Tag: Immobilienwelt

  • 102. immoTable Schaffhausen sulla strada del futuro

    102. immoTable Schaffhausen sulla strada del futuro

    [smartslider3 slider=”24″]

    Il Consigliere Daniel Preisig ha fornito una panoramica dello sviluppo economico di Sciaffusa negli ultimi decenni. Dopo la crisi industriale e la stagnazione degli anni ’90, Sciaffusa si è ripresa grazie ad uno sviluppo economico mirato. nel 2023, per la prima volta è stato raggiunto il record di popolazione del 1969. Preisig ha sottolineato come progetti come la riconversione della vecchia fonderia di acciaio e lo spostamento delle strade per creare passeggiate senza traffico lungo le rive del Reno abbiano contribuito all’attrattiva della città. Schaffhausen investe continuamente nello sviluppo urbano intelligente e orientato al futuro e nell’amministrazione digitale.

    Dino Tamagni ha sottolineato l’impressionante sviluppo economico del Cantone di Sciaffusa. La storia di successo industriale della regione è iniziata con la costruzione della diga Moser nel XIX secolo. La centrale idroelettrica, un tempo la più grande del suo genere in Svizzera, ha gettato le basi per l’insediamento di importanti pionieri industriali come Georg Fischer, SIG e IWC, che hanno trasformato Schaffhausen in un centro industriale centrale.
    Negli anni ’90, la globalizzazione ha portato alla chiusura di impianti, alla perdita di posti di lavoro e all’emigrazione, con la conseguente perdita dell’11% dei posti di lavoro. Tuttavia, misure economiche mirate, come la creazione di un’agenzia di sviluppo economico, hanno permesso a Sciaffusa di superare le sfide e di recuperare la sua competitività.
    Oggi, il cantone ha una delle economie più forti della Svizzera, con il PIL pro capite più alto. Grazie alla promozione di progetti di innovazione e alla continua espansione delle infrastrutture, Sciaffusa rimane una sede commerciale attraente e orientata al futuro.

    Andreas Campi, Responsabile dello Sviluppo di Halter AG, ha presentato il progetto residenziale “Im Pantli” nel Waldquartier di Sciaffusa. Un moderno quartiere residenziale sta sorgendo sul sito, che un tempo era utilizzato come complesso residenziale per lavoratori dalla Georg Fischer AG. Gli edifici sono disposti intorno a un centro di quartiere per creare vicoli urbani e spazi di incontro. Lo sviluppo senza auto offre appartamenti spaziosi, adatti alle famiglie, con aree esterne private. Le strutture per l’infanzia e una fermata dell’autobus dedicata migliorano la qualità del luogo. Il progetto non solo promuove una vita moderna, ma anche una vivace vita comunitaria.

    Pascal Stutz, CEO di SVIT Zurigo, Joëlle Zimmerli, Amministratore delegato di Zimraum GmbH e Christian Brütsch, Proprietario e Amministratore delegato di Stratcraft GmbH, hanno presentato soluzioni alla carenza di manodopera qualificata. Una sfida chiave per il settore immobiliare è la carenza di lavoratori qualificati e l’insoddisfazione dei professionisti esperti. Circa il 60 % dei professionisti senior intervistati ritiene che il loro carico di lavoro sia troppo elevato e oltre il 50 % considera problematici i portafogli di grandi dimensioni. Lo studio presentato ha evidenziato la necessità di agire e ha suggerito soluzioni come la standardizzazione dei processi, la digitalizzazione intelligente e la promozione delle capacità di leadership per superare al meglio le sfide.

    Tindaro Milone ha presentato un confronto delle fonti energetiche per le pompe di calore al Tavolo immoTale. EKZ gestisce oltre 1.200 sistemi energetici in tutta la Svizzera e privilegia le soluzioni sostenibili. L’aria è conveniente, ma meno potente. La geotermia offre energia stabile, ma è costosa e dipende dal luogo. L’acqua di falda è efficiente, ma richiede autorizzazioni rigorose. L’acqua di scarico fornisce molta energia, ma è disponibile in modo irregolare. L’acqua di mare è particolarmente efficiente, ma costosa e legata ai corpi idrici. La scelta della fonte energetica dipende dai requisiti del progetto, con EKZ che offre soluzioni personalizzate. Saremo lieti di darle il benvenuto alla prossima edizione di immoTable a Zug, dove l’attenzione si concentrerà ancora una volta su argomenti interessanti e sviluppi pionieristici nel settore immobiliare. Si unisca a noi mentre gli esperti discutono del futuro di Zug come sede immobiliare e delle ultime innovazioni del settore.

