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  • Il mercato immobiliare mostra una leggera flessione

    Il mercato immobiliare mostra una leggera flessione

    I prezzi delle case unifamiliari sono diminuiti dell’1,0 percento a febbraio rispetto a gennaio, secondo SMG Swiss Marketplace Group(SMG) in un comunicato stampa sull’attuale Indice dell’Offerta Immobiliare Svizzera. Ciò significa che l’aumento significativo dei prezzi all’inizio dell’anno è stato invertito, scrivono gli esperti di SMG. Il Gruppo SMG Swiss Marketplace combina i mercati digitali di TX Group, Ringier e Mobiliar.

    Negli ultimi dodici mesi, i prezzi delle case unifamiliari sono rimasti relativamente stabili, con solo un leggero aumento dello 0,1%. Gli esperti di SMG hanno registrato anche una stabilizzazione del mercato dei condomini. A febbraio è stato osservato uno zero tondo. Dopo gli aumenti significativamente più forti degli anni precedenti, negli ultimi dodici mesi i prezzi sono aumentati in media solo del 2,9 percento in tutta la Svizzera.

    Gli affitti richiesti per gli appartamenti sono diminuiti in media dello 0,6 percento in tutta la Svizzera a febbraio rispetto a gennaio. All’interno delle regioni, gli affitti richiesti sono stati più bassi rispetto al mese precedente, in particolare nella Svizzera centrale, nella regione di Zurigo, in Ticino e nella Svizzera orientale. Al contrario, gli affitti richiesti nell’Altopiano centrale e nella regione del Lago di Ginevra sono leggermente aumentati.

    “Dopo diversi mesi di aumenti, febbraio ha portato un raggio di speranza per chi cerca un appartamento”, ha dichiarato Martin Waeber, Managing Director Real Estate di SMG Swiss Marketplace Group, nel comunicato stampa. Secondo lui, ciò è dovuto in parte al mantenimento programmato del tasso di interesse di riferimento della legge sugli affitti al livello attuale.

  • Processi di pianificazione cooperativa per un maggior numero di alloggi a prezzi accessibili nelle aree montane

    Processi di pianificazione cooperativa per un maggior numero di alloggi a prezzi accessibili nelle aree montane

    Le preoccupazioni per gli alloggi a prezzi accessibili si sono riversate dai centri urbani alle regioni montane dopo la pandemia di coronavirus: la domanda ininterrotta di seconde case, la carenza di terreni edificabili prevista dalla Legge sulla pianificazione territoriale e la spirale dei prezzi del vecchio parco immobiliare legale alimentata dalla Legge sulle seconde case stanno contribuendo al fatto che gli alloggi a prezzi accessibili per i lavoratori qualificati e le famiglie stanno diventando più scarsi e la mobilità residenziale sta diminuendo.

    Sullo sfondo dell’aumento dei costi di costruzione e di finanziamento, si pone la domanda se l’offerta di alloggi a prezzi accessibili (in affitto) nella regione alpina possa essere incoraggiata attraverso processi di pianificazione cooperativa. A tal fine, i processi di dialogo che si sono dimostrati validi nei progetti su larga scala con gli sviluppatori professionali e gli investitori istituzionali in pianura devono essere adattati ai progetti più piccoli dei proprietari privati.

    Il primo prerequisito per un dialogo di successo con i proprietari è che i consigli comunali chiariscano la loro posizione e ciò che vogliono: È necessario il più ampio consenso politico possibile su ciò che caratterizza il Comune come località residenziale, su quali gruppi target vuole attirare l’attenzione, su ciò che il Comune può offrire a questi gruppi target e su come integrare l’offerta abitativa.

    Il secondo prerequisito è che i Comuni comunichino ai proprietari immobiliari quali decisioni di legge sulla pianificazione sono in sospeso a breve, medio e lungo termine, e come cambiano le opportunità di azione. L’obiettivo non è quello di imporre una direzione ai proprietari terrieri che sono disposti a costruire, ma di chiarire con il maggior numero possibile di proprietari che sarebbero disposti ad attivare terreni edificabili e riserve di pianificazione o a investire nell’edilizia residenziale a quali condizioni.

