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BLKB Fund Management AG lancia un fondo immobiliare sostenibile

BLKB Fund Management AG, la filiale di Basellandschaftliche Kantonalbank(BLKB) con sede a Binningen, ha lanciato il suo primo fondo immobiliare sostenibile. Secondo un comunicato stampa, il BLKB (CH) Sustainable Property Fund investirà principalmente in immobili ad alta efficienza energetica nella Svizzera nordoccidentale e nelle regioni limitrofe di Berna, Svizzera centrale e Zurigo. Si rivolge a investitori qualificati che desiderano investire in un portafoglio immobiliare di alta qualità con un focus prevalentemente residenziale.

L’emissione iniziale ha un volume massimo di 160 milioni di franchi svizzeri. Anche BLKB intende investire nel fondo. I proventi di questa emissione saranno utilizzati per acquisire un portafoglio immobiliare con un valore di mercato di 177 milioni di franchi svizzeri. Il portafoglio, per il quale BLKB ha già acquisito sette degli otto immobili negli ultimi due anni, consiste in immobili ad alta efficienza energetica in buone posizioni. È caratterizzato da un’alta percentuale di immobili residenziali con un basso tasso di sfitto. Attualmente, l’80 percento delle attività immobiliari del Fondo immobiliare sostenibile di BLKB (CH) si trova nella Svizzera nordoccidentale.

“Il lancio del fondo immobiliare sostenibile con un focus sulla Svizzera nordoccidentale è una pietra miliare importante. Il settore immobiliare offre interessanti opportunità di rendimento per gli investitori e allo stesso tempo ha un impatto importante sull’efficienza energetica, che è particolarmente rilevante per la neutralità climatica”, ha dichiarato Michel Molinari, CEO di BLKB Fund Management AG, nel comunicato stampa.

Il periodo di sottoscrizione è previsto dal 24 giugno al 23 luglio 2025, con pagamento il 30 luglio 2025.

Giugno 2025
Il mercato immobiliare di Basilea è sotto pressione

Nonostante l’andamento moderato dei prezzi rispetto al resto della Svizzera tedesca, gli immobili residenziali nella regione di Basilea continuano ad essere richiesti. I prezzi stanno aumentando in modo significativo soprattutto nelle comunità rurali, il che spinge sempre più i potenziali acquirenti ad estendere il loro raggio di ricerca. Secondo Marco Pirelli della Basellandschaftliche Kantonalbank, il calo dei tassi di interesse sui mutui negli ultimi due anni ha alimentato la domanda. Tuttavia, questo è stato accompagnato da crescenti problemi di accessibilità. Mentre i prezzi delle case unifamiliari sono rimasti stabili, i condomini sono leggermente aumentati. Il risultato è un aumento del 35% delle richieste di mutuo in un anno.

Esaminare le opzioni finanziarie in una fase iniziale
Pirelli consiglia ai potenziali acquirenti di considerare il finanziamento in una fase iniziale. “La scelta dei prodotti ipotecari e delle condizioni varia da persona a persona. Chiarire per tempo la portata finanziaria con la banca crea sicurezza nella pianificazione” Per molte persone oggi, questo è fondamentale per avere successo nel contesto teso del mercato.

Nonostante la protezione degli alloggi, i prezzi aumentano
Anche il mercato degli affitti a Basilea mostra segni di inflazione continua. Fabian Halmer di Holinger Moll Immobilien AG indica cause strutturali come un parco immobiliare obsoleto con un’elevata necessità di ristrutturazione. Nonostante la protezione degli alloggi, gli affitti continuano ad aumentare, soprattutto a Basilea Città, dove l’84% della popolazione vive in affitto. Sebbene la situazione non sia così tesa come a Zurigo o a Ginevra, il basso tasso di posti vacanti, pari allo 0,7 percento, segnala una forte carenza di alloggi.

