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Ville intelligente Winterthur 2030

Depuis la première stratégie de ville intelligente de 2018, Winterthur s’est imposée comme l’une des villes les plus avancées de Suisse. À l’époque, l’accent était mis sur la qualité de vie et l’efficacité des ressources, complétées par des thèmes tels que l’énergie, la mobilité, l’éducation et la santé. Avec la révision de la stratégie vers Smart City Winterthur 2030, le conseil municipal met désormais l’accent sur de nouveaux thèmes transversaux tels que l’innovation, l’orientation vers les besoins et la co-création. Ces thèmes sont essentiels pour répondre aux exigences d’une société en pleine mutation.

Deux programmes font avancer la mise en œuvre
La nouvelle stratégie est mise en œuvre par le biais de deux programmes, le Programme d’innovation et le WinLab. Le programme d’innovation soutient les collaborateurs de l’administration municipale dans le développement et la mise en œuvre de projets innovants. L’objectif est de renforcer la culture de l’innovation au sein de l’administration.

Le WinLab, quant à lui, agit comme un laboratoire urbain réel dans lequel des représentants de l’économie, de la science, de la société civile et des institutions municipales collaborent. Des solutions d’avenir pour la ville sont développées et testées dans cet espace créatif. Les deux programmes créent des espaces d’expérimentation et encouragent les innovations durables qui répondent aux besoins des citoyens.

Une stratégie pour l’avenir
La stratégie Smart City Winterthur 2030 entrera en vigueur le 1er janvier 2025 et s’inscrit dans l’objectif à long terme de faire de Winterthur une ville durable et capable de s’adapter. Après cinq ans au plus tard, la stratégie sera réévaluée afin de s’assurer qu’elle continue à répondre aux besoins de la ville et de sa population.

janvier 2025
Premier congrès suisse sur l’hydrogène

Le premier congrès suisse sur l’hydrogène s’est tenu le 28 mars à Yverdon-les-Bains. L’événement a réuni des entrepreneurs, des spécialistes du monde scientifique et économique ainsi que des décideurs politiques. La diversité des intervenants a permis d’aborder le sujet sous de nombreux aspects. Organisé en collaboration avec Planair, CleanTech Alps et le réseau H2 de Suisse occidentale, le premier congrès suisse sur l’hydrogène a été un véritable succès.

L’hydrogène n’est pas la panacée pour résoudre tous les problèmes énergétiques de la Suisse, mais il offre de nombreuses possibilités. Le premier congrès suisse sur l’hydrogène a donné lieu à des échanges fructueux et à une forte collaboration. Cela montre l’importance du sujet pour la Suisse, et tous les participants sont prêts à travailler ensemble pour renforcer la compétitivité du pays et construire un avenir énergétique durable.

Ce qu’il faut retenir de cette journée
Les représentants des secteurs de l’énergie, du gaz et de l’industrie, les entrepreneurs et les hommes politiques sont unanimes : la Suisse doit absolument être connectée au réseau européen. Il est crucial que notre pays ne rate pas cette occasion.

Un autre point important est la demande d’une stratégie claire et de conditions-cadres appropriées de la part de la Confédération pour faire avancer le marché.

Malgré les défis opérationnels existants, le congrès a permis de tirer des bilans positifs de projets en cours tels que Green Gaz à Aigle et Hydrospider. Les participants ont eu un aperçu du développement de projets d’hydrogène tels que H2 Bois, Gruyère Hydrogène Power et Prhysm.

De plus, aeesuisse a présenté son positionnement sur l’hydrogène avec la publication de la brochure « 10 points sur l’hydrogène ».

Une passion qui dépasse nos frontières
L’hydrogène est plus que jamais un sujet d’actualité. Il fait bouger les spécialistes et les politiques au-delà des frontières de la Suisse. En Europe, les discussions sur ses opportunités et ses risques s’accélèrent et battent leur plein. La Suisse et son pool de compétences ont un rôle clé à jouer dans ce contexte. « Nous assistons actuellement à un fort engouement pour l’hydrogène, avec de grandes annonces au niveau international. La Suisse est à la pointe de l’innovation dans de nombreux domaines, comme la compression ou le stockage. Nous devons donc renforcer notre position de leader et ne pas nous laisser dépasser par nos concurrents européens », explique Laurent Scacchi Directeur pour la Suisse romande d’aeesuisse.

avril 2024
Une révolution dans la technologie de détartrage

Le dépôt de calcaire dans les appareils utilisant de l’eau chaude constitue un défi non négligeable, tant dans les ménages que dans les centrales thermiques. L’élimination traditionnelle des dépôts calcaires est souvent laborieuse et, dans les grandes installations comme les centrales électriques, elle entraîne des coûts et des pertes d’énergie considérables. Des chercheurs de l’ETH Zurich viennent de présenter une technologie révolutionnaire qui a le potentiel de résoudre ce problème de manière globale.

