Tag: Immobilienportfolios

  • Non più un bonus, ma un obbligo

    Non più un bonus, ma un obbligo

    Dall’etichetta ESG alla realtà strategica
    La sostenibilità nel settore immobiliare ha alle spalle anni tranquilli. Dopo essersi guadagnata una certa reputazione come elemento di differenziazione, ora ha preso il posto di una questione centrale strategica sotto forma di criteri ESG. Tuttavia, proprio per questo motivo l’argomento rischia di passare in sordina tra gli obblighi di rendicontazione e l’attività quotidiana. Ciò che diventa la norma scompare dalle luci della ribalta. Ma la routine non è una difesa. Soprattutto in un settore che pensa in decenni ma spesso prende decisioni in anni.

    Perché mentre in molti luoghi la sostenibilità viene scartata come un affare fatto, le sfide strutturali rimangono. Il settore immobiliare pensa in cicli di 30, 40 o più anni. Lo zero netto entro il 2050 non è quindi una visione lontana, ma un orizzonte di pianificazione reale. Ciò significa anche che gran parte degli immobili esistenti oggi possono essere adeguatamente ristrutturati o completamente rinnovati solo una volta.

    L’incertezza come nuova realtà di pianificazione
    L’attuale situazione geopolitica, la volatilità dei mercati e l’incertezza delle condizioni quadro rendono difficile la definizione di percorsi di riduzione del clima affidabili. In pratica, questo porta spesso a rimandare le decisioni o a ridurle alla soluzione più favorevole a breve termine. Tuttavia, chi si ostina a pensare in modo lineare si limita a lungo termine. Le tabelle di marcia per la protezione del clima, l’energia grigia, i costi del ciclo di vita e i rischi climatici devono essere parte integrante di ogni decisione se si vuole raggiungere la neutralità climatica in modo economicamente sostenibile. E non a un certo punto, ma ora.

    In pratica, è chiaro che i detentori di portafoglio stanno adottando un approccio sempre più differenziato alla sostenibilità. Oltre ai tradizionali approcci di CSR, si sta affermando un approccio chiaramente orientato al rischio. L’attenzione si concentra su dati affidabili su condizioni, consumi ed emissioni, nonché su profili di rischio specifici dell’edificio, che vengono incorporati nella strategia di portafoglio come parametri di controllo. In questo modo la sostenibilità diventa un fattore decisionale strategico che va oltre la rendicontazione. L’ubicazione, in particolare, sta assumendo un ruolo centrale: Gli immobili non devono essere solo efficienti, ma anche resistenti al calore, all’acqua, agli eventi estremi e alle tensioni sociali. Chi valuta sistematicamente questi rischi può intervenire in modo mirato. Tutti gli altri reagiscono alle conseguenze in un secondo momento.

  • Gestione digitale dei portafogli immobiliari

    Gestione digitale dei portafogli immobiliari

    Gli immobili variano molto in termini di utilizzo, tipologia e metodo di costruzione. Ciò che hanno in comune è un ciclo di vita con intervalli di ristrutturazione diversi. Per bilanciare il processo di invecchiamento strutturale con misure mirate e pianificare il portafoglio per il futuro, sono necessari dati aggiornati sulle condizioni, l’utilizzo e il potenziale delle singole proprietà. La raccolta sistematica di queste informazioni assicura che sia gli interventi di manutenzione a breve termine che i progetti di investimento a lungo termine possano essere gestiti in modo tempestivo e appropriato

    Livelli di sistema e cicli di vita come strumento di gestione
    La categorizzazione in livelli di sistema è utile per pianificare gli adattamenti e le ristrutturazioni.

    • Il sistema primario comprende la struttura portante
    • Il sistema secondario comprende l’involucro dell’edificio e le installazioni durevoli
    • Altri livelli riguardano gli arredi interni, le attrezzature tecniche e gli elementi di breve durata

    Se la vita utile dei livelli del sistema è definita in fasi (ad esempio 12, 24, 48, 96 anni), si creano quasi automaticamente cicli di rinnovo coordinati, da cui si possono ricavare pacchetti di investimento. Il rinnovo complessivo è particolarmente rilevante. Si tratta di un punto di svolta a metà del ciclo di vita dell’edificio, in cui tutti i componenti importanti possono essere rinnovati radicalmente e l’immobile può essere adattato a nuovi requisiti

