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Tag: Baubranche

  • L’attività edilizia rimane stabile

    L’attività edilizia rimane stabile

    L’attività edilizia ha realizzato un piccolo aumento dello 0,4% rispetto all’anno precedente, raggiungendo i 4,7 miliardi di franchi svizzeri nel primo trimestre del 2025, ha riferito la Federazione svizzera dei capimastri(SBV) in un comunicato stampa. La Federazione stima che l’attività edilizia sarà stabile nonostante i conflitti commerciali internazionali. Per l’intero anno, l’associazione prevede una crescita dell’attività edilizia dell’1,1 percento rispetto all’anno precedente.

    Gli esperti dell’SBC hanno osservato sviluppi diversi nei singoli settori dell’industria edilizia nel trimestre in esame. L’edilizia commerciale, ad esempio, è stata più debole del 7 percento rispetto al primo trimestre del 2024. Al contrario, l’attività di costruzione di edifici pubblici è aumentata del 23 percento nello stesso periodo. Nel settore dell’ingegneria civile, il calo dell’attività edilizia privata è stato ampiamente compensato dalla crescita del 2,8 percento nel settore dell’ingegneria civile pubblica, molto più forte. Il risultato finale è che l’attività edilizia nell’ingegneria civile è diminuita di circa il 2 percento.

    Nel comunicato stampa, l’SBC sottolinea lo sviluppo “sorprendentemente” positivo dell’edilizia residenziale. Con 1,7 miliardi di franchi svizzeri, il fatturato è aumentato del 2,4 percento rispetto allo stesso trimestre dell’anno precedente. Gli esperti dell’SBC considerano “particolarmente piacevole” la crescita dell’11 percento su base annua dei nuovi ordini osservata nello stesso periodo. Lo attribuiscono all’aumento del numero di richieste di costruzione nell’anno precedente, che ora “si riflette gradualmente nei libri degli ordini”.

  • Industria edile svizzera 2025

    Industria edile svizzera 2025

    Entro il 2025, la sostenibilità non sarà più una tendenza, ma una questione ovvia. I certificati edilizi come Minergie o SNBS e la costruzione circolare saranno al centro della scena. Le aziende che riutilizzano i materiali da costruzione e offrono soluzioni innovative si assicureranno vantaggi competitivi decisivi.


    La digitalizzazione entra nella fase successiva
    La trasformazione digitale sta raggiungendo nuove dimensioni. Tecnologie come l’IoT, il software di pianificazione basato sull’AI e gli strumenti di gestione digitale dei cantieri vengono utilizzati in modo più diffuso. Allo stesso tempo, la promozione delle competenze digitali tra i dipendenti è essenziale per dare forma attiva al progresso digitale.


    La carenza di competenze rimane una sfida
    Il settore continua ad essere caratterizzato da una carenza di lavoratori qualificati. Le aziende investono sempre più in programmi di formazione e perfezionamento, si concentrano sul reclutamento internazionale e si spingono avanti con l’automazione. Le condizioni di lavoro moderne e i valori aziendali attraenti stanno diventando sempre più importanti.


    Focus sullo sviluppo urbano e sulla densificazione
    L’urbanizzazione richiede concetti innovativi come le zone senza auto, i quartieri a uso misto e il verde urbano. Allo stesso tempo, gli alloggi a prezzi accessibili rimangono una delle sfide principali. Sono necessarie soluzioni creative per soddisfare le esigenze della popolazione.


    Prezzi dell’energia e delle materie prime
    La crisi energetica e il costo dei materiali da costruzione rimangono una questione dominante. I materiali da costruzione locali e sostenibili stanno guadagnando importanza, mentre i requisiti legali stanno guidando l’espansione delle energie rinnovabili. Le installazioni solari e i sistemi di riscaldamento innovativi stanno definendo nuovi standard.


    La collaborazione come chiave del successo
    La crescente complessità dei progetti edilizi richiede una più stretta collaborazione tra architetti, ingegneri e fornitori di tecnologia. Le aziende che si concentrano sulle partnership beneficiano di sinergie e possono realizzare i progetti in modo più efficiente.

  • La next gen digitale e l’AI inaugurano una nuova era

    La next gen digitale e l’AI inaugurano una nuova era

    Come molti altri settori, l’industria edilizia e immobiliare sta affrontando sfide importanti. La digitalizzazione avanza inesorabilmente, emergono tecnologie rivoluzionarie e i requisiti di sostenibilità sono in costante aumento. C’è anche una carenza di specialisti con competenze digitali. “La nostra risposta a queste sfide è la creazione del Gruppo di esperti ‘Digital Next Gen’”, afferma Genova. “Il nostro obiettivo è quello di riunire i talenti digitali di tutto il settore e lavorare insieme su soluzioni innovative per un futuro sostenibile e digitalizzato”

    Genova porta con sé un’ampia esperienza derivante dalla sua carriera professionale e dai suoi studi. Un viaggio in Cina è stato particolarmente formativo, dove ha acquisito preziose conoscenze sulla trasformazione digitale. L’iniziativa Digital Next Gen gli offre una piattaforma per utilizzare le sue competenze e portare avanti la trasformazione digitale nell’industria delle costruzioni e degli immobili.


    Obiettivi del Gruppo di esperti “Digital Next Gen”    Creare un centro di eccellenza per le tecnologie e le tendenze digitali, per affrontare efficacemente le sfide digitali del settore edile.

    Identificare e promuovere soluzioni digitali e modelli di business innovativi in Svizzera.

    Creare ponti tra la ricerca, le aziende e la pratica, per mettere in pratica più rapidamente le idee e le tecnologie innovative.

    “Puntiamo a svolgere un ruolo di primo piano nel plasmare la trasformazione digitale del settore edile”, sottolinea Genova.


    Opportunità e sfide dell’evoluzione digitale    La digitalizzazione offre opportunità significative per l’industria delle costruzioni, come l’aumento dell’efficienza, la riduzione dei costi, pratiche edilizie più rispettose dell’ambiente e lo sviluppo di nuovi modelli di business. Tuttavia, ci sono anche sfide come gli alti costi di investimento, i problemi di protezione dei dati e la carenza di manodopera qualificata. “Dobbiamo affrontare queste sfide con determinazione per sfruttare appieno le opportunità della digitalizzazione”, afferma Genova. “Il futuro appartiene ai coraggiosi e ai pionieri, e noi siamo pronti ad assumere questo ruolo”


    Tecnologie e tendenze digitali imminenti    L’industria delle costruzioni è all’inizio di una nuova era, caratterizzata da tecnologie digitali rivoluzionarie. L’intelligenza artificiale (AI), la robotica, la blockchain, l’Internet delle cose (IoT), nonché la realtà aumentata (AR) e la realtà virtuale (VR) sono alcune delle tecnologie chiave che rivoluzioneranno il settore. “Siamo pronti ad aprire la strada a questa rivoluzione digitale e ad affrontare le sfide che ci attendono”, spiega Genova.


    Talenti ricercati per il Gruppo di esperti    Il Gruppo di esperti è alla ricerca di persone di talento con una vasta esperienza nelle tecnologie digitali come AI, IoT, blockchain, AR/VR e stampa 3D. Oltre alle competenze tecnologiche, sono importanti lo spirito innovativo, l’esperienza nel settore edile, la capacità di lavorare in team e la comprensione delle pratiche di costruzione sostenibile. “Contiamo su una nuova generazione di talenti pronti a prendere l’iniziativa in questa rivoluzione tecnologica”, conclude Genova.

    La digitalizzazione non è solo una sfida, ma anche un’opportunità per trasformare radicalmente l’industria edilizia e immobiliare. Il Gruppo di esperti “Digital Next Gen” è pronto a dare forma attiva a questa trasformazione e a creare un futuro sostenibile e digitalizzato.

  • Il termine di presentazione delle domande è stato prorogato fino alla fine di giugno

    Il termine di presentazione delle domande è stato prorogato fino alla fine di giugno

    Mara Schlumpf, Direttore Generale di Real Estate Award AG: “Quest’anno ci sono state molte innovazioni al Real Estate Award – una nuova categoria, la versione francese della homepage – quindi vogliamo dare ai potenziali candidati un po’ più di tempo per presentare i loro progetti” Per candidarsi, è sufficiente compilare il modulo sulla homepage e allegare un PDF di massimo 4 pagine. “Siamo lieti di accettare candidature in tutte le lingue nazionali e anche in inglese”, dice Mara Schlumpf

    Le aziende di tutta la Svizzera hanno tempo fino al 30 giugno per presentare i loro progetti per il Premio Immobiliare di quest’anno. La cerimonia di premiazione si terrà il 24 ottobre al Trafo di Baden.

  • Le donne nell’edilizia in legno

    Le donne nell’edilizia in legno


    Approcci e sfide La professoressa Katrin Künzi Hummel dell’Università di Scienze Applicate di Berna (BFH) lavora da molto tempo con le donne nelle costruzioni in legno. Sulla base della sua esperienza pratica e dei suoi studi scientifici, ha presentato diversi approcci nella sua conferenza su come le aziende di costruzioni in legno possono guidare il cambiamento. Ha sottolineato che le professioni dell’edilizia in legno non dovrebbero limitarsi alla produzione tecnica, poiché hanno anche un aspetto progettuale. Questo aspetto dovrebbe essere maggiormente enfatizzato per attirare le donne. L’industria e le aziende dovrebbero ripensare la loro comunicazione, in quanto i contenuti, il linguaggio e le immagini spesso riflettono stereotipi maschili. Per attirare le donne verso la professione di costruttore in legno, i modelli di ruolo come “Carpenter on Tour” sono importanti per mostrare ciò che è possibile. Se le donne lavorano in aziende di costruzioni in legno, i loro esempi possono servire come modelli di carriera. Oltre al desiderio di una carriera a prova di futuro, anche la compatibilità tra lavoro e famiglia gioca un ruolo importante per molte donne.


