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  • Opportunités d’affaires dans la vallée d’Uri

    Opportunités d’affaires dans la vallée d’Uri

    Le Werkmatt Uri est l’une des dernières grandes réserves de terrain dans le fond de la vallée d’Uri. Dès la Première Guerre mondiale, les premières utilisations industrielles avec un accès ferroviaire direct y ont vu le jour. Les entrepôts de céréales des architectes Eduard Züblin et Robert Maillart, datant des années 1912/13 et classés monuments historiques, sont particulièrement marquants. Ces bâtiments sont conservés en tant qu’emblèmes et sont réutilisés comme lieu d’exposition et entrepôt d’art. Le canton investit dans les infrastructures afin de développer la zone située entre la nouvelle gare cantonale d’Altdorf et le futur demi-échangeur autoroutier d’Altdorf Sud.

    Une situation optimale et des impulsions économiques
    Uri occupe une position stratégique sur le principal axe européen nord-sud, avec le tunnel de base du Saint-Gothard et l’autoroute A2. La proximité immédiate de la gare Intercity d’Altdorf ainsi qu’un concept de bus moderne favorisent l’accessibilité de Werkmatt. Cette meilleure accessibilité donne des impulsions aux projets économiques et d’urbanisation. Avec « Vena », « Cubo » et « Strickermatte », des investisseurs privés ont réalisé des immeubles d’habitation modernes à distance de marche.

    Un développement avec une vision à long terme
    Kässbohrer Suisse SA a déjà reconnu la valeur ajoutée du Werkmatt et a transféré son siège social à Altdorf en 2019. Le nouveau bâtiment de services a permis de créer 30 emplois qualifiés dans les domaines de l’administration, de la vente, du service, de la formation, des montages finaux et de la production de véhicules spéciaux, principalement des dameuses. En outre, Werkmatt AG développe un concept d’utilisation innovant sur les parcelles 9 et 13. Il est prévu de créer un centre multifonctionnel comprenant un hôtel d’affaires de 80 chambres, des espaces de co-working, des locaux commerciaux et culturels, des restaurants ainsi que des espaces de fitness et de détente.

    Une planification ciblée pour une croissance durable
    En tant que propriétaire, le canton d’Uri vise une situation gagnant-gagnant avec les futurs propriétaires, utilisateurs et investisseurs du site. Au cours des prochaines années, les parcelles seront progressivement vendues et construites. Le canton développe le site de Werkmatt Uri de manière coordonnée, de sorte que des utilisations économiques durables soient créées dans l’intérêt général de la région. C’est pourquoi il établit des directives, notamment en ce qui concerne la densité des emplois. Le plan d’aménagement de quartier sert d’instrument de planification à l’échelle de la parcelle, contraignant pour les investisseurs et les entreprises désireux de construire. Il fixe des lignes directrices en matière d’utilisation, d’aménagement et d’infrastructure.

    Le succès grâce à la collaboration
    Le Werkmatt Uri est un exemple de développement coordonné et durable d’un site. Les entreprises bénéficient d’une administration engagée, de voies décisionnelles courtes et de solutions adaptées à leurs besoins. La région attend de ce projet des impulsions économiques à long terme et la création de plus de 1 000 emplois.
    Werkmatt Uri est donc bien plus qu’une zone industrielle, c’est un moteur économique et un site attractif pour les entreprises d’avenir.

  • De nouvelles opportunités de carrière pour les personnes en reconversion dans l’immobilier

    De nouvelles opportunités de carrière pour les personnes en reconversion dans l’immobilier

    Pour de nombreuses personnes qui changent d’orientation, une réorientation professionnelle ouvre des possibilités passionnantes. Claudio Kuhn, un administrateur commercial expérimenté titulaire d’un Master of Science in Business Administration de la HSLU, voit dans l’immobilier son nouveau défi. Motivé par la perspective d’un contact intensif avec les clients et d’activités marketing variées, il se concentre sur une carrière dans la vente immobilière, en particulier dans la zone économique de Zurich et la région de Lucerne.

    Formation continue ciblée pour débuter
    Malgré ses vastes connaissances techniques, Kuhn a reconnu que des connaissances de base spécifiques étaient indispensables pour la vente de biens immobiliers. Il a donc décidé de suivre le cours intensif pour débutants du SVIT Zurich, qu’il a terminé avec succès. Le cours fournit des connaissances et des compétences essentielles pour prendre pied dans le secteur dynamique de l’immobilier.