Les scientifiques ont mis au point un revêtement hydrogel anticalcaire innovant qui s’appuie sur une structure de nervures microscopiques pour empêcher l’adhésion du calcaire. Cette structure, inspirée des écailles de requin, réduit le contact direct des cristaux de calcaire avec la surface, ce qui rend leur dépôt plus difficile. Des tests ont montré que jusqu’à 98% des dépôts de calcaire pouvaient être évités sur une surface ainsi traitée.

Cette avancée dans la technologie des matériaux est non seulement capable d’améliorer l’efficacité des échangeurs de chaleur des centrales électriques, mais aussi de prolonger la durée de vie et la fonctionnalité des appareils ménagers. De plus, l’hydrogel écologique offre une approche biocompatible et sans produits chimiques pour la prévention du tartre.

Les développeurs ont délibérément choisi de ne pas déposer de brevet et de rendre leurs résultats publics, ce qui encourage l’application de cette technologie d’avenir dans le secteur de l’immobilier et au-delà. Cette ouverture pourrait améliorer considérablement l’efficacité de l’exploitation et de la gestion des bâtiments en apportant une solution simple et durable à un problème très répandu.

février 2024
Construire l’avenir de Zurich : La première journée du site met l’accent sur de nouveaux aspects

La « Journée du site », une initiative de la Direction de l’économie publique de Zurich, a réuni des leaders de l’économie, de la science et du gouvernement zurichois afin de formuler des visions communes pour l’orientation future du site de Zurich. L’événement visait à identifier, par le biais d’un dialogue constructif, des idées et des mesures innovantes destinées à renforcer durablement le site économique de Zurich.

Les discussions se sont concentrées sur les atouts clés du canton, tels que son paysage entrepreneurial dynamique, sa recherche et sa formation de pointe ainsi que ses infrastructures de qualité. Une série de panels et d’ateliers ont permis d’approfondir des thèmes tels que la technologie, la pénurie de main-d’œuvre qualifiée, la promotion des entreprises ainsi que la mobilité et la durabilité. Les ateliers ont généré une multitude de propositions qui doivent maintenant être développées afin de mettre en œuvre des solutions pratiques pour le site de Zurich.

Une étude sur l’attractivité du canton de Zurich, réalisée spécialement pour la « Journée du site », a servi de base de discussion. Elle a analysé les principaux facteurs d’influence sur le site économique et a identifié les points forts du canton ainsi que les domaines susceptibles d’être améliorés. Sur la base de ces conclusions, les participants ont pu cibler les besoins d’action et les orienter vers des voies productives.

En raison de l’écho positif et du besoin évident d’échanges continus entre les différents secteurs, la Direction de l’économie publique a déjà annoncé que la « Journée du site » deviendrait un événement annuel. Cela souligne l’engagement du canton de Zurich à continuer de se positionner et de se renforcer en tant que site économique innovant et tourné vers l’avenir.

février 2024
La vallée de la Limmat doit façonner activement sa transformation en ville

L’urbaniste Thomas Sevcik part du principe que la région située entre Schlieren et Turgi deviendra de plus en plus une ville. Dans sa publication « Limmattalstadt – Impulse für die Region entlang der Limmat« , il propose d’organiser cette urbanisation de manière « active et stratégique ». « La ville de la vallée de la Limmat viendra de toute façon. Mais nous devrions la faire aussi bien que nous le pouvons », écrit-il.

Sevcik propose entre autres des « néo-zones ». Ceux-ci devraient combler les lacunes entre les zones d’habitation. Un campus pourrait par exemple accueillir sur une partie de la gare de triage une haute école de la Limmat, un centre de calcul, mais aussi un centre de congrès et de divertissement. Un nouveau quartier résidentiel pourrait voir le jour entre Neuenhof et Killwangen, et un quartier tourné vers l’avenir pour de nouvelles formes d’habitat et de travail pourrait voir le jour à Tägerhard, à l’est de Wettingen. De même, à la Hard à Siggenthal, un nouveau quartier pourrait combiner travail, habitat et loisirs.

Sevcik fait remarquer que la Limmat est jusqu’à présent peu présente dans la région. Il propose de revaloriser le paysage fluvial de Dietikon pour en faire une Riviera.

