Tag: Homeoffice

L’ibrido è la nuova normalità

il 77% delle aziende svizzere si affida oggi a modelli di lavoro ibridi. Si tratta di un numero più che doppio rispetto a prima della pandemia. In Germania, il 79% delle aziende offre il lavoro ibrido, mentre la percentuale di dipendenti che lavorano da casa è stabile tra il 23 e il 24%. Allo stesso tempo, l’analisi degli annunci di lavoro, un sismografo affidabile per le decisioni aziendali a medio termine, mostra che il lavoro ibrido è stato costantemente comunicato come modello di lavoro in circa il 20% degli annunci di lavoro tedeschi e nel 15% di quelli svizzeri dal 2023.

Ricalibrazione, non capitolazione
Sì, il tempo medio trascorso a lavorare da casa è leggermente diminuito. In Svizzera da 1,36 a 1,15 giorni a settimana, in Germania da 1,0 a 0,85 giorni. Chiunque consideri questo dato come la fine della flessibilizzazione sta fraintendendo i dati. Solo il 4-5% delle aziende tedesche sta pensando di abolire completamente l’home office. il 74% prevede di mantenere modelli ibridi e l’11% vuole addirittura aumentare la flessibilità. Adattare il pensiero imprenditoriale, non tornare indietro.

Ripensare l’ufficio
La vera domanda non è quanti giorni si trascorrono in ufficio. È il motivo per cui una persona dovrebbe venire in ufficio. il 75% dei dipendenti vede l’ufficio come un luogo migliore per l’interazione sociale, il 58% per il networking e lo sviluppo della carriera, il 49% per l’interazione creativa. L’ufficio si sta trasformando da luogo obbligatorio a punto focale per chi non lavora in remoto. CBRE parla di “ufficio come attrattore”, un luogo che deve offrire un valore aggiunto tangibile per giustificare il viaggio. A livello globale, l’occupazione degli uffici è risalita al 53%, il livello più alto dal marzo 2020.

Cosa devono fare le aziende ora
I dati sono chiari, così come le aree di intervento. Il 72% delle aziende intervistate si è posto l’obiettivo di migliorare l’utilizzo dello spazio ufficio. il 66% vuole migliorare in modo sostenibile l’esperienza in ufficio. In altre parole, spazi che consentano la collaborazione invece di ostacolarla. Concetti che organizzano le giornate di gruppo in modo significativo e una cultura aziendale che rende attraente la presenza anziché imporla. Chiunque consideri l’ufficio come un mero problema di costi non coglie la vera questione strategica. Che valore crea per le persone e per l’organizzazione?

La flessibilità come fattore competitivo
Il lavoro ibrido è da tempo più che una questione di risorse umane. È un fattore di lotta per la manodopera qualificata. Le aziende che abbracciano in modo credibile la flessibilità hanno un vantaggio misurabile nelle assunzioni. Lo studio ISG sul futuro del posto di lavoro in Svizzera mostra che l’esperienza dei dipendenti è diventata una leva fondamentale, dalla collaborazione all’onboarding, fino alla disponibilità di spazio. Il lavoro ibrido è la nuova normalità e coloro che lo organizzano in modo strategico si posizioneranno come datori di lavoro del futuro.

Aprile 2026
Vendere un condominio? Top nell’agglomerato, pazienza in campagna

L’ultima edizione dell’Analisi del Mercato della Casa Online, realizzata dai portali immobiliari Homegate e ImmoScout24 in collaborazione con l’Istituto Immobiliare Svizzero (SwissREI), analizza i dati delle inserzioni dei condomini per l’anno 2022. Le inserzioni analizzate provengono da diversi grandi portali immobiliari in Svizzera e comprendono quindi la maggior parte di tutte le inserzioni online per il periodo in esame.

Ilnumero e la durata delle inserzioni diminuiscono
Mentre la durata delle inserzioni dei condomini è rimasta al di sopra degli 80 giorni durante la pandemia di Covid19, ora è nuovamente diminuita di otto giorni, passando a 77 giorni a livello nazionale per il 2022. Allo stesso tempo, c’è stata una diminuzione del cinque per cento dell’offerta, che ha raggiunto le 70.000 proprietà. La combinazione di questi due valori mostra che, considerando la Svizzera nel suo complesso, la domanda di condomini è aumentata nel 2022.

