Tag: Dienstleistungen

  • Tra dinamiche AI e servizi stabili

    Tra dinamiche AI e servizi stabili

    In Svizzera, l’aumento dell’occupazione nel secondo trimestre del 2025 è stato solo dello 0,6%. La media a lungo termine è dell’1,3%. La Germania ristagna, la Francia registra addirittura un calo e solo l’Italia e il Regno Unito registrano ancora una crescita, anche se inferiore alla norma. In Svizzera, i settori dei servizi sono colpiti in modo diverso. Mentre i settori della sanità e dell’istruzione registrano una crescita robusta, il settore ICT è in calo dell’1,4% e ha perso quasi 3.000 posti di lavoro

    L’ICT indebolisce
    Il settore ICT è stato per anni un motore di crescita. Attualmente, una combinazione di aumenti di produttività attraverso l’intelligenza artificiale, l’automazione e la restrizione economica sta causando un notevole rallentamento. I compiti di routine vengono automatizzati e la domanda di sviluppatori di software tradizionali sta diminuendo. Le posizioni junior, in particolare, sono sotto pressione a causa dell’uso dell’AI. I compiti vengono portati a termine più velocemente e con meno personale, e le opportunità entry-level sono sempre più rare. Al contrario, i ruoli specializzati nell’architettura cloud, nell’apprendimento automatico e nella cybersicurezza rimangono scarsi e richiesti

    Dopo una crescita superiore alla media nel settore ICT negli ultimi anni, si osserva una fase di correzione, accompagnata anche da uno spostamento dei profili professionali.

    I servizi legati alla pubblica amministrazione rimangono stabili
    Il quadro è diverso per la sanità, l’istruzione e la pubblica amministrazione. Questi settori legati alla pubblica amministrazione continuano a crescere costantemente, in alcuni casi anche al di sopra della media. Sono guidati da tre fattori.

    • Demografia: l’invecchiamento della società, i pensionamenti e la carenza di manodopera qualificata stanno aumentando la necessità di assistenza, supporto e istruzione scolastica.
    • Iniziative politiche: i programmi e gli incentivi salariali promuovono in modo specifico le nuove assunzioni, ad esempio nel settore dell’assistenza o dell’educazione della prima infanzia, e garantiscono la crescita dell’occupazione.
    • Limite di produttività: molte attività del settore educativo e sociale non possono essere automatizzate, e la necessità di personale rimane costantemente alta (“effetto Baumol”)

    La specializzazione è richiesta
    Il mercato del lavoro rimane duale. La crescita continua nei settori legati allo Stato, guidata dalle tendenze sociali e politiche. Nel settore ICT, la domanda rimane fondamentalmente presente, ma si sta spostando maggiormente verso ruoli specializzati e più qualificati. Gli investimenti nel cloud, nell’AI e nella cyber-sicurezza saranno i principali motori occupazionali nel lungo termine. Tuttavia, non ci sarà un aumento dell’occupazione su larga scala. Coloro che si concentrano in modo specifico sulle competenze del futuro avranno successo nel mercato del lavoro in evoluzione.

    Dopo anni forti, il 2025 segna un punto di svolta in Svizzera e in Europa. Calo nel settore ICT, crescita robusta nei servizi governativi. La dualità delle tendenze del mercato del lavoro continuerà a intensificarsi. Le competenze specializzate e tutti i servizi legati alla sanità, all’istruzione e all’amministrazione avranno un futuro brillante.

  • Il PIL flash mostra solo una crescita minima

    Il PIL flash mostra solo una crescita minima

    Dopo un solido inizio d’anno con una crescita dello 0,8 percento, lo slancio dell’economia svizzera si è indebolito significativamente nella primavera del 2025. Secondo la stima rapida pubblicata dal Seco venerdì, il PIL è aumentato solo dello 0,1 percento nel secondo trimestre. Ciò conferma l’impressione di un raffreddamento dell’economia, che è in linea con le aspettative ma significativamente inferiore all’inizio dell’anno.

    L’industria si indebolisce
    La ragione principale della scarsa crescita è stata l’evoluzione negativa dell’industria, caratterizzata dal calo della domanda e dall’incertezza globale. Al contrario, il settore dei servizi si è rivelato un fattore di stabilizzazione. È stato in grado di compensare parzialmente i cali dell’industria, evitando così una crescita zero. In particolare, i servizi legati ai consumatori e il settore finanziario e assicurativo hanno registrato una performance robusta.

    Le esportazioni farmaceutiche hanno alimentato il primo trimestre
    Il netto contrasto con l’inizio dell’anno illustra la volatilità dell’economia svizzera. Nel primo trimestre, un effetto speciale straordinario ha stimolato l’economia. Le incertezze relative ai possibili dazi statunitensi hanno fatto sì che le esportazioni, soprattutto nel settore farmaceutico, venissero anticipate verso gli Stati Uniti, anche prima dell’entrata in vigore delle nuove normative. Questo effetto di richiamo ha contribuito in modo significativo all’aumento dello 0,8% di allora, ma ora è scomparso.

