Tag: Immobilienstrategie

  • Un doppio premio riconosce la qualità della gestione immobiliare

    Un doppio premio riconosce la qualità della gestione immobiliare

    IAZI, Informations- und Ausbildungszentrum für Immobilien AG, ha presentato gli IAZI Awards di quest’anno in occasione del 21° IAZI Real Estate Investment Event di Zurigo. Secondo un comunicato stampa, la Fondazione Collettiva Rivora, con sede a Winterthur, ha ricevuto i premi per il Miglior immobile residenziale 2026 e, per la prima volta, per il Miglior fondo pensione.

    “Siamo lieti di ricevere questo doppio premio, che è il risultato di una strategia chiara e di una forte collaborazione”, ha dichiarato Amet Bekiri, amministratore delegato della Fondazione collettiva Rivora, nel comunicato stampa. “È la conferma del nostro costante impegno per un’azione responsabile e una qualità sostenibile, a beneficio dei nostri assicurati”

    Rivora è un partner di lunga data di Auwiesen Immobilien AG. La società immobiliare con sede a Winterthur affianca Rivora nella gestione del portafoglio di investimenti diretti in immobili. “Essere premiati due volte con il prestigioso riconoscimento IAZI è una straordinaria conferma del nostro pluriennale lavoro comune”, ha dichiarato Christof Schmid, amministratore delegato di Auwiesen Immobilien AG. “Insieme alla Fondazione collettiva Rivora, sviluppiamo una strategia d’investimento su misura per le loro esigenze e siamo responsabili della sua attuazione”

    In quanto fondo pensione senza interessi personali, Rivora offre alle aziende e ai loro dipendenti soluzioni pensionistiche personalizzate. Auwiesen Immobilien AG gestisce portafogli immobiliari per un valore di oltre 4,5 miliardi di franchi svizzeri, principalmente nella Svizzera tedesca.

  • Il Consiglio comunale di Spreitenbach approva la strategia immobiliare

    Il Consiglio comunale di Spreitenbach approva la strategia immobiliare

    Il Consiglio comunale di Spreitenbachha approvato una nuova strategia per gli immobili di proprietà comunale, come si evince da un comunicato. La strategia immobiliare riveste un’importanza fondamentale sia per i residenti che per la comunità locale. La decisione funge da base per lo sviluppo a medio e lungo termine degli immobili di proprietà pubblica.

    L’obiettivo è quello di gestire il portafoglio immobiliare comunale non più in modo isolato, considerando i singoli immobili, ma in modo olistico. Il Comune di Spreitenbach si aspetta così un migliore coordinamento delle esigenze a lungo termine della popolazione, della scuola, dell’amministrazione, delle associazioni e degli altri utenti.

    Per il Comune di Spreitenbach, che in qualità di ente di diritto pubblico dispone di un portafoglio di 69 immobili e di cinque terreni edificati in diritto di superficie, la nuova strategia è particolarmente rilevante alla luce delle imminenti decisioni di investimento, si legge nel comunicato. Nei prossimi anni l’attenzione si concentrerà, tra l’altro, sull’ulteriore sviluppo delle infrastrutture scolastiche e sportive, sulla ristrutturazione e l’ampliamento degli impianti esistenti, sulla garanzia di spazi aggiuntivi per l’amministrazione scolastica e le strutture diurne, nonché sullo sviluppo di un parco cittadino.

    Anche la comunità locale dovrebbe trarre vantaggio da questo approccio olistico. Essa gestisce un portafoglio di 130 immobili con una superficie di circa 2,77 milioni di metri quadrati e un valore assicurativo degli edifici di circa 13,6 milioni di franchi. La strategia pone l’accento sui settori dell’edilizia residenziale, del museo locale, dei diritti di superficie nella zona industriale, dell’agricoltura e delle foreste.

    La strategia immobiliare dovrà essere rivista almeno ogni cinque anni e, se necessario, adeguata. L’orizzonte di pianificazione si estende attualmente fino al 2040.