Per Martin Waeber, Managing Director Real Estate di SMG Swiss Marketplace Group, i risultati dell’analisi attuale mostrano la solidità del mercato immobiliare svizzero: “La proprietà di una casa è e rimarrà un bene ricercato ma limitato in Svizzera. Infatti, nonostante i costi di finanziamento significativamente più elevati, i condomini sono stati venduti più velocemente l’anno scorso rispetto all’anno precedente”. Con l’eccezione delle regioni del Ticino e di Ginevra, la durata di possesso dei condomini si è ridotta, in alcuni casi in modo significativo, nella maggior parte delle regioni prese in esame. “Da un lato, questo dimostra che la domanda di condomini continua e addirittura aumenta. Dall’altro lato, le piattaforme immobiliari come Homegate e ImmoScout24 sono il modo migliore per non perdere le offerte in un mercato altamente competitivo e per mantenere un vantaggio spesso critico in termini di tempo”, continua Waeber.

Itempi di quotazione nelle regioni si stanno stabilizzando – tranne che in Ticino
Se si considerano le singole regioni della Svizzera, la forbice dei tempi di quotazione si è ridotta nell’ultimo anno. In altre parole, il mercato immobiliare svizzero sta diventando più equilibrato in termini di vendite di condomini. I condomini hanno continuato a vendere più velocemente nella regione di Zurigo, ossia entro 43 giorni. Questo valore è rimasto invariato rispetto al 2021. In altre sei regioni, il tempo necessario per mettere in vendita un appartamento è diminuito tra il 5 e il 17%. La situazione è diversa a Ginevra, dove il tempo medio di quotazione è aumentato leggermente, di poco meno del due percento. Il Ticino continua ad essere disaccoppiato dalle altre regioni. Qui, la durata già più lunga delle inserzioni è aumentata di un altro sette percento lo scorso anno.

Aumento quasi nazionale della domanda di condomini
La combinazione dei cambiamenti nella durata delle inserzioni e nel numero di inserzioni permette di trarre conclusioni sulla domanda in Svizzera nel suo complesso e nelle singole regioni. Nella regione di Zurigo, ad esempio, è stato registrato un aumento del 13% del numero di annunci rispetto all’anno precedente. Poiché, nonostante questo aumento dell’offerta, la durata delle inserzioni a Zurigo non è aumentata nella stessa misura – ma al contrario è rimasta invariata tra il 2021 e il 2022 – si può dedurre un aumento della domanda di condomini in questa regione.

Con un’eccezione – il Ticino – lo stesso quadro emerge anche per le altre regioni della Svizzera: per il 2022, tutte registrano una combinazione di durata delle abitazioni e numero di unità, che le colloca nell’area di aumento della domanda. In Ticino, invece, i condomini hanno dovuto essere pubblicizzati per nove giorni in più lo scorso anno, con un’offerta quasi invariata fino alla vendita. Si può quindi concludere che la domanda sta diminuendo in questa regione.

Agglomerati chiaramente più forti nella tendenza rispetto alle comunità rurali
Le differenze nella domanda di condomini non sono evidenti solo per quanto riguarda le regioni, ma emerge anche un quadro chiaro quando si confrontano i tipi di comunità: mentre nelle comunità della prima fascia di agglomerazione (“comunità suburbane”) sette delle otto regioni esaminate mostrano un aumento della domanda di immobili residenziali, al contrario, nelle “comunità rurali di pendolari” si osserva spesso un indebolimento della domanda. Le comunità rurali nelle regioni dell’Espace Mittelland e del Ticino hanno subito un calo particolarmente forte della domanda. D’altra parte, la domanda è aumentata solo a Zurigo e nella Svizzera centrale. La situazione è completamente diversa nei comuni suburbani: qui è solo il Ticino a registrare un leggero calo della domanda, anche nell’agglomerato.

