Categoria: Sciaffusa

  • Successo per Suissetec nel caso EKS

    Successo per Suissetec nel caso EKS

    Da anni, Suissetec si impegna per una “parità di condizioni” tra le aziende tradizionali di consulenza, pianificazione e installazione e i fornitori di servizi energetici, che sono sempre più attivi nel mercato delle tecnologie edilizie. In questo caso specifico, EKS ha utilizzato i dati dei clienti dell’offerta di base, ossia del settore monopolistico, per pubblicizzare i sistemi solari, un’offerta del mercato libero. Questo vantaggio competitivo non autorizzato viola la Legge sull’approvvigionamento elettrico.

    A seguito di una denuncia penale presentata da Suissetec nel 2017, due ex dipendenti di EKS sono stati condannati il 31 marzo 2025. Anche i procedimenti analoghi contro Repower e Groupe e si sono conclusi con verdetti di colpevolezza.

    Separazione coerente delle aree di mercato
    La sentenza chiarisce che l’area monopolistica della fornitura di energia di base deve rimanere rigorosamente separata dalle attività commerciali dei fornitori di servizi energetici, ad esempio nella tecnologia edilizia o nelle installazioni solari. Le aziende sono obbligate a prendere precauzioni organizzative e tecniche per garantire che non ci sia commistione.

    Sebbene in questo caso specifico siano stati perseguiti solo i dipendenti e non l’azienda stessa, il tribunale sottolinea che anche le aziende possono essere perseguibili se violano il loro dovere di diligenza.

    Un segnale per il settore
    Per Suissetec, la terza sentenza in questo caso è una pietra miliare. Il Direttore Christoph Schaer sottolinea: “Il caso EKS è ormai chiuso per noi. Allo stesso tempo, ci aspettiamo che questa sentenza costituisca la base per una concorrenza competitiva ma equa tra tutti i partecipanti al mercato”

    In questo modo, l’associazione non solo vuole prevenire gli abusi, ma anche sensibilizzare i fornitori di servizi energetici, in quanto membri importanti di Suissetec, sull’importanza di linee di demarcazione pulite. L’obiettivo è una cooperazione costruttiva nel mercato che consenta una concorrenza leale con regole chiare.

  • Il sito storico diventa un nuovo centro culturale ed educativo

    Il sito storico diventa un nuovo centro culturale ed educativo

    La città di Sciaffusa sta perseguendo un obiettivo ambizioso con la riqualificazione del sito di Kammgarn: trasformare l’area storica in un luogo attraente per la cultura, l’istruzione e la socializzazione. L’elettorato di Sciaffusa ha approvato questo progetto nell’agosto 2020.
    La riprogettazione completa non solo crea una migliore connessione con il tessuto urbano, ma anche nuove opzioni di utilizzo. Oltre agli ingressi esistenti da Baumgartenstrasse, Rheinuferstrasse e Rheinstrasse, verrà creato un nuovo passaggio lungo Klosterstrasse. Questo rafforza il collegamento con il centro storico e aumenta l’attrattiva del quartiere. L’area di Kammgarn diventerà parte di un “filo di perle” di luoghi di incontro lungo le rive del Reno, che valorizzerà in modo sostenibile la zona.

    Maggiore qualità del soggiorno grazie a nuovi spazi aperti
    La riprogettazione del Kammgarnhof trasformerà il cortile interno, precedentemente utilizzato come parcheggio, in una zona senza auto. Spazi verdi, posti a sedere e un’area d’acqua aumenteranno la qualità del soggiorno e trasformeranno il cortile in un luogo d’incontro centrale. La riprogettazione consentirà una varietà di usi per eventi, cultura e ricreazione.

    Un altro elemento centrale dello sviluppo è la costruzione di un parcheggio sotterraneo a un piano con circa 90 posti auto sotto il cortile. Questo renderà l’intera area fuori terra libera dalle auto e aprirà nuove possibilità di utilizzo. Davanti all’ala ovest verrà eretto un pergolato, mentre davanti all’ala nord verrà creata una spaziosa terrazza.

    Infrastrutture moderne per la cultura e l’istruzione
    L’ala ovest del sito di Kammgarn viene preparata per nuovi usi nell’ambito della ristrutturazione. La biblioteca e la ludoteca si trasferiranno al piano terra e al primo piano. Le facciate vetrate offrono ai passanti uno sguardo sul mondo dei libri e dei giochi.
    L’Università di Schaffhausen per la formazione degli insegnanti si trasferirà al secondo e terzo piano, mentre il quarto piano sarà disponibile per altri inquilini. L’uso diversificato del sito rafforza la sua importanza come centro educativo e culturale.

    Progressi della costruzione e lavori archeologici
    La costruzione è iniziata ufficialmente nel settembre 2024 con la cerimonia simbolica della rottura del terreno. Prima di ciò, sono stati effettuati degli scavi archeologici di salvataggio, durante i quali sono stati scoperti importanti reperti degli ultimi 1000 anni.

    Attualmente sono in corso i lavori per il parcheggio sotterraneo e la riprogettazione del cortile. Allo stesso tempo, sta procedendo la ristrutturazione dell’ala ovest. Oltre alle misure strutturali, si stanno rinnovando le facciate e il tetto e ci si sta preparando per i lavori interni.

    La soletta del primo piano del nuovo cortile è stata realizzata nel gennaio 2025. Per proteggere gli alberi di valore, si sta costruendo un muro di contenimento (Rühlwand) intorno al grande castagno del cortile.

    Un nuovo luogo di incontro per Sciaffusa
    Dopo la ristrutturazione, il Kammgarnhof sarà un luogo attraente per gli abitanti e i visitatori della città. Leggere, incontrare gli amici o assistere a concerti: tutto questo sarà possibile nell’ambiente ridisegnato.

    La costruzione del parcheggio sotterraneo è finanziata insieme a IWC Schaffhausen, il vicino diretto del sito. Questa stretta collaborazione porterà ad una soluzione sostenibile che migliora sia il flusso del traffico che la qualità della vita.

    Un quartiere vivace con un futuro
    La ristrutturazione e la riprogettazione completa trasformeranno il sito di Kammgarn in un moderno centro culturale, educativo e di incontro. Il collegamento con il centro storico e il Reno sarà rafforzato, mentre i nuovi usi arricchiranno il paesaggio urbano di Sciaffusa. Il completamento del progetto è previsto per la fine del 2026 – un passo significativo per lo sviluppo a lungo termine della città.

  • Inizio della costruzione della città forestale Im Pantli

    Inizio della costruzione della città forestale Im Pantli

    Halter AG ha iniziato la costruzione del Waldstadt a Pantli. La cerimonia di apertura del terreno per il progetto residenziale nella radura forestale di Pantli a Sciaffusa ha avuto luogo il 10 gennaio, ha annunciato il promotore immobiliare con sede a Schlieren in un comunicato stampa. I 214 condomini previsti a Waldstadt sono stati realizzati da Halter in collaborazione con DOST Architektur GmbH di Sciaffusa.

    “Il progetto Waldstadt a Pantli sta dando un contributo prezioso allo sviluppo urbano”, afferma il sindaco Peter Neukomm nel comunicato stampa, citando il suo discorso alla cerimonia di posa della prima pietra. “Lo sviluppo dovrebbe servire da modello per i futuri progetti edilizi e rafforzare Sciaffusa come luogo di vita sostenibile e innovativo” Waldstadt è stato progettato come spazio abitativo per diversi modelli di vita.

    In particolare, il progetto residenziale si rivolge a famiglie e coppie, ma anche a single e pendolari. Sono previsti anche un asilo e un centro diurno. Gli spazi aperti e le strutture comuni sono destinati a creare “condizioni ideali per una coesistenza armoniosa”, secondo il comunicato stampa.

    La pianificazione e la realizzazione si basano sui requisiti dello standard svizzero di sostenibilità. Sono stati stimati circa due anni e mezzo come periodo di costruzione per la prima fase. Il primo degli appartamenti da 2,5 a 5,5 stanze dovrebbe essere pronto per essere occupato già l’anno prossimo.

  • Approvata la nuova piscina coperta per il KSS

    Approvata la nuova piscina coperta per il KSS

    La decisione dell’elettorato di Sciaffusa apre la strada alla costruzione di una nuova e moderna piscina coperta sul sito del KSS. Con un volume di investimenti di 80 milioni di franchi svizzeri, questo progetto rappresenta un’importante pietra miliare nell’ulteriore sviluppo delle infrastrutture della città. Il nuovo edificio non è solo una risposta all’invecchiamento della struttura esistente, ma anche un impegno per uno sviluppo urbano sostenibile e orientato al futuro.

    Il nuovo edificio sostituirà la piscina coperta esistente del 1972, che non è più all’altezza degli standard moderni a causa delle sue cattive condizioni e della tecnologia obsoleta. Le ultime misure di ristrutturazione sono state effettuate più di 30 anni fa e la struttura soffre di gravi carenze, come le perdite di acqua e di calore, la mancanza di accessibilità e le attrezzature di sicurezza obsolete. Inoltre, l’attuale piscina coperta non è più in grado di far fronte al numero crescente di visitatori, il che comporta notevoli conflitti di utilizzo.

    Una piscina coperta per tutte le generazioni
    Il nuovo edificio progettato non solo supererà lo standard precedente, ma stabilirà anche nuovi parametri di riferimento. Con una piscina composta da otto corsie da 25 metri ciascuna, oltre a una piscina didattica, una piscina per corsi con un piano di sollevamento, una piscina per immersioni separata e un’area per bambini, la gamma di strutture sarà notevolmente ampliata. Ci sarà anche una piscina esterna di acqua calda e un centro benessere all’avanguardia con diverse saune, un bagno turco e un giardino di saune. Questa struttura non soddisferà solo le esigenze sportive, ma anche le crescenti richieste di benessere e relax della popolazione.

    Un elemento centrale del nuovo concetto è la separazione delle piscine in base ai loro usi principali, per evitare gli attuali conflitti di utilizzo. La nuova struttura consente di utilizzare le varie strutture contemporaneamente e senza restrizioni. L’ingresso centrale del nuovo edificio garantirà un accesso efficiente a tutte le strutture e ottimizzerà le operazioni.

    La sostenibilità come principio guida
    La nuova piscina coperta sarà costruita secondo lo “Standard Minergie-P-ECO”, uno dei più alti standard di efficienza energetica e di costruzione sostenibile in Svizzera. Il concetto energetico del progetto prevede l’utilizzo estensivo del calore di scarto, in particolare dalla vicina pista di pattinaggio, nonché il collegamento a una rete di riscaldamento locale. Queste misure contribuiranno a ridurre in modo significativo l’impronta ecologica del nuovo edificio e a posizionare Sciaffusa come pioniere dell’edilizia sostenibile.

    Nuove sinergie e fonti di reddito
    La nuova piscina coperta non offrirà solo strutture sportive e sanitarie, ma avrà anche un’importanza economica. Un ristorante accessibile al pubblico con 130 posti a sedere al coperto e 150 all’aperto genererà un reddito aggiuntivo e affermerà la struttura KSS come luogo di incontro per l’intera popolazione. Un parcheggio sotterraneo con 150 posti auto migliorerà anche l’accessibilità.
    Uno spazio aggiuntivo in affitto per le strutture sanitarie e di fitness completerà il concetto e contribuirà all’attrattiva e alla redditività del progetto complessivo. Queste sinergie tra i vari usi rafforzeranno il sito KSS come punto focale centrale per lo sport, il tempo libero e la ricreazione a Sciaffusa.

    Concorso e gestione del progetto
    Dopo l’approvazione della popolazione, inizierà il concorso per il progetto, con l’obiettivo di trovare un design innovativo per il nuovo edificio che soddisfi gli elevati standard di architettura, funzionalità e sostenibilità. Dodici team qualificati svilupperanno le loro proposte entro l’estate del 2025 e il progetto vincitore sarà presentato al pubblico. L’inizio della costruzione è previsto per il 2027, con l’apertura della nuova piscina coperta nel 2029/2030.

    La nuova piscina coperta di Sciaffusa è più di un semplice progetto di costruzione: è un segnale forte della futura vitalità e della forza innovativa della città. Con un’infrastruttura all’avanguardia, una costruzione sostenibile e una gamma ampliata di strutture, la nuova piscina coperta renderà il complesso KSS un centro ricreativo ancora più attraente e contemporaneo.

  • Il complesso scolastico Steig viene ampliato e modernizzato

    Il complesso scolastico Steig viene ampliato e modernizzato

    Il complesso scolastico Steig, la più antica scuola primaria di Sciaffusa, si trova nella parte nord-occidentale della città, non lontano dal centro storico, e comprende diversi edifici di età diverse. La necessità di ristrutturazione è notevole, in quanto l’infrastruttura esistente non soddisfa più i requisiti moderni. La palestra del 1892 e le capacità delle stanze per il numero crescente di alunni non soddisfano più i requisiti odierni.

    Per soddisfare le esigenze future, la città sta progettando un nuovo edificio sul sito esistente. Questo comprenderà un nuovo palazzetto dello sport singolo, aule aggiuntive e strutture per il doposcuola. L’ampliamento fa parte di un concetto di sviluppo globale per le scuole primarie della città di Sciaffusa.