    Leva per la trasparenza e il controllo
    La digitalizzazione è da tempo il motore centrale per una gestione immobiliare mirata e sostenibile. Le soluzioni software specializzate, come le piattaforme di gestione del portafoglio e degli asset, consentono di raccogliere, valutare e analizzare in modo efficiente grandi volumi di dati. Esempi di applicazione dimostrano che i cicli di ristrutturazione e i volumi di investimento possono essere facilmente calcolati, simulati e documentati. La performance complessiva del portafoglio diventa più trasparente, la gestione diventa più flessibile e le decisioni sono basate sui fatti piuttosto che sull’intuizione

    Un approccio particolarmente efficace è la visualizzazione dei dati del portafoglio sotto forma di matrici o bolle. Le singole proprietà sono posizionate strategicamente in termini di cifre chiave di valutazione, mentre le storicizzazioni rendono visibili le linee di sviluppo a lungo termine. Ciò consente di riconoscere i punti deboli, le opportunità e i punti critici nel tempo per gli investimenti e di affrontarli in modo mirato

    Gestione del ciclo di vita e networking
    L’integrazione di una prospettiva del ciclo di vita e di strumenti digitali sta diventando lo standard per una gestione sostenibile del portafoglio. Le analisi precoci e la pianificazione degli investimenti basata sulle previsioni creano un valore aggiunto per i proprietari, gli utenti e i comitati direttivi. La tecnologia, come le soluzioni cloud o le analisi supportate dall’AI, aumenta la scalabilità e l’efficienza della gestione, facilita l’interazione tra domanda e offerta e crea una base affidabile per la rendicontazione della sostenibilità e dell’ESG

    Questi approcci sono essenziali per i proprietari di portafogli di immobili pubblici, in quanto l’attenzione si concentra sulle strategie di utilizzo a lungo termine e sulla gestione della manutenzione. La ristrutturazione complessiva di un edificio diventa un punto di decisione strategico per l’ulteriore sviluppo, la conversione o la vendita. Una gestione di successo del portafoglio implica che tutti i dati rilevanti vengano consolidati e riflessi continuamente nel dialogo tra le parti interessate – con il supporto di strumenti digitali che guidano attivamente il cambiamento nel settore immobiliare.

  • Pietra miliare della trasparenza sulle emissioni di gas a effetto serra del settore immobiliare

    Pietra miliare della trasparenza sulle emissioni di gas a effetto serra del settore immobiliare

    Con una quota del 23,9%, l’immobiliare è la terza fonte di emissioni di gas serra in Svizzera, dopo i trasporti e l’industria. Non c’è quindi modo di evitare l’immobiliare sostenibile per raggiungere gli obiettivi climatici netti a zero. Tuttavia, non è possibile capire guardando un immobile se è ecologico o meno. Per questo motivo sono state create presto etichette e valutazioni per fornire informazioni sulla sostenibilità degli immobili.

    Lacomparabilità è centrale
    Ciò che inizialmente ha contribuito molto alla promozione e alla migliore comprensione della sostenibilità degli immobili, nel frattempo è diventato esso stesso un problema. La varietà di etichette e iniziative nel campo della sostenibilità travolge molti partecipanti al mercato. Inoltre, le singole valutazioni difficilmente possono essere confrontate tra loro. Alcune valutazioni includono diverse decine di indicatori, per cui alla fine non è più chiaro cosa stiano cercando di esprimere. Inoltre, molti veicoli di investimento nel settore immobiliare sono ora etichettati come sostenibili e applicano criteri ESG, ma non c’è chiarezza su quanto siano sostenibili le rispettive proprietà.

    La tendenza è verso la divulgazione degli indicatori ambientali
    Tuttavia, gli investitori richiedono informazioni sempre più precise e vogliono poter confrontare i diversi prodotti di investimento non solo in termini di rendimenti o rischi, ma anche in termini di sostenibilità. La tendenza attuale è quindi verso la divulgazione diretta di indicatori ambientali, come il consumo energetico o le emissioni di gas serra. L’anno scorso, le associazioni AMAS e KGAST hanno obbligato o richiesto ai loro membri di pubblicare le cifre chiave più importanti nelle relazioni annuali dei fondi immobiliari e delle fondazioni di investimento immobiliare con una data di chiusura a partire dalla fine del 2023.

