Tag: Credit Suisse

  • Valutazione del mercato dei tassi di interesse a marzo da parte di Avobis

    Valutazione del mercato dei tassi di interesse a marzo da parte di Avobis

    I timori di una dinamica inflazionistica fuori controllo sembrano essere confermati. A febbraio, quasi tutti i nove segmenti dell’IPC hanno registrato un aumento dei prezzi rispetto al mese precedente. Ciò è dovuto all’aumento dei prezzi dei servizi e dei beni, indipendentemente dalla loro origine (Figura 1). Al momento non si intravede un allentamento dell’inflazione e con il primo adeguamento del tasso di riferimento ipotecario previsto per giugno, è probabile che l’inflazione si allontani ulteriormente dall’obiettivo della Banca nazionale. Il mercato ha quindi aggiustato le sue aspettative sui tassi di interesse e sull’inflazione in modo significativo verso l’alto, come si può vedere dalla curva dei rendimenti fortemente invertita.

    Tuttavia, i problemi della Silicon Valley Bank e successivamente del Credit Suisse hanno fatto temere una possibile crisi bancaria, facendo passare in secondo piano la questione dell’inflazione. La preoccupazione che ulteriori interventi sui tassi d’interesse da parte delle banche centrali potessero causare un crollo sistemico del settore bancario ha portato anche a un ripensamento del mercato dei tassi d’interesse svizzero, causando una brusca correzione dei tassi d’interesse di mercato verso il basso. L’acquisizione del Credit Suisse da parte di UBS e l’iniezione globale di liquidità nel sistema bancario hanno poi parzialmente alleviato i timori. Infine, la decisione di politica monetaria della BNS del 23 marzo e il suo segnale hanno causato una certa disillusione nei mercati, per cui l’attenzione è tornata sul problema dell’inflazione e sono stati prezzati nuovamente tassi di interesse più elevati.

    Sebbene la curva swap alla fine del mese sia all’incirca la stessa dell’inizio del mese, la situazione iniziale è cambiata notevolmente, il che è particolarmente evidente nelle volatilità dei tassi di interesse attesi più elevate alla fine del mese rispetto all’inizio del mese.

    L’impatto delle turbolenze bancarie sulla crescita economica è incerto. Un calo della domanda potrebbe attenuare le pressioni inflazionistiche. L’impatto sulle condizioni di finanziamento è altrettanto poco chiaro, in quanto le banche potrebbero diventare più caute e riluttanti a concedere prestiti. Ciò sarebbe simile a un aumento dei tassi di interesse nella lotta all’inflazione. Questi effetti devono essere monitorati e valutati di conseguenza, ed è per questo che la curva swap implica solo passi moderati dei tassi di interesse per le prossime due riunioni, nonostante l’inflazione disaccoppiata.

    Le nostre aspettative
    L’inflazione in Svizzera è stata disaccoppiata dalle condizioni normali. Il franco svizzero come strumento di politica monetaria per combattere l’inflazione importata è efficace solo in misura limitata nella lotta contro l’aumento dell’inflazione interna. Sono quindi necessarie ulteriori misure restrittive. Se il sistema finanziario globale continuerà a dimostrarsi solido, un altro rialzo di 50 punti base potrebbe essere attuato alla prossima riunione. Tuttavia, se dovessero emergere ulteriori rischi sistemici, si potrebbe prendere in considerazione un aumento dei tassi più contenuto o addirittura una pausa. È fondamentale monitorare attentamente la situazione e valutare in modo esaustivo i diversi scenari.

    All’estero
    Le crescenti preoccupazioni per una possibile crisi bancaria in seguito al crollo di tre banche regionali negli Stati Uniti hanno spinto le banche centrali a rispondere con iniezioni di liquidità. Tuttavia, uno studio recente suggerisce che il sistema bancario statunitense ha perdite non realizzate pari a 2.000 miliardi di dollari, il che mette fortemente in discussione la possibilità di ulteriori aumenti dei tassi di interesse. Quindi, mentre l’inflazione rimane inalterata nonostante l’aumento inaspettatamente rapido dei tassi di interesse, cominciano a comparire delle crepe nel sistema bancario.

    L’aumento dei tassi di interesse dallo scorso anno ha portato a perdite considerevoli nel valore delle obbligazioni garantite da ipoteca e di altre obbligazioni praticamente prive di rischio, che costituiscono una parte importante degli asset delle banche. Uno studio mostra che il valore di mercato delle attività del sistema bancario statunitense è inferiore di due trilioni di dollari rispetto al valore finanziario. In combinazione con un’alta percentuale di depositi non assicurati in alcune banche statunitensi, la realizzazione di perdite potrebbe minacciare la loro stabilità. Se la metà dei depositanti non assicurati dovesse ritirare i fondi, circa 190 banche sarebbero potenzialmente esposte al rischio
    . Ciò avrebbe ripercussioni anche sui depositanti assicurati, con un rischio potenziale di 300 miliardi di dollari di depositi assicurati.

