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Categoria: Costruzione

  • Quello che era considerato un affare diventa un progetto da un miliardo di euro

    Quello che era considerato un affare diventa un progetto da un miliardo di euro

    Quando la città di Zurigo annunciò la ristrutturazione delle armerie sul sito della caserma di Zurigo-Aussersihl, sembrava ancora un progetto gestibile. La stima iniziale dei costi era di circa 55 milioni di franchi. Oggi si parla di poco meno di 200 milioni di franchi, una cifra che fa drizzare le antenne anche ai parlamentari cittadini più esperti. Una moltiplicazione che va spiegata.

    La sostanza fatiscente fa lievitare i costi
    Il fattore principale è il tessuto edilizio stesso. Le armerie storiche sono in condizioni molto peggiori di quanto inizialmente ipotizzato. La bonifica degli inquinanti, gli interventi strutturali e i requisiti di conservazione dei monumenti comportano costi che sono stati semplicemente sottovalutati in anticipo. A ciò si aggiungono i maggiori costi di costruzione e un concetto di utilizzo ampliato che richiede standard tecnici più elevati.

    Cultura, commercio e comunità
    Cosa si creerà dopo la ristrutturazione? Il Comune sta progettando un mix di usi culturali, piccole attività commerciali e spazi accessibili al pubblico. Un vivace luogo di incontro nel centro di Zurigo-Aussersihl. Il mix sociale è una parte esplicita del concetto. L’obiettivo è valorizzare l’area delle caserme nel suo complesso, non solo le armerie stesse.

    Lunga strada per l’apertura
    Il calendario è ambizioso e la storia del progetto invita alla cautela. Le armerie ristrutturate dovrebbero essere pronte per essere occupate non prima del 2034. Fino ad allora, il consiglio comunale dovrà approvare un prestito, un progetto di costruzione autorizzato e un processo di costruzione senza intoppi. A Zurigo, l’esperienza ha dimostrato che raramente questi tre fattori funzionano tutti contemporaneamente.

    Il monumento obbliga
    Le armerie fanno parte dell’area protetta delle caserme. Un insieme che rende visibile la storia della città. La demolizione è fuori discussione. Se si vogliono preservare gli edifici storici, bisogna essere disposti a pagarne le conseguenze. La questione non è se, ma come la città finanzia questo compito e lo comunica in modo trasparente, comprensibile e con un chiaro valore aggiunto per tutti gli abitanti di Zurigo.

  • L’outlet di Landquart verrà notevolmente ampliato

    L’outlet di Landquart verrà notevolmente ampliato

    La Walo Bertschinger AG di Dietikon è coinvolta nell’ampliamento del Landquart Fashion Outlet. Secondo quanto riportato in un comunicato, il centro commerciale dal carattere di paese verrà ampliato di 5000 metri quadrati, sui quali sorgeranno 14 nuovi negozi, un nuovo ristorante e un parcheggio multipiano a quattro piani. Walo si occuperà dei vari lavori di pavimentazione e rivestimento. La nuova area del Fashion Outlet dovrebbe essere inaugurata nell’aprile 2026.

    Secondo quanto riferito da Walo, nel parcheggio sotterraneo e nell’area esterna verranno utilizzati complessivamente 12’900 metri quadrati di pietrame e 2’600 tonnellate di rivestimento. Nell’area esterna verranno inoltre posati 900 metri di bordature e installati 67 tombini. La fermata dell’autobus verrà inoltre pavimentata con pietre per carichi pesanti su una superficie di 630 metri quadrati.

    L’elemento centrale del progetto è la «pavimentazione di alta qualità della zona pedonale nell’area del centro commerciale, che caratterizza il design in stile villaggio alpino del centro», si legge nel comunicato di Walo. Lì l’azienda poserà 150 metri quadrati di pavimentazione a file, 200 metri quadrati di lastre di bordatura in granito di Onsernone e 1’500 metri quadrati di lastre di porfido.

  • Grandi commesse rafforzano il settore dell’edilizia in patria e all’estero

    Grandi commesse rafforzano il settore dell’edilizia in patria e all’estero

    Implenia, società di servizi nel settore immobiliare edile, comunica in un comunicato di aver ottenuto numerosi appalti di edilizia in Svizzera e in Germania. Questi hanno un valore complessivo di 310 milioni di franchi e saranno realizzati nel periodo compreso tra il 2026 e il 2028.

    A Vevey (VD), sul Lago di Ginevra, Implenia realizzerà 182 appartamenti in comproprietà in qualità di appaltatore generale per il nuovo quartiere Jardins en Ville. Il progetto è completato da spazi commerciali, un parcheggio a due piani e un’area verde centrale. La costruzione in legno certificata PEFC/FSC dovrà soddisfare gli standard Minergie-Eco e CECB A/B. Sempre in Svizzera, a Payerne (VD), Implenia sta realizzando otto condomini certificati Minergie con 107 appartamenti alimentati da fonti energetiche rispettose del clima. Il progetto è stato precedentemente sviluppato da Implenia e successivamente venduto a investitori.

    Anche in Germania Implenia crea alloggi sostenibili: a Francoforte, nel «primo quartiere per la protezione del clima» della città, stanno sorgendo dodici edifici residenziali ad alta efficienza energetica con circa 160 unità abitative in stile casa passiva. A Monaco di Baviera, dopo una fase di pre-costruzione di successo, l’azienda sta costruendo, in un consorzio, un condominio con 186 appartamenti e spazi commerciali complementari. A Norimberga vengono realizzati, con una tecnica di costruzione ibrida in legno, tre edifici con 76 appartamenti in affitto, nonché spazi per asili nido, attività commerciali e parcheggi sotterranei. A Jena sta inoltre sorgendo un altro quartiere residenziale in legno. A Mannheim, Implenia sta realizzando un complesso residenziale chiavi in mano con tecnica di costruzione ibrida in legno presso il BUGA-Park, per un totale di 225 unità abitative.

    Altri incarichi riguardano il settore giudiziario, l’istruzione, la ricerca e l’industria farmaceutica: per il penitenziario di Siegburg, Implenia sta costruendo edifici operativi e di produzione. Inoltre, per l’Università di Flensburg è in corso la realizzazione della struttura grezza ampliata di un edificio amministrativo in legno. Nella Svizzera tedesca, Implenia sta eseguendo ulteriori lavori di costruzione, tra cui la riqualificazione di un’ex area industriale e progetti per l’industria farmaceutica.

  • La segatura serve a tenere lontano il fuoco

    La segatura serve a tenere lontano il fuoco

    Secondo un comunicato, i ricercatori del Politecnico Federale di Zurigo (ETH) e del Laboratorio Federale di Prova dei Materiali (Empa) hanno sviluppato un materiale isolante a base di segatura che può essere utilizzato per le finiture interne ignifughe.

    Il composito è costituito da segatura e dal minerale struvite, un fosfato di ammonio e magnesio cristallino e incolore. Nel corso dei loro lavori, i ricercatori hanno dovuto superare la difficoltà di legare i materiali alle particelle di segatura durante il processo di cristallizzazione della struvite. Ciò è stato possibile grazie a un enzima estratto dai semi di anguria. Il minerale cristallizzato riempie le cavità della segatura. Il materiale così ottenuto viene pressato in pannelli ed essiccato a temperatura ambiente.

    Secondo i primi test, la composizione mostra proprietà antincendio simili a quelle dei tradizionali pannelli truciolari legati con cemento. I test, condotti in collaborazione con il Politecnico di Torino, hanno dimostrato che i pannelli di segatura e struvite impiegano un tempo tre volte superiore a quello del legno di abete rosso per prendere fuoco. Nel processo, tuttavia, si forma materiale inorganico che limita la propagazione delle fiamme.

    Per poter scalare il processo e utilizzare il nuovo materiale è importante ridurre i costi di produzione. Attualmente la produzione del legante a base di questo minerale è più costosa rispetto ai leganti polimerici o al cemento. La situazione potrebbe cambiare con l’apertura di un ulteriore ciclo: la struvite si accumula in grandi quantità negli impianti di depurazione. «Potremmo utilizzare questi depositi come materia prima per il nostro materiale da costruzione», afferma Ronny Kürsteiner, ricercatore nel settore dei materiali a base di legno presso l’ETH, citato nel comunicato.

    Lo studio è stato pubblicato sulla rivista specializzata Chem Circularity.

  • Centro di controllo dell’industria elettrica

    Centro di controllo dell’industria elettrica

    A causa della forte domanda, Ineltec 2026 occuperà i padiglioni da 3 a 6, con nuovi marchi, un’area illuminotecnica specializzata ampliata con un proprio mercato tematico e presentazioni nello Speakers Corner al livello 1. Il livello 2 ha più o meno le stesse dimensioni e la stessa disposizione del 2024 e offre spazio per il dialogo personale e il networking. La direttrice della fiera Noëlle Marti dice in poche parole: le aziende che nel 2024 erano ancora titubanti saranno presenti nel 2026.