    Le aziende dovrebbero quindi prendere in considerazione opzioni come orari di lavoro più flessibili, lavoro part-time o a turni, non solo per attirare le donne specializzate. Lesfide per le donne carpentiere Durante la tavola rotonda all’evento di settore è emerso chiaramente che le donne carpentiere hanno ancora difficoltà ad entrare nel settore. Camille Seidler, ora ingegnere edile in legno presso Pirmin Jung AG, ha criticato la mancanza di supporto durante il suo apprendistato come carpentiere. Lara Zwiefelhofer, conosciuta come “Falegname in Tour” per Holzbau Schweiz, ha avuto esperienze migliori con i suoi datori di lavoro, ma ha sottolineato che le donne devono lavorare di più per essere accettate. L’esempio di Astrid Späti ha dimostrato che è necessaria l’iniziativa. Si è unita alle attività di Späti Holzbau AG e ha creato le proprie aree di responsabilità. Späti ha sottolineato che, sebbene le donne abbiano accesso all’industria, lavorano principalmente nell’area amministrativa. Ha sottolineato l’importanza della rete tra le donne carpentiere e le donne manager per lo scambio di conoscenze.
    Jürg Hugener, responsabile del dipartimento di costruzioni in legno presso l’Istituto professionale di Wetzikon, si è detto soddisfatto dell’aumento delle apprendiste nel suo settore, ma ha sottolineato la necessità di un sostegno da parte del personale docente e delle aziende, al fine di rendere la formazione positiva per le donne. Le costruzioni in legno, un mestiere ricco di tradizione, stanno lentamente ma inesorabilmente cambiando. A lungo dominate dagli uomini, le varie professioni dell’edilizia in legno si stanno aprendo sempre più ai diversi talenti e alle competenze delle donne. Tuttavia, le statistiche mostrano che c’è ancora molta strada da fare per raggiungere un migliore equilibrio tra uomini e donne nei mestieri specializzati come la carpenteria.


    Negli ultimi tre anni, solo l’1-2% delle donne ha completato un apprendistato come falegname.Incoraggiamento per le donne nella professione di falegname Al termine della discussione, sono stati discussi consigli per le aspiranti falegname e suggerimenti per le aziende. Lara Zwiefelhofer e Camille Seidler hanno incoraggiato le donne a iniziare semplicemente. Le donne devono avere la certezza di possedere le stesse abilità manuali degli uomini. Tuttavia, è necessaria anche la perseveranza e il coraggio di comunicare apertamente le proprie esigenze. Le aziende hanno chiesto una cultura di squadra apprezzabile, la promozione della comunicazione e l’investimento in ausili tecnici moderni. Al termine della discussione, Astrid Späti ha sottolineato l’importanza di una rete migliore per le donne nella costruzione in legno. Jürg Hugener ha appoggiato questo punto e ha invitato le aziende a sostenere attivamente le donne che iniziano la loro carriera.

  • Losinger Marazzi implementa la strategia climatica nei suoi progetti

    Losinger Marazzi implementa la strategia climatica nei suoi progetti

    Quale strategia climatica sta perseguendo Losinger Marazzi?
    Lennart Rogenhofer: Con la nostra strategia climatica, perseguiamo l’obiettivo di ridurre le nostre emissioni di CO² del 30% entro il 2030 rispetto al 2021. Raggiungeremo questo obiettivo concentrandoci maggiormente sui progetti di costruzione e ristrutturazione in legno e trattando la sostenibilità come una questione chiave in tutti i progetti. Stiamo perseguendo un approccio scientifico in conformità con la Science Based Targets Initiative, che verifica anche il raggiungimento dei nostri obiettivi, tra le altre cose.

    Come viene attuata la strategia nella pratica?
    Da anni integriamo pienamente la sostenibilità nella nostra strategia aziendale. Ne sono un esempio i grandi progetti Greencity a Zurigo (il primo sito svizzero da 2000 watt in fase di sviluppo nel 2012), Erlenmatt West a Basilea (il primo sito svizzero da 2000 watt in funzione nel 2013) e il quartiere sostenibile Églantine a Morges nel 2019.

    A seguito di ulteriori passi in avanti compiuti negli ultimi anni, stiamo attuando sistematicamente la nostra strategia sul clima. Dal 2019, prepariamo costantemente un’impronta di carbonio per la costruzione e il funzionamento degli edifici per ogni progetto, ossia per l’intero ciclo di vita di un progetto e indipendentemente dalle etichette ambientali a cui puntiamo. Questo ci ha permesso di costruire un database di esperienze che consente di stimare e ridurre le emissioni dei progetti futuri.

    Quali obiettivi persegue Losinger Marazzi in relazione all’edilizia in legno?
    L’edilizia in legno è un punto focale della strategia climatica di Losinger Marazzi. Si tratta di concentrarsi maggiormente sui materiali da costruzione con basse emissioni di CO2, come il legno. La nostra strategia climatica mira a ridurre al minimo le emissioni del ciclo di vita di un edificio durante la sua costruzione e il suo funzionamento, fin dalla fase di progettazione. L’aumento dell’uso del legno è naturalmente un elemento importante, sempre secondo il principio del “materiale giusto al posto giusto”. Ciò significa concentrarsi su materiali locali, leggeri e biobased, dove sono più adatti alle loro proprietà tecniche e hanno il massimo impatto sulla sostenibilità. Oltre a una riduzione delle emissioni di CO2, questo può significare anche una migliore decostruibilità o un contributo a un clima interno piacevole, per esempio. Stiamo già attuando questa strategia in progetti come il cantiere Greencity B6 (Vergé), l’edificio amministrativo del Cantone di Lucerna e l’edificio di servizio BERN 131.

    Progetti attuali:
    Greencity Baufeld B6 (Vergé)
    A Zurigo, con un concetto energetico ottimizzato (100 % rinnovabile) e una materializzazione completamente orientata alla sostenibilità (facciata in legno, pareti interne leggere, struttura portante sottile, ecc.

    Edificio amministrativo del Cantone di Lucerna
    Per circa 1500 dipendenti a Seetalplatz a Emmenbrücke (LU), con atrio in legno, certificazione SNBS Gold e Minergie-P-ECO

    Edificio di servizio BERN 131
    A Wankdorf Berna con moduli fotovoltaici sul tetto e sulle facciate, costruzione in legno e certificazione SNBS Gold

    Progetti di riqualificazione urbana Côté Parc
    a Ginevra e Spenglerpark a Münchenstein (BL), in cui ci si è concentrati attivamente sull’utilizzo e sulla riqualificazione degli edifici esistenti, anziché sulla demolizione di quelli nuovi

  • Dare l’esempio: l’edilizia circolare nella città di Zurigo

    Dare l’esempio: l’edilizia circolare nella città di Zurigo

    L’economia circolare è una leva importante per raggiungere gli obiettivi politici di zero netto. Come molte altre città del mondo, anche Zurigo è impegnata nell’economia circolare: nel 2022, è stata adottata una strategia per l’economia circolare con “Circular Zurich”. nel 2023, Zurigo è diventata la prima città svizzera a firmare la “Circular Cities Declaration”.

    L’uso intelligente delle risorse è particolarmente importante nell’edilizia. Con la “Carta per l’Edilizia Circolare”, nel 2023 i politici e le imprese hanno dato l’esempio e si sono impegnati congiuntamente a preservare le risorse primarie e lo spazio in discarica e a ridurre le emissioni di CO2 derivanti dalle proprie attività edilizie.

    Risultati iniziali di due progetti pilota
    Ma in che modo gli impegni politici influenzano i progetti edilizi specifici? Quali sfide pone l’edilizia circolare? E come stanno cambiando i processi di pianificazione e costruzione? L’Ufficio Edilizia della Città di Zurigo sta ottenendo risposte a queste domande attraverso due progetti pilota.

    La città ha acquisito un’esperienza iniziale con l’approvvigionamento, lo stoccaggio e il trattamento di componenti edilizi riutilizzati durante la ristrutturazione dell’asilo Mööslistrasse 2023 (Bischof Föhn Architekten, Zurigo). I lavabi e i servizi igienici sono stati smontati, puliti e ristrutturati in loco. Gli abbeveratoi dei balconi sono stati riutilizzati come delimitazioni dello spazio esterno. Dove possibile, i mobili da incasso sono stati acquistati dal magazzino della città. Grazie allo screening dei componenti, sono stati identificati, smontati e reinstallati travi in acciaio, pergole in legno, porte antincendio ed elementi di cucina provenienti da altri edifici. I cosiddetti “cacciatori di componenti” sono stati impiegati per tutto ciò che non si trovava nel magazzino di pezzi usati della città.