    Il progetto vincitore e i suoi elementi
    Un concorso ha incoronato come vincitore il progetto “cinque pi” degli architetti Soppelsa Architekten GmbH e Rosenmayr Landschaftsarchitektur GmbH. Questo progetto divide abilmente il programma richiesto in cinque blocchi di edifici, che creano un’impressione complessiva armoniosa come un insieme. Un nuovo edificio di tre piani con palestra e aule costituisce il nucleo del progetto. Il vecchio osservatorio sarà mantenuto come edificio indipendente.

    La palestra esistente sarà restaurata nella sua struttura storica per creare spazio per un nuovo padiglione per il centro diurno e la biblioteca. Questo diventerà il fulcro centrale dell’intero complesso. Sono previste anche delle conversioni. La Trotte ospiterà ora dei magazzini e una toilette pubblica al piano terra e delle sale di terapia al piano superiore.

    Riprogettazione delle strutture esterne
    Non solo gli edifici, ma anche le strutture esterne saranno riprogettate. Le qualità esistenti saranno ulteriormente sviluppate con interventi moderati. L’osservatorio e il gruppo di alberi vicino al parco giochi saranno mantenuti. Le aree ludiche e sportive saranno riorganizzate per creare spazio per un campo da gioco per tutte le stagioni e un campo da gioco duro.

    Finanziamento e approvazione politica
    Il costo totale del progetto è stimato in 21,7 milioni di franchi svizzeri. Questa somma comprende già i costi di pianificazione approvati dal Consiglio comunale. Dopo le delibere del Consiglio comunale, l’elettorato prenderà la decisione finale sull’ampliamento del complesso scolastico Steig.

    Il progetto “cinque pi” è una risposta lungimirante alle crescenti esigenze e sfide del settore dell’istruzione a Sciaffusa. Combina modernità e tradizione in un metodo di costruzione progressivo e rispettoso delle risorse e nella creazione di spazi vivaci di apprendimento e di vita.

  • Strategia di sviluppo dell’insediamento lungimirante per Hofen

    Strategia di sviluppo dell’insediamento lungimirante per Hofen

    La strategia di sviluppo degli insediamenti per il distretto di Hofen del Comune di Thayngen è una pietra miliare nella pianificazione territoriale del Cantone di Sciaffusa. Costituisce il primo elemento di una revisione della pianificazione locale su larga scala, che funge da progetto pilota per lo sviluppo dell’intero comune di Thayngen e dei suoi quartieri. L’attenzione non è solo sulle strutture locali, ma anche sull’integrazione dei requisiti regionali e delle linee guida cantonali.

    Il SES è stato sviluppato in stretta collaborazione con Dost Architektur GmbH, i rappresentanti del Comune di Thayngen, il Cantone di Sciaffusa e le associazioni locali. Con un approccio interdisciplinare e il coinvolgimento del pubblico, lo sviluppo dell’insediamento di Hofen deve essere a prova di futuro, per soddisfare i requisiti della crescita prevista. Particolare attenzione viene prestata allo ‘sviluppo insediativo interno’, che ottimizza l’uso delle risorse esistenti e allo stesso tempo migliora la qualità della vita locale.

    Una tabella di marcia per il futuro di Hof
    La SES si basa su quattro percorsi strategici centrali che dovrebbero caratterizzare il futuro spaziale e strutturale di Hof.

    1. Conservare la sostanza storica, creare nuovi spazi abitativi
      La conservazione della struttura storica dell’edificio è un elemento centrale del SES. Particolare enfasi viene posta sull’integrazione spaziale e progettuale dei nuovi progetti edilizi. Si devono creare nuovi spazi abitativi, in particolare nelle aree dell’ex giardino del mercato, per soddisfare la crescente domanda di alloggi.
    2. Migliorare il design del centro città
      La qualità della vita a Hofen sarà migliorata grazie all’aggiornamento del design degli spazi di incontro centrali. La piazza del villaggio sarà ridefinita come luogo di incontro per la comunità del villaggio, con la creazione di posti a sedere e parchi giochi e l’implementazione di misure di moderazione del traffico.
    3. Sicurezza e moderazione del traffico
      Uno dei punti focali del SES è il miglioramento della sicurezza stradale. I pedoni e i ciclisti dovrebbero beneficiare di misure di moderazione del traffico e il percorso verso la scuola, in particolare, dovrebbe essere disaccoppiato dalla strada principale per garantire la sicurezza degli scolari.
    4. Rafforzare l’identità di Hofen
      Hofen vuole presentarsi con fiducia e sottolineare le sue qualità uniche. La SES prevede una maggiore presenza digitale e la messa in scena di edifici storici chiave per rendere la città più attraente sia per i residenti che per i visitatori.
      Questi percorsi strategici generali includono otto progetti specifici indicativi che devono essere realizzati a breve, medio e lungo termine. Questi progetti spaziano dalla creazione di nuove aree residenziali e dalla riqualificazione della piazza del paese alla rinaturalizzazione del fiume Beaver, che darà un contributo significativo all’equilibrio ecologico della regione.

    Paesaggio e natura come componente centrale
    La regione del Basso Reiat è caratterizzata da un paesaggio vario di colline e terreni agricoli. Questo paesaggio non è solo prezioso dal punto di vista ecologico, ma è anche elencato nel piano strutturale cantonale come “paesaggio degno di protezione”. I prati secchi, i pascoli e i frutteti che circondano Hofen sono elementi paesaggistici suggestivi che caratterizzano il paesaggio urbano e che dovrebbero essere preservati.

    Il castoro, che scorre attraverso Hofen e in parte è utilizzato per scopi agricoli, è di particolare importanza. La rinaturalizzazione pianificata delle sezioni canalizzate è destinata ad aumentare la diversità ecologica e a migliorare ulteriormente l’attrattiva dell’ambiente naturale per i residenti.

    Edifici degni di protezione e riserve di terreno edificabile
    Hofen possiede un patrimonio edilizio storico che non solo dovrebbe essere protetto come parte del SES, ma anche integrato nello sviluppo futuro dell’insediamento. In particolare, il “quartiere Holländer” barocco con la residenza di Tobias Holländer e la suggestiva locanda Schweizerbund contribuiscono all’identità unica del villaggio.

    Il SES prevede anche un utilizzo strategico delle riserve di terreno edificabile esistenti. Esiste un potenziale di upzoning a lungo termine, in particolare nell’area dell’ex giardino del mercato e nella periferia del villaggio, per soddisfare la futura domanda di spazi residenziali e lavorativi.

    Comunicazione e coinvolgimento del pubblico
    La comunicazione trasparente con i residenti di Hofen è una componente centrale del SES. Le fasi di pianificazione sono state accompagnate da un gruppo di lavoro composto da rappresentanti della comunità, associazioni locali e progettisti e presentate in occasione di eventi pubblici. In particolare, lo sviluppo dell’ex giardino del mercato come nuova area residenziale ha suscitato grande interesse da parte della popolazione.

    La strategia di sviluppo degli insediamenti elaborata per Hofen non solo stabilisce nuovi standard per la pianificazione locale, ma anche per la cooperazione tra l’amministrazione e i residenti locali. L’approccio partecipativo garantisce che il futuro sviluppo del comune risponda alle esigenze dei residenti.

    Un modello per l’intera regione
    Il SES di Hofen non serve solo all’ulteriore sviluppo del distretto stesso, ma funge anche da modello per gli altri distretti del comune di Thayngen. I risultati e le linee guida sviluppati a Hofen saranno trasferiti ad Altdorf, Bibern, Barzheim, Opfertshofen e Thayngen. In questo modo, la SES sta dando un contributo significativo alla salvaguardia della qualità della vita e del potenziale economico dell’intera regione a lungo termine.

  • “Vision 2040 “AROVA HALLEN a Flurlingen

    “Vision 2040 “AROVA HALLEN a Flurlingen

    Un passo di un lungo percorso è stato fatto: tutti i soggetti coinvolti nel processo di consultazione hanno firmato il concetto di utilizzo e sviluppo (NEK) per il sito di AROVA HALLEN. L’Ufficio cantonale per lo sviluppo territoriale ARE ha accompagnato il processo informale a monte in qualità di consulente, senza firmare. Ciò consente di affrontare e discutere la realizzazione del progetto.

    Culturalmente unico ed economicamente redditizio
    Il sito di AROVA HALLEN è attualmente registrato nel piano strutturale regionale come area di lavoro e si differenzia chiaramente dagli altri per il suo tessuto edilizio storico. Questo rappresenta sia un obbligo che un’opportunità. L’obiettivo del NEK è di mettere il sito su una base sostenibile ed economicamente redditizia, fornendo così una risposta orientata al futuro alle sfide dello sviluppo spaziale nella regione del Weinland.

    Obiettivi e visioni per un quartiere misto
    L’obiettivo principale del NEK è mantenere e rafforzare la posizione come luogo di lavoro e valorizzare il patrimonio architettonico. Il piano prevede uno sviluppo interno di alta qualità che avvicini la vita e il lavoro. la “Vision 2040” prevede la creazione di circa 250 nuovi appartamenti entro il 2040, senza ridurre i 400 posti di lavoro esistenti. L’attenzione si concentra su forme moderne di vita e di lavoro, nonché su un quartiere vivace con traffico moderato, negozi specializzati e ristoranti complementari.

    Lavorare e vivere in armonia
    Il NEK segue quindi l’idea dell’utilizzo misto: vivere e lavorare si avvicinano. Grazie al tessuto edilizio storico, il sito è particolarmente adatto ad attività commerciali e servizi moderatamente dirompenti. L’immagine target “Vision 2040” mostra come il sito possa essere sviluppato in un moderno business park che riduce le immissioni reciproche e crea un quartiere vivace.

    Sviluppi e piani attuali
    Oltre agli obiettivi a lungo termine, esistono numerose misure attuali per rafforzare l’immagine e l’identità del sito. Concentrandosi sulle preferenze dei potenziali inquilini, sono già stati affittati spazi aggiuntivi. Per il futuro sono previsti anche utilizzi provvisori ed eventi temporanei. A seguito dell’incendio nella bellissima WERKHALLE, i danni sono stati riparati e al piano terra verrà creato un punto d’incontro per gli inquilini e i loro clienti.

    Coordinamento e informazione
    Il concetto di utilizzo e sviluppo di AROVA HALLEN è strettamente coordinato con la strategia di sviluppo degli insediamenti del Comune di Flurlingen. Ulteriori informazioni e la relazione finale possono essere scaricate da www.arovahallen.ch.

  • Sciaffusa rinnova la sua Bahnhofstrasse

    Sciaffusa rinnova la sua Bahnhofstrasse

    La Bahnhofstrasse di Sciaffusa viene modernizzata nell’ambito di un progetto di costruzione della durata di un anno. L’obiettivo è creare una strada spaziosa e ben strutturata, che ottimizzi il flusso del traffico e aumenti la sicurezza per tutti gli utenti della strada.

    Ottimizzazione dell’infrastruttura del traffico
    La Bahnhofstrasse è un nodo di traffico centrale a Sciaffusa. Le misure di ristrutturazione rinnoveranno il manto stradale per migliorare la sicurezza stradale e utilizzare gli spazi pubblici in modo più efficiente. Allo stesso tempo, lo spazio per i pedoni e i passeggeri sarà aumentato, rendendo più facile salire e scendere dal treno.

    Le stazioni di ricarica per gli autobus elettrici sono già state installate prima della ristrutturazione, al fine di rendere più sostenibile il trasporto pubblico a Sciaffusa. I lavori in corso non solo miglioreranno la funzionalità della Bahnhofstrasse, ma la riposizioneranno anche come invitante punto di arrivo e di incontro.

    Accessibilità e adattamenti
    L’accessibilità è una preoccupazione fondamentale per la città. Le fermate degli autobus saranno dotate di cordoli più alti per garantire un accesso senza barriere alle persone con disabilità. Queste misure sono state sviluppate in stretta consultazione con le organizzazioni di disabili e garantiscono che la Bahnhofstrasse sia conforme agli attuali requisiti legali.

  • “Smetterling”: un progetto cooperativo di HGW per il sito Alpenblick

    “Smetterling”: un progetto cooperativo di HGW per il sito Alpenblick

    Il sito Alpenblick di Sciaffusa, adiacente allo storico quartiere Niklausen, sarà ridisegnato entro la fine del 2027 con il progetto vincitore “Smetterling”. La giuria, composta da rappresentanti della città di Sciaffusa, di HGW, del quartiere e del punto d’incontro di quartiere nik. nonché da esperti indipendenti, ha elogiato il progetto in particolare per il suo preciso disegno urbano e la chiara suddivisione in zone degli spazi aperti. Il design compatto dell’edificio e il suo aspetto armonioso si integrano perfettamente con l’ambiente circostante e creano un legame tra la tenuta di case monofamiliari Niklausen, che è stata classificata, e il grattacielo vicino.

    Un concetto che promuove la comunità
    Il progetto “Smetterling” prevede un edificio alto a punta che occupa pochissimo l’area circostante e segna la transizione con le case più alte sul lato opposto della strada. Il posizionamento crea due diversi spazi aperti. Uno spazio giardino a ovest e uno spazio urbano a est. Questa disposizione incoraggia l’interazione sociale, preservando al tempo stesso la privacy dei residenti.

    Il progetto riflette i valori cooperativi di HGW creando spazi comuni oltre agli spazi abitativi, promuovendo così una vivace vita comunitaria.

