L’urbanisation passe par l’amélioration de l’offre, la revalorisation culturelle, mais aussi et surtout par la création de nouveaux emplois. Et là où la recherche sur l’urbanisation identifie des lacunes dans le réseau urbain, nous devons également avoir le courage de construire de nouvelles villes.

    Quels rôles et quelle vision à long terme voyez-vous pour l’espace économique de Glaris et quels sont les projets clés qui marqueront les années à venir ?
    Glaris Nord est l’épine dorsale économique du canton – avec sa situation, son infrastructure et sa proximité avec la zone économique de Zurich, il offre un énorme potentiel pour la production et les services. Glaris Sud, en revanche, marque des points avec la nature, les loisirs et la qualité de vie. Ces deux espaces devraient être beaucoup plus pensés dans le sens d’une symbiose fonctionnelle. La vision Glaris 2030 présente des perspectives claires à cet égard, mais elle doit être portée plus largement. Des projets clés à Näfels-Mollis et Niederurnen-Oberurnen seraient des catalyseurs idéaux, mais ils n’ont pas été suffisamment exploités jusqu’à présent – même pas dans le plan directeur communal récemment établi. Les directives cantonales et fédérales étroites concernant le dimensionnement des zones à bâtir freinent le développement – il faut ici une marge de manœuvre pour des solutions orientées vers l’avenir.

    L’un des travaux de master de vos étudiants analyse Glaris Nord comme un sous-centre potentiel de la région économique de Zurich. Comment évaluez-vous le potentiel de développement de cette région, notamment en termes d’infrastructures, de secteurs, d’emplois
    et d’habitat ?

    Le potentiel de Glaris Nord est impressionnant. Nos études sur la Smart City Switzerland montrent qu’il y aurait de la place des deux côtés du lac de Walenstadt pour une ville de taille moyenne – mais que celle-ci soit créée à Glaris Nord, à Ausserschwyz ou dans le Sarganserland dépend en fin de compte de la volonté politique des habitants.
    Le travail de master de la HSLU mentionné ci-dessus étudie la relation entre la grande ville de Zurich et les sous-centres environnants (nœuds de deuxième centralité). La situation actuelle du brain-drain et des mercenaires salariaux qui font la navette entre la région rurale de Glaris et la ville de Zurich est comparée à la vision de la ville de Glaris Nord à 15 minutes. Le travail de master confirme l’interdépendance de l’aménagement du territoire et de la promotion économique, de la densification et de la diversité des utilisations, des emplois et des logements.

    Du point de vue de la planification et de la politique, que doit-il se passer pour que Glaris ne se contente pas de s’agrandir, mais participe également à son développement ?
    Dans la perspective de Smart City Switzerland, l’Office fédéral du développement territorial ARE doit revoir l’aménagement du territoire à l’échelle nationale et créer de nouveaux espaces libres pour le développement urbain densifié. Sur cette base, il est possible de densifier les villes existantes, voire de développer de nouvelles villes régionales (nœuds de deuxième centralité) et de petites villes (nœuds de troisième centralité).

    Pour Glaris, cela signifie concrètement qu’il faut faire du lobbying actif à Berne pour positionner Glaris Nord en tant que site économique. C’est la seule façon pour le canton de se libérer du rôle de suiveur passif dans la péréquation financière. Il faut faire un choix clair entre l’attente et la participation active. Pour participer, il faut investir – dans la planification et le développement, les infrastructures, le marketing local et le travail de persuasion politique.

    Quel rôle joue le plan directeur cantonal dans ce contexte et quelles sont les possibilités d’influence au niveau communal ?
    Le plan directeur cantonal reflète la situation actuelle et la pense de manière linéaire. Il ne reflète pas les changements de paradigme qui nous attendent dans les années à venir. Le plan directeur n’offre pas non plus une flexibilité suffisante pour répondre aux nouveaux défis exogènes et endogènes.

    Les possibilités d’influencer le plan directeur supérieur sont limitées. La commune dépend du canton, et le canton dépend de la Confédération. De plus, l’exigence de stabilité du plan rend toute innovation difficile. Les temps de réaction sont trop longs. Pourtant, des leviers existent : les projets pilotes et les pôles de développement (PDD) permettent de tester des idées innovantes et d’expérimenter de nouveaux modèles urbains.

    La 105e immoTable d’aujourd’hui à Glaris apporte une contribution importante à la discussion urgente et nécessaire sur la volonté de Glaris de devenir le site de l’avenir.

  • L’ouest de l’OAM devient un quartier urbain

    L’ouest de l’OAM devient un quartier urbain

    L’achat du site ABB de 25 500 m² par la ville de Zurich pour un montant net de 106 millions de francs est plus qu’une simple acquisition de terrain. Il s’agit d’une décision stratégique aux effets à long terme. Grâce au contrat d’urbanisme conclu en 2021 et aux prescriptions spéciales en matière de construction qui entreront en vigueur en 2025, Zurich peut façonner l’avenir sur un morceau de ville situé au centre. Et ce, avec une forte densité, une mixité d’usages et une participation citoyenne conséquente.

    Transformation par la participation
    L’implication précoce et transparente des habitants, des associations et des organisations de quartier est un facteur de réussite essentiel. Les besoins du quartier ont été directement intégrés dans le processus stratégique participatif. C’est ainsi qu’un site industriel s’est transformé en un concept de développement urbain très bien accepté par la société. L’urbanisme ne gagne ainsi pas seulement en surface, mais aussi en confiance.