    Disaccordo tra gli economisti
    La tendenza attuale è in linea con le previsioni, ma le valutazioni degli esperti erano molto diverse in anticipo. Gli economisti intervistati dall’agenzia di stampa AWP variavano da un leggero calo dello 0,3 percento a una crescita dello 0,3 percento. L’aumento dello 0,1 percento ora riportato si colloca quindi esattamente a metà del range di aspettative.

    Metodologia e prospettive
    I dati pubblicati si basano su una stima rapida (“PIL flash”), che viene pubblicata circa 45 giorni dopo la fine del trimestre. Il Seco combina i primi dati di produzione con le previsioni, al fine di fornire una prima indicazione dell’andamento economico. Poiché vengono ancora utilizzati dati di base incompleti, i valori possono cambiare nella pubblicazione regolare. La stima ufficiale, che include analisi dettagliate di produzione, spesa e reddito, sarà pubblicata il 28 agosto 2025.

    Nel corso dell’anno è prevista anche una revisione completa dei conti nazionali. I dati rivisti del PIL dal 1980 al secondo trimestre del 2025 saranno pubblicati il 29 settembre 2025.

    L’economia svizzera sta praticamente galleggiando nella primavera del 2025. Mentre l’industria continua a lottare con condizioni difficili, il solido settore dei servizi impedisce all’economia di scivolare nella stagnazione. I prossimi mesi mostreranno se l’economia si stabilizzerà o se ulteriori effetti frenanti freneranno lo sviluppo. Le relazioni commerciali internazionali, l’andamento dei tassi di interesse e la domanda globale rimarranno fattori decisivi.

  • Faro Papieri Cham

    Faro Papieri Cham

    Oggi le persone sono alla ricerca di un “oltre che”: nel caso di Papieri, si tratta dell’interazione tra uno stile di vita urbano e la natura. Da un lato, il nuovo quartiere offre tutti gli extra di un quartiere vivace con servizi pratici per la vita quotidiana, come un’ampia gamma di opzioni per lo shopping e la ristorazione, l’assistenza all’infanzia e le attività culturali e sportive
    E strutture di ristorazione, assistenza all’infanzia e attività culturali e sportive. D’altra parte, può trovare pace e tranquillità presso il fiume Lorze o in una delle aree ricreative vicine.

    Spazi di livello successivo
    Nella terza fase di costruzione, verrà creato un totale di 10.000 m² di uffici, spazi commerciali e retail con i “Next Level Spaces”. Il luogo e il modo in cui le persone lavorano è cambiato radicalmente negli ultimi anni. Sono necessari concetti di lavoro attraenti e adattabili per ispirare i dipendenti. Questo porta a nuovi requisiti per gli edifici, come un alto grado di flessibilità per soddisfare un’ampia gamma di esigenze, dalla disposizione degli uffici ai servizi dell’edificio.

    Gli spazi del “Next Level Spaces” possono essere progettati in modo flessibile e sono alti più di 6 metri con un carico utile fino a una tonnellata per m², e i piani intermedi possono essere installati a seconda delle necessità. L’utente decide dove sono necessari i piani intermedi e può anche creare spazio aggiuntivo in un secondo momento. Gli “Spazi Next Level” offrono alle aziende orientate al futuro una location wow per uffici, commercio e Industria 4.0.

    Punto di riferimento per la caldaia
    Anche il punto di riferimento nel cuore del sito, la casa della caldaia, che è stata classificata, sarà convertita nella terza fase di costruzione. Dove un tempo si accendevano le caldaie a vapore, in futuro gli ospiti potranno aspettarsi una delizia culinaria. Nella primavera del 2026, la Segmüller Collection espanderà il suo portafoglio di concetti gastronomici unici come Carlton, Loft Five, Roof Garden e Sablier a Zurigo a Papieri-Platz a Cham e aprirà un nuovo ristorante grill con bar e lounge al piano terra della Kesselhaus. Il fascino industriale incontra lo stile di vita moderno, la cucina arcaica del fuoco incontra l’eleganza raffinata: un luogo che promette divertimento per tutti i gusti. Nella sezione occidentale, in alto, uno spazio ufficio unico attende nuovi utenti nell’ex monumento, mentre un centro fitness nella sezione orientale offre spazio per l’esercizio fisico.