Per Peter Ilg, direttore dello Swiss Real Estate Institute, è sorprendente la rapidità con cui i mercati immobiliari sono tornati alla normalità dopo la pandemia di Covid19: “Durante la pandemia si è spesso affermato che era iniziata una tendenza irreversibile verso un nuovo mondo del lavoro. A distanza di un solo anno, vediamo che non è affatto così. Il lavoro a domicilio è già stato ridotto in modo significativo nella maggior parte delle aziende, soprattutto quelle più piccole. Questo si riflette anche nel cambiamento della domanda di condomini: le comunità rurali sono di nuovo meno richieste, mentre quelle intorno ai centri sono di nuovo molto più richieste”.

Fonte: https://swissmarketplace.group/de/

Aprile 2023
Abbiamo già l’ufficio del futuro?

La pandemia ha innescato un cambiamento nel mondo del lavoro e un ripensamento della scelta del luogo di lavoro. La trasformazione è ancora in corso: ci saranno più posti di lavoro in uffici open space e meno posti di lavoro fissi? Oppure il futuro è rappresentato da unità lavorative di piccole dimensioni, come l’ufficio individuale? Quali modelli di lavoro prevarranno? Le idee e le aspettative dei datori di lavoro e dei dipendenti sono numerose. Il Barometro Steiner Office 2022, condotto per la seconda volta la scorsa primavera, fornisce indicazioni sulle sfide dello spazio ufficio di oggi e di domani.

Modelli di posto di lavoro in evoluzione
La digitalizzazione della società e del mondo degli affari – accelerata dalla pandemia – pone nuove esigenze all’interazione tra tecnologia e spazio ufficio. Secondo lo Steiner Office Barometer 2022, il 27% degli intervistati si aspetta che i luoghi di lavoro siano orientati verso nuovi modelli di lavoro. il 64% di coloro che hanno un posto di lavoro in aziende con più di 250 dipendenti ritiene che ciò sia già avvenuto. Ciò significa che quasi la metà degli intervistati lavora con nuovi modelli di lavoro. Questo risultato conferma che la trasformazione è più avanzata nelle aziende più grandi.

Ambienti d’ufficio adattati
Le grandi aziende con 250 o più dipendenti, in particolare, si sono adattate alla nuova situazione e hanno riallineato gli spazi d’ufficio – soprattutto nella Svizzera occidentale, dove gli spazi d’ufficio sono stati ridotti in modo più significativo. Si può notare che l’accettazione dei nuovi modelli di postazione di lavoro è più alta dove si è già fatta esperienza con gli uffici open space.
Per più di un intervistato su dieci (13%), le postazioni di lavoro fisse sono già state abolite e sono stati introdotti modelli di postazione di lavoro flessibili. Tra l’altro, sono stati creati nuovi ritiri per le videoconferenze. I dipendenti più giovani e le persone che lavorano in città o in un agglomerato sono sempre più interessati da questi cambiamenti.

Posto di lavoro fisso contro flessibile
Il 63% degli intervistati desidera ancora un posto di lavoro fisso (ufficio singolo o ufficio con diverse postazioni di lavoro). I risultati indicano che, sebbene molti dipendenti non vogliano fare a meno di un ufficio a casa, non vogliono scendere a compromessi sul comfort dell’ufficio. Circa la metà (52%) potrebbe immaginare uffici singoli flessibili e un altro 43% postazioni di lavoro flessibili in un ufficio open space. Circa un terzo (32%) sarebbe disposto a fare a meno di una postazione di lavoro in ufficio.

La richiesta dispazi comuni e di ritiro
È richiesto un ambiente di lavoro che risponda all’esigenza di concentrarsi sul lavoro. Si tratta di stanze separate (66%) o uffici individuali (64%) che possono essere utilizzati secondo le necessità. Le sale per videoconferenze sono considerate importanti dal 60%.

Per quanto riguarda la progettazione dell’ambiente di lavoro, il 62% desidera sale per lo scambio spontaneo e il 43% gradirebbe più sale riunioni. Lo scambio spontaneo è più importante dello scambio pianificato. Per quanto la maggior parte degli intervistati apprezzi l’home office, cerca anche il contatto sociale con i colleghi. Per questo motivo, un luogo di lavoro in una posizione centrale con buoni collegamenti ai trasporti pubblici rimane la prima scelta.

