Étiquette : Wertschöpfung

  • Une étude montre une forte création de valeur régionale par les entreprises énergétiques

    Une étude montre une forte création de valeur régionale par les entreprises énergétiques

    Repower a demandé à Hanser Consulting d’étudier la valeur ajoutée du fournisseur d’énergie grison par rapport aux entreprises énergétiques situées hors du canton. Dans son étude, l’entreprise de conseil chiffre la valeur ajoutée supplémentaire du groupe Repower pour le canton à environ 144 millions de francs pour l’année 2024. Selon son communiqué, Repower a présenté les résultats au Grand Conseil grison dans le cadre d’une séance d’information le 23 avril 2026.

    Hanser Consulting résume les principales conclusions comme suit : Premièrement, en raison du siège principal du groupe Repower dans les Grisons, plus du double de la valeur ajoutée par kilowattheure d’électricité produite à partir de l’énergie hydraulique des Grisons reste dans les Grisons par rapport aux entreprises situées hors du canton. Il en résulterait deuxièmement « de multiples autres avantages » pour l’économie grisonne, notamment en ce qui concerne la diversité du marché du travail, les recettes fiscales pour le canton et les communes ainsi que la prise en compte des entreprises locales de sous-traitance pour les activités du siège.

    « Dans le contexte de la stratégie grisonne en matière d’énergie hydraulique et des retours à domicile prévus dans les années à venir, la question de savoir comment organiser l’utilisation de l’énergie hydraulique à long terme et où se trouve la création de valeur qui y est liée gagne en importance », écrit Repower. « L’étude entend fournir une base de discussion objective à ce sujet » Comme le souligne Repower, l’entreprise a certes payé l’étude et mis à disposition les bases nécessaires, mais elle n’a exercé aucune influence sur la méthodologie ou les résultats.

    Repower emploie environ 500 personnes dans les Grisons et opère sur toute la chaîne de création de valeur, de la production au négoce en passant par le réseau et l’approvisionnement. Les principaux actionnaires sont les entreprises d’électricité du canton de Zurich (38,49 pour cent), le canton des Grisons (27 pour cent) et le fonds Clean Energy Infrastructure Switzerland d’UBS (23,04 pour cent).

  • Le transport aérien entre croissance et coûts climatiques

    Le transport aérien entre croissance et coûts climatiques

    En 2024, l’aviation civile aura généré une valeur ajoutée directe de 9,8 milliards de francs en Suisse. Ce chiffre comprend les entreprises implantées dans les aéroports et leurs fournisseurs. C’est ce que révèle un rapport élaboré par INFRAS AG pour le compte de l’Office fédéral de l’aviation civile (OFAC). Avec 68 %, plus des deux tiers de la valeur ajoutée directe reviennent à l’aéroport de Zurich et au complexe immobilier voisin The Circle. Genève suit avec 19 %, Bâle avec 12 %.

    La valeur ajoutée totale, qui inclut également les retombées indirectes, par exemple via le tourisme en Suisse, s’élève à 24,8 milliards de francs.

    L’aviation civile est également un moteur pour l’emploi. Elle permet directement l’emploi de 49 100 équivalents temps plein, et même 150 200 équivalents temps plein au total.

    Grâce à son aéroport, la région de Zurich est la région la plus accessible d’Europe. La Suisse du Nord-Ouest occupe la sixième place, notamment grâce à l’aéroport de Bâle, et la région lémanique la septième place, grâce à l’aéroport de Genève. Les autres régions du pays figurent également parmi les 15 régions les plus accessibles parmi les 284 régions étudiées en Europe.

    Le rapport estime les coûts externes de l’aviation civile à 6,1 milliards de francs, dont 4,6 milliards sont liés au climat et 1,1 milliard aux processus en amont et en aval.

  • Une nouvelle entreprise renforce l’approvisionnement local en électricité à Buttisholz et dans ses environs

    Une nouvelle entreprise renforce l’approvisionnement local en électricité à Buttisholz et dans ses environs

    (CONNECT) Dorfstrom AG, dont le siège est à Buttisholz, a commencé ses activités le 1er janvier 2025. Selon un communiqué, l’inscription au registre du commerce a eu lieu le 3 décembre 2024. La nouvelle entreprise veut donner des impulsions à l’approvisionnement local en énergie à Buttisholz et dans d’autres communes, indique le communiqué.