    Sebbene il sistema bancario sia attualmente solido, potrebbe verificarsi una mancanza di liquidità in caso di corsa agli sportelli, con un effetto a cascata nella realizzazione delle perdite e, in ultima analisi, con la messa a rischio della solvibilità. Ciò potrebbe esporre le banche statunitensi e di altri Paesi a una crisi di liquidità incombente. Pertanto, la Fed, la BCE e altre banche centrali stanno adottando misure coordinate per rafforzare la liquidità.

    Il mercato sta già prezzando tagli dei tassi d’interesse per la Fed e solo piccoli passi per la BCE, a causa dei timori di possibili rischi sistemici (Figure 5 e 6). I motivi sono, da un lato, l’effetto restrittivo del problema di liquidità sui prestiti e, dall’altro, l’aggravarsi del problema di liquidità o addirittura l’emergere di rischi sistemici in altre aree attraverso una politica monetaria restrittiva continua. Entrambe le cose porterebbero a un calo della crescita economica e quindi a un effetto frenante sull’inflazione. Pertanto, le aspettative di inflazione implicite nel mercato non sono aumentate, nonostante il persistere di dati elevati sull’inflazione e il calo delle aspettative sui tassi di interesse.

    Le nostre aspettative
    L’attuale situazione del settore bancario sembra essersi calmata per il momento, ma c’è ancora il rischio che il rapido aumento dei tassi di interesse dallo scorso anno possa gravare su altre aree del sistema finanziario oltre al settore bancario. Pertanto, escludiamo per il momento ulteriori aumenti dei tassi di interesse. Allo stesso tempo, però, riteniamo improbabile un taglio dei tassi di interesse. L’inflazione è ancora troppo alta e deve essere combattuta con una politica monetaria restrittiva. Inoltre, oltre al tasso di interesse chiave, le banche centrali hanno a disposizione un’ampia gamma di strumenti per affrontare problemi come le difficoltà di liquidità. Per questi motivi, ci aspettiamo che la Fed faccia una pausa sui tassi di interesse nella sua prossima riunione e che tenga d’occhio la situazione delle banche e l’andamento dell’inflazione nei prossimi mesi. Per la BCE, invece, prevediamo un rialzo dei tassi di almeno 25 punti base a causa del devastante andamento dell’inflazione.

  • Fusione di Credit Suisse e UBS

    Fusione di Credit Suisse e UBS

    Credit Suisse e UBS hanno stipulato domenica un accordo di fusione in base al quale UBS sarà l’entità continuativa. A seguito delle trattative che si sono svolte nel fine settimana e che hanno portato alla firma dell’accordo di fusione, UBS e Credit Suisse hanno concluso che la fusione è nel migliore interesse dei loro azionisti e stakeholder. Il Dipartimento Federale delle Finanze, la Banca Nazionale Svizzera e la FINMA avevano precedentemente richiesto alle due società di completare questa transazione, al fine di ripristinare la necessaria fiducia nella stabilità dell’economia e della piazza finanziaria svizzera.

    La fusione è soggetta alle seguenti condizioni materiali:

    • Tutti gli azionisti di Credit Suisse riceveranno 1 azione UBS per 22,48 azioni Credit Suisse in cambio della fusione. Questo rapporto di cambio corrisponde ad un prezzo di acquisizione di 3 miliardi di franchi svizzeri per tutte le azioni Credit Suisse.
    • La fusione è soggetta alle consuete condizioni di chiusura. Entrambe le parti sono fiduciose che tutte le condizioni possano essere soddisfatte. La fusione dovrebbe essere completata entro la fine del 2023, se possibile.
    • La Banca Nazionale Svizzera fornirà al Credit Suisse l’accesso a strutture attraverso le quali riceverà una sostanziale liquidità aggiuntiva.
    • Si prevede che, al fine di garantire un’agevole integrazione del Credit Suisse in UBS, UBS nominerà i dipendenti nelle posizioni chiave del Credit Suisse non appena sarà legalmente possibile.
    • Il Credit Suisse continuerà a svolgere le sue attività come di consueto e attuerà le sue misure di ristrutturazione in collaborazione con UBS.
    • UBS si è detta fiduciosa che i dipendenti del Credit Suisse possano continuare ad essere assunti.

    Domenica il Credit Suisse è stato informato dalla FINMA della decisione di azzerare il capitale aggiuntivo di classe 1 del Credit Suisse (derivante dall’emissione di note di capitale di classe 1) per un importo complessivo di circa 16 miliardi di franchi svizzeri.

    Tenendo conto delle circostanze particolari che interessano l’economia svizzera nel suo complesso, il Consiglio federale emette un’ordinanza d’emergenza su misura per questa specifica transazione. Si noti che la fusione viene effettuata senza l’approvazione altrimenti necessaria degli azionisti di UBS e Credit Suisse, al fine di aumentare la sicurezza della transazione.