Sur le plan économique, la future ville de la vallée de la Limmat devrait miser sur ses atouts en matière de technologie appliquée et de design, sur la logistique et le commerce, ainsi que sur la medtech et la biotech. La mobilité dans la région devrait être facilitée par le prolongement de la Limmattalbahn, l’utilisation de la ligne ferroviaire entre Dättwil et Wettingen, les téléphériques et le réseau cyclable. Sevcik propose également une aire de décollage pour les hélicoptères électriques à décollage vertical près de l’aire d’autoroute de Würenlos.

Sevcik a élaboré ces idées de stratégie à l’initiative de la promotion économique de Limmatstadt et les a présentées le 15 août à l’assemblée générale de Limmatstadt AG. vingt entreprises, principalement de la région, ont soutenu le projet. La publication peut être commandée sous forme numérique.

août 2023
Holcim crée des cadres de 1,5 degré pour l'industrie du ciment

Holcim annonce le lancement du premier cadre scientifique au monde pour la décarbonisation de l’ industrie du ciment. Cela a émergé d’un partenariat avec la Science Based Targets Initiative ( SBTi ). Auparavant, Holcim, indépendamment du SBTi, avec un groupe d’experts du monde universitaire, de la société civile et de l’industrie, avait développé un tel cadre pour parvenir à la décarbonation de l’industrie « de manière rigoureuse et scientifiquement fondée ». Le producteur de matériaux de construction a réaligné ses propres objectifs climatiques zéro net pour 2030 et les a soumis au SBTi pour validation.

Pour la première fois, les entreprises cimentières ont un plan clair « sur la manière d’aligner leurs stratégies de décarbonation avec la science du climat », Alberto Carrillo Pineda, co-fondateur et CTO de SBTi, est cité dans le communiqué. « Le passage à des technologies à faible émission de carbone est essentiel à la viabilité à long terme de l’industrie. » C’est pourquoi le SBTi encourage tous les fabricants de ciment à « fixer des objectifs fondés sur la science et à jouer leur rôle dans la construction d’une économie résiliente au changement climatique ».

« Avec la croissance démographique et l’urbanisation croissante, le secteur de la construction a un rôle clé à jouer dans la construction d’un avenir net zéro », déclare Jan Jenisch, PDG de Holcim. Il s’agit de « construire mieux avec moins d’efforts ». Holcim encourage tous ses collègues à « nous rejoindre pour augmenter ensemble notre impact ». millimètre

septembre 2022
"Zurich devrait devenir encore plus fort en tant que site d'innovation"

Au début de cette année, vous avez pris en charge la gestion de la promotion des emplacements. Quelles mesures avez-vous prises pour vous installer bien et rapidement ?
Fabian Streiff : Un point important pour moi a été le networking avec des acteurs cantonaux, des représentants du monde économique et scientifique. En raison des circonstances, cela a d’abord dû être fait virtuellement. Mais encore plus pertinente pour moi était la question de savoir comment nous pouvons soutenir les entreprises – en particulier pendant la pandémie. Le besoin d’information des entreprises était énorme. Surtout à une époque où des instruments tels que le travail à temps réduit et l’aide aux difficultés étaient utilisés.

Qu’avez-vous fait exactement pour soutenir les entreprises?
L’Office de l’économie et du travail a recherché très tôt un échange intensif avec les entrepreneurs afin de déterminer les problèmes que nous devons traiter au niveau national et ceux que nous pouvons résoudre au sein du canton. Nous avons également mis en place une hotline pour les entreprises et mis à jour en permanence divers sites Internet. Nous regardons maintenant vers l’avenir et abordons la question de savoir comment nous pouvons influencer positivement l’attractivité de Zurich en tant que site économique.

Comment est ce plan ?
Les discussions avec les entreprises zurichoises ont confirmé que nous devions nous concentrer encore plus sur un site d’innovation attractif. Les innovations émergent de plus en plus dans les réseaux, c’est pourquoi des écosystèmes d’innovation solides contribuent de manière significative au succès futur de l’économie zurichoise. Cela doit être renforcé. Un thème central sont les nouvelles formes de travail hybrides telles que les bureaux à domicile ou le travail à partir d’espaces de co-working. Il faut se demander ce que cela signifie pour le lieu et son développement. Il est également passionnant de voir comment Zurich peut rester une place d’affaires attrayante pour les entreprises. Existe-t-il des possibilités d’améliorer l’accès aux talents et aux spécialistes, en particulier dans le contexte du travail mobile ? Quel rôle l’État peut-il jouer pour apporter une contribution ici ? Ce sont toutes des questions ouvertes – nous voyons déjà des tendances, mais bien sûr aussi leurs conséquences, comme la discussion sur l’assouplissement du droit du travail.