    Perché abbiamo bisogno di uno standard?
    Tuttavia, il calcolo di queste cifre chiave è tutt’altro che semplice. A seconda del metodo di calcolo, possono risultare valori diversi per le stesse proprietà. È quindi necessaria una standardizzazione. REIDA ha assunto questo compito e ha sviluppato uno standard per determinare le cifre chiave più importanti dal punto di vista ambientale nel settore immobiliare. In base a questo standard REIDA, nel 2022 è stato effettuato un benchmarking con 3984 proprietà esistenti o 36 portafogli immobiliari, che hanno un totale di quasi 23 milioni di m2 di area energetica di riferimento.

    Cosa è stato misurato?
    Sono stati registrati e bilanciati solo i valori di consumo misurati in termini reali. Questa è una grande differenza rispetto ad altre indagini, dove in molti casi non sono disponibili dati di consumo e che quindi operano per lo più con valori calcolati (stime basate su benchmark). Per ciascuno dei portafogli immobiliari, insieme ai risultati viene mostrato anche il grado di copertura. Questo descrive la percentuale di immobili nel portafoglio per i quali sono disponibili dati di consumo energetico misurati. In media, il tasso di copertura per tutti i 36 portafogli è dell’83,1%. La divulgazione del grado di copertura serve anche alla trasparenza, ma non è ancora molto diffusa. Un’analisi dei rapporti annuali dei fondi immobiliari quotati in borsa effettuata da pom+Consulting nel 2022, ad esempio, ha mostrato che solo il 25% di essi conteneva informazioni quantitative sul grado di copertura.

    Risultati del benchmarking e loro classificazione
    Il consumo medio di energia nel portafoglio del benchmarking REIDA è di 97,4 kWh per m² di area di riferimento energetico. L’intervallo è compreso tra 59 e 146 kWh/m². Situazioni particolari sono probabilmente responsabili dei portafogli che si trovano all’estremità inferiore dei valori – ad esempio, i singoli inquilini acquistano da soli molta energia, che secondo la metodologia attuale non viene ancora presa in considerazione nell’indicatore energetico. In un sondaggio online dell’Università di Losanna, che ha analizzato 66 portafogli di investitori istituzionali con ben 31 milioni di m² di spazio edificato, è stato riportato un valore leggermente più alto di 105,5 kWh/m² di area di riferimento energetico per l’anno di riferimento 2020 – ma senza utilizzare una metodologia di calcolo uniforme.

    La quota di energia rinnovabile nel benchmarking REIDA CO2 è in media del 25,8%, con un intervallo compreso tra il 13% e il 54%. In media, le emissioni di gas serra dei portafogli che hanno partecipato al benchmarking REIDA ammontano a 13,1 kg di CO2 equivalenti per m² di area energetica di riferimento. Oltre all’anidride carbonica, il benchmarking prende in considerazione anche tutti gli altri gas serra, come il metano o il protossido di azoto, e ne calcola gli equivalenti di CO2 (CO2e). Il portafoglio REIDA 2022 raggiunge quindi un valore molto buono – con un intervallo compreso tra 4,1 e 22,4 kg CO2e/m². Il campione analizzato dall’Università di Losanna ha raggiunto un valore medio di 19,6 kg CO2e/m². Anche in questo caso, a causa della mancanza di un metodo di calcolo uniforme, un confronto diretto è possibile solo con delle riserve.

    Specificazione degli intervalli di incertezza
    Un altro risultato del benchmarking REIDA è la specificazione degli intervalli di incertezza. Questo perché i valori di consumo e di emissione utilizzati e i calcoli sono sempre soggetti a incertezze (ad esempio sensori di misurazione imprecisi, piccole incertezze di conversione da area affittabile ad area di riferimento energetico). Queste incertezze sono aggregate per ogni portafoglio e mostrate a livello delle cifre chiave sotto forma di un intervallo di incertezza, che indica quanto è affidabile la cifra chiave. L’intervallo di incertezza è dato come il doppio della deviazione standard, il che significa che il valore effettivo si trova all’interno dell’intervallo di incertezza dichiarato con una probabilità del 95%. Per l’indicatore dell’intensità delle emissioni di CO2e, i singoli portafogli hanno intervalli di incertezza da 0,3 a 5,8 kg CO2e/m².