    Una sfida importante in questo caso è la comunicazione dei complessi requisiti e processi di pianificazione e legge urbanistica, che sono difficili da comprendere per i non addetti ai lavori, e del dibattito emotivamente impegnativo e controverso sulla suddivisione in zone e sugli interventi di mercato.

    Un’altra sfida è la struttura sociale su piccola scala di molte comunità montane: I consigli di amministrazione e i proprietari si conoscono, ci sono storie precedenti. Soprattutto nei comuni più piccoli, indagini scritte o eventi informativi e di discussione congiunti con i comuni limitrofi possono disinnescare in qualche modo le incomprensioni e la diffidenza.

    Infine, i comuni devono trovare il modo di comprendere e coinvolgere meglio i proprietari di seconde case. Sebbene in molti luoghi i rapporti siano tesi, i sondaggi e i focus group mostrano che circa un terzo dei proprietari di seconde case svizzeri e stranieri sarebbe disposto a contribuire all’offerta di alloggi per i locali e i lavoratori qualificati.

    Il prerequisito è che i Comuni coinvolgano i proprietari di seconde case su un piano di parità, preparino progetti pronti per gli investimenti e si assumano dei rischi. Eventi informativi sullo sviluppo della comunità e uno scambio regolare con i proprietari di seconde case interessati (anche non organizzati) aiutano a costruire relazioni e a creare fiducia.

    Il terzo prerequisito per un dialogo di successo con i proprietari è che tutte le parti interessate siano disposte a scendere a compromessi per creare spazi abitativi a prezzi accessibili che soddisfino le esigenze dei locali e dei nuovi arrivati. Questo è esemplificato dalla conversione di edifici esistenti in siti protetti, dove la buona volontà e il pragmatismo sono necessari per disinnescare i conflitti di interesse e trovare soluzioni praticabili.

    I processi di pianificazione cooperativa raramente si svolgono senza intoppi: richiedono una buona preparazione, capitale politico e disponibilità al dialogo. Non creano certezza nella pianificazione. Tuttavia, un obiettivo chiaro e un forte impegno a trovare soluzioni congiunte aumentano le possibilità che i proprietari privati siano in grado di contribuire all’offerta di alloggi a prezzi accessibili nelle aree montane.

  • Sfruttare la possibilità di strutturare l’imposta sulle plusvalenze immobiliari: gli esperti di BETTERHOMES spiegano cosa è importante

    Sfruttare la possibilità di strutturare l’imposta sulle plusvalenze immobiliari: gli esperti di BETTERHOMES spiegano cosa è importante

    Se vende un immobile, ci sono diversi aspetti fiscali da considerare. Questo vale soprattutto per l’imposta sugli utili immobiliari, il cui importo dipende dal prezzo di vendita, dalla durata della proprietà e dai modelli tariffari del rispettivo Cantone. In questo articolo degli specialisti immobiliari di BETTERHOMES, i proprietari possono scoprire come calcolare correttamente l’imposta, come ridurla e a cosa prestare attenzione.

    Determinare l’imposta sugli utili immobiliari – BETTERHOMES chiarisce
    L’imposta si riferisce alla differenza tra il prezzo di acquisto e quello di vendita. Oltre all’immobile in sé, il prezzo d’acquisto comprende anche gli investimenti che aumentano il valore, i costi per la pubblicità, le commissioni di intermediazione, le spese notarili, i costi per la risoluzione anticipata del mutuo e per i cambi di proprietà.

    L’importo della tassazione dipende dalla durata della proprietà, per cui esiste una scala progressiva nella maggior parte dei Cantoni. Più breve è il periodo che intercorre tra l’acquisto e la vendita dell’immobile e più alto è il profitto, più alta è l’imposta in relazione al profitto.

    Per determinare l’imposta, si determina innanzitutto il profitto imponibile. Questo viene calcolato dal ricavato della vendita, da cui vengono dedotti i costi di investimento. Quindi:

    |Profitto imponibile = ricavi delle vendite – costi di investimento|

    Per determinare l’imposta sul profitto nella fase successiva, vengono presi in considerazione anche l’importo del profitto, il periodo di proprietà, le indennità e il modello tariffario applicabile nel rispettivo Cantone.