    EIT.swiss come supporto nazionale
    Un accordo di partenariato appena concluso con l’organizzazione mantello EIT.swiss approfondisce l’interazione tra le conoscenze del settore e le competenze fieristiche. Il direttore Simon Hämmerli e la direttrice della fiera Noëlle Marti sono congiuntamente responsabili dei temi specialistici, della comunicazione con i visitatori e dello sviluppo sostenibile del settore. I tour dei giovani talenti, i programmi di formazione continua e il trasferimento di conoscenze garantiscono una profondità di contenuti che va oltre l’area espositiva tradizionale.

    Concentrazione invece di sprechi
    Concentrando l’attenzione su due giornate espositive, Ineltec punta deliberatamente all’efficienza. Una sede economicamente rilevante e un pubblico nazionale di operatori del settore senza sprechi. I sette settori specialistici spaziano dall’elettrotecnica all’automazione degli edifici, dalla mobilità elettrica alle infrastrutture, dalle soluzioni informatiche agli utensili. Per i dirigenti e gli specialisti del settore dell’edilizia e dell’installazione, la fiera è il punto d’incontro più denso del settore in Svizzera nel 2026.

    Assicuratevi ora la posizione del vostro stand
    Il team della fiera sta attualmente lavorando intensamente per l’ubicazione degli stand. Le aziende interessate possono registrarsi e prenotare il proprio stand su ineltec.ch. Chi è stato presente nel 2024 sa che due giorni sono sufficienti per stabilire contatti, vedere le innovazioni e prendere decisioni. Chi è ancora indeciso rischia di restare a guardare in autunno.

  • Il business più sporco del mercato immobiliare svizzero

    Il business più sporco del mercato immobiliare svizzero

    Nella regione svizzera del Mittelland, un proprietario ha inizialmente rifiutato l’offerta. L’offerta era di gran lunga superiore al prezzo di mercato ed era sospettoso dell’acquirente. Un giorno dopo, lo stesso uomo si è presentato alla porta con dei contanti, una somma a sei zeri come “caparra”. Il proprietario è diventato debole. Le tracce di questo affare hanno portato direttamente nell’ambiente di un’agenzia di viaggi di Lucerna sospettata di riciclaggio di denaro e a persone con stretti legami con un boss albanese della cocaina che è in custodia in Albania dall’autunno 2024.

    Lo schema è sempre lo stesso
    CH Media ha recentemente documentato transazioni immobiliari dubbie in diversi cantoni. Lo schema si ripete. I proprietari vengono contattati direttamente, le offerte di acquisto vengono gonfiate in modo massiccio e la pressione temporale è enorme. Chi accetta spesso scopre che i nuovi proprietari lasciano subito l’immobile vuoto o lo rivendono a un prezzo molto più alto. Un appartamento nel centro della Svizzera è rimasto vuoto per oltre un anno dopo una simile transazione, riscattato a una società immobiliare anonima, con il proprietario che apparentemente era in grado di lasciare inutilizzato un investimento di oltre un milione di franchi.

    Il lavoro nero come secondo canale di denaro
    Non è solo il denaro della droga a confluire nelle proprietà. Anche il denaro illecito proveniente dal settore edile vi finisce. Lo schema è ingegnoso. Un imprenditore criminale riceve un milione di franchi per un nuovo edificio attraverso la banca in modo normale. Grazie al lavoro nero, il progetto gli costa solo 700.000 franchi. Nasconde i restanti 300.000 franchi con fatture false emesse da società fittizie che rilasciano ricevute fittizie in cambio di una commissione di circa il cinque per cento. Queste società non tengono alcuna contabilità e di solito sono già in bancarotta quando le autorità fanno domande. Il risultato è un profitto di 300.000 franchi svizzeri a spese dei cittadini e dei lavoratori edili.

    Il mercato tace, il prezzo sale
    Si stima che oltre un terzo di tutti i casi di riciclaggio di denaro nel mondo siano legati a transazioni immobiliari. La Svizzera è considerata particolarmente attraente a livello internazionale perché il mercato è stabile e la regolamentazione è stata a lungo frammentaria. L’avvocato Fabian Teichmann, esperto di riciclaggio di denaro, spiega in poche parole: “Se sei intelligente, preferisci comprare quattro proprietà per cinque milioni ciascuna piuttosto che una per 20 milioni. Dà meno nell’occhio” L’effetto collaterale diretto sono acquisti troppo costosi che fanno salire i prezzi per tutti.

    La legge sta seguendo l’esempio, lentamente
    Il 26 settembre 2025 il Parlamento svizzero ha approvato una revisione della Legge sul riciclaggio di denaro. Anche gli agenti immobiliari sono ora soggetti a obblighi di due diligence e devono aderire a un’organizzazione di autoregolamentazione riconosciuta. L’inconveniente di questa legge è che le transazioni inferiori a cinque milioni di franchi rimangono fuori dall’ambito di applicazione dell’obbligo. L’entrata in vigore è prevista per la seconda metà del 2026. Chi acquista oggi quattro immobili per un valore di quattro milioni l’uno, per il momento resterà al riparo dai controlli.

  • Il calcestruzzo stampato in 3D immagazzina CO₂ e riduce il consumo di risorse

    Il calcestruzzo stampato in 3D immagazzina CO₂ e riduce il consumo di risorse

    I ricercatori del laboratorio di Ingegneria Strutturale del Laboratorio Federale di Prova dei Materiali e di Ricerca (Empa) stanno lavorando allo sviluppo di elementi in calcestruzzo realizzati con una stampante 3D. Secondo un comunicato, questi elementi da costruzione sono stabili senza la tradizionale armatura in acciaio e praticamente privi di cemento. Il materiale dovrebbe immagazzinare anidride carbonica durante l’indurimento.

    Il lavoro di ricerca si svolge nell’ambito del progetto europeo CARBCOMN (Carbon-negative compression dominant structures for decarbonized and de-constructable concrete buildings). Oltre all’Empa, allo sviluppo partecipano ricercatori del Politecnico federale di Zurigo (ETH), della filiale dell’Empa re-fer di Seewen e altri partner europei.

    Il materiale per la stampa 3D proviene da scarti industriali riciclati, come le scorie d’acciaio. Le forme geometricamente ottimizzate vengono realizzate con un processo speciale. Come armature vengono utilizzate leghe a memoria di forma a base di ferro (Fe-SMA) di re-fer. Per l’indurimento di questo calcestruzzo, in una camera di combustione viene iniettato anidride carbonica, che si lega chimicamente alla miscela di calcestruzzo. «Qui combiniamo competenze uniche: stampa 3D, prestazioni strutturali e la nostra specialità: le leghe a memoria di forma a base di ferro», afferma il ricercatore dell’Empa Moslem Shahverdi nel comunicato. «Da un lato utilizziamo metodi di produzione digitali per costruire in modo sostenibile. Dall’altro sostituiamo il cemento tradizionale con leganti a bassa impronta di CO2.» Gli elementi in calcestruzzo sono inoltre progettati in modo tale da poter essere smontati dopo l’uso e riutilizzati altrove.

    Il progetto quadriennale, avviato nel 2024, è finanziato nell’ambito di Horizon Europe e riunisce undici istituti di ricerca e studi di architettura leader provenienti da tutta Europa. Secondo il comunicato, tra questi figurano l’Università di Gand, l’Università Tecnica di Darmstadt, l’Università greca di Patrasso, nonché Zaha Hadid Architects di Londra, Mario Cucinella Architects di Bologna e le aziende Tesis di Penta di Fisciano (Italia), orbix di Genk e incremental 3D di Innsbruck.

  • 47 milioni di euro per un nuovo cuore nell’Oberland bernese

    47 milioni di euro per un nuovo cuore nell’Oberland bernese

    Il progetto complessivo costerà 47 milioni di franchi. Il finanziamento è assicurato da una società di sviluppo del sito di nuova costituzione alla quale partecipano quattro partner. La città di Thun concede un prestito ipotecario senza interessi di 16 milioni di franchi e garantisce anche un prestito cantonale di 10 milioni di franchi nell’ambito della nuova politica regionale. L’Empa stessa investirà 16 milioni di franchi in laboratori e in un centro tecnologico, mentre Halter AG contribuirà con 5 milioni di franchi come partner di sviluppo. Una volta completato il progetto, l’azienda sarà trasferita agli investitori.

    Il permesso di pianificazione è stato concesso
    Il percorso non è stato chiaro. Le obiezioni hanno ritardato il processo di circa un anno. La concessione edilizia per il cantiere B5 a Thun Nord è stata ora rilasciata, con inizio dei lavori nella primavera del 2027 e completamento previsto per la fine del 2029. Il Parlamento cittadino deciderà sul prestito il 30 aprile 2026. Per rispettare il calendario è necessario un chiaro sì.

    L’Empa a Thun dal 1994
    Il Laboratorio Federale Svizzero per la Scienza e la Tecnologia dei Materiali conduce ricerche nel campo dell’alta tecnologia e dei materiali a Thun dal 1994. Il nuovo edificio non è un trasferimento, ma un’espansione. Il sindaco Raphael Lanz lo spiega in poche parole. L’Empa assicura a lungo termine posti di lavoro altamente qualificati nel settore della ricerca e dello sviluppo, genera valore aggiunto regionale e rafforza Thun come centro di tecnologia e innovazione del Cantone di Berna.