    Axel P. Lehmann, Presidente del Consiglio di Amministrazione del Credit Suisse, ha dichiarato: “La fusione annunciata rappresenta il miglior risultato possibile date le circostanze straordinarie e senza precedenti. Il Credit Suisse ha attraversato un periodo estremamente difficile. Sebbene il team abbia lavorato instancabilmente per ripulire molte questioni significative legate all’eredità e per implementare la nuova strategia, oggi siamo costretti ad adottare una soluzione che ci consentirà di ottenere un risultato sostenibile.”

  • I prezzi dei materiali frenano la crescita nel settore edile

    I prezzi dei materiali frenano la crescita nel settore edile

    Di nuovo si costruisce di più in Svizzera: nel secondo trimestre del 2022, il fatturato nei principali settori edilizi è aumentato di circa il 6% su base annua a 6,1 miliardi di franchi. Nel frattempo, gli ordini in entrata sono aumentati del 12% a 6,4 miliardi di franchi svizzeri. I dati provengono dall'attuale indice edilizio del Credit Suisse e dell'Associazione svizzera dei costruttori ( SBV ).

    Tuttavia, secondo il rapporto, la crescita sarà messa in prospettiva dal "forte aumento dei prezzi" per molti materiali da costruzione e da un "aumento significativo" dei costi dell'energia e dei trasporti. Ad esempio, i prezzi dei lingotti per la libertà vigilata sono aumentati dell'87% e quelli dei tubi di plastica del 19% rispetto allo stesso trimestre dell'anno precedente. Nel secondo trimestre del 2022, nel secondo trimestre del 2022, il diesel era circa il 45% più costoso rispetto a un anno fa.

    Poiché le vendite sono aumentate meno dei costi, il già basso margine di profitto del 2-3% è ora ulteriormente diminuito, secondo il rapporto. Inoltre, la SBV prevede che la Banca nazionale svizzera aumenterà ulteriormente i tassi di interesse entro la fine dell'anno. Di conseguenza, è probabile che le vendite nei principali settori dell'edilizia crescano più lentamente nel medio-lungo termine. A breve termine, il rapporto presuppone un aumento dell'8,9% delle vendite nel terzo trimestre del 2022 rispetto allo stesso trimestre dell'anno precedente.

  • Il Credit Suisse annuncia un'ampia revisione della strategia

    Il Credit Suisse annuncia un'ampia revisione della strategia

    • Dovrebbero essere prese in considerazione alternative oltre ai risultati della revisione della strategia dell'anno scorso, in particolare in considerazione del mutato contesto economico e di mercato. L'obiettivo della revisione è creare un gruppo più mirato e agile con una base di costi assoluti significativamente inferiore in grado di fornire rendimenti sostenibili a tutte le parti interessate e fornire un servizio superiore ai clienti.
    • L'attività di gestione patrimoniale di prim'ordine a livello mondiale, la banca universale leader in Svizzera e l'attività di gestione patrimoniale con più specializzazioni devono essere rafforzate.
    • Trasformazione di Investment Bank in un'attività bancaria a basso consumo di capitale orientata alla consulenza e in un'attività di mercato più focalizzata, a complemento della crescita della gestione patrimoniale e di Swiss Bank.
    • Revisione delle opzioni strategiche per il business dei prodotti cartolarizzati, che possono includere l'iniezione di capitale di debito in questa piattaforma ad alto rendimento leader di mercato per realizzare opportunità di crescita non sfruttate e liberare risorse aggiuntive per le aree di crescita della banca.
    • La base dei costi assoluti del Gruppo deve essere ridotta a medio termine al di sotto di 15,5 miliardi di CHF, in parte attraverso una trasformazione digitale a livello di banca che garantisca prudentemente risparmi duraturi, pur mantenendo l'attenzione sul miglioramento della gestione del rischio e della cultura del rischio.

    Credit Suisse fornirà informazioni più dettagliate sullo stato di avanzamento della revisione della strategia, compresi obiettivi specifici, al momento della pubblicazione dei risultati del terzo trimestre 2022.

    Axel P. Lehmann, Presidente del Consiglio di amministrazione di Credit Suisse, ha dichiarato: "Sono lieto di dare il benvenuto a Ueli come nostro nuovo Group CEO per supervisionare la revisione strategica globale in un momento così cruciale per Credit Suisse. Con una conoscenza approfondita del settore e un track record impressionante, Ueli aiuterà a guidare la nostra trasformazione strategica e operativa, basandosi sui punti di forza esistenti e accelerando la crescita in aree di business chiave. Da quando ho assunto la carica di Presidente del Consiglio e ho potuto rivedere la nostra banca con il rinnovato Consiglio di Amministrazione, ho imparato ad apprezzare la qualità di prim'ordine delle nostre aree di attività. Ma dobbiamo essere più flessibili per garantire che dispongano delle risorse necessarie per rimanere competitivi. Il nostro obiettivo deve essere quello di diventare un gruppo più forte, più semplice ed efficiente con guadagni più sostenibili. Colgo l'occasione per ringraziare Thomas per il suo grande impegno nei confronti del Credit Suisse negli ultimi 20 anni, soprattutto in qualità di Group CEO. Si è impegnato moltissimo e ha servito i nostri clienti in Svizzera e all'estero con grande integrità e spirito imprenditoriale. Gli auguro tutto il meglio per il futuro".