    Il piano terra dell’edificio ospiterà aree comuni come una lavanderia, uno spazio di co-working e uno spazio commerciale. I piani superiori offrono 20 appartamenti di diverse dimensioni, mentre l’ultimo piano comprende cinque appartamenti con una camera da letto con accesso diretto al giardino sul tetto. Le spaziose aree comuni e il giardino pensile offrono molti luoghi di ritiro, ma anche opportunità di interazione tra vicini e di creazione di interazioni sociali.

    Legno e cemento riciclato
    Il progetto vincitore privilegia un metodo di costruzione ecologicamente sostenibile. La geometria chiara e semplice dell’edificio contribuisce anche all’efficienza energetica e rende il progetto un modello di costruzione ecologica.

    HGW Heimstätten-Genossenschaft Winterthur crea spazi abitativi a prezzi accessibili dal 1923 e promuove una vita comunitaria vivace e soluzioni innovative. Con oltre 2.250 appartamenti e più di 5.000 residenti, è la più grande cooperativa edilizia indipendente della regione.

  • Un nuovo punto di riferimento presso le cascate del Reno con un grande potenziale

    Un nuovo punto di riferimento presso le cascate del Reno con un grande potenziale

    L’obiettivo era chiaramente definito. Un terzo dei 900.000 turisti annuali delle Cascate del Reno doveva essere attirato dall’altra parte del fiume e dalla zona del “Rhyfall Village”. il “Rhyfall Village”, o “RIVI” in breve, è il nome del nuovo quartiere. Con un mix di gastronomia, arte e shopping, l’area diventerà un centro di attrazione, non solo per i turisti, ma anche per la popolazione locale.

    Il sito e il suo futuro
    Il “RIVI”, un tempo sede della produzione industriale, sta subendo una riorganizzazione. Il quartiere è caratterizzato da due imponenti grattacieli, uno dei quali è stato acquisito da Helvetia. Questi offrono spazi abitativi con viste impressionanti e spazi per la ristorazione, uffici e aree di vendita al dettaglio.

    Potenziale e sfide
    Il progetto visionario ha riscosso un’ampia approvazione nella regione. Beat Hedinger, Direttore Generale di Schaffhauserland Tourismus, vedeva il villaggio all’epoca come un “pezzo di mosaico colorato” nel quadro turistico generale. Il ristorante sul tetto con vista sulle Alpi, in particolare, prometteva di essere un punto di forza speciale. Hedinger ha anche riconosciuto la sfida di colmare abilmente la distanza tra il bacino delle cascate del Reno e il sito.

    Felix Tenger, sindaco di Neuhausen, è ottimista sul fatto che il “RIVI” rivitalizzerà il centro di Neuhausen e rafforzerà anche il commercio al dettaglio. Anche il direttore dell’edificio Martin Kessler vede un grande potenziale per trasformare il sito in un luogo di incontro che crea sinergie con le strutture esistenti e aumenta l’attrattiva dell’intera regione.

    Buoni collegamenti e soluzioni creative
    La posizione del sito ha ottenuto un punteggio elevato grazie alla sua vicinanza alle cascate del Reno e ai buoni collegamenti con i trasporti pubblici. La stazione ferroviaria Badische Bahnhof Neuhausen si trova direttamente accanto al sito e sono disponibili per i visitatori numerosi collegamenti in autobus e oltre 200 posti auto. I visitatori possono viaggiare comodamente tra il bacino delle cascate del Reno e il Rhyfall Village con il treno turistico Rhyfall Express.

    Un progetto con una visione
    Il Rhyfall Village è più di un altro quartiere residenziale di Neuhausen. Che si tratti di un ristorante sul tetto, di una passeggiata o di una galleria d’arte, il sito RhyTech è sinonimo di un futuro moderno, versatile e vivace nelle immediate vicinanze di una delle meraviglie naturali più impressionanti della Svizzera.

  • L’area di Kammgarn, nel sud

    L’area di Kammgarn, nel sud

    Come parte di una visione globale per la città di Sciaffusa, il Kammgarnareal sarà ulteriormente sviluppato con nuovi punti di accesso e migliori collegamenti al tessuto urbano. Oltre ai punti di accesso esistenti da Baumgartenstrasse, Rheinuferstrasse e Rheinstrasse, verrà creato un nuovo passaggio lungo Klosterstrasse per migliorare l’accessibilità. Questo integrerà ancora di più il sito nell’infrastruttura urbana e consentirà nuove opzioni di utilizzo.

    L’area di Kammgarn diventerà parte di una “serie di perle” di luoghi di incontro lungo le rive del Reno, che giocheranno un ruolo importante nell’ulteriore riqualificazione di questa zona. Con l’inizio dei lavori a settembre, inizierà la fase di costruzione, della durata di circa due anni, con la quale Sciaffusa otterrà un quartiere moderno e attraente che migliorerà significativamente la qualità della vita urbana come luogo di incontro e centro culturale.

    Riqualificazione delle aree e aumento della qualità del soggiorno
    Anche le aree saranno riqualificate nell’ambito della riprogettazione pianificata. La creazione di spaziose aree verdi, di posti a sedere e di un’area d’acqua nel cortile interno dell’ex filanda aumenterà la qualità del soggiorno. Queste misure mirano a trasformare il Kammgarnhof in un luogo attraente per incontrarsi e rilassarsi, che può essere utilizzato per eventi e attività quotidiane.

    Nuovi usi e infrastrutture moderne
    Un elemento centrale della riprogettazione è la costruzione di un parcheggio sotterraneo a un piano con circa 90 posti auto, che sarà costruito sotto il Kammgarnhof. Questo renderà il cortile interno libero dalle auto e fornirà più spazio per eventi e attività ricreative. Davanti all’ala ovest è previsto un pergolato, mentre davanti all’ala nord verrà creata una grande terrazza.

    L’ala ovest storica del sito Kammgarn sarà preparata per nuovi usi come parte della ristrutturazione. Il piano terra, lungo un nuovo passaggio verso il cortile interno, ospiterà la biblioteca e la ludoteca. Le facciate vetrate offriranno ai passanti una visione attraente del mondo dei libri e dei giochi.

    Metà del primo piano sarà utilizzato dalla biblioteca, mentre lo spazio rimanente sarà affittato in unità di piccole e medie dimensioni. L’Università di Schaffhausen per la formazione degli insegnanti si trasferirà ai piani superiori, mentre lo spazio rimanente sarà disponibile per un uso flessibile da parte di altri inquilini.

    Questa ristrutturazione completa del sito di Kammgarn rafforza il collegamento con il centro storico e il Reno e conferisce all’area un nuovo significato nel tessuto urbano. Le misure pianificate contribuiranno allo sviluppo urbano a lungo termine e creeranno un quartiere moderno e vivace che migliorerà significativamente la qualità della vita a Sciaffusa.

  • Proprietà nell’area dell’inventario ISOS – Cosa significa?

    Proprietà nell’area dell’inventario ISOS – Cosa significa?

    Voser Rechtsanwälte KlG è uno studio legale, notarile e fiscale a servizio completo con oltre 100 anni di esperienza. Il nostro dipartimento di diritto edilizio e immobiliare offre consulenza a investitori, imprenditori, settore pubblico e privati in tutte le aree del diritto edilizio e immobiliare, durante l’intero ciclo di vita di un immobile. Insieme alle altre aree di specializzazione, offriamo un supporto completo in tutte le questioni legali, che si tratti di transazioni, questioni fiscali o pianificazione immobiliare.

    ISOS come strumento di base
    L’Inventario federale dei siti svizzeri di importanza nazionale, meglio conosciuto come ISOS, è uno strumento di base che aiuta le autorità a riconoscere e salvaguardare i valori architettonici a lungo termine. I Cantoni e i Comuni tengono conto dell’inventario quando elaborano i loro piani corrispondenti (pianificazione delle strutture, pianificazione dell’utilizzo). L’ISOS è stato creato negli anni ’70 e comprende circa 1.200 oggetti.

    Natura vincolante dell’ISOS per i proprietari di immobili
    Se una proprietà si trova in un’area coperta dall’ISOS, questo non significa molto, in quanto l’ISOS non è generalmente vincolante per i proprietari terrieri. Tuttavia, i Comuni sono obbligati a prendere in considerazione l’ISOS nella pianificazione territoriale, come parte della ponderazione completa degli interessi ai sensi della legge sulla pianificazione territoriale. Il progetto edilizio deve essere compatibile con la pianificazione territoriale applicabile e rispettare i requisiti specifici della zona (ad esempio, un villaggio o una zona centrale). Solo nel caso in cui l’amministrazione comunale, in qualità di autorità preposta al rilascio dei permessi edilizi, abbia poteri discrezionali nel valutare la sua richiesta di pianificazione, deve prendere direttamente in considerazione gli obiettivi di conservazione dell’ISOS.

    Applicabilità diretta a causa di compiti federali
    Se il progetto edilizio influisce su un compito federale, l’immobile elencato deve essere conservato intatto, o almeno protetto per quanto possibile (Art. 6 NHG). Tuttavia, ciò si applica solo in caso di grave invasione dell’oggetto ISOS. Secondo la giurisprudenza, si parla di grave invasione se un progetto di costruzione causa un danno esteso e irreversibile. In tal caso, è necessario richiedere una perizia alla Commissione federale per la protezione della natura e del patrimonio culturale (ENHK) e/o alla Commissione federale per la conservazione dei monumenti (EKD). Il permesso di pianificazione può essere concesso solo se il progetto edilizio è di importanza nazionale. Le organizzazioni nazionali per la tutela della natura e del patrimonio culturale hanno quindi il diritto di presentare ricorso contro il progetto edilizio.

    Casi tipici di applicazione
    I compiti federali sono interessati se la licenza edilizia riguarda una questione legale che ricade sotto la giurisdizione federale, è regolata dalla legge federale ed è legata alla protezione della natura, del paesaggio e del patrimonio culturale. In pratica, i casi frequenti che rientrano in un compito federale secondo le sentenze dei tribunali federali sono quando si autorizza un impianto fotovoltaico (Art. 18a RPG) o un impianto di telefonia mobile (Art. 14 FMG) o si richiede un’autorizzazione ai sensi della legge sulla protezione delle acque (Art. 19 comma 2 GSchG).
    In sintesi, sebbene l’ISOS non sia direttamente applicabile ai proprietari terrieri, esistono eccezioni pratiche che spesso possono portare all’applicabilità diretta dell’ISOS. In questo caso, potrebbero essere necessari ulteriori chiarimenti complicati per il progetto di costruzione, il che offre a terzi la possibilità di ritardare un progetto.

  • Un nuovo punto di riferimento presso le cascate del Reno con un grande potenziale

    Un nuovo punto di riferimento presso le cascate del Reno con un grande potenziale

    L’obiettivo era chiaramente definito. Un terzo dei 900.000 turisti annuali delle Cascate del Reno doveva essere attirato dall’altra parte del fiume e dalla zona del “Rhyfall Village”. il “Rhyfall Village”, o “RIVI” in breve, è il nome del nuovo quartiere. Con un mix di gastronomia, arte e shopping, l’area diventerà un centro di attrazione, non solo per i turisti, ma anche per la popolazione locale.

    Il sito e il suo futuro
    Il “RIVI”, un tempo sede della produzione industriale, sta subendo una riorganizzazione. Il quartiere è caratterizzato da due imponenti grattacieli, uno dei quali è stato acquisito da Helvetia. Questi offrono spazi abitativi con viste impressionanti e spazi per la ristorazione, uffici e aree di vendita al dettaglio.

    Potenziale e sfide
    Il progetto visionario ha riscosso un’ampia approvazione nella regione. Beat Hedinger, Direttore Generale di Schaffhauserland Tourismus, vedeva il villaggio all’epoca come un “pezzo di mosaico colorato” nel quadro turistico generale. Il ristorante sul tetto con vista sulle Alpi, in particolare, prometteva di essere un punto di forza speciale. Hedinger ha anche riconosciuto la sfida di colmare abilmente la distanza tra il bacino delle cascate del Reno e il sito.

    Felix Tenger, sindaco di Neuhausen, è ottimista sul fatto che il “RIVI” rivitalizzerà il centro di Neuhausen e rafforzerà anche il commercio al dettaglio. Anche il direttore dell’edificio Martin Kessler vede un grande potenziale per trasformare il sito in un luogo di incontro che crea sinergie con le strutture esistenti e aumenta l’attrattiva dell’intera regione.

    Buoni collegamenti e soluzioni creative
    La posizione del sito ha ottenuto un punteggio elevato grazie alla sua vicinanza alle cascate del Reno e ai buoni collegamenti con i trasporti pubblici. La stazione ferroviaria Badische Bahnhof Neuhausen si trova direttamente accanto al sito e sono disponibili per i visitatori numerosi collegamenti in autobus e oltre 200 posti auto. I visitatori possono viaggiare comodamente tra il bacino delle cascate del Reno e il Rhyfall Village con il treno turistico Rhyfall Express.

    Un progetto con una visione
    Il Rhyfall Village è più di un altro quartiere residenziale di Neuhausen. Che si tratti di un ristorante sul tetto, di una passeggiata o di una galleria d’arte, il sito RhyTech è sinonimo di un futuro moderno, versatile e vivace nelle immediate vicinanze di una delle meraviglie naturali più impressionanti della Svizzera.

