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Tag: Beratung

  • Il rebranding si concentra sulla trasformazione sostenibile

    Il rebranding si concentra sulla trasformazione sostenibile

    Dopo dodici anni, INNOArchitects AG apre un nuovo capitolo: dall’inizio di settembre, la società di consulenza di Wabern opera con il nome Fuil, ha annunciato Pierre-Yves Caboussat, socio fondatore e consulente strategico, in un comunicato stampa di Fuil AG. Il nome INNOArchitects era troppo legato a nuovi prodotti e idee. Il nuovo nome, invece, intende simboleggiare l’attuale focus dell’offerta di consulenza sulla trasformazione sostenibile delle aziende.

    Fiul si basa sul termine inglese fuel. Significa “energia, spinta, velocità, ma anche cibo, in altre parole qualcosa che nutre e permette la crescita”, spiega Cabussat. Il nuovo nome è quindi sinonimo dell’aspirazione dell’azienda a dare forma al cambiamento con impatto.

    Per Nora Blaesy, Lead Rebranding and Business Development Consultant, la nuova identità del marchio sottolinea “chi siamo veramente”. Secondo lei, Fuil vuole differenziarsi dalle altre società di consulenza per il modo in cui affronta le cose. “Non vogliamo solo consigliare le organizzazioni, ma vogliamo metterle in grado di plasmare il cambiamento con fiducia e di affrontare il futuro con energia”, ha dichiarato Blaesy.

    Fiul offre alle aziende servizi di consulenza nelle aree della strategia, dello sviluppo commerciale, dello sviluppo organizzativo e della collaborazione, dello sviluppo delle persone e dei team e dell’uso dell’intelligenza artificiale. Fiul mette anche a disposizione sale per seminari e collaborazioni nella fabbrica di birra Gurtenbrauerei, convertita a Wabern. Secondo una dichiarazione, l’azienda ha già completato oltre 3.000 contratti con il vecchio marchio INNOArchitects.

  • L’Ufficio del lavoro traccia la rotta per il futuro

    L’Ufficio del lavoro traccia la rotta per il futuro

    L’Ufficio del Lavoro sta rispondendo ai cambiamenti del mondo del lavoro, tra cui il cambiamento demografico, la carenza di manodopera e l’avanzamento della digitalizzazione. L’organizzazione mira a diventare più efficiente, più vicina ai clienti e più digitale entro il 2030. Un obiettivo chiave è offrire a chi cerca lavoro e alle aziende servizi moderni e un accesso semplificato alle informazioni.

    Hans Rupp, Direttore dell’AFA, spiega: “L’85% delle candidature viene già effettuato in modo digitale, e la tendenza è in aumento. I nostri clienti vogliono punti di contatto centrali e processi non complicati, che vogliamo fornire attraverso offerte digitali ottimizzate”


    Consolidamento delle sedi per una maggiore efficienza    I servizi dell’AFA sono attualmente distribuiti in 16 sedi RAV in tutto il Cantone. In futuro, da cinque a sette sedi centrali si occuperanno di questi compiti. Questo adeguamento sarà attuato gradualmente e si basa su analisi approfondite. Non sono previsti tagli di posti di lavoro.

    Hans Rupp continua: “La struttura precedente risale a un’epoca in cui il trasporto pubblico non era ancora così ben sviluppato. Oggi, la centralizzazione ci permette di ridurre gli spazi e di mantenere le specializzazioni e le consulenze individuali a lungo termine” Grazie alla centralizzazione, i team possono essere ampliati e le risorse impiegate in modo più efficiente. Allo stesso tempo, l’organizzazione rimane scalabile, in modo da poter reagire in modo flessibile all’aumento della disoccupazione.