    Ulteriori informazioni sull’evento e sulle date future sono disponibili sul sito www.immotable.ch

  • 101. immoTable – Area economica di Ginevra

    101. immoTable – Area economica di Ginevra

    [smartslider3 slider=”16″]

    Il 101° immoTable, il rinomato evento per il settore immobiliare presso la Signatur Rhône di Ginevra, si è concentrato su temi importanti che avranno un impatto significativo sul futuro del mondo immobiliare. Dallo sviluppo sostenibile del territorio all’energia geotermica come parte della transizione energetica, dai rischi per la salute nell’acqua alle questioni legali relative alle ristrutturazioni a Ginevra, l’evento ha fornito una piattaforma completa per il dialogo sulle sfide attuali e sulle innovazioni del settore.

    La direttrice del Dipartimento del Territorio del Cantone di Ginevra, Marta Alonso, ha presentato progetti pionieristici di sviluppo urbano e pianificazione territoriale. Entro il 2060, su un’area di 230 ettari saranno costruite oltre 12.000 nuove unità abitative, 6.000 posti di lavoro, scuole, un grande parco e aree fluviali rivitalizzate. Le moderne tecniche di visualizzazione e i modelli 3D consentono una presentazione trasparente degli scenari di sviluppo.

    David Faehndrich, responsabile della divisione Svizzera occidentale di EKZ Contracting SA, ha sottolineato il ruolo dei sistemi di approvvigionamento energetico sostenibili ed economici. Sono già stati realizzati diversi progetti importanti, come la fornitura di energia geotermica per i nuovi appartamenti dei “Jardins du Bourg” a Châtel-St-Denis. Queste misure riducono le emissioni di CO₂ e promuovono la transizione energetica.

    Pierre Descloux, CEO di Dipan SA, ha sottolineato l’importanza del trattamento dei sistemi idraulici, in particolare per quanto riguarda la ruggine, il calcare e la legionella. Ha sottolineato l’importanza di garantire l’igiene e l’efficienza di questi sistemi.

    Cosima Trabichet-Castan, specialista in diritto immobiliare presso MLL Legal, ha parlato delle sfide legate all’ottenimento dei permessi di costruzione e al rispetto delle normative edilizie locali. Ha inoltre parlato dei complessi requisiti normativi di Ginevra, che secondo un recente studio di UBS ha i tempi di attesa più lunghi per i permessi di costruzione in Svizzera. Le sue osservazioni hanno evidenziato l’importanza di integrare le pratiche sostenibili in questo ambiente normativo ricco di contesti.

    Fabio Nairi di IWG Svizzera ha parlato delle misure per ridurre i tempi di pendolarismo e le emissioni di CO₂, nonché della transizione verso modelli di lavoro ibridi.

    Der 101. immoTable stellte erneut unter Beweis, warum die Veranstaltung eine der Top-Plattformen für die Immobilienbranche ist. Die behandelten Themen sind von zentraler Bedeutung für die zukünftige Entwicklung der Branche und bieten wertvolle Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen.

    Ulteriori informazioni sull’evento e sulle date future sono disponibili sul sito www.immotable.ch

  • The Branch – Per un mondo immobiliare integrato

    The Branch – Per un mondo immobiliare integrato

    La digitalizzazione del settore edile e immobiliare consente processi integrati di creazione di valore con nuovi strumenti tecnologici. Questi sostituiscono l’elaborazione sequenziale e isolata delle sottofasi. In particolare, la netta separazione tra pianificazione ed esecuzione sperimenterà un cambiamento percettibile dirompente per i partecipanti. Negli ambienti professionali si parla di integrazione verticale. I cantieri digitali sono inconcepibili senza società di esecuzione competenti digitalmente. È imperativo che in futuro la pianificazione venga eseguita con la società esecutiva e non più per loro.