  • Un doppio asilo che definisce gli standard

    Un doppio asilo che definisce gli standard

    Il concetto del nuovo asilo è impressionante. Oltre a una cucina e a una sala per le terapie, il seminterrato ospita tutte le aree necessarie per i servizi edili, il magazzino, la pulizia e le attrezzature esterne. Grazie al design incassato, il livello dello zoccolo è discreto e crea aree esterne che possono essere utilizzate in vari modi e sono protette dalle intemperie. L’accesso senza barriere è garantito da un nuovo percorso dall’ingresso principale su Charlottenweg.

    Il piano dell’asilo sorge da questa solida base ed è diviso in tre ‘case’ con tetti a tenda. Ognuna di queste “case” ha scopi specifici e offre ai bambini stanze principali e di gruppo individuali. Il design architettonico con i tetti a tenda, che sono visibili anche all’interno, crea un’atmosfera speciale che consente un’esperienza spaziale a più livelli, grazie alla combinazione di pavimento e “cielo del soffitto” come ulteriore confine della stanza. Una galleria nelle stanze principali completa lo spazio e offre ai bambini luoghi in cui ritirarsi e osservare.

    Il nuovo edificio costerà quasi 3 milioni di franchi svizzeri, mentre l’edificio stesso costerà circa 2,2 milioni di franchi svizzeri. Saranno sostenuti costi aggiuntivi per l’arredamento, la sistemazione del paesaggio, l’allacciamento al teleriscaldamento e spese impreviste.

    Un progetto con una visione
    Gli studi di architettura Berger Hammann Architekten AG e BRH-Architekten AG hanno impressionato la giuria con il loro progetto. La costruzione in legno e la disposizione degli ambienti ben studiata sono stati fattori decisivi per la decisione. Il progetto, che ricorda un “insieme di capanne nella foresta”, si integra perfettamente con l’ambiente naturale di Charlottenfels.

    Il completamento del nuovo asilo doppio è previsto per la fine dell’estate del 2025.

    Neuhausen investe nel futuro
    La popolazione di Neuhausen è in costante crescita grazie alla costruzione di nuovi complessi residenziali. Oltre all’asilo doppio di Charlottenfels, che aprirà nell’autunno del 2025, sono previsti altri ampliamenti dello spazio scolastico.

    Questi investimenti nell’istruzione e nelle infrastrutture sono chiari segnali per il futuro di Neuhausen. Il Comune si sta concentrando sulla crescita qualitativa e sulla sostenibilità, per soddisfare i requisiti di uno sviluppo demografico dinamico.

  • L’area di Kammgarn, nel sud

    L’area di Kammgarn, nel sud

    Come parte di una visione globale per la città di Sciaffusa, il Kammgarnareal sarà ulteriormente sviluppato con nuovi punti di accesso e migliori collegamenti al tessuto urbano. Oltre ai punti di accesso esistenti da Baumgartenstrasse, Rheinuferstrasse e Rheinstrasse, verrà creato un nuovo passaggio lungo Klosterstrasse per migliorare l’accessibilità. Questo integrerà ancora di più il sito nell’infrastruttura urbana e consentirà nuove opzioni di utilizzo.

    L’area di Kammgarn diventerà parte di una “serie di perle” di luoghi di incontro lungo le rive del Reno, che giocheranno un ruolo importante nell’ulteriore riqualificazione di questa zona. Con l’inizio dei lavori a settembre, inizierà la fase di costruzione, della durata di circa due anni, con la quale Sciaffusa otterrà un quartiere moderno e attraente che migliorerà significativamente la qualità della vita urbana come luogo di incontro e centro culturale.

    Riqualificazione delle aree e aumento della qualità del soggiorno
    Anche le aree saranno riqualificate nell’ambito della riprogettazione pianificata. La creazione di spaziose aree verdi, di posti a sedere e di un’area d’acqua nel cortile interno dell’ex filanda aumenterà la qualità del soggiorno. Queste misure mirano a trasformare il Kammgarnhof in un luogo attraente per incontrarsi e rilassarsi, che può essere utilizzato per eventi e attività quotidiane.

    Nuovi usi e infrastrutture moderne
    Un elemento centrale della riprogettazione è la costruzione di un parcheggio sotterraneo a un piano con circa 90 posti auto, che sarà costruito sotto il Kammgarnhof. Questo renderà il cortile interno libero dalle auto e fornirà più spazio per eventi e attività ricreative. Davanti all’ala ovest è previsto un pergolato, mentre davanti all’ala nord verrà creata una grande terrazza.

    L’ala ovest storica del sito Kammgarn sarà preparata per nuovi usi come parte della ristrutturazione. Il piano terra, lungo un nuovo passaggio verso il cortile interno, ospiterà la biblioteca e la ludoteca. Le facciate vetrate offriranno ai passanti una visione attraente del mondo dei libri e dei giochi.

    Metà del primo piano sarà utilizzato dalla biblioteca, mentre lo spazio rimanente sarà affittato in unità di piccole e medie dimensioni. L’Università di Schaffhausen per la formazione degli insegnanti si trasferirà ai piani superiori, mentre lo spazio rimanente sarà disponibile per un uso flessibile da parte di altri inquilini.

    Questa ristrutturazione completa del sito di Kammgarn rafforza il collegamento con il centro storico e il Reno e conferisce all’area un nuovo significato nel tessuto urbano. Le misure pianificate contribuiranno allo sviluppo urbano a lungo termine e creeranno un quartiere moderno e vivace che migliorerà significativamente la qualità della vita a Sciaffusa.

  • Proprietà nell’area dell’inventario ISOS – Cosa significa?

    Proprietà nell’area dell’inventario ISOS – Cosa significa?

    ISOS come strumento di base
    L’Inventario federale dei siti svizzeri di importanza nazionale, meglio conosciuto come ISOS, è uno strumento di base che aiuta le autorità a riconoscere i valori architettonici e a salvaguardarli a lungo termine. I Cantoni e i Comuni tengono conto dell’inventario quando elaborano i loro piani corrispondenti (pianificazione delle strutture, pianificazione dell’utilizzo). L’ISOS è stato creato negli anni ’70 e comprende circa 1.200 oggetti.

    Natura vincolante dell’ISOS per i proprietari di immobili
    Se una proprietà si trova in un’area coperta dall’ISOS, questo non significa molto, in quanto l’ISOS non è generalmente vincolante per i proprietari terrieri. Tuttavia, i Comuni sono obbligati a prendere in considerazione l’ISOS nella pianificazione territoriale, come parte della ponderazione completa degli interessi ai sensi della legge sulla pianificazione territoriale. Il progetto edilizio deve essere compatibile con la pianificazione territoriale applicabile e rispettare i requisiti specifici della zona (ad esempio, un villaggio o una zona centrale). Solo nel caso in cui l’amministrazione comunale, in qualità di autorità preposta al rilascio dei permessi edilizi, abbia poteri discrezionali nel valutare la sua richiesta di pianificazione, deve prendere direttamente in considerazione gli obiettivi di conservazione dell’ISOS.

    Applicabilità diretta a causa di compiti federali
    Se il progetto edilizio influisce su un compito federale, l’immobile elencato deve essere conservato intatto, o almeno protetto per quanto possibile (Art. 6 NHG). Tuttavia, ciò si applica solo in caso di grave invasione dell’oggetto ISOS. Secondo la giurisprudenza, si parla di grave invasione se un progetto di costruzione causa un danno esteso e irreversibile. In tal caso, è necessario richiedere una perizia alla Commissione federale per la protezione della natura e del patrimonio culturale (ENHK) e/o alla Commissione federale per la conservazione dei monumenti (EKD). Il permesso di pianificazione può essere concesso solo se il progetto edilizio è di importanza nazionale. Le organizzazioni nazionali per la tutela della natura e del patrimonio culturale hanno quindi il diritto di presentare ricorso contro il progetto edilizio.

    Casi tipici di applicazione
    I compiti federali sono interessati se la licenza edilizia riguarda una questione legale che ricade sotto la giurisdizione federale, è regolata dalla legge federale ed è legata alla protezione della natura, del paesaggio e del patrimonio culturale. In pratica, i casi frequenti che rientrano in un compito federale secondo le sentenze dei tribunali federali sono quando si autorizza un impianto fotovoltaico (Art. 18a RPG) o un impianto di telefonia mobile (Art. 14 FMG) o si richiede un’autorizzazione ai sensi della legge sulla protezione delle acque (Art. 19 comma 2 GSchG).

    In sintesi, sebbene l’ISOS non sia direttamente applicabile ai proprietari terrieri, esistono eccezioni pratiche che spesso possono portare all’applicabilità diretta dell’ISOS. In questo caso, potrebbero essere necessari ulteriori chiarimenti complicati per il progetto di costruzione, il che offre a terzi la possibilità di ritardare un progetto.

  • Schallhausen porta la diversità del suono nell’era digitale

    Schallhausen porta la diversità del suono nell’era digitale

    Peter Neukomm sottolinea che il continuo adattamento e l’implementazione della strategia Smart City consente a Sciaffusa di rispondere al progresso tecnologico e quindi di creare una città più vivibile. Con progetti innovativi, la città assicura uno sviluppo orientato al futuro, con un’attenzione particolare alla digitalizzazione e alla sostenibilità.

    Un esempio di questa costante ricerca di innovazione è la nuova piattaforma “Schallhausen”, che combina il ricco patrimonio musicale della città con moderne soluzioni digitali. La piattaforma fa parte del concetto di sviluppo urbano Smart City e mira a rendere visibile e udibile la diversità della scena musicale di Sciaffusa.

    La storia musicale incontra l’innovazione digitale
    Sciaffusa è sempre stata una città musicale con una diversità impressionante in un’area molto piccola. Con “Schallhausen”, questa diversità può ora essere vissuta anche in modo digitale. La piattaforma offre sia una piattaforma online per i musicisti che una passeggiata audio attraverso la storia musicale della città. Da Bach al jazz, dal punk al dialetto – la diversità musicale può essere vissuta attraverso un’innovativa mappa digitale che combina la geografia della città con la sua identità musicale.

    Locali musicali e percorso musicale
    Schallhausen è divisa in due sottoprogetti: “Musikorte” e “Musiktrail”. I “luoghi della musica” consentono ai musicisti di presentare le loro opere in vari luoghi della città. La mappa, espandibile all’infinito, è liberamente accessibile a tutti gli artisti, con i relativi aneddoti e ricordi. In questo modo, la città si fonde in un insieme musicale.

    Il “Musiktrail” sarà presentato nell’ambito delle Giornate della Cultura di Sciaffusa 2025 e offre un tour musicale della città, collegando luoghi e personaggi importanti della scena musicale di Sciaffusa. Registrazioni originali, interviste e sound design creano un’esperienza musicale unica che mostra Sciaffusa come città della musica sotto una nuova luce.

    Progetti come “Schallhausen” posizionano Sciaffusa non solo come una città innovativa, ma anche come una città culturalmente ricca in cui vale la pena vivere.

  • Lavorare insieme per una gestione attraente

    Lavorare insieme per una gestione attraente

    Le lingue maliziose (e gli osservatori di mercato di lunga data) sostengono che il business immobiliare in Svizzera funziona senza problemi, nella buona e nella cattiva sorte, e senza molto aiuto da parte del settore immobiliare. Tuttavia, l’esempio della gestione immobiliare dimostra che non tutto va sempre bene. Il capro espiatorio preferito dagli inquilini e dai media deve prendersi la colpa quando il tasso di interesse di riferimento aumenta e le riduzioni di affitto legate agli interessi vengono annullate. O quando le spese di servizio aumentano perché i costi energetici esplodono. O quando i litigi tra vicini si intensificano perché è iniziata la stagione dei barbecue. O quando gli affitti aumentano perché l’offerta non riesce a tenere il passo con la domanda.

    I gestori immobiliari – o più precisamente, la maggior parte di loro – hanno un compito entusiasmante e impegnativo: devono soddisfare due categorie di clienti molto diverse: i loro clienti, di solito proprietari privati e gestori patrimoniali, per i quali sono responsabili della manutenzione dei portafogli immobiliari e dell’ottimizzazione del reddito immobiliare, e i loro inquilini, che si aspettano che le loro preoccupazioni siano soddisfatte in modo non burocratico, che i difetti e i danni siano corretti rapidamente, che i vicini fastidiosi siano gestiti e che i costi di servizio siano ridotti al minimo.

    Questo compito impegnativo diventa un fardello quando i clienti richiedono sempre più servizi per sempre meno denaro, al fine di sostenere i loro rendimenti, e quando gli inquilini fanno richieste sempre più elevate perché presumono che l’aumento dei costi abitativi vada di pari passo con un livello di servizio più elevato e che il “no” non sia una risposta.

    L’onere ha delle conseguenze. Per conto di SVIT Zurich, abbiamo condotto un sondaggio online tra i gestori attivi e gli ex gestori di immobili tra ottobre 2023 e gennaio 2024, per scoprire come i gestori attivi vedono la professione, dove si sono trasferiti gli ex gestori e a quali condizioni tornerebbero alla gestione immobiliare.

    Le risposte sono preoccupanti. Sebbene l’80% dei gestori attivi si identifichi con il proprio lavoro, la maggioranza sta considerando di cambiare lavoro (Figura 1). È particolarmente preoccupante che due terzi dei “senior” stiano valutando se sia il caso di voltare le spalle all’agricoltura, e che un caposquadra su nove abbia fatto domanda per un lavoro al di fuori dell’agricoltura negli ultimi sei mesi. Il settore rischia di perdere i suoi top performer più esperti.