    Valore aggiunto per Zurigo come sede commerciale    Il Direttore degli Affari Economici Carmen Walker Späh sottolinea l’importanza strategica della modernizzazione: “Il nostro obiettivo è posizionare l’Ufficio del Lavoro come un centro di competenza moderno e orientato al cliente per il mercato del lavoro. Questo non solo andrà a vantaggio dei nostri clienti, ma anche di Zurigo come sede d’affari”

  • La nuova certificazione eleva lo standard della consulenza nel settore immobiliare

    La nuova certificazione eleva lo standard della consulenza nel settore immobiliare

    L’agente immobiliare Betterhomes sta aumentando la qualità della sua consulenza, secondo un comunicato stampa. “Il programma di tirocinio è seguito da un corso di formazione approfondito obbligatorio. Tutti i nostri agenti immobiliari completano la certificazione SAQ, un nuovo standard di qualità riconosciuto a livello industriale per i venditori immobiliari in Svizzera”, ha dichiarato Cyrill Lanz, fondatore e CEO di Betterhomes AG a Zurigo. Tutti i dipendenti devono diventare agenti immobiliari certificati SAQ. Lo standard è un’iniziativa dell’Associazione Svizzera per la Qualità(SAQ), dell’IREM (Institute Real Estate Management) e degli operatori del mercato immobiliare in Svizzera, tra cui REMAX, Raiffeisen Immobilienmakler e Immoleague, secondo il comunicato stampa.

    “In considerazione degli sviluppi dinamici e della crescente complessità del mercato immobiliare, è essenziale per gli agenti immobiliari essere sempre aggiornati. Le nuove leggi, le mutevoli esigenze dei clienti e i cambiamenti del mercato richiedono un adattamento costante e una formazione continua”, afferma Christian Brunner, fondatore dell’IREM con sede a Winterthur.

    La certificazione è valida per tre anni e deve essere rinnovata attraverso una formazione continua regolare, secondo il comunicato stampa. “La certificazione può anche portare al Diploma Federale Svizzero in Marketing Immobiliare o essere riconosciuta come parte di un Certificato di Studi Avanzati (CAS) nell’ambito di un Master of Advanced Studies (MAS) in Gestione Immobiliare”, ha dichiarato il CEO Lanz.

    Con oltre 29.000 immobili intermediati e circa 140 agenti immobiliari, Betterhomes Svizzera sostiene di essere la più grande agenzia immobiliare indipendente in Svizzera.

  • Il mercato immobiliare rimane interessante

    Il mercato immobiliare rimane interessante

    Il mercato immobiliare svizzero rimane interessante per il 98% degli investitori immobiliari, come riferisce EY Svizzera in un comunicato stampa. La società di revisione e consulenza ha basato i suoi risultati sull’ultima edizione del suo annuale“Barometro delle tendenze del mercato degli investimenti immobiliari”. A tale scopo, EY Svizzera ha intervistato un campione rappresentativo di 96 aziende.

    “Secondo gli investitori, l’alto livello di attrattiva può essere attribuito all’economia stabile, alla domanda persistentemente elevata e al fatto che la Svizzera rimane una località redditizia nonostante i cambiamenti geopolitici”, afferma Daniel Zaugg, Sector Leader Real Estate di EY in Svizzera, nel comunicato stampa. “Secondo gli intervistati, gli aumenti dei tassi d’interesse della Banca Nazionale Svizzera non avranno un impatto sostanziale a breve termine sul valore di mercato degli investimenti immobiliari” il 96 percento degli intervistati prevede che l’inflazione rimarrà al di sotto del 3 percento quest’anno.

    All’interno del mercato immobiliare, la proprietà residenziale sta diventando più interessante. L’interesse in questo caso è salito dal 93 percento dei due anni precedenti al 96 percento di quest’anno. Gli investitori che desiderano investire in immobili ad uso ufficio, logistico e sanitario sono meno numerosi rispetto all’anno precedente, rispettivamente del 39, 42 e 45 percento. Solo il 16 percento degli intervistati ha espresso interesse per spazi destinati a rivenditori di generi alimentari e negozi specializzati.

    I criteri di sostenibilità rivestono un ruolo sempre più importante per un’ampia maggioranza degli intervistati nella selezione degli immobili da investimento. Gli investitori prevedono anche che i cambiamenti demografici e il cambiamento climatico avranno un’influenza crescente sul mercato immobiliare in futuro.

  • Pietra di fondazione per il Gruppo Renera internazionale

    Pietra di fondazione per il Gruppo Renera internazionale

    Sin dalla sua fondazione, Energie Zukunft Schweiz è impegnata nella rapida attuazione della transizione energetica. L’azienda è specializzata in energie rinnovabili ed efficienza energetica. nel 2022, la sua filiale italiana ha venduto una pipeline di progetti fotovoltaici da 375 MWp a uno dei maggiori fornitori di energia in Europa. “La transizione energetica è un progetto globale, quindi è sempre stato chiaro che volevamo portare il nostro know-how in materia di transizione energetica oltre i confini svizzeri e in altri Paesi”, afferma l’Amministratore Delegato Aeneas Wanner.