Zurich perd-elle vraiment de son attrait en tant que place d’affaires ?
De nombreuses entreprises répondent à cette question par un non catégorique. Mais des changements se font sentir. Les grandes entreprises prévoient une concentration sur des sites individuels au cours des deux prochaines années. Cela signifie que certaines propriétés pourraient devenir vacantes. En revanche, ceux-ci pourraient rapidement être réutilisés pour de nouvelles formes de travail comme les espaces de co-working. Les centres ruraux sont susceptibles d’être revitalisés grâce aux options de bureau à domicile. La place d’affaires de Zurich est également renforcée par les universités, qui font un excellent travail avec leurs spin-offs et leurs travaux de recherche réussis et se situent tout en haut du classement. Les entreprises du canton de Zurich ont également pu attirer massivement des capitaux à risque l’an dernier, ce qui est très gratifiant.

Comment cette évolution positive s’est-elle produite malgré la pandémie ?
Zurich s’est bien positionnée ces dernières années, notamment dans une perspective de transformation numérique. Les meilleurs employés sont nécessaires ici et peuvent également être trouvés sur le site de Zurich. C’est grâce aux universités et au vivier de talents, qui a pu se développer considérablement ces dernières années. Au début les banques avaient un effet magnétique, maintenant ce sont les grandes entreprises du secteur des technologies de l’information et de la communication. L’interaction des différentes industries est très prometteuse pour l’avenir. Nous enregistrons également des développements positifs dans le domaine de la recherche. Les points évoqués deviennent de plus en plus pertinents dans le cadre du concours de localisation. Mais d’autres sites ne dorment pas et se sont très bien positionnés au niveau national et international, c’est pourquoi la position de leader du canton de Zurich ne va pas de soi. Elle doit continuer à se renforcer dans le domaine de l’innovation.

Le canton de Zurich est la première place économique de Suisse. Pourquoi?
L’attractivité de Zurich repose sur plusieurs facteurs. En commençant par l’éducation, en passant par une main-d’œuvre hautement qualifiée, jusqu’aux secteurs forts du secteur financier et de plus en plus des domaines des technologies des sciences de la vie, des technologies propres et des technologies de l’information et de la communication. Cette diversité de compétences permet des écosystèmes forts, qui renforcent l’apprentissage intersectoriel et l’innovation. La qualité de vie en soi plaide également en faveur de Zurich en tant que site.

Que faites-vous pour garantir ce statut à l’avenir?
Notre nouvelle stratégie s’articule autour de trois axes : Le premier est l’accent mis sur les sujets d’innovation dans les domaines de la technologie financière, de la santé numérique, des biotechnologies, des technologies propres et des nouvelles mobilités. Ici, nous voulons créer plus de réseaux et d’opportunités de coopération. Le deuxième axe porte sur la coopération avec les subventions à l’implantation régionale afin de renforcer la diversité de l’industrie. La taille du canton de Zurich nécessite un travail en réseau afin de rendre justice à la diversité des différentes régions. De cette façon, nous pouvons également soutenir des projets régionaux passionnants, comme ce fut le cas avec le Bio-Technopark à Schlieren. Nous le constatons actuellement également au Digital Health Center de Bülach. Le troisième axe est de créer des conditions-cadres attractives, notamment dans le domaine de l’innovation. Ici, nous pouvons veiller à ce que les réglementations au niveau fédéral soient adaptées à des thèmes d’innovation spécifiques.

Quelles réglementations ont un besoin urgent d’ajustement?
Avec Zurich comme site d’innovation fort, l’accent est actuellement mis sur les conséquences et les solutions suite à l’échec de l’accord-cadre avec l’UE. L’exclusion d’Horizon Europe pèse lourd. Les adaptations du droit du travail dues à l’évolution des besoins doivent également être vérifiées – par exemple lors du travail en déplacement.

Quels domaines les entreprises recherchent-elles actuellement le plus ?
Du côté du client, nous voyons un besoin d’espace dans des emplacements bien développés qui sont intégrés dans un écosystème. Les liens avec les universités sont de plus en plus recherchés. Les laboratoires de biotechnologie prennent également de plus en plus d’importance. Schlieren a pu se développer énormément dans ce domaine. Néanmoins, nous enregistrons ici une demande qui ne peut pas encore être satisfaite à l’échelle nationale.

Quel est le problème?
Dans le secteur des biotechnologies, la place qui arrive sur le marché est à nouveau occupée très rapidement. Il faut de plus en plus d’investisseurs disposés à investir dans des laboratoires. Un tel projet prend généralement deux ans ou plus pour se développer. Une planification prévisionnelle appropriée est impérative.