I confini tra tempo di lavoro e tempo libero sembrano diventare sempre più sfumati. Di conseguenza, le aziende devono creare nuove zone tranquille per i loro dipendenti. I risultati del Barometro Steiner Office confermano il desiderio di luoghi di ritiro all’interno dei propri uffici. Si desiderano spazi per il lavoro concentrato. Viviamo in una nuova epoca di fusione tra lavoro e vita privata, in cui affari e vita privata si fondono sempre di più e sono quindi necessari nuovi modelli di lavoro flessibili.

Steiner AG lo ha riconosciuto e ha organizzato un concorso interno sul tema del “mondo del lavoro del futuro”. I tre concetti vincitori catturano lo spirito dei tempi: stile di vita sano con molto valore aggiunto, fusione tra lavoro e vita privata, autorealizzazione, vivere la creatività e scambiare idee con persone che la pensano allo stesso modo.

Resta da vedere dove si svilupperanno ulteriormente le tendenze. La situazione geopolitica, i cambiamenti socio-demografici, la globalizzazione e la crescente integrazione delle tecnologie digitali influenzano le tendenze e determinano il ritmo del cambiamento anche nel mondo del lavoro. Scopra come questi e altri megatrend possono influenzare la nostra società e l’ufficio del futuro negli ultimi post del blog di Steiner AG.

Gennaio 2023
Ecco come appare oggi il design dell'ufficio

Come e dove ci piace lavorare o lavorare meglio? Questa è la domanda che occupa i dipendenti. E la sfida che le aziende stanno affrontando.
Il passaggio da una cultura della presenza nelle strutture gerarchiche a una cultura della fiducia e delle prestazioni nelle reti sta progredendo. Stiamo diventando sempre più abituati a essere coinvolti in obiettivi aziendali comuni indipendentemente dal tempo e dal luogo. Il test involontario dell'home office di massa, in particolare, ha mostrato come la definizione del posto di lavoro stia cambiando nel lungo periodo. Le aziende stanno riattivando i loro uffici e si chiedono: i nostri spazi di lavoro sono ancora aggiornati? È ovvio: l'ufficio con prospettive future va oltre le mura della sede dell'azienda. Sta emergendo una nuova normalità progettuale che supporta l'uso ibrido e vede l'ufficio come parte di un ecosistema.
Che aspetto ha il design dell'ufficio oggi?
Dipende dalla posizione
Oltre ai locali, la posizione è determinante per quanto siamo motivati a recarci in ufficio. I dipendenti si aspettano una buona accessibilità con i mezzi pubblici e le migliori opzioni di ristorazione e shopping in loco.
Evviva la diversità e la libertà di scelta
Un ufficio attraente è un ambiente di lavoro in cui i dipendenti possono scegliere la zona più adatta alla loro attività attuale. Quindi un mix di sale per progetti, creatività, riunioni e focus room, nonché zone riunioni simili a lounge. E da non dimenticare: il posto di lavoro con la scrivania regolabile in altezza per un lavoro individuale mirato. Alternative come l'home office, lo spazio di coworking o la caffetteria ampliano la gamma di lavoro al di fuori dell'ufficio.
Il quartiere è il nostro territorio
Le cosiddette basi domestiche o hub forniscono l'orientamento in ufficio. Questi sono i quartieri dove le squadre si uniscono. I rituali sono utili anche per lo scambio reciproco: ad esempio la giornata fissa d'ufficio, la colazione di squadra o la preparazione del pranzo insieme. Il design dell'ufficio è fondamentale per stabilire attività sociali tra i dipendenti.
Non disturbare!
Le riunioni online rimarranno parte integrante del lavoro quotidiano in futuro. Ovviamente è fastidioso quando tutti fanno le chiamate nell'ufficio del team aperto. La soluzione? Opportunità di ritiro sotto forma di "cabine telefoniche" con buona acustica, ventilazione e illuminazione. I cubicoli più grandi sono perfetti per conversazioni individuali o come ufficio individuale temporaneo.
Luogo di lavoro acusticamente ottimizzato per il lavoro di squadra collaborativo.
Preferibilmente ibrido
Zoom & Co. per le riunioni digitali rende superfluo il viaggio verso il sito. Allo stesso tempo, apprezziamo anche gli incontri fisici. Non si tratta di stabilire se la collaborazione sia ibrida, ma quanto. La chiave sta nell'integrazione spaziale e nel funzionamento intuitivo della tecnologia.
L'ufficio come luogo di benessere
Il modo in cui una stanza è progettata influenza in modo dimostrabile il coinvolgimento, l'apprezzamento percepito e la soddisfazione. L'acustica è particolarmente importante: l'intelligibilità del parlato dovrebbe essere elevata nelle sale riunioni e di comunicazione, ma dovrebbe essere il più silenziosa possibile negli spazi aperti. L'illuminazione e gli impianti mirati garantiscono inoltre una piacevole atmosfera di lavoro.
Ufficio? Sì, naturalmente!
Più l'ambiente è naturale, meglio ci sentiamo. La naturalezza può essere raggiunta anche in ufficio con mobili e decorazioni. Ciò che non si vede a prima vista, però, è la sostenibilità dei materiali utilizzati. Il legno proveniente da silvicoltura sostenibile, i tessuti realizzati con materiali riciclati o i mobili ristrutturati conferiscono all'ufficio ulteriori valori interiori.
Spazio per incontri casuali e conversazioni.
Cogli l'occasione per plasmare l'identità e la cultura della tua azienda con l'ambiente di lavoro fisico. Mostra ai tuoi dipendenti perché vale la pena tornare in ufficio in futuro.
A persona
Oliver Hauri è vicepresidente dell'Europa centrale e orientale e amministratore delegato di Haworth Schweiz AG.
Nel suo ruolo, è responsabile della leadership e della crescita di Haworth nell'Europa centrale e orientale. L'azienda a conduzione familiare è uno dei principali fornitori di soluzioni al mondo per arredare ambienti di lavoro e di apprendimento stimolanti.
haworth.com