    Dal sito delle caserme al quartiere urbano
    Thun Nord è il più grande progetto di sviluppo urbano dell’Oberland bernese. Su un’area di 60 ettari, aziende di ricerca, imprese e abitazioni stanno sostituendo l’uso militare. a lungo termine, saranno creati 6.500 posti di lavoro; circa 2.300 sono già presenti oggi. Una nuova fermata della S-Bahn Thun Nord è inclusa nel piano di espansione del Parlamento federale per il 2035 e collegherà il quartiere direttamente al trasporto a lunga distanza.

    Halter come leva
    Non è un caso che Halter AG contribuisca al progetto con 5 milioni di franchi svizzeri come partner di sviluppo per il cantiere B5. L’azienda ha vinto il concorso per il progetto nel 2022 insieme a Bauart Architekten e Balliana Schubert Landschaftsarchitekten. La composizione mostra il concetto. Il capitale privato e il settore pubblico si uniscono e il luogo condivide il rischio perché pensa al rendimento.

    Ciò che conta ora
    Il 30 aprile è la data che decide tutto. Se il parlamento della città approva il prestito, la pianificazione ha inizio. Se il prestito fallisce, l’intero calendario sarà messo a repentaglio. Sarebbe una battuta d’arresto per Thun Nord e un problema di localizzazione per l’Empa. La città ha già pagato la sua parte del conto. Ora tocca al Parlamento.

  • Le reti termiche stanno acquisendo sempre più importanza nell’approvvigionamento energetico urbano

    Le reti termiche stanno acquisendo sempre più importanza nell’approvvigionamento energetico urbano

    I ricercatori dell’Università di Lucerna (HSLU) stanno lavorando allo sviluppo di sistemi di accumulo termico stagionale. In un’epoca di riscaldamento globale, le reti termiche stanno assumendo un’importanza sempre maggiore per il raffreddamento delle città densamente edificate. In questo contesto, l’acqua proveniente da laghi o fiumi viene convogliata attraverso sistemi di tubazioni per raffreddare gli edifici, mentre in inverno tali tubazioni vengono utilizzate per il teleriscaldamento. Per promuovere lo sviluppo di tali sistemi, l’Università ha organizzato un incontro per lo scambio di esperienze. Secondo un comunicato, l’11 marzo 2026 si è tenuto il 22° seminario IGE dell’Istituto per la tecnica edilizia e l’energia (IGE). Alle conferenze e alle discussioni hanno partecipato anche rappresentanti di Reti Termiche Svizzera, WWZ Energie AG (Zug), Wien Energie GmbH e della città di Zurigo con il loro progetto CoolCity Zürich.

    All’HSLU vengono sviluppati accumulatori di calore flessibili che si adattano alle mutevoli condizioni. I ricercatori guidati da Timotheus Zehnder hanno illustrato come la legna da ardere possa essere utilizzata in modo più efficiente negli impianti di combustione a legna grazie al raffreddamento e alla condensazione dei fumi. Tre relatori hanno presentato le reti termiche per la fornitura di calore e freddo a Zugo, Zurigo e Vienna.

    Dieter Kissling dell’ifa Institut für Arbeitsmedizin ha sollevato un aspetto interessante: negli anni ’60 del secolo scorso, le temperature ambiente degli uffici sono state adattate alle esigenze degli uomini (da 21 a 22 gradi Celsius). È emerso tuttavia che le donne sono più produttive a temperature comprese tra i 26 e i 27 gradi Celsius. Data la crescente presenza femminile nel mondo del lavoro, occorre valutare se non sia il caso di adeguare le temperature degli ambienti.

    La varietà degli argomenti trattati ha dimostrato che il cambiamento climatico pone ulteriori sfide. Il 23° seminario IGE è già stato convocato per il 10 marzo 2027.

  • Un progetto edilizio svizzero punta sull’architettura sostenibile in argilla all’estero

    Un progetto edilizio svizzero punta sull’architettura sostenibile in argilla all’estero

    È stato dato il via libera alla costruzione della nuova ambasciata svizzera a Yaoundé, capitale del Camerun, e secondo un comunicato la Oxara AG di Dietikon vi partecipa in modo determinante. L’edificio pubblico sarà realizzato con mattoni di argilla pressata. Per questa materia prima rossa, disponibile in abbondanza a livello locale, Oxara fornisce il proprio stabilizzatore Oxabrick Loko.

    Il progetto dell’edificio dell’ambasciata è stato ideato dagli studi di architettura basilesi Caesar Zumthor Architekten e Nord Architekten e comprende la cancelleria, la residenza e l’edificio di collegamento, raggruppati attorno a un cortile. Gli edifici saranno costruiti in modo sostenibile utilizzando risorse locali.

    Sul proprio sito web, l’azienda Oxara, fondata nel 2019, ha avviato una serie di articoli in cui riferisce sull’avanzamento dei lavori di costruzione. «Nell’Africa occidentale l’argilla è percepita come un segno di povertà e ruralità, mentre nelle città il cemento domina come status symbol», afferma Jonathan Ensslin, responsabile di progetto di Oxara. «Il fatto che la nuova ambasciata svizzera venga costruita con l’argilla ha quindi un effetto simbolico».

    L’attivatore minerale atossico di Oxara trasforma l’argilla in un materiale da costruzione stabile e idrorepellente. Secondo l’azienda, ciò rende le costruzioni in argilla più veloci, meno laboriose e scalabili. Allo stesso tempo, sono circolari e a basse emissioni di CO2.

    I test effettuati nel laboratorio Oxara avevano dimostrato che il materiale era adatto all’uso con Oxabrick Loko. Tuttavia, in loco i risultati di laboratorio non sono stati inizialmente riproducibili. Con l’aiuto del ricercatore sui materiali locale Berardin Beauderic Kenne Diffo, che aveva già conosciuto Oxara durante il suo dottorato al Politecnico federale di Zurigo, è stato possibile adeguare i rapporti di miscelazione. Attualmente è in fase di completamento un muro di prova con circa 7000 mattoni di argilla. Successivamente dovrebbero iniziare i lavori di costruzione della nuova ambasciata.

  • L’economia circolare sta acquisendo sempre più importanza nel settore dell’edilizia e delle opere pubbliche

    L’economia circolare sta acquisendo sempre più importanza nel settore dell’edilizia e delle opere pubbliche

    Secondo un comunicato, INDUNI & CIE AG ha sviluppato soluzioni volte a promuovere il riutilizzo del cemento armato proveniente da edifici esistenti. L’approccio in tre fasi comprende la demolizione, il trasporto e lo stoccaggio dei materiali prima di dare inizio alla ricostruzione.

    In una prima fase, durante la demolizione degli edifici, gli elementi in calcestruzzo vengono frantumati in modo tale da renderli immediatamente idonei al loro successivo riutilizzo. Successivamente, i pezzi vengono trasportati con i mezzi logistici dell’azienda verso diversi depositi nella regione del Lago di Ginevra. Infine, gli elementi in calcestruzzo vengono integrati nei nuovi progetti dai team di costruzione grezza e di ingegneria civile dell’azienda.

    INDUNI sostiene anche il decimo anniversario di Matériuum. L’associazione ginevrina per la tutela delle risorse naturali contribuisce a «promuovere il riutilizzo dei materiali da costruzione» e ad «accompagnare la transizione verso un’economia circolare», scrive INDUNI in un altro comunicato. L’azienda sottolinea così la volontà di «proseguire il proprio impegno a favore di un’edilizia più responsabile e orientata al ciclo di vita».

    Fondata nel 1917 e con sede a Lancy, INDUNI & CIE AG opera nel settore dell’edilizia e delle opere pubbliche nella Svizzera occidentale.

  • Il progetto sul clima introduce lo stoccaggio di CO₂ nel ciclo dei materiali da costruzione

    Il progetto sul clima introduce lo stoccaggio di CO₂ nel ciclo dei materiali da costruzione

    Secondo un comunicato, il programma di protezione del clima della zirkulit Beton AG di Kloten è stato ora ufficialmente registrato come progetto volto ad aumentare la capacità di assorbimento. L’UFAM lo ha così approvato come primo progetto in Svizzera per lo stoccaggio di CO₂ nel calcestruzzo circolare. Il programma comprende diversi impianti di stoccaggio di CO2, gestiti in partnership tra zirkulit e produttori di calcestruzzo in diverse località della Svizzera.

    Nell’ambito del programma, la CO2 biogenica viene catturata dagli impianti di biogas svizzeri, trasportata agli impianti di calcestruzzo riciclato e lì messa a contatto con il granulato di calcestruzzo di demolizione negli impianti di stoccaggio sviluppati da zirkulit. La CO2 reagisce con la pasta di cemento contenuta nel granulato di calcestruzzo trasformandosi in carbonato di calcio e viene così legata in modo permanente in forma minerale. Successivamente, questo granulato viene utilizzato per la produzione di calcestruzzo circolare.