  • Urdorf presenta alla popolazione la sua strategia immobiliare 2030

    Urdorf presenta alla popolazione la sua strategia immobiliare 2030

    Il Consiglio comunale di Urdorf ha illustrato i punti chiave della strategia immobiliare Urdorf 2030 durante un evento pubblico tenutosi il 29 agosto nella Zentrumhalle. Come parte della strategia immobiliare, il Consiglio comunale e l’Amministrazione hanno presentato dieci siti di proprietà pubblica distribuiti sul territorio comunale, secondo un comunicato stampa dettagliato. Le ristrutturazioni strutturali, i nuovi edifici e gli ampliamenti previsti dalla strategia potrebbero costare fino a 110 milioni di franchi svizzeri nei prossimi anni e decenni.

    La strategia riguarda la sicurezza della pianificazione a medio e lungo termine per il Comune, secondo il direttore immobiliare Urs Rüegg. La strategia immobiliare non contiene ancora progetti specifici. Questi saranno presentati individualmente alla popolazione in un secondo momento.

    Nella comunicazione, le aree di pianificazione sono elencate singolarmente, dalle scuole e gli asili ai vigili del fuoco o all’amministrazione comunale. Il loro consolidamento in un unico grande edificio comunale nel centro è stato rifiutato. Il Consiglio comunale e i progettisti hanno fissato due orizzonti temporali per la pianificazione e la realizzazione concreta: dal 2025 al 2029 e dal 2030 al 2033.

    Il sindaco Sandra Rottensteiner ha detto che i suggerimenti della popolazione continueranno ad essere presi in considerazione e saranno opportunamente incorporati nella finalizzazione della strategia immobiliare. Il Comune ha condotto una consultazione online dal 15 dicembre 2023 al 15 gennaio 2024 per registrare le esigenze relative alle proprietà comunali. Hanno partecipato in totale 444 persone.

  • La città di Schlieren adotta per la prima volta una strategia economica e, più recentemente, una nuova strategia immobiliare

    La città di Schlieren adotta per la prima volta una strategia economica e, più recentemente, una nuova strategia immobiliare

    Dal 1998 Albert Schweizer è al servizio della città di Schlieren in qualità di responsabile degli immobili e della promozione della posizione. Vanta 40 anni di esperienza nell’edilizia e nel settore immobiliare e un master in gestione immobiliare presso l’Università di Scienze Applicate di San Gallo nel 2004. Il suo duplice ruolo di successo si riflette nei suoi 23 anni di attività, a volte con l’insediamento e l’istituzione dei cluster Bio-Technopark Schlieren , l’ associazione di sostegno alle startup: Start-Smart-Schlieren , l’istituzione dell’Istituto per le giovani imprese , il National sede di Mercedes-Benz Switzerland AG , Porsche Center , Strabag Switzerland , Sika Bau AG , Sony Switzerland e circa altre 200 piccole e medie PMI di cui ha gestito personalmente la fondazione e il trasferimento.

    Probabilmente la pietra miliare più grande per Albert Schweizer è la nuova strategia economica Schlierem 2025 con documentazione completa (delibera del consiglio comunale del 2 giugno 2021) e la nuova strategia immobiliare 2035 pubblicata dal consiglio comunale il 17 novembre 2021.

  • Zurich adatta la strategia immobiliare alla crescita

    Zurich adatta la strategia immobiliare alla crescita

    Liegenschaften Stadt Zürich (LSZ) funge da proprietario, investitore e gestore degli edifici della città che vengono affittati a terzi. Ora LSZ ha ridefinito la sua strategia per tenere conto della crescita della città. “Questa crescita è gratificante e conferma la politica del consiglio comunale. Allo stesso tempo, tuttavia, rappresenta anche una sfida, ad esempio in relazione alla crescente necessità di spazio per edifici di infrastrutture urbane e per abitazioni senza scopo di lucro “, si legge in un messaggio del Comune di Zurigo , a capo del consigliere comunale Daniel Leupi, del dipartimento finanziario.

    Nel contesto dei campi d’azione residenziali, immobili commerciali / speciali e riserve fondiarie / diritti di costruzione, le priorità devono essere stabilite in futuro. Ciò include il mantenimento delle piccole imprese, l’affitto trasparente di spazi residenziali e commerciali, la digitalizzazione e la sostenibilità ecologica.

    Inoltre, le riserve di terra, che non avranno una destinazione finale fino ai prossimi anni, saranno aperte per uso temporaneo. Ciò creerebbe spazi liberi “che vengono utilizzati anche in modo molto attivo culturalmente e non commercialmente e quindi contribuire a una città colorata e diversificata”, afferma von Leupi.