Collo di bottiglia dovuto a un numero troppo basso di domande di costruzione
Il numero di domande di costruzione presentate nel Cantone di Basilea Città è particolarmente allarmante. Mentre dal 2014 al 2020 è stata registrata una media di 784 domande di costruzione all’anno, la cifra è scesa a soli 190 tra il 2021 e il 2023. Halmer ritiene che la nuova Legge sulla Promozione dell’Abitare sia una delle cause. Protegge gli inquilini esistenti, ma ostacola i nuovi progetti di costruzione e rende più difficile il trasferimento o il trasferimento. La conseguente strozzatura dell’offerta porterà probabilmente ad un ulteriore aumento degli affitti.

Necessità di una riforma della legislazione e della pianificazione
Gli esperti concordano sul fatto che, in assenza di adeguamenti mirati alla Legge sulla Promozione dell’Abitare e di procedure di autorizzazione accelerate, il mercato immobiliare di Basilea rischia di subire ulteriori pressioni. Siti di sviluppo come Klybeckplus o Dreispitz Nord potrebbero fornire un sollievo. A condizione che vengano perseguiti in modo coerente. Una politica abitativa sostenibile non deve concentrarsi solo sulla protezione delle proprietà esistenti, ma anche considerare attivamente la crescita futura.

Marzo 2025
Garanzie collaterali nel settore edile e immobiliare – A cosa prestare attenzione?

I mezzi di garanzia abituali
Le garanzie sono onnipresenti nel settore edile e immobiliare. Per il finanziamento di terreni o immobili residenziali, le ipoteche (pegni sulla proprietà) sono in primo piano. Le transazioni a tappe (ad esempio, l’acquisto di un terreno o di un appartamento) sono solitamente garantite da cosiddette promesse di pagamento da parte delle banche. Le garanzie astratte o le fideiussioni sono poi spesso utilizzate per assicurare che i lavori di costruzione siano eseguiti in conformità al contratto. Infine, è anche possibile consegnare beni mobili come pegno o trasferire a un finanziatore i crediti (futuri) della propria azienda nei confronti di terzi.

Garanzie e fideiussioni in particolare
Con una garanzia, una banca o una compagnia assicurativa si impegna a pagare al beneficiario della garanzia un importo se si verificano determinate condizioni (ad esempio, una violazione del contratto). Se la banca/assicurazione rinuncia a tutte le difese e le obiezioni derivanti dal rapporto di base, si tratta di una garanzia astratta ai sensi dell’Art. 111 CO. Tali garanzie possono essere richiamate con una semplice notifica, motivo per cui spesso vengono chiamate anche “garanzia a prima richiesta”. In pratica, tali garanzie sono utilizzate come garanzie di adempimento, di pagamento anticipato e di garanzia.

Al contrario, una fideiussione dipende sempre dalla transazione sottostante. La banca/assicurazione ha diritto alle stesse difese e obiezioni del debitore principale. Il principale caso di applicazione nella pratica è la garanzia in solido, che è anche specificata nello standard SIA-118, ampiamente utilizzato, come garanzia standard per la responsabilità per difetti.

Il beneficiario di una garanzia astratta si trova in una posizione migliore e di solito riceve il suo denaro immediatamente. Le garanzie sono quindi costose e il garante richiede sempre una garanzia in caso di reclamo. La necessità di una garanzia deve essere esaminata caso per caso e la forma della garanzia deve essere ponderata.

Garanzie – un mondo di formalità
Le garanzie a prima richiesta sembrano allettanti perché sono presumibilmente facili da gestire. Questo può essere ingannevole: Innanzitutto, è necessario controllare il testo della garanzia, perché non tutte le garanzie sono astratte. Poi bisogna tenere d’occhio il periodo di validità. Quando si presenta una richiesta di garanzia, i requisiti formali del documento di garanzia devono essere rispettati meticolosamente, altrimenti il pagamento potrebbe essere rifiutato (il cosiddetto rigore della garanzia). Un altro fattore decisivo è il modo in cui la richiesta deve essere presentata alla banca/compagnia di assicurazioni e con quale dichiarazione (direttamente, tramite una banca corrispondente, ecc.). Vale la pena di verificare questo aspetto in anticipo.