    «In questo modo si crea un pozzo di assorbimento del carbonio permanente in un materiale da costruzione di lunga durata», afferma zirkulit Beton AG, «una leva fondamentale sulla strada verso l’azzeramento delle emissioni nette nel settore dell’edilizia». Ciò sottolinea la sua ambizione di contribuire attivamente alla trasformazione verso un’economia delle costruzioni circolare e rispettosa del clima.

    Il programma è sostenuto finanziariamente dalla Fondazione Klimarappen, che promuove il progetto insieme ai partner di zirkulit Beton AG come uno dei cinque progetti pilota nazionali per le tecnologie a emissioni negative e la cattura e lo stoccaggio del carbonio. Complessivamente, Klimarappen mette a disposizione 50 milioni di franchi. Il finanziamento avviene nell’ambito di un contratto di fornitura pluriennale per le rimozioni di CO₂ ottenute attraverso il programma.

  • I Grigioni costruiscono edifici più grandi, più costosi e più lunghi

    I Grigioni costruiscono edifici più grandi, più costosi e più lunghi

    128 cantieri non significano sollievo, ma concentrazione. Invece di tanti piccoli interventi, nel 2026 ci si concentrerà su progetti infrastrutturali complessi che richiedono più manodopera, tempi di costruzione più lunghi e budget più elevati. In 67 dei 128 cantieri verranno utilizzati sistemi semaforici per guidare il traffico in modo ordinato. L’Ufficio del Genio Civile dei Grigioni ha stabilito chiare priorità.

    La Punt liberata dal traffico di attraversamento
    Il progetto più grande è la circonvallazione di La Punt in Engadina. Un tunnel lungo 584 metri passerà sotto il centro del paese, mentre un ponte lungo 55 metri attraverserà il fiume Inn. I costi complessivi ammontano a 80 milioni di franchi e la costruzione durerà otto anni, fino al 2033. Dopo la cerimonia di apertura del cantiere nel settembre 2025, i tagli preliminari nella zona di Arvins saranno completati nel 2026. È un sollievo per La Punt e un salto di qualità per l’Engadina.

    Nuova galleria per la Surselva
    Tra Disentis e Curaglia, una nuova galleria di 500 metri sostituirà la fatiscente galleria di Las Ruinas e le sue due gallerie. I lavori dureranno tre anni e il traffico resterà in funzione per tutto il periodo dei lavori. Poiché in alcuni punti la nuova galleria corre direttamente accanto a quella esistente, le chiusure notturne sono inevitabili. Un intervento che richiede riflessione, ma che è necessario.

    malix cinque anni di lavori prima del completamento
    Sulla Julierstrasse tra Coira e Malix, i segnali indicano il finale. Il tratto si trova in una zona franosa ed è stato stabilizzato, allargato e raddrizzato in cinque anni. I lavori finali dovrebbero essere completati entro luglio. Come segno visibile del nuovo inizio, il tratto sarà dotato di una pista ciclabile. Un progetto nato per necessità e che si traduce in un tratto di strada moderno.

    l’infrastruttura come investimento
    La stagione di costruzione 2026 dei Grigioni dimostra che l’infrastruttura non è un fatto scontato. La gestione di 1360 chilometri di strade cantonali attraverso terreni alpini, aree franose e zone alluvionali richiede continui investimenti. Meno cantieri, progetti più grandi: non si tratta di un esercizio di riduzione dei costi, ma di una decisione strategica per una qualità sostenibile.

  • Il tetto agli affitti mangia i suoi stessi figli

    Il tetto agli affitti mangia i suoi stessi figli

    Dall’entrata in vigore dell’ordinanza sulla protezione degli alloggi a Basilea Città nel maggio 2022, le richieste di pianificazione per appartamenti in affitto sono crollate del 76%. nel 2024, nel cantone cittadino sono stati completati solo 151 appartamenti di nuova costruzione, meno di un quarto della media a lungo termine. Mentre Zurigo ha registrato un aumento del 20% delle domande di costruzione nello stesso periodo, a Basilea l’attività edilizia si è praticamente fermata.

    Le ristrutturazioni non si concretizzano, gli edifici cadono in rovina
    Il regolamento non solo rallenta le nuove costruzioni, ma paralizza anche il rinnovo degli edifici esistenti. Le imprese artigiane lamentano la mancanza di ordini; singole aziende cercano lavoro a 40 chilometri di distanza, nella Fricktal. Non vengono eseguite le necessarie ristrutturazioni ad alta efficienza energetica e gli immobili cadono in rovina. Questo si ripercuote in ultima analisi sugli stessi inquilini e vanifica qualsiasi pretesa di protezione del clima.

    Ginevra 40 anni di normative, 40 anni di ritardo
    Dal 1983 Ginevra ha una delle leggi sulla protezione degli inquilini più severe della Svizzera. L’83,5% degli edifici residenziali con più di 40 anni non è mai stato ammodernato, rispetto al 47,6% di Basilea e al 41,3% di Zurigo. A Ginevra i nuovi inquilini pagano in media il 30% in più al metro quadro rispetto agli inquilini esistenti. Una rigorosa tutela degli inquilini protegge quindi principalmente coloro che hanno già un appartamento a prezzi accessibili. Non chi ne sta cercando uno.

    Il vero problema, un’offerta troppo scarsa
    Se si vuole ridurre gli affitti, bisogna aumentare l’offerta. Ciò significa procedure di autorizzazione più rapide, maggiore densificazione, più nuove costruzioni e ampliamenti sostitutivi e meno obiezioni. Il Consiglio cantonale di Zurigo ha già elaborato due controproposte che si concentrano su migliori condizioni quadro piuttosto che su divieti. Questa è la direzione giusta.

    Cosa deve decidere Zurigo
    Il mercato immobiliare del Cantone di Zurigo è sotto pressione, questo è vero. Ma un tetto agli affitti non risolve il problema, anzi lo aggrava. Basilea e Ginevra non sono una teoria, ma un monito reale. Il 14 giugno Zurigo potrà scegliere se imparare dai propri errori o ripeterli.

  • Ecco di cosa si tratta: concetti di utilizzo e di funzionamento come chiave per impianti sportivi basati sulle esigenze

    Ecco di cosa si tratta: concetti di utilizzo e di funzionamento come chiave per impianti sportivi basati sulle esigenze

    Da luogo di gara a struttura per il tempo libero e l’esercizio fisico
    Negli ultimi cinque decenni, il comportamento sportivo della popolazione – sia a livello individuale che nello sport organizzato – è cambiato radicalmente. Le nuove abitudini di allenamento, l’aumento significativo della popolazione, la crescente professionalizzazione dello sport di club e le mutate esigenze sociali hanno fatto sì che le strutture debbano offrire prestazioni nettamente migliori rispetto a 50 anni fa. Ciò include anche aspetti come l’uguaglianza di genere e di età, che sono ormai dati per scontati.

    Di conseguenza, all’inizio di ogni progetto infrastrutturale, l’attenzione non dovrebbe essere rivolta alla soluzione strutturale, ma alla questione di un concetto di utilizzo e di gestione adeguato (compresa un’analisi della redditività). Troppo spesso, tuttavia, un progettista viene incaricato frettolosamente prima che siano stati identificati i fondamenti del progetto e le dipendenze da altre istituzioni e progetti. Il risultato è lo sviluppo di opzioni volumetriche, ma non di opzioni strategiche per le comunità interessate. In qualità di specialista in concetti di utilizzo strategico e operativo, BPM Sports ha più di 20 anni di esperienza in questo campo.

    Cosa caratterizza un buon concetto di utilizzo e di funzionamento? In linea di principio, comprende tre livelli chiave:

    • Strategico-concettuale: scopo, gruppi target, offerta, business case, strategia, sponsorizzazione
    • Concettuale-operativo: massimo sfruttamento e utilizzo con valore aggiunto
    • Operativo: requisiti di personale, manutenzione, gestione dei visitatori, autofinanziamento della manutenzione

    A livello strategico, occorre rispondere alla domanda sulla raison d’être – lo scopo della struttura. Questo aspetto deve essere affinato e definito con chiarezza per tutti i soggetti interessati. Quanto meglio sarà fatto, tanto più facile sarà la comunicazione con i contribuenti e con le parti coinvolte nella pianificazione.

    Gli elementi chiave includono

    Leadership politica: i progetti di impianti sportivi richiedono un ampio sostegno. È quindi essenziale una leadership politica percepibile, continua e forte.

    Gruppi di riferimento: È necessario identificare i gruppi di utenti e le loro esigenze. Ciò include la registrazione delle abitudini e delle aspettative, ma anche degli sviluppi futuri. Le frequenze e le capacità che ne derivano sono fondamentali per ottimizzare l’utilizzo della capacità della struttura sia per gli utenti che per gli operatori.

    Offerta più precisa: lo spazio e le funzionalità disponibili vengono formulati in modo mirato, con particolare attenzione ai costi energetici e del personale. Questi ultimi si basano sulle esigenze formulate, con un impatto diretto sui costi successivi di una struttura.

    Costi di costruzione vs. costi di follow-up: questi ultimi sono (troppo) spesso messi in secondo piano e tendono ad essere evidenziati solo in una fase successiva del progetto. È utile considerare i costi di follow-up in una fase iniziale per garantire la sostenibilità finanziaria di un sistema.