    Periodo di proprietà:
    Nella maggior parte dei cantoni, è necessario pagare un’imposta più elevata sui profitti realizzati a breve termine. A Zurigo, ad esempio, l’onere fiscale aumenta del 50 % se la proprietà è stata detenuta per meno di un anno prima della vendita. D’altra parte, ci sono riduzioni per i lunghi periodi di proprietà. A Berna, ad esempio, se si detiene un immobile per cinque anni, l’imposta sugli utili immobiliari è ridotta del 10 %.

    Tariffa:
    Si distingue tra tariffe proporzionali e progressive. La variante proporzionale è caratterizzata dal fatto che l’aliquota d’imposta rimane la stessa indipendentemente dall’ammontare del profitto. La durata della proprietà viene presa in considerazione con un’aliquota fiscale decrescente. L’aliquota fiscale decrescente viene applicata nei cantoni di Argovia, Appenzello Esterno, Basilea Città, Friburgo, Ginevra, Nidvaldo, Obvaldo, Ticino, Turgovia, Uri e Vaud. Negli altri Cantoni viene applicata solo l’aliquota progressiva, che dipende dall’ammontare del profitto.

    Detrazioni fiscali:
    Nella maggior parte dei cantoni, l’imposta sulle plusvalenze immobiliari non si applica alle plusvalenze molto piccole. A seconda della località, la detrazione fiscale varia da 500 franchi (Basilea Città) a 13.000 franchi (Lucerna). Esistono normative speciali in Turgovia, Ticino, Vallese e Neuchâtel. Qui, tutti i profitti sono esenti da imposte se non superano un importo definito tra 30 e 100 franchi.

    In due cantoni esiste una detrazione fiscale generale, ma i venditori ne hanno diritto solo una volta per anno solare. Si tratta di 10.000 franchi svizzeri a Uri e di 2.000 franchi svizzeri a Svitto.

    Illustriamo il calcolo dell’imposta sugli utili immobiliari con l’esempio di Zurigo.

    • Prezzo d’acquisto: 1’000’000.- CHF
    • Investimento in rivalutazione: CHF 30’000.-
    • Prezzo di vendita: CHF 1’150’000.-
    • Costi per agenti immobiliari, pubblicità, ecc: CHF 20’000.-
    • Guadagno sulla proprietà: CHF 100’000.-
    • Detrazione per il periodo di proprietà di sei anni (38%): CHF – 38’000.-
    • Plusvalenza immobiliare imponibile: CHF 62’000.-
    • Aliquota fiscale: 29,4
    • Totale imposta sugli utili immobiliari: CHF 18’228.-

    Come si può ridurre l’imposta sugli utili immobiliari?
    Più a lungo si possiede un immobile, minore è l’onere fiscale. Se si prevede un profitto elevato, può quindi essere consigliabile rimandare la vendita di qualche anno. Il massimo sconto fiscale si raggiunge dopo un periodo di proprietà predefinito, che varia da cantone a cantone. A Zurigo, ad esempio, questo periodo è attualmente di 20 anni, a Lucerna di 33 anni e a Berna di 35 anni.

    Se il prezzo di acquisto comprende non solo l’immobile ma anche, ad esempio, mobili, attrezzi da giardino e attrezzature simili, è consigliabile elencarli separatamente nel contratto di acquisto. In questo modo si assicura che non siano inclusi nell’imposta sulle plusvalenze immobiliari. Inoltre, i costi come quelli per l’ufficio notarile, l’agente immobiliare e gli annunci pubblicitari dovrebbero essere dichiarati, in quanto riducono l’importo dei guadagni immobiliari tassabili.

    Le possibilità di ridurre l’imposta sulla plusvalenza immobiliare dovrebbero essere esaminate attentamente insieme a uno specialista, soprattutto in tempi di mercato immobiliare molto dinamico, per evitare svantaggi finanziari.

    Si può rinunciare all’imposta sugli utili immobiliari?
    Ci sono situazioni in cui l’imposta sugli utili immobiliari non deve essere pagata immediatamente, ma viene differita. È il caso, ad esempio, di un’eredità, di una donazione o di una successione preferenziale. Allo stesso modo, l’imposta può essere differita in caso di cambio di proprietà tra coniugi in relazione alla legge sulla proprietà, sulla separazione e sul divorzio.