    Il secondo progetto pilota, il nuovo centro di riciclaggio “Juch-Areal”, è molto più completo. L’Ufficio Edilizia ha lanciato un concorso di architettura con requisiti di riutilizzo per il progetto nel 2022. I partecipanti al concorso potevano utilizzare un catalogo digitale di componenti o utilizzare altri componenti disponibili da fonti non urbane per i loro progetti. Gli edifici dovevano anche essere progettati in modo tale da poter essere utilizzati in seguito come una miniera di componenti (progettazione per lo smontaggio).

    I progetti presentati dimostrano che è possibile: Sì, è possibile. La giuria è stata particolarmente colpita dall’alta qualità dei progetti presentati al concorso, che sono stati creati nonostante – o forse grazie a – le nuove specifiche. Il materiale da costruzione del progetto vincitore di Graber Pulver Architekten AG (Zurigo) smonta la sala del precedente centro di riciclaggio e la ricostruisce nella nuova sede, con solo piccoli aggiustamenti. Libri, riviste e vestiti smaltiti vengono utilizzati come materiale isolante. Lastre di vetro e alluminio riciclate, vecchie coperture di cucina, porte e piani di tavoli proteggono la facciata dalle intemperie. Le impalcature dismesse vengono trasformate in scaffali di stoccaggio.

    È nella natura delle cose che i progetti pilota precedano un’introduzione standardizzata su larga scala. Questo è anche il caso dell’edilizia circolare. La realizzazione dei due progetti a Zurigo mostra che molte domande devono ancora essere chiarite: Come si possono catalogare i componenti? Come si può verificare la disponibilità? Dove saranno immagazzinati? Chi si assume la responsabilità legale?

    I processi di pianificazione e costruzione cambieranno in seguito alla costruzione orientata al ciclo, perché le miniere di componenti devono essere conosciute il prima possibile, preferibilmente all’inizio della fase di pianificazione. Il Building Information Modelling (BIM) facilita il riutilizzo dei componenti, la pianificazione della loro smantellabilità e lo sviluppo di future miniere di componenti.

    Risparmi significativi nelle emissioni indirette di gas serra nei progetti pilota
    I progetti pilota dimostrano che questo approccio è valido. Secondo un calcolo successivo, il riutilizzo coerente dei componenti dell’edificio ha permesso di risparmiare un buon 30% di emissioni di gas serra durante la ristrutturazione dell’asilo Mööslistrasse. I calcoli attuali prevedono addirittura un risparmio del 40% delle emissioni di gas serra per il centro di riciclaggio Juch-Areal, rispetto a un nuovo edificio convenzionale.

  • Modernizzazione ed espansione della stazione sud

    Modernizzazione ed espansione della stazione sud

    In un distretto densamente edificato come il Distretto 2, i servizi di emergenza attualmente raggiungono la scena del crimine entro il limite critico di dieci minuti solo nel 60% dei casi. Il progetto di espansione e riprogettazione della stazione meridionale dei vigili del fuoco e delle ambulanze affronta questo problema con un approccio globale volto a ridurre i tempi di risposta e ad aumentare l’efficienza dei servizi. Allo stesso tempo, il progetto mira a migliorare lo sviluppo urbano della zona, che è in linea con la riprogettazione dello spazio urbano attraverso la demolizione di Weststrasse e la nuova costruzione di “Hohe Haus West”.

    Il progetto vincitore del concorso di architettura, “FUCHS”, crea un’integrazione perfetta nella struttura esistente della stazione dei vigili del fuoco. L’ampliamento si integra armoniosamente con l’edificio esistente, sia in termini di altezza che di allineamento, e completa armoniosamente il perimetro dell’isolato. Particolarmente degni di nota sono gli ampliamenti sul lato del cortile con tetti a shed e fotovoltaico, nonché l’arretramento dal primo piano, che conferiscono al nuovo edificio una sorprendente indipendenza. Queste caratteristiche architettoniche consentono di padroneggiare l’equilibrio tra la conservazione del patrimonio storico e la soddisfazione di requisiti operativi all’avanguardia.

    Il progetto “FUCHS” non solo colpisce per la sua integrazione estetica e funzionale nel tessuto edilizio esistente, ma stabilisce anche nuovi standard ecologici. Grazie all’approvvigionamento energetico ecologico, basato al 100 percento su energie rinnovabili, e all’impianto fotovoltaico di dimensioni generose sui tetti a shed, viene dato un contributo alla protezione del clima. Inoltre, il progetto ottimizza i processi operativi di Schutz & Rettung Zürich e crea un’unità coerente di alta qualità spaziale.

    Il progetto illustra in modo impressionante come le sfide della moderna assistenza di emergenza possano essere gestite in un contesto storico attraverso soluzioni creative e innovative. L’attento bilanciamento tra le esigenze dei servizi di emergenza e i requisiti di conservazione del patrimonio ha dato vita a un progetto che apre nuove strade sia dal punto di vista funzionale che estetico. Il risultato è un’infrastruttura sostenibile che soddisfa i requisiti dei moderni servizi di emergenza e allo stesso tempo offre un contributo prezioso alla qualità urbana del luogo.

  • Un nuovo investitore per le start-up dell’edilizia sostenibile

    Un nuovo investitore per le start-up dell’edilizia sostenibile

    Buildify.earth è stata fondata con la visione di sostenere l’innovazione sostenibile nel settore delle costruzioni. La società di investimento è particolarmente coinvolta nelle prime fasi di sviluppo delle start-up e offre non solo il capitale, ma anche l’accesso a una vasta rete. Questa rete è stata creata nel corso degli anni come parte dello sviluppo di Switzerland Innovation Park Central, di NEST e di altre organizzazioni e rappresenta un bene prezioso per le aziende sostenute.

    Partnership strategiche e obiettivi a lungo termine
    Otto anni fa è iniziata la pianificazione della sede del Parco dell’Innovazione della Svizzera Centrale, che ha aperto le sue porte a Rotkreuz nel 2019 e fa ufficialmente parte di Switzerland Innovation dal 2021. Il parco conta oggi oltre 100 membri, tra cui noti attori dell’industria edilizia svizzera e istituti di ricerca. Questa rete offre un accesso diretto ai responsabili delle decisioni e una piattaforma per le start-up che possono stringere collaborazioni importanti in un settore tradizionalmente avverso al rischio.

    Approvvigionamento di fondi e risorse
    I fondi forniti da investitori privati, dalla Zuger Kantonalbank e dal parco stesso, che ammontano a una somma a una cifra, consentiranno a buildify.earth di effettuare investimenti iniziali significativi, che saranno annunciati a breve. La pipeline di investimenti è ricca, e comprende 40 startup che sono già membri del parco. Buildify.earth AG assume un ruolo flessibile come co-investitore che può agire rapidamente e fungere da catalizzatore per ulteriori investimenti.

    Pianificazione a lungo termine e porte aperte per ulteriori investitori
    Reto Largo e Sem Mattli, i responsabili di buildify.earth, non sono solo alla ricerca di start-up promettenti, ma anche di ulteriori investitori per rafforzare il capitale della struttura sempreverde dell’azienda. Questa struttura si adatta bene ai lunghi cicli di innovazione del settore edile e consente di reinvestire una parte dei proventi, cercando di ottenere rendimenti interessanti per gli investitori. Questo è solo l’inizio di una strategia a lungo termine volta a effettuare investimenti sostanziali in start-up promettenti e a plasmare attivamente il futuro del settore dell’edilizia sostenibile.

  • “Baustoff Kreislauf Schweiz” – Ein neuer Fachverband für die Bau- und Recyclingbranche

    “Baustoff Kreislauf Schweiz” – Ein neuer Fachverband für die Bau- und Recyclingbranche

    Mit der Gründung von “Baustoff Kreislauf Schweiz” fusionieren der arv Baustoffrecycling Schweiz und der FSKB Fachverband der Schweizerischen Kies- und Betonindustrie zu einem neuen Fachverband. Das Ziel dieser Kooperation ist es, einen massiven Beitrag zur Zukunft der Bau- und Recyclingbranche in der Schweiz zu leisten. Im Hintergrund steht die Sicherstellung der Versorgung mit mineralischen Rohstoffen und die Förderung einer wertbewahrenden Kreislaufwirtschaft.

    Einigkeit und Stärke durch Mitgliederfusion
    Über 400 Mitglieder haben die Fusion formal beschlossen, nachdem die Entscheidung in den jeweiligen Mitgliederversammlungen getroffen wurde. Der neue Fachverband ist bestrebt, seine Kompetenz zu nutzen, die Schweizer Bauwirtschaft zu erkennen und aktiv mitzugestalten. Der hohe Organisationsgrad und die breite Unterstützung im Entwicklungsprozess zeigen das starke Fundament von “Baustoff Kreislauf Schweiz”.

    Fokus auf nachhaltige Kreislaufwirtschaft
    Der Fachverband setzt sich besonders für einenachhaltigeNutzung der mineralischen Rohstoffe ein, um auf die zunehmende Ressourcenknappheit zu reagieren. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung der Baustoffe in der Wirtschaft, der Entwicklung neuer Technologien und Methoden und der intensiven Zusammenarbeit mit Universitäten, Forschungsinstituten und Unternehmen. Ein neues Kompetenzzentrum soll dabei helfen, die ökologischen Auswirkungen der Branche zu reduzieren und die Qualität der Lebensräume nach dem Abbau von Kies wiederherzustellen.

    Strategische Sicherung der Rohstoffversorgung
    Ein weiterer Schwerpunkt ist die Versorgungs- und Entsorgungssicherheit mineralischer Baustoffe, die aufgrund von zunehmender Verknappung und strengen Schutzbestimmungen immerausfordernird. Der Verband setzt sich für die Optimierung der Versorgung der Baustellen sicherzustellen und die Wiederverwendung der Baustoffe ein.