Comment voyez-vous l’avenir des immeubles de bureaux dans le canton de Zurich à la lumière de l’évolution des modèles de travail ?
Nous sommes actuellement aux prises avec cette question. En général, les employeurs veulent devenir encore plus attractifs. Les exigences sur un poste de travail de bureau vont donc augmenter. Mais si cela signifie qu’il faut plus d’espace pour chaque employé, ou s’il y aura des fusions, nous ne verrons que dans un ou deux ans. Mais nous pensons que le coworking va devenir encore plus important. Cependant, sous une forme plus globale qu’aujourd’hui – dans le sens d’un lieu de rencontre où un échange approfondi avec la science, les autorités et les autres acteurs de l’écosystème peut avoir lieu. Quasi un plus de co-working.

Quels emplacements sont les plus souhaitables ?
La ville de Zurich et la région aéroportuaire restent très attractives. À l’aéroport, nous constatons une forte demande pour le nouveau The Circle. Et le Limmattal est devenu encore plus attrayant avec le Limmattalbahn et le Bio-Technopark. La ville de Winterthur et la région de Zimmerberg sont également des lieux appréciés grâce à la ZHAW.

Quelles entreprises sont intéressées par The Circle ?
Le Cercle attire non seulement des entreprises du secteur des technologies de l’information et de la communication telles que Microsoft ou Oracle, mais aussi du secteur des sciences de la vie. La santé numérique est un sujet important ici. Après une phase de démarrage difficile causée par Corona, l’activité sur le Circle reprend maintenant et 85 % de l’espace est déjà loué.

Quels sont les marchés sources les plus importants pour le canton de Zurich?
Les États-Unis restent de loin le marché le plus fort. L’Europe, en particulier l’Allemagne, ainsi que la Chine et le Japon sont également importantes. Nous nous concentrons maintenant sur la Corée et Israël. Les entreprises pensent de plus en plus en termes de pôles de recherche et développement. Pour de nombreuses entreprises, Zurich n’est pas seulement un site d’affaires international, mais aussi une plaque tournante. Le marketing à l’étranger est géré pour nous par l’organisation de marketing de localisation de la région du Grand Zurich.

Comment Zurich en tant que site d’affaires devrait-il se développer au cours des 10 prochaines années ?
Il devrait devenir encore plus fort en tant que lieu d’innovation. Zurich a une longue histoire et est bien connue en tant que centre financier. C’est important – également en vue de futurs règlements dans le domaine de la technologie financière. Zurich devrait également se distinguer dans les domaines de l’intelligence artificielle et des nouvelles mobilités, comme le développement de systèmes autonomes. Nous croyons en un éloignement de la place financière traditionnelle de Zurich vers une place d’affaires qui sera très forte dans les nouveaux sujets mentionnés et dans la numérisation. L’économie zurichoise est déjà bien positionnée et résiste aux crises – mais à l’avenir, Zurich devrait devenir encore plus innovante, attractive et donc encore plus forte.

Fabian Streiff avec son équipe.

octobre 2021
Canton de Zurich – au cœur de l'action

Le canton de Zurich est un important moteur de croissance pour l’économie suisse. Son produit intérieur brut (PIB) s’élevait à plus de 143 milliards de francs en 2017. Cela correspond à plus de 20 pour cent du PIB suisse. Cela signifie que le canton de Zurich a la plus grande production économique et la plus grande valeur ajoutée en Suisse. La valeur ajoutée peut être augmentée si les entreprises, les établissements de recherche et d’enseignement ainsi que les organisations spécialisées le long de la chaîne de valeur coopèrent dans des clusters tels que les services financiers, les sciences de la vie, les industries créatives, les technologies propres, l’aérospatiale, les technologies de l’information et de la communication. Selon l’Office statistique, le canton de Zurich génère plus de 20 pour cent du produit intérieur brut (PIB) suisse avec un volume de PIB annuel de plus de 120 milliards de francs. Il s’agit de la plus grande valeur ajoutée économique cantonale de Suisse.

Entretenir des relations internationales est également une opportunité de suivre directement et d’influencer activement les développements internationaux dans les sphères économiques et politiques. Les contacts commerciaux ainsi acquis profitent directement aux représentants de l’économie, de la science et de l’administration établis dans le canton.

En termes de qualité de vie et de niveau de vie, Zurich occupe depuis de nombreuses années des positions de premier plan dans les classements internationaux. La ville de Zurich a remporté sept fois de suite la célèbre étude Mercer sur la qualité de vie. Il occupe la deuxième place depuis 2009. L’étude compare 230 villes sur la base de 39 critères tels que les soins de santé, les loisirs, les commerces, les écoles, le logement, les questions environnementales et la situation politique et économique.