    Thomas Gottstein, CEO uscente di Credit Suisse, ha dichiarato: “È stato un grande onore e privilegio servire Credit Suisse negli ultimi 23 anni. La banca ha capacità impressionanti in tutte e quattro le divisioni e un immenso pool di talenti di oltre 50.000 colleghi in tutto il mondo. Nonostante le sfide degli ultimi due anni, sono molto orgoglioso di ciò che abbiamo ottenuto da quando sono entrato a far parte dell'Executive Board sette anni fa e, più recentemente, nel rafforzare la banca, mirando al reclutamento di dirigenti di alto livello e migliorando la nostra cultura del rischio. Nelle ultime settimane, dopo aver discusso con Axel e la mia famiglia e per motivi privati e sanitari, sono giunto alla conclusione che è il momento giusto per dimettersi e mettere nelle mani l'ulteriore fase con i provvedimenti decisivi annunciati oggi di un successore. »

    Ulrich Körner, nuovo CEO di Credit Suisse, afferma: "Ringrazio il Consiglio di amministrazione per la fiducia riposta in me all'inizio di questa fondamentale trasformazione. Non vedo l'ora di lavorare con tutti i miei colleghi in banca e nel consiglio di amministrazione e di dedicare tutta la mia energia all'attuazione della nostra trasformazione. Si tratta di un'impresa impegnativa, ma allo stesso tempo una grande opportunità per posizionare la banca in vista di un futuro di successo e per realizzare tutto il suo potenziale. Vorrei anche ringraziare Thomas per il suo supporto e la sua collaborazione.»

    Ulrich Körner è membro dell'Executive Board e CEO di Asset Management da aprile 2021. Proviene dal Gruppo UBS, dove è stato membro del Comitato Esecutivo per 11 anni, di cui sei come Head of Asset Management. In precedenza, ha ricoperto il ruolo di Direttore Operativo. Dal 2011 dirige anche la regione Europa, Medio Oriente e Africa per UBS. Prima di entrare in UBS, ha ricoperto posizioni dirigenziali presso Credit Suisse, tra cui Chief Financial Officer e Chief Operating Officer di Credit Suisse Financial Services e CEO della regione Svizzera. Ulrich Körner ha conseguito un dottorato di ricerca in Economia aziendale presso l'Università di San Gallo (HSG).

    Ampliamento della posizione di leadership nella gestione patrimoniale e nella banca universale svizzera
    Una solida gestione patrimoniale globale, la banca universale in Svizzera e la gestione patrimoniale costituiscono le radici del Credit Suisse. Il rafforzamento di queste posizioni è una priorità nella revisione della strategia. Allo stesso tempo, sono allo studio opzioni per una trasformazione fondamentale della banca d'investimento in una divisione bancaria altamente competitiva e una divisione dei mercati più sostenibili a complemento della gestione patrimoniale e di Swiss Bank.

    Nella gestione patrimoniale, Credit Suisse mira ad espandere la sua posizione di leadership in Svizzera, EMEA, parti delle Americhe e APAC. In tal modo, può capitalizzare i suoi punti di forza nel segmento del patrimonio netto ultra elevato, accelerando la crescita del patrimonio netto elevato di base per generare entrate ricorrenti, sostenute da una piattaforma globale unificata. La posizione di leadership della banca in Svizzera sarà ulteriormente rafforzata espandendo le capacità "high-touch" in relazione alla gestione patrimoniale, clienti aziendali e istituzionali, nonché accelerando le attività "high-tech" attraverso l'offerta CSX.

    revisione della strategia in relazione alla Investment Bank; Revisione delle opzioni strategiche per prodotti cartolarizzati
    Il Consiglio di amministrazione e l'alta dirigenza del Credit Suisse sono convinti che la revisione della strategia debba essenzialmente garantire la creazione di una divisione Banking meno ad alta intensità di capitale e orientata alla consulenza e una divisione Markets più focalizzata. Ciò integra la crescita dell'attività di gestione patrimoniale e di Swiss Bank e gli obiettivi strategici possono essere raggiunti meglio. Inoltre, l'obiettivo è continuare a fornire servizi di prima classe ai clienti e ottenere prestazioni più coerenti.

    La Banca esaminerà varie opzioni strategiche per continuare la crescita della nostra piattaforma di prodotti cartolarizzati leader di mercato e delle attività di finanziamento associate. È un'attività globale altamente redditizia con circa 20 miliardi di USD di attività ponderate per il rischio e circa 75 miliardi di USD di esposizione con leva.Offre opportunità di crescita significative non sfruttate che possono essere sfruttate aumentando la leva finanziaria. Ciò, a sua volta, libererebbe risorse aggiuntive che potrebbero essere investite nelle aree di crescita del Credit Suisse. Credit Suisse continuerà a fornire pieno supporto ai clienti nel settore dei prodotti cartolarizzati.