Viene utilizzata una garanzia: cosa bisogna fare?
Quando viene emessa la garanzia, è importante assicurarsi che la banca/compagnia di assicurazioni si impegni a fornire una notifica in caso di sinistro. Questo dà alla parte contro cui è stata emessa la garanzia l’opportunità di vietare alla banca/compagnia assicurativa di effettuare il pagamento tramite un’ordinanza del tribunale. Tuttavia, occorre tenere presente che i tribunali proibiranno il pagamento solo se la richiesta è chiaramente un abuso di diritto. Gli ostacoli sono così alti che i pagamenti vengono vietati molto raramente.

Gennaio 2025
Reazione dei mercati dei tassi d’interesse svizzeri alle tendenze dell’inflazione globale e locale

Nel mese di aprile di quest’anno, il tasso di inflazione in Svizzera è sorprendentemente aumentato dall’1,04% all’1,37%. Questo aumento, che si riflette in quasi tutti i sottoindici, rimane comunque al di sotto del livello critico del 2,00%. Questo sviluppo indica che l’inflazione rimane gestibile e non richiede misure drastiche. La Banca Nazionale Svizzera aveva già previsto un aumento moderato dell’inflazione e ora sembra confermato che questo aumento non sarà permanente.

Influenza della politica globale dei tassi d’interesse sulla Svizzera Gli ultimi dati sull’inflazione negli Stati Uniti hanno riportato la calma non solo sui mercati internazionali, ma anche sui mercati dei tassi d’interesse svizzeri. La reazione positiva ai dati statunitensi ha abbassato i tassi swap in Svizzera e indica che un taglio dei tassi a giugno è quasi certo. Le decisioni di politica monetaria della BNS dipendono fortemente dal modo in cui la Banca Centrale Europea (BCE) e la Federal Reserve (Fed) regolano i loro tassi di interesse. Gli sviluppi attuali mostrano una sincronizzazione della politica dei tassi di interesse a livello globale, che influenza il franco svizzero e le previsioni di inflazione.

Aspettative future e previsioni di politica monetaria La Banca nazionale rimane impegnata nella possibilità di abbassare il tasso di interesse di riferimento di 25 punti base, con una potenziale ulteriore riduzione entro la fine dell’anno, a seconda delle azioni della BCE e della Fed. Questi aggiustamenti sono essenziali per stabilizzare il franco svizzero nel contesto delle dinamiche valutarie globali ed evitare un apprezzamento eccessivo, che potrebbe pesare sull’economia delle esportazioni. Nonostante le attuali aspettative di inflazione e la posizione più debole del franco, la Banca nazionale rimane proattiva e adattabile nella sua strategia di politica monetaria.

Maggio 2024
Stefan Walter nuovo direttore della FINMA

Dopo la sua elezione da parte del Consiglio di Amministrazione della FINMA, la nomina di Stefan Walter a Direttore dell’Autorità è stata approvata dal Consiglio federale. L’impressionante carriera di Walter comprende un’esperienza significativa nella regolamentazione dei mercati finanziari, tra cui la guida dello sviluppo della supervisione delle banche di importanza sistemica globale presso la Banca Centrale Europea. Nel suo precedente ruolo di Segretario Generale del Comitato di Basilea, ha svolto un ruolo chiave nel coordinare i negoziati per la riforma normativa globale dopo la crisi finanziaria globale.

Di nazionalità tedesca e con un Master in International Banking and Finance conseguito presso la Columbia University, Stefan Walter, 59 anni, apporta una profonda comprensione e un’ampia conoscenza della supervisione dei mercati finanziari. Succede a Urban Angehrn, che si è dimesso nel settembre 2023 per motivi di salute. Birgit Rutishauser continuerà a ricoprire il ruolo di Direttore della FINMA ad interim fino all’entrata in carica di Walter il 1° aprile.

La nomina di Walter è considerata un passo importante per la FINMA, per rafforzare la sua posizione di regolatore leader nel settore finanziario. La sua vasta esperienza aiuterà a sviluppare ulteriormente la regolamentazione dei mercati finanziari svizzeri e ad affermarla a livello internazionale.