    Strategia del sistema: una leva efficace per prevedere i costi operativi e il potenziale di guadagno. Soprattutto nel caso di strutture stagionali come piscine all’aperto o impianti sportivi su ghiaccio, le offerte complementari o integrative possono aumentare le entrate e influenzare il fabbisogno di risorse.

    Modello organizzativo: in questo caso esiste un’ampia varietà di modelli. Le diverse forme organizzative (amministrazioni, società per azioni, partenariati pubblico-privati) offrono diversi vantaggi, mentre i PPP si sono affermati sempre più negli ultimi anni e offrono nuove opportunità, soprattutto per gli sport di club e popolari meno redditizi.

    Altri fattori di successo a livello operativo e concettuale sono

    Utilizzo della capacità: generare un elevato utilizzo della capacità è una sfida. Questo perché non sempre va di pari passo con la redditività a causa del diverso potere d’acquisto dei gruppi target e dell’inevitabile usura. Anche i guardaroba e le aree di carico sono un fattore decisivo. Se sono stati trascurati durante la costruzione per risparmiare, ciò ha un impatto negativo sulla capacità e quindi sul massimo utilizzo.

    Personale: i dipendenti degli impianti sportivi sono un fattore di identificazione. Per ottimizzare questo potenziale, è importante che i percorsi operativi siano brevi e chiari e che i processi di lavoro siano efficienti. Questi possono essere garantiti con una disposizione adeguata dell’impianto e dei singoli locali.

    Conclusione: un concetto di utilizzo e gestione degli impianti sportivi è una complessa interazione di fattori strategici, operativi ed economici. Se correttamente compilato e applicato, è il prerequisito per il successo e la redditività a lungo termine di un impianto.

    BPM Sports è uno specialista di infrastrutture sportive pubbliche che opera in tutta la Svizzera e ha sede a Berna. Con oltre 20 anni di esperienza nella consulenza, nel monitoraggio e nel supporto di un’ampia gamma di progetti e operazioni di impianti sportivi, l’azienda, fondata nel 2006 dal proprietario Rainer Gilg, è uno dei principali fornitori di servizi in questo campo.

  • Una spettacolare opera culturale definisce nuovi canoni architettonici

    Una spettacolare opera culturale definisce nuovi canoni architettonici

    L’8 marzo 2026, l’impresa edile Nüssli, con sede a Hüttwilen, ha celebrato la cerimonia di inaugurazione della struttura provvisoria per l’ampliamento della Mack-Pyramide a Monheim am Rhein, alla presenza di Heinz Mack, l’uomo da cui l’edificio prende il nome. Con questo ampliamento, l’azienda specializzata in strutture temporanee per eventi realizza un «progetto edilizio e culturale di grande pregio architettonico», scrive Nüssli in un comunicato.

    Grazie al montaggio di una struttura portante in acciaio, avvenuto poco prima della cerimonia, la doppia piramide caratterizza già il panorama urbano. “La costruzione si contraddistingue per una geometria sofisticata, elevati requisiti progettuali e una complessa realizzazione statica”, si legge nel comunicato. Secondo quanto dichiarato dalla città, l’edificio è destinato a diventare un luogo culturale dall’architettura unica. Sono previsti spazi espositivi dedicati all’arte contemporanea.

    Secondo il comunicato, l’azienda di Thurgau apporta la propria esperienza in materia di costruzioni speciali complesse, quali l’architettura dei padiglioni, l’allestimento di mostre, nonché la progettazione di facciate, sculture ed esposizioni. «In diverse esposizioni universali abbiamo imparato a realizzare forme straordinarie e costruzioni complesse. È proprio questo know-how che ora trova piena applicazione nella Piramide di Mack», afferma Udo Baader, responsabile della gestione dei progetti speciali. L’inaugurazione è prevista per giugno 2027.

    Oltre all’avanzamento dei lavori, quel giorno l’attenzione era rivolta anche a Heinz Mack, da cui la piramide prende il nome. Lo scultore era tra i visitatori, dove ha festeggiato il suo 95° compleanno. «Nonostante tutti i progetti, non riesco ancora a immaginarlo del tutto. L’importante è che l’incidenza della luce rimanga invariata», ha dichiarato. L’incidenza della luce è parte integrante della sua opera d’arte all’interno dell’edificio, si legge nel comunicato.

  • La strategia multidominio rafforza la posizione nella concorrenza digitale

    La strategia multidominio rafforza la posizione nella concorrenza digitale

    L’azienda familiare Schoop Co. di Baden, specializzata in giardinaggio, lavori di copertura e impianti solari, punta ora su una strategia multidominio. Il sito web principale dell’azienda è stato suddiviso nelle sezioni dedicate a giardinaggio, coperture e fotovoltaico, oltre che al proprio portale dedicato alle opportunità di carriera. Secondo un comunicato dell’azienda, la suddivisione in quattro domini mira a migliorare la portata e la visibilità in rete.

    I motori di ricerca e gli assistenti di intelligenza artificiale (IA) prediligono siti web con un focus chiaro, afferma Schoop Co. La strategia multidominio, con quattro siti web specializzati, mira quindi a consentire a clienti e persone in cerca di lavoro di trovare più rapidamente la pagina Schoop più adatta alle loro esigenze.

    Mentre Schoop Gartenbau è specializzata nella progettazione, nella cura e nella realizzazione di giardini, Schoop Dach è il referente per la ristrutturazione, la costruzione e la manutenzione di tetti di ogni tipo, nonché per tetti verdi, terrazze e sistemi di protezione anticaduta. Schoop Photovoltaik offre ai clienti servizi relativi agli impianti solari, dalla consulenza alla progettazione fino all’installazione professionale. Schoop Karriere si rivolge infine a chi cerca lavoro e desidera intraprendere una carriera presso Schoop nei settori dei tetti piani, della tecnologia solare o del giardinaggio.

  • Il vento e il sole garantiscono un approvvigionamento energetico stabile nel sistema energetico regionale

    Il vento e il sole garantiscono un approvvigionamento energetico stabile nel sistema energetico regionale

    Secondo un comunicato della società gestrice BKW, nel 2025 lo Swiss Energypark, situato nell’area di fornitura della Société des Forces électriques de La Goule, ha prodotto complessivamente 134,45 gigawattora di energia elettrica. Ciò corrisponde all’81% del consumo totale della regione, pari a 166,96 gigawattora. L’anno precedente l’Energypark aveva prodotto 139,6 gigawattora.

    L’energia eolica ha nuovamente contribuito in misura maggiore alla produzione di energia elettrica con un totale di 86,50 gigawattora. La sola centrale eolica di Juvent ha prodotto 72,6 gigawattora. Si tratta di un valore inferiore ai 91,1 gigawattora dell’ottimo anno precedente a causa del vento debole. Tuttavia, l’energia eolica rimane un fornitore affidabile di energia elettrica, soprattutto nel semestre invernale.

    La centrale idroelettrica di La Goule ha fornito 16,29 gigawattora, registrando il risultato peggiore degli ultimi decenni. L’anno precedente erano stati 17,6 gigawattora.

    L’energia solare, invece, ha registrato una crescita significativa. Nel 2025 ha fornito complessivamente 31,66 gigawattora, pari al 24% della produzione totale. Nel 2024, un anno poco favorevole, erano stati solo 13,6 gigawattora.

    Lo Swiss Energypark copre un’area di 251 chilometri quadrati tra il Cantone di Berna e il Cantone del Giura. Qui vivono 21’000 persone.

  • Come i ricercatori stanno trasformando il calcestruzzo in un salvatore del clima

    Come i ricercatori stanno trasformando il calcestruzzo in un salvatore del clima

    Il progetto europeo CARBCOMN, lanciato nel 2024 e finanziato da Horizon Europe con circa sei milioni di euro, sta adottando un approccio radicale. Invece di usare più materiale, i ricercatori ottimizzano la forma. Il principio si chiama “strutture dominanti a compressione”: i componenti in calcestruzzo sono progettati in modo da essere sottoposti quasi esclusivamente a compressione, come le arcate dei ponti storici in pietra. Il calcestruzzo resiste bene alla compressione, ma difficilmente alla trazione. Se si sfrutta questo aspetto in modo coerente, sono necessari meno materiali e meno armature.

    Stampato, non colato
    La produzione digitale rende possibili stampi impensabili con le casseforme tradizionali. Il robot stampa il calcestruzzo strato per strato e lascia delle cavità dove non è necessaria l’armatura, controllate direttamente dal modello digitale. In questo modo non solo si risparmia materiale, ma si riduce anche il carico sismico in proporzione alla perdita di peso. Un vantaggio decisivo nelle regioni a rischio sismico.

    Nessun cemento, nessun problema
    Il calcestruzzo utilizzato nel progetto CARBCOMN non contiene cemento. Le scorie d’acciaio, un sottoprodotto dell’industria siderurgica, sono utilizzate come legante. Dopo la stampa, i componenti vengono inseriti in una camera in cui viene iniettato CO₂. La reazione con la miscela di scorie indurisce il calcestruzzo e lega in modo permanente il gas serra. Il risultato è un materiale da costruzione con un’impronta di CO₂ negativa, realizzato esclusivamente con rifiuti industriali.