    Nuovo standard per il reporting ESG in Svizzera
    Con il benchmarking della CO2, REIDA stabilisce un nuovo standard e raggiunge così una pietra miliare nel reporting ESG del settore immobiliare in Svizzera. Lo standard non solo sarà continuamente migliorato in termini di metodologia e qualità dei dati, ma coprirà anche aspetti della sostenibilità ambientale finora esclusi. Uno dei compiti più importanti sarà quello di coprire non solo la fase operativa degli immobili, ma anche il loro intero ciclo di vita, e in particolare di incorporare la questione dell’energia grigia. L’aggiunta di rating e certificati – che hanno dei limiti in termini di trasparenza e comparabilità – così come la transizione verso la rendicontazione diretta degli effettivi indicatori di performance chiave sono quindi in pieno svolgimento.

  • La principale società immobiliare svizzera alza l'asticella

    La principale società immobiliare svizzera alza l'asticella

    Swiss Prime Site registra un utile di CHF 267,4 milioni per il primo semestre 2022. In un confronto anno su anno, ciò corrisponde a una crescita del 6,3%. Con una crescita del flusso di cassa (crescita FFO) per azione generata nell'attività operativa del 7,2 percento, un tasso di sfitto ridotto su base annua dal 4,7 al 4,4 percento e un portafoglio immobiliare del valore di 20 miliardi di franchi, l'azienda ha i propri obiettivi per l'anno nel suo complesso già raggiunto o addirittura superato entro fine giugno, scrive Swiss Prime Site in un comunicato . La società immobiliare sta quindi aumentando i suoi obiettivi per il 2022.

    Il valore del patrimonio immobiliare in gestione dovrebbe superare i 20 miliardi di franchi entro la fine del 2022. In precedenza, l'intervallo target per il portafoglio immobiliare era compreso tra 19 e 20 miliardi di franchi. Il limite massimo per il tasso di posti vacanti sarà abbassato dal 4,6 al 4,4 per cento.

    Per la divisione Real Estate Funds ( Swiss Prime Site Solutions ) si prevede un risultato operativo a livello di EBIT di circa CHF 30 milioni. Finora, la barra era compresa tra 27 milioni e 28 milioni di franchi. Nel semestre in esame Swiss Prime Site Solutions ha realizzato un EBIT di CHF 17,1 milioni.

    Complessivamente, il risultato operativo del Gruppo nel primo semestre 2022 è stato di CHF 198,8 milioni, in calo di CHF 15,4 milioni rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Swiss Prime Site attribuisce questo a minori successi di vendita rispetto all'anno precedente. Tuttavia, il reddito d'esercizio è aumentato del 2,5 percento a 378,9 milioni di franchi.

  • Lo Zurigo si affida a Madaster

    Lo Zurigo si affida a Madaster

    La divisione immobiliare della gestione degli investimenti di Zurich Insurance Group sta testando il passaporto materiale di Madaster in un progetto abitativo in Olanda, informa Madaster Svizzera in una nota . Tutti i materiali utilizzati nell’edificio sono registrati nel pass materiale Madaster. In questo modo è possibile il futuro riciclo del materiale. Zurich desidera utilizzare la carta d’identità dell’edificio per decisioni future sullo sviluppo del proprio portafoglio immobiliare.

    “Attraverso la trasparenza dei dati di un passaporto materiale, vogliamo saperne di più sull’impatto di un edificio sulle persone e sull’ambiente”, è citato nella dichiarazione Roger Baumann, Chief Operating Officer e Head of Global Real Estate Product Development di Zurigo . “Ci auguriamo di poter identificare nuovi spazi decisionali per una significativa decarbonizzazione del nostro portafoglio immobiliare”.

    Madaster vuole rafforzare l’economia circolare nel settore edile e immobiliare. A tal fine offre sulla propria piattaforma strumenti digitali, come passaporti materiali e indici per la registrazione del valore economico e circolare degli edifici. Inoltre, sono collegate in rete le imprese impegnate nell’economia circolare nel settore edile e immobiliare. “Vogliamo dimostrare che gli edifici sono sistemi dinamici la cui conservazione del valore può essere realizzata attraverso la trasparenza dei dati”, spiega Marloes Fischer, amministratore delegato di Madaster Services Svizzera.