    Non crediamo che il settore immobiliare possa permettersi di perdere manager esperti. I proprietari e i gestori di patrimoni si lamentano già del fatto che le conoscenze si perdono ad ogni avvicendamento e che i compiti vengono lasciati in sospeso. Il tentativo di garantire la continuità della gestione immobiliare con asset manager che hanno lavorato in precedenza nella gestione immobiliare è comprensibile, ma controproducente. Una divisione confusa dei ruoli e delle responsabilità porta quasi sempre ad attriti, e la microgestione contribuisce a far sì che i manager cerchino altre aree di responsabilità.

    Anche gli inquilini hanno molto da perdere. Si sta già criticando il fatto che sta diventando sempre più difficile trovare i contatti personali dietro le app e i moduli web, e che i cambiamenti del personale stanno facendo svanire le preoccupazioni. Persino l’associazione degli inquilini, che ama ritrarre i proprietari come “artisti della fregatura” ed esorta gli inquilini a contestare gli aumenti dell’affitto e le fatture dei servizi “una volta di troppo”, dovrebbe sapere che la Svizzera, in quanto Paese di inquilini, non può funzionare senza proprietari consapevoli.

    Per quanto possa sembrare difficile, è possibile rendere la gestione immobiliare più interessante. Crediamo che le società di gestione immobiliare, i clienti e le associazioni di settore possano ottenere molto con uno sforzo concertato.

    Le società di gestione immobiliare possono fare di più per alleggerire il carico dei gestori immobiliari nella loro attività quotidiana e nella gestione di grandi portafogli. In molte amministrazioni, i processi di lavoro potrebbero essere formalizzati, semplificati, standardizzati e adeguatamente digitalizzati. Gli zombie della digitalizzazione potrebbero essere smaltiti più rapidamente e i deficit di gestione potrebbero essere affrontati più attivamente. I servizi offerti potrebbero spesso essere definiti in modo più chiaro, al fine di gestire le aspettative ed evitare i conflitti; se i conflitti si intensificano, i manager potrebbero essere meglio protetti dall’ostilità.

    I clienti potrebbero diventare più consapevoli che la qualità ha un prezzo e che le società di gestione immobiliare non hanno un rimedio brevettato per ridurre i costi operativi con i dividendi della digitalizzazione, spesso sfuggenti e talvolta ingannevoli. Il fatto è che la gestione immobiliare è diventata più impegnativa e complessa e che la manutenzione e il rinnovo del patrimonio edilizio richiedono più persone e competenze. Il controllo è indubbiamente necessario in questo contesto, ma occorre anche una cooperazione costruttiva. Investire in micro-manager degli asset è poco utile se crea lavoro aggiuntivo per la gestione e sottrae risorse necessarie.

    Infine, i fornitori di servizi e le associazioni di settore possono ampliare l’offerta di programmi di formazione e perfezionamento per preparare meglio i manager all’evoluzione dei compiti e dei metodi di lavoro.

    Il percorso di formazione tradizionale da impiegato a manager immobiliare presuppone che i manager immobiliari siano in grado di fare tutto ciò che può contribuire al mantenimento del valore e all’ottimizzazione del reddito del patrimonio edilizio, dalla gestione delle proprietà in affitto e della contabilità immobiliare allo sviluppo di strategie di manutenzione e al supporto dei miglioramenti e delle ristrutturazioni degli inquilini, e che tre anni di esperienza professionale e un certificato specialistico siano sufficienti per guidare un team di gestione.

    Oltre ai tradizionali tuttofare, il settore immobiliare ha bisogno anche di specialisti che sappiano come ridurre l’intensità energetica e di emissioni degli immobili esistenti a un costo ragionevole, come realizzare progetti di ridensificazione senza molto rumore di fondo o come rivitalizzare i centri commerciali. Ciò richiede percorsi di formazione e di perfezionamento che diano agli ingressi laterali e ai nuovi arrivati l’opportunità di sfruttare i loro punti di forza senza dover interiorizzare tutte le loro conoscenze di gestione. Inoltre, è necessario essere consapevoli che la creazione di valore nel portafoglio richiede sempre più un lavoro di squadra, in cui altri esperti apportano un contributo significativo accanto ai tradizionali gestori immobiliari.

    Spetta agli attori del settore immobiliare premiare questo contributo in modo adeguato.

  • Edifici intelligenti per il futuro

    Edifici intelligenti per il futuro

    La città di Sciaffusa ha un programma di innovazione completo con la sua strategia Smart City. Nell’ambito del progetto “Gestione intelligente degli edifici”, ha lavorato con partner come VIBOO per trovare soluzioni per ottimizzare la gestione dei suoi edifici. La tecnologia di controllo predittivo di VIBOO, uno spin-off dell’Empa, offre una risposta orientata al futuro a questa sfida. Utilizzando i dati meteo e di occupazione, il sistema di riscaldamento può essere impostato automaticamente sulle condizioni ottimali per risparmiare energia e aumentare il comfort degli utenti.

    Lo spin-off utilizza una combinazione di apprendimento automatico e fisica degli edifici per creare modelli termici dell’edificio basati sui dati di misurazione. Questi modelli sono integrati in un sistema di controllo predittivo che prevede il comportamento termico dell’edificio, tenendo conto delle previsioni meteo e delle preferenze degli utenti. In questo modo, l’uso dell’energia viene ottimizzato ogni pochi minuti e adattato all’edificio.

    Risparmio energetico negli edifici storici
    Un progetto pilota nell’edificio scolastico Bach, classificato, dimostra il potenziale di questa tecnologia. L’obiettivo è ridurre il consumo di energia per il riscaldamento di almeno il 20%, aumentando al contempo il comfort termico. L’edificio scolastico, che presenta deficit energetici dovuti alla sua età, è ideale per questo tipo di gestione intelligente dell’edificio. I primi risultati sono già disponibili e indicano una riduzione significativa del consumo energetico. Se il successo sarà confermato nel prosieguo del progetto, è prevista l’estensione ad altri edifici.

    Integrazione nel settore energetico del futuro
    I sistemi di riscaldamento predittivi non solo offrono vantaggi in termini di risparmio energetico e comfort, ma sono anche preparati in modo ideale per i requisiti futuri del mercato energetico. La tecnologia è in grado di utilizzare i prezzi dell’energia in funzione del tempo e può adattarsi ai programmi di risposta alla domanda, che stanno diventando sempre più importanti in un’offerta energetica sempre più decentralizzata con le energie rinnovabili.

    Il sistema mira a integrare completamente gli edifici nel settore energetico, per ridurre i picchi di carico e massimizzare l’uso delle energie rinnovabili. La visione va ben oltre l’efficienza energetica: in futuro gli edifici dovranno partecipare attivamente al mercato dell’energia e dare un contributo importante alla stabilizzazione della rete elettrica attraverso un collegamento in rete intelligente.

    Risparmi convalidati in diversi tipi di edifici
    La tecnologia è già stata testata con successo in edifici residenziali e commerciali, scuole ed edifici pubblici per il riscaldamento e il raffreddamento. Sono stati ottenuti risparmi energetici tra il 20% e il 40% rispetto ai sistemi di controllo convenzionali. Questi risparmi sono accompagnati da una migliore reattività ai cambiamenti climatici, che aumenta ulteriormente il comfort per gli utenti degli edifici.

    Con questo progetto, la città di Sciaffusa sta dando un esempio di utilizzo di tecnologie lungimiranti per migliorare l’efficienza energetica. Se i risultati positivi nell’edificio scolastico Bach saranno confermati, ciò potrebbe aprire la strada all’uso diffuso di questa tecnologia lungimirante in altri edifici della città. I sistemi di riscaldamento predittivi offrono una soluzione promettente per ridurre in modo significativo il consumo energetico negli edifici esistenti, aumentando al contempo il comfort: un passo decisivo verso un futuro sostenibile.

  • Sciaffusa si avvia a diventare una regione di sciami e nidi

    Sciaffusa si avvia a diventare una regione di sciami e nidi

    Come può Sciaffusa rimanere una località attraente per gli affari e la qualità della vita in futuro? Questa domanda è stata il punto di partenza della “Strategia di Sviluppo 2030”, che il Consiglio di Governo del Cantone di Sciaffusa ha lanciato insieme alla comunità imprenditoriale nell’estate del 2020. L’obiettivo: sviluppare una visione chiara per il futuro della regione che soddisfi i requisiti dei prossimi dieci anni.

    In questo contesto, il rinomato Istituto Gottlieb Duttweiler ha sviluppato la visione futura della “regione dello sciame e del nido”. Sciaffusa deve trasformarsi in una “centrale elettrica per l’energia sociale”: una regione in cui le persone fanno rete in modo attivo, in cui emergono idee creative e in cui si crea allo stesso tempo un luogo sicuro e stabile per la comunità e l’identità.

    Processo partecipativo: la regione modella il proprio futuro
    La base della “Strategia di sviluppo 2030” è stata un processo partecipativo completo, in cui la popolazione di Sciaffusa è stata coinvolta nello sviluppo per un periodo di diversi mesi. In quattro gruppi tematici intergenerazionali, oltre 70 partecipanti hanno sviluppato più di 400 idee e visioni per il futuro della regione.

    Queste idee sono state utilizzate come linee guida per il processo successivo. Per discutere le idee di progetto selezionate, tutti i partecipanti si sono riuniti nuovamente per finalizzare le loro idee. L’approccio partecipativo si è rivelato uno strumento prezioso per coinvolgere attivamente la popolazione locale nel plasmare il futuro della loro regione, creando così un’ampia accettazione delle misure sviluppate.

    Consolidamento dei campi d’azione: Una bussola per la qualità di vita di Sciaffusa
    Dalle oltre 400 idee e desideri, sono stati definiti 12 campi d’azione centrali che Schaffhausen deve affrontare nei prossimi anni. Questi campi d’azione coprono tutte le aree cruciali per la futura vitalità della regione. Dall’economia all’innovazione, dall’istruzione alla mobilità, fino agli aspetti sociali ed ecologici.

    Per ogni campo d’azione, è stata sviluppata un’immagine target che delinea lo sviluppo desiderato. Queste immagini target fungono da bussola strategica per il successivo lavoro del progetto e stabiliscono priorità chiare per rafforzare in modo sostenibile la qualità della vita a Sciaffusa.

    I gruppi di discussione sviluppano progetti specifici
    La strategia di sviluppo viene attuata da focus group specializzati, composti da esperti del mondo economico, politico e sociale. Ogni focus group lavora su uno dei 12 campi d’azione e sviluppa idee di progetti e misure specifiche in base agli obiettivi.

    Dalle 128 bozze di progetto, si sono cristallizzate 63 idee di progetto finali, che ora servono come tabella di marcia per l’attuazione. Questi progetti spaziano da iniziative educative innovative e soluzioni di mobilità sostenibile a misure di sviluppo urbano per migliorare la qualità della vita nella regione.

    Sette regioni, un obiettivo
    I 63 progetti sono stati suddivisi in sette regioni geografiche all’interno di Sciaffusa, al fine di realizzare la visione della regione dello sciame e del nido in modo mirato. Questa strutturazione regionale garantisce che le misure sviluppate rispondano alle esigenze specifiche delle diverse parti del Cantone e che, allo stesso tempo, sostengano la strategia generale.

    La strategia di sviluppo 2030 come base per il futuro di Sciaffusa
    Il rapporto finale della Strategia di Sviluppo 2030 è stato ufficialmente riconosciuto dal Consiglio di Governo del Cantone di Sciaffusa. Questo getta le basi per uno sviluppo sostenibile e orientato al futuro della regione.

    La “Strategia di Sviluppo 2030” dimostra in modo impressionante come sia possibile sfruttare il nuovo potenziale e sviluppare soluzioni innovative per le sfide di domani, grazie alla stretta collaborazione tra politica, economia e popolazione. Sciaffusa si sta avviando a diventare una regione sciame e nido, un luogo dove il dinamismo economico e la sicurezza sociale vanno di pari passo.

  • Progressi e prospettive della strategia climatica cantonale

    Progressi e prospettive della strategia climatica cantonale

    I successi includono l’introduzione di una linea guida per gli acquisti di veicoli privi di CO2 nell’amministrazione cantonale e la creazione di una base legale per il sostegno finanziario alle misure di protezione dalle inondazioni. Due misure che sono state finalizzate, mentre altre 47 sono attualmente in fase di attuazione. I nuovi veicoli dell’amministrazione devono ora avere un sistema di guida senza CO2, un passo importante verso un’amministrazione più rispettosa del clima. Inoltre, la legge sulla gestione delle acque ha creato le basi per promuovere progetti di protezione dalle inondazioni, che sono essenziali per adattarsi al cambiamento climatico.


    Le relazioni pubbliche come chiave per aumentare la consapevolezza Un altro aspetto chiave della strategia climatica è la sensibilizzazione dell’opinione pubblica. Ogni anno, viene organizzata una “passeggiata climatica” su un tema legato al clima, per presentare i progetti ai cittadini. Quest’anno l’attenzione si è concentrata sulla ristrutturazione ad alta efficienza energetica di un condominio, che è stato portato dalla classe di efficienza G alla classe B. Questo dimostra come misure di ristrutturazione efficaci possano contribuire a ridurre il consumo energetico e le emissioni di CO2.