    Innovative Führung und umfangreiche Vernetzung
    Unter der Leitung von Lionel Lathion, ergänzt durch ein vielseitiges Vizepräsidium und einen breit abgestützten Vorstand, soll der Verband nicht nur Fachwissen bündeln, sondern auch die Zusammenarbeit auf kantonaler und regionaler Ebene intensivieren. Damit positioniert sich der “Baustoff Kreislauf Schweiz” als zentrale Organisation für Politik und Verhalten mit hoher Kompetenz.

  • L’app rivoluziona il controllo dell’amianto negli edifici

    L’app rivoluziona il controllo dell’amianto negli edifici

    L’amianto rimane un problema importante nel settore edile, anche decenni dopo la sua messa al bando. Lavori di ristrutturazione o di demolizione impropri sugli edifici interessati possono rilasciare fibre di amianto pericolose che rappresentano un rischio significativo per la salute. L’ultima norma VDI DIN 6202 Foglio 3 stabilisce nuovi standard per l’analisi precisa degli inquinanti, che possono essere implementati in modo efficiente con l’applicazione “IK Report App”.

    L’applicazione presentata da Robin Krepp, Amministratore delegato e cofondatore di IK-Report GmbH, consente l’acquisizione diretta dei dati sui dispositivi mobili, riducendo la necessità di una successiva digitalizzazione e semplificando notevolmente il processo di analisi degli inquinanti. L’interfaccia utente intuitiva e l’elaborazione istantanea dei dati consentono ai professionisti di agire in modo rapido e accurato, senza dover ricorrere a lunghi passaggi manuali.

    L’applicazione integra funzioni avanzate come il collegamento dei risultati e il calcolo automatico della certezza dei risultati in conformità alla norma VDI 6202 Foglio 3. Queste funzioni consentono una pianificazione precisa del campionamento e l’adattamento a nuovi risultati durante l’ispezione. Un ulteriore vantaggio è la prevenzione degli errori di trasmissione grazie alla registrazione digitale diretta, che migliora l’accuratezza dei dati e l’assegnazione di foto e piani del sito.

    Oltre alla registrazione dell’amianto, l’applicazione può essere utilizzata anche per altri inquinanti e supporta la documentazione e la valutazione delle misurazioni dell’aria e delle serrande antincendio contenenti amianto. La gamma di applicazioni dell’app IK Report la rende uno strumento essenziale per l’industria edile moderna, che non solo aumenta l’efficienza, ma migliora anche in modo significativo la sicurezza sanitaria nell’edilizia.

  • Markus von Gunten entra a far parte del Comitato esecutivo del Gruppo Admicasa

    Markus von Gunten entra a far parte del Comitato esecutivo del Gruppo Admicasa

    Nell’ambito della sua continua espansione e del suo impegno verso la qualità e la competenza globale, il Gruppo Admicasa ha annunciato un’importante assunzione. Markus von Gunten, fondatore di von Gunten Baumanagement AG e suo amministratore di successo fino alla fine del 2020, è stato nominato dal Consiglio di Amministrazione di Admicasa Holding AG membro del Comitato esecutivo. Questa decisione sottolinea l’impegno del Gruppo Admicasa ad ampliare ulteriormente la sua posizione di leader nel settore delle costruzioni e a rafforzare le soluzioni interdisciplinari che offre ai suoi clienti.

    Von Gunten, la cui azienda ha pianificato e realizzato progetti per un valore totale di oltre un miliardo di franchi svizzeri durante il suo periodo alla guida, apporta all’azienda una vasta esperienza e alti standard di qualità. Dall’acquisizione della sua azienda da parte del Gruppo Admicasa, von Gunten è Presidente del Consiglio di Amministrazione di Admicasa Bauwerk AG e in questo ruolo ha già dato un contributo significativo al rafforzamento del segmento delle costruzioni.

    Serge Aerne, Presidente del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Admicasa, sottolinea che l’integrazione di Markus von Gunten nel Consiglio di Amministrazione è strategicamente importante per l’ulteriore sviluppo dell’azienda. Aerne sottolinea che i 40 anni di esperienza di von Gunten e la sua vasta conoscenza del settore immobiliare sono una risorsa preziosa per il team e daranno un contributo decisivo al raggiungimento degli obiettivi del Gruppo in termini di crescita, qualità e soddisfazione dei clienti.

    Con questa mossa, il Gruppo Admicasa invia un chiaro segnale che continuerà a fare affidamento su una forte leadership e su una profonda conoscenza del settore per consolidare la sua posizione sul mercato ed espandere i suoi servizi oltre i confini del business immobiliare tradizionale. La nomina di Markus von Gunten sottolinea l’impegno del Gruppo verso l’eccellenza e l’innovazione in un mercato in continua evoluzione.

  • Stallo digitale nel settore immobiliare

    Stallo digitale nel settore immobiliare

    La sesta edizione del “Digital Real Estate Index” mostra un leggero calo della maturità digitale del settore per la prima volta dal 2020, con un punteggio di 4,6 su una scala da 1 a 10. Nonostante i progressi compiuti dai progettisti e dalle imprese di costruzione attraverso il Building Information Modelling (BIM), lo sviluppo tra i proprietari e gli investitori è in ritardo rispetto alle aspettative.

    Sebbene due terzi delle aziende intervistate investano più dell’1% del loro fatturato nella digitalizzazione, si registra una tendenza al ribasso tra le aziende più grandi. Fattori esterni come le variazioni dei tassi di interesse e i problemi della catena di approvvigionamento sembrano ostacolare la trasformazione digitale, mentre i requisiti normativi in materia di sostenibilità agiscono da catalizzatore per gli sforzi di digitalizzazione.

    Mentre l’AI e l’apprendimento automatico sono ancora in ritardo rispetto alle aspettative in termini di applicabilità e integrazione nel settore, il BIM si sta consolidando come tecnologia importante per l’intero ciclo di vita degli edifici. L’uso di tecnologie edilizie intelligenti sta aumentando, mentre l’attenzione alla conservazione delle risorse e ad altri benefici come l’esperienza dell’utente e il comfort passano inizialmente in secondo piano.

    Lo studio mostra che il settore immobiliare si trova in un punto critico della sua evoluzione digitale. Nonostante l’evidente potenziale delle tecnologie digitali e la necessità di una maggiore integrazione per aumentare l’efficienza e la sostenibilità, sono necessarie misure e investimenti concreti per portare avanti la trasformazione digitale. Lo studio fornisce importanti approfondimenti e funge da linea guida per gli sviluppi futuri del panorama digitale del settore immobiliare.

  • Hilti Svizzera sviluppa un sistema di supporto per il nuovo edificio di KSB

    Hilti Svizzera sviluppa un sistema di supporto per il nuovo edificio di KSB

    Secondo un comunicato stampa,Hilti Svizzera ha “sviluppato una tecnologia di fissaggio coordinata e trasversale specificamente per il nuovo ospedale, in collaborazione con l’Ospedale Cantonale di Baden(KSB) e con i progettisti, gli ingegneri e gli appaltatori coinvolti, con cui tutte le aziende hanno potuto lavorare fin dall’inizio”.

    Rappresenta un progresso nel settore edile e potrebbe essere utilizzato in futuro in altri progetti edilizi altamente complessi, che devono anche soddisfare requisiti tecnici elevati in termini di sicurezza antisismica e protezione antincendio. “Non stiamo solo realizzando una soluzione tecnicamente ed economicamente sofisticata, ma anche la più sicura e quindi sostenibile”, afferma Marco Lüthi, ingegnere di progetto per la costruzione di ospedali presso la rappresentanza svizzera di Hilti AG a Schaan, con sede ad Adliswil.

    Il nuovo concetto è destinato agli edifici multipiano. Il risultato pionieristico consiste in un approccio olistico, dicono. La soluzione congiunta pone fine a una pratica comune in cui ogni azienda progettava e installava i propri fissaggi e le proprie sottostrutture. L’approccio isolato aveva reso i processi inefficienti.

    Grazie alla staffa multipla sviluppata da Hilti, i settori del riscaldamento, dell’idraulica, della ventilazione, della climatizzazione e dell’elettricità hanno potuto lavorare insieme fin dall’inizio. Il risultato è stato un 60 percento in meno di punti di fissaggio (fori) e un 50 percento in meno di tagli e articoli. La prefabbricazione e l’eliminazione delle staffe separate hanno fatto sì che le imprese di servizi edili richiedessero quasi il 50 percento di tempo in meno per l’installazione. Anche l’uso di piattaforme di sollevamento, scale e ponteggi è stato ridotto, minimizzando così il rischio di lesioni per i lavoratori edili. Anche la sostenibilità ne ha beneficiato: Rispetto ai sistemi di fissaggio convenzionali, è stato risparmiato il 50 percento di CO2.

    Il nuovo edificio KSB dovrebbe costare 580 milioni e dovrebbe entrare in funzione nell’autunno del 2024.

