Das bekannte Warenhaus Jelmoli steht vor einem umfassenden Wandel. Bis Ende 2024 wird der Betrieb weitergeführt. Der Umbau startet Anfang 2025 und wird 2027 voraussichtlich beendet sein. Das Gebäude wird in eine moderne, multifunktionale Immobilie verwandelt. Swiss Prime Site investiert über 100 Millionen CHF, um das Jelmoli-Haus zu einer lebendigen, urbanen Begegnungsstätte zu machen.
Dabei reduziert sich die Verkaufsfläche auf das Erd- und Untergeschoss sowie allenfalls Teile des ersten Obergeschosses. Die Umgestaltung bringt Vielfalt in Form von Verkaufsflächen, Gastronomie, Büros und Freizeiteinrichtungen. Diese Transformation macht das Gebäude belebter für die Stadt, bewahrt die historische Bedeutung und setzt dabei auf Nachhaltigkeit.
Durch die Umgestaltung des bisher brachliegenden Dachs zu einem öffentlich zugänglichen Raum mit Grünflächen, wird das Jelmoli-Haus zu einer urbanen Oase mitten in der Zürcher Innenstadt. Die neu geschaffene Vielfalt an Verkaufsflächen, Gastronomie, Büros und Freizeiteinrichtungen zieht nicht nur Kunden an, sondern macht das Gebäude auch zu einem beliebten Treffpunkt. Die Investition in die Umwandlung des Jelmoli-Hauses zeigt das Engagement von Swiss Prime Site für eine nachhaltige und lebendige Stadtentwicklung.
Étiquette : Wandel
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Ein neues Kapitel des Jelmoli-Warenhauses beginnt
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Le sommet de l'immobilier met en lumière le changement
Le thème du changement était déjà au centre du Sommet de l’immobilier de Flughafenregion Zürich AG ( FRZ ) dans le discours d’ouverture d’André Ingold. Plus précisément, le président nouvellement élu de la FRZ a présenté la vingtaine de grands projets de construction prévus ou en cours de construction dans la région aéroportuaire, a expliqué la FRZ dans une communication sur l’événement. Ingold avait cité en exemple le quartier prévu de Steinacker à Kloten. Une zone urbaine pour 6 700 habitants et 4 000 employés doit être créée ici le long de la Glattalbahn.
La FRZ a pu gagner le ministre fédéral de longue date et ancien vice-chancelier allemand (SPD), Sigmar Gabriel, comme orateur principal. L’ancien haut responsable politique, élu au conseil de surveillance de la Deutsche Bank en mai, a abordé dans son discours les défis pour l’Europe tels que le Brexit, la pandémie de coronavirus et la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine. En ce qui concerne la Suisse, Gabriel a déclaré que le développement de la Suisse indiquait que «le chemin que ce pays a emprunté jusqu’à présent était le bon». Le pays s’est si bien développé «précisément à cause de la relation étroite et détendue avec l’UE», a déclaré Gabriel.
Tobias Straumann a exposé son point de vue sur l’évolution du marché immobilier: « Dans les un à deux prochaines années, la probabilité d’une crise immobilière est de zéro pour cent », a indiqué l’historien économique dans le communiqué de presse. Selon lui, il n’y a ni choc de taux d’intérêt ni «concurrence acharnée ruineuse».
Dans d’autres présentations, des entrepreneurs tels qu’André Wyss, PDG d’ Implenia AG , Christine Novakovic, PDG d’ UBS Europe SE , Romeo Deplazes, Division Manager Solutions et membre de la direction d’ Energie 360 ° AG , et Rudolf Tschopp, Partner chez Asia Green Real Estate, ont présenté les stratégies leurs entreprises face aux processus de transformation globale.
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L'industrie suisse de la construction doit repenser
L’étude presque complète sur la situation et l’avenir de l’industrie suisse de la construction par PwC Suisse a été révisée et mise à jour en mars au vu de la pandémie Covid-19 et de ses effets économiques. Il y a eu un changement clair dans les attentes futures. Les évaluations «depuis Covid-19» ont été tirées du retour d’expérience supplémentaire et celles-ci ont été comparées à l’évaluation initiale «avant Covid-19», selon un communiqué de presse de PwC Suisse sur l’ étude . Seules 58% des 130 entreprises participant à l’étude sont désormais positives (92% avant Covid).
PwC Suisse nomme son étude «Faites du changement, prenez ce qui a fait ses preuves». Entre autres, il dit: «Seuls ceux qui se différencient gagnent. Il faut de la créativité et un esprit pionnier. L’industrie de la construction est confrontée à un changement de paradigme vers plus de différenciation grâce à la collaboration en réseau. La numérisation en particulier offre des opportunités intéressantes à cet égard. Il réduit les interfaces, augmente la qualité des processus de planification et de gestion et favorise la réduction des coûts d’erreur et des temps morts dans la construction. « Covid-19 est susceptible de conduire à » la démolition des structures de silo dans l’industrie de la construction et à la réorganisation prochaine des schémas de pensée rigides « .
«Même avant la crise, il est devenu clair qu’un changement de paradigme était nécessaire pour survivre dans la construction – même si l’industrie suisse de la construction continuera à jouer un rôle majeur dans de nombreux domaines de la vie à l’avenir», déclare Roland Schegg, directeur et responsable du conseil chez Entreprises familiales et PME chez PwC Suisse.
87% des entreprises voient une opportunité dans la numérisation, mais 62% seulement lui accordent une priorité élevée. L’utilisation des technologies numériques a commencé il y a des années, selon PwC. Mais il se limite surtout à l’administration, au marketing, à la communication ou à l’élaboration des plans. Il est également nécessaire de numériser la construction et l’exploitation. En particulier, les processus de planification et d’exécution, souvent séparés aujourd’hui, pourraient être intelligemment liés.
L’industrie de la construction en Suisse contribue pour environ 15 pour cent au produit intérieur brut. Environ 330 000 postes à temps plein sont situés dans le génie civil. Cela correspond à un tiers de tous les salariés du secteur industriel.