    Le mélange des usages comme moteur de l’innovation
    Le concept d’utilisation prévoit trois zones de construction et trois zones existantes. Il est prévu un mélange de logements d’utilité publique, de services de proximité, d’activités commerciales créatives et d’espaces libres accessibles au public. La Maison de la culture et de l’économie circulaire est un projet phare pour une utilisation urbaine innovante. L’association de la culture, de la durabilité et de l’activité économique fait de ce site un catalyseur pour de nouveaux modèles de création de valeur dans l’espace urbain.

    Utilisation temporaire comme impulsion à la qualité du site
    Avant que les activités de construction ne commencent, les halls et les espaces libres sont utilisés temporairement de manière ciblée. Une stratégie qui apporte de la vie dans le quartier, favorise les contacts sociaux et crée une identité avant même le début des travaux. L’utilisation temporaire est de plus en plus considérée comme un facteur de réussite pour l’attractivité et la résilience des zones en transition.

    Partenariat public-privé exemplaire
    ABB reste ancré à Oerlikon avec 500 emplois et soutient le développement. Le projet montre comment un développement urbain prévoyant peut collaborer de manière constructive avec des propriétaires privés. Un modèle qui peut être transposé à d’autres sites de reconversion urbaine. La combinaison de la gestion urbaine et de la volonté de coopération des entreprises montre la voie à suivre.

    MFO-West n’est pas un cas isolé, mais un modèle exemplaire pour la transformation urbaine d’anciens sites industriels. Investir dans de tels espaces de développement, c’est contribuer à façonner de nouvelles qualités urbaines. De l’intégration sociale à la création de valeur durable en passant par des concepts d’utilisation innovants. À l’heure de la pénurie de logements, des objectifs climatiques et des nouvelles formes de mobilité, des sites comme MFO-West sont la clé de la ville de demain.

  • Le site LG devient un quartier urbain

    Le site LG devient un quartier urbain

    La transformation du site LG a pour objectif de créer un quartier vivant et ouvert qui se distingue par sa qualité architecturale et son ambiance urbaine. Le projet repose sur un plan d’aménagement qui garantit l’intégration des normes urbanistiques et architecturales ainsi que des aspects sociaux et environnementaux dans la planification. Au terme d’une procédure d’étude, c’est l’équipe Salewski Nater Kretz, pool Architekten, Studio Vulkan Landschaftsarchitektur et mrs partner qui a été désignée gagnante et dont le concept constitue la base du développement du quartier.

    Achat du terrain par la ville de Zoug
    Afin d’influencer à long terme l’utilisation urbaine et l’évolution des prix sur le site LG, la ville de Zoug prévoit d’acheter une parcelle centrale sur la Theilerplatz. Le coût du terrain s’élève à 65 millions de CHF. Cette affaire sera prochainement traitée par le Grand Conseil municipal. Cette acquisition permettra à la ville de Zoug d’influencer l’aménagement du quartier et de s’assurer que des logements abordables soient construits en temps voulu au cœur de la ville de Zoug, comme l’a demandé la population de la ville en juin 2023 en acceptant l’initiative 2000 logements.

    Travaux de transformation sur le site LG
    Alors que les intentions de développement à long terme pour la revalorisation du site LG sont en cours de planification politique, deux bâtiments existants sont déjà en cours de rénovation sur le terrain d’UBS Fund Management (Switzerland) AG. Il s’agit de la cité-jardin 2a et du bâtiment en briques au Zählerweg 3-9, tous deux adjacents à la Shedhalle avec le « Freiruum ». Cette transformation est réalisée par le promoteur immobilier et entrepreneur total Losinger Marazzi AG en dehors de la procédure ordinaire de plan d’aménagement sur le site de la LGA et sera mise en œuvre par étapes.

    Occupation d’ici 2027
    Le bâtiment de la cité-jardin 2a devrait être achevé d’ici mi-2026 et accueillir de nouveaux locataires commerciaux. Quant aux quelque 60 appartements du Zählerweg 3-9, ils devraient être prêts à être occupés début 2027. Si tout se passe comme prévu, le « Freiruum » s’installera à cette date au rez-de-chaussée du bâtiment de 200 mètres de long. Avec l’entrée en vigueur du plan d’aménagement du site LG, la Shedhalle pourra être rénovée dans une étape ultérieure afin d’offrir au « Freiruum » ses locaux utilisables à long terme à partir de 2029.
    Un nouveau quartier urbain
    D’ici 2032, la « ville interdite » d’autrefois deviendra un quartier ouvert et mixte au caractère industriel et à l’ambiance urbaine. Environ 1200 logements et 2300 emplois seront un jour proposés. La Theilerplatz, le cœur du nouveau quartier, sera transformée en un lieu de rencontre central pour les habitants du quartier et la population urbaine, avec des lieux de séjour accueillants et des espaces verts.

  • Les CFF continuent de développer Bâle

    Les CFF continuent de développer Bâle

    Avec le projet « Wolf Basel », les CFF transforment un site de 160 000 mètres carrés situé à l’est de la ville en un quartier urbain vivant et porteur d’avenir. Cette transformation est un exemple de densification intelligente des espaces urbains. Habitat, travail, loisirs et logistique doivent coexister ici sous une nouvelle forme, en préservant les ressources, de manière durable et intégrée dans la structure urbaine existante.

    Les travaux de construction débuteront à partir de 2027 dans la partie ouest du site. Dans le cadre de deux concours, les CFF ont cherché et trouvé des solutions architecturales et fonctionnelles de pointe. Le jury, composé d’experts indépendants et de représentants du maître d’ouvrage et du canton de Bâle-Ville, a recommandé la réalisation des projets « Janus » d’ARGE Experience de Paris avec M-AP Architectes de Lausanne et « Binaria » d’ARGE Parabase GmbH et Confirm AG de Bâle. Les deux nouveaux bâtiments de dix étages offriront environ 300 logements et poseront des jalons en matière de durabilité, de qualité de l’habitat et d’intégration architecturale.