  • La HKG ristruttura il tradizionale garage di Aarau

    La HKG ristruttura il tradizionale garage di Aarau

    L’azienda di ingegneria e consulenza Herzog Kull Group Holding AG (HKG) sta trasformando il Garage Aarhof di Aarau in un moderno edificio per uffici e lo utilizzerà anche lei stessa, secondo un comunicato stampa. Il garage è stato costruito nel 1950 e dopo la ristrutturazione sarà conforme agli standard edilizi moderni, secondo il comunicato stampa di HKG. Al piano terra verranno create 45 postazioni di lavoro in ufficio. Il progetto è stato realizzato da HKG insieme allo studio di architettura Schneider & Schneider di Aarau. Oltre agli uffici, ci saranno anche sale riunioni, una sala relax e una cucina.

    Nel suo comunicato stampa, HKG fa riferimento ad un articolo del giornale ‘Aargauer Zeitung’, secondo il quale i costi ammonteranno a 3,2 milioni di franchi svizzeri. L’inizio dei lavori di trasformazione è previsto per il 2024, probabilmente alla fine dell’estate. La ristrutturazione, le conversioni e i nuovi edifici al piano superiore dovrebbero essere completati entro la metà di settembre del 2025.

    Secondo HKG, al piano superiore saranno costruiti tre appartamenti loft da due stanze e mezzo con soffitti alti. Poiché l’area intorno al Traditionsgarage era tradizionalmente un luogo verde ad Aarau, verrà creato nuovamente uno spazio verde in memoria dei giardini storici, secondo il comunicato stampa.

    Fondata ad Aarau nel 1978, HKG è specializzata in tecnologie edilizie innovative, dalla pianificazione elettrica all’automazione degli edifici. HKG è anche specializzata in energie rinnovabili come il fotovoltaico.

    Oltre alla sede centrale di Aarau, HKG ha uffici a Schlieren ZH, Baden, Berna, Coira GR, Crissier VD, Lucerna, Olten SO, Pratteln BL, Rotkreuz ZG, San Gallo e Vilters SG. HKG impiega circa 200 dipendenti fissi, di cui 89 con qualifiche tecniche superiori, 65 con qualifiche tecniche, 23 commerciali e amministrativi e 23 apprendisti.

  • Beschleunigung der Baubewilligungsprozesse dringend erforderlich

    Beschleunigung der Baubewilligungsprozesse dringend erforderlich

    Angesichts dieser Entwicklungen werden in verschiedenen Kantonen Massnahmen diskutiert, um die Baubewilligungsverfahren zu straffen. So plant der Kanton Luzern, das bestehende Bewilligungsverfahren durch ein einfacheres Meldeverfahren zu ersetzen, während im Kanton Freiburg Baugesuche automatisch als genehmigt gelten sollen, falls die Bearbeitungsfrist überschritten wird.

    Der Schweizerische Baumeisterverband (SBV) setzt sich auf allen Regierungsebenen für eine Beschleunigung der Baubewilligungsprozesse ein. Als Lösungsansatz gilt unter anderem die Digitalisierung der gesamten Prozesskette, von der Planung bis zur Realisierung. Ebenso wichtig ist die Bekämpfung grundloser Einsprachen, die lediglich dem Ziel dienen, Bauvorhaben zu verzögern. Der SBV befürwortet eine Begrenzung der Einsprache Möglichkeiten auf relevante Aspekte und eine Einführung von Kostenbeteiligungen bei Einsprachen, um den Missbrauch des Systems einzudämmen.

    Die Initiativen zur Vereinfachung der Baubewilligungsprozesse und zur Verhinderung missbräuchlicher Einsprachen sind entscheidend, um die dringend benötigte Schaffung von Wohnraum zu fördern und die Wohnungsknappheit effektiv zu bekämpfen. Mit diesen Massnahmen soll sichergestellt werden, dass Bauprojekte zügig und effizient realisiert werden können, ohne dass der rechtliche Schutz der Bürgerinnen und Bürger beeinträchtigt wird.

  • La digitalizzazione nel settore edile basso investimento, grande impatto

    La digitalizzazione nel settore edile basso investimento, grande impatto

    L’industria delle costruzioni sta affrontando sempre più la sfida di rendere i suoi processi sostenibili ed efficienti. Secondo Moritz Lüscher, la digitalizzazione gioca un ruolo chiave nel raggiungimento di questi obiettivi. Ottimizzando i processi di costruzione con strumenti digitali, le piccole e medie imprese (PMI) possono anche rafforzare la loro competitività senza dover investire in grandi acquisti.

    La digitalizzazione sta influenzando sempre di più l’assegnazione dei contratti di costruzione, e le competenze in materia di sostenibilità e digitalizzazione sono in primo piano. L’SBV supporta i suoi membri nell’armonizzare i requisiti dei clienti con le proprie competenze, implementando così in modo efficace la trasformazione digitale.

    La tendenza alla sharing economy offre anche nuove opportunità nel settore delle costruzioni. Le imprese edili possono condividere in modo efficiente macchinari e attrezzature, risparmiando così costi e risorse. Le piattaforme digitali, come Faroo, facilitano l’affitto e il noleggio di attrezzature edili e promuovono l’uso condiviso delle risorse.

    Per affrontare la digitalizzazione in modo strategico, è fondamentale che le imprese edili determinino il loro livello di maturità digitale e sviluppino una strategia adeguata in base a questo. SBC supporta questo aspetto con una consulenza personalizzata e strumenti per l’autovalutazione e lo sviluppo della strategia. L’obiettivo è quello di ottenere una trasformazione digitale personalizzata, che può andare dalla pura automazione dei processi a piani generali digitali completi.

    Infine, il coinvolgimento dei dipendenti nel processo di trasformazione digitale è di importanza centrale. La promozione delle competenze digitali e la creazione di una comprensione comune sono essenziali per utilizzare le nuove tecnologie in modo efficace e garantire il successo a lungo termine dell’azienda. La digitalizzazione nel settore edile continuerà ad acquisire importanza nei prossimi anni. Le nuove tecnologie e i nuovi requisiti, come l’AI e il BIM, faranno progredire il settore e la costruzione basata su modelli potrebbe diventare il nuovo standard tra dieci anni. L’SBC sta cercando di preparare i suoi membri a questo futuro e di accompagnarli nel percorso di trasformazione digitale.

  • I droni cartografici di Wingtra supportano l’industria edile francese

    I droni cartografici di Wingtra supportano l’industria edile francese

    Wintgra e SITECH France, un’azienda di costruzioni e soluzioni digitali di proprietà di Trimble, hanno stretto una partnership. Secondo un annuncio di Wingtra, questa collaborazione unisce i propri droni di mappatura come fornitore di geodati preziosi con l’esperienza di SITECH nell’uso di tecnologie digitali per lavori di sterro, progetti stradali e lineari, misure topografiche, cave e discariche tecniche. L’azienda francese ha sede nella regione dell’Île-de-France.

    Poiché SITECH consente la perfetta integrazione dell’affidabile acquisizione dati di Wingtra, questa partnership farà progredire il settore con geodati migliori. Ciò servirà a modellare i cantieri in modo più efficiente, a migliorare la pianificazione dei progetti e a ottimizzare i processi.

    Secondo il comunicato stampa, entrambi i partner sostengono le aziende proattive nel costruire in modo più intelligente. Questo sottolinea il loro impegno per l’innovazione, la produttività e la riduzione dell’impronta di carbonio nel settore delle costruzioni.

  • Basler Baubranche in der Krise – Appell an die Regierung

    Basler Baubranche in der Krise – Appell an die Regierung

    Die Basler Baubranche, vertreten durch Oscar Elias, CEO der Stamm Bau AG, richtet einen dringenden Appell an die Regierung, um auf die wachsenden Herausforderungen im Wohnungsbau aufmerksam zu machen. In einem persönlichen Schreiben an Regierungsrat Kaspar Sutter verdeutlicht Elias die Sorgen der Branche, die durch das neue Wohnschutzgesetz und einen deutlichen Rückgang von Sanierungs- und Umbauprojekten stark betroffen ist.

    Die Stamm Bau AG, die 2023 ihr 180-jähriges Bestehen feiert, hat ihren Sitz in Arlesheim, erhält jedoch die Mehrheit ihrer Aufträge aus Basel. Elias betont, dass insbesondere Sanierungsprojekte, die für zwei Drittel des Umsatzes der Firma verantwortlich sind, durch das Wohnschutzgesetz komplett zum Stillstand gekommen seien. Dies führt zu einer signifikanten Planungsunsicherheit, wodurch Projekte unberechenbar und risikoreich werden.

    Der Brief beleuchtet die Notwendigkeit eines Handlungsbedarfs, da die Baubranche bereits die negativen Auswirkungen des Gesetzes auf die Wirtschaft und den Arbeitsmarkt spürt. Elias äußert seine Bedenken, dass die momentane Situation die Bausubstanz der Stadt und den Wohnungsmarkt gefährdet. Er fordert von der Regierung eine Lockerung der Regularien für Wohnen und Bauen, eine Einschränkung der Einsprachemöglichkeiten sowie Anreize für mehr Sanierungen und die Schaffung von neuem Wohnraum.

    Die Reaktion des Mieterverbands und des Kantons deutet darauf hin, dass eine Anpassung der Praxis und eine aktivere Information über das Wohnschutzgesetz notwendig sind, um die Investitionsbereitschaft der Eigentümer wiederherzustellen. Der Kanton Basel-Stadt ist aktuell mit der Evaluation der Auswirkungen des Wohnschutzes beschäftigt, und Regierungsrat Sutter signalisiert in seiner Antwort an Elias die Bereitschaft, bei Bedarf Korrekturen vorzunehmen.