    La leadership di Investment Bank viene rafforzata con la nomina di David Miller e Michael Ebert rispettivamente a Co-Heads of Banking and Markets. Christian Meissner, CEO di Investment Bank, si concentrerà sulla trasformazione strategica in corso del business.

    Lo sviluppo e l'attuazione della nuova strategia saranno supervisionati dall'intero Consiglio, coadiuvato da un comitato ad hoc presieduto dal Consiglio, l'Investment Bank Strategy Committee. Le sedie di Michael Klein e gli altri membri sono Mirko Bianchi, Richard Meddings e Blythe Masters.

    Riduzione della base dei costi assoluti al di sotto di CHF 15,5 miliardi; ulteriore promozione della cultura della gestione del rischio
    Il Consiglio di amministrazione e la Direzione del Credit Suisse hanno avviato un programma per ridurre a medio termine la base dei costi assoluti del Gruppo al di sotto dei 15,5 miliardi di franchi, dato il difficile contesto economico e di mercato. Ciò si basa sugli impegni assunti dalla Banca in occasione dell'Investor Deep Dive di giugno: offrire risparmi significativi nella funzione Technology & Operations per migliorare la scalabilità e garantire la sostenibilità a lungo termine di queste efficienze, continuando a guidare la trasformazione digitale e mantenendo un solido rischio la cultura del gruppo è ulteriormente ottimizzata.

    Axel P. Lehmann afferma: «Con questa revisione approfondita della strategia stabiliamo priorità chiare per il futuro dell'azienda. Vogliamo creare valori duraturi prendendoci cura dei nostri clienti con cura, impegno e spirito imprenditoriale. Mentre eseguiamo la nostra revisione della strategia, la nostra trasformazione e il cambiamento culturale riporteranno il Credit Suisse alla sua posizione preminente come banca per gli imprenditori nella finanza globale".

  • Loanboox ora consente il finanziamento immobiliare

    Loanboox ora consente il finanziamento immobiliare

    La start -up zurighese Loanboox entra nell’intermediazione di prestiti per cooperative edilizie, fondi immobiliari e aziende. Secondo un comunicato stampa , l’esperto di finanziamento Patrick Zurfluh si unirà all’azienda come Head of Real Estate Financing.

    Le prime operazioni pilota sono già state completate, tra cui una cooperativa immobiliare del cantone di Zurigo. Elaborando tramite Loanboox, il mutuatario è stato in grado di risparmiare il 20% dei costi di finanziamento e di più che dimezzare le sue spese.

    In qualità di Head of Real Estate Financing, Patrick Zurfluh vuole consigliare e supportare le società immobiliari in futuro. In precedenza ha lavorato per le Banche Raiffeisen e Credit Suisse come specialista del finanziamento immobiliare. “Mi ha colpito che il finanziamento immobiliare dovesse essere reso più semplice ed efficiente in termini di costi. Ecco perché ora sono con Loanboox”, si dice nel comunicato stampa.

    Loanboox media da cinque anni prestiti da investitori a mutuatari del settore pubblico. Tutte le parti possono visualizzare e organizzare i propri documenti e comunicazioni, nonché le scadenze tramite la piattaforma Loanboox per la moneta digitale e il mercato dei capitali. Comuni, città e grandi aziende hanno ricevuto fino ad oggi 2.500 prestiti tramite Loanboox. L’azienda è aperta anche a collaborazioni con associazioni ed enti.

  • Previsioni sui tassi ipotecari del Credit Suisse

    Previsioni sui tassi ipotecari del Credit Suisse

    La pandemia di COVID-19 terrà impegnata la Svizzera per un po’, ma è probabile che rallenterà solo temporaneamente la ripresa economica. Prevediamo una crescita economica del 2,5% per l’anno in corso. La crescita è quindi più debole rispetto all’anno precedente (4%). La Svizzera è attualmente molto meno colpita dall’aumento dell’inflazione rispetto agli Stati Uniti o all’area dell’euro. Ma anche qui è probabile che il tasso di inflazione sia al di sopra della media degli ultimi due anni. Questo rimane all’interno della fascia obiettivo della Banca nazionale svizzera. Non è quindi prevedibile un aumento del tasso di riferimento almeno fino alla fine del 2023. I tassi di interesse per i mutui SARON, che hanno sostituito il precedente mutuo Flex rollover (Libor a 3 mesi), dovrebbero quindi rimanere ai minimi per i prossimi 12 mesi. A seguito dell’aumento dell’inflazione e dell’inizio di una serie di rialzi dei tassi di interesse previsti negli Stati Uniti, i tassi ipotecari fissi sono aumentati in modo significativo nelle ultime settimane. A differenza dei mutui SARON, prevediamo un ulteriore lieve aumento dei tassi di interesse per i mutui Fix da 5 a 30 punti base nei prossimi 12 mesi. Tuttavia, come prima, è probabile che lo sviluppo sia accompagnato da alti e bassi. Nel complesso, i tassi di interesse rimarranno quindi a un livello storicamente molto basso nei prossimi 12 mesi.