    Metallo con memoria
    Questo calcestruzzo non è completamente privo di armatura, ma di una specialità che l’Empa utilizza da circa 20 anni: le leghe a memoria di forma a base di ferro (Fe-SMA). Queste barre metalliche pre-tese si contraggono durante il riscaldamento invece di espandersi, precompattando così il componente. Vengono inserite solo dopo la stampa, non interferiscono con il processo automatizzato e possono essere separate dal calcestruzzo in un secondo momento. Lo spin-off Empa re-fer fornisce questa tecnologia direttamente al consorzio.

    Costruito per essere smontato
    Ciò che viene costruito deve anche poter essere smontato di nuovo. I singoli moduli in calcestruzzo sono progettati come blocchi discreti che possono essere smontati, trasportati e riassemblati altrove. Zaha Hadid Architects e Mario Cucinella Architects stanno collaborando con i team di ingegneri per sviluppare strutture a forma libera che esprimano architettonicamente questo principio circolare. Entro il 2028, un prototipo reale dimostrerà che la costruzione in calcestruzzo può avere anche questo aspetto.

  • L’intelligenza artificiale come fattore competitivo nel settore immobiliare

    L’intelligenza artificiale come fattore competitivo nel settore immobiliare

    Perché la svolta è possibile proprio ora
    Le attuali analisi di mercato mostrano un quadro chiaro: l’IA è arrivata nel settore. Nell’ambito di un’analisi di mercato a livello industriale, sono state esaminate 55 soluzioni di IA e sono stati ricavati 24 casi d’uso specifici per il settore edile e immobiliare. Lo studio ha dimostrato che la maggior parte delle soluzioni si trova nella fase di utilizzo e di funzionamento.

    Il motivo è ovvio: durante il funzionamento vengono generate grandi quantità di dati, i processi sono ricorrenti, la pressione sull’efficienza è elevata e gli obiettivi di sostenibilità sono ambiziosi. È qui che l’IA sta già fornendo un valore aggiunto misurabile.

    Nella fase di pianificazione, tuttavia, le soluzioni di IA sono state finora disponibili solo in casi isolati. Ciò è sorprendente in quanto esiste un grande potenziale per l’utilizzo dell’IA soprattutto in questa fase, ad esempio in aree come il consumo energetico e i costi operativi.

    Tre aree di beneficio che possono fare la differenza
    PIANIFICAZIONE E SVILUPPO
    Ancora poco utilizzata, ma strategicamente molto rilevante. L’intelligenza artificiale può ottimizzare i piani di costruzione e delle risorse o supportare i processi operativi in cantiere. In tempi in cui l’efficienza operativa diventa sempre più importante, questi strumenti possono fare la differenza.

    OPERAZIONI E GESTIONE
    L’attuale campo di gioco dell’IA. Dal controllo automatizzato dei sistemi tecnici, all’ottimizzazione dei processi di pulizia e di smaltimento, fino alla comunicazione digitale con i clienti. Anche le revisioni dei contratti e la gestione dei dati sono sempre più supportate dall’IA. Tutto ciò sta già producendo un aumento misurabile della produttività.

    PORTAFOGLIO, INVESTIMENTI E GESTIONE STRATEGICA
    Per i proprietari, gli investitori e i gestori di portafogli, il valore aggiunto si trova più che altro a livello di gestione e analisi: modelli di valutazione basati sui dati, analisi di portafogli o l’identificazione del potenziale di risparmio di CO2 consentono di prendere decisioni fondate e quindi di ottimizzare strategicamente la gestione dei portafogli immobiliari.

    Di cosa hanno bisogno i progetti di AI di successo
    L’intelligenza artificiale non è un successo sicuro. Tre fattori determinano il successo o il fallimento:

    • Base e governance dei dati: senza dati puliti e strutturati, gli strumenti di IA rimangono inefficaci. Le aziende devono analizzare la qualità dei dati, i processi e l’infrastruttura IT e, se necessario, ottimizzarli.
    • Ancoraggio strategico: non è la tecnologia che deve guidare l’uso dell’IA, ma un obiettivo strategico chiaro, come l’aumento dell’efficienza, la riduzione dei costi, la sostenibilità o l’ottimizzazione del portafoglio.
    • Aspettative realistiche e strategia di implementazione adeguata: molte delle soluzioni individuate sono ancora in fase pilota. Un approccio graduale, ad esempio utilizzando piattaforme low-code o strumenti collaudati, può aiutare a fare esperienza iniziale e poi a scalare.

    Conclusione: plasmare il futuro invece di aspettare
    L’intelligenza artificiale apre molte opportunità per il settore immobiliare: può rendere i processi più efficienti e le decisioni più informate, ridurre i costi operativi, promuovere la sostenibilità e gestire strategicamente i portafogli. Per le organizzazioni che investono consapevolmente e strategicamente nell’IA oggi, essa diventerà un fattore di differenziazione in tutte le fasi del ciclo di vita dell’immobile. Tuttavia, la chiave non sta nella tecnologia, ma in una visione chiara, in una solida base di dati e in un’implementazione adeguata.

  • L’intelligenza artificiale e la sensoristica stanno cambiando la produzione del calcestruzzo

    L’intelligenza artificiale e la sensoristica stanno cambiando la produzione del calcestruzzo

    Sika AG ha stretto una partnership commerciale con l’azienda canadese Giatec Scientific Inc. L’offerta di Giatec per le tecnologie digitali nel settore edile sarà integrata nel portafoglio prodotti globale di Sika, come riporta l’azienda di Zugo specializzata in prodotti chimici speciali in un comunicato. L’obiettivo dell’accordo commerciale è quello di promuovere la digitalizzazione nell’industria del calcestruzzo a livello mondiale.

    Giatec Scientific Inc., con sede a Ottawa, nella provincia dell’Ontario, è un fornitore globale di sensori, soluzioni software e sistemi di analisi dei dati basati sull’intelligenza artificiale (AI). I campi di applicazione delle tecnologie digitali nell’edilizia sono in aumento. Lo dimostrano i dati forniti dalla società di ricerche di mercato e consulenza globale Fortune Business Insights. Secondo tali dati, si prevede una crescita del mercato globale dell’IA nel settore edile da 4,7 miliardi di franchi nel 2026 a 27,5 miliardi di franchi entro il 2034. Ciò corrisponde a un tasso di crescita medio del 24,8% all’anno.

    Sika e Giatec intendono unire le loro forze per fornire ai clienti dati di alta qualità sul calcestruzzo in tempo reale, secondo il comunicato. «Combinando le tecnologie più avanzate, apriamo ai nostri clienti in tutto il mondo nuove opportunità in termini di efficienza, qualità e sostenibilità. Allo stesso tempo, rafforziamo la nostra capacità di creare ulteriore valore aggiunto attraverso l’innovazione digitale», afferma Ivo Schädler, responsabile del settore edile e membro della direzione del gruppo.

    Il controllo qualità basato sull’intelligenza artificiale e l’ottimizzazione delle miscele di calcestruzzo offrirebbero all’industria edile l’opportunità di ottimizzare con precisione la quantità di cemento e aggregati utilizzati. Ciò consentirebbe di aumentare l’efficienza, ridurre i costi e diminuire le emissioni di CO2, migliorando al contempo le prestazioni in cantiere.

  • Nuovo centro logistico in costruzione a Hunzenschwil

    Nuovo centro logistico in costruzione a Hunzenschwil

    L’impresa edile ERNE AG di Laufenburg sta realizzando a Hunzenschwil un moderno centro logistico per la Lagerhäuser Aarau AG, come si evince da un comunicato. Il nuovo edificio industriale comprende un magazzino a scaffali alti e uffici. La costruzione, lunga 130 metri e larga 100 metri, raggiunge un volume totale di 364’043 metri cubi.

    Il calendario dei lavori di costruzione è chiaramente definito: il completamento è previsto per il 9 dicembre 2026. Già a metà del periodo di costruzione, l’edificio dovrà raggiungere la sua altezza completa nella zona del magazzino a scaffali alti. Per rispettare questi requisiti, ERNE si affida a processi di costruzione digitali e a un modello virtuale complessivo (Virtual Design and Construction) che riproduce in dettaglio tutte le fasi di costruzione. In questo modo è possibile pianificare con precisione i processi di costruzione, coordinare in modo ottimale i lavori e individuare tempestivamente le interfacce e i potenziali conflitti.

    Circa 50 dipendenti e quattro gru del tipo Wolff WK 7534 sono impegnati ogni giorno nel grande cantiere. Per i lavori di cementificazione, circa 31.000 metri cubi di calcestruzzo vengono prodotti e lavorati direttamente in loco con l’ausilio di un impianto mobile di betonaggio, compreso il sistema di drenaggio. Una volta completati i lavori di fondazione, seguiranno le pareti e i soffitti del centro. Dopo il completamento della soletta, in media ogni due giorni verrà cementata una delle 120 fasi di copertura, ciascuna con una superficie compresa tra 300 e 350 metri quadrati. Con il collegamento strutturale tra il nuovo edificio e quello esistente, saranno completati i lavori di costruzione grezza.