    Für Elias und die Basler Baubranche ist jedoch klar: Es besteht dringender Handlungsbedarf, um die Herausforderungen im Wohnungsbau zu meistern und die Planungssicherheit für Eigentümer und Investoren wiederherzustellen.

  • Ein erfolgreicher Treffpunkt der Baubranche

    Ein erfolgreicher Treffpunkt der Baubranche

    Die Swissbau 2024 zog in diesem Jahr mit ihrer beeindruckenden 85’000 m² großen Ausstellungsfläche 52’486 Besucherinnen und Besucher an. Die Messe bot eine einzigartige Gelegenheit für Fachleute aus der Bau- und Immobilienbranche, sich über aktuelle Innovationen und Trends zu informieren und wertvolle Kontakte zu knüpfen. Im Fokus der Veranstaltung stand der Wissenstransfer, angereichert durch Diskussionen und praktische Demonstrationen auf den Plattformen Swissbau Focus und Lab.

    Die Messe, die traditionell alle zwei Jahre stattfindet, war in diesem Jahr von einer besonderen Dynamik geprägt. Im Zentrum stand der persönliche Austausch, der angesichts der zunehmenden Digitalisierung und der Beliebtheit von Videokonferenzen eine neue Qualität erlangte. Unter dem Motto “Den Wandel gemeinsam gestalten” bot die Swissbau vielfältige Plattformen für Produkterlebnisse, Informationsaustausch und Networking.

    Erstmals entschieden sich die Veranstalter, die Messe auf vier Tage zu verkürzen und den wenig geschätzten Samstag aus dem Programm zu nehmen. Dieser Schritt wurde von Ausstellern und Besuchern positiv aufgenommen, da die Qualität der Gespräche und die Bereitschaft zur Auftragsvergabe gesteigert wurden. Die Messe zog Expertinnen und Experten aus verschiedenen Fachbereichen wie Architektur, Planungswesen, Immobilien und Handwerk an.

    Rudolf Pfander, Messeleiter der Swissbau, unterstrich die Bedeutung der Messe als Plattform für neue Angebote und die Entwicklung innovativer Konzepte. Die diesjährige Messe beinhaltete neu geschaffene Marktplätze für Begegnungen und die Designbühne Swissbau Inside, die das Fachpublikum und private Bauinteressierte gleichermaßen begeisterten.

    Die Leitthemen der Swissbau, wie Kreislaufwirtschaft, Energie, Digitalisierung und Lebensraum, spiegelten die aktuellen Herausforderungen der Branche wider. Die Kollaborations-Plattformen Swissbau Focus und Lab boten in intensiver Vorarbeit ein hochkarätiges Programm, das diese Themen adressierte.

    Namhafte Partnerschaften mit Organisationen wie dem SIA, Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein sowie Bauen digital Schweiz / buildingSMART Switzerland zeigten die anhaltende Relevanz der Swissbau. Ebenso zufrieden zeigten sich die Themenpartner Hörmann, Laufen und Siemens mit dem Messeverlauf.

    Die nächste Swissbau wird vom 20. bis 23. Januar 2026 stattfinden. Bis dahin bleibt die Swissbau-Website eine wichtige Informationsquelle für die Branche, mit Fachwissen, Standpunkten und Neuheiten aus der Bau- und Immobilienwelt.

  • Bob Gysin + Partner amplierà il complesso scolastico di Zelgli

    Bob Gysin + Partner amplierà il complesso scolastico di Zelgli

    La città di Schlieren sta facendo ampliare il complesso del quartiere e della scuola elementare di Zelgli per includere un quadruplo centro di assistenza post-scolastica con possibilità di pranzo, quattro aule aggiuntive e nuove sale comuni per il personale docente. Il progetto Lilia di Bob Gysin + Partner è risultato vincitore in un concorso di architettura lanciato nel 2023, ha annunciato l’amministrazione comunale in un comunicato stampa. Un totale di dieci progetti si sono candidati alla gara d’appalto.

    Lilia prevede l’aggiunta di un edificio in legno di tre piani al complesso scolastico, sul lato ovest dell’attuale cortile della scuola. Il piano terra ospita una sala comune per il personale docente e il centro multimediale. Al primo piano sono previsti locali per il resto dell’asilo e per la direzione della scuola, oltre a una sala multifunzionale. Le nuove aule saranno situate al primo piano.

    Secondo il comunicato stampa, la proposta dello studio di architettura di Zurigo riduce al minimo gli interventi necessari nelle strutture esterne esistenti e integra il nuovo edificio in modo coerente nel complesso esistente. Tutti i progetti presentati potranno essere visionati il 26 e 27 gennaio presso il municipio di Schlieren e il 2 e 3 febbraio presso la scuola di Zelgli.

  • Questo è il nuovo premio immobiliare

    Questo è il nuovo premio immobiliare

    Il nuovo sito web è intuitivo, informativo e funziona su tutti i dispositivi finali. Un’area dedicata ai professionisti dei media, la registrazione alla newsletter e l’integrazione dei social media rafforzano la componente interattiva del sito.

    Anche le categorie dei premi sono state rinnovate. “Sono particolarmente soddisfatta della nuova categoria ‘Sostenibilità’, che prima non esisteva al premio”, dice Mara Schlumpf. “La sostenibilità è multiforme. Sta diventando sempre più importante nell’industria immobiliare e delle costruzioni. L’argomento merita una categoria tutta sua”

    In seguito al rebranding completo, è stata fissata anche la data del prossimo Premio Immobiliare: gli ambiti premi saranno consegnati il 24 ottobre 2024 al Trafo di Baden (AG). Diverse novità attendono gli ospiti della cerimonia di premiazione. “Abbiamo rivisto, rivisto e adattato il concetto. Per noi era importante rispondere al feedback dei partner e degli ospiti”, afferma Mara Schlumpf. “Ecco perché ora l’evento si svolgerà in autunno anziché in estate. Abbiamo anche scelto una sede più esclusiva con il Trafo Baden”

  • Aktive Mitgestaltung durch Baufirmen

    Aktive Mitgestaltung durch Baufirmen

    BIM, ein wesentliches Element im Bauwesen, steht im Zentrum eines aktuellen Veränderungsprozesses. Besonders die Ausgestaltung der BIM-Ausschreibungen durch die öffentliche Hand gewinnt an Bedeutung. Bisher wurden in Workshops mit Mitgliedern des SBV zentrale Punkte erarbeitet. Nun sind die Baufirmen gefragt, ihre Perspektiven einzubringen, um die Richtung für zukünftige Projekte zu beeinflussen.

    Die Vernehmlassung, die vom 21. November bis 10. Dezember 2023 läuft, bietet den Unternehmen die Chance, die Entwicklung der BIM-Ausschreibungen in der Schweiz aktiv mitzuprägen. Ihre Mitwirkung ist entscheidend für die Gestaltung fairer und zukunftsweisender Ausschreibungsprozesse. Die Teilnahme an einer kurzen Umfrage, die nur etwa fünf Minuten in Anspruch nimmt, könnte einen erheblichen Einfluss auf die Zukunft des Bauwesens haben.

    Einige zentrale Gründe sprechen für eine Teilnahme an der Vernehmlassung:

    • Einflussnahme auf die Gestaltung von BIM-Ausschreibungen.
    • Entwicklung praxisorientierter Lösungen auf Grundlage von Erfahrungswerten.
    • Minimierung von Risiken und Förderung von Sicherheit und Fairness.Steigerung der fachlichen Kompetenz im Bereich BIM.

    Auf Basis der Ergebnisse plant der SBV Anfang 2024, ein Positionspapier zu veröffentlichen, das die Erwartungen, Forderungen und Lösungsvorschläge der Branche zusammenfasst. Dieses Papier wird in Gespräche mit öffentlichen Bauherren eingebracht. Durch eine breite Unterstützung kann der SBV als einheitliche Stimme der Baubranche auftreten und sich für praxistaugliche Lösungen einsetzen. Baufirmen werden dazu aufgerufen, ihre Erfahrungen und Meinungen in den Prozess einzubringen, um einen transparenten und effektiven BIM-Ausschreibungsprozess zu fördern.

  • La costruzione digitale inizia nella mente

    La costruzione digitale inizia nella mente

    L’edilizia digitale – soprattutto con l’aiuto del Building Information Modelling (BIM) – sta sfidando molti processi collaudati nel settore edile. La costruzione digitale avviene innanzitutto nella mente e sul computer, dove viene creato un modello virtuale del progetto.

    Sulla base di questa immagine 3D molto dettagliata del futuro edificio, si possono già prendere molte decisioni ed eliminare potenziali problemi. I sostenitori di questo nuovo tipo di costruzione, supportato digitalmente, promettono guadagni di efficienza e di qualità, una riduzione degli errori di costruzione e una logistica di costruzione molto semplificata.

    Edilizia digitale: un piano in 6 punti semplifica il ripensamento

    Tuttavia, il passaggio dall’edilizia analogica a quella digitale è tutt’altro che semplice. Il docente di BFH Adrian Wildenauer lo sa per esperienza personale. Come ingegnere civile, conosce tutti gli aspetti dell’industria edile, dall’acciaio per armature alla modellazione BIM.

    Per le FFS, ha sviluppato un piano in 6 punti per tutto il settore, che intende servire come base per ripensare le operazioni di costruzione da analogiche a digitali. A suo avviso, è fondamentale che tutti gli attori coinvolti nell’edilizia siano coinvolti e facciano progredire il settore insieme.