Giugno 2022
Steiner Office Barometer 2022: il lavoro ibrido è la tendenza

Il lavoro da casa si è affermato come una forma di lavoro per molti dopo che l’obbligo dell’ufficio domestico è stato revocato. Laddove è possibile l’home office (per il 60% degli intervistati), circa tre quarti attualmente lavorano almeno in parte nell’home office. Questa percentuale è significativamente più bassa per le donne rispetto agli uomini (66% contro 81%), sebbene un numero maggiore di donne vorrebbe lavorare di più nell’home office. Uno dei motivi della percentuale più bassa è che le donne hanno maggiori probabilità di svolgere lavori che non consentono loro di lavorare da casa.

Questo sviluppo si riflette nelle mutate situazioni di vita: un buon quarto degli intervistati per i quali sarebbe teoricamente possibile trasferire l’home office nell’ultimo anno o ha intenzione di trasferirsi. Di questi, il 42 per cento afferma che la situazione lavorativa influenza questa decisione. I dati suggeriscono che con un carico di lavoro da casa desiderato più elevato, si accettano spostamenti più lunghi e costi abitativi più elevati.

Circa un quarto (27%) prevede adeguamenti nella progettazione del luogo di lavoro. Il 66% vorrebbe stanze separate per il lavoro concentrato. I singoli uffici che possono essere utilizzati quando necessario sono molto apprezzati dal 64% degli intervistati. La posizione centrale del luogo di lavoro con buoni collegamenti ai trasporti pubblici rimane molto importante per il 74% degli intervistati.

Tre tipi di lavoro
Il 33 per cento degli intervistati (i «tipi di ufficio») preferisce lavorare in ufficio. Sarebbero disposti a svolgere un massimo del 20 percento del loro carico di lavoro nell’ufficio a casa. Sono spesso all’inizio o alla fine della loro carriera professionale e spesso lavorano per PMI di medie dimensioni. La maggior parte di loro lavora in aziende che hanno un proprio spazio ufficio. I “tipi di ufficio” vedono degli svantaggi quando si lavora da casa, soprattutto nella difficile comunicazione a livello interpersonale e professionale.