    Una volta completata, l’estensione non solo soddisferà la crescente domanda di soluzioni flessibili di stoccaggio e logistica, ma, secondo il comunicato, stabilirà anche nuovi standard nei settori dell’automazione, dell’efficienza energetica e dell’edilizia sostenibile.

  • Lo specialista delle costruzioni temporanee si espande nei Balcani occidentali

    Lo specialista delle costruzioni temporanee si espande nei Balcani occidentali

    La Nüssli, con sede a Hüttwilen, ha aperto un proprio ufficio nella capitale serba Belgrado. Con questa iniziativa, l’azienda specializzata in costruzioni temporanee intende espandere la propria presenza nei Balcani occidentali. Inoltre, l’apertura dell’ufficio serve a preparare l’Expo 2027, che si terrà a Belgrado dal 15 maggio al 15 agosto 2027, secondo quanto riportato in un comunicato.

    L’Expo 2027 avrà come motto: Play for Humanity – Sport and Music for All. Con i suoi team di esperti, Nüssli offre ai paesi e alle organizzazioni un supporto completo, dalla concezione alla realizzazione di padiglioni e progetti. L’azienda turgoviese offre servizi di architettura per padiglioni, allestimento di mostre e soluzioni speciali come facciate, sculture ed esposizioni in grado di mettere in risalto visivamente e spazialmente le presentazioni dei paesi.

    All’Expo 2025 di Osaka, Nüssli è stata responsabile di cinque padiglioni nazionali. Quattro di essi sono stati premiati al termine dell’Expo con gli Official Participant Awards, assegnati dal Bureau International des Expositions (BIE).

  • L’industria dei materiali da costruzione registra una crescita redditizia

    L’industria dei materiali da costruzione registra una crescita redditizia

    Secondo un comunicato, nel 2025 il gruppo di Zugo Holcim, attivo nel settore dei materiali da costruzione, ha realizzato un fatturato annuo di 15,7 miliardi di franchi, pari a una crescita del 3,0% in valuta locale. L’EBIT ricorrente (utile al lordo di interessi e imposte) è salito a 2,88 miliardi di franchi (10,3%). Il margine EBIT ricorrente è migliorato di 80 punti base, raggiungendo il 18,3%, un valore «leader nel settore». L’utile per azione al lordo delle svalutazioni e delle cessioni è aumentato del 5,0% a 3,22 franchi. Si sono registrati forti cali nell’utile consolidato (-73,4% a 387 milioni di franchi) e nell’utile per azione (-73,1% a 0,70 franchi). Quest’ultimo è stato “influenzato da un effetto non rilevante ai fini del flusso di cassa, causato dalle variazioni dei tassi di cambio al momento della cessione dell’attività di Holcim in Nigeria”.

    La crescita redditizia ha subito un’accelerazione soprattutto nel quarto trimestre. L’EBIT ricorrente è aumentato del 12,2% in valuta locale, attestandosi a 601 milioni di franchi. Il fatturato trimestrale è stato pari a 3,82 miliardi di franchi, con una crescita del 3,4% in valuta locale.

    Per quanto riguarda le linee di prodotti, il settore Building Materials ha registrato una crescita organica del fatturato del 5,1% a 11,56 miliardi di franchi. Building Solutions ha invece registrato un calo organico del fatturato dell’1,6% a 5,85 miliardi di franchi.  A livello regionale, l’Europa ha registrato un calo del fatturato (organico -2,4%), mentre l’EBIT ricorrente è aumentato del 7,4% a 1,47 miliardi di franchi. Il margine è stato del 17,0%. In America Latina, il fatturato è cresciuto organicamente del 4,9% a 3,09 miliardi di franchi, mentre l’EBIT ricorrente è diminuito leggermente dello 0,5% in termini organici. In Asia, Medio Oriente e Africa, il fatturato è cresciuto organicamente del 10,0% a 3,62 miliardi di franchi. L’EBIT ricorrente è aumentato organicamente del 20,5% e il margine ha raggiunto il 24,6%.

    Un importante motore di crescita per Holcim nel 2025 sono state le 21 transazioni concluse, 18 delle quali hanno generato un aumento di valore. Nel comunicato, il CEO Miljan Gutovic ringrazia i 45.000 dipendenti: «Insieme abbiamo raggiunto tutti gli obiettivi per il 2025». Per il 2026, il Gruppo prevede una crescita organica del fatturato dal 3 al 5% e un aumento organico dell’EBIT ricorrente dall’8 al 10%. Inoltre, l’azienda prevede un ulteriore miglioramento del margine dell’EBIT ricorrente.

  • Il gruppo specializzato in tecnica degli edifici si espande in Engadina

    Il gruppo specializzato in tecnica degli edifici si espande in Engadina

    Il Gruppo Burkhalter ha acquisito Caotec SA di Brusio, azienda specializzata in impianti di riscaldamento, ventilazione, climatizzazione e sanitari (HVAC). Con l’acquisto di Caotec SA, il Gruppo Burkhalter potrà in futuro fornire servizi HVAC anche nell’Alta e Bassa Engadina e nella Valposchiavo.

    Secondo un comunicato, l’acquisizione rientra nella strategia di acquisizione mirata del Gruppo Burkhalter, che già nel 2025 aveva acquisito la Gattiker Elektro GmbH di Uster (ZH) e la Mathieu Ingenieure AG di Visp (VS).

    La neoacquisita Caotec AG impiega 17 collaboratori e ha recentemente realizzato un fatturato annuo di circa 4,9 milioni di franchi. L’azienda continuerà a operare come società indipendente del gruppo Burkhalter Holding AG sotto la guida dell’attuale amministratore delegato Dario Cao. Il nome Caotec SA rimarrà invariato e tutti i collaboratori saranno assunti.

    Il Gruppo Burkhalter è un fornitore completo di tecnologia per edifici interdisciplinare, in particolare nei settori del riscaldamento e del raffreddamento, della ventilazione e della climatizzazione, dell’impiantistica sanitaria e dell’elettrotecnica. La sede centrale del gruppo si trova a Zurigo.

  • La trasformazione in specialista del clima interno mostra i suoi effetti

    La trasformazione in specialista del clima interno mostra i suoi effetti

    Secondo un comunicato, nel 2025 il Gruppo Zehnder ha aumentato il proprio fatturato dell’8% raggiungendo i 760,7 milioni di euro. In particolare, il segmento della ventilazione ha registrato una forte domanda, mentre il fatturato nel segmento dei radiatori ha continuato a diminuire. L’EBIT (utile prima degli interessi e delle imposte) del Gruppo è cresciuto del 348% raggiungendo i 63,4 milioni di euro. Nell’anno precedente, effetti una tantum per un importo di 35,9 milioni di euro dovuti a specifici adeguamenti del portafoglio e trasferimenti della produzione avevano pesato sul risultato. L’utile netto nel 2025 è stato di 47,8 milioni di euro, dopo che nell’anno precedente era stata registrata una perdita netta di 2,4 milioni di euro. Anche il flusso di cassa operativo è migliorato significativamente, raggiungendo gli 80,0 milioni di euro.

    Il motore della crescita è stato in particolare il segmento della ventilazione, il cui fatturato è aumentato del 18% nel 2025, raggiungendo i 501,7 milioni di euro. L’acquisizione di Siber nel 2024 ha contribuito per circa il 5% alla crescita del segmento. La quota del settore della ventilazione sul fatturato totale è così aumentata al 66%, rispetto al 60% dell’anno precedente. A livello regionale, il fatturato nella regione EMEA (Europa, Medio Oriente, Africa) è aumentato del 23% a 403,3 milioni di euro, mentre in Nord America è cresciuto del 7% a 76,1 milioni di euro. Nella regione Asia-Pacifico, invece, il fatturato è diminuito del 10% a 22,3 milioni di euro.

    Il segmento dei radiatori ha invece registrato un calo del fatturato dell’8% a 259,0 milioni di euro. La quota sul fatturato complessivo è scesa dal 40 al 34%. Le ragioni sono state in particolare un calo delle attività di ristrutturazione in Europa e una tendenza verso modelli di radiatori più economici.

    Per l’anno fiscale in corso, Zehnder prevede un aumento della domanda di soluzioni per la climatizzazione degli ambienti efficienti dal punto di vista energetico. Dopo la rapida trasformazione da produttore di radiatori a fornitore leader di soluzioni per la climatizzazione degli ambienti, secondo il comunicato l’azienda intende sfruttare in modo coerente le opportunità offerte dal mercato della ventilazione. A medio termine, Zehnder prevede una crescita media annua del fatturato di circa il 5% e un margine EBIT al lordo degli effetti straordinari compreso tra il 9 e l’11%.

  • Digitalizzazione nel settore immobiliare: progressi con venti contrari

    Digitalizzazione nel settore immobiliare: progressi con venti contrari

    Il livello di maturità digitale del settore è leggermente diminuito nel 2025. Lo dimostra il Digital Real Estate Index 2025: su una scala da 1 a 10, il livello di digitalizzazione del settore immobiliare si attesta attualmente a 4,0 punti, in calo rispetto all’anno precedente (2024: 4,6 punti). Le ragioni sono molteplici. Aumento della complessità, qualità dei dati insufficiente, pressione sui costi. Questo sviluppo interessa quasi tutte le dimensioni e i ruoli aziendali, ma in misura diversa.