    Soutien du SVIT Zurich
    Outre la formation professionnelle continue, le SVIT Zurich offre un soutien complet pour l’insertion professionnelle dans le secteur immobilier. Pascal Stutz, CEO du SVIT Zurich, accompagne les participants au cours dans le développement de stratégies réussies pour la recherche d’emploi. Ainsi, les diplômés acquièrent non seulement des connaissances approfondies, mais aussi des compétences précieuses pour une candidature réussie.

    Réseau et expérience pratique
    Kuhn et d’autres diplômés du cours ont également la possibilité de se présenter à des employeurs potentiels par le biais de dossiers et de références personnelles telles que Skills. Ces documents, qui peuvent également être demandés par des non-membres du SVIT, permettent aux entreprises d’accéder directement à des candidats qualifiés (Mail to : pascal.stutz@svit.ch).

    Perspectives pour les personnes intéressées par une reconversion
    L’offre actuelle de cours du SVIT Zurich pour les personnes souhaitant se reconvertir dans la gestion ou la vente de biens immobiliers peut être consultée sur le site svit-bildung.ch. Grâce à des programmes ciblés et à un accompagnement de soutien, le SVIT offre aux personnes ambitieuses en reconversion professionnelle comme Claudio Kuhn une base solide pour un début de carrière réussi dans le secteur immobilier.

    La formation intensive et l’encadrement étroit du SVIT Zurich offrent une chance prometteuse d’augmenter l’attractivité du secteur immobilier pour les personnes qui changent d’orientation professionnelle et de leur ouvrir la voie vers une carrière réussie.

  • Meier Tobler Group AG cède Lüftungshygiene AG à Hälg Group

    Meier Tobler Group AG cède Lüftungshygiene AG à Hälg Group

    La société Meier Tobler Lüftungshygiene AG, fondée en 2009, s’est établie comme une entreprise indépendante employant 25 personnes sur deux sites. Malgré son succès, elle est restée une activité de niche au sein de Meier Tobler. En raison d’une concentration croissante sur ses activités principales, Meier Tobler a décidé de vendre l’entreprise à Hälg Group en juin 2024. Roger Basler, CEO de Meier Tobler, a déclaré : « Nous sommes heureux d’avoir trouvé l’acquéreur idéal en la personne de Hälg Group. Leur orientation stratégique convient parfaitement et nous sommes convaincus que nos collaborateurs seront parfaitement intégrés dans l’équipe Hälg »

    Entreprise leader dans le nettoyage de la ventilation
    Le Hälg Group poursuit une stratégie de croissance ciblée et constate un besoin croissant de solutions d’hygiène et d’air pur. Il est déjà actif dans le domaine du nettoyage de la ventilation sur ses sites de Berne, Zurich et Saint-Gall. L’acquisition de Meier Tobler Lüftungshygiene AG permet à l’entreprise d’élargir considérablement son équipe d’experts et d’exploiter des synergies supplémentaires. L’objectif est de prendre la tête du marché du nettoyage de la ventilation. Sandro Keller, CEO de la technique du bâtiment chez Hälg Group, explique : « Cette acquisition nous permet de presque tripler nos capacités dans le nettoyage de la ventilation et de renforcer notre organisation. Nous élargissons ainsi considérablement notre savoir-faire et serons à l’avenir en mesure de prendre en charge des mandats importants »

    Hälg Group regroupe son expertise
    Afin d’exploiter pleinement son potentiel et de se positionner de manière optimale sur le marché, Hälg Group regroupe ses activités dans une nouvelle unité organisationnelle. Sous l’égide de Service Suisse, Hälg & Co. AG Lüftungsreinigung, dirigée par Cyrill Rohner, proposera ses services dans toute la Suisse. Tous les collaborateurs de Meier Tobler Lüftungshygiene AG seront repris.

    Cyrill Rohner, membre de la direction de la technique du bâtiment chez Hälg Group, se réjouit de ce renforcement : « Nous voulons nous développer dans le service et voyons pour cela des possibilités dans le nettoyage de ventilation. En renforçant l’équipe et en regroupant nos forces au sein de l’unité organisationnelle Hälg & Co. AG Lüftungsreinigung, nous allons exploiter ce potentiel et faire valoir nos atouts de manière ciblée »

  • Qui est une PropTech ?

    Qui est une PropTech ?

    Qui est une PropTech ? Levent Künzi et moi ne sommes pas d’accord. Alors que Levent vante partout son entreprise comme une PropTech, je rejette cette attribution. Properti est un courtier qui utilise des outils numériques. Je dois être le seul dans le milieu à le penser. Mais parfois, il faut aller à contre-courant.