    La durabilité rencontre l’innovation urbaine
    Les immeubles d’habitation prévus reflètent l’évolution de l’urbanisme. Les logements sont conçus pour différents modes de vie, et les espaces communs au rez-de-chaussée favorisent les interactions sociales. Les toits ne servent pas seulement de source d’énergie grâce au photovoltaïque, mais aussi de réservoir d’eau et, en partie, d’espaces de détente accessibles. Des éléments photovoltaïques sur les façades, des espaces verts, des systèmes de chauffage renouvelables et des systèmes sophistiqués de refroidissement en été font partie d’un concept énergétique global.

    Le projet établit également de nouvelles normes en matière de construction. Les assemblages vissés remplacent les assemblages collés, les structures modulaires permettent une réutilisation ou un démontage ultérieur, le Design for Disassembly devient ainsi une réalité. Wolf Basel se présente ainsi non seulement comme un modèle d’urbanisme, mais aussi comme un modèle technique d’avenir.

    L’identité naît du dialogue
    Avant même le début des travaux, le site est ouvert à des utilisations intermédiaires, à l’expérimentation et à la participation. Un hall de gare historique sert depuis peu de terrain de pickleball temporaire et fait bouger le centre de la zone de développement. En outre, divers espaces sont disponibles pour des utilisations à plus long terme dans les domaines de la culture, des loisirs et de la restauration. Les CFF lancent un appel aux idées créatives et à la participation active à la conception du futur quartier.

    Plus qu’un geste, cette ouverture s’inscrit dans une stratégie où le développement urbain est considéré comme un processus participatif. Cela permet de créer très tôt un lien émotionnel avec le quartier et sa future identité.

    Une construction par étapes avec une vision à long terme
    Le début de la construction de Wolf Basel est prévu pour 2027. Dans la première phase, les immeubles d’habitation seront construits dans la partie ouest du site, dont un tiers dans le segment économique par des promoteurs d’utilité publique. Parallèlement, l’Urban Hub sera développé dans la partie centrale, un espace public avec des offres de restauration, de sport, de culture et de services. Dans une deuxième phase, probablement à partir de 2031, des bâtiments commerciaux et de services avec environ 1’000 emplois suivront dans la partie est.

    L’ensemble du projet se base sur le plan d’aménagement en vigueur du 2 mai 2023 et constitue un exemple de développement de qualité de surfaces potentielles en centre-ville en Suisse.

  • Plus de transparence, plus de clarté dans le droit de la location

    Plus de transparence, plus de clarté dans le droit de la location

    Avec la modification de l’ordonnance qui entrera en vigueur le 1er octobre 2025, le Conseil fédéral répond aux critiques persistantes concernant le manque de transparence dans la fixation du loyer initial. Désormais, les dernières valeurs en vigueur du taux d’intérêt de référence et de l’indice suisse des prix à la consommation devront être indiquées sur la formule pour les nouveaux baux dans les cantons où la formule est obligatoire.

    L’objectif est de permettre aux locataires de savoir plus facilement si un loyer est justifié ou contestable. Cela renforce non seulement la confiance dans le marché du logement locatif, mais aussi la prévisibilité pour les investisseurs et les bailleurs institutionnels.

    Les centres urbains sont particulièrement concernés
    Le changement concerne les cantons où les formulaires sont obligatoires, comme Zurich, Genève, Bâle, Lucerne et Zoug. Des régions dans lesquelles une grande partie des nouveaux baux sont conclus. Les formulaires officiels et privés doivent y être adaptés et approuvés au plus tard le 1er octobre 2025. En cas de non-respect, le contrat de location pourrait être considéré comme non valide en ce qui concerne le loyer initial. Un risque juridique que les propriétaires exploitants professionnels ne devraient pas ignorer.

    Parallèlement, le Conseil fédéral allège les formalités administratives liées aux loyers échelonnés. Désormais, une simple notification écrite de l’augmentation de loyer suffit, une formule officielle n’est plus nécessaire.

    Fondement d’un modèle de loyer durable
    Le modèle de calcul actuel pour les adaptations de loyer, qui date des années 1980, doit être revu en profondeur. La politique réagit ainsi aux études qui jugent le modèle actuel dépassé. L’accent sera mis à l’avenir sur des hypothèses de coûts réalistes pour le capital, l’entretien et la gestion, une autre évolution qui revêt une grande importance, notamment pour les investisseurs institutionnels et les promoteurs.

  • Répondre aux défis de l’avenir urbain

    Répondre aux défis de l’avenir urbain

    Actuellement, environ 56 % de la population mondiale vit dans les villes, un chiffre qui devrait atteindre 70 % d’ici 2050. Cette urbanisation pose de nombreux défis, notamment des exigences croissantes en matière d’espace et d’utilisation des sols, ainsi que des conflits d’objectifs entre différents secteurs. Une planification prospective est indispensable pour rendre les villes, les zones rurales et les zones intermédiaires viables. Le salon BAU 2025 montre quelles réponses existent déjà et où de nouvelles voies doivent être développées.

    Des frontières qui s’estompent entre la ville et la campagne
    Traditionnellement, la ville et la campagne étaient définies par des frontières géographiques et fonctionnelles claires : les villes en tant que centres de population, d’industrie et de services et la campagne en tant qu’espace à vocation agricole. Cependant, ces frontières s’estompent de plus en plus et les défis auxquels sont confrontés les villes, les campagnes et l’espace entre les deux se ressemblent de plus en plus. Des thèmes tels que l’évolution démographique, les infrastructures nécessaires, la mobilité ainsi que l’aménagement du territoire et l’urbanisation durables concernent toutes les régions de la même manière.

