immo!nvest – Die Plattform für Standorte und Immobilien

Étiquette : Wincasa

  • Wincasa s'étend à l'ouest et au sud

    Wincasa s'étend à l'ouest et au sud

    Après les expériences positives qui ont été faites avec le site CMSM combiné « Mittelland », l’ouverture d’un autre hub était la conséquence logique, comme le dit Thomas Hinderling, responsable de CMSM Wincasa : « Que les spécialistes du commerce de détail s’occupent et développent ensemble différents types de biens avec des experts du domaine, est la recette du succès. D’une part, toutes les personnes impliquées bénéficient du grand savoir-faire de l’autre, et la coopération donne également naissance à de nouvelles idées passionnantes qui doivent être mises en œuvre. »

    Philippe Schroff est responsable régional
     La direction du CMSM Suisse occidentale & Tessin est entre les mains de Philippe Schroff, qui, en tant qu’expert du commerce de détail et ancien responsable du Signy Center pendant de nombreuses années, est bien connecté dans la région. L’équipe du CMSM Hub Romandie à Signy est principalement en charge de deux grands projets : le centre commercial de Signy et son projet de revitalisation à venir, et le Centre d’Affaires A-One à Rolle. Deux propriétés différentes dans lesquelles les spécialistes aux compétences différentes se complètent parfaitement.
    Pour Philippe Schroff, le hub est la forme d’organisation idéale : « Dans le hub, nous avons réuni localement toutes les expertises des deux domaines. Cela crée des gains d’efficacité et des synergies, économise des ressources et renforce notre position sur le marché. De plus, il reste encore beaucoup de potentiel en Suisse romande à exploiter. De nombreux projets sont en cours ou imminents dans plusieurs régions de Suisse romande. L’organisation en hub agile est donc idéale pour permettre une adaptation rapide aux nouveaux besoins des clients. »

    Le Tessin boucle la boucle
     L’expansion stratégique de la zone continuera d’être activement encouragée. Avec l’acquisition du Centro Lugano Sud, premier mandat de centre au Tessin, Wincasa est désormais représentée au sein de la CMSM dans toutes les régions linguistiques. L’équipe existante sur place sera reprise par Wincasa et dirigée par Philippe Schroff. Le centre a été acquis par le Swiss Prime Site Solutions Investment Fund Commercial le 9 mai 2022. Philippe Schroff voit de manière très positive le parcours d’expansion vers le Tessin : « En reprenant cette équipe expérimentée, nous avons maintenant la possibilité de mettre en œuvre la grande compétence et le solide réseau de Wincasa également dans la région du Tessin. Nous sommes très heureux d’être présents dans le sud de la Suisse, car nous pouvons également y identifier d’importantes opportunités de croissance. »

  • Le Cube : Il n'y a rien à acheter dans ce magasin

    Le Cube : Il n'y a rien à acheter dans ce magasin

    Le showroom Cube conçu par Wincasa répond à l’évolution des besoins des clients et est dans l’air du temps. Les clients d’aujourd’hui veulent plus que faire du shopping. Il s’agit de se divertir avec des offres supplémentaires et de faire d’un séjour dans un centre commercial une expérience. Le Cube répond à ce besoin changeant des clients. L’espace commercial de Sihlcity à Zurich est le premier du genre en Suisse. D’autres devraient suivre après une première phase de test.

    Découvrez et essayez sans acheter

    Sous la devise Experience Innovation, une grande variété de produits innovants provenant d’une grande variété d’industries sont présentées et exposées dans The Cube. Le Cube est un lieu d’expérience et d’expérience. Les clients peuvent tester les produits en direct, les essayer et donner un retour immédiat. Pour souligner le caractère showroom du Cube, rien ne s’achète sur place. Les produits sont uniquement disponibles en ligne auprès des fabricants respectifs. Une situation gagnant-gagnant : les fournisseurs reçoivent des commentaires directs et honnêtes des consommateurs, génèrent de nouveaux prospects et attirent l’attention dans un environnement spécial. Les clients, à leur tour, ont la possibilité de tester et d’expérimenter en exclusivité de nouveaux produits passionnants.