Gennaio 2024
ZKB modernizza la rete di sedi

ZKB prevede di investire una cifra a tre zeri nella modernizzazione della sua rete di sedi nei prossimi anni. “La presenza fisica in loco e la vicinanza alla nostra clientela fanno parte del nostro DNA”, ha dichiarato Steve Zurschmitten, Project Manager Sales e Market Area Manager Winterthur nel Private Banking di ZKB, in un comunicato della banca. “Per questo motivo, a lungo termine, ci affidiamo anche alla rete di sedi più fitta del Cantone e stiamo riprogettando tutte le nostre 51 filiali secondo un nuovo concetto di sede”

Al centro del nuovo concetto c’è la consulenza personale per privati e aziende su eventi importanti. Per le attività quotidiane, le filiali offrono un supporto digitale self-service. In alcune sedi, è prevista la creazione di una cosiddetta zona eventi per eventi su temi come la proprietà di una casa o l’avvio di un’attività. Seminari su come utilizzare la soluzione di pagamento Twint, l’eBanking o il mobile banking hanno lo scopo di facilitare l’inizio dell’implementazione digitale delle transazioni bancarie. A partire dal prossimo anno, tutte le filiali dovranno essere convertite entro il 2030.

La ZKB informa che i risultati delle due filiali pilota di Stettbach e Winterthur sono stati integrati nello sviluppo del concetto di ubicazione. Qui, la banca cantonale ha valutato quali servizi continueranno ad essere richiesti nelle filiali in futuro e quali saranno spostati nel mondo digitale. “Creando un’offerta nuova e contemporanea, con invitanti opportunità di incontro e consulenza in loco, vogliamo rimanere ancorati localmente e vicini ai nostri clienti e alla popolazione”, spiega Zurschmitten.

Agosto 2023
PostFinance e GLKB si uniscono a CredEx

Credit Exchange AG ha acquisito due nuovi azionisti, PostFinance e GLKB, secondo un comunicato stampa. Le due banche siederanno anche nel Consiglio di Amministrazione della società. Mobiliar e Swisscom di Berna, Vaudoise Insurance di Losanna e Bank Avera di Wetzikon ZH sono già rappresentate nel consiglio di amministrazione. Mobiliar e Vaudoise Versicherungen parteciperanno anche all’attuale aumento di capitale.

I nuovi azionisti vogliono contribuire all’espansione del mercato ipotecario CredEx. A tal fine, PostFinance apporterà a CredEx anche la sua piattaforma di confronto e chiusura Valuu. In particolare, Valuu sarà trasferita alla joint venture CredEx, come spiega PostFinance in un comunicato. CredEx raggrupperà poi l’attività di brokeraggio sotto il marchio Valuu e continuerà a gestire l’attività di brokeraggio.

GLKB è già un partner di lunga data di CredEx. “Nel corso degli anni, insieme a GLKB è stato sviluppato un ecosistema di regolamento unico, che ha contribuito notevolmente al successo di CredEx”, ha dichiarato Andrea Canonica, CXO di Credit Exchange AG. “Con la ricca esperienza di GLKB nel settore fintech, sono convinto che raggiungeremo insieme traguardi simili anche sul fronte dei finanziamenti”, ha aggiunto Canonica.

Agosto 2023
La Banca Thalwil inaugura la nuova sede centrale

La Banca Thalwil dà il benvenuto ai suoi clienti a Thalwil con effetto immediato nella sua nuova sede centrale in Gotthardstrasse 14, informa la Banca Thalwil Genossenschaft in un comunicato. La sede comprende uffici aperti e sale riunioni, una nuova zona ATM e una struttura di deposito sicuro che può essere utilizzata 24 ore su 24. “La Banca Thalwil è un grande arricchimento per la nostra comunità lacustre e dà un volto caratteristico al nuovo centro, che sta sorgendo intorno alla Centralplatz”, ha dichiarato il presidente del Consiglio comunale di Thalwil, Hansruedi Kölliker, nella dichiarazione.