    Aménagement et développement du territoire
    Les tâches d’aménagement et de développement du territoire sont centrales pour l’organisation durable de nos espaces de vie. Elles vont de l’utilisation durable des surfaces et de la prévention de l’imperméabilisation des sols à la promotion de l’intégration sociale et de la qualité de vie. La « Nouvelle Charte de Leipzig » sert de document de base à la politique nationale de développement urbain et offre un guide pour des solutions innovantes et durables en matière d’urbanisme et de développement de quartier. La transformation numérique et l’évolution des exigences en matière de consommation et de mobilité nécessitent un nouveau mélange de production, de travail et de logement en faveur de quartiers vivants.

    Transformation de l’existant
    L’adaptation et la revalorisation du bâti existant est une tâche centrale pour l’avenir du secteur de la construction. Des concepts intelligents pour la transformation et la réutilisation flexibles des bâtiments existants aident à préserver l’identité culturelle et à minimiser les émissions. La reconversion d’anciens sites industriels en quartiers urbains vivants et le développement interne dans les zones rurales, qui revitalise et utilise les bâtiments existants, en sont des exemples. Les projets innovants associent les infrastructures publiques et les services sociaux, favorisent l’utilisation durable des ressources et revitalisent les centres-villes.

    La transformation écologique, un investissement pour l’avenir
    La transformation écologique de nos villes et de nos zones rurales est un véritable investissement pour l’avenir. Elle conduit à des conditions de vie respectueuses du climat et offre une plus-value économique à toutes les parties prenantes. Les architectes, les architectes d’intérieur, les paysagistes et les urbanistes associent les aspects écologiques, sociaux, économiques, fonctionnels et créatifs et soutiennent l’harmonisation des intérêts individuels avec l’intérêt général. Le professeur Lydia Haack, présidente de la Chambre des architectes de Bavière, souligne l’importance de la « KlimaKulturKompetenz » et la responsabilité de ses membres pour faire progresser la transformation écologique dans la planification et la construction.

    Logement abordable
    Le logement abordable est essentiel pour stabiliser les communautés locales et l’économie. La création de 400.000 logements par an, comme convenu dans l’accord de coalition, contraste avec la baisse des permis de construire de logements. De nouvelles stratégies de reconversion des bâtiments existants, tels que les immeubles de bureaux ou les hôpitaux, ainsi que des formes d’habitat innovantes qui misent sur la communauté et l’ouverture, sont des approches qui permettent de créer des logements abordables et de favoriser les interactions sociales.

    Nouveaux formats et processus
    Le développement durable dans l’urbanisme, l’aménagement du territoire et la planification régionale nécessite de nouveaux processus, méthodes et outils afin de répondre rapidement aux défis actuels. La numérisation rapide et les progrès technologiques des 20 dernières années exigent des processus dynamiques qui doivent être adaptés en permanence. Le développement de scénarios et les formats de participation innovants favorisent de nouvelles façons de participer à la conception et à l’acceptation. Les meilleures pratiques et les impulsions évolutives seront présentées au salon BAU 2025, tout comme les innovations de produits et de systèmes nécessaires à cet effet.

  • Un centre mondial de l’internationalité et de l’innovation

    Un centre mondial de l’internationalité et de l’innovation

    Genève joue un rôle central sur la scène internationale, non seulement en accueillant les Nations unies et près de 400 ONG, mais aussi en étant le siège de nombreuses multinationales, notamment dans les domaines de la recherche et du développement. Ce positionnement souligne l’importance de Genève en tant que centre mondial de coopération internationale, soutenu par un paysage académique qui compte parmi les meilleurs au monde.

    L’excellence en matière d’infrastructures
    Étant l’une des villes les plus favorables aux affaires en Europe, Genève dispose d’une excellente infrastructure qui attire les congrès internationaux et les voyageurs d’affaires. L’aéroport international de Genève, situé à quelques minutes du centre-ville, propose des vols directs vers quelque 150 destinations dans le monde entier. Le réseau ferroviaire international bien développé, y compris le TGV, qui atteint Paris en seulement trois heures, et le Léman Express, le plus grand réseau ferroviaire régional d’Europe, renforce considérablement l’accessibilité de Genève.

    Promotion des discussions multilatérales
    Genève accueille d’importantes discussions internationales, des Nations unies aux forums économiques mondiaux en passant par le Comité international de la Croix-Rouge. Ces discussions font partie de l’héritage de Genève et reflètent la ville en tant que carrefour de négociations et d’arbitrages internationaux. L’Organisation mondiale de la propriété intellectuelle documente ici les nombreuses innovations issues des centres de recherche et de développement locaux.

    Développement urbain durable
    En plus de son rôle de centre international, Genève pose de nouveaux jalons en matière de développement urbain durable. Un programme de subventions doté d’un budget de 500 millions de francs vise à accélérer la rénovation énergétique des bâtiments et à atteindre les objectifs climatiques. Cet engagement montre que Genève s’efforce d’atteindre la neutralité climatique d’ici 2050 et soutient ainsi les propriétaires privés et publics dans la modernisation de leurs biens immobiliers.
    Genève démontre de manière impressionnante comment une ville peut être à la fois un centre de politique et d’économie internationales et un centre de promotion du développement durable. Grâce à cette dualité, Genève renforce sa position en tant que lieu où les défis mondiaux sont abordés de manière innovante et efficace.