    De l’intérieur de Properti, on entend dire qu’ils ont un autre besoin de capital, plus important. D’une part, l’activité principale, la vente de biens immobiliers, serait loin d’être florissante. J’ai essayé de trouver sur les sites web de Properti, Betterhomes et RE/MAX le nombre de biens mis en vente. En ce qui concerne les ventes, Properti est loin derrière avec 452 objets (Betterhomes = 1’186, RE/MAX = 1’586). Pour la location, Properti est également en retard avec 571 objets, contre 980 pour Betterhomes (RE/MAX = 126).

    Selon ses propres informations, Properti emploie 160 experts. Si ceux-ci gagnaient par exemple 4000 francs par mois, Properti aurait besoin de plus de 600 000 francs rien que pour les salaires. Et cela par mois. Les commissions sur les ventes suffiront-elles ? Plus de 70% des biens mis en vente se situent entre 0 et 1 000 000. Properti est également sportif en ce qui concerne les commissions qui, selon son propre site Internet, s’élèvent à 2% (les extras étant inclus).

    Properti est tout aussi agressif en matière de gestion. Toujours selon des sources internes, Properti aurait surtout frappé les copropriétés. Il manquerait toutefois le personnel nécessaire pour pouvoir traiter tous les mandats de manière professionnelle. Il semble que Properti se trouve dans une spirale difficile.

    Properti dispose d’un conseil d’administration de haut niveau et de noms connus dans son comité consultatif. Le courtier ne semble donc pas manquer de savoir-faire. En regardant le conseil d’administration, on remarque Christoph Tonini. Il est CEO du Swiss Marketplace Group SMG. Le secteur immobilier est déjà mécontent de SMG. Cette association de personnes n’améliore pas les choses. Par mesure de précaution, le portrait ne mentionne pas le poste actuel de Tonini. On ne veut pas être trop transparent.

  • Geilinger reprend le secteur des façades d’Ernst Schweizer

    Geilinger reprend le secteur des façades d’Ernst Schweizer

    Ernst Schweizer AG, dont le siège est à Hedingen, vendra son secteur d’activité façades à Geilinger AG au 1er janvier 2024. Comme le communique l’entreprise, Geilinger poursuivra sur le site actuel de Hedingen les domaines de la vente, de la technique, du montage et du service en tant que succursale. Pour cela, elle reprend 40 collaborateurs d’Ernst Schweizer. Les façades elles-mêmes seront désormais produites sur le site de Geilinger à Winterthur. « Les projets de façades constituent l’activité principale de Geilinger », explique Harry Bienz, directeur de Geilinger AG, cité dans le communiqué. « C’est surtout dans le domaine des façades solaires que Geilinger veut participer à la compétence avérée d’Ernst Schweizer AG »

    Pour ce faire, Ernst Schweizer participera à l’avenir à Geilinger en tant qu’actionnaire minoritaire. La vente de ce secteur d’activité constitue, du point de vue de Samuel Schweizer, une étape importante pour son entreprise. « L’activité de projet, extrêmement complexe du point de vue des processus et des procédures, trouve une nouvelle patrie chez Geilinger, la continuité est ainsi assurée pour les clients et les collaborateurs », déclare le président de la direction d’Ernst Schweizer AG.

    Ernst Schweizer se concentrera à l’avenir sur les activités de produits et de sous-traitance en forte croissance. Ce secteur se compose de quatre domaines d’activité. Ernst Schweizer continue d’être un fournisseur de systèmes pour les fenêtres bois/métal ainsi que pour les parois pliantes et coulissantes, un fournisseur de boîtes aux lettres et de boîtes à paquets ainsi qu’un fournisseur de systèmes solaires en Europe. L’entreprise continuera d’employer plus de 450 personnes.

  • Le Groupe Burkhalter finalise son augmentation de capital

    Le Groupe Burkhalter finalise son augmentation de capital

    Le Groupe Burkhalter a conclu avec succès une augmentation de capital pour l’acquisition de la société soleuroise Riggenbach AG, Lüftungs- und Klimatechnik, informe le spécialiste zurichois de la technique du bâtiment dans un communiqué. Concrètement, 148’774 nouvelles actions nominatives d’une valeur nominale de 4 centimes chacune ont été émises à partir de la bande de capital existante. Les vendeurs de Riggenbach AG recevront les nouvelles actions comme partie du prix d’achat et se sont engagés à conserver les deux tiers des actions nominatives pendant au moins deux ans.

    Avec l’augmentation de capital, le capital-actions de Burkhalter est passé à près de 425 000 francs. Il se compose au total de 10’622’130 actions nominatives d’une valeur nominale de 4 centimes chacune. Les nouvelles actions nominatives pourront être négociées à la SIX Swiss Exchange à partir du 30 août.