    Sfide nell’ambito dei combustibili fossili e delle energie rinnovabili Gli ultimi dati sul clima mostrano che la percentuale di sistemi di riscaldamento a gasolio negli edifici residenziali e di servizio è diminuita del 5 percento, mentre la percentuale di pompe di calore è aumentata della stessa entità nello stesso periodo. Tuttavia, la percentuale di sistemi di riscaldamento a gas naturale è rimasta invariata, il che contraddice gli obiettivi della politica climatica.
    Per raggiungere l’obiettivo di un approvvigionamento energetico rispettoso del clima, è necessario accelerare la transizione dai combustibili fossili alle energie rinnovabili. Una nota positiva è che la produzione di elettricità da impianti fotovoltaici nel Cantone è più che raddoppiata dal 2015. Questo dimostra che l’uso delle energie rinnovabili sta progredendo, anche se sono ancora necessari sforzi considerevoli per raggiungere gli obiettivi climatici fissati.


    Potenziale di miglioramento nell’amministrazione cantonale L’amministrazione cantonale si è posta l’obiettivo di agire come modello di ruolo nella protezione del clima. Nonostante i progressi iniziali, è chiaro che il consumo di energia per il riscaldamento e l’acqua calda negli edifici cantonali è stato ridotto solo del 2 percento. Più della metà dell’energia per il riscaldamento è ancora ottenuta da combustibili fossili. Le emissioni di CO2 derivanti dalla combustione di questi combustibili sono rimaste quasi invariate dal 2016, il che indica la necessità di ulteriori azioni.


    Adeguamenti ai requisiti energetici e passi futuri Il Consiglio di Governo ha sottoposto a consultazione misure che possono essere attuate rapidamente, al fine di aumentare l’utilizzo delle energie rinnovabili. Tra le altre cose, queste riguardano la sostituzione dei sistemi di riscaldamento e la generazione di energia elettrica interna nei nuovi edifici.
    Un esempio è il requisito di utilizzare sempre un sistema di energia rinnovabile in futuro, quando si sostituiranno i sistemi di riscaldamento negli edifici di proprietà del Cantone. Nel complesso, è chiaro che il Cantone di Sciaffusa è sulla strada giusta, ma che sono ancora necessarie misure mirate per accelerare la transizione verso un futuro climaticamente neutrale.

  • Programma di agglomerazione di quarta generazione di Sciaffusa

    Programma di agglomerazione di quarta generazione di Sciaffusa

    Il “Programma di agglomerazione di quarta generazione” presentato per la regione di Sciaffusa è stato valutato dall’Ufficio federale per lo sviluppo territoriale. Secondo il rapporto di valutazione finale, il sistema di trasporto complessivo sarà migliorato in modo significativo, soprattutto attraverso la modernizzazione del trasporto pubblico. L’Ufficio federale conferma anche l’impatto positivo delle misure sullo sviluppo degli insediamenti e sulla riduzione dell’inquinamento ambientale. Il programma mira a ottimizzare i trasporti e lo sviluppo degli insediamenti, in particolare migliorando le arterie locali e le strade urbane ed espandendo la mobilità elettrica nel trasporto pubblico. In particolare, il passaggio agli e-bus nel trasporto urbano è un elemento centrale del programma, che da solo riceve un finanziamento federale di 6,59 milioni di franchi svizzeri.

    Quota di finanziamento e distribuzione dei fondi
    Con un tasso di finanziamento del 35%, Sciaffusa si è assicurata 27 milioni di franchi svizzeri dal “Fondo nazionale per le strade e i trasporti di agglomerato”. Sebbene questo tasso sia leggermente inferiore alla media dei programmi presentati, l’agglomerato di Sciaffusa raggiunge il più alto tasso di finanziamento pro capite tra gli agglomerati medio-piccoli. I progetti sovvenzionati più importanti includono le strade di passaggio a Löhningen e Siblingen, nonché la Rosenbergstrasse a Sciaffusa e Neuhausen am Rheinfall. Queste misure non solo contribuiscono alla sicurezza stradale, ma supportano anche la gestione del traffico compatibile con gli insediamenti e l’ulteriore sviluppo della struttura urbana.

    Prospettive future e ulteriore sviluppo
    I fondi sono stati approvati dal Parlamento a livello federale, in modo che le misure possano essere avviate all’inizio del 2024. Allo stesso tempo, i progetti in sospeso della prima e della seconda generazione del programma saranno completati. Per il futuro, l’Associazione dell’Agglomerato di Sciaffusa sta già pianificando la stesura del programma di quinta generazione, al fine di garantire l’ulteriore sviluppo continuo della regione. Il rapporto di audit raccomanda inoltre di rendere ancora più preciso il programma di misure per le generazioni future, al fine di definire più chiaramente la necessità di azione e gli obiettivi e di affrontare in modo specifico le sfide legate ai trasporti e agli insediamenti.

  • Area economica di Sciaffusa – un’area per i creatori

    Area economica di Sciaffusa – un’area per i creatori

    Schaffhausen hat sich als Wirtschaftsstandort in den letzten Jahren sehr erfolgreich entwickelt. Dank einer verlässlichen und zielgerichteten Standortstrategie des Kantons haben in den letzten 25 Jahren zahlreiche Firmen in Schaffhausen einen Sitz auf- und ihre Aktivitäten ausgebaut. Heute gehören die vielen Unternehmen mit international ausgerichteten Headquarterfunktionen ebenso zur Schaffhauser Firmenlandschaft wie die innovativ produzierenden Unternehmen, welche die Industrietradition des Kantons fortführen. Besonders erfolgreich sind die Schaffhauser Firmen in der Pharma und Chemie, im Maschinenbau sowie in der Kunststoffindustrie. Der Life-Science-Cluster in Schaffhausen ist einer der grössten der Schweiz und macht einen bedeutenden Teil der regionalen Wirtschaft aus. Dank der traditionell starken Fertigungsindustrie mit ihrer Exportorientierung sowie der hohen Dichte an international ausgerichteten Firmenzentralen hat Schaffhausen heute das fünfthöchste Bruttoinlandprodukt BIP pro Kopf aller Kantone. Ein Erfolg für den Kanton, der rund ein Prozent der Bevölkerung der Schweiz ausmacht.

    Mit seiner Industrie-Kompetenz positioniert sich Schaffhausen auch erfolgreich als führende Region in der Entwicklung und Anwendung von zukunftsweisenden Technologien an der Schnittstelle von Industrie und Digitalisierung. Dazu zählen Smart Mobility, Food Tech oder Advanced Materials. Deshalb investiert der Standort Schaffhausen in den Aufbau von Kompetenznetzwerken – mit Pioniergeist und Innovationskraft.

    Erfolgsrezept für den Standort
    Die gezielten Investitionen in die Rahmenbedingungen sind das Schaffhauser Erfolgsrezept. Heute überzeugt der Wirtschaftsstandort mit besten Voraussetzungen für ein gesundes Wachstum. Mit moderaten Steuern, Immobilien zu attraktiven Preisen und tiefen Lohnkosten bleibt den Unternehmen mehr zum Investieren. Dank sehr guten Verkehrsanschlüsse auf Strasse und Schiene zum nahe gelegenen internationalen Flughafen Zürich ist Schaffhausen schnell und bequem erreichbar. Als Teil des Metropolitanraums Zürich und eng vernetzt mit dem Wirtschaftsraum Süddeutschland profitieren Schaffhauser Unternehmen zudem von gut ausgebildeten Fachkräften und der Nähe zu zahlreichen Hochschulen. Die Schaffhauser Lebensqualität mit vielen attraktiven Wohnangeboten überzeugt Firmen und neue Arbeitskräfte, die zu neuen Einwohnerinnen und Einwohnern werden. Kurze Wege zu Behörden und Netzwerkpartnern helfen, die richtigen Kontakte zu finden. Entscheide werden schnell gefällt. Der Wirtschaftsstandort Schaffhausen ist stolz auf seinen Pioniergeist und seine Macher-Mentalität.

    Testimonials

    Christos Asimakopoulos

    CFO EMEA, ASPAdvanced Sterilization Products

    «Die unternehmensfreundliche Haltung, die kurzen Wege und die Offenheit der Behörden und der Wirtschaftsförderung, das überzeugt mich von Schaffhausen.»

    Dr. Stephanie Striegler

    General Manager Janssen Supply Chain Schaffhausen

    «Eine der Hauptstärken des Standorts sind die gut ausgebildeten, hochqualifizierten Fachkräfte»

  • Vivere vicino alla natura – Una visione diventa realtà

    Vivere vicino alla natura – Una visione diventa realtà

    In una radura forestale vicino a Sciaffusa, al confine con Stetten, si sta realizzando un progetto residenziale unico che combina l’abitare moderno con una qualità di vita vicina alla natura. L’innovativo progetto “Waldstadt im Pantli”, acquisito da Halter AG e sviluppato da DOST Architektur GmbH, si estende su una superficie di 47.600 m² e offre spazio per oltre 200 appartamenti occupati dai proprietari.

    Focus sulla sostenibilità e sul comfort abitativo
    L’architettura del progetto si basa su edifici con calde facciate in legno che si integrano perfettamente nell’ambiente forestale circostante. Lo sviluppo garantisce pace e sicurezza, offrendo al contempo un’infrastruttura ben studiata che soddisfa le esigenze dei futuri residenti.
    L’attenzione alla sostenibilità e alla tutela dell’ambiente è particolarmente enfatizzata. La decisione di rendere l’intero sito privo di auto in superficie contribuisce a preservare l’ambiente naturale e a creare uno spazio aperto tranquillo e sicuro. Gli edifici residenziali si aprono su più lati e, con le loro ampie facciate finestrate, offrono molta luce naturale e viste impressionanti sulla natura circostante. Gli spazi esterni privati ampliano le aree abitative in modo attraente e creano transizioni fluide nel paesaggio.

    Infrastruttura adatta alle famiglie
    Waldstadt im Pantli offre condizioni ideali per le famiglie. Una scuola materna e un asilo nido integrati rendono il progetto particolarmente interessante per le giovani famiglie. Una nuova fermata dell’autobus e la vicinanza all’autostrada con collegamenti diretti alle città di Sciaffusa, Winterthur e Zurigo garantiscono collegamenti ottimali con i trasporti.

    Diverse opzioni abitative per diverse esigenze
    Nella prima fase di costruzione, saranno realizzati 104 appartamenti ad uso del proprietario, che offriranno un’ampia gamma di tipologie di appartamenti. Questi sono progettati per soddisfare le diverse esigenze abitative e consentire un ampio mix di residenti. Gli ambienti luminosi e la vicinanza alla natura rendono questi appartamenti interessanti sia per le famiglie che per le coppie e i pendolari.
    La prima fase di costruzione è prevista in circa due anni e mezzo, il che significa che i primi appartamenti dovrebbero essere pronti per essere occupati entro la fine del 2026. Le ulteriori fasi di costruzione seguiranno senza soluzione di continuità.

    Un complesso residenziale che unisce vita e natura
    Il “Waldstadt im Pantli” non è solo un progetto residenziale, ma un nuovo modo di vivere insieme in armonia con la natura. La combinazione di un’architettura sostenibile, di una comunità forte e di infrastrutture ottimali rende questo progetto un’opportunità residenziale unica nella periferia verde di Sciaffusa.

  • Un doppio asilo che definisce gli standard

    Un doppio asilo che definisce gli standard

    Il concetto del nuovo asilo è impressionante. Oltre a una cucina e a una sala per le terapie, il seminterrato ospita tutte le aree necessarie per i servizi edili, il magazzino, la pulizia e le attrezzature esterne. Grazie al design incassato, il livello dello zoccolo è discreto e crea aree esterne che possono essere utilizzate in vari modi e sono protette dalle intemperie. L’accesso senza barriere è garantito da un nuovo percorso dall’ingresso principale su Charlottenweg.

    Il piano dell’asilo sorge da questa solida base ed è diviso in tre ‘case’ con tetti a tenda. Ognuna di queste “case” ha scopi specifici e offre ai bambini stanze principali e di gruppo individuali. Il design architettonico con i tetti a tenda, che sono visibili anche all’interno, crea un’atmosfera speciale che consente un’esperienza spaziale a più livelli, grazie alla combinazione di pavimento e “cielo del soffitto” come ulteriore confine della stanza. Una galleria nelle stanze principali completa lo spazio e offre ai bambini luoghi in cui ritirarsi e osservare.

    Il nuovo edificio costerà quasi 3 milioni di franchi svizzeri, mentre l’edificio stesso costerà circa 2,2 milioni di franchi svizzeri. Saranno sostenuti costi aggiuntivi per l’arredamento, la sistemazione del paesaggio, l’allacciamento al teleriscaldamento e spese impreviste.

    Un progetto con una visione
    Gli studi di architettura Berger Hammann Architekten AG e BRH-Architekten AG hanno impressionato la giuria con il loro progetto. La costruzione in legno e la disposizione degli ambienti ben studiata sono stati fattori decisivi per la decisione. Il progetto, che ricorda un “insieme di capanne nella foresta”, si integra perfettamente con l’ambiente naturale di Charlottenfels.

    Il completamento del nuovo asilo doppio è previsto per la fine dell’estate del 2025.

    Neuhausen investe nel futuro
    La popolazione di Neuhausen è in costante crescita grazie alla costruzione di nuovi complessi residenziali. Oltre all’asilo doppio di Charlottenfels, che aprirà nell’autunno del 2025, sono previsti altri ampliamenti dello spazio scolastico.