  • L'economia mondiale dopo il COVID-19. Questo è ciò che si aspettano gli investitori.

    L'economia mondiale dopo il COVID-19. Questo è ciò che si aspettano gli investitori.

    La crescita economica continua
    La pandemia non è ancora finita, ma le vaccinazioni hanno almeno riportato un po’ di normalità. La ripresa dovrebbe continuare nel 2022. Si prevede una forte crescita economica del 4,3%. Le ragioni di ciò sono le seguenti: domanda solida, contesto favorevole alla politica fiscale e monetaria e ulteriori misure di allentamento.

    L’inflazione potrebbe raggiungere il picco
    L’aumento dell’inflazione è stato uno dei temi centrali del 2021 e continuerà ad occuparci in futuro. Per il 2022, il tasso di inflazione globale dovrebbe rimanere a un livello elevato del 3,7%. La domanda chiave è come risponderanno le banche centrali. Gli esperti del Credit Suisse ritengono che molti all’inizio ridurranno gli acquisti di titoli. I tassi di interesse, invece, dovrebbero rimanere invariati fintanto che l’inflazione scenderà dai livelli del 2021.

    È probabile che il tasso di inflazione negli Stati Uniti diminuisca dopo il 2022
    La maggior parte della ripresa dei prezzi è in ritardo rispetto agli Stati Uniti. Gli effetti di base svaniscono.

    Ultimo punto dati: 09/2021

  • Credit Suisse porta il Mama Shelter Hotel a Zurigo

    Credit Suisse porta il Mama Shelter Hotel a Zurigo

    Un hotel Mama Shelter si trasferirà nel grattacielo della stazione ferroviaria di Zurigo Oerlikon. Credit Suisse Asset Management ha concluso un contratto corrispondente con la società operativa KNSA Hospitality per conto di un fondo immobiliare, informa Credit Suisse in un messaggio . L’apertura del primo hotel Mama Shelter in Svizzera è prevista per la seconda metà del 2024.

    L’edificio tutelato aveva precedentemente ospitato lo Swissôtel, che è fallito nel 2020. Il successore Mama Shelter occuperà nove dei 28 piani totali. Nei restanti piani devono essere costruiti un totale di 132 appartamenti, per la maggior parte da 1,5 a 2,5 locali. La base dell’edificio avrà anche un balcone cittadino accessibile al pubblico con un bar, afferma il messaggio.

    Gli hotel del marchio Mama Shelter non sono concepiti solo come hotel tipici, ma anche come luoghi di incontro, di lavoro e di vita, è ulteriormente spiegato nella comunicazione. Il concept prevede anche una gastronomia innovativa e una zona di co-working. I lavori di ristrutturazione dovrebbero iniziare il prossimo marzo.

  • Mercato svizzero degli uffici: la pandemia lascia le prime tracce

    Mercato svizzero degli uffici: la pandemia lascia le prime tracce

    Mentre lo spazio pubblicizzato a Londra e New York è salito alle stelle sulla scia della pandemia di COVID-19, lo spazio disponibile in Svizzera è aumentato solo moderatamente alla fine del 2° trimestre del 2021 rispetto allo stesso trimestre dell’anno precedente, dal 5,5% al 5,8%. Sebbene le incertezze sulla futura necessità di spazi per uffici siano ancora molto elevate per molti inquilini, sul mercato sono stati osservati una serie di estensioni di locazione e nuovi contratti, principalmente allo scopo di ottimizzare o concentrare l’ubicazione.

    Domanda riluttante di spazi per uffici
    Il legame solitamente stretto tra la crescita del lavoro d’ufficio e la domanda di spazi per uffici si è disaccoppiato durante la pandemia. Nonostante uno sviluppo relativamente robusto dell’occupazione negli uffici, molti clienti erano riluttanti ad affittare nuovi spazi, soprattutto perché la gestione della pandemia si sta trascinando e la tendenza verso gli uffici domestici si sta di conseguenza consolidando. È probabile che la domanda di spazio risenta nei prossimi anni del fatto che sempre più aziende consentono ai propri dipendenti di lavorare parzialmente da casa, anche dopo il COVID-19. Gli economisti immobiliari del Credit Suisse considerano ancora come un buon punto di riferimento la previsione dello scorso anno, secondo cui la svolta indotta dalla corona negli uffici domestici per ridurre la necessità di spazi per uffici di circa il 15% a medio termine, come un buon punto di riferimento. Tuttavia, la crescita economica e la crescente proporzione di lavoro d’ufficio dovuta all’effetto della digitalizzazione sono in controtendenza, motivo per cui gli economisti immobiliari prevedono una stagnazione della domanda di spazi per uffici a medio termine.