La banca sta anche introducendo un nuovo modo di lavorare nella sua nuova sede. Invece di uffici individuali, i servizi saranno forniti in uffici aperti senza postazioni di lavoro fisse. Le riunioni con i clienti si svolgeranno nelle sale riunioni di giardinaggio, falegnameria, tessitura, idraulica e pittura. La Banca Thalwil spiega che il nome intende creare un legame diretto con l’artigianato tradizionale.

In occasione delle celebrazioni di apertura dall’11 al 13 maggio, la banca ha contato circa 3500 visitatori. Sono state offerte visite guidate dei locali, accompagnate da letture del libro “Thalwiler Geldgeschichten” (Storie di denaro di Thalwil), face painting per i bambini e una merenda. “Durante le visite alla banca, che erano completamente prenotate o in parte in overbooking, siamo stati sommersi da complimenti e congratulazioni”, spiega il capo della banca Sandro Meichtry. “Sono molto impaziente di conoscere i nuovi locali e il nuovo modo di lavorare”

Maggio 2023
Il Credit Suisse annuncia un'ampia revisione della strategia
- Dovrebbero essere prese in considerazione alternative oltre ai risultati della revisione della strategia dell'anno scorso, in particolare in considerazione del mutato contesto economico e di mercato. L'obiettivo della revisione è creare un gruppo più mirato e agile con una base di costi assoluti significativamente inferiore in grado di fornire rendimenti sostenibili a tutte le parti interessate e fornire un servizio superiore ai clienti.
- L'attività di gestione patrimoniale di prim'ordine a livello mondiale, la banca universale leader in Svizzera e l'attività di gestione patrimoniale con più specializzazioni devono essere rafforzate.
- Trasformazione di Investment Bank in un'attività bancaria a basso consumo di capitale orientata alla consulenza e in un'attività di mercato più focalizzata, a complemento della crescita della gestione patrimoniale e di Swiss Bank.
- Revisione delle opzioni strategiche per il business dei prodotti cartolarizzati, che possono includere l'iniezione di capitale di debito in questa piattaforma ad alto rendimento leader di mercato per realizzare opportunità di crescita non sfruttate e liberare risorse aggiuntive per le aree di crescita della banca.
- La base dei costi assoluti del Gruppo deve essere ridotta a medio termine al di sotto di 15,5 miliardi di CHF, in parte attraverso una trasformazione digitale a livello di banca che garantisca prudentemente risparmi duraturi, pur mantenendo l'attenzione sul miglioramento della gestione del rischio e della cultura del rischio.
Credit Suisse fornirà informazioni più dettagliate sullo stato di avanzamento della revisione della strategia, compresi obiettivi specifici, al momento della pubblicazione dei risultati del terzo trimestre 2022.
Axel P. Lehmann, Presidente del Consiglio di amministrazione di Credit Suisse, ha dichiarato: "Sono lieto di dare il benvenuto a Ueli come nostro nuovo Group CEO per supervisionare la revisione strategica globale in un momento così cruciale per Credit Suisse. Con una conoscenza approfondita del settore e un track record impressionante, Ueli aiuterà a guidare la nostra trasformazione strategica e operativa, basandosi sui punti di forza esistenti e accelerando la crescita in aree di business chiave. Da quando ho assunto la carica di Presidente del Consiglio e ho potuto rivedere la nostra banca con il rinnovato Consiglio di Amministrazione, ho imparato ad apprezzare la qualità di prim'ordine delle nostre aree di attività. Ma dobbiamo essere più flessibili per garantire che dispongano delle risorse necessarie per rimanere competitivi. Il nostro obiettivo deve essere quello di diventare un gruppo più forte, più semplice ed efficiente con guadagni più sostenibili. Colgo l'occasione per ringraziare Thomas per il suo grande impegno nei confronti del Credit Suisse negli ultimi 20 anni, soprattutto in qualità di Group CEO. Si è impegnato moltissimo e ha servito i nostri clienti in Svizzera e all'estero con grande integrità e spirito imprenditoriale. Gli auguro tutto il meglio per il futuro".
Thomas Gottstein, CEO uscente di Credit Suisse, ha dichiarato: “È stato un grande onore e privilegio servire Credit Suisse negli ultimi 23 anni. La banca ha capacità impressionanti in tutte e quattro le divisioni e un immenso pool di talenti di oltre 50.000 colleghi in tutto il mondo. Nonostante le sfide degli ultimi due anni, sono molto orgoglioso di ciò che abbiamo ottenuto da quando sono entrato a far parte dell'Executive Board sette anni fa e, più recentemente, nel rafforzare la banca, mirando al reclutamento di dirigenti di alto livello e migliorando la nostra cultura del rischio. Nelle ultime settimane, dopo aver discusso con Axel e la mia famiglia e per motivi privati e sanitari, sono giunto alla conclusione che è il momento giusto per dimettersi e mettere nelle mani l'ulteriore fase con i provvedimenti decisivi annunciati oggi di un successore. »
Ulrich Körner, nuovo CEO di Credit Suisse, afferma: "Ringrazio il Consiglio di amministrazione per la fiducia riposta in me all'inizio di questa fondamentale trasformazione. Non vedo l'ora di lavorare con tutti i miei colleghi in banca e nel consiglio di amministrazione e di dedicare tutta la mia energia all'attuazione della nostra trasformazione. Si tratta di un'impresa impegnativa, ma allo stesso tempo una grande opportunità per posizionare la banca in vista di un futuro di successo e per realizzare tutto il suo potenziale. Vorrei anche ringraziare Thomas per il suo supporto e la sua collaborazione.»