    Questi investimenti nell’istruzione e nelle infrastrutture sono chiari segnali per il futuro di Neuhausen. Il Comune si sta concentrando sulla crescita qualitativa e sulla sostenibilità, per soddisfare i requisiti di uno sviluppo demografico dinamico.

  • 102. immoTable Schaffhausen sulla strada del futuro

    102. immoTable Schaffhausen sulla strada del futuro

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    Il Consigliere Daniel Preisig ha fornito una panoramica dello sviluppo economico di Sciaffusa negli ultimi decenni. Dopo la crisi industriale e la stagnazione degli anni ’90, Sciaffusa si è ripresa grazie ad uno sviluppo economico mirato. nel 2023, per la prima volta è stato raggiunto il record di popolazione del 1969. Preisig ha sottolineato come progetti come la riconversione della vecchia fonderia di acciaio e lo spostamento delle strade per creare passeggiate senza traffico lungo le rive del Reno abbiano contribuito all’attrattiva della città. Schaffhausen investe continuamente nello sviluppo urbano intelligente e orientato al futuro e nell’amministrazione digitale.

    Dino Tamagni ha sottolineato l’impressionante sviluppo economico del Cantone di Sciaffusa. La storia di successo industriale della regione è iniziata con la costruzione della diga Moser nel XIX secolo. La centrale idroelettrica, un tempo la più grande del suo genere in Svizzera, ha gettato le basi per l’insediamento di importanti pionieri industriali come Georg Fischer, SIG e IWC, che hanno trasformato Schaffhausen in un centro industriale centrale.
    Negli anni ’90, la globalizzazione ha portato alla chiusura di impianti, alla perdita di posti di lavoro e all’emigrazione, con la conseguente perdita dell’11% dei posti di lavoro. Tuttavia, misure economiche mirate, come la creazione di un’agenzia di sviluppo economico, hanno permesso a Sciaffusa di superare le sfide e di recuperare la sua competitività.
    Oggi, il cantone ha una delle economie più forti della Svizzera, con il PIL pro capite più alto. Grazie alla promozione di progetti di innovazione e alla continua espansione delle infrastrutture, Sciaffusa rimane una sede commerciale attraente e orientata al futuro.

    Andreas Campi, Responsabile dello Sviluppo di Halter AG, ha presentato il progetto residenziale “Im Pantli” nel Waldquartier di Sciaffusa. Un moderno quartiere residenziale sta sorgendo sul sito, che un tempo era utilizzato come complesso residenziale per lavoratori dalla Georg Fischer AG. Gli edifici sono disposti intorno a un centro di quartiere per creare vicoli urbani e spazi di incontro. Lo sviluppo senza auto offre appartamenti spaziosi, adatti alle famiglie, con aree esterne private. Le strutture per l’infanzia e una fermata dell’autobus dedicata migliorano la qualità del luogo. Il progetto non solo promuove una vita moderna, ma anche una vivace vita comunitaria.

    Pascal Stutz, CEO di SVIT Zurigo, Joëlle Zimmerli, Amministratore delegato di Zimraum GmbH e Christian Brütsch, Proprietario e Amministratore delegato di Stratcraft GmbH, hanno presentato soluzioni alla carenza di manodopera qualificata. Una sfida chiave per il settore immobiliare è la carenza di lavoratori qualificati e l’insoddisfazione dei professionisti esperti. Circa il 60 % dei professionisti senior intervistati ritiene che il loro carico di lavoro sia troppo elevato e oltre il 50 % considera problematici i portafogli di grandi dimensioni. Lo studio presentato ha evidenziato la necessità di agire e ha suggerito soluzioni come la standardizzazione dei processi, la digitalizzazione intelligente e la promozione delle capacità di leadership per superare al meglio le sfide.

    Tindaro Milone ha presentato un confronto delle fonti energetiche per le pompe di calore al Tavolo immoTale. EKZ gestisce oltre 1.200 sistemi energetici in tutta la Svizzera e privilegia le soluzioni sostenibili. L’aria è conveniente, ma meno potente. La geotermia offre energia stabile, ma è costosa e dipende dal luogo. L’acqua di falda è efficiente, ma richiede autorizzazioni rigorose. L’acqua di scarico fornisce molta energia, ma è disponibile in modo irregolare. L’acqua di mare è particolarmente efficiente, ma costosa e legata ai corpi idrici. La scelta della fonte energetica dipende dai requisiti del progetto, con EKZ che offre soluzioni personalizzate. Saremo lieti di darle il benvenuto alla prossima edizione di immoTable a Zug, dove l’attenzione si concentrerà ancora una volta su argomenti interessanti e sviluppi pionieristici nel settore immobiliare. Si unisca a noi mentre gli esperti discutono del futuro di Zug come sede immobiliare e delle ultime innovazioni del settore.

    Ulteriori informazioni sull’evento e sulle date future sono disponibili sul sito www.immotable.ch

  • Lo sviluppo della riva del Reno come progetto per il futuro

    Lo sviluppo della riva del Reno come progetto per il futuro

    Il Comune persegue l’obiettivo di liberare le rive del Reno dal traffico motorizzato e di trasformarle in un centro vivace per il tempo libero, la vita e gli affari. Questa riqualificazione offre a Sciaffusa un’opportunità unica per migliorare in modo sostenibile la qualità della vita in città e promuovere allo stesso tempo il turismo. L’attenzione si concentra sull’espansione degli spazi verdi e aperti, oltre che su nuovi alloggi e posti di lavoro.

    La strategia di sviluppo include passi concreti per realizzare questa visione, sulla base dei risultati di uno studio di pianificazione urbana e di consultazioni pubbliche.

    Attuazione graduale in sottoprogetti
    L’attuazione sarà realizzata in diversi sottoprogetti in un periodo di dodici anni fino al 2036. I sottoprogetti comprendono la nuova strada di collegamento, lo sviluppo del sito Gaswerk e la riqualificazione della passeggiata sull’argine del Reno. Questa divisione consente una realizzazione graduale e crea una sicurezza di pianificazione per tutte le parti coinvolte. Per il sito di Gaswerk è previsto un utilizzo provvisorio fino all’inizio della costruzione.

    Alto valore aggiunto con un investimento gestibile
    Il progetto richiede un investimento del settore pubblico per un totale di circa 35 milioni di franchi svizzeri, di cui la città si farà carico di circa 22 milioni di franchi svizzeri. I costi restanti saranno cofinanziati dal Governo federale e dal Cantone. Gli investimenti privati in spazi residenziali e commerciali aumentano significativamente i benefici economici del progetto e promuovono lo sviluppo urbano.

    Decisione fondamentale e condizioni quadro
    Per attuare il progetto in modo efficiente, viene proposta una votazione fondamentale. Allo stesso tempo, tutte le decisioni operative saranno delegate al Consiglio comunale, al fine di ridurre al minimo il rischio di attuazione e aumentare la certezza della pianificazione.

    Il Consiglio comunale ha definito chiare condizioni quadro, tra cui una soluzione amichevole per i club di sport acquatici, la promozione della biodiversità e del clima urbano e la creazione di un mix equilibrato di alloggi caritatevoli e non caritatevoli sul sito di Gaswerk. Inoltre, sono in corso studi sul potenziale per chiarire la fattibilità economica della ristorazione e degli usi commerciali.

    Con la riprogettazione delle rive del Reno, Sciaffusa sta aprendo un nuovo capitolo del suo sviluppo urbano, verso un futuro più sostenibile, vivibile ed economicamente più forte.

  • “Investiamo costantemente nel nostro futuro”

    “Investiamo costantemente nel nostro futuro”

    Signor Tamagni, da quando ha assunto l’incarico nel gennaio 2021, ha ulteriormente rafforzato la posizione di Sciaffusa come luogo attraente per vivere e fare affari. Quali misure specifiche ha adottato per raggiungere questo obiettivo?
    Cosa ha funzionato bene e cosa meno bene? Esatto: il Cantone di Sciaffusa si sta sviluppando molto bene! Sempre più persone scoprono i vantaggi di Sciaffusa come alternativa vivibile all’area di Zurigo e si trasferiscono qui. Questo vale da tempo per le aziende: il Cantone è particolarmente interessante per le PMI, con una pressione fiscale del 12-12,5%. Le nostre condizioni quadro sono eccellenti, le distanze sono brevi e manteniamo una stretta collaborazione con le aziende per creare insieme nuovi impulsi. Il Cantone di Sciaffusa è una regione il cui ambiente e dinamismo attrae persone e aziende impegnate. È una regione in cui è possibile mettere radici, perché – nonostante il trambusto – offre vicinanza e familiarità.


    Quali misure specifiche di promozione della sede sta pianificando nel suo prossimo mandato per rendere Sciaffusa ancora più attraente? La priorità principale del Consiglio di Governo rimane quella di rafforzare ulteriormente Sciaffusa come luogo in cui vivere e fare affari nella competizione nazionale e internazionale per le sedi commerciali. Stiamo sviluppando misure di sgravio fiscale a favore della popolazione e delle aziende, e stiamo pianificando misure di sostegno per le aziende innovative e le PMI. La compatibilità tra famiglia e carriera rimane una priorità assoluta. Il completamento del collegamento ferroviario diretto con Basilea e l’ampliamento a doppia carreggiata dell’autostrada A4 fino a Winterthur, a partire dal 2027 circa, saranno molto importanti per gli investitori in immobili residenziali e commerciali.

    Volete portare avanti gli investimenti in progetti strategici come la digitalizzazione e la demografia.
    Può dirci qualcosa di più su questi progetti e sulla loro importanza per Sciaffusa? Abbiamo elaborato la prima strategia demografica a Sciaffusa nel 2017, uno dei primi cantoni a farlo. La nostra strategia si basa su quattro aree chiave: Misure per mantenere il bacino di manodopera, garantire servizi di assistenza e sanità locali con forme abitative che supportino l’autonomia in età avanzata. Inoltre, lo sviluppo degli insediamenti e dei trasporti sarà allineato agli sviluppi demografici e il sistema educativo sarà adattato alla popolazione sempre più diversificata.

    In termini di digitalizzazione, il Governo cantonale si concentra su obiettivi generali: Digital First per la popolazione e l’economia e la completa digitalizzazione end-to-end dell’amministrazione. Ogni servizio e ogni processo deve essere ottimizzato e disponibile digitalmente – per risparmiare risorse e tempo.


    In qualità di Direttore degli Affari Economici di Sciaffusa, come vede l’attuale mercato immobiliare del Cantone e quali tendenze si aspetta di vedere nei prossimi anni? Sciaffusa ha ancora spazi abitativi e terreni edificabili a prezzi accessibili e quindi un potenziale di sviluppo residenziale. La regione riceverà un’ulteriore spinta dall’espansione del collegamento ferroviario diretto con Basilea e dall’eliminazione dei colli di bottiglia sull’autostrada A4 in direzione di Winterthur. Questo renderà Sciaffusa un hub tra Zurigo, Winterthur e Basilea, che aumenterà ulteriormente la sua attrattiva come regione economica e residenziale.


    In che modo il Cantone di Sciaffusa trova un equilibrio tra lo sviluppo del centro urbano e la conservazione dei paesaggi naturali e dell’architettura storica di Sciaffusa? Le aree rurali sono una parte preziosa dell’alta qualità di vita del Cantone. Con lo sviluppo regionale e delle località, il parco naturale regionale e la promozione del turismo, Sciaffusa ha programmi specifici che tengono conto di questo equilibrio e promuovono il rafforzamento del paesaggio. Sciaffusa è sinonimo di vicinanza alla natura e di diversità dei prodotti gastronomici. La nuova strategia turistica presta particolare attenzione a questi aspetti di Sciaffusa.


    Con l’attenzione ai servizi pubblici efficienti, a misura di cittadino e orientati al cittadino, ci sono piani per snellire i processi relativi alle transazioni immobiliari o alle licenze edilizie? Con la sua strategia di digitalizzazione, il Governo cantonale sta definendo il percorso dell’Amministrazione cantonale verso il futuro digitale. Con la “Digital Administration Schaffhausen”, sta sfruttando l’opportunità della trasformazione digitale per ampliare i servizi di facile utilizzo per la popolazione e l’economia. I processi interni vengono strutturati in modo ancora più efficiente e la collaborazione dei dipendenti viene ristrutturata utilizzando metodi agili e tecnologie moderne. La digitalizzazione è già un tema importante nel Cantone di Sciaffusa da diversi anni e i singoli servizi sono a buon punto. Ad esempio, il geoportale, dove i dati sono disponibili apertamente. Questo va a vantaggio dei proprietari, degli acquirenti e anche dell’amministrazione.


    Secondo lei, che ruolo hanno gli edifici sostenibili ed efficienti dal punto di vista energetico nel futuro sviluppo immobiliare di Sciaffusa e di altri settori dell’economia? La politica di localizzazione del Cantone tiene conto degli obiettivi climatici globali e ha sempre perseguito uno sviluppo economico sostenibile. Le aziende di Sciaffusa sono innovative a livello locale, hanno successo a livello globale e danno un contributo importante ad un’economia sostenibile con i loro investimenti, prodotti e servizi. Per quanto riguarda l’edilizia sostenibile ed efficiente dal punto di vista energetico, il Cantone di Sciaffusa si impegna a fungere da modello. Un’interessante iniziativa regionale su questo tema è la “Schaffhauser Haus”, che si concentra sull’edilizia con un focus regionale. Questo rafforza l’economia regionale con l’artigianato, promuove i giovani talenti e chiude in modo sostenibile i cicli dei materiali.