  • Nouveau master sur le changement urbain

    Nouveau master sur le changement urbain

    A partir du semestre d’automne 2025, la Faculté d’architecture, d’ingénierie civile et environnementale(ENAC) de l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne(EPFL) proposera un master sur les défis du changement urbain. Un master en systèmes urbains doit permettre aux étudiants de l’ENAC de devenir des spécialistes de l’adaptation des villes et des zones environnantes au changement climatique, peut on lire dans un communiqué de presse de l’EPFL.

    Face au changement climatique, la Suisse doit se doter d’experts en gestion urbaine au sens large, explique-t-on à l’EPFL. Le nouveau master a été développé en collaboration avec des professionnels. Il offre aux diplômés du bachelor ENAC en génie civil et en ingénierie de l’environnement la possibilité de se spécialiser dans le changement durable des villes et des zones environnantes, poursuit le communiqué. Le master est également ouvert à d’autres disciplines connexes, y compris l’architecture, à condition qu’elles en fassent la demande.

    Le programme comporte trois spécialisations : Mobilité et transport dans un climat changeant, Transitions durables dans les systèmes urbains et Santé et bien-être dans l’environnement urbain.

    À la fin du programme, les étudiants obtiennent un Master of Science MSc in Urban Systems de l’EPFL. Ce diplôme leur permet de porter le titre d’ingénieur qualifié EPF.

  • Le bois, un matériau clé pour le développement des zones urbaines

    Le bois, un matériau clé pour le développement des zones urbaines

    Utilisation efficace de l’énergie et protection du climat dans les bâtiments
    Compte tenu de la forte consommation d’énergie des bâtiments et de leur contribution aux émissions de CO2, il est essentiel de réduire les besoins énergétiques, tant pendant la phase de construction que pendant l’utilisation des bâtiments. La construction en bois contribue largement à la réduction de ce que l’on appelle l’énergie grise grâce à sa nature qui stocke le CO2 et à ses méthodes de production efficaces.

    Modernisation et rénovation de la structure des bâtiments
    En Allemagne, de nombreux bâtiments ont plus de 25 ans et doivent être modernisés et rénovés sur le plan énergétique. La construction en bois offre ici des solutions innovantes, telles que les surélévations pour une utilisation efficace de l’espace et une densification, associées à un meilleur bilan énergétique. L’urbanisation croissante et l’exode rural exigent des concepts de construction intelligents dans les villes.

    Urbanisation et rôle de la construction en bois
    La construction en bois s’avère être une solution idéale pour la densification verticale et horizontale. Grâce à sa légèreté et à son haut degré de préfabrication, la construction en bois est particulièrement adaptée aux métropoles à forte densité de population.

    La construction en bois est plus qu’un mode de construction traditionnel – c’est une réponse aux questions urgentes de notre époque concernant la protection du climat et la durabilité. Tout comme le béton et l’acier au début du 20e siècle, la construction en bois a le potentiel de résoudre les problèmes de construction futurs de manière efficace et durable, contribuant ainsi à un aménagement plus durable de nos paysages urbains.

  • Greencity Vergé pose de nouveaux jalons en matière de durabilité

    Greencity Vergé pose de nouveaux jalons en matière de durabilité

    Vergé est plus qu’un projet de logement, c’est une réponse aux questions urgentes de la cohabitation urbaine et de la responsabilité écologique. Situé au sud de Zurich sur un ancien site industriel, Vergé représente la transition vers une nouvelle conception de l’habitat, qui tient compte des besoins de ses habitants âgés tout en contribuant activement à la qualité de vie urbaine.

    Le projet de Vergé allie architecture moderne et durabilité écologique. En utilisant des matériaux renouvelables et légers, le projet met non seulement l’accent sur la conception, mais contribue également de manière significative à la réduction de l’empreinte écologique. L’aménagement de la cour intérieure en tant que lieu de rencontre social et le choix judicieux des plantations favorisent la biodiversité et offrent aux habitants un lieu de retraite en harmonie avec la nature.

    Un levier souvent sous-estimé réside dans le choix des matériaux pour les murs intérieurs. Selon Lennart Rogenhofer, Chief Climate Officer de Losinger Marazzi AG, si l’on construit des murs intérieurs non porteurs en matériaux légers plutôt qu’en béton, on peut réduire les émissions de CO2 d’environ 50%. Des économies similaires peuvent être réalisées en utilisant une façade en bois au lieu d’une façade en béton et enduit. Celle-ci répond à l’objectif d’utiliser des matières premières durables et peu transformées. Par ailleurs, Losinger Marazzi a pris la décision de principe d’utiliser autant que possible du béton à faible émission de CO2 dans ses projets. La réduction des émissions grises avec une structure porteuse plus légère, qui minimise la quantité de béton en optimisant l’épaisseur des dalles et la trame des poteaux, est difficile à quantifier. Rogenhofer explique : « C’est parce qu’il n’existe pas de projet ‘non optimisé’ à comparer ». Greencity, avec le dernier îlot de construction Vergé, montre de manière impressionnante que le secteur immobilier joue un rôle clé dans la réalisation des objectifs climatiques. Grâce à l’utilisation de technologies de récupération de chaleur et à l’intégration dans le réseau de chauffage local, l’objectif est de fournir une énergie largement autonome, tout en visant la certification SNBS Gold Standard.

    En se concentrant sur la construction durable et efficace sur le plan énergétique, il est possible non seulement d’améliorer la qualité de vie des habitants, mais aussi de faire un pas décisif vers un avenir plus durable.