    Tuttavia, se la proprietà viene successivamente venduta a terzi, l’imposta sugli utili immobiliari differita deve essere pagata in ritardo. La base di calcolo è la differenza rispetto al prezzo di acquisto originale e non il prezzo di acquisizione. Tuttavia, viene preso in considerazione il periodo di proprietà del precedente proprietario.

    Nel caso di un immobile occupato dal proprietario, l’imposta viene anche differita se il ricavato della vendita viene investito in una nuova casa in Svizzera entro un periodo di tempo ragionevole. Si parla anche di acquisto sostitutivo. A seconda del Cantone, questo deve avvenire entro due o quattro anni. Se ha acquistato una nuova casa, di solito deve vendere quella vecchia entro uno o due anni per poter differire l’imposta.

    Va notato che il differimento dell’imposta si applica solo alla parte del profitto che viene investita nell’immobile sostitutivo. Se il prezzo di acquisto del nuovo immobile è inferiore ai costi di investimento del vecchio immobile, l’intero profitto è immediatamente tassabile. Questo caso si verifica spesso nella pratica quando si scambia la casa con un condominio, che è significativamente più economico.

    In linea di principio, non è previsto alcun rinvio fiscale per le seconde case e le case vacanza. Se ha acquistato appartamenti in affitto, il differimento può essere richiesto solo per la parte dell’immobile occupata dal proprietario.

    I consigli più importanti sull’imposta sulle plusvalenze immobiliari
    Poiché le transazioni immobiliari comportano un grande volume finanziario, dovrebbe affrontare l’argomento fin dalle prime fasi. I seguenti consigli possono essere di supporto.

    Controllare le deduzioni legali:
    Ogni cantone ha normative diverse sui costi di notarizzazione, sugli onorari degli agenti, sui pegni fondiari e sulle tasse catastali. Prima della vendita, dovrebbe scoprire esattamente quali sono, in quanto possono avere un impatto considerevole sul profitto e quindi sull’onere fiscale.

    Distinguere le misure che aumentano il valore da quelle che lo preservano:
    I costi per le riparazioni e la manutenzione non possono essere dedotti, per questo è necessario distinguere esattamente quali misure sono state eseguite.

    Opzioni di sgravio:
    È possibile rinviare, ridurre o evitare completamente l’imposta sugli utili immobiliari?

    Vendite sottovalutate:
    È necessaria una particolare cautela nel caso di vendite sottovalutate che sono soggette al differimento dell’imposta. Ad esempio, se un immobile viene venduto all’interno della famiglia molto al di sotto del suo valore di mercato, per il momento non si deve pagare l’imposta sugli utili immobiliari grazie al differimento fiscale. Tuttavia, se l’immobile viene successivamente venduto a terzi, ciò può comportare costi elevati, in quanto la differenza tra il prezzo di acquisto e quello di vendita è significativamente più alta.

    Conservare le ricevute:
    L’importo dell’imposta sulle plusvalenze immobiliari deriva dalla differenza tra il prezzo di vendita e i costi di investimento. È quindi importante che i proprietari conservino tutte le ricevute, ad esempio quelle relative alle ristrutturazioni. In caso di vendita successiva, questi investimenti riducono il guadagno immobiliare e quindi l’onere fiscale.

    Far valutare correttamente l’immobile:
    Il guadagno immobiliare dipende in gran parte dalla corretta valutazione del valore dell’immobile. Pertanto, è sempre opportuno incaricare un perito esperto.

    Conclusione – Sfrutti il margine di manovra
    Quando vende un immobile, viene applicata un’imposta sul guadagno immobiliare che, a seconda del cantone, del valore dell’immobile, della durata della proprietà e di altri fattori, può avere un impatto considerevole. Per questo motivo, è importante che i potenziali acquirenti e proprietari si informino dettagliatamente sulle normative applicabili prima delle transazioni immobiliari. Questo apre un margine di manovra finanziario, come ad esempio posticipare la vendita o utilizzare le detrazioni per ridurre l’onere fiscale.

    Informazioni su BETTERHOMES
    BETTERHOMES è sinonimo di successo nell’intermediazione immobiliare a condizioni eque ed è riuscita ad affermarsi come il più grande intermediario immobiliare indipendente nel mercato svizzero delle case, grazie all’idea di Immobilienfairmittlung® – una combinazione innovativa di tecnologia all’avanguardia e competenza locale – ed è altrettanto vincente in Germania come in Austria.
    L’azienda garantisce ai venditori di immobili il miglior rapporto qualità-prezzo in un servizio di intermediazione e offre a chi cerca immobili la più ampia gamma possibile di proprietà interessanti.