    L’offerta di spazio è di nuovo in aumento, ma meno del previsto
    Come diretta conseguenza della domanda debole, gli spazi per uffici pubblicizzati in affitto stanno attualmente aumentando di nuovo in tutti i sottomercati regionali senza eccezioni. Nei mercati degli uffici dei grandi centri, l’offerta aumenta in numero assoluto nei comuni di agglomerato intorno alle città centrali (mercati degli uffici esterni). In termini percentuali, invece, l’offerta è aumentata maggiormente nei centri cittadini. Tassi di offerta più elevati si osservano soprattutto in quei sottomercati che attualmente registrano un elevato livello di accesso allo spazio. Ad esempio, l’aumento dell’attività edilizia a Basilea contribuisce in modo significativo all’aumento dello spazio disponibile al ginocchio del Reno. Al contrario, la situazione di mercato relativamente intatta sul mercato degli uffici di Zurigo è strettamente legata al basso livello di attività edilizia. Il confronto tra Losanna e Ginevra è interessante: mentre la debole domanda è stata responsabile dell’aumento dell’offerta di spazio al 12,3% nella città sul Rodano, Losanna ha beneficiato di una domanda relativamente robusta nonostante la maggiore attività di costruzione, così che l’offerta di spazio qui aumentato notevolmente di meno.

    Gli investitori stanno pianificando meno spazi per uffici
    Negli ultimi dodici mesi sono state rilasciate autorizzazioni edilizie per superfici ad uso ufficio con un volume d’investimento di CHF 1598 milioni. Si tratta di circa il 17% al di sotto della media a lungo termine dal 1995. Gli investitori sono diventati più cauti nell’investire in edifici per uffici e stanno trattenendo nuovi progetti finché l’incertezza relativa ai futuri requisiti di spazio non sarà chiarita. In un confronto a lungo termine, gli importi approvati per la ristrutturazione degli uffici rimangono a un livello basso. Nella maggior parte dei casi, oggi si preferisce la sostituzione di nuovi edifici alle ristrutturazioni. Le trasformazioni di appartamenti, sempre più prese in considerazione, soprattutto nel mercato degli uffici di Berna, non sono incluse in queste cifre. Questa riluttanza da parte degli investitori dovrebbe contribuire a garantire che la maggior parte dei mercati degli uffici non sviluppi squilibri troppo ampi nei prossimi trimestri.

    L’ufficio a casa rallenta solo temporaneamente i requisiti di spazio
    Sulla base di uno studio commissionato da due uffici federali sugli sviluppi del settore fino al 2060, gli economisti immobiliari del Credit Suisse ricavano l’andamento dell’occupazione negli uffici fino al 2060 e utilizzano questo dato per prevedere la domanda a lungo termine di superfici a uso ufficio. Le tendenze attuali come la crescita dell’occupazione, la digitalizzazione di molte aree di lavoro, ma anche la tendenza verso l’home office si stanno sviluppando in direzione opposta. Mentre l’home office riduce il fabbisogno di spazio a medio termine, la crescente digitalizzazione di tutti gli ambiti della vita e del lavoro sta causando un aumento delle quote di ufficio – ovvero la percentuale di dipendenti con un lavoro d’ufficio – in tutti i settori e generando così una grande necessità di uffici aggiuntivi spazio a lungo termine. Tra il 2000 e il 2019, il tasso medio di ufficio in Svizzera è passato dal 34% al 45%. Secondo il modello, dovrebbe aumentare ulteriormente al 60% entro il 2060. Nel tempo, questo effetto rischia di oscurare la tendenza verso gli uffici domestici, che sta riducendo lo spazio, e genera una significativa domanda aggiuntiva di spazi per uffici a lungo termine.

    Vista immediata striata attraverso
    A breve termine, ci sono due sviluppi opposti che stanno avendo un impatto sulla domanda di spazi per uffici. Da un lato, è probabile che l’assorbimento di spazio continui a essere resinoso, nonostante la più forte crescita dell’occupazione, e a restare indietro rispetto al livello consueto. È quindi possibile un ulteriore aumento dell’offerta di spazio, soprattutto perché si sono verificati solo pochi casi di abbandono su larga scala o di riduzione dello spazio a causa della pandemia di COVID-19. Tuttavia, esistono piani di smantellamento del genere. D’altra parte, è probabile che si sia accumulata una certa quantità di domanda. Gli economisti immobiliari del Credit Suisse prevedono un nuovo aumento dell’offerta, in particolare per gli spazi ampi e periferici. Si aspettano inoltre un ulteriore aumento dei posti vacanti l’anno prossimo e una pressione continua sui prezzi degli affitti, che potrebbe essere leggermente superiore all’attuale meno dello 0,1%.

    Figura: Espansione e offerta nei centri grandi e medi
    Circonferenza: stock di uffici; Ampliamento: concessioni edilizie degli ultimi quattro anni rispetto alla media pluriennale; Quota di offerta in% del portafoglio 2018

    Lo studio completo sul “Mercato svizzero degli uffici 2022” è disponibile in tedesco qui .