    Le projet est construit par Losinger Marazzi, qui se positionne depuis près de 20 ans comme un pionnier du développement durable dans le secteur de l’immobilier et de la construction, et met en œuvre de manière cohérente sa stratégie climatique, qui suit celle de sa maison mère, Bouygues Construction. Certifiée SBTi depuis fin 2023, l’entreprise reste à la pointe du développement durable. Cette certification confirme que les objectifs de réduction de CO2 propres à l’entreprise pour les émissions directes et indirectes de l’entreprise (y compris le scope 3) ont été calculés conformément aux normes internationales (GHG Protocol) et sont en accord avec les objectifs climatiques de Paris. Une société d’audit externe et indépendante vérifie en outre que les entreprises certifiées atteignent leurs objectifs non pas en compensant leurs émissions de CO2, mais en les réduisant effectivement. C’est pourquoi une trajectoire de réduction des émissions de CO2 a été établie dès 2021 afin d’orienter les décisions stratégiques.

  • Changement de directeur financier chez SF Urban Properties AG

    Changement de directeur financier chez SF Urban Properties AG

    Dans son rôle de CFO de la société de gestion de fonds, Reto Schnabel se concentrera à l’avenir entièrement sur la gestion financière de Swiss Finance & Property Funds AG ainsi que sur ses produits et mandats.

    Alexander Vögele, président du conseil d’administration de SF Urban Properties AG : « Je remercie chaleureusement Reto pour sa précieuse et consciencieuse collaboration. Grâce à sa gestion financière, nous avons pu continuer à développer un portefeuille à haut rendement. Avec Sascha Küng, nous pouvons occuper le poste de manière idéale et prévoyante ».

    Sascha Küng (38 ans) a rejoint Swiss Finance & Property Funds AG en mars 2021 en tant que directeur financier. Il est expert-comptable diplômé, titulaire d’un MSc en informatique de gestion et d’un CAS en évaluation immobilière

  • Urbane Dörfer lädt zur Eröffnung nach Melchenbühl ein  

    Urbane Dörfer lädt zur Eröffnung nach Melchenbühl ein  

    Die Genossenschaft Urbane Dörfer mit Sitz in Bern lädt am Samstag, 26. August, ab 17 Uhr zur Eröffnungsfeier des Projekts Melchenbühl nach Muri-Gümligen ein. Dort, direkt bei der Tramhaltestelle Melchenbühl in Gümligen, eröffnet die Genossenschaft einen vielfältigen Begegnungsort. Es ist das zweite Pilotprojekt von Urbane Dörfer neben dem Urbanen Dorf Webergut in Zollikofen BE. Laut einem zu diesem Anlass herausgegebenen Flyer mit Einladung wird am 26. August zunächst ein Kreativort mit Kaffee und Bar, Coworking und Atelier eröffnet. Langfristig sollen 60 Wohneinheiten entstehen.

    Am 1. März 2023 hat Urbane Dörfer das Areal übernommen. Die ungenutzte Wiesenfläche, ein zweistöckiges Werkstatt- und Bürogebäude mit Innenhof und ein Zeithorizont von zwei bis drei Jahren schaffen Raum für Ideen aus der Bevölkerung, das Testen von zukünftigen Nutzungen des Urbanen Dorfes und für einen Begegnungsort, heisst es auf der Internetseite zum Projekt.

    Am neuen Kreativort wird es Benela’s Kaffee und Bar im Erdgeschoss geben. Im Obergeschoss sollen Atelier und Coworking Space einen schöpferischen Nährboden für Kreativschaffende und Selbstständige schaffen. Die Kreativwerkstatt diene als Workshop-Raum für kreative Projekte.

    Zur Zukunft des Pilotprojekts heisst es, langfristig entstehe auf dem Areal ein vielfältiger Wohn-, Arbeits- und Kreativort und eine Basis für gelebte Nachbarschaft. Geplant sind 60 Wohneinheiten, gemeinschaftlich genutzte Flächen und öffentliche Gewerbeflächen. Das partizipative Wohnprojekt sei „eine Keimzelle für ein nachhaltiges urbanes Leben“.

    Dann folgt noch der Hinweis, dass der Anlass bei jedem Wetter stattfinde und eine Anmeldung nicht erforderlich sei.

  • Fabrication urbaine !

    Fabrication urbaine !

    Il y a plus de dix ans, nous avons réalisé une étude interne pour une région économique sur le développement de sites centrés sur l’utilisateur. L’accent était mis sur les entreprises de haute technologie, dont les besoins devaient être pris en compte dans les processus d’implantation. Par entreprises high-tech, nous n’entendions pas seulement les « Google » et les « Facebook » de l’économie actuelle, mais aussi les entreprises qui utilisent les moyens les plus modernes, y compris les entreprises de production. Les grandes entreprises à la recherche d’un nouveau site étaient intéressées par la présence d’une université proche de leur domaine d’activité. Ceci afin d’assurer l’échange avec la science et l’enseignement et de pouvoir attirer les jeunes diplômés avec des offres attrayantes à proximité. Google montre l’exemple : en 2004, l’entreprise américaine a démarré à Zurich avec deux collaborateurs. Aujourd’hui, l’entreprise high-tech offre environ 5’000 emplois à Zurich. Non seulement parce que Zurich est une belle ville, mais aussi et surtout parce que la prestigieuse « Ecole polytechnique fédérale » (EPF) y a son siège. L’étude a également révélé que les employés de ces entreprises recherchent une grande offre de loisirs et de culture sur place, c’est-à-dire des trajets courts. Même si le prix des terrains est plus élevé en ville qu’à la campagne, de nombreuses entreprises accordent de l’importance à des bâtiments « passionnants » pour leur base d’entreprise (voir l’image de l’article en exemple). La ville offre souvent des friches intéressantes qui abritaient autrefois des entreprises industrielles. En tant qu’effet de relations publiques et du point de vue d’une bonne marque employeur, cela ne doit pas être sous-estimé.