    Per sfruttare meglio le sinergie tra le aziende nazionali e per tenere conto dell’internazionalizzazione, le aziende si stanno riorganizzando come un gruppo attivo a livello internazionale con sede in Svizzera e con un nome comune. In linea con l’alba dell’era delle rinnovabili, il gruppo di aziende si chiamerà “Renera”. La divisione di trading energetico e biogas è la prima a cambiare. Per i dipendenti e i clienti, la riorganizzazione ha conseguenze positive, dice Aeneas Wanner: “Tutti i servizi saranno continuati e ampliati con la consueta qualità. A causa dell’elevata domanda, continueremo a creare molti nuovi posti di lavoro e a mantenere tutti quelli esistenti. “

    Verrà costruito e mantenuto un unico marchio aziendale forte per tutte le operazioni in Europa. La nuova strategia del marchio ha lo scopo di avvicinare i dipendenti, ridurre la complessità per i clienti e creare sinergie tra le aziende e le unità aziendali nazionali. Per supportare visivamente il posizionamento, sono stati sviluppati un nuovo logo e un design aziendale in collaborazione con un’agenzia di branding spagnola.

    Aeneas Wanner spiega perché l’azienda sta crescendo con tanto successo: “La nostra ricetta per il successo è rappresentata dai nostri dipendenti talentuosi e impegnati. Grazie a loro, i progetti diventano realtà e sono allo stesso tempo redditizi per i clienti e per l’ambiente” L’azienda è nota per la sua mentalità pratica e i suoi dipendenti si descrivono come “creatori di svolte energetiche”. “Le aziende dei settori energetico e immobiliare apprezzano il nostro approccio olistico e il nostro know-how diversificato. Siamo in grado non solo di pensare e pianificare progetti energetici complessi, ma anche di accompagnarne l’attuazione e di monitorarne successivamente i risultati” Enea Wanner è anche molto ottimista per il futuro. La domanda di efficienza energetica e di energie rinnovabili è enorme in questo momento. Il desiderio di energia pulita e affidabile e i prezzi elevati dell’energia hanno contribuito a questo. “Siamo passati da 40 a 200 dipendenti in poco meno di quattro anni, e probabilmente creeremo altri 500 posti di lavoro nei prossimi quattro anni” Solo così l’azienda potrà realizzare la sua visione di essere una forza trainante nel percorso verso un mondo di energia completamente rinnovabile.

  • WOHGA offre di nuovo ispirazione per la casa

    WOHGA offre di nuovo ispirazione per la casa

    Dopo una pausa di tre anni, la fiera pubblica WOHGA presenterà le tendenze e le competenze per la casa presso la Eulachhallen Winterthur dal 9 al 12 marzo 2023. Durante i quattro giorni della fiera, un totale di 150 espositori offriranno ai visitatori l’opportunità di conoscere un mix di produzioni per interni ed esterni, oltre a prodotti fondamentali per la casa, la costruzione e la ristrutturazione.

    I visitatori interessati potranno imparare, grazie al dialogo diretto con gli esperti del settore, come gli interni e gli esterni possono essere progettati per essere suggestivi, pratici e sicuri. La fiera di primavera sarà completata da offerte culinarie e musica dal vivo la sera.

    Aree speciali si concentreranno sui mondi del giardino, sulla sicurezza e su tutto ciò che riguarda i barbecue. La Piazza dell’Imprenditore farà ancora una volta parte del mondo della fiera, così come il maestro di griglia Grill-Ueli, che consiglierà e nutrirà gli ospiti.

    Il 12 marzo, una casa da giardino costruita da apprendisti sarà messa all’asta. Un mercato dell’artigianato con prodotti fatti in casa e uno spettacolo di whisky del Winterthurer Whisky Mäss avranno la loro anteprima. I biglietti sono disponibili online.