  • Credit Suisse vede buone opportunità per i proptech

    Credit Suisse vede buone opportunità per i proptech

    La pandemia di corona ha posto sfide anche al settore proptech, come mostra un nuovo rapporto del Credit Suisse. A livello globale, ad esempio, il 25% in meno di capitale di rischio è confluito in tali start-up. Tuttavia, la riluttanza a investire non ha lasciato alcun segno importante nel settore. Quasi l’80% delle Proptech è riuscito ad aumentare il proprio numero di dipendenti negli ultimi dodici mesi. Solo il 3% ha riportato una diminuzione della forza lavoro. Inoltre, l’87 percento prevede un ulteriore aumento del personale nei prossimi dodici mesi.

    Inoltre, solo il 10% circa dei proptech ha subito una battuta d’arresto nelle vendite. Al contrario, l’80% è stato in grado di aumentare le proprie vendite durante la crisi di Corona. Secondo il rapporto, l’industria punta a raddoppiare le vendite nel 2021. Anche nel 2022 e nel 2023 si prevede una crescita delle vendite maggiore rispetto al 2020.

    Nello studio Credit Suisse prende in considerazione anche l’industria svizzera del proptech. Di conseguenza, lo scorso anno è aumentato anche il numero di proptech attivi in Svizzera. Con oltre 320 aziende, la Svizzera ha una densità estremamente elevata di proptech nel confronto internazionale, si dice.

    Tuttavia, la banca sottolinea anche che sul mercato compaiono molti proptech con modelli di business simili. Presuppone che non tutte le aziende saranno in grado di posizionarsi con successo. Credit Suisse considera la qualità del team di gestione e la scalabilità del modello di business come i più importanti fattori di successo di un Poptech.

  • Credit Suisse: prime voci di un incidente nel mercato immobiliare

    Credit Suisse: prime voci di un incidente nel mercato immobiliare

    A causa della diffusione del virus corona, vari settori dell'economia sono in patria e all'estero. Non c'è modo di aggirare una recessione nel 2020, come concordano gli economisti della CS. L'unica domanda è quanto grave sarà la battuta d'arresto economica. È probabile che la durata del blocco determini l'entità dello shock economico. Questo a sua volta dipende da quanto tempo ci vuole per stabilizzare la situazione epidemiologica.

    Le vendite di nuove unità abitative sono in stallo
    Gli effetti della crisi del coronavirus non possono ancora essere risolti in modo definitivo. Nonostante le rinnovate paure di un incidente, il Credit Suisse considera il mercato immobiliare un'ancora stabile del mercato immobiliare. Tuttavia, secondo il CS, i promotori di condomini soffriranno di più. Se la crisi di Corona dura più a lungo del previsto, la vendita di nuove unità abitative si bloccherà notevolmente e causerà problemi di liquidità ai promotori. Dopo che la pandemia si è attenuata, è probabile che il mercato della proprietà della casa torni ai livelli pre-crisi relativamente rapidamente, ad eccezione del segmento del lusso.

    Insicurezza diffusa, aumento della disoccupazione
    Gli appartamenti stanno diventando sempre più importanti nei periodi di home office, di socializzazione e di ristoranti chiusi. Tuttavia, gli esperti di CS prevedono anche una domanda inferiore nel segmento degli appartamenti in affitto. La diffusa incertezza e l'aumento della disoccupazione influenzeranno anche la domanda di affitto. Si prevede che altri 7.000 a 8.000 appartamenti in affitto saranno disponibili a partire dalla data limite del 1 giugno di quest'anno. Gli economisti del CS si aspettano inoltre che il tasso di posti vacanti salga oltre il 2,9% e che la pressione sul chiedere agli affitti di aumentare leggermente. Poco cambierà per i proprietari di immobili con reddito da locazione che hanno portafogli immobiliari più grandi.

    Il mercato degli spazi per uffici si ferma
    Gli economisti della CS giungono alla conclusione che l'enorme incertezza significa che la ripresa del mercato degli spazi per uffici si ferma relativamente rapidamente. Si aspettano il collasso della domanda netta di spazi per uffici aggiuntivi. Lo spazio di vendita al dettaglio e i mercati alberghieri rischiano di mettersi al passo. Il blocco, o la mancanza di domanda da parte dei consumatori stranieri e domestici, garantisce – più tempo impiega il blocco – una sostanziale perdita di guadagno. La quota del settore retail e dell'industria alberghiera nel portafoglio totale del mercato immobiliare svizzero è solo del 5-6%. In altre parole, la battuta d'arresto per il settore immobiliare dovrebbe essere limitata.

    Avvertimento di una crisi imminente
    La crisi del coronavirus è uno shock raro nella storia economica. Se è comprensibile che le prime voci avvertano di una crisi o imminente crisi imminente nel mercato immobiliare. Tuttavia, gli economisti della CS giungono alla conclusione che la crisi della corona non scuoterà le basi del mercato immobiliare svizzero. Principalmente a causa della maggiore sicurezza dei redditi da locazione. Rispetto ad altri flussi di cassa, gli investitori staranno attenti a non voltare le spalle al mercato immobiliare. Al contrario: si tende ad aspettarsi un aumento della domanda. È indiscusso che ci saranno lesioni. Questi si concentrerebbero principalmente sui segmenti immobiliari commerciali e in particolare sul mercato degli spazi commerciali e sul settore alberghiero.