    Pourquoi donc les sites urbains devraient-ils envisager de proposer davantage d’activités de production à l’avenir ? La réponse est que les espaces sous-utilisés sont mélangés de manière fonctionnelle et donc revalorisés. La commune contribue à raccourcir les trajets, à désengorger les transports en commun parfois surchargés, à réduire le nombre de navetteurs, ce qui entraîne une plus grande durabilité d’un site. La création d’emplois au sein de la communauté augmente le pouvoir d’achat et, par conséquent, les recettes de la taxe professionnelle. La fabrication urbaine est une méga-tendance dans laquelle on distingue l’ »industrie urbaine », les « manufactures urbaines » (artisanat) et l’ »agriculture urbaine » (urban farming). Il s’agit d’un thème d’avenir très intéressant pour chaque ville et région urbaine et qui doit être gardé à l’esprit en tant que thème de développement de site. Pourquoi ne pas créer une image d’avenir qui montre à quoi pourrait ressembler un site durable à l’avenir, avec un mélange sain d’activités de production, de loisirs et d’habitat ?


    Association suisse pour la gestion de la localisation ASGL – l’association faîtière pour la gestion de la localisation et la promotion économique
    L’ASGL est un point de contact indépendant et orienté vers la pratique pour les questions relatives à la gestion de la localisation et à la promotion économique. En tant qu’association faîtière, elle compte environ 80 membres issus des domaines de la gestion de sites, du marketing régional, de la promotion économique et de l’immobilier. L’association encourage l’échange d’expériences interdisciplinaires et le réseautage et s’engage en faveur du professionnalisme dans la gestion des sites. Avec la série de manifestations « SVSM Dialogue », l’ASMS organise tous les six mois un colloque hybride qui se concentre à tour de rôle sur la gestion des sites ou la promotion économique. Depuis 2007, l’organisation décerne les SVSM Awards pour des projets innovants dans le domaine de la promotion économique et de la localisation et élit une personnalité méritante au titre de Manager de site de l’année.

    www.svsm-standortmanagement.ch
    info@svsm-standortmanagement.ch

  • Immobilier résidentiel super core pour le rendement et la durabilité

    Immobilier résidentiel super core pour le rendement et la durabilité

    Afin de limiter le réchauffement climatique à 1,5 degré, le monde doit devenir climatiquement neutre d'ici 2050 selon l'accord de Paris sur le climat. Les investisseurs immobiliers jouent un rôle important dans la réduction des émissions de CO 2 . Selon le World Green Building Council, les bâtiments sont à l'origine d'environ 40 % des émissions mondiales de CO 2 lors de leur exploitation et de leur construction.

    L'objectif climat 2050 représente un enjeu majeur car il nécessite des mesures d'envergure dans le secteur du bâtiment. En même temps, cependant, il offre également des opportunités, notamment en matière d'espace de vie durable dans les villes populaires. Basé sur des biens immobiliers particulièrement peu risqués dans un emplacement de choix (core assets), en combinaison avec le facteur de durabilité, on peut parler d'une classe d'actifs « super core » en plein essor.

    Les décisions d'investissement sont de plus en plus prises non seulement sur la base des rendements attendus, mais aussi sur la base des aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance d'entreprise (critères ESG). Par conséquent, les gestionnaires de fonds se donnent beaucoup de mal pour répondre aux critères de durabilité et pour communiquer de manière transparente. Beaucoup d'argent est consacré à l'optimisation des profils ESG des investissements potentiels, par exemple sous la forme de certifications de construction verte ou de la neutralisation climatique de fonds entiers.

    Mais il est également clair que l'industrie dans son ensemble a besoin de règles claires si elle veut exploiter pleinement son potentiel pour faire face à la crise climatique. Un cadre juridique correspondant offre une base solide pour soutenir les investisseurs professionnels sur la voie de processus décisionnels plus durables.

    Rendements financiers et sociaux

    Ce développement crée également de nouvelles opportunités d'investissement, notamment avec la nouvelle classe d'actifs Super-Core. Les propriétés résidentielles dans les régions urbaines établies avec un fort profil ESG sont durables en soi – écologiquement, socialement et économiquement. Ils sont également intrinsèquement à faible risque, car les zones résidentielles recherchées dans les villes attrayantes se sont historiquement avérées extrêmement résistantes aux crises.

    Super-Core offre également la possibilité de générer un rendement social. Les grands investisseurs sont en mesure de gérer efficacement et professionnellement d'importants stocks de logements grâce au support numérique. Cela augmente la qualité de vie des résidents. Ils aiment vivre dans le quartier et déménagent moins souvent. Cela s'applique d'autant plus que les infrastructures sociales telles que les crèches, les espaces verts et les équipements de proximité sont déjà solidement intégrés lors de la phase de construction. Les investisseurs, quant à eux, bénéficient d'une moindre fluctuation des locataires, d'un taux d'occupation plus élevé et d'un environnement globalement plus durable.

    Super-Core signifie également construire des bâtiments selon des critères de durabilité modernes. De nouveaux matériaux quasi naturels et des méthodes de plus en plus populaires telles que la construction modulaire peuvent réduire massivement à la fois les émissions de CO 2 et le temps et les coûts de construction. Les composants sont fabriqués en usine puis assemblés sur place.

    Il ne s'agit pas seulement d'ESG

    Il serait cependant erroné de limiter la vue aux nouveaux bâtiments. La plupart des maisons dans lesquelles nous vivrons dans les 50 prochaines années ont déjà été construites. La rénovation durable des bâtiments existants devient donc de plus en plus importante. Bien que chaque bâtiment soit différent, il existe de nombreuses façons d'obtenir des résultats significatifs à un coût relativement faible. Les mesures simples comprennent le changement de l'éclairage, de la ventilation et de l'isolation, l'approvisionnement moderne en chaleur et en eau et les systèmes photovoltaïques. L'écoblanchiment et le réaménagement juste pour augmenter les loyers doivent être évités à tout prix. Investisseurs et locataires se révolteraient à juste titre.