    Sostenibilità
    Premiato con il “Watt d’Or” dall’Ufficio Federale Svizzero per l’Energia, il sistema energetico del sito Papieri consente un funzionamento completamente privo di CO2 e genera circa il 75% dell’energia in loco. Inoltre, l’edificio commerciale “Next Level Spaces” è certificato con il marchio di sostenibilità “Leed Platinum”, rinomato a livello internazionale. Anche la costruzione a risparmio di risorse è già una pratica comune a Papieri. Ad esempio, con la conversione di edifici tutelati come la casa della caldaia o un innovativo grattacielo residenziale ibrido in legno. Tuttavia, il contributo più importante alla sostenibilità è la lunga durata di vita. Si presta grande attenzione a questo fattore durante lo sviluppo. Gli edifici devono essere flessibili, per soddisfare le esigenze ancora sconosciute di una società in evoluzione nel futuro. Un edificio per uffici che può essere convertito in appartamenti, ad esempio, evita la demolizione prematura e contribuisce così alla sostenibilità. Ecco perché Papieri costruisce edifici di alta qualità e adattabili, che saranno ancora in voga per vari usi tra decenni.

  • IKEA Svizzera offre un pianificatore di stanze in 3D per la propria casa

    IKEA Svizzera offre un pianificatore di stanze in 3D per la propria casa

    Il negozio di mobili IKEA Svizzera presenta un nuovo pianificatore di stanze in 3D. Secondo un comunicato stampa, IKEA Kreativ le permette di progettare virtualmente la sua casa. La nuova funzione gratuita è ora disponibile nell’app IKEA e online. IKEA Kreativ utilizza la più recente tecnologia 3D e l’intelligenza artificiale, prosegue il comunicato stampa.

    Gli utenti possono scegliere tra due opzioni. L’opzione 1 consente di scansionare e progettare il proprio spazio abitativo. L’opzione 2 consente di allestire showroom interattivi in 3D.

    Con la prima opzione, viene scattata un’immagine grandangolare di una stanza con lo smartphone e salvata nel profilo IKEA dell’utente. Non c’è bisogno di riordinare, perché la funzione di cancellazione dei mobili può essere utilizzata per svuotare l’intera stanza o per rimuovere digitalmente singoli elementi, come un vecchio divano o il disordine, secondo il comunicato stampa. Potrà poi sfogliare la gamma IKEA e collocare i suoi prodotti preferiti nel salotto virtuale. Con l’opzione 2, non è la sua stanza ad essere allestita, ma uno showroom interattivo in 3D fornito da IKEA.

    Se desidera mettere in pratica il progetto della stanza, può aggiungere singoli prodotti o l’intero arredamento della stanza al suo carrello e ordinarli online. In alternativa, i prodotti possono anche essere aggiunti alla lista della spesa nell’app per la prossima visita al negozio IKEA.

    “Vediamo un grande potenziale nell’utilizzo di tecnologie innovative per migliorare l’esperienza di acquisto e rendere la transizione tra la nostra offerta online e la visita al negozio senza soluzione di continuità”, afferma Ann Ström, Country Digital Manager di IKEA Svizzera.

  • CSL Immobilien nomina Piffaretti e Walter come co-CEO

    CSL Immobilien nomina Piffaretti e Walter come co-CEO

    Renato Piffaretti entrerà in carica il 1° ottobre come uno dei due futuri CEO di CSL Immobilien, con sede a Zurigo. Secondo un comunicato stampa, la sua attenzione si concentrerà sullo sviluppo dei prodotti e sul marketing dei prodotti. Di recente è stato Responsabile di Real Estate Switzerland presso Swiss Life Asset Management AG.

    L’azienda, guidata dal Presidente del Consiglio di Amministrazione Markus Schawalder, ha deciso di adottare una struttura di co-CEO per succedere a Yonas Mulugeta, che lascerà l’incarico alla fine di settembre. Le competenze di Piffaretti saranno complementari a quelle di Thomas Walter. Quest’ultimo assumerà la carica di co-CEO al più tardi il 1° marzo 2024 e sarà responsabile delle aree di business e di digitalizzazione.

    “La nomina di Renato Piffaretti e Thomas Walter è il passo giusto per rafforzare ed espandere i servizi di CSL”, afferma Schawalder nel comunicato. “Daranno forma con successo al futuro di CSL Immobilien, basandosi sui capisaldi dell’innovazione, della qualità e della responsabilità”

  • Le città rappresentano due terzi di tutti i posti di lavoro

    Le città rappresentano due terzi di tutti i posti di lavoro

    “Le città sono le centrali economiche della Svizzera”, afferma l’Associazione Svizzera delle Città all’inizio di un comunicato stampa sulla“Statistica delle città svizzere 2023“, elaborata in collaborazione con l’Ufficio federale di statistica. Secondo queste statistiche, circa 3,4 milioni o quasi due terzi di tutti i posti di lavoro si trovano nelle città. Con 1,7 milioni di posti di lavoro equivalenti a tempo pieno, la maggior parte di essi si trova nei servizi ad alta intensità di conoscenza. Questi includono, tra gli altri, la ricerca, la comunicazione e la consulenza.