I modelli di lavoro ibridi sono molto popolari con il 42 percento (i “tipi ibridi”). Sono per lo più a metà della loro carriera professionale e lavorano più spesso della media nella pubblica amministrazione o con fornitori di servizi finanziari e compagnie assicurative. Per loro, la comunicazione più difficile è il più grande svantaggio del lavoro da casa. Il 30% teme la perdita della cultura aziendale per la propria azienda. Poiché non hanno lo scambio interpersonale e professionale in ufficio, la maggior parte non vuole trascorrere più del 50 percento dell’orario di lavoro in casa.

La maggior parte delle persone che lavorano da casa sono ben accolte dal 25% (i “tipi di home office”). Lavorano più spesso della media nel settore dell’informazione/comunicazione con lavori che sono per lo più in uffici open space. Le funzioni di supervisore sono più rare in questo gruppo e non vedono svantaggi per se stessi o per l’azienda quando lavorano da casa.

Steiner e il mondo del lavoro del futuro
Da molti anni Steiner AG si occupa intensamente del “mondo del lavoro del futuro”. Lo scorso autunno la società ha indetto un concorso interno sull’argomento, al quale hanno partecipato circa 50 dei propri specialisti immobiliari. I concetti innovativi ricevuti sono stati valutati da una giuria specializzata e ora vengono incorporati nello sviluppo di prodotti e soluzioni innovative per il settore degli uffici. Michael Schiltknecht, Co-CEO di Steiner AG, elogia la grande diversità dei contributi: “In Steiner, i dipendenti possono essere coinvolti attivamente nello sviluppo del proprio ambiente di lavoro. Non vogliamo solo sviluppare concetti innovativi per i nostri clienti, ma anche implementarli nella nostra azienda». Secondo Michael Schiltknecht, quest’anno Steiner AG introdurrà nei suoi locali un ambiente di lavoro nuovo e stimolante, che offrirà spazio per il lavoro concentrato e per lo scambio collaborativo tra i dipendenti.

Studio rappresentativo con 1000 intervistati
Lo studio è stato condotto da Marketagent.com Schweiz AG per conto di Steiner AG dal 16 al 20 febbraio 2022. Si basa su oltre 1000 interviste online con persone attive sul web e lavoratori svizzeri di età compresa tra 18 e 75 anni e comprendeva più di 40 domande.

Maggio 2022
Mercato svizzero degli uffici: la pandemia lascia le prime tracce

Mentre lo spazio pubblicizzato a Londra e New York è salito alle stelle sulla scia della pandemia di COVID-19, lo spazio disponibile in Svizzera è aumentato solo moderatamente alla fine del 2° trimestre del 2021 rispetto allo stesso trimestre dell’anno precedente, dal 5,5% al 5,8%. Sebbene le incertezze sulla futura necessità di spazi per uffici siano ancora molto elevate per molti inquilini, sul mercato sono stati osservati una serie di estensioni di locazione e nuovi contratti, principalmente allo scopo di ottimizzare o concentrare l’ubicazione.

Domanda riluttante di spazi per uffici
Il legame solitamente stretto tra la crescita del lavoro d’ufficio e la domanda di spazi per uffici si è disaccoppiato durante la pandemia. Nonostante uno sviluppo relativamente robusto dell’occupazione negli uffici, molti clienti erano riluttanti ad affittare nuovi spazi, soprattutto perché la gestione della pandemia si sta trascinando e la tendenza verso gli uffici domestici si sta di conseguenza consolidando. È probabile che la domanda di spazio risenta nei prossimi anni del fatto che sempre più aziende consentono ai propri dipendenti di lavorare parzialmente da casa, anche dopo il COVID-19. Gli economisti immobiliari del Credit Suisse considerano ancora come un buon punto di riferimento la previsione dello scorso anno, secondo cui la svolta indotta dalla corona negli uffici domestici per ridurre la necessità di spazi per uffici di circa il 15% a medio termine, come un buon punto di riferimento. Tuttavia, la crescita economica e la crescente proporzione di lavoro d’ufficio dovuta all’effetto della digitalizzazione sono in controtendenza, motivo per cui gli economisti immobiliari prevedono una stagnazione della domanda di spazi per uffici a medio termine.