  • Primeo Energie e Technic 360 uniscono le forze per le rinnovabili

    Primeo Energie e Technic 360 uniscono le forze per le rinnovabili

    Primeo Energie e Technic 360 stanno lanciando un’offensiva per la fornitura decentralizzata di energia rinnovabile nel cantone di Friburgo, ha affermato in una nota il fornitore di energia con sede a Basilea. I due partner hanno sviluppato un portale su cui le parti interessate possono calcolare le potenzialità ei vantaggi della propria combinazione di impianto fotovoltaico e pompa di calore. Inoltre maison-intelligente.ch offre consulenza dettagliata e soluzioni di finanziamento.

    “Da una prospettiva globale, le soluzioni energetiche e di mobilità rispettose del clima sono tra i fattori più importanti per una transizione energetica di successo”, ha affermato Conrad Ammann nel comunicato stampa. Per l’amministratore delegato di Primeo Energie, “le soluzioni intelligenti per l’implementazione, l’utilizzo e il finanziamento ottimali” degli impianti solari e delle pompe di calore “forniscono un contributo importante”.

    Con maison-intelligente.ch i due partner hanno creato la prima offerta di questo tipo nella Svizzera romanda, spiega ulteriormente il comunicato stampa. Per il prossimo futuro state pianificando eventi informativi nel cantone di Friburgo per far conoscere meglio la piattaforma. Il progetto è sostenuto dalla Freiburger Kantonalbank . Offre condizioni di finanziamento preferenziali per soluzioni implementate tramite maison-intelligente.ch.

    “La transizione energetica può avere successo solo in collaborazione con la popolazione e quindi i nostri clienti”, spiega Alexandre Fragnière, Direttore Technic 360, nella comunicazione. Maison-intelligente.ch dovrebbe offrire loro “una soluzione semplice ed efficace per l’acquisto del loro impianto solare e delle pompe di calore”.

  • Sciaffusa rinnova il contratto con Generis AG

    Sciaffusa rinnova il contratto con Generis AG

    La Generis AG continuerà a gestire l' agenzia per lo sviluppo economico del Canton Sciaffusa fino al 2024. Lo stesso vale per l'Ufficio per la promozione dello sviluppo regionale e territoriale. Lo ha deciso il Consiglio di governo nella riunione di martedì.

    Il contratto di servizio è attualmente valido fino alla fine del 2022. Successivamente, può essere esteso per altri due anni per l'ultima volta. All'inizio del 2015 Generis AG si è aggiudicata il contratto per la gestione di entrambe le strutture.

    Come affermato in una comunicazione del consiglio di governo, Generis AG “finora ha svolto molto bene il suo lavoro. I risultati conseguiti fino ad oggi nel campo dello sviluppo economico rappresentano una vera e propria storia di successo: “Per questo il contratto di servizio è ora in fase di estensione.

  • La direzione comunale di Hofer amplia il consiglio di amministrazione

    La direzione comunale di Hofer amplia il consiglio di amministrazione

    La Hofer Kommunalmanagement AG di Riniken presenta tre nuovi membri del consiglio di amministrazione. Secondo un comunicato stampa , Otto Müller, sindaco di Dietikon fino al 2018, l'ex consigliere nazionale CVP Melchior Ehrler e il responsabile della rete Limmattal Jürg Hässig sono i nuovi membri del consiglio di amministrazione. Bruno Hofer, fondatore dell'agenzia per la promozione dei luoghi, attiva anche nella Limmattal dal 2007, diventa Presidente del Consiglio di amministrazione.

    Secondo il comunicato stampa, Hofer sta ponendo una nuova attenzione nella consulenza per lo sviluppo della posizione. A tal fine, in tutta la Svizzera viene commercializzato il metodo di gestione comunitaria di nuova concezione, la gestione sistemica della comunità SysKom, che ora è protetto da un marchio. Un'analisi di mercato ha dimostrato che la necessità di promozione della posizione nei comuni svizzeri esiste e sta crescendo, secondo Hofer: "La concorrenza tra le posizioni ci costringe praticamente a realizzare una promozione della posizione orientata all'impatto".

    L'approccio metodologico creato da Hofer e dai suoi dipendenti a Riniken è descritto nel comunicato stampa come un metodo pratico che ha lo scopo di aiutare città, comuni e regioni a sperimentare un aggiornamento per la loro posizione in un processo semplice, che può anche riflettersi nelle classifiche . Secondo la direzione comunale di Hofer, il metodo comprende otto passaggi dalla determinazione della posizione alla pianificazione territoriale e alla comunicazione della posizione. Secondo l'annuncio, il punto finale è il marketing della posizione.