{"id":59391,"date":"2023-07-04T14:20:50","date_gmt":"2023-07-04T12:20:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immo-invest.ch\/transformationsprogramm-zur-staerkung-des-unternehmens-dormakaba\/"},"modified":"2023-07-05T09:46:38","modified_gmt":"2023-07-05T07:46:38","slug":"transformationsprogramm-zur-staerkung-des-unternehmens-dormakaba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stage.immo-invest.ch\/fr\/transformationsprogramm-zur-staerkung-des-unternehmens-dormakaba\/","title":{"rendered":"Programme de transformation pour renforcer l&rsquo;entreprise Dormakaba"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le cadre de la strat&eacute;gie Shape4Growth (S4G) de dormakaba, le programme de transformation constitue une &eacute;tape importante pour atteindre une meilleure rentabilit&eacute; et une croissance durable des volumes. Il vise &agrave; garantir la r&eacute;alisation des objectifs financiers &agrave; moyen terme : une croissance organique annuelle du chiffre d&rsquo;affaires de 3 % &agrave; 5 % pour chaque exercice futur, une <span class=\"glossaryLink\"  aria-describedby=\"tt\"  data-cmtooltip=\"&lt;div class=glossaryItemTitle&gt;Marge&lt;\/div&gt;&lt;div class=glossaryItemBody&gt;Gewinnspanne, prozentualer Gewinn je Leistungseinheit; Handel: Handelsspanne, Differenz zwischen An- und Verkaufspreis&lt;\/div&gt;\"  data-mobile-support=\"0\"  data-gt-translate-attributes='[{\"attribute\":\"data-cmtooltip\", \"format\":\"html\"}]' tabindex='0' role='link'>marge<\/span> EBITDA ajust&eacute;e de 16 % &agrave; 18 % atteinte au cours de l&rsquo;exercice 2025\/26 et un retour sur investissement (ROCE) sup&eacute;rieur &agrave; 30 % &agrave; partir de l&rsquo;exercice 2025\/26. Le programme de transformation devrait permettre de r&eacute;aliser des &eacute;conomies de co&ucirc;ts cumul&eacute;es estim&eacute;es &agrave; environ 170 millions de francs suisses par an sur la base du taux de roulement d&rsquo;ici la fin de l&rsquo;exercice 2025\/26. Des co&ucirc;ts non r&eacute;currents d&rsquo;environ CHF 225 millions et des d&eacute;penses d&rsquo;investissement suppl&eacute;mentaires non r&eacute;currentes (CAPEX) d&rsquo;environ CHF 100 millions (IT, Operations) seront engag&eacute;s &agrave; partir de 2023\/24. L&rsquo;impact principal sur les postes affectant la comparabilit&eacute; (IAC) se produira la m&ecirc;me ann&eacute;e. Pour 2022\/23, dormakaba pr&eacute;voit une augmentation de l&rsquo;IAC &agrave; environ CHF 60 millions, dont CHF 30 millions li&eacute;s &agrave; la transformation. La mise en &oelig;uvre peut avoir un impact sur un maximum de 1800 postes, avec une r&eacute;duction nette attendue d&rsquo;environ 800 &eacute;quivalents temps plein.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le programme vise &agrave; am&eacute;liorer l&rsquo;efficacit&eacute; du r&eacute;seau et de la production et &agrave; &eacute;tendre les mesures d&rsquo;am&eacute;lioration de l&rsquo;approvisionnement. Il comprend &eacute;galement la cr&eacute;ation de centres de services partag&eacute;s pour les finances et les ressources humaines. La nouvelle structure organisationnelle permettra de regrouper toutes les activit&eacute;s de recherche et d&eacute;veloppement (R&amp;D) et de r&eacute;duire le temps de mise sur le march&eacute;. Ceci est favoris&eacute; par la nearshoring et la consolidation des ressources de d&eacute;veloppement, y compris les centres de R&amp;D sp&eacute;cialis&eacute;s nouvellement cr&eacute;&eacute;s. Pour soutenir toutes les initiatives, dormakaba r&eacute;duira la complexit&eacute; des syst&egrave;mes informatiques et les co&ucirc;ts, tout en augmentant l&rsquo;efficacit&eacute; des processus et la standardisation de l&rsquo;ensemble des activit&eacute;s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tous les changements organisationnels entreront progressivement en vigueur &agrave; partir de 2023\/24, une fois que les n&eacute;gociations avec les repr&eacute;sentants des employ&eacute;s respectifs auront &eacute;t&eacute; conclues de mani&egrave;re socialement acceptable.