    Aussi important que soit la durabilité, l'attrait de l'immobilier résidentiel super-core réside tout autant dans sa sécurité financière. Hormis la logistique, aucun autre segment du marché immobilier ne s'est révélé aussi résistant en termes de cash-flow et de valorisation que le résidentiel ces dernières années. La nouvelle classe d'actifs Super-Core est un véritable atout pour les investisseurs immobiliers.

  • La Suisse et les EAU discutent de la ville du futur

    La Suisse et les EAU discutent de la ville du futur

    Le 21 mars à l’ Expo de Dubaï , le pavillon suisse a réuni des experts d’universités de Suisse et des Emirats Arabes Unis, d’entreprises privées et d’acteurs publics sous la devise « Smart Connected Cities ». Il s’agit de solutions intelligentes pour la gestion de l’eau, de la mobilité et d’autres défis dans des villes de plus en plus denses. Certains de ces projets ont déjà été mis en œuvre en Suisse et pourraient être imités dans la région Moyen-Orient/Afrique du Nord (MENA).

    L’événement était organisé par la Haute Ecole Spécialisée de Suisse Occidentale ( HES-SO ). Il s’agit de la Leading House MENA mandatée officiellement par le Secrétariat d’Etat suisse à la formation, à la recherche et à l’innovation . Son objectif est de promouvoir la coopération scientifique entre la Suisse et les pays de la région MENA.

    Lors de la mise en œuvre, la HES-SO a collaboré avec Swissnex , l’ ambassade de Suisse aux EAU et le Swiss Business Hub Middle East . « La coopération inter-technologique internationale qui offre des solutions en réseau pour la demande en croissance exponentielle d’une population croissante et la densification associée des espaces de vie sont le seul moyen de maîtriser les défis », déclare Dante Larini, chef de projet de Swissnex dans le pavillon suisse, dans un communiqué de presse cité. « L’événement nous a montré à quel point et de manière transparente la technologie peut transformer la façon dont les villes sont gérées et la vie quotidienne de leurs habitants. »

    Josef Spillner de l’Université des sciences appliquées de Zurich ( ZHAW ) a prononcé un discours d’ouverture sur les opportunités et les risques des espaces cyber-physiques. La coopération entre le ZHAW et l’université privée de l’Emirat de Sharjah ( Université de Sharjah) a également été présentée lors de l’événement.

  • Made in Zurich brise la lance de la production urbaine

    Made in Zurich brise la lance de la production urbaine

    Made in Zurich veut fédérer les «productivistes urbains» de toutes sortes, explique l’initiative fondée en 2018 dans son auto-portrait . Même lors de sa création, l’initiative Made in Zurich avait pour objectif d’enquêter sur les questions de production dans la ville, écrit l’initiative dans un communiqué de presse actuel. À cette fin, Made in Zurich a créé l’étude « Lieux de production et de vente en milieu urbain – SUPR ».

    L’étude examine les développements historiques et les tendances actuelles et les utilise pour développer des propositions de production urbaine. De plus, les analystes sondent les conditions-cadres de la production urbaine à Zurich. Entre autres, ils étudient la question de savoir ce dont les producteurs urbains ont besoin et quelles zones urbaines sont adaptées à la production urbaine.

    Les lignes directrices visent à fournir «des instructions pour l’action et des pistes de réflexion», écrit l’initiative Made in Zurich dans la communication. «Le secteur public, les promoteurs et surtout les producteurs eux-mêmes» sont cités comme destinataires.

    Dans le cinquième chapitre de l’étude, les auteurs traitent d’aspects particulièrement importants de la production urbaine. L’ensemble du dernier chapitre de l’étude est consacré aux recommandations d’actions pour la mise en place de localisations de production et de distribution urbaines.

  • Swiss Prime Site développe un nouveau quartier

    Swiss Prime Site développe un nouveau quartier

    Swiss Prime Site Solutions développe un nouvel «espace de vie» pour la Swiss Prime Investment Foundation, comme il est dit dans un communiqué de presse de Swiss Prime Site Solutions . La première pierre du projet Riverside a été posée le 10 juillet 2020. Le développement est sous la devise « Vivre en milieu urbain – en pleine nature ». Les travaux de construction commencent dans le nord-ouest, où le site est situé directement sur l’Aar et le plus proche de la ville de Soleure. De là, le nouveau quartier se développe dans de nouvelles phases de construction au sud et à l’est.

    « Quiconque vit et travaille au bord de la rivière a un appartement chic ou un lieu de travail moderne avec une infrastructure moderne, ainsi qu’un quartier aux multiples facettes, y compris des loisirs locaux sur l’Aar, qui répond aux normes les plus élevées », explique Anastasius Tschopp, PDG de Swiss Prime Site Solutions. Il parle d’un « projet phare pour notre client Swiss Prime Investment Foundation (SPA) et en même temps significatif pour toute la région de Soleure ».

    Dans un premier temps, 140 appartements locatifs seront construits directement sur les rives de l’Aar. Les premiers locataires devraient pouvoir emménager à l’hiver 2021. Les bailleurs de fonds et les investisseurs du SPA comptent plus de 280 fonds de pension suisses. « Nous réalisons actuellement la sixième émission pour le SPA », explique Tschopp. La période de souscription s’étend jusqu’au 22 juillet 2020. Le programme de développement du SPA du client s’élève actuellement à environ CHF 600 millions et comprend des projets et des biens immobiliers dans toute la Suisse.