Un nouvel indice mesure également pour la première fois la répartition économique et sociale de la prospérité, et la métropole de Limmat se classe au premier rang parmi 113 villes, comme l’écrit zh.ch : L’indice « Prospérité et inclusion dans les villes Seal and Awards » ne mesure pas seulement la croissance économique , mais surtout sa qualité et la proportion qu’y prennent les différents groupes de population. Zurich a obtenu des résultats particulièrement bons en termes de travail, de vie, de loisirs, de sécurité et d’éducation. Vienne suit en deuxième position, devant Copenhague, Luxembourg et Helsinki. Dans le classement des villes intérieures, Zurich occupe la première place et Winterthur la troisième.

Témoignages

Carmen Walker Spah
Conseiller de Gouvernement,
Directeur de l’économie

Grâce aux universités de premier ordre, à la disponibilité de spécialistes, à l’excellente infrastructure et à la grande force d’innovation de notre économie, le canton de Zurich est un site très attractif pour les entreprises.

David Allemann
Co-fondateur

Zurich est cosmopolite, cool et repense. Il est important que de nombreux esprits créatifs vivent et travaillent à Zurich, qui font avancer le site en termes de créativité et d’innovation. Zurich reste donc unique.

René Kalt
Directeur général
Parc d’innovation de Zurich

Les universités et de nombreuses entreprises innovantes font de Zurich un endroit idéal pour la mise en réseau de la science et des affaires. L’Innovation Park Zurich contribue à ce transfert de connaissances et de technologies, rendant Zurich encore plus innovante.

Mario Jenni
Co-fondateur &
PDG Bio-Technopark Schlieren-Zurich

Zurich est un excellent emplacement pour les sciences de la vie grâce à de nombreuses entreprises de santé et de technologie ainsi qu’à d’excellentes universités. La « Paradeplatz » de la scène biotechnologique est située à Schlieren et devient de plus en plus importante au niveau national et international.