    Un site Internet spécifique, mis en ligne dès le début de l’activité, fournit des informations sur le projet et la coopération prévue entre les producteurs d’énergie locaux et une plate-forme de collaboration. « Le site web est un point de contact central pour informer les habitants de Buttisholz et d’ailleurs sur nos objectifs et nos offres », déclare Oscar Küng, président du conseil d’administration de Dorfstrom AG.

    Avec l’inscription au registre du commerce, une étape importante a été franchie pour repenser l’approvisionnement local en électricité et faire avancer activement le tournant énergétique à Buttisholz, explique-t-on chez Dorfstrom AG. L’entreprise met l’accent sur la promotion des regroupements virtuels pour l’autoconsommation (vZEV) et le développement de communautés électriques locales (LEGs). L’objectif est d’utiliser l’électricité produite localement directement dans la communauté concernée. Cela renforce la valeur ajoutée locale et réduit la dépendance vis-à-vis des grands fournisseurs d’énergie.

    Dorfstrom AG organise le commerce local de l’électricité afin d’assurer une distribution efficace et met en relation les producteurs et les acheteurs. Elle veut planifier, construire et exploiter des installations d’énergie renouvelable, des installations solaires aux installations de biogaz en passant par des projets éoliens locaux. Elle souhaite également stocker l’électricité afin de compenser les fluctuations et de garantir la sécurité de l’approvisionnement. Dorfstrom AG entend soutenir les projets énergétiques locaux par le biais d’investissements et de partenariats.

  • Peter Baumgartner nouveau président du CA d’Admicasa

    Peter Baumgartner nouveau président du CA d’Admicasa

    Admicasa Fondsleitung AG a annoncé le 17 octobre 2024 la nomination de Peter Baumgartner au poste de président du conseil d’administration. Baumgartner apporte des années d’expérience dans l’économie internationale et dispose d’un vaste réseau dans différents secteurs. Auparavant, il a été CEO d’Etihad Airways, où il a mené d’importantes initiatives stratégiques. Baumgartner est nommé pour succéder à Beat Langenbach, qui occupait ce poste jusqu’à présent.

    Expérience et vision pour l’avenir
    Peter Baumgartner a derrière lui une carrière impressionnante dans l’aviation, notamment des postes de direction chez Swissair, Swiss et Etihad Airways. A son retour en Suisse, il a fondé la société de conseil en gestion Bluearbre Ltd, par le biais de laquelle il continue d’être actif sur la scène du conseil et de l’investissement. Ses mandats internationaux dans différents secteurs, y compris l’immobilier, font de lui le candidat idéal pour Admicasa Fondsleitung AG.

    Admicasa sur la voie de la croissance
    Admicasa Fondsleitung AG, fondée en automne 2023, a déjà lancé avec succès son premier fonds immobilier, Admicasa Real Estate Fund. Le fonds se concentre sur des investissements dans des emplacements de premier ordre dans l’agglomération et poursuit l’objectif d’exploiter les potentiels de revalorisation et de générer des rendements attrayants. Avec Baumgartner comme nouveau président du conseil d’administration, la direction du fonds Admicasa prévoit de continuer à développer sa force d’innovation et de mettre en œuvre de nouvelles stratégies de création de valeur dans le secteur immobilier.

    Un style de gestion visionnaire
    Dans sa première déclaration, Peter Baumgartner a souligné qu’il se réjouissait de travailler avec le conseil d’administration expérimenté d’Admicasa. « L’approche innovante du groupe Admicasa correspond à mes convictions en matière de création de valeur économique durable. Je suis convaincu qu’ensemble, nous ouvrirons de nouvelles perspectives pour la gestion de fonds et assurerons le succès à long terme », a déclaré Baumgartner.

  • L’équilibre entre des analyses proches de la réalité et des créations visionnaires

    L’équilibre entre des analyses proches de la réalité et des créations visionnaires

    A la demande du maître d’ouvrage, les promoteurs immobiliers recherchent des terrains appropriés pour un projet immobilier ou des idées d’utilisation pour un bien immobilier existant. Au début d’un projet, ils examinent le potentiel d’un site et élaborent des études de faisabilité pour différentes variantes d’utilisation. Ils prennent contact avec les autorités locales en charge de l’aménagement du territoire et de la construction afin de clarifier la situation.