    D’altra parte, la digitalizzazione consente anche l’integrazione orizzontale. Grazie alla digitalizzazione, le sfide nei settori dell’economia, della società e dell’ambiente possono essere affrontate integralmente anche attraverso il settore immobiliare. In questo contesto, il presunto conflitto di interessi tra interessi economici e sociali e questioni di politica energetica e climatica può essere visto di nuovo.

    Nuove tecnologie e forme di collaborazione
    Tuttavia, le nuove tecnologie e un nuovo panorama dei processi nel mondo immobiliare non sono sufficienti per un’industria più basata sui bisogni, sostenibile e produttiva. Inoltre, sono essenziali una nuova comprensione e una nuova cultura della cooperazione. La fornitura di servizi di mercato entro confini aziendali chiusi e organizzazioni gerarchiche non rende più giustizia ai compiti più complessi.

    Ecosistemi aperti
    Queste esigenze più elevate richiedono di fare affari in modo aperto
    Ecosistemi che consistono in un’associazione strategica di organizzazioni imprenditorialmente indipendenti. Per quanto riguarda i loro modelli di business, si completano a vicenda, ma si concentrano in modo chiaro e competitivo sulle competenze chiave dell’azienda.

    La caratteristica decisiva di questi ecosistemi è l’associazione temporanea oa lungo termine per determinati compiti e progetti. Ciò favorisce uno scambio aperto di conoscenze e competenze al fine di aumentare continuamente la competitività individuale di tutte le aziende coinvolte e quindi anche la competitività congiunta dell’intera rete nel mercato. Lavorare insieme in tali ecosistemi richiede anche nuove forme di lavoro e collaborazione – e un ambiente di lavoro corrispondente.

    Il ramo
    Con questo in mente, Halter AG ha avviato The Branch, una piattaforma per l’integrazione del mondo immobiliare. Integrare il mondo immobiliare significa comprenderlo come parte delle relazioni sociali, ecologiche ed economiche, trovare risposte commerciabili alle rispettive sfide e creare offerte e processi che soddisfino le esigenze dei clienti. Anche nel settore immobiliare, la digitalizzazione è il motore più importante per aumentare la produttività e allo stesso tempo la chiave per risolvere pressanti questioni di politica sociale, climatica ed energetica. Con questa missione, The Branch offre un luogo virtuale e fisico per affrontare insieme tali questioni: da un lato con un’associazione sponsor, la Branch Do Tank, e dall’altro con la Branch Collab con spazi per la collaborazione in nuovi ecosistemi.

    Branch Do Tank
    L’associazione Branch Do Tank si considera un promotore della trasformazione del settore edile e immobiliare avviata nel contesto della digitalizzazione. L’elemento centrale è l’istituzione di un processo integrato di creazione di valore attraverso l’uso delle nuove possibilità digitali e la relativa sostituzione del modello a cascata esistente, in cui dominano la pianificazione lineare nelle fasi del progetto e la soluzione di singoli temi isolati. Un mondo immobiliare integrato significa trasparenza sul ciclo di vita degli immobili e sugli effetti dello sviluppo spaziale e urbano sull’efficienza delle risorse e sulle strutture sociali. È un prerequisito per soluzioni adatte ai nipoti. L’implementazione è solo una questione della volontà del settore di aprire nuovi orizzonti. Ciò richiede una massa critica di aziende innovative e cooperazione in associazioni.

    Branch Collab
    Branch Collab offre spazio per un lavoro e una collaborazione innovativi ed efficaci tra tutti coloro che sono coinvolti nel settore edile e immobiliare. Un mondo immobiliare integrato richiede una nuova comprensione e una nuova cultura della cooperazione tra aziende indipendenti dal punto di vista imprenditoriale e persone con modelli di business e di servizio complementari, ma che collaborano strategicamente rispetto a processi integrati di creazione di valore. La caratteristica decisiva di questi ecosistemi è il reciproco scambio aperto di know-how e informazioni al fine di aumentare continuamente la competitività individuale di tutti i soggetti coinvolti e quindi anche quella dell’intera rete sul mercato. La Branch Collab è la base di Branch Do Tank e allo stesso tempo il suo campo di addestramento, perché offre un ambiente di collaborazione aperto in cui si lavora quotidianamente la visione comune. ■