    Data la crescita della città di Sciaffusa, quali sono le strategie per creare spazi abitativi adeguati per tutte le fasce della popolazione? Il Cantone di Sciaffusa ha registrato una crescita demografica moderata e sostenibile, inferiore all’uno per cento negli ultimi dieci anni – non è paragonabile a quella di altre regioni. Se diamo un’occhiata ai tassi di sfitto, diventa chiaro che, sebbene il tasso di sfitto sia basso, sono disponibili spazi abitativi a prezzi accessibili. Non ci sono code come a Zurigo. Con ulteriori misure di sgravio fiscale e investimenti nell’assistenza all’infanzia, il Cantone sta migliorando anche la situazione delle famiglie e delle persone con un reddito elevato.


    In qualità di direttore del Dipartimento degli Affari Economici, come vede il suo ruolo nell’attuazione degli obiettivi di politica economica del Cantone? In qualità di direttore degli Affari Economici, sono il punto di contatto superiore e diretto. Percorsi brevi, decisioni rapide, un alto livello di orientamento al servizio: questo è il nostro credo. Sono un rappresentante dell’Agenzia cantonale per lo sviluppo economico, che funge da “sportello unico” come punto di contatto per le domande delle aziende o delle persone interessate a trasferirsi. Le aziende trovano porte aperte ovunque a Sciaffusa.


    Quali effetti a lungo termine si aspetta che le sue precedenti misure politiche abbiano sul Cantone di Sciaffusa? Guardando indietro agli ultimi 25 anni, gli effetti sono chiari: lo sviluppo economico della regione è una storia di successo. Negli anni ’90, il Cantone era in crisi economica a causa di un cambiamento strutturale. Oggi, Sciaffusa è una sede centrale riconosciuta a livello internazionale, con una forte base industriale. Secondo UBS, nessun altro Cantone è migliorato quanto noi in termini di fattori di localizzazione. La situazione finanziaria con un elevato gettito fiscale parla da sé. Sciaffusa fa parte del ristretto gruppo di contribuenti del programma di perequazione finanziaria nazionale.

    Sciaffusa è un Cantone di confine.
    Quali vantaggi e svantaggi comporta per il Cantone nel settore immobiliare? A causa della sua posizione speciale tra il Reno e la Germania, Sciaffusa è stata a lungo ingiustamente messa in ombra da altri Cantoni – per molti, la Svizzera finisce al Reno. Questa visione sta cambiando sempre di più! Sciaffusa è ora sul radar di molte aziende e investitori che ne riconoscono il potenziale. Per i residenti, lo sviluppo moderato ha i suoi vantaggi: la campagna aperta e la natura sono state preservate nel Cantone di Sciaffusa.


    Quali visioni e progetti concreti ha per lo sviluppo futuro di Sciaffusa come luogo in cui vivere e fare affari? Lo spirito pionieristico e la tradizione industriale caratterizzano Sciaffusa come sede di affari. La priorità principale del Consiglio di Governo è quella di rafforzare Sciaffusa come luogo in cui vivere e fare affari. È anche importante garantire, consolidare e rafforzare la competitività nazionale e internazionale di Sciaffusa come sede d’affari. Grazie all’ottima situazione finanziaria del Cantone, è possibile sviluppare e attuare misure e progetti a favore dell’attrattiva della località e della popolazione. Altre priorità sono la conciliazione tra lavoro e vita familiare, il miglioramento dei collegamenti stradali e ferroviari all’interno del Cantone e in particolare verso le regioni di Zurigo e Basilea, la realizzazione di obiettivi energetici e climatici e la costruzione di importanti progetti infrastrutturali.


    Dove vede Sciaffusa nei prossimi 20 anni? Nel 2022, abbiamo sviluppato progetti e misure per un percorso di successo verso il futuro nel Cantone, come parte della strategia di sviluppo “next.” 2030 in un processo partecipativo. La visione di Sciaffusa come regione dello sciame e del nido costituisce ora la nostra bussola generale, a partire dalla quale il governo cantonale ha identificato i campi d’azione particolarmente centrali per sfruttare il potenziale di sviluppo della regione. Per migliorare le dinamiche della regione dello sciame, ad esempio, è necessario creare ecosistemi di nuove tecnologie e rafforzare la capacità di innovazione. Per mantenere la qualità della regione del nido, il Consiglio di Governo vuole garantire eccellenti fattori di localizzazione – dalla formazione di manodopera qualificata alle aree di produzione e alle condizioni quadro per le aziende – e sfruttare l’energia sociale. Ad esempio, fornendo una buona gamma di servizi di base o rafforzando il turismo come parte della qualità di vita della popolazione. In questo modo, Schaffhausen può promuovere uno spirito pionieristico, essere aperta e innovativa ed essere un luogo dove le persone vogliono mettere radici e sentirsi a casa. Con questo atteggiamento di base, Sciaffusa è un centro di attrazione per le aziende e gli individui che vogliono essere coinvolti nella società e nella vita economica.

  • Sciaffusa – una storia di successo economico

    Sciaffusa – una storia di successo economico

    I nuovi grattacieli nell’ex sito di Alusuisse a Neuhausen am Rheinfall hanno preso vita all’inizio del 2024. Gli appartamenti sono occupati, i negozi sono aperti e sono in corso i lavori nei 7000m2 di uffici e laboratori. 100 anni fa, su quello che oggi è il Villaggio Rhyfall, sorgeva un impianto di alluminio. Dopo la Seconda Guerra Mondiale, fu creato un centro di ricerca per la tecnologia dei materiali. Decenni dopo, sono cresciuti i progetti per nuovi spazi abitativi e lavorativi, che ora sono stati realizzati. Anche la fonderia di acciaio di Sciaffusa ha subito un processo di trasformazione simile: al posto dell’industria pesante, ci sono appartamenti, una scuola, spazi commerciali e uffici. Si sviluppano strategie, si gestiscono brevetti e si coltivano mercati in tutto il mondo. Oggi, persone e aziende stanno nuovamente mettendo radici nel Cantone di Sciaffusa. Alla fine degli anni ’90, la realtà era diversa.

    Unire le forze per uscire dalla crisi
    Il cambiamento strutturale ha colpito con forza il Cantone industriale di Sciaffusa: In pochi anni, il panorama aziendale è cambiato drasticamente e le entrate fiscali sono crollate. L’undici percento di tutti i posti di lavoro è stato perso, più che in qualsiasi altro cantone. Coloro che potevano, si sono trasferiti. Per invertire la tendenza, le associazioni imprenditoriali hanno lanciato il progetto WERS – Regione di Sviluppo Economico di Sciaffusa. La città e il Cantone l’hanno sostenuto. 150 richieste sono state la base per decisioni rivoluzionarie nella politica di Sciaffusa nel 1997.

    Promozione attiva della posizione come chiave
    Una misura centrale è stata la creazione di un’agenzia di sviluppo economico cantonale. La missione era chiara e vale ancora oggi: pubblicizzare la sede aziendale, attirare nuove aziende e sostenere le aziende esistenti nel mantenimento dei posti di lavoro. Oltre a dare impulso al miglioramento continuo delle condizioni quadro per lo sviluppo economico del Cantone, l’Agenzia per lo Sviluppo Economico è il punto di contatto centrale e il centro di informazione tra imprese, politica e amministrazione. L’obiettivo: aziende industriali e PMI competitive, fornitori di servizi orientati al mondo, maggiori entrate fiscali.

    Le aziende sono arrivate. La prima azienda di produzione, Wunder-Baum, è stata fondata nel 1998 e Tyco è stata la prima multinazionale statunitense con una sede. Ad oggi, più di 600 altre aziende si sono stabilite qui. Hanno creato circa 2.800 nuovi posti di lavoro e, grazie a molte entrate fiscali aggiuntive, un margine di investimento a favore della località.

    Migliorare il “prodotto Schaffhausen”
    Soprattutto all’inizio, alcune aziende hanno deciso di non scegliere Sciaffusa perché la sede non soddisfaceva le loro esigenze. Mancavano uffici centralizzati, spazi abitativi generosi, una scuola internazionale e buoni collegamenti con l’aeroporto. Per cambiare questa situazione, il “prodotto Sciaffusa” è stato gradualmente migliorato e l’attrattiva della località è stata promossa con l’aiuto dello sviluppo aziendale. Questo include la creazione della scuola internazionale ISSH, il Centro Industriale e Tecnologico ITS per promuovere l’innovazione e la tecnologia tra le PMI, il laboratorio go-tec! Per i futuri specialisti STEM. Sono stati sostenuti anche l’introduzione del servizio di mezz’ora per la stazione centrale di Zurigo, il collegamento diretto con l’aeroporto e l’ampliamento dell’autostrada A4. Nel Cantone, la ferrovia regionale S-Bahn tra Trasadingen e Thayngen è stata ampliata per integrare gli autobus regionali. La graduale riduzione delle tasse per i privati e le aziende è stato un altro fattore chiave a favore della località. Molti progetti sono stati realizzati con successo. Altri sono ancora in fase di discussione. Tra questi, un programma universitario adattato alle esigenze dell’industria e un campus per l’innovazione e la tecnologia.

    Dallo sviluppo del prodotto allo sviluppo dell’offerta
    Dal punto di vista immobiliare, questi sviluppi nel Cantone hanno portato ad un aumento della domanda di uffici, spazi commerciali e spazi abitativi. Negli ultimi due decenni sono stati sviluppati diversi siti centrali. Questi includono gli sviluppi Landhaus e Urba(h)n vicino alla stazione ferroviaria nella città di Sciaffusa e la trasformazione dell’ex fonderia di acciaio in un quartiere residenziale e lavorativo vicino al centro città. A Neuhausen am Rheinfall, lo sviluppo lungo la Zentralstrasse, unito all’attività edilizia residenziale intorno alla Industrieplatz e alla graduale apertura del sito SIG, sono stati fattori decisivi. Mentre quest’area è ancora in fase di trasformazione, il Rhyfall Village si sta riempiendo di vita dall’inizio del 2024 – grazie a posti di lavoro e nuovi residenti.

    25 anni di sforzi congiunti
    25 anni fa, nel Cantone di Sciaffusa è stato tracciato un percorso comune: Le imprese e la politica hanno unito le forze e hanno iniziato una politica attiva di sviluppo delle località con obiettivi comuni. Dopo WERS sono arrivate le visioni per Sciaffusa nel 2008 e la strategia di sviluppo “next.” nel 2022. È chiaro che il Cantone si sta sviluppando in modo dinamico come località. Oggi, non solo le finestre dei nuovi appartamenti nelle fabbriche riconvertite sono illuminate, ma l’intera zona commerciale e lo spazio abitativo brillano di una luce diversa. In un confronto intercantonale, Sciaffusa ha avuto uno sviluppo unico: nessun altro Cantone è migliorato così tanto nel confronto degli indicatori di competitività (UBS 2023). Sciaffusa non è diventata solo una località popolare per le aziende internazionali, ma anche per le persone provenienti dalla Svizzera, come dimostra il bilancio migratorio intercantonale. Non si tratta di una coincidenza, ma del risultato di misure mirate e di sforzi congiunti. Continuare questa storia di successo è una missione e una motivazione per le forze impegnate nel Cantone.

  • Schaffhausen rifiuta il nuovo contratto Axpo

    Schaffhausen rifiuta il nuovo contratto Axpo

    Il 18 agosto, una maggioranza del 53,4% degli elettori di Sciaffusa ha respinto la sostituzione del vecchio accordo di fondazione di Nordostschweizer Kraftwerke (NOK) con un nuovo accordo di azionariato Axpo. La proposta è stata bocciata in 16 dei 26 Comuni, tra cui la città di Sciaffusa, Neuhausen, Beringen e Stein am Rhein.

    Gli elettori si sono quindi opposti al loro governo e al Consiglio cantonale, che ha approvato il nuovo accordo con 52 voti contro uno, secondo la rivista di voto di gennaio. Hanno sostenuto che il vecchio contratto NOK del 1914 non era più adeguato per un gruppo attivo a livello internazionale con circa 7.000 dipendenti.

    Gli oppositori hanno messo in guardia da una possibile privatizzazione del produttore di energia. Una maggioranza di cinque parti contraenti potrebbe decidere sulla vendita dell’azienda, a condizione che detengano anche la maggioranza dei diritti di voto. Il Cantone di Sciaffusa detiene attualmente il 7,9%.

    Per l’accettazione del nuovo accordo tra gli azionisti è necessaria l’approvazione di tutti gli azionisti. Gli altri azionisti hanno già approvato l’accordo. Il Cantone di Zurigo e la sua utility cantonale EKZ sono i maggiori azionisti con il 18,3 e il 18,4 percento rispettivamente, seguiti da Argovia e dalla sua utility cantonale AEW con il 14 percento ciascuno. San Gallo e i due cantoni di Appenzello detengono una quota del 12,5 percento attraverso St.Gallisch-Appenzellische Kraftwerke(SAK), Thurgau detiene il 12,3 percento attraverso EKT, Glarona l’1,7 percento e Zug lo 0,9 percento.