octobre 2021
Le rez-de-chaussée est utilisé correctement

Les emplacements au rez-de-chaussée dans les grandes villes suisses et les centres de taille moyenne, mais aussi dans les petites communes, mènent de plus en plus une existence sombre – du moins loin des emplacements de choix convoités. Selon les experts du marché immobilier, il y a eu un changement fonctionnel clair dans ce type d'utilisation des terres non seulement depuis la pandémie de Covid 19. Là où il y avait autrefois un restaurant, un café ou un coiffeur, une boucherie ou un magasin de mode géré par son propriétaire, il y a aujourd'hui un vide béant dans de nombreux endroits.
Au cœur de la science
Nicole Hartmann, assistante de recherche à l'Institut d'architecture d'intérieur (IIA) de l'Université des sciences appliquées et des arts de Lucerne (HSLU), travaille actuellement sur les possibilités de transformer ce type d'espace de construction très particulier. Avec ses collègues Markus Gmünder, Christoph Hanisch et Katharina Kleczka, elle se penche actuellement sur la « question de la transformation du rez-de-chaussée de l'intérieur vers l'extérieur » dans son projet « PARTERRE ». Hartmann dit : « Les zones au rez-de-chaussée sont une partie importante des bâtiments, mais aussi du paysage urbain. Cependant, les processus de restructuration dans l'industrie et la croissance du commerce en ligne ont récemment entraîné un changement dans la fonction des emplacements au rez-de-chaussée. Les changements sociaux et culturels dans les valeurs ainsi que les conditions-cadres juridiques ont également joué un rôle dans le sujet, selon Hartmann. L'équipe du projet a collecté des exemples pratiques très spécifiques dans la ville portugaise de Porto, où, grâce à de nouvelles idées et innovations, les quartiers de la ville ont pu être revitalisés avec des PME et des start-ups. Ou récemment dans la ville de Lucerne, où les vides actuellement prononcés et les espaces commerciaux et commerciaux inutilisés sont visibles et omniprésents en raison du manque de touristes internationaux.
Une solution : les boutiques éphémères
L'entreprise fondatrice de boutiques éphémères par le fondateur et directeur général Chalid A. El Ashker s'engage précisément pour ces postes vacants. Avec sa « place de marché en ligne », il propose des espaces gratuits à Baden, Brugg et Dietikon. La plate-forme Internet de la start-up, basée à Zollikon, met en relation des fournisseurs d'espaces commerciaux et promotionnels gratuits et des personnes intéressées par la location d'espaces pour une durée limitée. Même le contrat de location et les paiements de loyer sont traités en ligne dans des boutiques éphémères. Les groupes cibles sont les propriétaires avec des espaces vacants d'une part et les nouvelles marques innovantes, entreprises, designers ou artistes d'autre part qui ont besoin d'espace pour exposer leurs produits. « Quel que soit le type d'espace, nous optimisons le processus de location », explique El Ashker, dont l'idée commerciale ne s'arrête pas aux frontières suisses. Il répertorie également les domaines d'activité internationaux, par exemple en Allemagne, au Royaume-Uni ou aux États-Unis, dont beaucoup se trouvent au rez-de-chaussée d'un immeuble. Pour le fondateur de la start-up, sa plateforme présente plusieurs avantages : « Nous augmentons la disponibilité de l'espace de vente et favorisons l'économie locale en soutenant les entreprises nouvelles, émergentes et établies. En Suisse, des pop-up shops travaillent déjà avec des clients tels que les CFF, la Poste, Migros, SPG Intercity et Wincasa.
Espace de bureau flexible près de chez vous
Mais les solutions de vente au détail ne sont pas la seule option pour les espaces commerciaux vacants au rez-de-chaussée des communes et des villes suisses. Ce type d'espace commercial peut également être transformé en espace de bureaux, par exemple, selon les exigences de l'administration et selon la définition de la zone urbaine. L'entreprise Village Office propose l'un des nouveaux concepts allemands de « coworking space » et vise à créer plusieurs centaines d'espaces de coworking à louer de manière flexible dans toute la Suisse. Il existe actuellement plus de 80 « espaces de coworking » fédéraux de Village Office dans le pays – par exemple à Aarau, Bottighofen, Frauenfeld, Lucerne ou à Laax, Nyon et Davos.
Conçue et fondée comme une coopérative, elle souhaite promouvoir de nouvelles formes de travail et constituer tout un réseau d'« espaces de coworking ». «Ce faisant, nous créons également des ponts entre les communautés, les entreprises, les propriétaires fonciers et les coworkers», explique Jenny Schäpper-Uster, qui a cofondé la nouvelle association sectorielle Coworking Switzerland en 2015 et 2016 ainsi que Village Offices. «Notre vision est que d'ici 2030, chaque personne en Suisse pourra atteindre le prochain 'espace de coworking' en 15 minutes. De cette façon, nous soulageons les infrastructures de circulation, augmentons la valeur ajoutée locale et améliorons la qualité de vie avec des trajets plus courts. »
«Revitalisation des centres-villes»
L'architecte d'intérieur Nicole Hartmann de HSLU met en jeu une autre possibilité d'aménagement des rez-de-chaussée vacants : l'espace de vie. "Selon les plans d'étage existants, les hauteurs des pièces, les façades des fenêtres et les types de surface, l'accent devrait être mis sur une véritable revitalisation des centres-villes", a-t-elle déclaré. Cela pourrait alors aussi signifier rendre les vieilles villes attrayantes, habitables et dignes d'être habitées à nouveau pour les nouveaux résidents. Dans de nombreux endroits en Suisse, des personnes ont été déplacées dans des zones périphériques ou dans des agglomérations parce que des plans d'étage contemporains et modernes peuvent avoir été créés dans de nouveaux quartiers. « Une discussion sur les nouveaux usages mixtes et la redéfinition des zones publiques pourrait initier une nouvelle tendance et revitaliser de nombreux centres-villes et centres-villes », est convaincu Hartmann.
C'est exactement ce que l'actuel projet « PARTERRE » vise à étudier. Il s'agit aussi de la question de savoir comment un changement d'usage affecte la qualité de vie et d'agrément des citadins et comment peuvent être conçues les interfaces entre la vie publique de la ville et la vie privée. « Le projet prend en compte l'ensemble de la structure des effets avec les intérêts des différents acteurs et développe une stratégie de conversion durable et tournée vers l'avenir pour les rez-de-chaussée vacants », explique Hartmann. Nous pouvons déjà nous réjouir des résultats de votre projet.
La ville de Baden – un exemple positif
Baden, troisième commune du canton d'Argovie avec plus de 19'000 habitants, fait partie du top 5 des 110 régions économiques de Suisse. Environ 2500 entreprises sont basées ici, dont de nombreuses entreprises internationales. Grâce à la connexion aux réseaux de transport local et longue distance et à la distance de seulement 20 kilomètres environ jusqu'à Zurich, la capitale du canton d'Aarau et la ville de Waldshut-Tiengen en Allemagne, c'est un centre économique régional et également un lieu populaire pour habitent.
Il n'est donc pas surprenant que le promoteur d'emplacement Thomas Lütolf puisse faire état d'un taux de vacance très faible dans les commerces de centre-ville : « Sur 220 espaces, seuls trois sont actuellement vides. Cela signifie que le taux d'inoccupation au rez-de-chaussée de la ville est inférieur à ce qu'il a été en six ans – malgré la pandémie de corona en cours. Une tendance qu'il voit dans l'espace de vente au détail est l'utilisation accrue par le biais de concepts gastronomiques et alimentaires. Les magasins de détail ont également présenté de nouveaux concepts et des produits éprouvés : par exemple, Ohne.ch sur Stadtturmstrasse 15 propose des aliments en vrac équitables et durables. La chaîne de confiserie Sprüngli, bien connue et appréciée au-delà des frontières nationales, a également pu s'installer à la gare de Baden.
Et lorsqu'il s'agit de pop-up stores, Lütolf voit plus d'opportunités que de risques : « Les pop-up stores ne sont pas inconnus à Baden. Selon lui, cette tendance va perdurer sur le long terme et si la scène artistique et culturelle active de la ville pourra utiliser rapidement et facilement les espaces devenus libres. Ce n'est qu'en ce qui concerne le niveau des loyers qu'il montre une légère tendance à la baisse. "Mais cela le rend à son tour intéressant pour d'autres groupes de fournisseurs dans ce segment d'utilisation", explique Lütolf. (m).