    Le rachat de Riggenbach AG devrait permettre à Burkhalter de gagner de nouvelles parts de marché. L’entreprise, dont le siège est à Olten et qui possède des succursales à Soleure et Brugg AG, réalise un chiffre d’affaires annuel d’environ 40 millions de francs. Dans sa stratégie, Burkhalter se réserve le droit d’acheter d’autres entreprises de technique du bâtiment afin d’étendre ses parts de marché.

  • Raiffeisen a de mauvaises nouvelles

    Raiffeisen a de mauvaises nouvelles

    La hausse des loyers en Suisse devrait continuer à s’accélérer. Les augmentations consécutives au relèvement du taux de référence de début juin prendront effet début octobre. Mais ce n’est que le début, comme le souligne une étude de Raiffeisen publiée jeudi.

    En ce qui concerne les loyers, « le feu est sur le toit », écrivent les experts immobiliers. Les prochaines augmentations du taux d’intérêt de référence sont déjà en vue, ajoutent-ils. « En décembre, le taux d’intérêt de référence devrait passer à 1,75% », prévoient-ils. La majorité des locataires suisses risquent donc de subir une nouvelle hausse de loyer au 1er avril 2024, une nouvelle augmentation n’étant alors possible que fin 2024 ou début 2025 selon le scénario de taux d’intérêt.

    Deux tiers concernés lors de la deuxièmesérie
    Alors qu’on estime qu’un peu moins de la moitié des locataires sont potentiellement concernés par la série actuelle d’augmentations, il devrait y avoir des potentiels d’augmentation pour environ deux tiers de tous les baux après la deuxième hausse du taux de référence, ajoute le rapport.

    Et ces augmentations seront clairement supérieures aux 3 % prévus. Les bailleurs répercutent également une partie du renchérissement accumulé sur les locataires et font valoir les augmentations générales des coûts. Selon eux, en l’absence d’expérience dans une telle situation, un pronostic précis comporte de grandes incertitudes. Mais les experts s’attendent à ce que le renchérissement des loyers à l’échelle nationale atteigne temporairement 8% dans le courant de l’année prochaine avec la deuxième augmentation du taux d’intérêt de référence.

    Mais les augmentations ne sont pas les seules à faire grimper les loyers. Si les bailleurs parviennent à les imposer, c’est aussi et surtout parce que la demande reste forte et l’offre limitée. « La demande de logements locatifs continue d’augmenter rapidement en raison de la croissance dynamique de l’immigration », indique l’étude.

    Record du solde migratoire
    Les experts estiment qu’il est même possible que le solde migratoire net de cette année batte le précédent record de 2008. « En mai 2023, le solde migratoire de la population étrangère résidant en Suisse était supérieur d’un quart à celui de la même période de l’année précédente ». Et ce chiffre ne tient pas compte des réfugiés ukrainiens dans le pays, souvent soutenus par les municipalités, qui chercheraient un logement sur le marché libre.

    A cela s’ajoutent d’autres effets, comme un nombre élevé de nouveaux ménages ou l’influence de la tendance au travail à domicile. Les exigences en matière de logement augmentent donc.

    Pas d’amélioration de l’offre en vue
    Le marché du logement locatif s’assèche de plus en plus. Les taux de vacance sont bas, en particulier dans les centres urbains, et les loyers proposés augmentent.

    Il n’y a guère de signes d’une atténuation de la pénurie de logements du côté de l’offre. Certes, le nombre de demandes de permis de construire déposées pour des logements s’est stabilisé au cours des derniers trimestres, mais l’offensive de construction dont on a tant besoin se fait toujours attendre. « Le mince pipeline de projets est loin d’être suffisant pour répondre à la forte demande supplémentaire actuelle de logements.

    Promotion de la construction de logements ou aides individuelles
    Dans ce contexte, les experts de Raiffeisen jettent également un regard critique sur les demandes de promotion accrue de la construction de logements d’utilité publique. Cela coûte également beaucoup d’argent et les logements municipaux ou coopératifs ne sont pas toujours occupés par des locataires dans le besoin. Selon les auteurs de l’étude, près de la moitié des habitants des logements coopératifs disposent en effet d’un revenu si élevé qu’ils n’ont pas du tout besoin de cette aide.

    La forte réduction du prix de ces logements conduit à certaines incitations erronées. Les ménages qui bénéficient de ces loyers avantageux ont peu d’intérêt à quitter ce logement par la suite, même si leurs conditions de vie changent. On peut se demander si une aide spécifique au sujet – c’est-à-dire une aide directe aux ménages dans le besoin – ne donnerait pas finalement des résultats plus souhaitables, écrit Raiffeisen.