    Chiarire l’obiettivo e la tabella di marcia

    Nell’edilizia digitale, le basi, le tabelle di marcia, i modelli e l’immagine target sono disponibili a tutti i partecipanti fin dall’inizio. Ciò consente alle imprese di costruzione, ai fornitori, agli architetti e ai clienti di coordinarsi molto prima della cerimonia di posa del terreno e di eliminare i possibili conflitti e le fonti di errore in una fase iniziale. “Dobbiamo coinvolgere tutti i partecipanti alla catena del valore il più presto possibile”, sottolinea Adrian Wildenauer.

    Comunicare con il linguaggio

    I progetti di costruzione digitale richiedono che tutti parlino la stessa lingua. L’industria ottiene questo risultato lavorando ancora di più con standard validi. A partire dai termini rilevanti dell’edilizia digitale e del Building Information Modelling, agli standard della Società Svizzera degli Ingegneri e degli Architetti (sia) o del Centro di Competenza per gli Standard nell’Industria Edile e Immobiliare (crb), fino allo scambio con le associazioni e le società del settore: soprattutto all’inizio, è importante che tutti i soggetti coinvolti si capiscano. Il Glossario nazionale sviluppato congiuntamente, in cui i termini sono stati definiti congiuntamente, aiuta anche in questo caso.

    Comunicare con il modello di dati

    Non solo le persone coinvolte dipendono da una comunicazione funzionante, ma anche i sistemi coinvolti. Poiché un modello virtuale del progetto edilizio è centrale per l’edilizia digitale, non c’è modo di evitare lo sviluppo congiunto di un modello di dati consolidato per gli edifici. In questo modo è possibile scambiare facilmente informazioni dal progettista al capomastro. “Trattare i dati è il nostro nuovo linguaggio comune”, spiega Adrian Wildenauer, “dobbiamo impararlo”

    Riutilizzare i componenti

    Un vantaggio dell’edilizia digitale è che non si deve necessariamente reinventare la ruota – o addirittura il progetto edilizio – per ogni progetto. Dopo tutto, molti elementi di una costruzione tornano in uso con ogni progetto. Invece di progettarli, dimensionarli e testarli da zero con ogni progetto, come in precedenza, è sufficiente utilizzare oggetti edili standardizzati. Ad esempio, prima di progettare una porta, ne costruisce un’immagine digitale standardizzata. Questa contiene tutti gli attributi necessari, dalla scelta del materiale alle dimensioni del cilindro, dalle larghezze e altezze delle ante alle strisce di tenuta. Grazie agli oggetti di costruzione standardizzati, le aziende risparmiano tempo nella progettazione di tali oggetti ed evitano errori. Affinché questo funzioni, le aziende devono avere un facile accesso a una raccolta di tali componenti digitali.

    Raccogliere l’esperienza

    La conoscenza nel settore edile è spesso ancora trasmessa in modo molto tradizionale, dal maestro artigiano esperto direttamente agli apprendisti sul cantiere. Nell’edilizia digitale, questa conoscenza, che oggi non è tangibile o documentata, può essere raccolta sistematicamente in cantiere e utilizzata per la formazione. Ma anche le esperienze con l’edilizia digitale stessa possono essere registrate e gli strumenti e i processi digitali possono essere testati per la loro idoneità. Se la gestione digitale dell’edilizia porta a un migliore trasferimento delle conoscenze, il settore è sulla strada giusta, ne è convinto Adrian Wildenauer: “Solo se condividiamo le conoscenze possiamo avere successo insieme”

    Comunicare le basi dell’ordine

    Molti processi nell’edilizia digitale culminano in un ordine, che si tratti della prenotazione di un servizio o dell’acquisto di materiali. Un grande vantaggio della costruzione digitale è che i dati necessari per gli ordini vengono registrati il prima possibile nel modello virtuale del progetto. Tuttavia, affinché qualcosa accada in cantiere, tutti coloro che sono coinvolti nel progetto devono sapere come ottenere e utilizzare i dati degli ordini dal sistema. La formazione e la documentazione adeguate per i dipendenti sono quindi obbligatorie.

    In pratica, diventa chiaro che l’edilizia digitale richiede una cooperazione digitale comune. I sistemi e l’infrastruttura IT sono importanti, ma solo se gli architetti, gli ingegneri civili e le aziende partner sono disposti a lavorare insieme in tutte le aree di competenza. La costruzione digitale non inizia sullo schermo, ma nella mente degli esperti.

  • Frischknecht Holzbau-Team AG vince il Premio Innovazione Zürcher Unterland 2023

    Frischknecht Holzbau-Team AG vince il Premio Innovazione Zürcher Unterland 2023

    Il Premio Innovazione Zürcher Unterland di quest’anno è andato a Frischknecht Holzbau-Team AG. L’azienda di Kloten “ha dimostrato molto coraggio con l’introduzione di una settimana di quattro giorni per combattere la carenza di lavoratori qualificati e ha acquisito nuove e preziose esperienze per l’industria delle costruzioni”, scrive l’associazione Standort Zürcher Unterland in un comunicato. L’associazione ha organizzato il concorso per premiare le innovazioni della regione dell’Unterland ogni anno dal 2021.

    Comtag AG di Wil ZH si è classificata seconda con il suo innovativo processo di pulizia per i macinini da caffè. Il terzo posto è andato a Green Datacenter AG di Lupfig AG. È stato premiato per il suo Metro Campus Dielsdorf. Il calore di scarto del centro dati nell’Unterland può essere utilizzato dalle famiglie e dalle aziende dell’area circostante.

    Il premio in denaro di 5000 franchi svizzeri per la prima azienda classificata e di 2500 franchi svizzeri ciascuno per la seconda e la terza azienda classificata è stato donato dagli sponsor Zürcher Kantonalbank e Vetropack. La cerimonia di premiazione si è svolta il 14 settembre nell’ambito dell’evento sull’innovazione presso Vivi Kola, nei locali delle ex sorgenti minerali di Eglisau. Ai circa 50 partecipanti è stato offerto anche un programma di presentazioni e seminari, nonché un tour degli stabilimenti di Vivi Kola.

    Il Premio Innovazione Zürcher Unterland di quest’anno è andato a Frischknecht Holzbau-Team AG. L’azienda di Kloten “ha dimostrato molto coraggio con l’introduzione di una settimana di quattro giorni per combattere la carenza di lavoratori qualificati e ha acquisito nuove e preziose esperienze per l’industria edile”, scrive l’associazione Standort Zürcher Unterland in una dichiarazione. L’associazione ha organizzato il concorso per premiare le innovazioni della regione dell’Unterland ogni anno dal 2021.

    Comtag AG di Wil ZH si è classificata seconda con il suo innovativo processo di pulizia per i macinini da caffè. Il terzo posto è andato a Green Datacenter AG di Lupfig AG. È stato premiato per il suo Metro Campus Dielsdorf. Il calore di scarto del centro dati nell’Unterland può essere utilizzato dalle famiglie e dalle aziende dell’area circostante.

    Il premio in denaro di 5000 franchi svizzeri per la prima azienda classificata e di 2500 franchi svizzeri ciascuno per la seconda e la terza azienda classificata è stato donato dagli sponsor Zürcher Kantonalbank e Vetropack. La cerimonia di premiazione si è svolta il 14 settembre nell’ambito dell’evento sull’innovazione presso Vivi Kola, nei locali delle ex sorgenti minerali di Eglisau. Ai circa 50 partecipanti è stato offerto anche un programma di presentazioni e seminari, nonché un tour degli stabilimenti di Vivi Kola.

  • Steiner inizia la costruzione di un edificio in legno a Ostermundingen

    Steiner inizia la costruzione di un edificio in legno a Ostermundingen

    Steiner AG ha iniziato a costruire 17 condomini a Ostermundigen, vicino a Berna. La commercializzazione dei monolocali e degli appartamenti da 2,5 e 4,5 stanze è già “in pieno svolgimento”, scrive l’immobiliarista di Zurigo in un post su LinkedIn. Il progetto NIDO prevede un edificio in legno con appartamenti accessibili da un porticato.

    “Dotato di moderne tecnologie edilizie, come una sonda geotermica con pompa di calore e un impianto fotovoltaico, questo edificio in legno all’avanguardia sarà una casa lungimirante per le persone che si preoccupano di vivere in modo sostenibile”, afferma Steiner. Secondo la descrizione del progetto, gli appartamenti hanno balconi e terrazze rivolti a ovest. Gli appartamenti al piano terra dispongono di un’area giardino. Inoltre, nello spazio esterno verranno create “zone di incontro per tutti i residenti”.

  • I capomastri vogliono rispondere allo studio sulla carenza di lavoratori qualificati

    I capomastri vogliono rispondere allo studio sulla carenza di lavoratori qualificati

    “Il nostro settore sta andando bene dopo tre anni di crisi permanente”, ha detto il Presidente centrale Gian-Luca Lardi, dando il benvenuto agli oltre 550 ospiti della Giornata dell’Industria Edile presso il centro culturale LAC Lugano Arte e Cultura. “I capomastri hanno imparato a gestire gli effetti della guerra in Ucraina, proprio come hanno fatto in precedenza con gli aumenti dei prezzi e le strozzature dell’offerta sulla scia della pandemia di Corona” Anche le prospettive future sono piuttosto positive a medio e lungo termine, secondo Lardi. L’attività edilizia dovrebbe continuare a crescere, “anche se a un ritmo un po’ più lento”. Mentre si prevede una forte crescita per l’edilizia residenziale fino al 2040, si prevede una crescita lieve o una stagnazione nell’edilizia commerciale, nell’edilizia pubblica e nell’ingegneria civile pubblica. Allo stesso tempo, i costruttori possono sperare che i prezzi dei materiali da costruzione tornino a scendere gradualmente.