    Commerce de détail du futur

    Le concept de showroom est également une réponse aux enjeux du commerce stationnaire. Il se connecte en ligne et hors ligne et fournit de vrais commentaires, données, exclusivité, nouveaux prospects et fans en échange de l’expérience. Pour le chef de projet Christian Bliggenstorfer, il s’agit d’un pas vers l’avenir : « Un concept de magasin de ce genre est unique en Suisse. Nous pouvons tester de nouveaux formats dans The Cube, offrir aux clients quelque chose de nouveau et en même temps acquérir de nouvelles connaissances sur le commerce de détail de demain. »

  • Avobis confirme Ralf Capeder au poste de directeur général de Verit Immobilien

    Avobis confirme Ralf Capeder au poste de directeur général de Verit Immobilien

    L’ Avobis Group AG a officiellement confirmé Ralf Capeder dans sa fonction de directeur général de Verit Immobilien AG , la société immobilière, qui appartient à Avobis depuis le printemps 2021, a informé dans un communiqué de presse. Capender gérait Verit Immobilien par intérim depuis début novembre de l’année dernière. L’avocat qualifié et économiste immobilier a rejoint Verit il y a six ans. Au cours des dernières années, Capender a géré avec succès le site de Coire, selon le communiqué.

    « Nous sommes très heureux de la nomination de Ralf Capeder », a déclaré Sandro Sulcis dans le communiqué. Le co-CEO d’Avobis est convaincu que Capeder « avec sa vaste expérience et son large réseau renforcera encore Verit Immobilien en tant que partenaire fiable sur le marché immobilier et positionnera l’entreprise comme un pilier puissant au sein du groupe Avobis ».

    Début mars, Verit Immobilien a également renforcé son équipe de direction avec Manuela Gläser-Glänzel, comme expliqué plus en détail dans le communiqué de presse. L’expert en gestion immobilière sera responsable des compétences opérationnelles de Verit Immobilien en tant que responsable de la gestion. Avant de rejoindre Verit Immobilien, Gläser-Glänzel a travaillé pour Intercity Bewirtschaftung AG, Livit, Suva et Wincasa, entre autres.

  • Wincasa gère des biens de fonds immobiliers

    Wincasa gère des biens de fonds immobiliers

    Depuis le 1er juillet, Wincasa a le mandat de gestion de plus de 130 immeubles d’ Immofonds Asset Management AG . Il a été attribué dans le cadre d’un appel d’offres. Avec cette victoire, Wincasa « renforce encore sa position de leader suisse des services immobiliers », selon un communiqué de presse .

    Selon les informations, la valeur du portefeuille géré de fonds immobiliers et de fonds immobiliers périurbains passe à plus de 78 milliards de francs. Wincasa à Winterthur en gèrera les deux tiers avec un mandat complet. Le tiers restant est géré avec deux autres sociétés. Le fait que cela se produise dans l’environnement logiciel de Wincasa signifie « une coopération efficace sans discontinuité des médias » pour toutes les parties.

    « Wincasa nous a séduits dans le cadre de la réorientation stratégique du mandat de gestion », a déclaré Gabriela Theus, directrice générale d’Immofonds Asset Management AG. « Outre la sécurité, un esprit d’innovation et un réseau de succursales à l’échelle de la Suisse, Wincasa dispose également d’un savoir-faire complet dans de nombreux autres domaines au-delà de la gestion proprement dite », par exemple en matière de durabilité. De plus, la structure de mandat choisie garantit « que le fournisseur existant reste à bord en tant que responsable technique d’un sous-portefeuille ».

    Comme le souligne Andy Kürsteiner, Head of Business Development de Wincasa, la confiance témoignée par Immofonds encourage son entreprise à « continuer sur la voie des méthodes de travail centrées sur le client ».

  • Thomas Hinderling devient le nouveau chef de division

    Thomas Hinderling devient le nouveau chef de division

    Thomas Hinderling travaille chez Wincasa depuis 2017. Il a contribué à la création du département Mixed-Use Site Management (MUSM), qui existe depuis cinq ans, et a initialement géré les projets dans la région de Zurich. À partir de 2019, il a été nommé à la tête du MUSM Suisse alémanique. Dans ce rôle, il était responsable du sous-domaine au sein de la gestion des sites à usage mixte et du centre (CMSM) et était le chef adjoint de la CMSM. Agé de 47 ans, il est titulaire d’un Executive MBA Marketing FH, d’un CAS en Urban Management FH et a été PDG et associé de diverses sociétés de marketing et de distribution avant de rejoindre Wincasa. A partir du 1er mai 2022, il sera le nouveau Head of CMSM de Wincasa et donc membre du Directoire. Thomas Hinderling sera remplacé par Philipp Arnold à la tête du MUSM Suisse alémanique.

    Règlement intérieur de succession
    Thomas Hinderling se réjouit de sa nouvelle tâche : « Cela me remplit de joie et de fierté de pouvoir reprendre la direction de CMSM à Felix Kubat. Nous avons tous les deux très bien travaillé ensemble dans le passé et avons lancé avec succès de nombreux projets. Maintenant, il est important de pousser ce travail plus loin avec ma nouvelle équipe, car il y a encore beaucoup de potentiel.»