    I servizi ad alta intensità di conoscenza e i servizi finanziari sono particolarmente forti nelle grandi città del Paese. Nelle città con 20.000-49.999 abitanti, il settore dei trasporti e l’industria degli orologi e degli strumenti di misura sono particolarmente importanti. Le piccole città con meno di 10.000 abitanti sono dominate dall’industria chimica e farmaceutica e dal settore turistico.

    Nell’attuale edizione delle statistiche sulle città, sono stati raccolti per la prima volta anche i dati sulle fonti energetiche delle abitazioni. Secondo i risultati, il petrolio e il gas dominano rispettivamente con il 42 e il 24 percento. Le pompe di calore rappresentano il 14 percento e l’8 percento delle abitazioni è collegato a una rete di teleriscaldamento. L’associazione scrive che i comuni dei due cantoni di Basilea si distinguono in particolare. Nella città di Basilea, ad esempio, il 59 percento degli appartamenti riceve il teleriscaldamento.

    L’associazione cita come vantaggio le strutture su piccola scala delle grandi città. Qui, la distanza media da una scuola secondaria è di soli 845 metri. Nelle città con meno di 10.000 abitanti, il percorso scolastico medio è lungo quasi 4 chilometri.

  • Eglin Elektro AG apre una filiale ad Adliswil

    Eglin Elektro AG apre una filiale ad Adliswil

    Eglin Elektro AG, con sede a Baden, è ora rappresentata anche con una filiale nel cantone meridionale di Zurigo. La nuova filiale di Adliswil è gestita da Adrian Suter e Mustafa Kasikara, secondo un comunicato stampa. La sede completa la gamma di servizi esistenti a Baden, Aarau, Bremgarten AG, Dietikon ZH, Lenzburg AG, Wettingen AG e Würenlingen AG.

    Secondo una panoramica sul sito web dell’azienda, Eglin Elektro offre soluzioni per la mobilità elettrica, il fotovoltaico e ZEV (interconnessione per l’autoconsumo), oltre a installazioni di illuminazione e corrente pesante. Altri campi di lavoro sono le reti e il cablaggio, gli elettrodomestici, l’automazione degli edifici, i quadri elettrici, l’audio e il video e i sistemi di sicurezza. I servizi di Eglin Elektro comprendono consulenza e analisi, concetti, installazione, manutenzione, assistenza e riparazione.

    Eglin Elektro fa parte del Gruppo Eglin, che ha sede a Baden. Questo gruppo è attivo nei settori elettrico, delle telecomunicazioni, immobiliare e alberghiero. fondato nel 1991 da Werner e Susanne Eglin, il Gruppo Eglin si è sviluppato in un gruppo aziendale di medie dimensioni, secondo l’auto-rappresentazione sul sito web del gruppo.

    Le singole aziende sono di proprietà della famiglia e sono controllate in parte privatamente e in parte da Eglin Holding AG. Dal 2011, Oliver Eglin gestisce le divisioni ICT ed Elettrica. Le divisioni Hotel e Wellness e Immobiliare sono gestite da Werner Eglin.

  • Immobiliare: massimizza i ricavi delle vendite con il giusto broker

    Immobiliare: massimizza i ricavi delle vendite con il giusto broker

    La piattaforma di proprietà della casa Liiva supporta i proprietari di case in modo semplice e trasparente nel riconoscere i rischi e prendere le decisioni giuste – dall'acquisizione alla manutenzione fino alla vendita dell'appartamento o della casa. Quando si effettua la manutenzione di un immobile, è possibile utilizzare l'Assistente alla modernizzazione (MoA), ad esempio, per scoprire quali misure è necessario adottare per mantenere il valore del proprio immobile e cosa è necessario fare per aumentarlo.

    L'innovativo MoA determina l'attuale valore di mercato di un immobile e crea un'analisi dell'oggetto e un piano di ristrutturazione concreto. Inoltre, Liiva indica il consumo energetico dell'immobile, fornisce informazioni generali sulla ristrutturazione energetica e determina il potenziale specifico dell'immobile per il miglioramento energetico.

    Il prezzo di vendita è più importante della commissione di intermediazione
    La vendita di un immobile ha anche conseguenze finanziarie di vasta portata e deve quindi essere ben preparata. Per la vendita di immobili residenziali, Liiva integra i suoi servizi digitali con la presenza fisica e il know-how di broker esperti. Gli agenti addebitano normalmente dal 2 al 3 percento del prezzo di vendita raggiunto, che è di circa 30.000-45.000 franchi per un immobile con un valore di mercato di 1,5 milioni di franchi. Gli agenti non solo aiutano a trovare un acquirente attraverso la loro rete, ottimizzano il prezzo di vendita, redigono contratti e completano la vendita, ma offrono anche altro prezioso know-how locale.