Ulrich Körner è membro dell'Executive Board e CEO di Asset Management da aprile 2021. Proviene dal Gruppo UBS, dove è stato membro del Comitato Esecutivo per 11 anni, di cui sei come Head of Asset Management. In precedenza, ha ricoperto il ruolo di Direttore Operativo. Dal 2011 dirige anche la regione Europa, Medio Oriente e Africa per UBS. Prima di entrare in UBS, ha ricoperto posizioni dirigenziali presso Credit Suisse, tra cui Chief Financial Officer e Chief Operating Officer di Credit Suisse Financial Services e CEO della regione Svizzera. Ulrich Körner ha conseguito un dottorato di ricerca in Economia aziendale presso l'Università di San Gallo (HSG).
Ampliamento della posizione di leadership nella gestione patrimoniale e nella banca universale svizzera
Una solida gestione patrimoniale globale, la banca universale in Svizzera e la gestione patrimoniale costituiscono le radici del Credit Suisse. Il rafforzamento di queste posizioni è una priorità nella revisione della strategia. Allo stesso tempo, sono allo studio opzioni per una trasformazione fondamentale della banca d'investimento in una divisione bancaria altamente competitiva e una divisione dei mercati più sostenibili a complemento della gestione patrimoniale e di Swiss Bank.
Nella gestione patrimoniale, Credit Suisse mira ad espandere la sua posizione di leadership in Svizzera, EMEA, parti delle Americhe e APAC. In tal modo, può capitalizzare i suoi punti di forza nel segmento del patrimonio netto ultra elevato, accelerando la crescita del patrimonio netto elevato di base per generare entrate ricorrenti, sostenute da una piattaforma globale unificata. La posizione di leadership della banca in Svizzera sarà ulteriormente rafforzata espandendo le capacità "high-touch" in relazione alla gestione patrimoniale, clienti aziendali e istituzionali, nonché accelerando le attività "high-tech" attraverso l'offerta CSX.
revisione della strategia in relazione alla Investment Bank; Revisione delle opzioni strategiche per prodotti cartolarizzati
Il Consiglio di amministrazione e l'alta dirigenza del Credit Suisse sono convinti che la revisione della strategia debba essenzialmente garantire la creazione di una divisione Banking meno ad alta intensità di capitale e orientata alla consulenza e una divisione Markets più focalizzata. Ciò integra la crescita dell'attività di gestione patrimoniale e di Swiss Bank e gli obiettivi strategici possono essere raggiunti meglio. Inoltre, l'obiettivo è continuare a fornire servizi di prima classe ai clienti e ottenere prestazioni più coerenti.
La Banca esaminerà varie opzioni strategiche per continuare la crescita della nostra piattaforma di prodotti cartolarizzati leader di mercato e delle attività di finanziamento associate. È un'attività globale altamente redditizia con circa 20 miliardi di USD di attività ponderate per il rischio e circa 75 miliardi di USD di esposizione con leva.Offre opportunità di crescita significative non sfruttate che possono essere sfruttate aumentando la leva finanziaria. Ciò, a sua volta, libererebbe risorse aggiuntive che potrebbero essere investite nelle aree di crescita del Credit Suisse. Credit Suisse continuerà a fornire pieno supporto ai clienti nel settore dei prodotti cartolarizzati.
La leadership di Investment Bank viene rafforzata con la nomina di David Miller e Michael Ebert rispettivamente a Co-Heads of Banking and Markets. Christian Meissner, CEO di Investment Bank, si concentrerà sulla trasformazione strategica in corso del business.
Lo sviluppo e l'attuazione della nuova strategia saranno supervisionati dall'intero Consiglio, coadiuvato da un comitato ad hoc presieduto dal Consiglio, l'Investment Bank Strategy Committee. Le sedie di Michael Klein e gli altri membri sono Mirko Bianchi, Richard Meddings e Blythe Masters.
Riduzione della base dei costi assoluti al di sotto di CHF 15,5 miliardi; ulteriore promozione della cultura della gestione del rischio
Il Consiglio di amministrazione e la Direzione del Credit Suisse hanno avviato un programma per ridurre a medio termine la base dei costi assoluti del Gruppo al di sotto dei 15,5 miliardi di franchi, dato il difficile contesto economico e di mercato. Ciò si basa sugli impegni assunti dalla Banca in occasione dell'Investor Deep Dive di giugno: offrire risparmi significativi nella funzione Technology & Operations per migliorare la scalabilità e garantire la sostenibilità a lungo termine di queste efficienze, continuando a guidare la trasformazione digitale e mantenendo un solido rischio la cultura del gruppo è ulteriormente ottimizzata.
Axel P. Lehmann afferma: «Con questa revisione approfondita della strategia stabiliamo priorità chiare per il futuro dell'azienda. Vogliamo creare valori duraturi prendendoci cura dei nostri clienti con cura, impegno e spirito imprenditoriale. Mentre eseguiamo la nostra revisione della strategia, la nostra trasformazione e il cambiamento culturale riporteranno il Credit Suisse alla sua posizione preminente come banca per gli imprenditori nella finanza globale".
Agosto 2022
UBS lancia la piattaforma di mutui per la casa