    Le département CMSM est dirigé par Felix Kubat depuis fin 2019. Au cours de son mandat, il a développé et mis en œuvre avec succès une nouvelle stratégie pour la région. Cela comprenait, entre autres, la mise en place de deux sites CMSM, grâce auxquels une grande valeur ajoutée a pu être obtenue grâce à un regroupement ciblé des forces et de l’expertise de la part de la direction du centre et du site à usage mixte. Il a également dirigé l’entreprise avec confiance pendant la crise de Corona. Il quitte l’entreprise de son plein gré et se consacrera à l’avenir à des activités de gestion et d’enseignement dans une école professionnelle commerciale. «Au cours des 2,5 dernières années chez Wincasa, j’ai pu façonner et développer en permanence la zone Centre et Site Mixte. Ce fut une période très excitante et intense, que je repense avec grand plaisir. Maintenant, j’attends avec impatience un nouveau chapitre. Depuis plusieurs années, je travaille sporadiquement comme chargé de cours au niveau HF dans le domaine de la formation au management. Je vais maintenant poursuivre cette passion avec un poste de directeur et de conférencier dans une école professionnelle commerciale », déclare Kubat à propos de son déménagement.

    Le successeur de Thomas Hinderling est aussi un changement interne. Philipp Arnold assume désormais le rôle de responsable de la MUSM Suisse alémanique. Il travaille chez Wincasa depuis 2014, a commencé comme Center Manager Zentrum Regensdorf & HUB, puis a repris la direction du MUSM Hub Zurich en janvier 2020. Philipp Arnold est entre autres titulaire d’un diplôme en administration des affaires, d’un MAS en gestion immobilière, d’un MAS en gestion de la marque et du marketing et est membre de la RICS. Il est donc bien préparé pour succéder à Thomas Hinderling.

    Oliver Hofmann, PDG de Wincasa, est très positif à propos des deux étapes de carrière internes : « Je tiens à remercier Felix Kubat pour son engagement précieux et la bonne coopération. C’est très gratifiant que nous ayons pu nommer Thomas Hinderling à la tête du CMSM et Philipp Arnold à la tête de la MUSM Suisse alémanique et organiser le successeur en interne. Nous sommes convaincus qu’avec cette solution pour le personnel, nous pouvons encore renforcer notre position déjà leader sur le marché.»

  • Wincasa est un nouveau partenaire de Madaster

    Wincasa est un nouveau partenaire de Madaster

    Le prestataire de services immobiliers Wincasa a conclu un partenariat avec Madaster . Selon un communiqué de presse , Wincasa entend faciliter l’utilisation efficace des matériaux tout au long du cycle de vie d’un bien immobilier. Wincasa utilise pour cela le pass matériel Madaster. Il donne un aperçu des matériaux, des composants, des produits et des quantités qui ont été utilisés pour créer un bâtiment. Il comprend également des informations sur la qualité des matériaux, leurs emplacements et leur valeur financière et circulaire.

    « La connaissance exacte des matériaux intégrés fait partie intégrante de la vision holistique d’une propriété », a déclaré Beatrice Landolt, responsable de la construction et de la gestion des installations chez Wincasa AG. « Sur la base de ces données, nous pourrons à l’avenir évaluer la circularité des propriétés que nous gérons et la cartographier dans un indice correspondant. »

    Comme indiqué dans l’annonce, un laissez-passer matériel détaillé pour un bâtiment existant est créé pour la première fois en Suisse dans le cadre du projet de rénovation de la Müllerstrasse 12 à Zurich. Wincasa soutient ce projet Swiss Prime Site Immobilien AG avec son service de confiance client. De cette façon, si une propriété est démolie, les matériaux peuvent être utilisés spécifiquement dans une autre propriété, explique Landolt. « Cette possibilité signifie une nouvelle dimension de circularité dans le secteur immobilier et ferme le cycle des projets de construction Cradle to Cradle. »

  • Zühlke modernise la présence numérique de Wincasa

    Zühlke modernise la présence numérique de Wincasa

    Le fournisseur de services d’innovation informatique Zühlke de Schlieren apporte le logiciel utilisé à Wincasa à un standard moderne qui répond aux exigences du marché d’aujourd’hui. Le prestataire de services immobiliers de Winterthur a jusqu’à présent travaillé avec les programmes développés en interne. Selon le communiqué de presse de Zühlke, ces programmes, qui ont été développés dans l’entreprise au cours des 15 dernières années, sont «extrêmement fonctionnels», mais ne suffisent pas à la stratégie d’expansion de Wincasa. Jusqu’à présent, l’échange de données avec des applications tierces n’est ni possible ni le logiciel basé sur le cloud. Cependant, les deux sont nécessaires pour utiliser le marketing omnicanal – la transmission d’informations sur les produits à tous les canaux de vente et médias – et pour offrir aux locataires et aux propriétaires des services appropriés.