    Ma quali criteri utilizzo per selezionare un broker adatto? La commissione di intermediazione dovrebbe avere solo un'influenza secondaria sulla decisione. Quando si vende un immobile, l'obiettivo è di solito massimizzare i proventi della vendita – e poiché il prezzo di vendita può variare da 100.000 a 200.000 franchi e oltre, l'ottimizzazione dei proventi è più importante della commissione di intermediazione, che è inferiore da 10.000 a 20.000 franchi o può essere più alto. Il coinvolgimento di un broker esperto è quindi della massima importanza.

    Scegli il miglior broker
    Una selezione di broker professionisti è indipendente e basata su criteri trasparenti. Ciò significa, ad esempio, che attualmente ci sono numerose proprietà simili nel portafoglio di vendita della società di intermediazione, tali proprietà sono state vendute di recente, quanto velocemente sono state vendute ea quale prezzo? Inoltre, la selezione dovrebbe essere effettuata da un pool di broker sufficientemente ampio.

    Grazie alla partnership di Liiva con la piattaforma immobiliare indipendente Bestag, specializzata nella ricerca dei broker più idonei, è possibile proporre ai clienti in tutta la Svizzera diversi broker locali competenti; la scelta finale è fatta dai venditori. Non c'è esclusività né collocamenti speciali per broker selezionati – e la qualità del lavoro di vendita del broker è costantemente verificata. Liiva accompagna personalmente il venditore in tutte le fasi del processo di vendita.

    Sistema di incentivazione trasparente
    Nello specifico, vengono proposti ai clienti tre broker locali, dai quali ciascuno riceve una stima del valore di mercato del proprio immobile. Inoltre, Liiva fornisce due stime edoniche neutre che danno ai clienti una buona idea di dove si trova l'attuale prezzo equo. La remunerazione dei broker selezionati si basa su un sistema bonus-malus che assicura che il broker faccia il miglior sforzo possibile con la vendita: se il broker supera il prezzo target, guadagna una percentuale più alta.

    Per i venditori non ci sono costi aggiuntivi per questa intermediazione, poiché le spese sostenute da Liiva sono coperte da una piccola parte della commissione di intermediazione. Queste commissioni variano a seconda della località, ma sono sempre mostrate in modo trasparente. Il cliente può quindi decidere in anticipo se è d'accordo con i suggerimenti del broker e le condizioni corrispondenti, e non ci sono spiacevoli sorprese.

    Il mix di servizi digitali e fisici nella vendita di immobili consente di ottenere il miglior risultato.

  • Vendita di Helion al Gruppo AMAG

    Vendita di Helion al Gruppo AMAG

    in Svizzera, Bouygues Energies & Services è leader di mercato nei settori della tecnologia degli edifici, del facility management e della tecnologia di approvvigionamento energetico per promuovere la transizione energetica. La vendita avviene nel contesto della maggiore attenzione di Bouygues Energies & Services alla sua attività principale, la pianificazione integrata, lo sviluppo e la gestione di immobili commerciali, siti, impianti industriali e portafogli.

    Durante i negoziati, Bouygues Energies & Services ha attribuito particolare importanza a garantire che nessun dipendente venisse licenziato in relazione alla vendita della divisione Helion. Il Gruppo AMAG soddisfa questo requisito e assumerà tutti i dipendenti di Helion.

    Soluzioni energetiche complete per il mercato B2B
    Con la vendita, Bouygues Energies & Services si concentra sempre più su soluzioni energetiche complete nel mercato B2B, in cui l'azienda svizzera è tradizionalmente saldamente ancorata. In considerazione delle sfide che la transizione energetica comporta per privati e aziende, la vendita di Helion offre a tutte le parti coinvolte ottime opportunità per offrire ai clienti nei rispettivi segmenti di mercato maggiori soluzioni per il risparmio energetico e la riduzione delle emissioni di CO2.

    La vendita non avrà alcun impatto sui clienti Bouygues Energies & Services e Helion. Tutti i progetti in corso saranno proseguiti e realizzati secondo le condizioni concordate.

    Bouygues Energie & Servizi
    Bouygues è un'azienda familiare globale. Con circa 100 sedi in Svizzera, Bouygues Energies & Services è ancorata a livello locale, attiva a livello nazionale e collegata in rete a livello globale. Diamo lavoro a circa 5000 persone in tutta la Svizzera, di cui 350 apprendisti. Grazie alla nostra esperienza mondiale e al nostro know-how regionale, siamo il vostro partner ideale per servizi innovativi nei settori della tecnologia degli edifici, facility & property management, fornitura di energia, ingegneria del traffico, telecomunicazioni, automazione dei processi, fotovoltaico ed e-mobility.

