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Étiquette : Wohnungsmarkt Schweiz

  • Qui paie, qui habite, qui profite ?

    Qui paie, qui habite, qui profite ?

    Le cadre SOSDA, développé par Zimraum et Stratcraft, saisit la performance sociale des immeubles d’habitation le long de neuf indicateurs dans trois scopes, les locataires, le voisinage et la société. Le pool de données comprend 30 portefeuilles avec environ 68’500 logements de 17 propriétaires. Parmi eux, des caisses de pension, des fondations de placement, des fonds cotés et des maîtres d’ouvrage d’utilité publique. Une base de données qui permet pour la première fois d’établir des comparaisons.

    L’abordabilité se maintient mieux que prévu
    78 % des logements du pool de données sont considérés comme abordables selon la définition de SOSDA. Le loyer net représente moins d’un tiers du revenu mensuel médian imposable dans la commune concernée. Même dans le segment des nouvelles constructions, cette valeur est de 58 pour cent. Dans les portefeuilles institutionnels, 48 pour cent des logements neufs atteignent ce seuil. Cela contredit l’image répandue selon laquelle la construction neuve et l’accessibilité financière s’excluent fondamentalement.

    Grande satisfaction, qualité de gestion solide
    La satisfaction des locataires est remarquablement élevée. 90 % des personnes interrogées sont plutôt satisfaites ou très satisfaites de leur logement. 83 % donnent également de bonnes notes à leur gestion immobilière. L’environnement du logement est également convaincant. 85 % sont satisfaits de leur voisinage, 77 % évaluent positivement les relations de voisinage. La qualité n’est manifestement pas un produit du hasard sur le marché suisse du logement.

    Les logements familiaux restent sous-occupés
    En ce qui concerne l’efficacité de l’occupation, le benchmark révèle une faiblesse structurelle. Seuls 58% des logements respectent la règle de la « pièce moins une ». Pour les logements familiaux de quatre pièces et plus, ce pourcentage tombe à 41 %. Les portefeuilles d’utilité publique font certes légèrement mieux que les portefeuilles institutionnels en ce qui concerne les logements familiaux, mais la différence reste minime. Il y a là un champ d’optimisation évident pour tous les acteurs du marché.

    La pratique de la location sous la loupe
    Pour la première fois, le benchmark documente également à qui les logements sont effectivement loués. La fourchette est considérable. Selon le portefeuille, entre 46 et 100 pour cent des appartements familiaux ont été loués à des ménages avec enfants. Seuls 9 pour cent des logements ont été loués à des personnes âgées. La part des logements à loyer modéré destinés aux ménages à bas revenus varie entre 30 et 50 pour cent. La base de données est encore limitée, mais la direction est claire. La performance sociale ne pourra plus être ignorée à l’avenir.

  • Une association pour le logement abordable souhaite créer des logements abordables à long terme

    Une association pour le logement abordable souhaite créer des logements abordables à long terme

    La nouvelle société immobilière GEW a pour objectif de créer des capitaux privés destinés à financer des logements abordables à long terme pour les personnes à faibles et moyens revenus en Suisse. La GEW a été fondée en décembre 2025 dans un contexte de pénurie croissante de logements abordables en Suisse, comme l’indique un communiqué. Elle développera, construira, acquerra et exploitera des immeubles résidentiels dont les loyers se situent dans le segment bon marché du marché local, c’est-à-dire en dessous du quintile inférieur de la commune concernée.

    Par son travail, la GEW souhaite contribuer à la stabilité sociale en Suisse. La hausse des loyers, le manque de réserves de terrains à bâtir, les réglementations restrictives et les coûts élevés des terrains et de la construction ont conduit à une situation où la production de logements ne peut plus suivre la demande. « Lorsque le logement devient un sujet de préoccupation, il faut trouver de nouvelles réponses », déclare Reto Brüesch, directeur général de la GEW, dans le communiqué. « Nous sommes convaincus que le secteur privé peut et doit assumer une partie de la responsabilité en faisant preuve d’esprit d’entreprise et en se concentrant clairement sur l’intérêt général. »

    Le modèle GEW repose sur trois piliers : un développement et une construction efficaces, une exploitation rentable et des coûts d’investissement faibles grâce à un risque réduit. Il en résulte une approche économiquement viable qui combine des loyers abordables et des investissements responsables sur le plan entrepreneurial. « Investir dans la GEW permet de créer des logements abordables en Suisse tout en obtenant un rendement équitable et un impact social positif », explique Daniel Kusio, président du conseil d’administration de la GEW. Il est assisté au sein du conseil d’administration par Donato Scognamiglio, économiste immobilier, et Balz Halter, président du conseil d’administration du groupe Halter.

    Alors que les communes peuvent réaliser des logements abordables sans charge financière excessive grâce à la GEW, les propriétaires bénéficient de modèles transparents tels que la vente, le droit de superficie ou l’apport en nature. Les investisseurs ont quant à eux accès à un placement à long terme avec une structure de rendement stable.