    Les promoteurs immobiliers dirigent des équipes interdisciplinaires composées d’experts, notamment d’architectes, d’autorités, de spécialistes du marketing immobilier, de planificateurs des coûts, de juristes et de représentants des maîtres d’ouvrage. Ils traitent les solutions de financement, évaluent les évaluations et les contrats d’achat de terrain et de travaux. Ils planifient le projet de construction, analysent les bases des plans et s’assurent du respect des prescriptions et normes légales. A la fin d’un projet, ils s’assurent que l’objet est mis en service sans problème et que la documentation pertinente est remise au maître d’ouvrage.

    Pour assurer un déroulement professionnel, les développeurs immobiliers disposent de connaissances en matière d’études de marché et de marketing immobilier, de calcul des investissements, de processus de planification et de construction ainsi que de droit de la planification et de la construction.

    Conditions requises pour la formation
    Pour obtenir le brevet fédéral, une formation professionnelle initiale de trois ans, un certificat de maturité, un diplôme d’une école supérieure, d’une université ou un certificat équivalent sont requis. Des capacités d’analyse, de bonnes connaissances en gestion d’entreprise et en technique de construction ainsi que le sens du client et du service sont indispensables pour suivre cette formation.

    La formation dure un an et demi et peut être suivie en cours d’emploi.

    Gérard Lerner, à quoi ressemble votre quotidien professionnel décrit en cinq phrases maximum ?
    Le quotidien professionnel d’un développeur de projet est multiple et varié. A la recherche de nouvelles opportunités de développement, on est constamment en contact avec des agents immobiliers, des propriétaires fonciers privés et institutionnels et des vendeurs de projets. L’essentiel du travail de prospection consiste à clarifier le droit de la construction à l’aide des lois de planification et de construction en vigueur, ainsi qu’à discuter avec les autorités et les architectes. En outre, les calculs de rentabilité et les analyses générales de marché jouent un rôle central dans l’évaluation des opportunités de projet.

    Quelle formation de base convient le mieux à une future activité de promoteur immobilier ?
    Avec des études interdisciplinaires comme l’architecture et l’urbanisme, on a à mon avis de bonnes bases.

    Il existe différentes offres de formation. Quel cursus recommandez-vous aux futurs professionnels ?
    On ne se trompe certainement pas avec une formation en architecture combinée à l’économie de la construction et au droit de la construction.

    Quels sont les talents et les qualités importants ?
    Dans cette profession, on profite d’une pensée conceptuelle, créative et en réseau. Il est également important d’avoir le sens des chiffres, d’être curieux, ouvert et flexible.

    Qu’appréciez-vous particulièrement dans votre métier ?
    Ce qui me plaît le plus, c’est la diversité et les processus interdisciplinaires – on est en contact permanent avec les acteurs les plus divers, comme les propriétaires, les autorités, les groupes d’utilisateurs, les investisseurs, les banques et les vendeurs. Chaque jour, on oscille entre des analyses proches de la réalité et des créations visionnaires, ce que je trouve très passionnant.

    Comment devient-on un bon promoteur immobilier ?
    Pour développer des biens immobiliers, il faut avant tout avoir une expérience large et approfondie dans les domaines de l’architecture, de l’économie de la construction et du droit de la construction. Être proactif, penser en réseau, prendre des décisions et avoir le sens du contact sont des compétences sociales indispensables à posséder.

    Que conseillez-vous aux jeunes qui débutent dans le métier pour qu’ils réussissent ?
    L’homme doit être persévérant et visionnaire. La passion pour la créativité, la curiosité et l’ouverture d’esprit ouvrent également la voie du succès.

    Quelles sont les étapes et les moments forts de votre vie professionnelle ?
    Après mes études, j’ai acquis différentes expériences en tant qu’architecte concepteur dans différents bureaux d’architecture en Belgique et à l’étranger. Cela m’a permis d’acquérir des connaissances fondamentales en matière de planification de projets de construction. J’ai ensuite eu l’occasion de participer à de grands projets de construction, tels que l’Europaallee de Zurich, en tant qu’administrateur de biens. Durant cette période, j’ai pu acquérir une expérience précieuse dans les domaines des appels d’offres TU, des contrats et des procédures de construction. Ces dernières années, j’ai été de plus en plus actif en tant que représentant du maître d’ouvrage et gestionnaire de la construction pour des entreprises privées telles que Visionapartments. Dans mon rôle de responsable de l’immobilier, j’ai pu mettre en pratique toutes mes connaissances en matière d’acquisition, de développement, de planification, de passation de marchés et de réalisation. Il y a un an, j’ai franchi une étape importante dans ma vie professionnelle en prenant mes fonctions chez Schmid Immobilien AG. Une entreprise riche en traditions, avec une forte concentration de compétences, d’expérience et d’exigences de qualité.