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    BETTERHOMES sulla nuova legge sulle successioni in Svizzera – https://bawos.ch/der-betterhomes-faktencheck-neues-erbrecht-in-der-schweiz/
    BETTERHOMES sugli sviluppi del mercato ipotecario svizzero – https://unternehmerzeitung.ch/unternehmen/detail/hypothekenmarkt-preise-sinken-aber-es-gibt-ausnahmen/

  • 5. Global Real Estate Run – agire localmente, agire globalmente

    5. Global Real Estate Run – agire localmente, agire globalmente

    Il 30 e 31 marzo 2023, si terrà la 5° Global Real Estate Run, un evento dedicato alla promozione dell’innovazione, della sostenibilità e dell’efficienza energetica nel settore immobiliare e delle costruzioni. I partecipanti potranno correre o camminare per una distanza di 6 km, liberamente selezionabile, entro una finestra temporale di 48 ore. L’organizzatore pianterà un albero per ogni chilometro completato.

    Il formato dell’evento è ideale per un divertente evento di squadra ed è rivolto agli inquilini, ai proprietari e ai professionisti del settore immobiliare che desiderano muoversi per un’industria immobiliare ed edilizia più rispettosa delle generazioni.

    “Crediamo che ogni individuo abbia un contributo da dare per un futuro più rispettoso delle generazioni. La Global Real Estate Run è un’opportunità per l’industria immobiliare e delle costruzioni di riunirsi e lasciare un segno insieme”, afferma Mario Facchinetti, promotore dell’evento.

    La quota di partecipazione per i singoli è gratuita, mentre per le squadre è di 37 franchi svizzeri a persona. In cambio, la squadra riceve un certificato di piantagione di alberi per ogni albero che viene percorso in squadra. L’evento conta oggi più di 4.000 partecipanti provenienti da circa 57 Paesi ed è sostenuto da diverse aziende che si impegnano per un settore immobiliare ed edilizio più sostenibile.

    L’evento è un esempio di come gli inquilini, i proprietari e i professionisti del settore immobiliare possono contribuire a ridurre l’impatto ambientale e a creare un futuro più rispettoso delle generazioni.

    Gli interessati possono registrarsi ora sul sito www.globalrealestaterun.com e godersi un’attività sportiva e divertente.

  • Lo strumento digitale organizza riunioni di comproprietari

    Lo strumento digitale organizza riunioni di comproprietari

    Immowise è la prima piattaforma per la digitalizzazione delle assemblee generali dei proprietari di piani e dei gestori di proprietà, scrive wise.swiss in un comunicato stampa. Lo strumento digitale aiuta l'amministratore a progettare digitalmente tutte le fasi di un'assemblea generale, si dice lì. Sono così denominate la gestione degli inviti, la predisposizione e l'adeguamento dell'ordine del giorno, il calcolo e la determinazione del quorum nonché la registrazione dei risultati delle votazioni e dei sondaggi e la redazione del verbale. Inoltre, le note e i commenti sull'Assemblea Generale possono essere registrati con Immowise. Immowise può essere adattato alle particolari caratteristiche della comproprietà, scrive wise.swiss.

    La giovane azienda con sede a Neuchâtel è specializzata nello sviluppo di strumenti digitali nella vita lavorativa. Tra i clienti c'erano già alcune società immobiliari, spiega Sebastian Chiappero nel comunicato stampa: "Il concetto di una piattaforma specifica per la gestione delle assemblee generali è nato nel 2019 su tua richiesta", ha affermato il CEO di wise.swiss. La pandemia di coronavirus ha anche guidato l'attuazione.

    Immowise può ridurre il tempo necessario in tutte le fasi di un'assemblea generale dal 20 al 30 percento, spiega il direttore responsabile della piattaforma, Gilles von Burg. Allo stesso tempo, viene prestata attenzione per garantire la sicurezza dei dati. "Il feedback iniziale dei nostri clienti è stato molto positivo, sia per l'uso remoto che in loco", afferma Gilles.