  • Exista acquiert Fabrimex pour se développer dans les alimentations électriques haut de gamme

    Exista acquiert Fabrimex pour se développer dans les alimentations électriques haut de gamme

    Exista de Fehraltorf a racheté Fabrimex, comme l’indique un communiqué de presse. Les deux entreprises sont actives depuis longtemps en tant que développeurs de solutions d’alimentation électrique et mettent en commun leur expertise et leur offre de produits. La fusion sera rétroactive au 1er janvier 2023.

    Exista se concentre sur les alimentations électriques personnalisées de haute qualité, les solutions de batteries et de systèmes LED pour les clients dans les secteurs de l’industrie, du ferroviaire et du médical. Elle dispose de réseaux de partenaires et de fournisseurs en Europe, aux États-Unis et en Asie. Avec cette fusion, l’entreprise, fondée en 1988 et dirigée par son propriétaire, vise une nouvelle croissance. « En combinant les relations avec les clients et les fournisseurs, le portefeuille de produits élargi et les forces réunies dans le domaine de la vente, du service et de l’assistance, nous continuons à renforcer notre position de leader dans le domaine des alimentations électriques de haute qualité et des solutions individuelles », déclare Ernst Roth, directeur général d’Exista AG, cité dans le communiqué.

    Fabrimex est un fournisseur de solutions d’alimentation électrique depuis 1947 et fabrique des convertisseurs DC/DC, des alimentations électriques et des onduleurs. En Suisse, la société est présente par le biais de marques commerciales : Glassman HighVoltage (alimentations haute tension), FSP, EPSolar, Hoppecke et autres. Fabrimex faisait partie de la holding internationale Werap depuis 2007 et jusqu’à son rachat par Exista. Fabrimex cède ses activités d’alimentation électrique à Exista.

    Les deux entreprises ont leur siège social dans l’Oberland zurichois et devraient continuer à exister en tant qu’entreprises indépendantes après l’acquisition. Les actions de Fabrimex AG sont cédées à 100 % à Exista AG. Il a été convenu de ne pas divulguer le prix d’achat.

  • La transformation du Papieri-Areal

    La transformation du Papieri-Areal

    Le site Papieri de Biberist, dans le canton de Soleure, a une longue histoire industrielle derrière lui : C’est en 1862 qu’il a commencé à exister en tant que site de l’usine de papier « Papieri ». Après presque 150 ans, l’usine a cessé son activité en 2011, appartenant en dernier lieu au groupe papetier international SAPPI. La société zurichoise HIAG a alors acquis le site de 60 000 mètres carrés dans le but de créer un quartier vivant et diversifié.

    L’esprit industriel fortement ancré ici ne doit toutefois pas être perdu : Le « Papieri » doit continuer à être utilisé à des fins commerciales et industrielles. L’emplacement et les conditions générales du site sont toujours parfaitement adaptés à cet effet. Depuis la gare de Biberist Ost, le site est accessible en quelques pas. Il est également desservi par les arrêts de bus Biberist Emmenbrücke et Biberist Derendingenstrasse (BSU). En outre, des liaisons piétonnes et cyclables attrayantes sont prévues à moyen terme.
    HIAG a élaboré une stratégie de développement durable en étroite concertation avec le canton, les communes et d’autres parties prenantes. Dès 2013, un mandat d’étude urbanistique a été réalisé en collaboration avec cinq bureaux d’architectes. Les conclusions de ce mandat d’étude ont servi de base au plan directeur, qui a été finalisé en 2015 en concertation avec la commune de Biberist. La révision du plan partiel d’affectation est actuellement en cours. Celle-ci est en cours d’examen préliminaire par le canton.

    La planification à long terme prévoit une division du site en deux parties : La zone « Ouest », située à proximité de la gare de Biberist Est, couvre environ un tiers de la surface totale et doit devenir une zone accessible au public avec des commerces silencieux, des services, des loisirs, de la culture et des logements. Aucun projet résidentiel concret n’est encore prévu. Mais « les futures prescriptions d’utilisation autorisent une part de logements dans la zone ouest », explique Dominik Ulrich, développeur de projet chez HIAG Immobilier Suisse SA. En revanche, le secteur est, en direction de Derendingen, sera transformé en zone d’emplois pour l’industrie de production.

    nightnurse.ch

    L’accès à la partie ouest du site, accessible au public, se fait déjà par le sud-ouest. A l’avenir, la Papier-Platz, de forme triangulaire, marquera l’ouverture du site. La place est bordée par le bâtiment existant, Fabrikstrasse 1, qui sera aménagé d’ici mi-2023 pour accueillir les utilisations transitoires prévues : Au rez-de-chaussée, des surfaces de 160 à 1000 mètres carrés seront louées à des entreprises commerciales et de services. Les locaux des étages supérieurs sont idéaux pour les commerces et les entrepôts ainsi que pour les ateliers. Des bureaux sont en outre disponibles dans le bâtiment voisin. « L’utilisation transitoire du bâtiment 1 est prévue pour une durée maximale de dix ans. L’objectif est d’établir des utilisations qui dureront à long terme », explique Ulrich. L’ouverture du site a nécessité le démontage du parc de machines. Ces dernières années, les machines ont pu être vendues avec succès et transférées à de nouveaux propriétaires.