L’offerta di spazio è di nuovo in aumento, ma meno del previsto
Come diretta conseguenza della domanda debole, gli spazi per uffici pubblicizzati in affitto stanno attualmente aumentando di nuovo in tutti i sottomercati regionali senza eccezioni. Nei mercati degli uffici dei grandi centri, l’offerta aumenta in numero assoluto nei comuni di agglomerato intorno alle città centrali (mercati degli uffici esterni). In termini percentuali, invece, l’offerta è aumentata maggiormente nei centri cittadini. Tassi di offerta più elevati si osservano soprattutto in quei sottomercati che attualmente registrano un elevato livello di accesso allo spazio. Ad esempio, l’aumento dell’attività edilizia a Basilea contribuisce in modo significativo all’aumento dello spazio disponibile al ginocchio del Reno. Al contrario, la situazione di mercato relativamente intatta sul mercato degli uffici di Zurigo è strettamente legata al basso livello di attività edilizia. Il confronto tra Losanna e Ginevra è interessante: mentre la debole domanda è stata responsabile dell’aumento dell’offerta di spazio al 12,3% nella città sul Rodano, Losanna ha beneficiato di una domanda relativamente robusta nonostante la maggiore attività di costruzione, così che l’offerta di spazio qui aumentato notevolmente di meno.

Gli investitori stanno pianificando meno spazi per uffici
Negli ultimi dodici mesi sono state rilasciate autorizzazioni edilizie per superfici ad uso ufficio con un volume d’investimento di CHF 1598 milioni. Si tratta di circa il 17% al di sotto della media a lungo termine dal 1995. Gli investitori sono diventati più cauti nell’investire in edifici per uffici e stanno trattenendo nuovi progetti finché l’incertezza relativa ai futuri requisiti di spazio non sarà chiarita. In un confronto a lungo termine, gli importi approvati per la ristrutturazione degli uffici rimangono a un livello basso. Nella maggior parte dei casi, oggi si preferisce la sostituzione di nuovi edifici alle ristrutturazioni. Le trasformazioni di appartamenti, sempre più prese in considerazione, soprattutto nel mercato degli uffici di Berna, non sono incluse in queste cifre. Questa riluttanza da parte degli investitori dovrebbe contribuire a garantire che la maggior parte dei mercati degli uffici non sviluppi squilibri troppo ampi nei prossimi trimestri.

L’ufficio a casa rallenta solo temporaneamente i requisiti di spazio
Sulla base di uno studio commissionato da due uffici federali sugli sviluppi del settore fino al 2060, gli economisti immobiliari del Credit Suisse ricavano l’andamento dell’occupazione negli uffici fino al 2060 e utilizzano questo dato per prevedere la domanda a lungo termine di superfici a uso ufficio. Le tendenze attuali come la crescita dell’occupazione, la digitalizzazione di molte aree di lavoro, ma anche la tendenza verso l’home office si stanno sviluppando in direzione opposta. Mentre l’home office riduce il fabbisogno di spazio a medio termine, la crescente digitalizzazione di tutti gli ambiti della vita e del lavoro sta causando un aumento delle quote di ufficio – ovvero la percentuale di dipendenti con un lavoro d’ufficio – in tutti i settori e generando così una grande necessità di uffici aggiuntivi spazio a lungo termine. Tra il 2000 e il 2019, il tasso medio di ufficio in Svizzera è passato dal 34% al 45%. Secondo il modello, dovrebbe aumentare ulteriormente al 60% entro il 2060. Nel tempo, questo effetto rischia di oscurare la tendenza verso gli uffici domestici, che sta riducendo lo spazio, e genera una significativa domanda aggiuntiva di spazi per uffici a lungo termine.