    Il divario digitale si approfondisce
    Il divario digitale è particolarmente evidente quando si parla di dimensioni aziendali. Sebbene il declino riguardi tutte le categorie, sono soprattutto le piccole imprese a dover affrontare i costi e il finanziamento della digitalizzazione. Le medie e grandi imprese riescono a mantenere in parte il loro vantaggio.

    Cambiamento dei ruoli
    Esistono notevoli differenze tra i vari ruoli. I fornitori di servizi di facility management e i gestori di immobili sono riusciti addirittura ad aumentare leggermente la loro maturità digitale. La situazione è diversa per i progettisti, le imprese di costruzione, i proprietari e gli investitori: In questo caso, si sta diffondendo la disillusione riguardo alla maturità digitale. In particolare, l’uso coerente del Building Information Modelling (BIM) nell’intero ciclo di vita rimane una sfida importante. A loro volta, utenti e locatari sono più critici nei confronti della loro maturità digitale rispetto all’anno precedente.

    Percezione di stagnazione invece di uno spirito di ottimismo
    La percezione del settore è sempre più in linea con i valori misurati. Già nell’anno precedente si era potuto osservare un aumento delle valutazioni critiche. Quest’anno la tendenza è ancora più marcata. La maggioranza degli intervistati parla di stagnazione piuttosto che di grandi progressi.

    Tecnologie: Vantaggi riconosciuti, uso limitato
    L’intelligenza artificiale ha trovato il suo posto nella coscienza del settore. Nella classifica delle tecnologie digitali più utili, l’intelligenza artificiale e l’apprendimento automatico occupano il terzo posto. Considerando il rapido sviluppo e la crescente presenza dell’IA sotto forma di Large Language Models (LLM), questo dato non sorprende. Tuttavia, l’utilizzo effettivo è in ritardo: nemmeno un quinto degli intervistati utilizza già questa tecnologia. La situazione è simile per l’analisi dei dati. Anche l’industria vede grandi vantaggi in questo settore e si sta impegnando per aumentarne l’uso, ma il potenziale non è ancora stato sfruttato appieno. Le piattaforme e i portali rimangono i primi tra le tecnologie.

    Conclusione: Maturità significa anche riflessione
    L’attuale calo della maturità digitale non segna un passo indietro, ma piuttosto una fase di categorizzazione. Questo perché il settore immobiliare ha riconosciuto che la maturità digitale non deriva dall’acquisto di strumenti, ma dai loro benefici misurabili. A un’iniziale spinta alla digitalizzazione segue la disillusione, innescata dagli alti costi di integrazione, dalla mancanza di standard e da strategie inadeguate in materia di dati. Allo stesso tempo, è cresciuta la consapevolezza da parte delle aziende del proprio livello di maturità.

    Di conseguenza, la visione è diventata più critica, ma anche più chiara. È sempre più diffusa la consapevolezza che molte iniziative digitali falliscono perché vengono implementate come puri progetti IT e viene prestata troppa poca attenzione ai fattori organizzativi e umani. Senza una governance chiara, competenze adeguate e un coinvolgimento costante dei dipendenti, il valore aggiunto rimane limitato.

    Un atteggiamento più realistico apre l’opportunità di rendere i passi futuri più mirati, più efficaci e di maggior successo a lungo termine. Si compiono veri progressi quando la trasformazione digitale non è più vista come un progetto con una data di scadenza, ma viene riconosciuta come un compito gestionale permanente.

  • Nuovo libro bianco: “Raffreddare gli edifici in modo efficiente”

    Nuovo libro bianco: “Raffreddare gli edifici in modo efficiente”

    Anche se i cambiamenti climatici hanno effetti diversi a seconda della posizione e dell’uso dell’edificio, in futuro il raffreddamento sarà necessario in quasi tutti gli edifici residenziali e per uffici. Chiunque progetti un nuovo edificio dovrebbe analizzare il comfort esterno e interno, definire i requisiti per l’isolamento termico estivo e le temperature interne massime accettabili e richiedere la prova del comfort termico. Se il comfort climatico degli edifici esistenti non soddisfa più i requisiti attuali o futuri in estate, è possibile implementare ulteriori misure ragionevoli.

    Vale la pena per i proprietari di immobili investire nel comfort climatico delle loro proprietà, poiché le temperature confortevoli degli ambienti stanno diventando sempre più un criterio di affittabilità. Gli edifici con un elevato livello di comfort climatico sono a prova di futuro, il loro valore di mercato aumenta e ci si può aspettare un reddito da locazione più elevato.

    Il nuovo libro bianco “Raffreddare gli edifici in modo efficiente” (23 pagine) mostra come gli immobili possano essere costruiti o ristrutturati oggi in modo da offrire un elevato livello di comfort anche nel clima del futuro.

    Al libro bianco
  • Il programma di trasformazione mostra i suoi effetti presso lo specialista delle tecniche di accesso

    Il programma di trasformazione mostra i suoi effetti presso lo specialista delle tecniche di accesso

    Nel primo semestre dell’anno fiscale 2025/26, ovvero fino al 31 dicembre 2025,Dormakaba ha realizzato un fatturato complessivo di 1,362 miliardi di franchi, con un calo del 4,1% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. Mentre i volumi sono diminuiti, secondo un comunicato, la “coerente realizzazione dei prezzi” ha portato a una crescita organica del 2,0%. L’utile rettificato prima di interessi, imposte, svalutazioni e ammortamenti (EBITDA) è stato di 211,9 milioni di franchi, l’1,9% in meno rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. Il margine EBITDA è invece aumentato dal 15,2 al 15,6%.

    “Nel primo semestre 2025/26 abbiamo continuato a perseguire con coerenza la nostra trasformazione e aumentato il nostro margine EBITDA rettificato. Siamo in linea con l’attuazione della nostra strategia e abbiamo realizzato in anticipo i risparmi sui costi previsti dal nostro programma di trasformazione”, ha dichiarato il CEO Till Reuter nel comunicato.

    L’azienda conferma le previsioni per l’intero anno 2025/26. dormakaba prevede una crescita organica del fatturato netto compresa tra il 3 e il 5%, un margine EBITDA rettificato superiore al 16% e un margine di cash flow operativo rettificato compreso tra l’11,5% e il 12,5%. Questo margine era ancora del 4,5% nel primo semestre, dopo il 7,4% nello stesso periodo dell’anno precedente.

  • La ricerca sviluppa un’alternativa al cemento rispettosa del clima

    La ricerca sviluppa un’alternativa al cemento rispettosa del clima

    La produzione di cemento come legante per il calcestruzzo è responsabile dell’8% delle emissioni globali di anidride carbonica. Ricercatori di diverse università e istituti europei stanno lavorando allo sviluppo di alternative al cemento sotto la guida del Karlsruher Institut für Technologie (KIT) in Germania. Secondo un comunicato, il produttore di materiali da costruzione Holcim di Zugo è coinvolto in questo lavoro di ricerca nell’ambito del progetto europeo C-SINK.

    La ricerca si concentra sui silicati contenenti magnesio, che reagiscono con la CO₂ in un processo di mineralizzazione mirato e accelerato per formare carbonato di magnesio. Questo additivo potrebbe sostituire il clinker di cemento Portland come nuovo legante per il calcestruzzo. Attualmente il materiale viene testato nei laboratori del KIT con la collaborazione di tutte le parti coinvolte. Ciò richiede una stretta interconnessione tra simulazione, ricerca sperimentale e test realistici su larga scala presso l’istituto di prova dei materiali di Karlsruhe. “Grazie alle simulazioni e all’apprendimento automatico, siamo in grado di prevedere quali formulazioni di calcestruzzo funzionano”, afferma Frank Dehn, direttore dell’Istituto per le costruzioni massicce e la tecnologia dei materiali e dell’Istituto di prova e ricerca dei materiali di Karlsruhe presso il KIT, citato nel comunicato. “Utilizziamo poi esperimenti mirati per verificare queste previsioni. In questo modo vogliamo elaborare valori caratteristici affidabili che dimostrino che il calcestruzzo con il nuovo legante è rispettoso del clima e soddisfa i requisiti di portanza, durabilità e sicurezza”.

    Il progetto è finanziato dal Consiglio europeo per l’innovazione (EIC) nell’ambito del programma Pathfinder “Towards cement and concrete as a carbon sink” (Verso il cemento e il calcestruzzo come serbatoi di carbonio). Oltre al KIT e al coordinatore PAEBBL AB (Svezia), partecipano al progetto la Technische Universiteit Delft (Paesi Bassi), la Katholieke Universiteit Leuven (Belgio), l’Agencia Estatal Consejo Superior de Investigaciones Científicas e PREFABRICADOS TECNYCONTA S.L. (entrambi in Spagna) e, a titolo di supporto, Holcim Technology. Il progetto è finanziato con 4 milioni di euro per una durata di quattro anni.