  • Canton de Zurich – au cœur de l'action

    Canton de Zurich – au cœur de l'action

    Le canton de Zurich est un important moteur de croissance pour l’économie suisse. Son produit intérieur brut (PIB) s’élevait à plus de 143 milliards de francs en 2017. Cela correspond à plus de 20 pour cent du PIB suisse. Cela signifie que le canton de Zurich a la plus grande production économique et la plus grande valeur ajoutée en Suisse. La valeur ajoutée peut être augmentée si les entreprises, les établissements de recherche et d’enseignement ainsi que les organisations spécialisées le long de la chaîne de valeur coopèrent dans des clusters tels que les services financiers, les sciences de la vie, les industries créatives, les technologies propres, l’aérospatiale, les technologies de l’information et de la communication. Selon l’Office statistique, le canton de Zurich génère plus de 20 pour cent du produit intérieur brut (PIB) suisse avec un volume de PIB annuel de plus de 120 milliards de francs. Il s’agit de la plus grande valeur ajoutée économique cantonale de Suisse.

    Entretenir des relations internationales est également une opportunité de suivre directement et d’influencer activement les développements internationaux dans les sphères économiques et politiques. Les contacts commerciaux ainsi acquis profitent directement aux représentants de l’économie, de la science et de l’administration établis dans le canton.

    En termes de qualité de vie et de niveau de vie, Zurich occupe depuis de nombreuses années des positions de premier plan dans les classements internationaux. La ville de Zurich a remporté sept fois de suite la célèbre étude Mercer sur la qualité de vie. Il occupe la deuxième place depuis 2009. L’étude compare 230 villes sur la base de 39 critères tels que les soins de santé, les loisirs, les commerces, les écoles, le logement, les questions environnementales et la situation politique et économique.

    Un nouvel indice mesure également pour la première fois la répartition économique et sociale de la prospérité, et la métropole de Limmat se classe au premier rang parmi 113 villes, comme l’écrit zh.ch : L’indice « Prospérité et inclusion dans les villes Seal and Awards » ne mesure pas seulement la croissance économique , mais surtout sa qualité et la proportion qu’y prennent les différents groupes de population. Zurich a obtenu des résultats particulièrement bons en termes de travail, de vie, de loisirs, de sécurité et d’éducation. Vienne suit en deuxième position, devant Copenhague, Luxembourg et Helsinki. Dans le classement des villes intérieures, Zurich occupe la première place et Winterthur la troisième.

    Témoignages

    Carmen Walker Spah
    Conseiller de Gouvernement,
    Directeur de l’économie

    Grâce aux universités de premier ordre, à la disponibilité de spécialistes, à l’excellente infrastructure et à la grande force d’innovation de notre économie, le canton de Zurich est un site très attractif pour les entreprises.

    David Allemann
    Co-fondateur

    Zurich est cosmopolite, cool et repense. Il est important que de nombreux esprits créatifs vivent et travaillent à Zurich, qui font avancer le site en termes de créativité et d’innovation. Zurich reste donc unique.

    René Kalt
    Directeur général
    Parc d’innovation de Zurich

    Les universités et de nombreuses entreprises innovantes font de Zurich un endroit idéal pour la mise en réseau de la science et des affaires. L’Innovation Park Zurich contribue à ce transfert de connaissances et de technologies, rendant Zurich encore plus innovante.

    Mario Jenni
    Co-fondateur &
    PDG Bio-Technopark Schlieren-Zurich

    Zurich est un excellent emplacement pour les sciences de la vie grâce à de nombreuses entreprises de santé et de technologie ainsi qu’à d’excellentes universités. La « Paradeplatz » de la scène biotechnologique est située à Schlieren et devient de plus en plus importante au niveau national et international.