Vista immediata striata attraverso
A breve termine, ci sono due sviluppi opposti che stanno avendo un impatto sulla domanda di spazi per uffici. Da un lato, è probabile che l’assorbimento di spazio continui a essere resinoso, nonostante la più forte crescita dell’occupazione, e a restare indietro rispetto al livello consueto. È quindi possibile un ulteriore aumento dell’offerta di spazio, soprattutto perché si sono verificati solo pochi casi di abbandono su larga scala o di riduzione dello spazio a causa della pandemia di COVID-19. Tuttavia, esistono piani di smantellamento del genere. D’altra parte, è probabile che si sia accumulata una certa quantità di domanda. Gli economisti immobiliari del Credit Suisse prevedono un nuovo aumento dell’offerta, in particolare per gli spazi ampi e periferici. Si aspettano inoltre un ulteriore aumento dei posti vacanti l’anno prossimo e una pressione continua sui prezzi degli affitti, che potrebbe essere leggermente superiore all’attuale meno dello 0,1%.

Figura: Espansione e offerta nei centri grandi e medi
Circonferenza: stock di uffici; Ampliamento: concessioni edilizie degli ultimi quattro anni rispetto alla media pluriennale; Quota di offerta in% del portafoglio 2018

Lo studio completo sul “Mercato svizzero degli uffici 2022” è disponibile in tedesco qui .

Dicembre 2021
Corsa globale degli immobili: Evento globale per l’innovazione e la sostenibilità nel settore immobiliare

È ora di fare un cambiamento nella routine dell’ufficio a casa: Il 30 aprile 2021, l’iniziativa Global Real Estate Run invita ad una corsa assolutamente conforme alla corona. Attraverso la registrazione online, tutti possono facilmente iscriversi per completare i 6 chilometri (3,7 miglia). Una volta iscritto, ogni partecipante riceve l’accesso a un’app con geo-tagging. Il percorso può essere scelto liberamente e come bonus, gli organizzatori piantano un albero per ogni partecipante.

Con tutto questo lavoro in casa, gli interni stanno lentamente ma inesorabilmente entrando nella testa della gente. Anche se Corona continua ad esigere che manteniamo le nostre distanze, è tempo di un po’ di spirito comunitario. Per questo, l’iniziativa Global Real Estate Run lancia una corsa per tutti.

Il 30 aprile 2021, l’obiettivo è quello di completare 6 chilometri in un arco di tempo di 24 ore: Se correre, camminare o correre dipende da ogni partecipante. Chiunque può partecipare – in qualsiasi parte del mondo. La corsa è naturalmente al 100% conforme alla corona: I 6 chilometri (3,7 miglia) sono completati su un percorso di propria scelta, indipendentemente dal luogo. Per partecipare è necessaria l’iscrizione, che può essere effettuata sul sito Globalrealestaterun.com. Dopo di che, ogni partecipante riceve l’accesso a un’applicazione geo-tagged che è compatibile con altre applicazioni di corsa.

Oltre al senso di comunità nel realizzare un’attività salutare insieme, gli organizzatori vorrebbero attirare l’attenzione sull’innovazione e la sostenibilità nel settore immobiliare. L’industria immobiliare è attualmente responsabile di circa il 30% di tutte le emissioni di CO2. Questa percentuale deve essere ridotta rapidamente, in modo efficiente e con il contributo di tutti. La sostenibilità non è solo una questione locale, ma globale. Così, il Global Real Estate Run.

Naturalmente, i promotori hanno anche sposato la causa della sostenibilità: Grazie all’impegno degli sponsor principali Homegate, SPG Intercity Zurich AG e PropTechMarket, sarà possibile piantare un albero per ogni partecipante. Questo viene fatto in collaborazione con organizzazioni qualificate in regioni adatte e in condizioni eque. L’obiettivo: portare il maggior numero di persone possibile a completare i 6 chilometri il 30 aprile – e quindi piantare il maggior numero di alberi possibile.

Possono partecipare individui, famiglie, ma anche squadre e intere aziende. I dipendenti e i clienti possono così offrire varietà e distrazione. Sono disponibili anche pacchetti di eventi speciali per aziende e squadre. Per gli individui, la partecipazione è gratuita – un contributo può essere aggiunto a propria discrezione.

Per accorciare il tempo fino al 30 aprile, gli organizzatori stanno pubblicando regolarmente su Globalrealestaterun.com articoli interessanti e informativi sui temi dell’innovazione e della sostenibilità nel settore immobiliare. Tra questi, per esempio, c’è una lista di controllo su come i privati possono risparmiare energia.

Aprile 2021