    La place du canal constitue le centre du site : Des travaux de déconstruction y sont actuellement en cours afin de créer des espaces libres et des ouvertures dans les structures des halls. Jusqu’à présent, 17 000 tonnes de matériaux ont déjà été déconstruites. HIAG met l’accent sur la durabilité : 14’000 tonnes de ces matériaux seront transformées en granulés et réutilisées sur place. Les travaux de déconstruction devraient être terminés à la fin de cette année. À partir de la mi-2023, il est prévu de construire un nouveau bâtiment moderne qui offrira environ 15’000 mètres carrés de surface utile pour le commerce, la production et les bureaux. Les premiers locataires devraient pouvoir emménager fin 2024. Selon Ulrich, des négociations concrètes sont actuellement en cours avec des locataires potentiels.

    Les travaux de démolition sont actuellement en cours au centre du site.
  • Immobilier : maximiser le produit des ventes avec le bon courtier

    Immobilier : maximiser le produit des ventes avec le bon courtier

    La plateforme d'accession à la propriété Liiva aide les propriétaires de manière simple et transparente à reconnaître les risques et à prendre les bonnes décisions – de l'acquisition à l'entretien en passant par la vente de l'appartement ou de la maison. Lors de l'entretien d'une propriété, vous pouvez utiliser l'assistant de modernisation (MoA), par exemple, pour savoir quelles mesures vous devez prendre pour maintenir la valeur de votre propriété – et ce qui doit être fait pour l'augmenter.

    Le MoA innovant détermine la valeur marchande actuelle d'une propriété et crée une analyse d'objet ainsi qu'un plan de rénovation concret. De plus, Liiva indique la consommation énergétique du bien, fournit des informations générales sur la rénovation énergétique et détermine le potentiel spécifique du bien en matière d'amélioration énergétique.

    Le prix de vente est plus important que les frais de courtage
    La vente d'un bien a également des conséquences financières importantes et doit donc être bien préparée. Pour la vente de biens résidentiels, Liiva complète ses services numériques par une présence physique et le savoir-faire de courtiers expérimentés. Les agents facturent normalement 2 à 3 % du prix de vente réalisé, soit environ 30 000 à 45 000 francs pour un bien d'une valeur vénale de 1,5 million de francs. Les agents aident non seulement à trouver un acheteur grâce à leur réseau, à optimiser le prix de vente, à rédiger des contrats et à conclure la vente, mais offrent également d'autres précieux savoir-faire locaux.

    Mais quels critères dois-je utiliser pour sélectionner un courtier approprié ? Les frais de courtage ne devraient avoir qu'une influence secondaire sur la décision. Lors de la vente d'un bien immobilier, l'objectif est généralement de maximiser le produit de la vente – et comme le prix de vente peut varier de 100 000 à 200 000 francs et plus, l'optimisation du produit est plus importante que la commission de courtage qui est inférieure de 10 000 à 20 000 francs ou peut être plus élevé. L'implication d'un courtier expérimenté est donc de la plus haute importance.

    Choisissez le meilleur courtier
    Une sélection de courtiers professionnels est indépendante et basée sur des critères transparents. Cela signifie, par exemple, qu'il y a actuellement de nombreuses propriétés similaires dans le portefeuille de vente de la société de courtage, ces propriétés ont-elles été vendues récemment, à quelle vitesse ont-elles été vendues et à quel prix ? De plus, la sélection doit être faite à partir d'un pool suffisamment large de courtiers.

    Grâce au partenariat de Liiva avec la plateforme immobilière indépendante Bestag, spécialisée dans la recherche des courtiers les plus adaptés, plusieurs courtiers locaux compétents peuvent être proposés aux clients dans toute la Suisse ; le choix final est fait par les vendeurs. Il n'y a pas d'exclusivité ni de placement spécial pour les courtiers sélectionnés – et la qualité du travail de vente du courtier est constamment contrôlée. Liiva accompagne personnellement le vendeur à toutes les étapes du processus de vente.