    Zühlke aide les experts de Wincasa à moderniser le système existant. Il ne doit pas être configuré à partir de zéro. À cette fin, les trois domaines existants de la planification d’entreprise, de la gestion immobilière et de la gestion de projets de construction sont rendus compatibles avec le cloud et préparés pour une utilisation dans l’environnement Microsoft Azure. La base de données qui a été collectée pendant de nombreuses années doit maintenant être nettoyée et transférée vers la nouvelle plateforme. De nouveaux projets y sont directement introduits. Les experts Zühlke collaborent avec les spécialistes IT de Wincasa sur ce travail.

    Le communiqué de presse énonce l’objectif de la modernisation: Wincasa veut mener la révolution numérique sur le marché immobilier suisse.

  • Altenrhein – région d'histoire

    Altenrhein – région d'histoire

    • Les services d’Altenrhein sont spécialement adaptés aux besoins des locataires des secteurs de l’industrie, de l’artisanat et de la logistique.

    D’alors à maintenant
    La région d’Altenrhein revient sur une histoire longue et mouvementée: avec la construction des travaux de Dornier et de l’aérodrome dans les années 1920, l’ancien village de pêcheurs d’Altenrhein a connu une reprise sans précédent. L’avionneur Dornier était considéré comme l’une des entreprises les plus modernes de l’industrie aéronautique européenne. Après la Seconde Guerre mondiale, la zone connue sous le nom de FFA Flugzeugwerke Altenrhein AG a changé de mains à plusieurs reprises. En 1997, Schindler Waggon en a repris une grande partie. Stadler Rail a repris la zone de construction des wagons dix ans plus tard. 2018 là
    le constructeur de véhicules ferroviaires a annoncé qu’il déplacerait la majeure partie de sa production vers son nouveau bâtiment à St. Margrethen en 2021.

    Mais quelque chose est toujours resté le même: de grandes choses ont été créées à Altenrhein depuis 100 ans. L’emplacement dans le coin des quatre pays est difficile à battre, et l’environnement direct est enrichissant pour tout le monde. La proximité de l’aéroport de Saint-Gall-Altenrhein et de sa propre voie d’accès au réseau de routes des CFF assurent d’excellentes connexions avec les marchés nationaux et internationaux des achats et des ventes. Avec une superficie d’environ 110 000 m2 et une superficie locative de 55 000 m2, la zone d’Altenrhein revêt également une grande importance dans toute la Suisse orientale.

    Gestion de zone individuelle requise
    Depuis début 2017, la division de gestion des sites à usage mixte de Wincasa supervise avec succès de vastes zones à usage mixte dans toute la Suisse. En remportant le mandat de Swisscanto à l’atelier d’Altenrhein à la mi-2019, une toute nouvelle dimension a été ajoutée. Les défis sont très différents des domaines conventionnels, qui sont pris en charge dans toute la Suisse par les spécialistes de Wincasa.

    La gestion des zones industrielles concerne principalement les activités et les exigences des entreprises manufacturières. Afin de pouvoir produire de manière compétitive et de haute qualité en Suisse, les besoins des clients doivent être reconnus rapidement et traités immédiatement et de manière très individuelle. Il y a aussi les domaines stratégiques de développement, d’optimisation des coûts et de positionnement optimal sur le marché. Le professionnalisme, la sécurité et la familiarité entre les différentes disciplines sont la clé de voûte du bon fonctionnement. Les erreurs de fonctionnement auraient des conséquences majeures.

    Les services d’Altenrhein sont spécialement adaptés aux besoins des locataires des secteurs de l’industrie, de l’artisanat et de la logistique. Il s’agit de services tels que les services de messagerie, les services de réparation, le nettoyage individuel ou l’organisation d’événements client. Outre l’élimination, qui répond aux exigences les plus élevées du canton de Saint-Gall, la zone propose également l’élimination des déchets dangereux. Étant donné que les sociétés de production souhaitent travailler et produire de plus en plus de flexibilité, une expansion continue des services pour les locataires de la région est prévue.

    Défis actuels
    L’éloignement annoncé de Stadler Rail a offert aux propriétaires et à la direction la possibilité de repositionner le secteur: d’un emplacement avec quelques-uns à un emplacement avec plusieurs locataires. Un changement de marque complet, associé à des activités de marketing intensives, a lancé les premières étapes. Les premiers succès ont déjà été obtenus et le marché suscite de l’intérêt. En raison de l’espace intelligent et flexible, on peut s’attendre à ce que le processus de commercialisation soit mené à bien. ■