La nuova piattaforma è rivolta ai clienti ipotecari esperti di digitale. Key4 è “la logica continuazione della nostra attività di piattaforma, che abbiamo iniziato tre anni fa con la piattaforma di credito UBS Atrium nell’area degli investimenti immobiliari “, Axel P. Lehmann, presidente di UBS Svizzera, è citato nel corrispondente annuncio della grande banca di Zurigo. Per l’introduzione, i mutui esistenti possono essere estesi sul tasto 4. Oltre alle offerte di UBS , i clienti hanno anche accesso ai prodotti di selezionati investitori svizzeri di terze parti.

In futuro, key4 verrà ampliato per includere servizi aggiuntivi. La piattaforma “offrirà numerosi altri servizi come ecosistema aperto, anche grazie a partnership con terze parti selezionate”, spiega Martha Böckenfeld, Head Digital Platforms & Marketplaces. “Ciò fornisce ai nostri clienti informazioni e soluzioni importanti da un’unica fonte su tutte le questioni relative all’edilizia abitativa e alla finanza domestica”.

Esempi di estensioni pianificate includono la ricerca e l’acquisto di una proprietà residenziale, nonché informazioni pertinenti in materia di proprietà e di vita “ben oltre il semplice finanziamento”. Key4 dovrebbe anche essere in grado di stipulare nuovi mutui dall’autunno di quest’anno.

Luglio 2020