    Lo studio SBC mostra:Lacarenza di lavoratori qualificati mette in pericolo i posti di lavoro
    L’evento di networking di quest’anno si è concentrato sulla carenza di lavoratori qualificati e sul mix di misure da adottare per combatterla. Oggi, la ricerca di dipendenti adatti a tutti i livelli è una sfida importante per molti commercianti, compresi i capomastri. E si può presumere che la situazione peggiorerà ulteriormente. Con conseguenze di vasta portata. “Senza un numero sufficiente di artigiani qualificati, non sarà più possibile realizzare importanti progetti edilizi nel nostro Paese”, ha spiegato Lardi. Per evitare questo scenario, l’Associazione svizzera dei capomastri ha commissionato al Centro di competenza demografica uno “Studio sullo sviluppo a lungo termine dell’economia e della manodopera qualificata nell’industria edile principale”. Ora i risultati dello studio sono pubblici: mentre la domanda di lavoratori qualificati nel settore edile principale continua ad aumentare, l’offerta sta diminuendo. Entro il 2040, si prevede che la carenza di lavoratori qualificati nelle professioni più importanti dell’industria edile principale – misurata in termini di volume di costruzione – raggiungerà il 16%. Senza contromisure, ci sarebbe una carenza di circa il 30 percento dei dipendenti necessari, ossia circa 2.500 lavoratori qualificati, solo tra i muratori e gli scalpellini. Questo ha un impatto sul fatturato: Se non venissero adottate misure, l’industria edile perderebbe fino a 800 milioni di franchi svizzeri all’anno a causa della mancanza di lavoratori qualificati, o 13 miliardi di franchi svizzeri in totale nei prossimi 20 anni, aggiustati per i prezzi.

    Digitalizzazione e ricerca di personale come speranze
    Lo studio indica diverse soluzioni contro la carenza di lavoratori qualificati. “Se aumentiamo il fatturato pro capite dello 0,5% all’anno, possiamo colmare il 50% della carenza di lavoratori qualificati”, ha rassicurato Gian-Luca Lardi. Questo aumento di produttività deve essere raggiunto principalmente con l’aiuto della digitalizzazione e attraverso le innovazioni. Allo stesso tempo, l’industria deve fare tutto il possibile per “formare un maggior numero di apprendisti, mantenere più a lungo i lavoratori qualificati nella professione e, infine, reclutare un maggior numero di ingressi laterali”. In questo modo, si potrebbe colmare l’altra metà del divario di competenze. Lo studio indica diverse leve che possono essere rafforzate. Per i capisquadra, dove la carenza si svilupperà in modo meno precario rispetto ad altre professioni edili, gli ingressi laterali svolgono già oggi un ruolo importante. Con una pianificazione e un sostegno mirati alla carriera e al personale junior, è possibile aumentare il numero di persone in posizioni dirigenziali. Nella formazione per l’apprendistato, è molto importante motivare i giovani a completare con successo l’apprendistato di muratore e a rimanere nel settore edile principale a lungo termine. Il fattore decisivo non è solo la gestione e la cultura aziendale, ma soprattutto i molti progetti edilizi grandiosi e “cool” che i giovani possono realizzare attivamente. In questo modo vedono che il loro lavoro offre un significato e crea valori sostenibili”.

    Lardi ha concluso il suo discorso con un appello a tutti i partecipanti al progetto, ossia costruttori, pianificatori, specialisti, imprese di costruzione e decisori politici: “Saremo in grado di realizzare il nostro futuro parco edilizio e le nostre infrastrutture solo se lavoreremo insieme in vera partnership e ad altezza d’uomo”

    Fonte: https://baumeister.swiss/

  • Hilti vuole acquisire il Gruppo 4PS

    Hilti vuole acquisire il Gruppo 4PS

    Il Gruppo Hilti sta cercando di acquisire il Gruppo 4PS. L’azienda olandese, con sede centrale a Ede e filiali nel Regno Unito, in Belgio e in Germania, è specializzata in software per i processi aziendali nel settore delle costruzioni, informa Hilti in una dichiarazione corrispondente. Secondo la dichiarazione, l’acquisizione è ancora soggetta all’approvazione delle autorità di vigilanza competenti. Nel comunicato non vengono forniti dettagli sul prezzo di acquisto.

    “Come azienda che lavora a stretto contatto con i suoi clienti e si concentra sulla trasformazione digitale del settore edile, il Gruppo 4PS si adatta perfettamente a Hilti”, ha dichiarato Thomas Hillbrand, membro del Comitato esecutivo del Gruppo Hilti, nel comunicato. “Condividiamo la convinzione che l’ottimizzazione dei processi aziendali offra un enorme potenziale di produttività per l’industria delle costruzioni” L’offerta corrispondente di 4PS è destinata a completare l’offerta di software di Hilti per la gestione del capitale circolante e la gestione dei cantieri.

    Il software 4PS Construct dell’azienda si basa su Microsoft Dynamics 365 Business Central e fornisce funzioni per la gestione dei progetti di costruzione. Le imprese edili possono utilizzarlo per controllare la loro redditività e pianificare e gestire l’uso delle risorse. “Integrando i nostri servizi e le nostre soluzioni cloud nel portafoglio di Hilti, diventeremo un partner di digitalizzazione ancora più forte per il settore edile”, spiega Paula Middelkoop, Direttore Prodotto e Sviluppo del Gruppo 4PS. I circa 350 dipendenti, compresa la direzione di 4PS, rimarranno nell’azienda sotto l’ombrello del Gruppo Hilti.

  • Buildup e Smartconext insieme per la digitalizzazione del settore edile

    Buildup e Smartconext insieme per la digitalizzazione del settore edile

    Il partner di innovazione per la digitalizzazione delle informazioni sui prodotti edili, buildup, con sede a Zurigo, ha concordato una cooperazione strategica con l’azienda smartconext, con sede a Zugo, specializzata nell’acquisizione digitale degli ordini. Insieme, i due partner vogliono promuovere la digitalizzazione dell’industria delle costruzioni e in particolare dell’industria dei fornitori, spiega buildup in un comunicato. A tal fine, verrà creata un’offerta congiunta per i produttori del mercato svizzero.

    In particolare, le informazioni sui prodotti del database di buildup saranno integrate nell’acquisizione automatica degli ordini di smartconext. Per Dominik Mahn, fondatore e CEO di smartconext, questo è un passo logico e coerente nell’ulteriore sviluppo della tecnologia dell’azienda, secondo la dichiarazione. Il reindirizzamento verso i prodotti della piattaforma buildup crea “un percorso intuitivo per il cliente con un valore aggiunto significativo per architetti e progettisti, oltre che per l’industria edile stessa”. Per buildup, a sua volta, la collaborazione con smartconext “concretizzerà fortemente il collegamento con i vari canali di vendita, al fine di aprire ulteriori punti di contatto digitali per i partner produttori, oltre alle partnership consolidate”.

  • La Regione aeroportuale FRZ di Zurigo invita al 9° Summit Immobiliare

    La Regione aeroportuale FRZ di Zurigo invita al 9° Summit Immobiliare

    La Promozione Economica e della Posizione FRZ Regione Aeroportuale di Zurigo, con sede a Glattbrugg, la invita al 9° Summit Immobiliare di Dübendorf. Il 4 luglio, i relatori dell’industria edilizia e immobiliare tratteranno le nuove forme di cooperazione, la sostenibilità, l’energia e la mobilità, secondo un comunicato stampa.

    Di conseguenza, Ursina Kubli, responsabile dell’analisi immobiliare presso la Zürcher Kantonalbank, parlerà dalle 13.30 dell’evoluzione dall’abbondanza alla scarsità nel mercato immobiliare e di come si sta configurando la domanda di spazi per uffici in tempi di home office. In seguito, Marco Faiss, co-fondatore di em2, illustrerà le nuove modalità di cooperazione nei progetti edilizi.

    Bernd Hofer, CEO di Freo Svizzera, e Sophie Stigliano, Direttrice di Urban Standards, affronteranno il tema dell’edilizia sostenibile e la questione della mobilità rispettosa del clima come parte integrante nella loro presentazione “Green Only Development and the Leverage of Neighbourhood Mobility”.

    Dopo una pausa caffè e le opportunità di networking, la seconda parte del programma prosegue alle 16.30. Qui Hannes Pichler, Direttore di Real Estate presso il Politecnico federale di Zurigo(ETH), parlerà della gestione integrata dei progetti sullo sfondo dell’economia circolare e della digitalizzazione.

    Jens-Uwe Meyer, maestro di gestione, autore di libri e imprenditore digitale, si rivolgerà al pubblico con l’ultima relazione della giornata, “Reset! Strategie per il decennio del cambiamento radicale”, guardando al futuro. La serata si concluderà con un aperitivo e l’opportunità di fare networking.

    L’ingresso a The Hall è previsto a partire dalle ore 11.00. La registrazione per la partecipazione è possibile online.