    Système d'incitation transparent
    Concrètement, trois courtiers locaux sont proposés aux clients, qui reçoivent chacun une estimation de la valeur marchande de leur propriété. De plus, Liiva fournit deux estimations hédoniques neutres qui donnent aux clients une bonne idée de l'endroit où se situe le juste prix actuel. La rémunération des courtiers sélectionnés est basée sur un système de bonus-malus qui garantit que le courtier fait le meilleur effort possible pour la vente : Si le courtier dépasse le prix cible, il gagne un pourcentage plus élevé.

    Pour les vendeurs, il n'y a pas de frais supplémentaires pour ce courtage, puisque les dépenses engagées par Liiva sont couvertes par une petite partie de la commission de courtage. Ces commissions varient selon le lieu, mais sont toujours affichées de manière transparente. Le client peut ainsi décider lui-même à l'avance s'il est d'accord avec les suggestions du courtier et les conditions correspondantes, et il n'y a pas de mauvaises surprises.

    La combinaison de services numériques et physiques lors de la vente de biens immobiliers permet d'obtenir le meilleur résultat.

  • Cession d'Helion au Groupe AMAG

    Cession d'Helion au Groupe AMAG

    en Suisse, Bouygues Energies & Services est le leader du marché dans les domaines de la technique du bâtiment, du facility management et des technologies de fourniture d'énergie au service de la transition énergétique. Cette cession s'inscrit dans un contexte de recentrage de Bouygues Energies & Services sur son cœur de métier, l'aménagement, le développement et la gestion intégrés d'immobilier d'entreprise, de terrains, d'installations industrielles et de portefeuilles.

    Lors des négociations, Bouygues Energies & Services a attaché une importance particulière à ce qu'aucun salarié ne soit licencié dans le cadre de la cession de la division Helion. Le Groupe AMAG répond à cette exigence et reprendra l'ensemble des salariés d'Helion.

    Solutions énergétiques complètes pour le marché B2B
    Avec cette vente, Bouygues Energies & Services se concentre de plus en plus sur des solutions énergétiques globales sur le marché B2B, dans lequel l'entreprise suisse est traditionnellement solidement ancrée. Compte tenu des défis que la transition énergétique implique pour les particuliers et les entreprises, la vente d'Helion offre à toutes les parties concernées d'excellentes opportunités pour offrir aux clients de leurs segments de marché respectifs davantage de solutions d'économie d'énergie et de réduction des émissions de CO2.

    La cession n'aura aucun impact sur les clients de Bouygues Energies & Services et Helion. Tous les projets en cours seront poursuivis et mis en œuvre selon les conditions convenues.

    Bouygues Energies & Services
    Bouygues est une entreprise familiale mondiale. Avec une centaine d'implantations en Suisse, Bouygues Energies & Services est ancré localement, actif au niveau national et en réseau mondial. Nous employons environ 5 000 personnes dans toute la Suisse, dont 350 apprentis. Grâce à notre expérience mondiale et à notre savoir-faire régional, nous sommes votre partenaire idéal pour des services innovants dans les domaines de la technique du bâtiment, de la gestion des installations et des biens, de l'approvisionnement en énergie, de l'ingénierie du trafic, des télécommunications, de l'automatisation des processus, du photovoltaïque et de l'électromobilité.

  • Helvetia lance la plateforme immobilière Helvetia ImmoWorld

    Helvetia lance la plateforme immobilière Helvetia ImmoWorld

    Le groupe d'assurances Helvetia , basé à Saint-Gall, a mis en ligne un nouveau site internet destiné aux propriétaires immobiliers. Avec Helvetia ImmoWorld , la société combine les services immobiliers avec son expertise en matière d'assurance et de prévoyance, selon un communiqué de presse . À cette fin, elle travaille en collaboration avec la société hypothécaire et immobilière MoneyPark , basée à Pfäffikon SZ, et d'autres partenaires.

    La plateforme immobilière adopte une approche holistique. Il est destiné à couvrir toutes les phases de la propriété immobilière, de l'épargne à la recherche et au financement en passant par la sécurisation, le maintien de la valeur et la vente.

    Les utilisateurs peuvent rechercher des biens immobiliers via un portail de recherche qui combine des propriétés d'Helvetia et de MoneyPark avec des offres d'autres portails. Un calculateur détermine quand une rénovation a du sens. La valeur d'une propriété peut être suivie en ligne dans votre propre compte d'utilisateur. De plus, les utilisateurs enregistrés peuvent surveiller les projets de construction locaux et les prix qui ont été payés pour les propriétés dans leur région au cours des dernières années.

    En outre, Helvetia ImmoWorld donne accès à des acheteurs et artisans potentiels vérifiés ainsi qu'à des informations et des conseils sur tous les aspects de la préservation de la valeur, des économies d'impôts, des besoins de liquidités, de la prévoyance et de la couverture d'assurance.