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jim-Heng Lee, PDG de dormakaba, a d&eacute;clar&eacute; : &laquo;&nbsp;Nous intensifions nos efforts pour devenir un acteur de premier plan dans notre secteur, avec une croissance sup&eacute;rieure &agrave; la moyenne du march&eacute;. Ces efforts vont lib&eacute;rer des capacit&eacute;s pour d&rsquo;autres investissements de croissance et renforcer notre capacit&eacute; d&rsquo;<span class=\"glossaryLink\" aria-describedby=\"tt\" data-cmtooltip=\"&lt;div class=glossaryItemTitle&gt;Innovation&lt;\/div&gt;&lt;div class=glossaryItemBody&gt;Innovation in der heutigen Immobilienwelt bedeutet vor allem Digitalisierung von Prozessen. Zum Beispiel das Eliminieren von Tausenden von Excel-Bl&auml;ttern f&uuml;r Portfolio- und Asset-Manager oder das Erstellen einer Anwendung (App) f&uuml;r alle Formalit&auml;ten rund um die Beziehung zwischen Immobilieneigent&uuml;mern, - verwaltung und -mietern.&lt;\/div&gt;\" data-mobile-support=\"0\" data-gt-translate-attributes='[{\"attribute\":\"data-cmtooltip\", \"format\":\"html\"}]' tabindex=\"0\" role=\"link\">innovation<\/span>. Nous sommes convaincus qu&rsquo;il s&rsquo;agit de la bonne approche et nous poursuivrons sur la voie des am&eacute;liorations successives. En fin de compte, nous devons nous am&eacute;liorer avant de devenir plus grands&nbsp;&raquo; Au-del&agrave; du programme, dormakaba reste engag&eacute; &agrave; mettre en &oelig;uvre des strat&eacute;gies qui cr&eacute;ent une <span class=\"glossaryLink\"  aria-describedby=\"tt\"  data-cmtooltip=\"&lt;div class=glossaryItemTitle&gt;Marge&lt;\/div&gt;&lt;div class=glossaryItemBody&gt;Gewinnspanne, prozentualer Gewinn je Leistungseinheit; Handel: Handelsspanne, Differenz zwischen An- und Verkaufspreis&lt;\/div&gt;\"  data-mobile-support=\"0\"  data-gt-translate-attributes='[{\"attribute\":\"data-cmtooltip\", \"format\":\"html\"}]' tabindex='0' role='link'>marge<\/span> de man&oelig;uvre pour investir davantage dans des initiatives de croissance durable et des capacit&eacute;s d&rsquo;<span class=\"glossaryLink\" aria-describedby=\"tt\" data-cmtooltip=\"&lt;div class=glossaryItemTitle&gt;Innovation&lt;\/div&gt;&lt;div class=glossaryItemBody&gt;Innovation in der heutigen Immobilienwelt bedeutet vor allem Digitalisierung von Prozessen. Zum Beispiel das Eliminieren von Tausenden von Excel-Bl&auml;ttern f&uuml;r Portfolio- und Asset-Manager oder das Erstellen einer Anwendung (App) f&uuml;r alle Formalit&auml;ten rund um die Beziehung zwischen Immobilieneigent&uuml;mern, - verwaltung und -mietern.&lt;\/div&gt;\" data-mobile-support=\"0\" data-gt-translate-attributes='[{\"attribute\":\"data-cmtooltip\", \"format\":\"html\"}]' tabindex=\"0\" role=\"link\">innovation<\/span>. Comme annonc&eacute; le 30 mars 2023, dormakaba op&egrave;re dans une structure organisationnelle simplifi&eacute;e depuis le 1er juillet 2023. La nouvelle structure permettra &agrave; l&rsquo;entreprise de se concentrer davantage sur ses march&eacute;s principaux, sur lesquels elle occupe une position concurrentielle forte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dormakaba lance un programme de transformation visant \u00e0 poursuivre l&rsquo;orientation client et \u00e0 renforcer l&rsquo;entreprise pour l&rsquo;avenir afin qu&rsquo;elle puisse atteindre ses objectifs \u00e0 moyen terme. En cons\u00e9quence, l&rsquo;entreprise s&rsquo;attend \u00e0 des \u00e9conomies de co\u00fbts d&rsquo;environ 170 millions de CHF d&rsquo;ici 2025\/26 et \u00e0 une suppression nette de jusqu&rsquo;\u00e0 800 emplois \u00e0 temps plein. Le programme vise \u00e0 consolider davantage la structure de production mondiale, \u00e0 r\u00e9duire le nombre de sous-traitants, \u00e0 am\u00e9liorer les capacit\u00e9s d&rsquo;approvisionnement et \u00e0 recentrer le d\u00e9veloppement des produits par une planification globale unique. En outre, dormakaba optimisera ses fonctions g\u00e9n\u00e9rales et administratives en cr\u00e9ant des centres de services partag\u00e9s pour les ressources humaines et les finances. 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