juillet 2021
Les villes intelligentes travaillent ensemble

Bâle, Berne, Lugano, Lucerne, Saint-Gall, Winterthour et Zurich travaillent déjà ensemble sur la prochaine exposition nationale, » NEXPO – la nouvelle Expo « . Désormais, dans ce cadre, ils souhaitent également développer conjointement des modèles de coopération future entre villes intelligentes, selon un communiqué de presse du canton de Bâle-Ville. Son développement cantonal et urbain dans le département présidentiel prend la tête d’un premier projet pilote de l’initiative.

Avec «Smart Inter-City – notre chemin commun vers l’avenir», les participants souhaitent non seulement développer des modèles de coopération entre les villes dites intelligentes, mais aussi les mettre en œuvre. En mettant en réseau les sept villes, les synergies existantes doivent être utilisées. Le projet est également ouvert aux partenaires du monde des affaires, de la science et du grand public.

Le projet pilote doit être promu dans les sites d’innovation respectifs des villes participantes. À Bâle, par exemple, cela inclut le Smart City Lab Basel , qui a été lancé par le canton et les CFF.

décembre 2020
Il carburante sostenibile viene creato dai gas serra

Gli scienziati dell’Istituto Federale Svizzero di Tecnologia di Zurigo ( ETH ) stanno lavorando a combustibili e plastiche più sostenibili. Per fare questo, hanno sviluppato un nuovo tipo di catalizzatore. Secondo un comunicato stampa , questo catalizzatore potrebbe sostituire gli idrocarburi fossili con alternative più rispettose del clima. Uno studio corrispondente è stato ora pubblicato sulla rivista « Nature Communications ».

Questo nuovo catalizzatore sviluppato dal gruppo di ricerca guidato dal professore dell’ETH Christoph Müller e dall’autore dello studio Alexey Fedorov consente la conversione di CO2 e metano in gas di sintesi molte volte in modo più efficiente rispetto ai materiali catalizzatori precedenti. Il gas di sintesi è un’importante materia prima per l’industria chimica. Da questo si possono produrre combustibili liquidi e prodotti chimici di base per la produzione di materie plastiche.

La novità di questo catalizzatore è che è costituito da carburi di ossido di metallo estremamente sottili. A differenza dei catalizzatori convenzionali a base di carburi metallici, non si ossidano quando entrano in contatto con la CO2. Ciò significa che il catalizzatore ETH mantiene la sua reattività, afferma Christoph Müller, professore di scienze energetiche e tecnologia energetica presso il dipartimento di ingegneria meccanica e di processo .

Poiché la CO2 può essere estratta dall’atmosfera e solo il metano proviene da depositi fossili vecchi di milioni di anni, tali combustibili sintetici e sostanze chimiche hanno un’impronta di carbonio inferiore rispetto ai combustibili fossili.

Il nuovo acceleratore di reazione potrebbe anche sostituire i costosi catalizzatori di metalli nobili. Sebbene ci sia ancora molta strada da fare prima dell’applicazione industriale, il team spera, secondo Fedorov, « che il nostro nuovo materiale catalizzatore sarà un’opzione interessante per la produzione di gas di sintesi ».

octobre 2020