    "Nous sommes convaincus qu'il vaut la peine pour nos clients d'avoir une vision globale de l'assurance, de la prévoyance et de la propriété immobilière", a déclaré Ralph Jeitziner, responsable des ventes Suisse, cité dans le communiqué de presse. Avec la nouvelle plateforme, l'Helvetia développe stratégiquement son écosystème Home.

  • Avobis lance une plateforme immobilière

    Avobis lance une plateforme immobilière

    Avobis lance une nouvelle plateforme immobilière. Property Captain devrait couvrir l'ensemble du spectre, de la recherche au financement, de l'assurance et de l'entretien à l'évaluation, l'achat ou la vente de propriétés, informe le fournisseur de services immobiliers et hypothécaires zurichois dans un message . La plateforme utilise l'intelligence artificielle à cette fin. "Property Captain poursuit la vision de faire correspondre les quatre millions de propriétés résidentielles avec les maisons de rêve individuelles de la population suisse et ainsi d'améliorer la satisfaction de la situation de vie", a déclaré le co-PDG d'Avobis, Patrick Schmid, dans le communiqué de presse.

    La nouvelle filiale d'Avobis est conçue comme une plateforme ouverte avec un réseau indépendant de partenaires. Environ 120 partenaires financiers et 150 sociétés de courtage étaient déjà impliqués dans le lancement, informe Avobis. Le groupe a pu remporter la Banque CIC (Schweiz) AG en tant que partenaire d'innovation.

    Avobis regroupera toutes ses propres offres pour les clients privés, en particulier les services hypothécaires correspondants, dans le nouveau Property Captain Tech AG, est expliqué plus en détail dans l'annonce. Myriam Reinle va reprendre la direction de la Proptech. Dans le communiqué de presse, Avobis fait référence aux nombreuses années d'expérience de Reinle dans la gestion de places de marché en ligne et de start-ups technologiques. Le responsable désigné de Property Captain était actif dans le secteur immobilier pour ImmoStreet et Homegate , une société appartenant au groupe TX.

  • La Mobilière et Raiffeisen lancent une plateforme d'accession à la propriété

    La Mobilière et Raiffeisen lancent une plateforme d'accession à la propriété

    La Mobilière et Raiffeisen ont fondé la joint-venture Liiva au début de l'année. Cela commence maintenant avec une plate-forme numérique d'accession à la propriété du même nom. Les utilisateurs doivent être accompagnés pour tous leurs besoins relatifs aux propriétaires, selon un communiqué de presse .

    Concrètement, Liiva propose divers outils numériques. Par exemple, cela aide lors de l'achat d'une maison en affichant clairement des publicités appropriées sur les plus grandes places de marché immobilières. La plate-forme offre également aux propriétaires, par exemple, un accompagnement dans l'évaluation de la valeur marchande, l'évaluation de l'état actuel du bâtiment et les rénovations. Les fonctions liées à la vente de biens immobiliers devraient également être activées prochainement.

    "Nous voulons refléter numériquement la proximité client de nos sociétés mères et rendre la vie sensiblement plus facile pour les propriétaires actuels et futurs", a déclaré Phil Lojacono, PDG de Liiva, dans le communiqué de presse. Lojacono est également le fondateur de la société fintech zurichoise Advanon, qui a été rachetée par CreditGate24.

    La Mobilière et Raiffeisen veulent dynamiser le marché immobilier traditionnel avec Liiva et conduire la numérisation de l'industrie, dit-on. Ils détiennent chacun une participation de 50 pour cent dans la coentreprise basée à Zurich. Le président du conseil d'administration est Philipp Ries, qui travaille également en tant que responsable du partenariat de distribution adjoint EMEA chez Google à Zurich. Il est également président du conseil d'administration du prestataire de vacances Hapimag.

  • Migros Zurich se sépare du Zentrum Witikon

    Migros Zurich se sépare du Zentrum Witikon

    La coopérative Migros de Zurich vend le Zentrum Witikon au plus grand groupe d’assurance vie suisse, Swiss Life . La décision de vendre a été prise dans le cadre d’une revue régulière du portefeuille immobilier, selon l’entreprise alimentaire dans un communiqué de presse . Il met fin à l’ajustement du portefeuille immobilier qui s’est déroulé sur plusieurs années.

    L’agence de supermarchés Migros existe depuis l’ouverture du Witikon Center en 1970. Elle a été rachetée par Migros Zurich en 2012 et entièrement rénovée en 2017. Les parties ont convenu de ne pas divulguer le prix de vente.