  • Lonza si espande a Basilea

    Lonza si espande a Basilea

    Lonza AG amplia la sua sede operativa a Basilea, che dal 1962 si trova nella sede di Lindenhof, informa l' amministrazione cantonale di Basilea Città in un comunicato stampa . Altri due grattacieli devono essere costruiti nelle vicinanze dell'esistente grattacielo Lonza, che è oggetto di un ordine di conservazione. Oltre alle aree commerciali e di servizio richieste da Lonza, sono previsti anche appartamenti "per esigenze diverse", secondo il comunicato.

    Gli edifici di ampliamento hanno lo scopo di "sviluppare l'area in una componente di quartiere verde, ad uso misto e accessibile al pubblico del distretto di St. Alban", scrive l'amministrazione cantonale. Il confine del parco deve essere preservato e piantumato con più alberi. I terreni precedentemente sigillati da parcheggi e campi da tennis saranno "riqualificati e resi verdi in termini di biodiversità e compatibilità climatica".

    Il requisito del piano per la necessaria modifica di un piano urbanistico del 1991 mai attuato può essere visionato presso l'Ufficio cantonale dell'edilizia e dei trasporti fino al 30 settembre. Il 6 settembre Lonza vuole anche fornire informazioni sul progetto stesso dalle ore 18 all'Hotel Victoria.

  • L'azienda svizzera di proptech Immowise offre la sua soluzione nella Svizzera tedesca

    L'azienda svizzera di proptech Immowise offre la sua soluzione nella Svizzera tedesca

    Condomini in Svizzera: un'industria che guadagna solo dalla digitalizzazione
    L'immobiliare svizzero sta subendo direttamente gli effetti della trasformazione digitale, poiché i principali attori del settore hanno accelerato il ritmo dell'aumento dell'efficienza ogni anno. La Svizzera, con i suoi 1,4 milioni di proprietari* (di cui oltre 445.000** condomini), rappresenta in definitiva un mercato importante per Immowise.

    La soluzione digitale di Immowise è facile da implementare e si adatta a qualsiasi tipologia di condominio. Collegandosi ai più importanti ERP utilizzati nel settore, la piattaforma è completamente integrata nella strategia di digitalizzazione avviata dalle agenzie. Il lean cost management è adatto anche per piccole strutture e associazioni condominiali autonome.

    Un ufficio a Zurigo al servizio delle associazioni di condomini nella Svizzera tedesca
    Con l'apertura della sede a Zurigo, Immowise vuole offrire alle amministrazioni, alle associazioni condominiali autogestite o agli amministratori locali indipendenti una soluzione per semplificare e ridurre il carico di lavoro con una piattaforma che si è già affermata nella Svizzera occidentale. Entro il 2022 si erano già tenute circa 20 assemblee generali per oltre 500 condomini. Immowise vuole coprire tutte le regioni svizzere entro il 2023. Inoltre, la piattaforma verrà ampliata con ulteriori moduli come il servizio di news interne per i condomini, il confronto dei preventivi di spesa e la gestione del budget.

    Lo sviluppo di Immowise nella Svizzera tedesca si completa con la nomina di Teresa Astorina a Direttore, con sede nella regione di Zurigo. In qualità di riconosciuta esperta nel settore immobiliare, in cui è attiva da oltre 25 anni, assume la leadership del proptech con l'obiettivo dichiarato di convertire la gestione delle associazioni condominiali in tutta la Svizzera utilizzando la tecnologia digitale.

    Sebastian Chiappero, amministratore delegato di Wise.swiss, la società madre di Immowise, aggiunge: "A 20 mesi dalla fondazione di Immowise, la nomina di un amministratore segna un ulteriore passo avanti verso il lancio di Immowise a livello nazionale. Sono molto lieto che Teresa sarà parte di questa posizione si è unita a noi. La sua pluriennale esperienza nel settore immobiliare e le sue competenze nell'area dello sviluppo strategico sono tutti punti a favore di Immowise". Tra l'altro, è stata anche attiva nella gestione o in posizioni dirigenziali in società come Credit Suisse, m3 Real Estate, Privera o EPM.

    Teresa Astorina sottolinea: "Il futuro del settore immobiliare sta nella digitalizzazione. Sono molto orgogliosa di poter accompagnare lo sviluppo di una soluzione "Swiss made" che offre un vero servizio nella gestione dei condomini in Svizzera".

    Ritratto di Teresa Astorina qui per il download

    A proposito di Immowise
    Immowise è stata fondata nel 2021 ed è la prima soluzione svizzera per la digitalizzazione delle riunioni condominiali. Sviluppata e ospitata in Svizzera, questa applicazione aiuta amministratori e proprietari di condomini a preparare, gestire e seguire le riunioni. Completa il software wise.swiss di EPwise AG, lanciato nel 2020 e offre alle pubbliche amministrazioni e alle aziende una gamma di strumenti di comunicazione digitale e organizzazione di eventi (eventwise, partnerwise e fundwise). https://wise.swiss/en/immowise/
    Sede di Immowise: Neuchâtel
    Uffici: Ginevra, Zurigo

  • Proprietà della casa: il mix tra digitalizzazione e presenza fisica è fondamentale

    Proprietà della casa: il mix tra digitalizzazione e presenza fisica è fondamentale

    Ricordi il tempo in cui non c'era Internet? In Svizzera, il boom di Internet è iniziato nel 1995: il 16 settembre 1996 Internet è diventato accessibile al grande pubblico, poiché l'accesso era possibile in tutta la Svizzera alle tariffe telefoniche locali. Gli Stati Uniti, in particolare le startup Internet americane, hanno aperto la strada all'era di Internet in tutto il mondo: Amazon è stata fondata nel 1994, Ebay nel 1995 e Google nel 1998.

    In Svizzera sono seguite rapidamente attività in settori quali l'e-commerce, l'e-banking e varie piattaforme di mercato e di informazione. Il mercato degli appartamenti in affitto e della proprietà di case è stato presto digitalizzato: i leader di mercato Immoscout24 e Homegate sono stati fondati rispettivamente nel 1997 e nel 2001. Negli ultimi anni, innumerevoli altre piattaforme e servizi legati al mercato immobiliare si sono affiancati ai marketplace online per l'affitto e la vendita di immobili: piattaforme di condivisione come Airbnb, portali abitativi dove i proprietari cercano inquilini, piattaforme immobiliari per investitori istituzionali, piattaforme per crowdsourcing e finanziamento peer-to-peer e molti altri.

    La ricerca di immobili avviene virtualmente

    Le piattaforme digitali sono una parte essenziale del mercato immobiliare e non c'è quasi nessuno che non visiti prima i siti Web o le app dei vari fornitori quando cerca un appartamento o una casa in affitto. Motori di ricerca efficienti forniscono preziose informazioni su offerte e prezzi; video a 360 gradi sempre migliori offrono tour virtuali e i chatbot rispondono alle domande più urgenti. La fiducia degli utenti in molte di queste piattaforme digitali è alta, anche perché le informazioni false vengono immediatamente smascherate dalla comunità.

    Questi servizi digitali forniscono una panoramica del mercato facile e veloce dal divano; se un nuovo immobile che soddisfa determinati criteri viene immesso sul mercato, l'interessato ne sarà informato immediatamente. Ma mentre la ricerca di immobili è stata trasferita quasi completamente e con successo nello spazio virtuale, la maggior parte degli inquilini vuole ancora vedere di persona il potenziale nuovo appartamento – e quando si acquista, si vende e si mantiene una proprietà residenziale, quasi nulla funziona senza una presenza fisica. La digitalizzazione sta raggiungendo i suoi limiti.

    Con l'aiuto di assistenti digitali, è possibile creare rapidamente e facilmente un profilo di proprietà con l'anno di costruzione, la superficie abitabile netta, il tipo di proprietà, l'ubicazione, ecc. e lo stato attuale dell'edificio può essere determinato. Sulla base di tale profilo, i singoli assistenti alla modernizzazione forniscono persino raccomandazioni concrete su cosa esattamente deve essere sostituito o modernizzato e quando, inclusa una serie di costi di ristrutturazione corrispondenti. Le piattaforme possono anche fornire molti suggerimenti e informazioni nel campo del rinnovamento energetico, ad esempio sul risparmio dei consumi di energia elettrica o su eventuali sussidi per sistemi di riscaldamento basati su energie rinnovabili.

    La presenza fisica è necessaria per le decisioni di investimento

    Tuttavia, quando si tratta di valutare "l'aspetto grafico" di un immobile, la presenza fisica in loco è essenziale. La valutazione definitiva delle condizioni di un edificio e la decisione su quali materiali di ristrutturazione siano realmente necessari possono essere effettuati solo in loco – e insieme a esperti esperti. La scelta degli artigiani giusti avviene anche fisicamente, almeno in un secondo passaggio, poiché devono anche ispezionare personalmente l'immobile per poter creare proposte concrete.

    Inoltre, molte istituzioni finanziarie richiedono una valutazione "fisica" preparata da un perito speciale per il finanziamento di una casa. Poiché gli immobili non sono fungibili, ogni transazione è diversa e dovrebbero essere consultati anche specialisti per la negoziazione e la conclusione di una transazione immobiliare.

    Le piattaforme digitali per la proprietà di una casa possono offrire molti vantaggi e coprire molte esigenze relative all'acquisto, alla manutenzione o alla vendita di un immobile. Ma non funziona senza le persone. Solo il mix di digitalizzazione e presenza fisica – oltre al supporto di esperti appropriati – porta al miglior risultato.

  • Swiss Prime Site: Acquisizione del Gruppo Akara a Zugo

    Swiss Prime Site: Acquisizione del Gruppo Akara a Zugo

    L’acquisizione del gruppo Akara gestito dal fondatore e di successo, Swiss Prime Site, rafforza il modello di business nel segmento dei servizi con la prevista acquisizione del gruppo Akara gestito dal fondatore da Zugo. Akara Funds AG è stata fondata nel 2016 da Karl Theiler e Jonathan van Gelder e si è sviluppata in un fornitore di fondi regolamentato dalla FINMA con un focus sugli immobili residenziali e commerciali.

    Il gruppo comprende anche Akara Real Estate Management AG, che fornisce servizi immobiliari nelle aree di sviluppo, realizzazione, gestione e marketing, e Akara Property Development AG, che gestisce una società in accomandita per investimenti collettivi di capitale (KmGK). Il gruppo impiega un totale di circa 50 specialisti immobiliari specializzati, che verranno tutti rilevati. Il patrimonio immobiliare in gestione ammonta a circa 2,3 miliardi di franchi e consta di “Akara Diversity PK”, fondo immobiliare per fondi pensione esenti da imposta, il prodotto di private equity “Akara Property Development 1 KmGK” per investitori qualificati e una pipeline di sviluppo (inclusa la torre di Akara, Baden) di oltre 240 milioni di franchi. René Zahnd, CEO di Swiss Prime Site: “Siamo molto lieti di poter acquisire una società innovativa, dinamica e allo stesso tempo affermata nel Gruppo Akara. Il modello di business
    del fornitore di fondi e la cultura aziendale sono una combinazione perfetta per Swiss Prime Site Solutions. “

    Karl Theiler, CEO di Akara, aggiunge: “La futura adesione allo Swiss Prime Site Group ci consente di unire le nostre forze nell’area dei fondi e di espandere significativamente la nostra posizione di mercato”. Le due parti contraenti hanno convenuto di non divulgare il prezzo di vendita. L’acquisizione sarà finanziata per il 35% dalle azioni Swiss Prime Site e dal capitale autorizzato previsto a tal fine. Il resto dell’importo della transazione viene pagato da fondi liberamente disponibili.

    Significativa espansione e rafforzamento della piattaforma di investimento a livello di gruppo
    La chiusura della transazione dovrebbe avvenire a metà gennaio 2022 retroattivamente al 1 gennaio 2022. Si prevede di integrare il Gruppo Akara o le rispettive società in Swiss Prime Site Solutions nel corso dell’anno finanziario 2022 e di fondere le due società di gestione del fondo. La prevista fusione farà di Swiss Prime Site Solutions uno dei principali gestori patrimoniali immobiliari svizzeri con un patrimonio immobiliare e in gestione (compresa la pipeline di sviluppo) di oltre CHF 6,5 miliardi e un contributo EBIT previsto da CHF 27 a 28 milioni nel 2022. Con Con l’acquisizione, Swiss Prime Site Solutions può ampliare in modo significativo la propria base di clienti e ampliare la piattaforma di investimento esistente con ulteriori prodotti e categorie di fondi come gli investimenti di private equity nel settore immobiliare. Per garantire una transizione ordinata, i due fondatori dell’azienda continueranno a lavorare per l’azienda fino a luglio 2022. C’è anche la possibilità di un’ulteriore collaborazione su mandato. Anastasius Tschopp, CEO di Swiss Prime Site Solutions, riassume: “Sono lieto di accogliere il team di Akara nella nostra sede e, insieme a Swiss Prime Site Solutions, di plasmarli in un gestore di asset immobiliari ancora più arguto. Le due aziende si completano perfettamente in termini di clienti, dipendenti e know-how”.

  • Hälg acquista Malpur

    Hälg acquista Malpur

    L'azienda di tecnologia degli edifici Hälg , con sede nella St.GallenBodenseeArea, annuncia l'acquisto della Zürcher Malpur Gebäudetechnik AG in un comunicato stampa. Malpur trasferisce la sede dell'azienda e la forza lavoro nella sede di Hälg a Winterthur e cede il nome proprio. Entrambe le società opereranno in futuro sul mercato come Hälg & Co. AG.

    Con la fusione, due giganti del settore nel settore della tecnologia degli edifici uniscono le loro competenze: Boris Bischoff, direttore di filiale di Hälg & Co. AG Winterthur, nella comunicazione citata. Malpur ha molti anni di esperienza nel settore nella manutenzione e riparazione professionale di sistemi tecnologici per l'edilizia.

    Hälg annuncia che l'acquisizione è avvenuta con effetto retroattivo al 1° gennaio 2021 e che mira a diventare "l'azienda svizzera leader di servizi per la tecnologia degli edifici nei settori del riscaldamento, della ventilazione, della climatizzazione, della refrigerazione e dei servizi igienico-sanitari per l'intero ciclo di vita di un sistema".